公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)（通用10篇）
在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，心得體會(huì)是很好的記錄方式，這么做能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì)了嗎？以下是小編整理的公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì) 篇1
在看完領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)學(xué)習(xí)材料匯編，深入學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神后，我倍受鼓舞，對(duì)公司20xx年取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)努力拼搏一年，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿(mǎn)信心。
20xx年x月x日，xxx董事長(zhǎng)在xx集團(tuán)20xx年度工作會(huì)議上作了題為《加快轉(zhuǎn)變促發(fā)展調(diào)整結(jié)構(gòu)上水平圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)500強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)》的，全面分析20xx年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況；調(diào)整結(jié)構(gòu)以及節(jié)奏，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)效益，在集團(tuán)員工奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，再創(chuàng)歷史新高；此外，xxx董事長(zhǎng)對(duì)20xx年工作進(jìn)行了部署，確保完成500強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)。
20xx年x月x日，xx集團(tuán)總裁xxx在xx集團(tuán)20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上作了題為《創(chuàng)新管理扎實(shí)工作努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)工作新局面》的報(bào)告，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對(duì)20xx年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作給出了指導(dǎo)意見(jiàn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名普通員工，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀(guān)念和大局意識(shí)，必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的新xx的總體奮斗上來(lái)。
在實(shí)際工作中，要認(rèn)清形勢(shì)，尊重規(guī)則，以公司的發(fā)展為大局，樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想，把全部身上放在公司發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線(xiàn)，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來(lái)思考和安排各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的.，但最具有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺(jué)樹(shù)立團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，嚴(yán)于律己，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話(huà)不說(shuō)，不利于發(fā)展的事不做，自覺(jué)維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，想工人學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解有關(guān)的每項(xiàng)環(huán)節(jié)運(yùn)行過(guò)程，要徹底地摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問(wèn)，在工作中耐心、細(xì)心、不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。
把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責(zé)，決不消極應(yīng)付，敷衍塞責(zé)，推卸責(zé)任，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)，追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識(shí)，責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。
要有高度的責(zé)任感和使命責(zé)任感、愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克服，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，全力以赴，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì) 篇3
在過(guò)去的一年，我們xxx和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，根據(jù)市場(chǎng)需求，認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動(dòng)”等等，圓滿(mǎn)完成了年初既定的'目標(biāo)，并積極推動(dòng)全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動(dòng)、“找我身邊的隱患”活動(dòng)等。
新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚，審視度視，在“xx”發(fā)展成績(jī)的基礎(chǔ)上，解讀“xx”規(guī)劃綱要，明確xx年指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，要確保各車(chē)間生產(chǎn)穩(wěn)定，全力滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動(dòng)化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制，改進(jìn)與提高，確保或超額完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
總裁xxx老師在大會(huì)上發(fā)表了重要講話(huà)，對(duì)xxx和成一年來(lái)的工作給予充分肯定，并提出五點(diǎn)要求。一要激情干事，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上，把工作當(dāng)事業(yè)，以作為求地位。二要敢于擔(dān)當(dāng)，挑起實(shí)現(xiàn)“xx”目標(biāo)的重任。三要強(qiáng)化執(zhí)行，干部要帶頭干事，確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)落到實(shí)處，一件一件抓出成效。四要善于學(xué)習(xí)，樹(shù)立“全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，并充分運(yùn)用。五要不斷創(chuàng)新，形成人人有創(chuàng)新，事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵(lì)自己，這樣，我們才能在激烈的市場(chǎng)中生存和成功，才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好，才能立于不敗之地！
至此，希望我們每一位新和成人，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)之后，能領(lǐng)會(huì)其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬(wàn)眾一心，力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌，做到全球矚目的新和成！
公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì) 篇4
今年x月x日，xx副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會(huì)上講話(huà)指出，要積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前我們?cè)诠ぷ髦写嬖诘男虑闆r、新問(wèn)題，全面提升內(nèi)審工作價(jià)值。講話(huà)中，xx副總裁從當(dāng)前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、TD發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問(wèn)題講起，系統(tǒng)論述了我們移動(dòng)公司在應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題時(shí)的工作特略。與此同時(shí)，他還就當(dāng)前，我們中國(guó)移動(dòng)的內(nèi)審工作進(jìn)行了深入的探討，對(duì)如何搞好公司內(nèi)審工作進(jìn)行了深入地研究。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，我對(duì)公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動(dòng)上都上了一個(gè)新臺(tái)階。之后，我對(duì)薛副總裁的講話(huà)進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個(gè)結(jié)論：責(zé)任意識(shí)是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。
講話(huà)中，給我印象最深的是法國(guó)興業(yè)銀行的例子。法國(guó)興業(yè)銀行一度被認(rèn)為是世界上風(fēng)險(xiǎn)控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個(gè)最“出色”的銀行導(dǎo)致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關(guān)。我想這是銀行員工對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)重視不夠釀成的苦果，誠(chéng)如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個(gè)小小的漏洞就蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責(zé)任意識(shí)，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責(zé)任意識(shí)才釀成了一個(gè)又一個(gè)的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責(zé)任意識(shí)的重要性更加突出，員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當(dāng)然，強(qiáng)烈的責(zé)任感也是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。我認(rèn)為，要強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，做好內(nèi)審工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
一是強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)。要通過(guò)審計(jì)工作的開(kāi)展和審計(jì)成果的充分利用促使公司全員樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行力。公司要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長(zhǎng)青，就需要每位員工來(lái)樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，防患于未然，前瞻性思考，因時(shí)而變，從而掌握先機(jī)，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審隊(duì)伍的建設(shè)。薛總講過(guò)：內(nèi)審的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、咨詢(xún)?nèi)齻�(gè)作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的'實(shí)際，合理利用內(nèi)審工作人員，使每個(gè)人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務(wù)能力，提升管理能力。帶好這支隊(duì)伍。
三是建立科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系。監(jiān)督是做好工作的硬約束力，在內(nèi)審工作中同樣實(shí)用。我想，應(yīng)從提高員工的責(zé)任意識(shí)入手，著手建立更加科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系，適應(yīng)內(nèi)審工作發(fā)展的需要。
總之，雖然內(nèi)審工作是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要從方方面面做出努力，但有一條主線(xiàn)是根本是，那就是員工的責(zé)任意識(shí)。如果員工沒(méi)有責(zé)任感，再好的風(fēng)險(xiǎn)防控體系都將無(wú)用；相反，較高的員工責(zé)任感能夠彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)控制制度中的一些不足。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì) 篇5
學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會(huì)上的講話(huà)，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀(guān)念和大局意識(shí)。
必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國(guó)際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來(lái)。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢(shì)，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的'持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線(xiàn)，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來(lái)思考和安排我們的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的但最具有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺(jué)樹(shù)立團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，嚴(yán)于律已，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話(huà)不說(shuō)，不利于發(fā)展的事不做，自覺(jué)維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額，清單，工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地，了解施工過(guò)程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問(wèn)，在工作中耐心，細(xì)心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。
堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識(shí)。
責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì) 篇6
很高興又能在這里和大家交流。有時(shí)候我看到我們有人在聊天，說(shuō)某某某現(xiàn)在成功了，過(guò)得怎么樣怎樣了，滿(mǎn)是羨慕。這說(shuō)明什么？說(shuō)明我們每個(gè)人都渴望成功，都希望自己能有所建樹(shù)，用我們老人的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是要出人頭地，光宗耀祖。我想這點(diǎn)大家都不否認(rèn)吧。但是，人人都想成功，但并不是所有人都獲得了成功。那么，什么樣的人才能獲得成功，他們身上有什么和別人不一樣的東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí)呢？在這里，我和大家探討交流一下。
人們發(fā)現(xiàn)，成功者身上有很多特質(zhì)：比如積極樂(lè)觀(guān)，企圖心強(qiáng)烈、執(zhí)行力強(qiáng)，良好的習(xí)慣，目標(biāo)明確、有行動(dòng)計(jì)劃并堅(jiān)持等，正是因?yàn)檫@些東西，使他們最終取得了令人注目的成功。上次和大家談及過(guò)要積極樂(lè)觀(guān)，今天我就聊聊堅(jiān)持。
記得有一年高考出了一道作文題，是一幅畫(huà)，一人拿鐵鏟挖井找水，換了好幾個(gè)地方，其中深淺不一，最深井離水面已經(jīng)很近了，但是他放棄了，準(zhǔn)備再換地方挖。我們來(lái)看看分析一下原因，請(qǐng)一二位人說(shuō)原因。圖上看找水的決心有，行動(dòng)力也很好，心態(tài)也積極，缺的就是堅(jiān)持。
我記得有人說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：很多人在放棄時(shí)，都不知道自己離成功有多么近。我以前在別的公司里常聽(tīng)到有人說(shuō)：我在這個(gè)公司里賣(mài)命快三年了，我認(rèn)真努力，但是沒(méi)有得到提攜，于是就換公司走了。到另一公司后情況又是一樣。和挖水人認(rèn)定下面沒(méi)有水一樣，他們也認(rèn)為自己在這個(gè)公司里不會(huì)有成功。其實(shí)，有一次我和一個(gè)企業(yè)老板在一起吃飯，他很惋惜的談到，公司里一個(gè)人要走了，他本來(lái)是要有一個(gè)很重要的位置要給他的，考察了快三年了，很滿(mǎn)意，可惜了。這種惋惜說(shuō)實(shí)話(huà)，這種情況對(duì)企業(yè)和個(gè)人都造成了損失，本來(lái)是可以避免，但現(xiàn)實(shí)中總是發(fā)生。每個(gè)公司有它自己考察和甄選人才的模式，這里我不做評(píng)價(jià)，但對(duì)于我們員工來(lái)說(shuō)，是不是也要從自己身上找一找原因。是不是也缺少一種堅(jiān)持，容易放棄。就我看來(lái)，作為企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，得不到重用，工資上不去的原因只有兩種，一是老板認(rèn)為你隨時(shí)會(huì)離開(kāi)企業(yè)，不敢用你；二就是你自己放棄了應(yīng)該堅(jiān)持的原則和信念，老板不愿用你。二者都與堅(jiān)持密切相關(guān)。
就我的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)也是很好的證明，我在原單位工作了五年，也是第三年后才得到了真正意義上的重用。大家明白，當(dāng)公司出決定決議前，如果你得到重視，你的異議是叫敢于直言，否則是叫扯后腿，潑冷水。剛進(jìn)公司時(shí)在老板眼里，我就是那個(gè)扯后腿潑冷水的人，但是我堅(jiān)持下來(lái)，不管老板如何看我，只要是我認(rèn)為對(duì)的東西，我都會(huì)向老板提議，對(duì)公司中不完善的地方，我也會(huì)提出改革方案，時(shí)間后來(lái)慢慢證明我自己是對(duì)的，也慢慢改變了老板對(duì)我的態(tài)度，欣賞中帶有尊重的成分。如果我當(dāng)時(shí)放棄，也不會(huì)有后來(lái)我管二個(gè)部門(mén)，直接進(jìn)入集團(tuán)核心管理層參與決策。就算是離開(kāi)，老板也是親自安排人幫我辦手續(xù)，并親自送我到集團(tuán)大門(mén)門(mén)口。
所以，對(duì)于在座的'各位，我想說(shuō)一句話(huà)：堅(jiān)守自己的道德情操，堅(jiān)持做好自己的工作，一定會(huì)成功的。有句話(huà)說(shuō)得好，把普通的事堅(jiān)持如一的做好就是卓越，把平凡工作堅(jiān)持天天做好就是不平凡。還有要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是：
任何動(dòng)作、行為、包括信念和原則，堅(jiān)持絕不是三五天，幾個(gè)月的事，最少也要3－5年，有時(shí)是要用一輩子去堅(jiān)持才能成功的。當(dāng)然，這里說(shuō)的動(dòng)作行為，信念和原則，都是正確的、正面積極的，能得到大多數(shù)正常人支持和認(rèn)可的，而不是相反。
今天就交流這么多，謝謝大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì) 篇7
7月，公司開(kāi)展了為期三天的拓展訓(xùn)練，總共分三批，我為最后一批，這次拓展回來(lái)，感悟頗多。首先，感謝公司提供這個(gè)平臺(tái)，給予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從體驗(yàn)式的游戲中地認(rèn)識(shí)和體會(huì)到什么是領(lǐng)導(dǎo)力，明白在企業(yè)里，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。
這次拓展訓(xùn)練中每一個(gè)活動(dòng)無(wú)不顯示著領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。一個(gè)有力的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)合理的利用資源，挖掘每個(gè)人身上的長(zhǎng)處，把他放到恰當(dāng)?shù)奈恢�，這樣才會(huì)使團(tuán)隊(duì)力量最大化。好的領(lǐng)導(dǎo)還具有很好地調(diào)配作用。要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在差異中塑造一個(gè)完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的核心，事關(guān)全局的成敗。因此，領(lǐng)導(dǎo)者的自身影響力，對(duì)建立科學(xué)系統(tǒng)的管理制度，形成良好的協(xié)調(diào)和溝通局面，以及強(qiáng)化主人翁意識(shí)、培育團(tuán)隊(duì)成員的忠誠(chéng)度、創(chuàng)造寬松、愉快、合作、信任的氛圍，培育團(tuán)隊(duì)精神、打造卓越學(xué)科，具有決定性的作用。領(lǐng)導(dǎo)者的威望及影響力主要是通過(guò)其人格魅力、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、工作作風(fēng)和膽略來(lái)實(shí)現(xiàn)的。嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、公平待人、善于耐心傾聽(tīng)員工的不同意見(jiàn)。
在事關(guān)成敗的關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)導(dǎo)集體一定要快速地閱讀并理解時(shí)局的發(fā)展，果斷作出及時(shí)、正確的判斷、制定合理正確的策略、并保證信息順暢地傳達(dá)到團(tuán)隊(duì)成員的手里。團(tuán)隊(duì)成員在保證正確執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖的同時(shí)，也要不斷地進(jìn)行縱向和橫向的溝通交流，以增加對(duì)全局的了解和把握。出色的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、高尚的人格魅力、精深的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和宏大的領(lǐng)導(dǎo)魄力是推動(dòng)學(xué)科發(fā)展和事業(yè)成功的關(guān)鍵。在游戲“心靈相通”中，我們一開(kāi)始的茫然，中間的不知所措，最后的著急無(wú)力。充分說(shuō)明堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是多么的重要。
今天的培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束，但更多更嚴(yán)峻的培訓(xùn)才剛剛開(kāi)始，這一段人生的經(jīng)歷雖然短暫，但無(wú)疑會(huì)是我一生中的一個(gè)重要里程碑。開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，在團(tuán)隊(duì)利益的.前提下，挑戰(zhàn)自我、超越自我、認(rèn)識(shí)自我、在團(tuán)隊(duì)里定位自我的刻骨銘心的體驗(yàn)過(guò)程，必將是我一生之中精彩的華章，對(duì)我今后的生活一定會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，指導(dǎo)我取得更大的人生價(jià)值。
最后，我要衷心的感謝集團(tuán)為我提供了這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也衷心的感謝我們的培訓(xùn)老師，陪我們度過(guò)了快樂(lè)有趣的一天。就在這短暫的一天讓我們收獲不菲。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì) 篇8
按照公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的工作要求，結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，根據(jù)公司的安排，我在7月15日至8月15日期間，對(duì)公司的選一600T車(chē)間蹲點(diǎn)，真心深入選礦車(chē)間，真情了解選礦車(chē)間存在問(wèn)題，千方百計(jì)幫助選礦車(chē)間解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。這次蹲點(diǎn)，與平時(shí)自己在工作中經(jīng)常下一線(xiàn)車(chē)間的檢查工作有所不同，這次是與車(chē)間工人及領(lǐng)導(dǎo)同勞動(dòng)，與工人實(shí)現(xiàn)了“親密接觸”，在這次蹲點(diǎn)中，通過(guò)工人了解設(shè)備運(yùn)行情況及用電情況等進(jìn)行了較為全面的深入的了解。雖然我也在基層工作多年，但這次蹲點(diǎn)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次情感的震撼，一次生動(dòng)的教育，更是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我觸動(dòng)很大，感受很深，啟示很多。
一、總的感受
群眾路線(xiàn)，是做好工作的基礎(chǔ)�；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部要敢于工人“零距離”接觸，勇于與工人“面對(duì)面”交流，善于工人“心連心”解困。這一月時(shí)間中，我所到之處，都感受到工人的熱情和渴望，他們都很樂(lè)意與我交談，從生活到車(chē)間，從現(xiàn)在到將來(lái)，無(wú)所不談，這說(shuō)明工人渴望領(lǐng)導(dǎo)干部能與他們“零距離”接觸，傾聽(tīng)他們的心聲，了解他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題，幫助他們解決生活生產(chǎn)中的問(wèn)題和困難。深入一線(xiàn)是“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋求對(duì)策”的最佳途徑。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是設(shè)備能源部的領(lǐng)導(dǎo)，要做好民生工作，只有走群眾路線(xiàn)，直面群眾，真正沉下去，做到“零距離”、“面對(duì)面”、“心連心”，避免走馬觀(guān)花、蜻蜓點(diǎn)水，才能聽(tīng)到群眾真實(shí)心聲，才會(huì)真實(shí)的了解民情、民意、民憂(yōu)、民困，也才能使我們能真實(shí)地掌握基層的第一手資料，幫助我們理清工作思想，制訂切實(shí)有效的工作措施。
二、幾點(diǎn)思考
思考一：根據(jù)實(shí)際情況促進(jìn)設(shè)備維護(hù)。
維護(hù)好礦山機(jī)械設(shè)備應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：首先，機(jī)械應(yīng)避免碰撞，以確保機(jī)械的整潔，不要腐蝕性化學(xué)品的合作對(duì)象。第二，礦山機(jī)械軸承肩負(fù)著機(jī)器的整個(gè)負(fù)載，因此在一個(gè)極大地關(guān)系良好潤(rùn)滑軸承壽命，它直接影響到機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)需要，因此潤(rùn)滑油注入干凈，因而要求注入的潤(rùn)滑油必須清潔，密封必須良好。最后，設(shè)備的'例行檢查加固，檢查結(jié)果應(yīng)記錄，不僅包過(guò)過(guò)去的記錄，維修，更改件記錄，而且還包括使用和工作量每天記錄，而且還包括使用和工作量每天記錄，以便分析、判斷機(jī)械故障，及時(shí)而準(zhǔn)確地消除故障隱患。在使用機(jī)械設(shè)備，機(jī)械和環(huán)境因素直接影響的兩個(gè)機(jī)械設(shè)備使用性能的好壞的過(guò)程。機(jī)械及設(shè)備用于提高性能，必須加強(qiáng)兩個(gè)因素的機(jī)械和環(huán)境管理。
思考二：電機(jī)使用及維護(hù)應(yīng)正確。
經(jīng)常檢測(cè)電機(jī)的電壓檢測(cè)、電流檢測(cè)、溫升與通風(fēng)狀態(tài)的點(diǎn)檢、軸承部分的點(diǎn)檢及油脂補(bǔ)給、異味、振動(dòng)和異音、絕緣電阻測(cè)試。每班維護(hù)電機(jī)。
總的來(lái)看，這次蹲點(diǎn)，內(nèi)容豐富，得益匪淺，倍感自己作為設(shè)備能源部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大。這次蹲點(diǎn)的經(jīng)歷和體會(huì)，將在我完成這次學(xué)習(xí)結(jié)束，回到工作崗位后，對(duì)于抓好本部門(mén)工作起到很大的促進(jìn)和幫助。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì) 篇9
當(dāng)今世界正發(fā)生復(fù)雜深刻的變化，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響繼續(xù)顯現(xiàn)，世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇、發(fā)展分化，國(guó)際投資貿(mào)易格局和多邊投資貿(mào)易規(guī)則醞釀深刻調(diào)整，各國(guó)面臨的發(fā)展問(wèn)題依然嚴(yán)峻。共建“一帶一路”順應(yīng)世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化的潮流，秉持開(kāi)放的區(qū)域合作精神，致力于維護(hù)全球自由貿(mào)易體系和開(kāi)放型世界經(jīng)濟(jì)。共建“一帶一路”符合國(guó)際社會(huì)的根本利益，彰顯人類(lèi)社會(huì)共同理想和美好追求，是國(guó)際合作以及全球治理新模式的積極探索，將為世界和平發(fā)展增添新的正能量。
當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)高度關(guān)聯(lián)。中國(guó)將一以貫之地堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放的基本國(guó)策，構(gòu)建全方位開(kāi)放新格局，深度融入世界經(jīng)濟(jì)體系。推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)既是中國(guó)擴(kuò)大和深化對(duì)外開(kāi)放的需要，也是加強(qiáng)和亞歐非及世界各國(guó)互利合作的需要，中國(guó)愿意在力所能及的范圍內(nèi)承擔(dān)更多責(zé)任義務(wù)，為人類(lèi)和平發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
新加坡東亞研究所所長(zhǎng)鄭永年認(rèn)為，絲綢之路既是中國(guó)古老文明的一部分，也是當(dāng)代中國(guó)文明在國(guó)際政治舞臺(tái)上自信和復(fù)興的有效方法，是大國(guó)崛起所依托的時(shí)代精神。 “一帶一路”構(gòu)想與“中國(guó)夢(mèng)”的理念相輔相成。推動(dòng)沿線(xiàn)各國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略相互對(duì)接、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
在思想上，作為一名當(dāng)代大學(xué)生，一名普通公民，我時(shí)刻通過(guò)各種途徑關(guān)注國(guó)家和國(guó)際的動(dòng)態(tài) 在學(xué)習(xí)上我，認(rèn)真學(xué)習(xí)每一科專(zhuān)業(yè)課課程和選修課程，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，有效率，高質(zhì)量地完成課業(yè)，我還廣泛涉獵其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷開(kāi)拓視野，為日后邁向工作崗位做準(zhǔn)備。 在工作上，時(shí)刻都不忘本身的'職責(zé)所在，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)老師安排的工作。 生活中，我樸素節(jié)儉，嚴(yán)于律己，寬于待人，尊敬師長(zhǎng)，平時(shí)積極與老師、同學(xué)交流溝通、融洽和睦地相處，盡自己所能來(lái)幫助與需要幫助的人。課余時(shí)間，我積極參加學(xué)校、院系組織的社團(tuán)活動(dòng)，積極鍛煉身體，豐富自己的業(yè)余生活。 在今后的日子里，我會(huì)注意克服本身的缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面有更大的進(jìn)步。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì) 篇10
8月26日我在xx項(xiàng)目部學(xué)習(xí)了劉董上半年工作總結(jié)大會(huì)講話(huà)的內(nèi)容，報(bào)告內(nèi)容詳細(xì)的指出了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題，嚴(yán)峻形式。學(xué)習(xí)報(bào)告后，以討論題為基礎(chǔ)，結(jié)合自己上半年的工作內(nèi)容以及下半年的工作思路認(rèn)真思考后，我認(rèn)清了自己上半年工作中的不足，以及下半年的工作主導(dǎo)方向�，F(xiàn)結(jié)合報(bào)告內(nèi)容，把學(xué)習(xí)報(bào)告的心得體會(huì)總結(jié)如下：
一、 理清思路查找差距。
在上半年的工作中，前期主要是負(fù)責(zé)路基三隊(duì)的質(zhì)檢工作，監(jiān)管好路基施工中質(zhì)量和進(jìn)度以及施工中的安全工作，七月份路基一隊(duì)缺少施工管理人員，接任路基一隊(duì)的質(zhì)檢工作，由于路基一隊(duì)的施工管理人員太少，技術(shù)水平不夠，剛接觸這項(xiàng)工作，感覺(jué)很不應(yīng)手，一切工作要重新開(kāi)始，我首先要熟悉圖紙，看地形結(jié)構(gòu)，技術(shù)要求，填方，挖方，那有涵洞，那有橋，都記在心里，到現(xiàn)場(chǎng)再核對(duì)，做到熟記于心。
針對(duì)于路基一隊(duì)主動(dòng)提出撤場(chǎng)的問(wèn)題，在學(xué)習(xí)了xx董事長(zhǎng)的報(bào)告后，不僅僅給我們指明了對(duì)外委施工隊(duì)伍管理的'方向，同時(shí)也給我們?cè)黾恿斯芾砗猛馕┕り?duì)伍的信心，尤其是合同管理初見(jiàn)成效，解決了過(guò)去對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，把關(guān)不嚴(yán)，效益流失等問(wèn)題，合同糾紛問(wèn)題都能夠在報(bào)告中找到答案。
二、 加強(qiáng)施工管理向管理要效益
由于路基一隊(duì)撤場(chǎng)，公司決定由我們隊(duì)接手路基一隊(duì)尾留的K1+100-K1+960段的路基施工，本段落利用方為161524立，棄方為37025立。作為施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)之職，深知自己的責(zé)任重大，在各個(gè)方面都要想周全，為公司創(chuàng)造效益，為施工隊(duì)人員創(chuàng)造收益，真正的把單價(jià)承包搞上去，讓施工隊(duì)的每個(gè)人從根本上受益，而且能夠齊心協(xié)力的完成這段工程，為公司交上一份完美的答卷。要想向管理要效益，首先要做好以下幾點(diǎn)：
在技術(shù)上，要在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀(guān)能動(dòng)性，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，嚴(yán)格執(zhí)照施工規(guī)范進(jìn)行施工，達(dá)到質(zhì)量要求。
在人員上，要讓隊(duì)里的每一個(gè)成員充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，各司其職，做好本職工作，協(xié)調(diào)好隊(duì)里成員之間的關(guān)系。在機(jī)械上，充分利用項(xiàng)目部給配備的機(jī)械，爭(zhēng)取用最少的費(fèi)用創(chuàng)造更多的效益，爭(zhēng)取不讓機(jī)械窩工，怠工，盡力減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過(guò)合理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。
在材料上，首先是堅(jiān)持按定額確定材料消耗量，爭(zhēng)取不廢料，不棄料，而且把好質(zhì)量關(guān)，不讓不合格的料影響施工進(jìn)度。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，要求隊(duì)里的質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢，把“三檢制”真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中，采取防范措施，消除質(zhì)量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。
做為隊(duì)長(zhǎng)，還有一個(gè)最重要的就是安全，向大家宣傳安全知識(shí)，對(duì)于我們施工企業(yè)來(lái)，由于其具說(shuō)有生產(chǎn)流動(dòng)性、施工多樣性、綜合協(xié)調(diào)性、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜化及勞動(dòng)密集型等特征，所以一直是風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)比較大的行業(yè)，極易發(fā)生事故。要求大家不要存在僥幸心理，不要過(guò)于相信自身抵御各類(lèi)安全危機(jī)事件的能力，做到居安思危、未雨綢繆、防患于未然。
在下半年的工作中，我會(huì)積極搞好施工隊(duì)管理工作，現(xiàn)場(chǎng)施工管理，積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，抓住下半年的幾個(gè)月的黃金施工期，把施工進(jìn)度搞上去，爭(zhēng)取完成施工任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
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