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安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)15篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)1
1.成立20xx年經(jīng)信局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：局長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的總體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
設(shè)在綜合辦，負(fù)責(zé)方案具體落實(shí)和協(xié)調(diào)。
2.建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。
一季度經(jīng)信局貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和上級(jí)的決策、部署，根據(jù)本部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)分工，建立完善了各項(xiàng)制度、方案，包括: 《經(jīng)信局安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度》、《經(jīng)信局安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理清單制度》、《經(jīng)信局安全生產(chǎn)制度》、《***區(qū)經(jīng)信局“一崗雙責(zé)”實(shí)施方案》、《***企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急工作預(yù)案》等多項(xiàng)制度方案。
3.定期走訪調(diào)研工業(yè)企業(yè)。
一季度，經(jīng)信局開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，累計(jì)走訪調(diào)研規(guī)上工業(yè)企業(yè)9戶，企業(yè)安全形勢(shì)良好，均無(wú)隱患事故發(fā)生。其中，1月份調(diào)研的`企業(yè)有**；2月份調(diào)研的企業(yè)有**；3月份調(diào)研的企業(yè)有**。
4.配合安監(jiān)局完成安全生產(chǎn)任務(wù)
一季度經(jīng)信局堅(jiān)持每月準(zhǔn)時(shí)向安監(jiān)局報(bào)送《安全隱患排查治理清單統(tǒng)計(jì)表》，并配合完成安全生產(chǎn)相關(guān)職責(zé)任務(wù)。
5.開(kāi)展事故隱患排查整治工作。
一季度經(jīng)信局督促企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)自查整治，取得良好效果，無(wú)相關(guān)生產(chǎn)事故發(fā)生。我局著重督查安全生產(chǎn)系數(shù)突出的石油化工類企業(yè)，立足增投入、治隱患、防事故，要求企業(yè)定期填寫(xiě)《安全隱患排查治理清單統(tǒng)計(jì)表（企業(yè)）》及《***經(jīng)信局安全生產(chǎn)督查表》，促進(jìn)隱患排查治理工作真正做到不留盲區(qū)、不留死角，最大限度消除各類安全隱患。
安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)2
大家都知道，安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項(xiàng)極其最重要的工作，一旦發(fā)生事故就會(huì)涉及到當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位，普通的死亡事故將給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)一個(gè)星期左右的停工整改，死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對(duì)事故的主要責(zé)任人進(jìn)行法律責(zé)任的追究，在追究主要責(zé)任人的同時(shí)還要對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟(jì)上的處罰及3—5年以上的'判刑。其后果大家都能想象出來(lái)。
所以說(shuō)要想做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)于沒(méi)有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來(lái)講難度是相當(dāng)大的。
其具體表現(xiàn)是：
1、讓其申報(bào)安全資料困難，你不去索要施工單位是不會(huì)給你的，就是索要了施工單位也不一定給你。
2、施工單位的安全管理普遍都不到位，大部分安全管理都是在做應(yīng)付甲方，應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級(jí)的工作，基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入，真負(fù)責(zé)的。
3、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國(guó)家建設(shè)，當(dāng)前對(duì)農(nóng)民工的管理就更是難上加難，任何單位面對(duì)對(duì)農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問(wèn)題，這也跟國(guó)家建筑市場(chǎng)的大的趨勢(shì)有關(guān)，通過(guò)上半年的安全生產(chǎn)管理上看，我深深地知道搞好安全管理有多么的費(fèi)勁費(fèi)力。
4、在6月24日晚上8:00—10：00點(diǎn)，參加了一次施工單位組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，從整個(gè)過(guò)程看農(nóng)民工所掌握的安全知識(shí)太少，安全意識(shí)太差，干脆就不懂安全知識(shí)。
5、施工單位現(xiàn)在大部分都是書(shū)記來(lái)做安全生產(chǎn)工作的牽頭人，這實(shí)際上就是施工單位對(duì)安全上產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)。不是說(shuō)書(shū)記的安全
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