亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

項目技術(shù)總工新年工作計劃

時間:2024-05-17 01:50:13 新年計劃 我要投稿
  • 相關推薦

2022項目技術(shù)總工新年工作計劃(精選5篇)

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又有了新的工作,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的2022項目技術(shù)總工新年工作計劃(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

2022項目技術(shù)總工新年工作計劃(精選5篇)

  項目技術(shù)總工新年工作計劃1

  網(wǎng)絡技術(shù)部—度的工作,將在學院團總支學生會的領導下,充分發(fā)揮部門的技術(shù)優(yōu)勢,立足于學院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持,為同學們提供一個廣闊的學習舞臺。

  年度工作計劃共分為四部分,包括基礎建設和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學習交流活動及學院網(wǎng)站更新的初步設想。現(xiàn)具體介紹如下:

  一、基礎建設和日常工作

  部門的基礎建設包括電子郵箱注冊、公共交流平臺(博客、空間、qq群)注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡資源,實現(xiàn)部門建設的網(wǎng)絡化、信息化,改善工作學習環(huán)境,提高效率。

  日常工作主要是指學院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持,這是本部門工作的重點。為了確保學院網(wǎng)站的信息安全和全時域暢通,本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設備進行定期檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速處理,最大程度上保障網(wǎng)站的正常運行。

  二、優(yōu)秀人才選拔

  優(yōu)秀的人才隊伍是部門發(fā)展的基石。本部門將依據(jù)學院團總支學生會的統(tǒng)一安排,在09屆同學中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學充實部門隊伍。初步規(guī)劃,新干事將包括技術(shù)干事和組織干事,著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢,以實現(xiàn)部門人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

  為了進一步充實部門的人才隊伍,同時給更多的同學提供學習網(wǎng)絡建設維護知識的機會和舞臺,并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學參與到學院網(wǎng)站的建設維護中,本部門計劃借鑒學習科技實踐部“創(chuàng)新實踐論壇”和學團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓的先進經(jīng)驗,面向全學院各年級的同學組建“精英團隊”和“核心團隊”,分別招募一批具有較好技術(shù)知識和有興趣學習網(wǎng)絡維護知識的同學。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺,促使大家相互學習,共同進步。

  三、學習交流活動

  除了日常的網(wǎng)站維護工作外,本部門將在課余時間組織同學們進行系統(tǒng)的技術(shù)學習和交流,通過理論學習、實踐學習和作品比賽等形式,讓大家熟練的'掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護軟件的應用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡維護的技能。

  其他活動,本部門計劃在可行的前提下,與本學院的網(wǎng)絡協(xié)會共同協(xié)調(diào)組織。

  四、學院網(wǎng)站更新的初步設想

  在信息時代,網(wǎng)絡已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分;ヂ(lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢逐步成為同學們學習的重要資源和方式。因此,在繼承和發(fā)展學院門戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢的基礎之上,進行適當?shù)母倪M和更新,具有一定的可行性。

  在年度工作計劃中,本部門計劃在學院領導老師的指導下,廣泛征求同學們的想法和意見,對學院網(wǎng)站進行適當?shù)母,使其成為一個“學院信息的發(fā)布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。

  具體步驟如下:

  1、面向全院師生,進行廣泛的意見征求;

  2、網(wǎng)站目標定位和初步規(guī)劃;

  3、招募網(wǎng)站建設人員;

  4、分工合作,完成多方案的初步設計;

  5、公布設計方案,修改優(yōu)化,確定最終方案;

  6、網(wǎng)站全面建設,調(diào)試;

  7、網(wǎng)站維護、升級;

  以上為本部門的年度工作計劃。由于本部門成立時間較短,工作經(jīng)驗有限,計劃中難免會有一些疏漏和失誤,敬請大家指正。我們將在實際工作中及時修正。

  項目技術(shù)總工新年工作計劃2

  一、強化技術(shù)管理

  1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產(chǎn)一線做好服務,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。

  2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

  3.對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的'工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查。

  4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

  5、加強部門內(nèi)部信息的準確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

  6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。

  二、逐步形成技術(shù)會審制度

  方案設計完成后要進行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性,以免造成不必要的損失。

  三、繼續(xù)加強學習

  1.學習專業(yè)技術(shù),學習iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司發(fā)展,進行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

  2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。

  3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

  4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。

  四、20xx年度計劃要點

  1.樣品合格率必須達到95%以上。

  2.樣品計劃完成率必須達到70%。

  3.年度改進項目必須3項以上。

  4.工裝/設備定期維護保養(yǎng)完成率98%。

  5.新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率96%。

  6.工裝制造不良率3%。

  7.技術(shù)降成本100萬以上。

  8.生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決。

  項目技術(shù)總工新年工作計劃3

  緊緊圍繞學校20xx年的工作精神,緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過認真討論,制定20xx年度工作計劃如下:

  1、全體信息技術(shù)教師要認真學習學校的工作精神,積極參加學校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學習,不斷提高自己。

  2、按照教學大綱的要求,保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課,為6月份的信息技術(shù)會考做好充分的準備,提高信息技術(shù)課堂教學質(zhì)量,爭取讓每一位學生都順利通過信息技術(shù)會考。

  3、加大競賽輔導的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目,為了取保20xx年能取得理想的成績,達到預期的目標,我們將制定周密的培訓計劃,安排專人負責輔導工作,并提高對獲獎輔導教師的物質(zhì)獎勵。

  4、加強軟件和硬件建設工作,充實教學資源。對于電教專項資金,要做到合理投入、科學使用;購買電教設備要嚴格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設備要科學使用、規(guī)范管理,以提高設備的使用效率,延長使用壽命。

  5、加強潛件建設工作。繼續(xù)做好師資培訓工作,讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術(shù)理論,與時俱進。繼續(xù)舉辦講座、培訓班,提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。

  6、加強科研工作的力度,鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動,爭取在獲獎論文、課件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。

  7、做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學過程》的結(jié)題工作。

  8、我校的校園網(wǎng)于2004年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對外展示的窗口,也是我校為教育教學和管理提供服務的一個平臺,今年,我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設,提高硬件性能,不斷充實網(wǎng)絡資源,及時發(fā)布校園信息。

  9、進一步完善東校的校園計算機網(wǎng)絡系統(tǒng),要建立自己的網(wǎng)站,并爭取兩校聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)“校校通”工程。

  10、為我校今年舉辦的`教育教學開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設備和技術(shù)服務。確保活動順利進行。

  教育技術(shù)工作貫穿于學校教育教學和管理等各項工作之中,教育技術(shù)工作的成績直接關系到學校各項工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗,克服過去的缺點,根據(jù)制定的工作計劃,認真扎實地開展各項工作,以提高我校的教育教學和管理水平。

  項目技術(shù)總工新年工作計劃4

  為貫徹落實安全月活動的安排精神,更好的使“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針深入人心,推動礦山安全生產(chǎn)工作的進一步提高,特制定以下安全計劃:安全方面:保證各掘進頭杜絕出現(xiàn)各類事故及三違現(xiàn)象,確保本月控制為零事故。認真吸取近段時間內(nèi)發(fā)生的礦難事故教訓,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。加強頂板管理和防治水管理。強化對頂幫的支護,對于頂板巖石比較破碎,必須采用嚴格的支護,遇到構(gòu)造需要架棚臥底時,確保棚腿迎山有力。

  質(zhì)量方面:每旬要對采掘工作面進行質(zhì)量標準化驗收,對做的'好的巷道進行表揚鼓勵,并且組織各個區(qū)隊進行學習,月底驗收進尺完成奮斗目標的同時質(zhì)量標準化達到優(yōu)良的給予獎勵。

  生產(chǎn)任務:本月根據(jù)每個區(qū)隊上月的任務完成情況進行生產(chǎn)計劃調(diào)整,然后進行編制當月的生產(chǎn)計劃,并且召開生產(chǎn)計劃會議,讓每個部門負責人了解各自單位的生產(chǎn)任務,制定相應的措施組織生產(chǎn)。

  培訓方面:每個月不定期的對區(qū)隊以及科室的技術(shù)人員進行一次到兩次的培訓,召開采掘系統(tǒng)方面的專題會議,組織各個區(qū)隊技術(shù)人員以及主要負責人進行作業(yè)規(guī)程復審等。

  隱患落實方面:本月加強現(xiàn)場采掘系統(tǒng)、頂板、防治水以及測量方面的管理,突出以隱患排查治理為主線,安全隱患嚴格按“五定”原則落實整改,確保安全生產(chǎn)。

  其他方面:雙基建設考核奮斗目標為前三名,工程技術(shù)人員以上人員入井不得低于15個(除請假外)。

  項目技術(shù)總工新年工作計劃5

  xx技術(shù)部工作計劃主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務、工作勢氣為綱,即結(jié)合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于xx中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,xx必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點,技術(shù)驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  一,計劃要點:

  樣品合格率必須達到xx%。

  樣品計劃完成率必須達到xx%。

  每月電纜改進項目必須兩項以上。

  每月電纜突破項目必須兩項以上。

  完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

  在更改現(xiàn)有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

  生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。

  二、操作原則:

  1、加強部門內(nèi)部信息的準確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

  2、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的.順利進行。

  三、今后努力方向:

  1、陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導的教師者。

  2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。

  3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

  4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。

  5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。

  6、維護公司團隊建設,保密公司技術(shù)知識。

  四、新年我的“十三要”承諾:

  1、我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責。

  2、我要讓要事真的成為要事。

  3、我要與上司建立積極的關系。

  4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。

  5、我要表揚并獎勵出色的員工。

  6、我要以積極的態(tài)度解決問題。

  7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。

  8、我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

  9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。

  10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。

  11、我要成為裝滿別人意見的桶。

  12、我要駐留在學習進步地帶。

  13、我要成為別人的工作的榜樣。

  鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報德通科技有限公司對我們的期望。

【項目技術(shù)總工新年工作計劃】相關文章:

項目技術(shù)總工新年工作計劃12-27

項目總工述職報告03-27

項目總工技術(shù)工作總結(jié)(精選10篇)01-19

項目總工崗位職責10-29

項目總工的基本職責03-10

技術(shù)總工崗位職責04-26

技術(shù)總工履職總結(jié)11-23

項目總工長崗位職責03-05

公司技術(shù)總工工作總結(jié)09-27