- 相關(guān)推薦
組長(zhǎng)管理不到位檢討書
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過(guò)錯(cuò)后，為了避免再犯，我們通常要用檢討書來(lái)悔過(guò)自新，寫檢討書的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫檢討書呢？下面是小編幫大家整理的組長(zhǎng)管理不到位檢討書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
組長(zhǎng)管理不到位檢討書 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：
您好!
我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在工作中，因我個(gè)人的疏忽，我沒(méi)有能夠充分地對(duì)班組檢查。沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行員工行為規(guī)范，導(dǎo)致睡崗情況發(fā)生，也沒(méi)有在被檢查抓到之后向您如實(shí)匯報(bào)。
我可以說(shuō)是犯了一個(gè)最低級(jí)，最原則性的錯(cuò)誤。連這么基礎(chǔ)的工作都沒(méi)有做好，沒(méi)有根據(jù)您的要求，把班組進(jìn)展情況著實(shí)地向(高陽(yáng))領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。給班組造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些不必要的事情，同時(shí)也愧疚高陽(yáng)對(duì)我的信任和關(guān)照。
但此次我通過(guò)自我反省，必須找出我工作失誤的.根本原因，我了一下。我犯錯(cuò)的根本原因在于，我自身這個(gè)馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是不合格的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來(lái)造成更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
針對(duì)我的錯(cuò)誤，我反省了如下幾點(diǎn)改正措施：
1，針對(duì)我的責(zé)任感不強(qiáng)，工作作風(fēng)懶散，不實(shí)際。我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名班組的負(fù)責(zé)人，我對(duì)很多事情應(yīng)該親自抓，親自管，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級(jí)一個(gè)明確的匯報(bào)和交代。出來(lái)端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時(shí)間提高自己的學(xué)習(xí)水平，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)。
2，我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的帶班人員。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。
通過(guò)此次深刻的檢討，請(qǐng)高陽(yáng)信任我。我今后一定認(rèn)真努力地為班組及公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。同時(shí)我要會(huì)要求我的組員，對(duì)他們嚴(yán)抓，嚴(yán)管，嚴(yán)，決不姑息任何一個(gè)人同時(shí)我也嚴(yán)格要求自己，俗話說(shuō)的好兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，我會(huì)積極努力帶好自己的團(tuán)隊(duì)，響應(yīng)高陽(yáng)領(lǐng)導(dǎo)的，保安全，保質(zhì)量，保生產(chǎn)，學(xué)習(xí)型學(xué)習(xí)班組，打造一支附有激情活力團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍
我保證如果在帶班的情況下，絕對(duì)不會(huì)再有類似事情發(fā)生。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
組長(zhǎng)管理不到位檢討書 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
按照值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司總行來(lái)站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)。
事件發(fā)生后，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門思過(guò)，對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對(duì)全站的工作沒(méi)有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行的要求，工作流于表面化，沒(méi)有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。
三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的'工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒(méi)有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒(méi)有做到及時(shí)清晰的掌握，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
組長(zhǎng)管理不到位檢討書 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
此次寫下這份檢討，我的心情也十分的復(fù)雜。自進(jìn)入xxx公司以來(lái)，對(duì)于自己的工作和任務(wù)，我一直以來(lái)都充滿了熱情和動(dòng)力，并能嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的處理好每一個(gè)工作的目標(biāo)。也正是因?yàn)檫@份對(duì)工作的努力，我才能在工作中不斷的前進(jìn)，最終來(lái)到了xx組長(zhǎng)的崗位上！
還記得，自己的剛剛擔(dān)任xx組長(zhǎng)的時(shí)候，內(nèi)心是無(wú)比雀躍的。能來(lái)到這個(gè)崗位，代表的不僅僅是我自身的努力的回饋，更是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和看好！是領(lǐng)導(dǎo)相信我能做好這份工作，能帶領(lǐng)好這個(gè)組以及組員們一起發(fā)展和進(jìn)步！這不僅是責(zé)任，更是信任！
但是，我卻在自己的工作中讓您失望了。我對(duì)此真的很慚愧，很失落。我清楚組長(zhǎng)并不是一件簡(jiǎn)單的工作，但卻沒(méi)有真正意識(shí)到這份工作對(duì)比過(guò)去自己的`“單人”任務(wù)有什么不同！我以為，只要將該做的做好，將一切按照自己的計(jì)劃分配下去，工作就能順利，整個(gè)組也能積極的發(fā)展起來(lái)。
但顯然，我對(duì)于自己組長(zhǎng)的職位看待的太過(guò)粗淺，思維也沒(méi)能從過(guò)去的崗位中跳脫出來(lái)。我沒(méi)有認(rèn)識(shí)到，自己現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是公司的一名簡(jiǎn)單員工，我是一名組長(zhǎng)！是一個(gè)管理者！我不僅要制定好嚴(yán)格的計(jì)劃和目標(biāo)，不僅要做好自己的任務(wù)。但我卻沒(méi)能意識(shí)到這一點(diǎn)，甚至沉浸在自己過(guò)去的工作模式中，以為只要自己努力就能有所成就。但如今的我，已經(jīng)遠(yuǎn)不止代表個(gè)人！我有自己的組員，代表的是集體和團(tuán)隊(duì)！我不應(yīng)該只將目光短淺的只放在自己身上，而是應(yīng)該注視著自己的每一個(gè)組員，引導(dǎo)好他們做好工作中的職責(zé)和配合，管理好自己的這一片“區(qū)域”！
此次檢討后，我深刻認(rèn)識(shí)到自己過(guò)去工作的疏忽！沒(méi)能正確認(rèn)識(shí)到自己工作的重點(diǎn)給我在這份工作中帶來(lái)了許多的問(wèn)題，也讓公司產(chǎn)生了不必要的損失！對(duì)此我十分慚愧。但有了這份經(jīng)歷，我也深刻的認(rèn)識(shí)到了作為一名組長(zhǎng)，一名隊(duì)伍的管理者，我應(yīng)該將更多的精力和視線都放在什么方向，對(duì)于今后的目標(biāo)和任務(wù)，我也有了明確的了解。
如今，再看自己的工作，確實(shí)我有很多沒(méi)做到位的地方，尤其是以一名組長(zhǎng)的身份而言，我應(yīng)該更加看重整體的質(zhì)量，而不是自身的處理能力。只有整個(gè)隊(duì)伍的成績(jī)提升上來(lái)，我的作用才算是真正的發(fā)揮出來(lái)，整個(gè)隊(duì)伍中組員的能力也才算是的作用到了實(shí)處！
今后的工作上，我會(huì)更加重視這些問(wèn)題，并積極的改進(jìn)自己，提高自身的管理要求，做好組長(zhǎng)的職責(zé)和任務(wù)！望您能原諒我們此次的失誤，在今后的表現(xiàn)上我們一定會(huì)帶來(lái)令人滿意的成績(jī)！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
組長(zhǎng)管理不到位檢討書 篇4
對(duì)不起，我親愛(ài)的組員們。
作為組長(zhǎng)，我有的時(shí)候是失職的，尤其是這一次，研究性學(xué)習(xí)的第二階段。在寒假里，在那二十天里，我僅僅因?yàn)槁?lián)系不到一兩個(gè)人就放棄了寒假里進(jìn)行活動(dòng)的計(jì)劃，浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間。剛開(kāi)學(xué)，我又因?yàn)樽约簲垇?lái)的雜七雜八的事，將研究性學(xué)習(xí)的事置之腦后。前兩天，為了準(zhǔn)備和7班的聯(lián)合班會(huì)，我中午午自習(xí)也沒(méi)有去教室，結(jié)果沒(méi)有聽(tīng)到研究性學(xué)習(xí)通訊員的通知，也沒(méi)有聽(tīng)到我們組第一階段的評(píng)分。在得知周末就要評(píng)比的時(shí)候，我心底深深的懊惱把我徹底包圍。我覺(jué)得自己真的太失職了!
你們會(huì)怪我嗎?本來(lái)該和伙伴們出去游玩的周六，我卻把你們叫到教室里進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。
你們會(huì)怨我嗎?在沒(méi)想到好的`想法之前，你們隨便聊了幾句，我就責(zé)怪你們沒(méi)有責(zé)任心。其實(shí)你們是很有責(zé)任心的，不然怎么愿意出來(lái)進(jìn)行活動(dòng)呢?
你們會(huì)恨我嗎?每次一參加完活動(dòng)，就讓你們馬不停蹄地寫日志。沒(méi)在網(wǎng)上看到，就打電話催。也不管是什么時(shí)間，你們?cè)谀睦�。那時(shí)的我顯得那么不近人情，不明事理，讓人討厭。
你們不會(huì)怪我的吧，如果我的計(jì)劃能夠更加周密，讓你們能夠在有空的時(shí)候自愿地聚集起來(lái)活動(dòng)。
你們不會(huì)怨我的吧，如果我多為你們想一想，明白新意不能強(qiáng)逼出來(lái)，需要信息的交流。
你們不會(huì)恨我的吧，如果我更加明確地布置任務(wù)，將工作更加細(xì)化，讓每個(gè)人都能做自己拿手的一方面。
不，不是如果，上面的那些不會(huì)是如果，而是我以后即將付諸的行動(dòng)。請(qǐng)每一個(gè)組員監(jiān)督我，批評(píng)我，我才能做個(gè)更好的組長(zhǎng)，我們這個(gè)組才能更加優(yōu)秀。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年x月x日
【組長(zhǎng)管理不到位檢討書】相關(guān)文章：
管理不到位檢討書07-26
工作管理不到位檢討書（精選26篇）11-07
管理不到位檢討書（通用25篇）06-13
員工管理不到位檢討書范文（精選20篇）03-17
工作管理不到位檢討書（通用8篇）04-01
管理不到位失職檢討書（通用17篇）11-04
車間管理不到位檢討書范文（通用8篇）08-05