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新年計劃

新年計劃

時間:2022-01-10 14:05:21 新年計劃 我要投稿

精選新年計劃范文(通用5篇)

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的新年計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選新年計劃范文(通用5篇)

  新年計劃 篇1

  為了進(jìn)一步加快基層工作轉(zhuǎn)型,規(guī)范基層行政行為,促進(jìn)基層職能到位,提高基層監(jiān)管效能,全面推進(jìn)基層工商建設(shè),努力打造“三型”工商,根據(jù)國家、省、市工商局基層建設(shè)規(guī)劃以及有關(guān)文件精神,制定工商局20xx年度基層建設(shè)工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)省局《關(guān)于加強(qiáng)全省工商系統(tǒng)基層建設(shè)的意見》和市局《促進(jìn)基層分局履職盡責(zé)的指導(dǎo)性意見》,以“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動為載體,不斷加強(qiáng)基層分局建設(shè),增強(qiáng)規(guī)范履職意識,提升工作效能,優(yōu)化工商形象,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和工商事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅實(shí)基礎(chǔ)。

  二、工作目標(biāo)

  根據(jù)市局基層建設(shè)工作的部署,圍繞《全省工商行政管理系統(tǒng)文明工商所(分局)考核細(xì)則》,通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣、扎實(shí)有效的基層創(chuàng)建活動,努力提升基層分局規(guī)范化管理水平和文明辦事的程度,促進(jìn)工商職能到位,年內(nèi)確保2個分局爭創(chuàng)省級文明分局單位驗收過關(guān),8個分局爭創(chuàng)市級文明單位過關(guān)。

  三、工作內(nèi)容及措施

  1、切實(shí)加強(qiáng)基層隊伍建設(shè),努力提高基層隊伍的綜合素質(zhì)。重點(diǎn)抓好三方面的工作。

  一是注重特色,重抓思想素質(zhì)建設(shè)。在全局大力組織開展“職責(zé)永刻心中,盡責(zé)貴在行動”主題教育活動,引導(dǎo)大家增強(qiáng)履職的責(zé)任意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識。結(jié)合清明時節(jié),組織大家開展憑吊革命先烈活動,結(jié)合紀(jì)念“五四”青年節(jié),開展“評先進(jìn)、樹標(biāo)兵、學(xué)典型”活動。

  二是健全機(jī)制,重抓執(zhí)行能力建設(shè)。圍繞不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的要求,進(jìn)一步界定和細(xì)化新年度局班子成員、科室分局負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任要求,自上而下組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾活動,造濃黨風(fēng)廉政建設(shè)“重自律、重防范、重踐諾”的氛圍。通過層層級級簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀、實(shí)施專題輔導(dǎo)、集中觀看反腐倡廉警示教育片等方式,增強(qiáng)大家的廉政意識。廣泛深入開展“五小”廉政文化活動,寓教于樂,使廣大干部職工思想和作風(fēng)不斷得到升華。

  三是分類培訓(xùn),重抓業(yè)務(wù)能力建設(shè)。按照“統(tǒng)一、精干、效能”的原則,采取專題輔導(dǎo)、視頻演示、互動交流等形式,分批分類對基層分局綜合管理組、巡查監(jiān)管組、經(jīng)檢執(zhí)法中隊人員進(jìn)行新一輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時要求各分局結(jié)合自身實(shí)際,制定詳細(xì)周密的教育培訓(xùn)計劃,加大對法律法規(guī)考試、經(jīng)濟(jì)戶口軟件使用、市場監(jiān)管和執(zhí)法辦案技能競賽等一系列業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全面提升干部的隊伍素質(zhì),確保教育培訓(xùn)工作取得實(shí)效。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范。一是抓好基層干部的隊伍的日常行為規(guī)范。強(qiáng)化對基層工作人員八小時內(nèi)、外的日常工作、生活行為實(shí)行考查記分和責(zé)任追究,并將結(jié)果納入到全局每季的工作目標(biāo)考核中去,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。二是切實(shí)抓好各項工作制度的落實(shí)。一方面從辦公場所規(guī)范、工作人員規(guī)范、工作形象規(guī)范、工作質(zhì)量規(guī)范等四個環(huán)節(jié)入手,不斷加強(qiáng)基層注冊窗口的管理,把首問負(fù)責(zé)制、限時服務(wù)制、預(yù)約上門服務(wù)制等一系列規(guī)范制度落到實(shí)處,方便群眾辦事,提高辦事效率,提升社會影響,另一方面圍繞基層分局行政執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)戶口管理、注冊登記等重點(diǎn)工作不斷加大對行政行為的內(nèi)部監(jiān)控與外部監(jiān)督,通過自查、互查及抽查與走訪相結(jié)合等方法,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范行為。三要進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)公開工作,嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開工作制度。今年局與各分局負(fù)責(zé)人,各分局與本單位工作人員都要層層級級簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格執(zhí)行違法行政過錯責(zé)任追究制,從而進(jìn)一步規(guī)范和保障基層分局依法行政,促進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范。

  3、建立和完善科學(xué)的市場巡查監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)職能工作到位。一是加強(qiáng)基層分局巡查組建設(shè)。以經(jīng)濟(jì)戶口管理為紐帶,進(jìn)一步深化網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管工作體系,探索科學(xué)監(jiān)管模式,不斷深化監(jiān)管型工商建設(shè),進(jìn)一步提高基層分局經(jīng)濟(jì)戶口管理的實(shí)效性,提升監(jiān)管效能。二是繼續(xù)強(qiáng)化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作。完善商品質(zhì)量巡查監(jiān)管體系,建立完善農(nóng)村食品經(jīng)營安全示范店,以農(nóng)村食品和涉及消費(fèi)安全的商品為重點(diǎn),全面推進(jìn)放心消費(fèi)工程,鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全“兩個100%”和“一個徹底解決”。三是不斷提升12315消費(fèi)維權(quán)功能。加快12315進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居的步伐,拓寬消費(fèi)維權(quán)的覆蓋面,提高維權(quán)水平。四是推行基層分局“登記受理于一身,監(jiān)管執(zhí)法于一體,重大案件歸經(jīng)檢”的運(yùn)行模式,建立起以基層工商分局監(jiān)管為基礎(chǔ),以公平交易、經(jīng)檢條線為主體的執(zhí)法辦案模式,形成分工有序、合作有力執(zhí)法辦案新格局。

  4、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,改善基層工作、生活環(huán)境。加大基層分局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,不斷更新基層現(xiàn)有辦公設(shè)施,及時維修、更換陳舊落后的辦公用品。進(jìn)一步落實(shí)各項激勵措施,本著以人為本的原則,著力提高基層分局,尤其是邊遠(yuǎn)分局的生活補(bǔ)助,為基層多辦實(shí)事。強(qiáng)化基層教育培訓(xùn)示范點(diǎn)建設(shè),在走訪調(diào)研,集思廣益的基礎(chǔ)上,在制定出《基層分局教育培訓(xùn)示范點(diǎn)建設(shè)方案》的基礎(chǔ)上,同時在全系統(tǒng)選取兩個分局作為全局教育培訓(xùn)示范點(diǎn),要求兩分局在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上做到硬件保障到位、管理科學(xué)規(guī)范、計劃靠實(shí)可行、方法靈活管用、培訓(xùn)績效明顯。在培訓(xùn)方式上做到班子成員領(lǐng)學(xué)、訂題輔導(dǎo)深學(xué)、兼職教員引學(xué)、結(jié)成對子助學(xué)、崗位比武精學(xué)。力爭以點(diǎn)帶面,全面推動基層硬件及軟件設(shè)施的更新?lián)Q代。

  四、工作要求

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。基層建設(shè)是工商事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、根本性工作,也是當(dāng)前形勢發(fā)展的需要。為了把這項工作做好,局成立由經(jīng)檢組長周海燕同志任組長的基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)基層建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人教科,具體負(fù)責(zé)基層建設(shè)的各項日常工作指導(dǎo)與督查;鶎痈鞣志志珠L作為第一責(zé)任人,對本單位的基層建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。

  2、強(qiáng)化督查考核。為了把基層建設(shè)工作的各項措施落到實(shí)處,局將制定切實(shí)可行的獎懲考核辦法,加大對基層分局創(chuàng)建工作的督查考核力度,由局人教科牽頭,監(jiān)察室、辦公室及相關(guān)科室配合成立督查考核組,并對照上級有關(guān)要求和《全省工商行政管理系統(tǒng)文明工商所(分局)考核細(xì)則》,每季對各分局基層建設(shè)的情況進(jìn)行一次全面檢查。及時了解并解決工作中存在的問題。各分局要及時總結(jié)上報基層建設(shè)工作中的好的做法與經(jīng)驗,局將及時組織交流觀摩,并結(jié)合“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動全面推進(jìn)基層建設(shè)工作。

  新年計劃 篇2

  為努力培養(yǎng)具有健全品格、舉止文明、注重禮節(jié)、心理健康、富有創(chuàng)新的少年,現(xiàn)制定20xx年度德育工作計劃。

  工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)各學(xué)科德育滲透,挖掘?qū)W科德育點(diǎn),促進(jìn)德育教育科學(xué)、規(guī)范、有序進(jìn)行。

  2、加強(qiáng)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,完善各項評價制度。加強(qiáng)學(xué)生自主管理,嘗試建立校園學(xué)生自主管理機(jī)制。

  3、繼續(xù)推進(jìn)班級“七個一”的建設(shè),營造良好的德育環(huán)境。以班級文化“七個一”的建設(shè)為載體,推進(jìn)班級自主管理。

  4、繼續(xù)開展責(zé)任教育,弘揚(yáng)博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任少年。

  5、深化德育教育活動,組織開展校內(nèi)外豐富多彩的、形式多樣的特色活動以及綜合實(shí)踐活動,給學(xué)生發(fā)展的機(jī)會。

  5.整合德育資源,構(gòu)建“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò),形成教育合力。

  工作措施

  1、堅持思想道德建設(shè)的首要地位,加強(qiáng)師德建設(shè)。

  2、高度重視學(xué)生的文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,強(qiáng)化行為的內(nèi)化

  3、積極開展豐富多彩的德育活動,實(shí)施“生態(tài)德育”、“難忘教育”。

  4、調(diào)動各界參與,整合德育資源,塑造心理健康教育特色

  新年計劃 篇3

  在迎接教育強(qiáng)縣的大好形勢下,要全面推進(jìn)部門德育、教學(xué)、師資隊伍建設(shè),夯實(shí)雙常規(guī)管理,加強(qiáng)教研教改力度,推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)部門管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、民主化,根據(jù)上級教育部門要求,結(jié)合部門實(shí)際,特制訂本計劃。

  指導(dǎo)思想:

  在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)部門工作全局,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實(shí),以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手,深化改革,內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)建書香校園,全神貫注抓質(zhì)量, 科研新校,以人為本,素質(zhì)優(yōu)先,全面建設(shè)和諧校園,辦成社會滿意的部門。

  工作目標(biāo):

  1、繼續(xù)強(qiáng)化科學(xué)、規(guī)范管理,確保質(zhì)量穩(wěn)步提升,辦學(xué)生喜歡、家長信任、社會認(rèn)可、人民滿意的部門

  2.以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心,完善細(xì)化績效量化考核辦法。

  3.注重德育實(shí)效性的研究,扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。

  4、以信息化帶動部門教育現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)在信息化基礎(chǔ)上各項教育要素的有機(jī)整合,促進(jìn)學(xué)生和老師在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式上的變化。

  5、創(chuàng)新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。

  6、以教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì),營造良好的育人環(huán)境,運(yùn)用信息的育人方法培育學(xué)生。

  7、以骨干教師為主導(dǎo),開展集體備課活動,提高備課質(zhì)量,培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。

  8、加強(qiáng)部門安全防范工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學(xué)生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。

  工作任務(wù)和措施:

  一、著眼部門發(fā)展,完善部門各種管理機(jī)制

  努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進(jìn)教師能力提升的舞臺。著重抓部門的制度建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展。 “率先發(fā)展,爭創(chuàng)一流,平安穩(wěn)定!保w教職員工要確立“四種意識”:發(fā)展意識、責(zé)任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。部門領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升 “四項能力”:調(diào)查研究的能力、決策設(shè)計的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項考核管理辦法。

  二、以“學(xué)生發(fā)展”為本,全面提高學(xué)生素質(zhì)

  1、德育工作求實(shí)效。

  我們要切實(shí)根據(jù)小學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動,提高學(xué)生的思想素質(zhì)。認(rèn)真扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,即:禮儀、誠信、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、健體、勤儉習(xí)慣;落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。

  繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生愛國意識和集體榮譽(yù)感;以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機(jī),利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實(shí)踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,有針對性地對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,提高德育工作實(shí)效;開展好綜合性主題教育活動,認(rèn)真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動,精心安排主題活動內(nèi)容,引導(dǎo)更多的師生參與到活動中來,要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。

  2、切實(shí)加強(qiáng)德育常規(guī)管理工作。

  “常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所部門的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手,著重對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明教育。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”,要把學(xué)生的行為規(guī)范分解、細(xì)化,確定每個階段的訓(xùn)練重點(diǎn),形成序列。在教育訓(xùn)練的過程中堅持低起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、嚴(yán)要求的原則,做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效,力求通過嚴(yán)格的訓(xùn)練、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣。

  部門是部門管理最基本的單位。要進(jìn)一步加強(qiáng)班集體建設(shè),注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。在抓好行為、紀(jì)律、衛(wèi)生等部門基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,各年級、各班要根據(jù)學(xué)生的情況、分層次、有針對性地對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。部門將進(jìn)一步加強(qiáng)“梯隊式管理模式”、“爭星榜” 德育管理模式。

  班主任在部門德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用,是部門管理的中堅力量,可以這么說,一所部門校風(fēng)的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風(fēng)的情況,而班風(fēng)形成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),通過“班主任培訓(xùn)、舉辦班主任經(jīng)驗交流會”等,使班主任在部門管理中能耐心細(xì)致地做好部門日常管理工作。在日常管理中進(jìn)行深入思考,深刻反思,不斷總結(jié)部門管理成功的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,努力形成具有鮮明特色的管理模式

  3、做好少先隊工作,發(fā)揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實(shí)施德育的重要途徑,要加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性和針對性研究。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。二是要能根據(jù)小學(xué)生的心理特征,貼近學(xué)生的思想實(shí)際,精心設(shè)計和組織形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動,做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育,使我們的教育能入情入理,能轉(zhuǎn)化為學(xué)生成長的動力和航標(biāo)。三是要加強(qiáng)少先隊組織建設(shè),培訓(xùn)少先隊干部,在少先隊自主管理、自主教育上下功夫,讓少先隊員能做部門管理的主人。四是繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站,不斷豐富廣播欄目,力爭打造出一至兩個精品欄目。

  緊抓教師隊伍建設(shè),進(jìn)行好課堂教學(xué)改革

  1、堅持以師為本,塑造教師集體優(yōu)秀教風(fēng)。要求教師個體在教育細(xì)節(jié)上下功夫,創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛崗,追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊精神。要加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的重要位置。全體教師要進(jìn)一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵,牢固樹立“學(xué)高為師,身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則,依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,真正做到愛護(hù)學(xué)生而不放縱學(xué)生,嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對待學(xué)生,耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”,人民滿意的園丁,社會稱贊的楷模。

  2、建立“以校為本”的教研機(jī)制,引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中提高,是部門發(fā)展、教師成長和課改推進(jìn)的迫切需要。本年,我們將著力構(gòu)建三大平臺,強(qiáng)勢推進(jìn)校本研究。

  學(xué)習(xí)的平臺:確立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的意識,把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、一種生活方式,形成組織學(xué)習(xí)的機(jī)制,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。充分發(fā)揮圖書和閱覽室的作用,開展“推薦好書”活動,提倡工作之余的自主學(xué)習(xí),摘抄學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得,及時在校園網(wǎng)或教育博客上發(fā)布推薦文章、學(xué)習(xí)體會。

  實(shí)踐平臺:課堂是素質(zhì)教育的主陣地,“上一堂好課”是教師的基本素質(zhì)。要通過多層次、全方位的課堂實(shí)踐來提高教師新課程實(shí)踐水平,如新任教師匯報課、師徒幫帶課、骨干教師示范、課改專題觀摩課等。要實(shí)施“備課—說課—議課—上課—評課”的`操作流程,上課教師寫好說課稿,年級組教師寫好評課稿,組織互動討論,并在教育博客上發(fā)表自己的觀點(diǎn),著力打磨每一節(jié)課,提高實(shí)踐課的效能。

  反思交流平臺:要大力倡導(dǎo)反思性教學(xué),把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段。開展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“教學(xué)日志”“教學(xué)反思”等形式的研究活動,從自身的教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)尋找問題,繼而轉(zhuǎn)化為課題來研究。教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學(xué)反思。

  3、加強(qiáng)教育科研,增進(jìn)部門發(fā)展內(nèi)涵。一是結(jié)合當(dāng)前課改實(shí)際,要做好兩個重點(diǎn)課題的結(jié)題及成果申報工作;二是建立“課題組長負(fù)責(zé)制”、“課題組例會制”,各課題組要認(rèn)真制訂階段工作計劃,定期分析研究工作。三是要做好各課題研究過程資料的收集、整理、歸檔工作;組織好教師校本培訓(xùn);爭取上級教科研部門領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)。

  4、深入開展“唱紅歌、讀經(jīng)典、誦古文、學(xué)英模賢達(dá)”活動,是推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)的重要載體,是加強(qiáng)精神文明建設(shè)、提升學(xué)生品德的重要抓手,是發(fā)展部門教育文化、加強(qiáng)思想政治教育的有效形式!俺t歌”能凝聚人心,鼓舞士氣,有助于發(fā)揚(yáng)優(yōu)良革命傳統(tǒng),培養(yǎng)群眾的愛國精神;“讀經(jīng)典”能增長知識,啟迪智慧,有助于傳播先進(jìn)文化,提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平; “誦古文”能提升境界,陶冶情操,有助于傳承優(yōu)秀民族文化,提升廣大師生的人文素質(zhì);“學(xué)英模賢達(dá)”能弘揚(yáng)正氣,引領(lǐng)風(fēng)尚,有助于增強(qiáng)廣大師生的社會公德意識,促進(jìn)和諧社會建設(shè)。扎實(shí)開展好這項活動能把師生的智慧、干勁和熱情激發(fā)出來、凝聚起來,形成共同的理想信念、良好的道德風(fēng)尚和強(qiáng)大的精神動力,為實(shí)現(xiàn)奮戰(zhàn)三五年,崛起“十二五”的目標(biāo)而共同奮斗。

  5、體衛(wèi)藝工作規(guī)范化 要高度重視體衛(wèi)藝等學(xué)科課程的教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益;建立教學(xué)質(zhì)量評價體系,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

  要牢固樹立“健康第一”思想,認(rèn)真貫徹體衛(wèi)工作《兩個條例》,積極進(jìn)行教育教學(xué)改革,加強(qiáng)體育課外活動,保證學(xué)生在校一小時體育活動,增加小型單項比賽,多開展體育活動,提高體育教學(xué)質(zhì)量和運(yùn)動水平。制定落實(shí)相關(guān)小學(xué)生愛護(hù)眼睛預(yù)防近視的相關(guān)措施。

  藝術(shù)教育要從基本知識、基本技能入手,加強(qiáng)素質(zhì)能力培養(yǎng),組織開展藝術(shù)單項競賽活動,提高學(xué)生審美能力和藝術(shù)教育質(zhì)量,加強(qiáng)學(xué)生勞動技能訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動習(xí)慣和生活自理能力。開展科技教育活動,增強(qiáng)學(xué)生的動手動腦的能力,培養(yǎng)他們學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的科學(xué)意識。

  以特色建設(shè)為抓手,進(jìn)一步豐富部門辦學(xué)內(nèi)涵

  創(chuàng)建特色并不是部門的最終目的,只不過是部門辦學(xué)的一個抓手,最終目的是借特色建設(shè)來培養(yǎng)教師和發(fā)展學(xué)生,以提高部門的整體辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。部門發(fā)展無止境,為此,要做好以下幾方面工作:

  1、注重辦學(xué)特色,做強(qiáng)做亮強(qiáng)勢特色項目。力求在寫字教學(xué)、藝術(shù)教育、文明禮儀等方面有所突破,進(jìn)一步擴(kuò)大部門的知名度。

  2、構(gòu)建閱讀生態(tài),打造書香校園,提高校園文化建設(shè)內(nèi)涵。通過校園美化建設(shè),書籍、電腦開放,閱讀考級,長廊文化,櫥窗校報,為學(xué)生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。

  加強(qiáng)安全教育,創(chuàng)建平安校園

  1.切實(shí)加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),確定由值周領(lǐng)導(dǎo)、教師負(fù)責(zé)每天日常安全工作,落實(shí)好《安全工作計劃》和《安全值勤管理辦法》。

  2、落實(shí)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持安全工作“逢會必講,逢活動必預(yù)案”的原則,全面貫徹落實(shí)縣教育局安全工作會議精神,完善部門安全工作制度、安全管理檔案資料,適時開展安全法制教育活動,加大安全工作的監(jiān)督檢查力度,建立健全安全管理長效機(jī)制,為師生創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境。

  3、建立健全部門安全預(yù)警機(jī)制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,利用廣播電視、網(wǎng)站、校報、家長部門加強(qiáng)師生安全知識教育,積極進(jìn)行安全疏散演練和應(yīng)急培訓(xùn),提高自救自護(hù)能力。

  4、做好學(xué)生常見病預(yù)防和傳染病防控工作,組織好學(xué)生體檢工作。

  5、落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)安全管護(hù)工作,政教處落實(shí)好每日安全檢查制度,落實(shí)責(zé)任到人,并做好檢查記錄。

  2018年是中心小學(xué)各項工作再上臺階,全面創(chuàng)新的一年,在新的一年里,在全校教職工齊心協(xié)力、踏實(shí)工作下,部門的工作必將會取得一個全新的發(fā)展。

  新年計劃 篇4

  新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實(shí)際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結(jié)合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實(shí)際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實(shí)際問題,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在xx年里,我將結(jié)合自身工作開展的實(shí)際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對自身進(jìn)

  取不足的實(shí)際,自覺提高整體綜合素質(zhì)。

  2、結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實(shí)際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

  3、結(jié)合崗位實(shí)際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實(shí)際,著力窗口接觸點(diǎn)的同位思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法,并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際給予有效的開展落實(shí),通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。

  4、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機(jī)操作、財會業(yè)務(wù)等技能,努力適應(yīng)時代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實(shí)踐為三農(nóng)服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  我將努力克服自身的不足,在基社信用社領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下,我將立足自身實(shí)際,嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極開拓進(jìn)取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責(zé),當(dāng)好參謀助手,與全體信用社職工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我社經(jīng)營效益的提高,為完成2014年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。

  新年計劃 篇5

  一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間人員調(diào)配工作。

  1、根據(jù)公司新體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運(yùn)后,能夠正常安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

  二、勞動合同管理做好勞動合同簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

  本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同管理辦法。

  三、人事考核評價為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面評價,正確把握每位員工工作狀況,建立公司正常、合理人事考核評價制度,從而為員工獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗>培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍高效率、高素質(zhì)。

  四、獎懲管理結(jié)合公司實(shí)際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻(xiàn)較大,分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù);不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

  五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會,直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀人才隊伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5—7人,電氣專業(yè)2—3人,化學(xué)專業(yè)2—3人。

  六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源進(jìn)一步重視,職稱評定等項工作已得到社會普遍承認(rèn)與重視。

  1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作辦理,重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱人員手續(xù)辦理。

  2、做好公司員工職業(yè)資格證書年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證申報及辦理。

  七、其他人事管理工作:

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料收集、整理建檔工作,保證檔案完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴(yán)格按照公司>規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)辦理,做好退職員工錢、財、物交接監(jiān)督,不留后遺癥。

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