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市場部年會精彩發(fā)言稿

時間:2024-02-04 11:30:04 宇濤 發(fā)言稿 我要投稿
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市場部年會精彩發(fā)言稿范文(通用10篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的市場部年會精彩發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

市場部年會精彩發(fā)言稿范文(通用10篇)

  市場部年會精彩發(fā)言稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們:

  大家上午好!

  在這個充滿希望的美好日子,我們歡聚在一起舉辦20xx年度營銷表彰大會,這將是一次英雄的盛典,這將是一次總結(jié)和再啟航的盛會,這是對過去一年成績的一次大檢閱,也是對未來征程的一次總動員。

  在此,我代表公司,對前來參加這次盛會的各位領(lǐng)導(dǎo),各位新聞媒體和公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

  一路走來,社會各級政府部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我們公司無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望,感謝你們,你們讓我們得到了溫暖,看到了希望!

  一路走來,社會各界朋友給予了我們大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓xx有了信心,有了力量!

  一路走來,我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們,用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻奮斗在一線,感謝你們,你們讓公司更加堅強,更加有力量,更加精彩!

  謝謝你們,謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨公司成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們!

  春來秋往,斗轉(zhuǎn)星移,20xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天,當(dāng)我面對萬張面孔的時候,當(dāng)我回首遠(yuǎn)望的時候,我內(nèi)心久久不能平靜。20xx對于我來說,對于公司來說是不平凡的一年,是可圈可點的一年,是承上啟下的.一年。

  公司的上市,標(biāo)志著發(fā)展進(jìn)入到了一個新的歷史時期,從此進(jìn)入到了規(guī)范化運營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實現(xiàn),可以說這是我人生中最大的安慰。

  今天的表彰是對一年來市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!

  20xx年,我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的一個詞,那就是“務(wù)實”。

  20xx,我們會踏踏實實地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家,第一時間把溫暖送給大家,第一時間把關(guān)心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。

  20xx,我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場最大的支持。

  20xx,我們會踏踏實實為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑,我沒有更多豪言壯語,我沒有更多高昂的承諾,我不會忽悠誰,我有的只是良心與責(zé)任,我只想說,我們的隊伍是一支踏踏實實質(zhì)樸的軍團(tuán),是實實在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠,最永久的、永遠(yuǎn)的事業(yè)理想平臺!是一個誠實、守信、有責(zé)任感的民族平臺。

  我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們,公司因為有你們而增添了無限的多彩!因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!因為有你們而增添了xx直銷的豪情與斗志!因為有你們而自豪、而偉大!因為有你們而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了公司偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行動起來,心連心,手拉手,肩并肩,鼓足干勁,快馬加鞭,去實現(xiàn)我們所有的夢想!

  謝謝大家!

  市場部年會精彩發(fā)言稿 2

尊敬的各位來賓、位各同仁:

  大家好!

  當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里搞年會,齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的'勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進(jìn)一步堅實基礎(chǔ)。所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,萬事如意!

  請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

  市場部年會精彩發(fā)言稿 3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:

  大家好!

  冬去春來,20xx年的鐘聲很快就要敲響了。在這個喜慶的日子里,我們在這里歡聚一堂,共同在這里慶祝我們x公司在這一年里完成了在20xx年的發(fā)展目標(biāo)!

  做為部的一名老員工,我真的感到非常的感動!在這一年里面,我們通過努力、奮斗和拼搏!在危機(jī)中打了一場漂亮的翻身仗!能達(dá)成這樣的成就,都是多虧了領(lǐng)導(dǎo)們在工作中做出的正確指示,帶領(lǐng)我們在正確的道路上突破了難關(guān),最終拿下了這一年的勝利!

  我還記得在20xx年初的會議上,x總在會議中給為我們指出了x在這一年的發(fā)展的目標(biāo)和方向。面對這樣的目標(biāo)、面對這一年的各種挑戰(zhàn),各種難題,我們的工作變得非常艱難,甚至連我們定下的目標(biāo)都開始變得遙遙無期!當(dāng)困難不斷的襲來,我們卻沒有屈服!在困境之中,領(lǐng)導(dǎo)們率先行動了起來,他們奮斗在工作的最前線,還要不斷的為我們的工作和發(fā)展勞心勞力。在其中,我們的領(lǐng)導(dǎo)中出現(xiàn)了如、x等優(yōu)秀的工作者,他們?yōu)橥苿庸镜?發(fā)展付出了巨大的努力!

  當(dāng)然,在我們的普通的員工當(dāng)中,也有不少出色的人才不斷的涌現(xiàn)出來,x部的x同事,區(qū)的x前輩……他們的努力,都是我們能成功的達(dá)成公司目標(biāo)的關(guān)鍵!大家的努力,大家的熱情,早就了x的成功!如今,我們終于結(jié)束了這繁忙的一年!

  回望過去,那是我們輝煌的成績,展望未來,那是充滿希望的前景!我們作為x的一份子,我們在工作中,牢牢的牽絆著身邊的同事們!我們一起努力,共同創(chuàng)建x的輝煌發(fā)展!我們聚在一起,同甘共苦,我們早已是相親相愛的一家人!

  同事們,領(lǐng)導(dǎo)們,新的一年已經(jīng)到來了!在這里,我們將要面對全新的困難和挑戰(zhàn)!但是也全新的機(jī)遇和成績!我們不可能一直就這樣保持這現(xiàn)在的成績,未來的我們,會更加的努力,更加的拼搏,為了我們這個溫暖的大家庭,我們都會更加出色!更加的成功!

  但是現(xiàn)在!我們應(yīng)該做的,是去享受這個通過我們努力贏得的成績!就先讓我們沉浸在這個喜慶又歡樂的時刻,讓那個我們慶祝我們在這一年里取得的出色成績!讓我們歡呼——“祝愿大家,20xx年新年快樂”!

  市場部年會精彩發(fā)言稿 4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家新年好!

  我是公司x部門的員工x,首先,在這里,我先給大家拜年了!祝愿大家:“新年有新禧,工作順利無比!活力又健康,幸福家庭安康!祝大家,新年快樂!”很意外,很驚喜,我沒想到自己居然能幸運的在年會中意外獲獎。也許這也是屬于新人的幸運?但是不管怎么樣,還是很謝謝公司能給我們帶來這樣一場盛大的年會!讓我們x的大家能在這個x酒店齊聚一堂,共賞我們大家在這過去一年來所共同努力的成績!

  回憶過去的一年來,自己作為x部門的一員,在工作中我一直都在拼命的努力。努力的讓自己能做的好一點,努力的能更上同事們的腳步。因為,盡管我不是太詳細(xì)的了解大家的工作,但是在大家平時的那股努力的樣子,激勵了我,讓我感受到了我們x公司那種積極向上的氛圍!我在那時便明白了,我們是是一支積極向上的隊伍,更是一支充滿活力的隊伍!

  在這里,我也想乘著這個機(jī)會來感謝一些人。他們在過去的工作中,默默的幫助著我,支撐著我。首先,是我們的部長,領(lǐng)導(dǎo)!感謝您當(dāng)初帶我走進(jìn)了公司,走進(jìn)了這個大家庭!過去,您親切的教導(dǎo)我,幫助我,教會了我如何在崗位上細(xì)心負(fù)責(zé)的完成自己的工作。是您讓我學(xué)會了努力,學(xué)會了拼搏!在這里,您就就是我的恩師,謝謝您!

  然后,是x總。盡管還沒有機(jī)會向您直接請教,但是聽了您的演講和鼓勵,我深切的感受到了您對我們的關(guān)心,也體會到了,我們x公司正是一個蓬勃發(fā)展的大集體!您為我們指明了方向,讓我們知道了該怎么去前進(jìn),該怎么去凝聚力量!您就是我們前進(jìn)的指標(biāo)!讓我們找到了自己工作的目標(biāo)!謝謝您!

  最后,就是我在x部門的`同事們,你們大家也同樣給我?guī)砹撕艽蟮膸椭。在過去的日子里,每位同事都在工作里工作外幫助過我,及時我們沒有直接的接觸,但是你們在工作中默默為自己的工作努力的樣子,也在激勵著我!你們的拼搏精神讓我相信,只要我們努力,就沒有我們辦不到的事情!

  感謝了這么多的人,最后的最后,其實,我還想感謝一下我自己。感謝我這一年多來的堅持和努力。感謝自己來到了這里。然后,在下一年的工作中,我也會繼續(xù)努力,在這個隊伍中,在這個公司中,繼續(xù)努力的前進(jìn)下去!我一定會讓自己成為一個出色的x員工,為我們x公司的前進(jìn)更添一份動力!

  我的感言到此結(jié)束,謝謝大家!

  市場部年會精彩發(fā)言稿 5

各位同仁、各位商界朋友

  很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳董事長和陳總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

  一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:

  1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;

  2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊

  以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)” 。

  二、一年來營銷方面的工作總結(jié)

  在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。

  如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的'戰(zhàn)爭!我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

  三、公司未來的營銷方向和重點

  談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍,而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇,長虹、格蘭士光一個營銷團(tuán)隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:

  其一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;

  其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;

  其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴(yán)重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。

  剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路

  公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變,爭取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo),把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實,讓凱信的“愛”理念走進(jìn)千家萬戶,最終實現(xiàn)公司的終極目標(biāo):走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。

  當(dāng)然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團(tuán)隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。

  不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī),中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準(zhǔn)確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機(jī)遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃?xì)鉄崴,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在電熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機(jī)和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當(dāng)?shù)淖灾骰。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容,謝謝大家!

  市場部年會精彩發(fā)言稿 6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:

  大家好

  請見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進(jìn)行匯報。

  很榮幸能得到這么好的機(jī)會站在這個講臺上代表深水部進(jìn)行發(fā)言,簡單的談?wù)勛约涸趚x公司的點點滴滴。

  我的發(fā)言主要分了三個部分:回憶自己在xx的歷程,分享自己在xx的收獲,及感謝xx讓我成長。

  第一部分,回憶在xx的歷程。

  剛踏入xx時,我才工作了兩年,對海工這個行業(yè)什么也不太懂什么也不知道,這時xx給我們提供了良好的工作氛圍,我們不定期的舉行培訓(xùn),工作成了我們工作和生活的一部分,通過不斷的工作強化自身素質(zhì),我們才能夠不斷的成長以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,才能夠出色的完成任務(wù)。

  xx是我職業(yè)生涯的第二個公司,很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中,伴隨著它的成長,并見證著我的成長。來這公司已經(jīng)快三年了,大大小小的項目也已經(jīng)經(jīng)歷20來個了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每個項目的執(zhí)行過程中,通過領(lǐng)導(dǎo)的指點、同事的分享,總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗或者知識,對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。

  第二部分,分享自己在xx的收獲。

  當(dāng)今的社會日新月異,信息的更新傳遞越來越快了,特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說,挑戰(zhàn)也就更大了。每天對著如此大量的信息,如何進(jìn)行有效的過慮,在最短時間內(nèi)吸取自己的需要,以保證順利的完成工作,提升自己的工作效率與質(zhì)量,以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作,需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。

  在xx的三年工作中,通過各類型的項目錘煉,漸漸的總結(jié)出了一個體會,可以用一句簡單的話進(jìn)行概括:知識是能力的基礎(chǔ),思考是行動的先導(dǎo)。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用,其中思考是最為關(guān)鍵的。今天,任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。

  以上我說的這段話,在無數(shù)的場合中我們也曾聽領(lǐng)導(dǎo)說過,做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會上說過,希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進(jìn)行回憶總結(jié),這樣對我們的成長是有莫大的好處的。

  在信息的收集與整理上,我也總結(jié)了一套比較適合自己的小秘訣,主要是由4個過程串連起來:收集、工作、思考、輸出。

  收集,就是通過各種手段進(jìn)行相關(guān)項目需要的資料進(jìn)行收集,可以通過同事、朋友、以及網(wǎng)絡(luò)等。在這個階段,我們會收集到大量有用無用的信息,我們需要對這些信息進(jìn)行一個大概的瀏覽,并把自己覺得的重要信息進(jìn)行記錄,以備以后可以再次查詢。

  工作,就是在收集的階段上,對已經(jīng)有的信息進(jìn)行一個全面的處理,把和自己相關(guān)的信息進(jìn)行整合記錄。在工作的過程中,一定要對自己覺得重要的資料進(jìn)行仔細(xì)的閱讀,并把關(guān)鍵的部分作好自己的心得體會,切記一知半解的情況出現(xiàn)。

  思考,是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經(jīng)驗,沒有經(jīng)過自己的思考,沒有儲存在自己的腦海中,在時間的長河中,會很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時候,我們會看到各種各樣的觀點,當(dāng)我們理性的分析這些觀點的時候,我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結(jié)論。但是當(dāng)我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時,我們會得到一種新的、超越所有觀點的.結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考,每當(dāng)經(jīng)過這種思考,我的思維水平就會有大幅度的提高,我的眼光也不會僅僅局限于書中人物的觀點了。思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。

  輸出,就是通過我們的完整思考,我們將自己思維中的結(jié)果用自己的語言,文章等手段進(jìn)行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查,這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進(jìn)行我們的成果的輸出。但并不是每個同事都能在這樣的場合進(jìn)行PPT講述,那我們就需要自己在平時多給自己訓(xùn)練的機(jī)會。首先通過交談,你可以將你思考的成果與他人分享;獨學(xué)而無友,則孤陋寡聞也。其次通過寫作,你可以把你思考的結(jié)果整理加工,以文字的形式記錄下來,為以后的思考作參照。最后通過制作PPT,并自己嘗試著去完整的敘述。

  通過這四個步驟的加工潤色,任何信息都會被你吸收利用,成為自己頭腦的一部分。

  第三部分,感謝xx讓我成長。

  我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業(yè)中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機(jī)遇;感謝張維磋總監(jiān)對我工作的支持及教導(dǎo),并給我如此多機(jī)會去展現(xiàn)自己;感謝郭揆常專家給了我很多在專業(yè)中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導(dǎo);感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事,在這么兩年工作時間內(nèi),由于有了你們的鼎力支持,我才能完成了公司所分配的這么多困難的項目;在這里,我非常感謝公司的陳錦鈴,他是我進(jìn)入公司時的第一個項目經(jīng)理,在他的手下干活,無時無刻不感覺到他的那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶窈途礃I(yè)的工作態(tài)度,當(dāng)我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應(yīng)該怎么努力工作并解決困難,并時刻告知我在這個行業(yè)中得小心謹(jǐn)慎的做好自己的設(shè)計,別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響,任重而道遠(yuǎn)。

  謝謝大家,我的講話完畢。

  市場部年會精彩發(fā)言稿 7

銷售部全體同事們:

  大家好!

  20XX年是公司大發(fā)展、大前進(jìn)的一年,我們要實現(xiàn)銷售業(yè)績翻一番,就要堅定公司誠信、責(zé)任、勤奮的銷售理念,堅持對上攻堅、對下鋪墊、全員銷售的思路,做到人人盡職盡責(zé)、務(wù)實工作、勇于開拓,一季度你們呈現(xiàn)出了緊張、有序、團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍,特殊是新的精英團(tuán)隊初具規(guī)模,這些離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、離不開新銷售總監(jiān)的及時加入、離不開全體銷售人員的齊心協(xié)力。

  由于公司叫我協(xié)助管理公司最大的一個團(tuán)隊建設(shè)工作,我感到擔(dān)子很重,現(xiàn)在你們的總監(jiān)來了,我覺得對我、對大家、對公司都是一件好事兒。這段時間,我們時常聽到新來的總監(jiān)說:請你記住,你不是一個人在戰(zhàn)斗的喲!我們的印象都很深,這句話詮釋了一個道理:什么才叫團(tuán)隊,即一個有戰(zhàn)斗力的集體,像狼一樣的生存。而我們的銷售團(tuán)隊就是這樣一個典型的團(tuán)隊。史總來了公司這一段時間,我總是在想一個問題,那末就是我今天想要講的主題。

  第一個問題:和優(yōu)秀的人在一起真的很重要因為我們跟什么樣的人就會成為什么樣的人。大道理,咱們都懂,可是具體到現(xiàn)實中卻情況各異了。

  普通人的圈子,談?wù)摰氖情e事,賺的是工資,想的只是明天干什么;生意人的圈子,談?wù)摰氖琼椖,賺的是利潤,想的是下一步投資;事業(yè)人的圈子,談?wù)摰氖菣C(jī)會,賺的是財富,想到的是未來與保障;智慧人的圈子,談?wù)摰氖琴x予,交流的是奉獻(xiàn),結(jié)果一切將會自然滿足了。因此,現(xiàn)實社會生活中,就看你和誰在一起,這將改變你的`成長軌跡,也將決定你的人生成!和什么樣的人在一起,就會有什么樣的人生。比如,和勤奮的人在一起,你就不會懶惰;和積極的人在一起,你就不會消沉;與智者同行,你將會不同凡響;與高人為伍,你也能登上高峰。我們從事銷售行業(yè)的人,就是要與能人、與高人在一起,不僅自己能夠?qū)W習(xí)成長,還可以不斷創(chuàng)造更大業(yè)績,還可以不斷挑戰(zhàn)自己的極限?傊瑧B(tài)度決定一切!你有什么樣的態(tài)度,就會有什么樣的未來,加油吧,我們的銷售精英們。

  第二個問題:學(xué)做一只狼吧,開創(chuàng)一番新業(yè)績司里誰也不是萬能的,公司離開誰都照樣運轉(zhuǎn),所以我們不要認(rèn)為自己業(yè)績?nèi)绾蔚馗吡,每年給公司創(chuàng)造很大利潤了,就有些自滿、驕傲。為此,一個人無法改變公司、無法改變社會,那就改變自己吧,對于銷售人員來說,要想自己生活的體面一點,就來學(xué)做一只狼。下面的10條建議,有些內(nèi)容對某些人實用,有些可能你已經(jīng)做到了,這里愿大家一起共勉。

  一是在狼的眼里,永遠(yuǎn)看不到失敗與氣餒,因為它們知道,不管經(jīng)歷多少次失敗,最后的成功一定是屬于它們的;

  二是沒有捕捉不到的獵物,就看你有沒有野心去捕,沒有完成不了的事情,就看你有沒有野心去做;

  三是沒有獵物我們就去尋覓,發(fā)現(xiàn)獵物我們就去追逐;

  四是我們絕不會花費任何多余的時間和體力在無意義的事情上,因為我們的眼睛永遠(yuǎn)只盯著獵物;

  五是有時候靠單純的判斷并不能確定成功的幾率,與其在等待中浪費時間,不如在追求中燃燒生命;

  六是成功就是不懈地努力加之一點機(jī)會,努力是加法,機(jī)會是乘法,二者兼?zhèn)洳艜玫阶畲蟮慕Y(jié)果;

  七是沒有失去就沒有獲得,所以在需要付出的時候,我們絕不猶豫;

  八是我們的對手惟獨自己,要想爬的更高,只應(yīng)往上走,比別人更努力更勤奮一些;

  九是一百次心動不如一次堅決地行動;

  十是如果注定要承受痛苦,那末就把痛苦當(dāng)做一種磨練,既然一切不可避免,就讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧!銷售就是要勇于面對艱難、永葆銷售激情、保持良好心態(tài)、肯于吃苦擔(dān)當(dāng),讓我們?nèi)w銷售人員都成為一位真正像狼一樣精神的人,讓我們的銷售團(tuán)隊也能展現(xiàn)出狼群一樣的作戰(zhàn)能力,這里祝愿大家未來三個季度業(yè)績創(chuàng)新高!

  第三個問題:銷售團(tuán)隊當(dāng)前存在的突出問題這一段時間以來,總的來說:銷售部的成績、進(jìn)步多于問題、不足,但有兩個明顯的差距,即工作規(guī)劃上繁、工作程序上亂。下步我們要重點在整合、規(guī)范、簡化上下功夫,比如一項投標(biāo)工作來了,大家都很忙,看似每天都在不停地工作,但在實效上存在相當(dāng)大的問題,一定是在流程步驟、工作布置、計劃規(guī)劃等方面出了問題,請銷售部領(lǐng)導(dǎo)與大家一起抓緊解決;第二項重點整治的就是近期加班人員過多、審批程序有點亂、標(biāo)書制作忙亂,集中反映出我們部門安排工作上存在一定問題,除了是否熟練的問題外,還有大家都忙自己的標(biāo)書,缺少必要的合作與配合,工作效果很不好,有些工作沒有必要天天申請加班,為什么每天都在正常工作時間內(nèi)完不成?這不值得我們思量?這方面也請銷售部領(lǐng)導(dǎo)好好總結(jié)分析一下,抓緊改進(jìn),否則今后大量的工作上來了,這種混亂的狀態(tài)不解決就會引起其他更多的問題。

  最后,我代表公司再提幾點希翼:

  一是加強銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力的保證有一項就是不打折扣地執(zhí)行問題,我們現(xiàn)在的銷售人員時常自我降低標(biāo)準(zhǔn)要求,這怎么叫執(zhí)行?只能說,做了。

  二是加強銷售團(tuán)隊的協(xié)作性。我們不要有這樣的思想,我是銷售主要負(fù)責(zé)市場開辟、創(chuàng)造業(yè)績的,不做或者少做內(nèi)勤的工作。這樣的思想能體現(xiàn)出團(tuán)隊合作與協(xié)作精神?當(dāng)你不在外出差跑業(yè)務(wù)時,也應(yīng)與銷售內(nèi)勤人員一些做相關(guān)工作,應(yīng)該成為一位全面能手才行。

  三是加強銷售團(tuán)隊的高效性。我們是企業(yè)一定要講究高效工作,出高產(chǎn)成果,不講效益就會被淘汰。

  現(xiàn)在的銷售內(nèi)勤工作效率低,已經(jīng)被動了,到了最忙的時候來臨,我想你們就根本對付不了了,那到時怎么辦?狼捕獵的高效率來源于命令下達(dá)后即將執(zhí)行,這世界上沒有一只總是找借口的狼,否則它們早就餓死了。

  雖然是一季度銷售總結(jié),在肯定成績的同時,我們也看到了不足,但我們大家一定要有信心、有毅力,共同攜手,開辟創(chuàng)新,把未來三個季度的工作做的更好,我祝愿你們一定會不斷成長、不斷創(chuàng)造,交上一份最好的答卷!

  市場部年會精彩發(fā)言稿 8

各位同事:

  大家好,感謝大家的掌聲。

  大家都知道,xxxx是憑借創(chuàng)新產(chǎn)品以及踏踏實實的銷售渠道在太陽能市場上占有一席之地,扎實的銷售工作雖然讓我們?nèi)〉昧蓑溔说匿N售業(yè)績,但xxxx人的居安思危讓我們清晰的認(rèn)識到,不能再簡單的做銷售,一定要從更高的層次做市場,站在戰(zhàn)略的高度做縱深的渠道市場,從簡單銷售到深度營銷,可謂是一次在創(chuàng)新的嘗試。

 。1)、公司在20xx年健全了公司的組織構(gòu)架,成立和完善了市場部、銷售部、售后服務(wù)部、工程部、企劃部、人力資源部和國際事務(wù)部。市場部與企劃部的成立,目的是為了讓我們的產(chǎn)品在市場推廣上有的放矢,從宣傳、策劃、市場調(diào)研,創(chuàng)新模式的總結(jié)與推廣,都進(jìn)行了全面的包裝,我們有好的產(chǎn)品,同時也要有專業(yè)的宣傳和推廣,當(dāng)下已經(jīng)不再是“酒香不怕巷子深”的年代,產(chǎn)品專業(yè)的推廣,活動策劃,品牌策劃至關(guān)重要。因此需要我們的市場部、企劃部充分發(fā)揮部門職能,做好戰(zhàn)略規(guī)劃,做好市場調(diào)研,做好促銷,廣告,做好方法和模式的總結(jié),服務(wù)好我們的客戶。20xx年有一個突出的特點,就是單臺機(jī)銷售競爭激烈,工程產(chǎn)品銷售信息非常多,渠道中的工程信息明顯多于往年,我們雖然一直都有工程服務(wù)項目,但是通過20xx年的市場信息反映,20xx年必定會迎來工程年,在這個時候,公司改變以往的專人負(fù)責(zé)工程,專門獨立工程部,實行項目經(jīng)理跟單制,計劃配備10人左右的工程服務(wù)班子,專業(yè)服務(wù)我們渠道的工程項目,公司嚴(yán)格進(jìn)行了工程部的職責(zé)考核,積極努力的服務(wù)于渠道網(wǎng)絡(luò)工程,協(xié)助經(jīng)銷商提高談判工程勝出的概率,負(fù)責(zé)工程投標(biāo)以及標(biāo)書的制作、協(xié)助工程談判、技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)秀的工程產(chǎn)品提供、工程施工、工程售后服務(wù)等工作,將工程服務(wù)規(guī)范化,專業(yè)化,增強工程競爭實力。

 。2)、組織了全國首家青少年科技夏令營活動,取得初步成效。今年8月份的北京青少年陽光科技夏令營活動可謂是太陽能行業(yè)的第一,目前在行業(yè)內(nèi),沒有哪個品牌做過這樣的活動,這個活動我們從五一促銷開始運作,經(jīng)過夏令營小營員的3個多月的招募,在8月份成功開營,此次夏令營活動是公司于經(jīng)銷商共同合作的第一個大型策劃活動,目的為了通過活動的策劃,提升品牌知名度,間接拉動市場;顒又,鍛煉了公司和經(jīng)銷商組織策劃活動的能力,為我們以后的活動策劃提供了寶貴的經(jīng)驗。同時也總結(jié)出一些不足的地方,比如,前期準(zhǔn)備工作不是很充分,中間的活動安排欠完善,渠道于公司的配合不是十分到位等,這些不足我們都做了充分的總結(jié),在以后的活動中將能夠有效的避免和更加完善。

 。3)、推廣中心的成立,原宣傳隊的模式創(chuàng)新,人員增設(shè)以及加強培訓(xùn),在市場中成長,從單一宣傳,走向市場推廣模式,旨在打造有戰(zhàn)斗力的推廣團(tuán)隊,與經(jīng)銷商共同進(jìn)行活動推廣,奠定市場基礎(chǔ),從宣傳走向做市場。以前的宣傳隊模式在當(dāng)時的市場發(fā)展中起到了非常良好的宣傳作用,并且對于當(dāng)時市場的占有可謂是功不可莫,但是現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品的競爭,更是企業(yè)實力的競爭,品牌的競爭,于是我們積極改變原有模式適應(yīng)新的市場發(fā)展要求,我們要求做精不做多,做一個成功一個,盡快幫助我們的地方市場樹立區(qū)域品牌知名度。這種現(xiàn)場宣傳營銷推廣于一體的活動和以往那種走馬觀花的形式的活動相比效果明顯提升;顒舆^后潛在的宣傳效果已得到市場信息反饋證明。不怕苦不怕累的專業(yè)隊員,不用監(jiān)督超越自我夜以繼日工作的團(tuán)隊精神。無不體現(xiàn)出企業(yè)文化的重要表現(xiàn)。這需要我們廣大的辦事處銷售中心和經(jīng)銷商的積極配合與努力。事實證明前期基礎(chǔ)工作做的較好的單位,所產(chǎn)生的結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)料之外,如浙江辦劉明經(jīng)理、赤峰中心的王嘉經(jīng)理。

  當(dāng)然我們還有一部分單位對于這種新的推廣模式了解不夠,在活動過程中,不能很好的按照活動的要求進(jìn)行,在執(zhí)行中發(fā)生了偏差,對于執(zhí)行后的效果自然就不盡人意?上霠栔,我們的辦事處如不能對這種新的宣傳推廣模式所深刻理解,那么我們的區(qū)域經(jīng)銷商更是一知半解,一知半解是無法做好前期基礎(chǔ)工作的,而大家又在不十分理解的情況下工作,這樣的宣傳推廣工作怎么能做好。所以20xx年各辦事處、中心要加強對公司各項政策精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹。與此同時市場部要對目前的宣傳推廣模式繼續(xù)創(chuàng)新和改革,使其更貼近市場,更具有炒作和發(fā)揮性,我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),發(fā)揚成功的經(jīng)驗,把我們的推廣團(tuán)隊培養(yǎng)成為一支強大的極具戰(zhàn)斗力的市場生力軍。真真正正的將其融入到我們的行銷渠道中去。

 。4)、“關(guān)注環(huán)保,關(guān)愛健康”20xx年10月4日一支老年人自行車隊猶如一條蛟龍從河南洛陽出發(fā)沿途107國道一路宣傳直達(dá)北京。這個活動可謂是我們經(jīng)銷商自身智慧的充分體現(xiàn),河南洛陽的張躍先經(jīng)理帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商精心策劃了此次活動,拿著完整的活動方案幾次來到公司,共商活動大計,在方案確定后,回到河南,積極籌備,前期工作積極努力,34人的自行車隊,從必用品自行車,服裝,背包,雨披,乃至水壺坐凳都充分想到做到,全面體現(xiàn)出了xxxx形象,車隊從河南出發(fā),沿途107國道赴京,在北京環(huán)城宣傳,一路都引來了眾人的關(guān)注,公司對待車隊的老人就像是對待自己的親人,全面負(fù)責(zé)了接待,與老人們聯(lián)歡,并且安排老人們在北京過了隆重的重陽節(jié),活動結(jié)束后,經(jīng)106國道返回洛陽,整個行程1850公里。整個活動不僅有效的宣傳了xxxx的品牌知名度,同時也充分體現(xiàn)了老人們對陽光事業(yè)的支持。活動的后期效果是極為明顯的,首先在河南洛陽,xxxx已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌,同時靠著老人們良好的口碑,也大大提升了品牌的美譽度。宣傳活動的認(rèn)真策劃,各種工作的具體落實,公司政策的徹底貫徹,洛陽迎來了20xx年度業(yè)績的大幅度增長。

  (5)、加強市場營銷培訓(xùn),先后在辦事處,公司舉辦了5次營銷培訓(xùn),從公司內(nèi)部到渠道共同成長已經(jīng)成為20xx年的工作重點。學(xué)習(xí)永無止境,我們時刻積極建立一個學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型渠道,建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化,實施“一個都不能少”的渠道升級工程,公司請專業(yè)的顧問下市場給我們的渠道進(jìn)行市場營銷培訓(xùn),請專業(yè)的咨詢培訓(xùn)公司給辦事處經(jīng)理進(jìn)行執(zhí)行力的`訓(xùn)練,這一切的工作都是為了讓我們的渠道和公司共同成長和發(fā)展,公司實行幫,扶的政策,努力使經(jīng)銷商全面提升不落隊,共同發(fā)展,走向xxxx渠道雙贏的良好局面。

 。6)、完善了必要的市場助宣資料,如企業(yè)宣傳片,企業(yè)手冊,創(chuàng)新專業(yè)的廣告。20xx年,公司專業(yè)制作了新產(chǎn)品的宣傳資料,保證了在新產(chǎn)品上市的之前,宣傳資料就到位,東北松源孫經(jīng)理說,今年是宣傳資料到位最及時的一年,聽到這樣的話,我們的企劃部門,市場部門都更加堅定了工作的信心,公司請北京電視臺專業(yè)制作導(dǎo)演以及團(tuán)隊積極策劃了企業(yè)宣傳片,拍攝了創(chuàng)新專業(yè)的廣告片,一切都是專業(yè)運作,專業(yè)服務(wù),目的非常簡單,應(yīng)對競爭激烈的市場,公司首先要求自己專業(yè),為渠道提供最充足的彈x。

 。7)、積極實施績效考核,規(guī)范公司管理體系。為參與市場競爭做好了基礎(chǔ)運營工作。企業(yè)的真正使命是什么?決不是賣產(chǎn)品,而是打造一整套可以持續(xù)發(fā)展的運行體系,我們的體系現(xiàn)在還很不完善,所以我們在一點一滴的去努力,建立一個可持續(xù)發(fā)展的平臺,讓更多的人在這個平臺上實現(xiàn)職業(yè)的利潤。我們進(jìn)行規(guī)范化管理,目的是提高管理效率,節(jié)省管理成本,在這個過程中,我們的營銷渠道如辦事處、中心、經(jīng)銷商、還是以往的老思想,觀念不更新,對于公司下發(fā)的政策性文件,不能夠認(rèn)真的貫徹落實和學(xué)習(xí),造成執(zhí)行困難,今年很多經(jīng)銷商感覺我們的政策不夠靈活,其實不是不靈活,而是政策沒有得到經(jīng)銷商充分的重視,還拿以前舊的習(xí)慣來面對升級后的管理,政策期間不以為然,政策期過后,又要特批,公司不答復(fù)他們想不開,公司答復(fù)就影響了整體預(yù)算計劃。我們必須建立一支高效的營銷體系,因此必須有足夠的執(zhí)行力,這樣的管理能讓我們龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入高效的運轉(zhuǎn),才能在以后的市場中,有足夠的執(zhí)行力參與市場競爭。到那個時候,我們高效價值的銷售網(wǎng)絡(luò)今天賣太陽能賺錢,明天賣任何一種產(chǎn)品都會賺錢,企業(yè)真正的使命就算達(dá)到了——建立可持續(xù)發(fā)展的運營體系。

  (8)、啟動1312系統(tǒng)工程計劃,即一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,3個中心(人文、科技、綠色),年生產(chǎn)規(guī)模超過12個億。在這個升級過程中,公司同樣也付出了相應(yīng)的代價,在新產(chǎn)品上市,推廣的過程中出現(xiàn)的新產(chǎn)品使用問題以及推廣困難的狀況都是正常的現(xiàn)象,在調(diào)整過程中,公司也存在市場應(yīng)對速度偏慢,效率偏低的情況,這些都是在規(guī)范管理體系,產(chǎn)品、市場升級中,所付出的成本代價。在這一點上,公司不回避問題,并且也清楚的了解到這些問題對市場,對渠道是有一定的影響,以上問題在20xx年將成為公司的重要工作,將這樣的代價降到最低。市場管理規(guī)范化,市場操作運營規(guī)模化、深度化,在某些程度上會損失一部分眼前利益,但是xxxx著眼長遠(yuǎn)市場,旨在建立一整套的可持續(xù)發(fā)展的運營機(jī)制,關(guān)注更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

  市場部年會精彩發(fā)言稿 9

尊敬的各位同仁:

  大家好!在繁忙的工作中,我們不知不覺地又迎來了新的一年,回顧來公司10個月的工作歷程,從3月份進(jìn)入公司從事銷售工作,深得公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與同事們的愛戴,擔(dān)任銷售部部長一職。銷售部是公司的窗口,銷售部是公司的前線,作為銷售部這個團(tuán)隊的帶頭人,我深知做好這個工作的重要性。

  首先我作為銷售部部長,一定要明確自己的職責(zé),以下是我對銷售部部長這個職務(wù)的理解:

  1、依據(jù)公司管理制度,制訂銷售部管理細(xì)則,全面計劃和安排本部門工作。

  2、管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系。

  3、主持制定銷售策略及政策,協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利拓展客戶并進(jìn)行客戶管理。

  4、主持制定完善的銷售管理制度,嚴(yán)格獎懲措施。

  5、評定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn),并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。

  6、貨款回收管理。

  7、促銷計劃執(zhí)行管理。

  8、審定并組建銷售分部。

  9、制定銷售費用預(yù)算,并進(jìn)行費用使用管理。

  10、制定部門員工培訓(xùn)計劃、培養(yǎng)銷售管理人員,為公司儲備人材。

  11、對部門工作過程、效率及業(yè)績進(jìn)行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評估、激勵,并不斷改進(jìn)和提升。

  近段時期,銷售部在經(jīng)歷了一個人員小波動后,在劉總的正確指導(dǎo)下,撤xx大區(qū),xx區(qū),集中人員,有針對性對xx市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作,取得了可喜的成績。我對銷售部這幾個月來的階段性工作所取的成績、所存在的問題,以一句話總結(jié):成績是可觀的,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。

  下面我對銷售部的工作做一個小結(jié):

  1、培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運作流程而且相對穩(wěn)定的營銷團(tuán)隊:

  目前,銷售部員工共33人,其中銷售人員25人,管理人員3人,后勤人員5人。各人員初到公司時,營銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后,各人員已徹底熟悉了本崗位,甚至相關(guān)崗位的運作的相關(guān)流程。

  對銷售人員,銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分,分為片區(qū)經(jīng)理和銷售助理兩個層級,各層級之間分工協(xié)作,相互監(jiān)督,既突出了工作的重點,又能及時防止市場隨時浮現(xiàn)的問題,體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷。

  這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的.思想和行為。你們是農(nóng)機(jī)、通機(jī)行業(yè)市場精細(xì)化運作的生力軍,是能夠順利啟動市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強大的資本。

  我們起步雖晚,但我們要跑在前面!我代表公司感謝你們!

  2、團(tuán)隊凝結(jié)力的增強,團(tuán)隊作戰(zhàn)能力的提高:

  新員工的逐步增加,隨著公司市場活動和拉練的開展,使我們由目生變?yōu)槭煜,熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友,密切協(xié)作,患難與共,伴有著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。局部市場銷售小團(tuán)隊的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng),工作中相互協(xié)作,配合默契,利用小團(tuán)隊的優(yōu)勢,有針對性的扶植新老客戶,不斷的開辟,為公司開疆拓土。小思想、小意識也在逐漸消退,大家惟獨一個目標(biāo):盡我所能,讓公司強大起來!

  3、敢于摸索,斗膽嘗試,不斷改進(jìn)新的營銷模式,并且程序化:

  大家來自于不同的企業(yè),固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場只體現(xiàn)了一個字:難!在這樣的情況下,銷售部在劉總的大力支持下,營銷模式嘗試改革,通過幾次市場活動的拉動,總結(jié)出珍貴的經(jīng)驗,摸索出了一套集開辟新客戶,維護(hù)老客戶,市場造勢于一體的全新拓展思路,取得了令整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。

  硬件設(shè)施的完善(工業(yè)園、辦公大樓、技研大樓、實驗室、車間等)、營銷政策的出臺目標(biāo)經(jīng)銷商的大力拜訪市場造勢邀請目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動活動開展開辟出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護(hù)了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、行業(yè)影響加大。

  一系列的成功,離不開消售部全體員工的努力,不斷改進(jìn)新的營銷模式,使競爭對手無法摹仿,讓我們在市場上所向披靡!眾人捧柴火焰高嘛!

  4、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究!隨著工作進(jìn)程的不斷深入

  我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司營銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中,我們會不斷更新,逐步完善:

  執(zhí)行力是銷售部各項政策和規(guī)章制度能順利執(zhí)行的保障。銷售部已經(jīng)出臺的銷售部管理制度,是檢驗銷售人員平時工作的天平,是衡量銷售人員平時工作的標(biāo)準(zhǔn)。在這個基礎(chǔ)上,首先,銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》,對不同級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

  銷售部將出臺《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。獎懲分明,銷售部還將出臺《銷售部獎懲條例》,爭取在以后的工作中,做到事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障。

  形成為了總結(jié)問題,提高自己的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重銷售人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。

  制度是標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行力是保障!華世丹大船已經(jīng)起航,為了它的安全,華世丹人已經(jīng)行動起來!

  5、雖然以上看似不錯,但所存在的問題也不得擺在桌面上,這也是我的嚴(yán)重失職。

  四個無的問題有待解決。問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘:

 、贌o透明的過程:

  雖然銷售部已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,銷售人員沒有形成按時匯報的習(xí)慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述,銷售部不能進(jìn)行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部份區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣。

 、跓o互動的溝通:

  銷售部是作為一個整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每一個區(qū)域的一線狀況,以便隨時調(diào)整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。

  ③無開放的心態(tài):

  同舟共濟(jì),人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力,同行業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不變,均對我們的營銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責(zé)任、牽制消耗、煽風(fēng)點火的不良風(fēng)氣。我們要警惕我們的隊伍建設(shè)和自身進(jìn)步,不要被不需在乎的人和事影響了我們的進(jìn)步。兩軍相遇勇者勝;智者相遇,人格勝。

  ④、無規(guī)劃的開辟:

  發(fā)展,需要有計劃、按步驟地開辟,哪個客戶需要及時開辟,哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯(lián)動,并非單憑想象就能達(dá)到效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的,甚至具體到某個客戶在什么時間應(yīng)該采取什么樣的策略,什么時間應(yīng)該回訪,應(yīng)該采用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復(fù)地拜訪行為,都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。

  6、六條建議:

 、僦厮茕N售部的角色職能定位:

  在做營銷網(wǎng)絡(luò)的同時,做銷量、創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊美譽度,堅定不移的用我們自己的方式來做市場。

 、谠诖_保產(chǎn)品在終端買得到的同時,也要確保賣得動:有計劃、多層次地開展面向客戶型推廣,門店銷售,趕集宣傳,會議營銷正在逐步形成我們營銷中的固有模式。不能只保證渠道中有水,還要創(chuàng)造讓水流出去的出口。

 、墼瓌t不能動,銷售人員不能充當(dāng)送貨員:

  銷售人員主動出擊,培養(yǎng)客戶定貨計劃,以客戶需求為導(dǎo)向,按需供貨。但是由于銷售人員與客戶溝通不夠,或者溝通不到位,時常對新老客戶采取貨到付款,往往第二天只能等貨,送貨,收款,甚至還充當(dāng)搬運,為提高工作效率,降低貨款風(fēng)險,希翼大家在以后的工作中,在適當(dāng)?shù)臅r候堅持原則。

 、、經(jīng)銷商產(chǎn)品流量流向的控制:

  不少銷售人員往往注意的是經(jīng)銷商的買賣情況,究竟產(chǎn)品賣到哪去了,為什么賣不動不去追蹤,不去思量,所以,今后的工作中,銷售部會出相對的表格,來協(xié)助銷售人員加強對經(jīng)銷商產(chǎn)品流量流向的控制,從而保障我們銷售計劃的準(zhǔn)確度。

 、、開辟新客戶的意識一定要上一個臺階:

  某些市場,隨著老客戶越來越多,銷售人員明顯感覺維護(hù)無非來,根本就沒有開新客戶的想法。一個市場,想到達(dá)到一個預(yù)期銷量,網(wǎng)絡(luò)的建立是重中之重,只要該市場網(wǎng)絡(luò)還沒理想化布局,就一定要有建立健全網(wǎng)絡(luò)的思想,不斷的開辟新客戶。

 、、目標(biāo)達(dá)成率的提高:

  這幾個月,沒有一個月能完成預(yù)定銷售目標(biāo),首先是我的失職,以后在制定銷售目標(biāo)的時候,一定會和大家多溝通,但是,和大家溝通后,所定的銷售目標(biāo)一定要完成,否則,從片區(qū)經(jīng)理到銷售助理,連帶罰款。

  最后我對銷售部的工作做一個總結(jié):

  市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽,競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部份因素在于我們的悟性和主觀能動性。

  同時,市場也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機(jī),關(guān)鍵的是市場參預(yù)者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗。

  我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的奮斗,架好支點撬動市場,打造勢能以便放大營銷慣性,進(jìn)行整合,形成拳頭能量,相信有一天,銷售部的努力定能成為吸引更多的經(jīng)銷商來經(jīng)

  營我們的產(chǎn)品、更多的用戶來使用我們的產(chǎn)品!我們一定能在目前競爭激烈的行業(yè)里建功立業(yè)!我們現(xiàn)在的確艱難,但我們決不貧窮,因為我們有可以預(yù)見的未來!

  忙忙碌碌、收獲頗豐的20XX年已經(jīng)過去,我們迎來了新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),讓我們在新的20xx年并肩戰(zhàn)斗,共同發(fā)展!

  在新春來臨之際,我借此機(jī)會向大家拜個早年,祝大家身體健康,合家幸福!謝謝大家!

  市場部年會精彩發(fā)言稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及各位來賓:

  大家新年好!

  20XX年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕,充滿希翼與朝氣的20XX年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx生產(chǎn)基地,向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事、和各朋友、各來賓,致以誠摯的問候和新春的祝福!

  剛才聽了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的講話,我們深受鼓勵!董事長與我們共同回顧了一起走過的20XX年,又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20XX年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事對我們生產(chǎn)部無所不至的關(guān)心和鼓勵;我們也真真切切地體味到所有同事對我們的支持! 20XX年是我們積極參預(yù)激烈市場競爭的一年,也是接受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來,面對原料供應(yīng)滯后、定單交期短、生產(chǎn)要求特殊等各種不利因素,我們團(tuán)結(jié)一致,咬緊牙關(guān),攻堅克難,較好地完成為了銷售部下達(dá)的定單任務(wù),這些成績的取得是我們生產(chǎn)一線員工和生產(chǎn)管理團(tuán)隊共同努力的結(jié)果,也是由銷售部、行政部、品質(zhì)部、技術(shù)部、采購物流等部門的大力支持的結(jié)果,更是所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此,我謹(jǐn)向一貫支持我們的各部門領(lǐng)導(dǎo),各位同事及銷售部全體同仁致以衷心的感謝!

  過去的20XX年,可以說確實艱難重重,遠(yuǎn)超預(yù)期。

  20XX年,我們將立足于完善產(chǎn)品質(zhì)量,提高交貨及時率和一次交驗合格率,著眼于深化生產(chǎn)團(tuán)隊建設(shè),使我們的責(zé)任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā),士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們要緊抓機(jī)遇,根據(jù)公司的銷售目標(biāo)確立科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃;管理要進(jìn)一步加強,產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)抓不松懈,交貨期得到有效保障。主要有以下幾個方面。

  第一、提高產(chǎn)品質(zhì)量是做不完的功課,如何將產(chǎn)品質(zhì)量的提高落實到實際行動上呢?應(yīng)遵循三不放過的原則:

  第一浮現(xiàn)質(zhì)量問題不放過,

  第二問題的根源查不清晰不放過,

  第三,不找到解決問題的辦法不放過。防患于未然,吸收教訓(xùn),不斷提高質(zhì)量管理水平。

  第二、提高交貨及時率首先要合理計劃,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。

  計劃是關(guān)鍵,然后就是各部門之間的銜接,物料是否按時到位,生產(chǎn)是否按時完成,質(zhì)檢是否按時檢驗,物流是否按時發(fā)貨到客戶手中等等。最后也是最重要的要明確責(zé)任、建立獎懲制度,根據(jù)任務(wù)完成情況,賦予適當(dāng)獎罰。

  第三、不斷加強生產(chǎn)團(tuán)隊建設(shè)。

  21世紀(jì)的競爭是人材的競爭更是團(tuán)隊的競爭。注重團(tuán)隊建設(shè),加強團(tuán)隊力量,打造高績效的生產(chǎn)團(tuán)隊,是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。因為一個人的力量永遠(yuǎn)是有限的,惟獨大家團(tuán)結(jié)一心,才干解決各種復(fù)雜問題。加強生產(chǎn)團(tuán)隊建設(shè),就是要從嚴(yán)管理,按章辦事,用好手中的`兵,打好自己的仗。

  第四、維護(hù)并保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備。

  當(dāng)前我們的設(shè)備清一色都是新設(shè)備,從拉絲、絞線、擠塑、成纜等各種不同規(guī)格和種類的設(shè)備一應(yīng)俱全,除了能夠生產(chǎn)額定電壓450/750v及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜、額定電壓(1—35kv)中壓低壓電夠生產(chǎn)計算機(jī)電纜等弱電產(chǎn)品、以及及各種低煙無鹵、阻燃耐火環(huán)保電線電纜,年后還將陸續(xù)投產(chǎn)新遷的硅橡膠、氟塑料、預(yù)分支等特種電纜產(chǎn)品,生產(chǎn)能力不斷提高。

  xx生產(chǎn)基地是xx集團(tuán)的核心生產(chǎn)基地,具有寬敞的電纜行業(yè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房,擁有電纜行業(yè)內(nèi)先進(jìn)一流的生產(chǎn)設(shè)備,具有懂生產(chǎn),善經(jīng)營的生產(chǎn)管理團(tuán)隊,更具有發(fā)展前景的浙纜牌市場,林場生產(chǎn)基地具有很好的發(fā)展前景,全部投產(chǎn)后有望年產(chǎn)20億的電線電纜生產(chǎn)能力。

  20XX年我們將根據(jù)市場發(fā)展趨勢重點開辟機(jī)車車輛線,鋁合金電纜和風(fēng)能電纜等產(chǎn)品。

  建立各類管理體系。

  一是生產(chǎn)管理系統(tǒng),從商務(wù)部下單到定單排產(chǎn)生產(chǎn),再到產(chǎn)品出廠檢驗發(fā)貨等,建立一套完整的生產(chǎn)管理體系。

  二是建立完善的質(zhì)量管理體系。

  三是,建立完善的售前、售中、和售后服務(wù)體系。

  我相信20XX年的定單在在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績。

  回首過去,展望未來。新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希翼,承載新的夢想。展望20XX年,面對更為復(fù)雜多變的市場需求,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,我們生產(chǎn)團(tuán)隊充滿信心,我們將在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),實實在在做人,腳塌實地做事。為集團(tuán)公司發(fā)展大計貢獻(xiàn)我們的努力!我們有理由堅信,xx集團(tuán)的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

  最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

  謝謝!

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