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傳媒公司工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-03 09:56:32 公司工作總結(jié) 我要投稿
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2022傳媒公司工作總結(jié)范文(精選8篇)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份工作總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的2022傳媒公司工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

2022傳媒公司工作總結(jié)范文(精選8篇)

  傳媒公司工作總結(jié) 篇1

  公司受政府部門(mén)委托,全面實(shí)施我縣農(nóng)村電影的公益性放映工作。直接面向廣大農(nóng)村觀眾,不僅要讓農(nóng)民看到電影,還要看好電影,落實(shí)國(guó)家的惠民政策是我們既不容辭的責(zé)任。目前主要任務(wù):強(qiáng)化服務(wù)功能,協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系;穩(wěn)定放映隊(duì)伍,保障節(jié)目供應(yīng);加快設(shè)備更新,優(yōu)化放映效果;豐富營(yíng)銷(xiāo)手段,完善激勵(lì)機(jī)制。20xx年10月25日,中共十七屆六中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》提出,要努力建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó),明確了文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的決心。毫無(wú)疑問(wèn)這將給農(nóng)村公益電影迎來(lái)一個(gè)朝氣蓬勃的春天。電影下鄉(xiāng)配送,為農(nóng)民提供公共服務(wù),分享經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展成果;為農(nóng)民送電影,為部委宣傳國(guó)策,為行業(yè)拓市場(chǎng),為院線(xiàn)創(chuàng)效益;凸顯公共服務(wù)職能的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)國(guó)策宣傳的電影化表達(dá),在監(jiān)督服務(wù)、商業(yè)合作等方面的發(fā)展空間不可限量。

  一、找準(zhǔn)抓手

  1、我縣農(nóng)村電影放映工作:一是做好傳統(tǒng)的節(jié)慶檔期活躍農(nóng)村電影放映市場(chǎng)。如端午、中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,開(kāi)展婚慶、慶壽等各類(lèi)慶典電影放映活動(dòng)。二是鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)資源,尋求更多的合作伙伴。如“水法”、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動(dòng)等相關(guān)政策法規(guī)宣傳、與經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售生產(chǎn)資料(化肥、種子、農(nóng)藥)的企業(yè)合作放映傳媒電影。三是啟動(dòng)農(nóng)村中小學(xué)生“愛(ài)國(guó)主義影視教育活動(dòng)”。四是完善設(shè)施,打造“社區(qū)放映”模式、籌建“小劇場(chǎng)”、“小影廳”。選在人員集中地區(qū),如礦區(qū)工人村、安置小區(qū)、新農(nóng)村小區(qū)等人員密集的場(chǎng)所。

  2、我縣縣城電影:劇院開(kāi)展的“天天放電影”活動(dòng),由于受網(wǎng)吧、休閑茶座、KTV歌廳的影響,把觀眾拉走,來(lái)劇院看電影觀眾甚少,尤其要滿(mǎn)足觀眾一定舒適度,除了要達(dá)到享受電影娛樂(lè)的要求成本太高外,觀眾反映影院放映設(shè)備相對(duì)落后,環(huán)境設(shè)施亟待完善。但通過(guò)“元旦”、“情人節(jié)”“五一”、“端午”“十一”等節(jié)日(3D電影活動(dòng)周)的嘗試,也看到青年人對(duì)新奇電影的追求與向往。

  結(jié)合院線(xiàn)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)潛力很大:

  1、抓住春夏秋溫度適宜的季節(jié),積極宣傳策劃實(shí)施,“大片炒作”與“專(zhuān)題放映”相結(jié)合。

  2、可以試著與機(jī)關(guān)、單位、部門(mén)聯(lián)系,有小廳的在小廳放。如法院、黨校等利用禮堂、階梯教室、大會(huì)議室。在縣城確定3到5家,采取流動(dòng)放映,或合作建成多功能小廳,把觀眾從室外拉到室內(nèi),觀賞質(zhì)量也會(huì)大大提升,長(zhǎng)期固定創(chuàng)造利潤(rùn)。

  3、招商引資,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  劇院優(yōu)勢(shì):把閑置的房屋、空間、地面,采用引鳳筑巢,借雞下蛋合作的方式,盤(pán)活資產(chǎn),保值增值。創(chuàng)意:劇院廣場(chǎng)借助社區(qū)街道環(huán)境整治,鋪修水泥地,重新規(guī)劃,設(shè)定位置;必須引入娛樂(lè)、讀書(shū)、休閑、電玩等多種商業(yè)元素,營(yíng)造音樂(lè)、讀書(shū)、休閑等文化范圍,聚攏人氣,帶動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四、婚慶禮儀電影:取長(zhǎng)補(bǔ)短發(fā)揮電影傳媒獨(dú)特優(yōu)勢(shì),把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”,打造獨(dú)有品牌。策劃實(shí)例:新婚慶典—?jiǎng)≡簭V場(chǎng)百米紅地毯(白頭偕老)---彩虹門(mén)(紅紅火火)---臺(tái)階(幸福殿堂)---新婚司儀(中式、西式可選)--司儀由播音員(可邀請(qǐng))擔(dān)當(dāng)---親朋好友觀看新人相識(shí)錄像----觀摩電影。效果:全新、全縣獨(dú)一無(wú)二、品味高雅、終生難忘。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì)。

  1、基本素質(zhì)要求:要有一個(gè)清醒的頭腦,保持敏感的“嗅覺(jué)”;一顆熱愛(ài)電影之心;一點(diǎn)電影藝術(shù)和技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí);會(huì)一些電影市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的運(yùn)作方法,其中不可或缺的是較強(qiáng)的公關(guān)能力;有一定的口頭和書(shū)面的表達(dá)能力。

  2、崗位的基本技能掌握:信息的收集和歸納,建立完整的'電影宣傳和會(huì)員的資料庫(kù)?茖W(xué)地預(yù)測(cè)影片的市場(chǎng),并根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)的手段等。合理地確定票價(jià)(梯級(jí)及最低票價(jià)),布置宣傳陣地(海報(bào)樣式和擺放位置),安排場(chǎng)次等。進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村電影放映員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)意識(shí)和水平。

  三、影劇院改造與院線(xiàn)上馬試點(diǎn)工作

  1、目的意義:

  把影劇院改造與院線(xiàn)上馬作為股份制改革的試點(diǎn),是在新形勢(shì)下探索新型的科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理模式一次嘗試,為新公司全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理,市場(chǎng)化運(yùn)作提供寶貴經(jīng)驗(yàn),從而穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改制工作。

  2、硬件設(shè)施的改造

  (外部)廣場(chǎng)水泥地整修;與市容局、工商局合作,統(tǒng)一管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng);劃定停車(chē)位線(xiàn),規(guī)范管理;合理、美觀設(shè)置綠化、亮化。(內(nèi)部)進(jìn)一步搞好衛(wèi)生,座位承包到人或承包到組,添加消防標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,提升亮化、美化標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)造夜色霓虹,在影院門(mén)頭增加LED傳媒顯示屏,反復(fù)播放影片預(yù)告和場(chǎng)次安排,營(yíng)造娛樂(lè)氛圍。購(gòu)置小賣(mài)部柜臺(tái)及部分家具(爆米花機(jī)、冷藏柜等),在劇院前廳增加休閑座椅及懸掛液晶電視機(jī),用于侯影觀眾觀看影片預(yù)告。

  3、體制轉(zhuǎn)變,管理加強(qiáng),服務(wù)提升。

  院線(xiàn)實(shí)行股份制,單獨(dú)核算,自負(fù)盈虧。下達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),制定獎(jiǎng)懲措施。院線(xiàn)經(jīng)營(yíng)第一輪影片及小賣(mài)部、劇院經(jīng)營(yíng)戲劇演出,文藝演出,承接會(huì)議等。可向社會(huì)公開(kāi)招聘人才,吸納社會(huì)資金入股。統(tǒng)一納入電影傳媒公司管理,院線(xiàn)經(jīng)理實(shí)行競(jìng)聘上崗,職工與院線(xiàn)簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行效益工資。加入院線(xiàn)的上崗人員都必須參股,個(gè)人利益與院線(xiàn)效益掛鉤,建立互相監(jiān)督制約機(jī)制,杜絕跑冒滴漏。

  加強(qiáng)員工培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)掌握服務(wù)理念,學(xué)會(huì)有藝術(shù)的化解矛盾,提升服務(wù)的水平。賦予管理者充分的管人,用人的自主權(quán),做到“不服從管理的堅(jiān)決一個(gè)不要”,營(yíng)造“今天工作不努力,明天努力找工作”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的用人機(jī)制。與轄區(qū)派出所處理好關(guān)系,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;加強(qiáng)消防安全意識(shí),認(rèn)真組織應(yīng)急疏散演練,個(gè)個(gè)會(huì)使用滅火器,加強(qiáng)日常檢查,杜絕火災(zāi)事故隱患。

  “雄關(guān)漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力,齊頭并進(jìn),共同開(kāi)創(chuàng)嶄新的局面,為我縣文化大發(fā)展、大繁榮貢獻(xiàn)力量。

  傳媒公司工作總結(jié) 篇2

  伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別20xx年,滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx年。下面我就一年的工作、思想情況進(jìn)行總結(jié):

  自20xx年5月份入公司以來(lái),到現(xiàn)在已有大半年的時(shí)間了,在這半年里,踏入新的工作崗位,對(duì)所存在的環(huán)境很陌生,如何使自己能更快的融入這個(gè)大環(huán)境中,使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。沒(méi)有接觸的事物和事情;見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)新鮮事。從茫茫然幾乎一無(wú)所知,到謙恭求教,努力學(xué)習(xí)。現(xiàn)在還是謙恭求教,努力學(xué)習(xí)。這段時(shí)間確實(shí)學(xué)了一些東西。

  每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。我們一直在為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做底墊建設(shè)網(wǎng)站,以便在今后更好的拓展市場(chǎng),更好的為客戶(hù)服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求。

  在這個(gè)公司里,我看著公司日益成長(zhǎng),但是并沒(méi)有很好的盈利,但是在我們公司領(lǐng)導(dǎo)人高總的耐心支持下,我們每個(gè)員工都沒(méi)有灰心,沒(méi)有泄氣,都在堅(jiān)持,因?yàn)槲覀兿嘈鸥呖,相信我們的公司,更相信我們自己有那個(gè)能力讓公司發(fā)展起來(lái)。

  在公司我的角色是網(wǎng)站后臺(tái)管理,從入公司到現(xiàn)在,我也深知自己并沒(méi)有為公司做出多大的業(yè)績(jī)。而現(xiàn)在網(wǎng)站建成了,新的一年也在降臨,好驕傲,因?yàn)槲议W終于有了一個(gè)可以拿得出手的證據(jù),有了我們可以和客戶(hù)交流的工具,但是我們發(fā)現(xiàn),我們的網(wǎng)站做得并非理想,其中還有點(diǎn)小漏洞與不足,其中有些細(xì)節(jié)及項(xiàng)目編輯的位置發(fā)生著沖突,使得我們無(wú)法完整地填寫(xiě)網(wǎng)站后臺(tái)信息,但我們發(fā)現(xiàn)了,也讓從事網(wǎng)站的工作人員在不斷的改進(jìn),不斷地完善,不斷地達(dá)到我們的理想化網(wǎng)站的.要求。所以我想,在新的一年里我更應(yīng)該好好的努力,好好地管理我們的網(wǎng)站后臺(tái),堅(jiān)持把自己的工作做得更好,讓公司的網(wǎng)站可以很好、很全面的展現(xiàn)在客戶(hù)的眼球中,讓我們的信息理遍布全球的客戶(hù)眼中。

  20xx年,我會(huì)認(rèn)真聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)人高總的指示,把守好后臺(tái)的關(guān)卡,把后臺(tái)的每一個(gè)信息填寫(xiě)好,把后臺(tái)的每一個(gè)工作做到位,力求讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,讓我們公司的客戶(hù)滿(mǎn)意。

  鐵人傳媒我們?yōu)槎[喝彩,為禰加油,為禰歡呼,為禰歌唱,為禰祈禱,也為禰祝福,相信明天的禰會(huì)擁有鐵一般堅(jiān)強(qiáng)的精神與毅力呈現(xiàn)在我們的面前。

  傳媒公司工作總結(jié) 篇3

  一、實(shí)習(xí)的目的和任務(wù)

  1、通過(guò)這次實(shí)習(xí),我可以從理論層面上升到實(shí)踐層面,更好的實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合,為以后的工作和學(xué)習(xí)打下初步的認(rèn)識(shí)。

  2、通過(guò)這次實(shí)習(xí),我能親身感受到從學(xué)生到專(zhuān)業(yè)的轉(zhuǎn)變過(guò)程。

  二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  在老師的帶領(lǐng)下,我們于6月28日至8月2日在豐都傳媒(貴州)有限公司進(jìn)行了為期六周的實(shí)習(xí)。在這次實(shí)習(xí)中,有新的奇怪的事情,但更多的人意識(shí)到他們將來(lái)會(huì)進(jìn)入企業(yè)行業(yè)工作,我們還有很多很多的不足。

  參觀公司后,我首先了解了豐都傳媒(貴州)有限公司的概況:豐都傳媒(貴州)有限公司成立于20xx年2月6日,位于貴州省貴陽(yáng)市云巖區(qū)貴陽(yáng)市中華北路99號(hào)美佳大廈22樓。是省內(nèi)提供整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),是專(zhuān)業(yè)從事文化開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、傳播的第一團(tuán)隊(duì)。它以倡導(dǎo)和實(shí)踐文化靈魂的理念,集媒體、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)于一體。依托人力資源、媒體等資源的整合,形成公關(guān)傳播、廣告?zhèn)鞑、主?dòng)傳播、網(wǎng)絡(luò)傳播等獨(dú)特的渠道網(wǎng)絡(luò),為客戶(hù)提供全方位的優(yōu)秀整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。有效整合資源,形成以合作伙伴營(yíng)銷(xiāo)、教育營(yíng)銷(xiāo)、差異化營(yíng)銷(xiāo)、游戲營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)為主體的獨(dú)特渠道,傳播人文理念,為大學(xué)生提供職業(yè)發(fā)展服務(wù),為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的校園營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。格蕾絲植根于校園。憑借對(duì)大學(xué)市場(chǎng)的'全方位了解、專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)、高效的執(zhí)行力和成功鋪設(shè)的大學(xué)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),我們致力于打造“校園營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣專(zhuān)家”品牌,成為企業(yè)與大學(xué)最佳互動(dòng)平臺(tái)。

  豐都傳媒的合作伙伴有:深圳宗衡品牌咨詢(xún)公司、中國(guó)房地產(chǎn)商學(xué)院、可口可樂(lè)公司、克拉克國(guó)際教育、蒙牛乳業(yè)、五岳集團(tuán)-臨城花都(房地產(chǎn))、海爾集團(tuán)-貴州海爾工貿(mào)公司、第二屆全國(guó)大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽貴州賽區(qū)。貴州省獨(dú)家項(xiàng)目合作伙伴有深圳宗衡品牌咨詢(xún)公司、《房地產(chǎn)縱橫》雜志。

  三、公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):

  1、形象:cis/設(shè)計(jì),導(dǎo)入項(xiàng)目形象設(shè)計(jì),包裝推廣。

  2、策劃:大型商業(yè)活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃/實(shí)施、新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃/推廣、項(xiàng)目投資策劃/可行性專(zhuān)題調(diào)研、公關(guān)活動(dòng)策劃與實(shí)施、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)案例營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃/實(shí)施、展會(huì)策劃。

  3、設(shè)計(jì):logo設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、宣傳畫(huà)冊(cè)、年報(bào)設(shè)計(jì)、手繪pop、dm、海報(bào)設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)/維護(hù)、裝修設(shè)計(jì)。

  四、代理:戶(hù)外廣告媒體。

  在實(shí)習(xí)的第一天,龔總經(jīng)理就表示希望能在短暫的實(shí)習(xí)中了解桂陽(yáng)廣告行業(yè)的整體情況,有所收獲。第二天,王經(jīng)理在晨會(huì)上給了我們一些建議,然后安排了我們的第一項(xiàng)任務(wù)。王經(jīng)理指出:runnerteam是一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須具備團(tuán)隊(duì)合作精神。在團(tuán)隊(duì)中,要調(diào)整心態(tài),把握實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。王經(jīng)理還要求我們每天開(kāi)早會(huì),有條不紊的安排每天的工作,下班前開(kāi)閉幕會(huì),總結(jié)一整天的工作收獲和經(jīng)驗(yàn)。

  我們的第一個(gè)任務(wù)是在一周內(nèi)對(duì)貴陽(yáng)廣告行業(yè)媒體和房地產(chǎn)規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)案例進(jìn)行調(diào)查,分析貴州廣告行業(yè)與全國(guó)主要城市的比較,并提出改變貴州廣告行業(yè)現(xiàn)狀的建議。一個(gè)星期過(guò)去了,我們很好地適應(yīng)了工作,在工作中積累了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在和王經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們?cè)絹?lái)越好。本周,豐都傳媒的工作原則總結(jié)為:不做無(wú)效工作,不在目標(biāo)確立前盲目行動(dòng)。工作快樂(lè),生活幸福。

  傳媒公司工作總結(jié) 篇4

  按照XX銀行工作要求及總部指導(dǎo)意見(jiàn),20xx年XX傳媒公司經(jīng)營(yíng)管理“穩(wěn)”字當(dāng)先,深入學(xué)習(xí)上級(jí)指導(dǎo)精神,立足現(xiàn)有重點(diǎn)業(yè)務(wù),精簡(jiǎn)高成本低績(jī)效業(yè)務(wù),集中力量探索新型業(yè)務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)向輕資產(chǎn)、高質(zhì)效的智力密集型公司轉(zhuǎn)型,公司20xx年經(jīng)營(yíng)收入較20xx年同期有小幅回調(diào)。

  一、20xx年工作總結(jié)

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  1、健全公司管理體系,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  為提升公司經(jīng)營(yíng)管理效率,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)人員合理分工,20xx年上半年,公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,共擬建《XX傳媒有限責(zé)任公司崗位職責(zé)管理辦法》、《XX傳媒文件檔案管理辦法》、《XX傳媒風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》、《微信公眾號(hào)業(yè)務(wù)管理辦法》《XX傳媒公司輿情監(jiān)測(cè)管理辦法》《XX傳媒公司文件編號(hào)規(guī)則》等六份制度,以保證公司各項(xiàng)工作合規(guī)有序展開(kāi),逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化管理。

  2、調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

  為提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)向“高精尖”發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)型,公司逐步暫停商貿(mào)勞保代售等低附加值業(yè)務(wù)、暫緩?fù)七M(jìn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等高成本業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐漸向縱深發(fā)展,實(shí)際工作內(nèi)容涉及創(chuàng)意軟文、圖文設(shè)計(jì)、長(zhǎng)圖制作、logo設(shè)計(jì),VI設(shè)計(jì)等多個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)與下游制作單位合作,為總行人力資源部、XX物業(yè)提供設(shè)計(jì)印刷服務(wù),印刷資料千余冊(cè);為總部完成品牌形象VI設(shè)計(jì)與制作,較大地壓縮了經(jīng)營(yíng)成本,提升工作效率與服務(wù)質(zhì)量。

  3、夯實(shí)核心工作,助力X行發(fā)展

  輿情監(jiān)測(cè)是公司現(xiàn)階段核心業(yè)務(wù),目前為XX銀行、XX銀行信用卡中心等三家單位提供包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及季報(bào)在內(nèi)的4類(lèi)輿情報(bào)告,內(nèi)容包括輿情預(yù)警、行業(yè)熱點(diǎn)、政策導(dǎo)向、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、評(píng)述分析等5項(xiàng)工作。在實(shí)際工作中,結(jié)合去年一年用戶(hù)使用習(xí)慣及反饋情況,20xx年年初輿情業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,并通過(guò)實(shí)際需求調(diào)研,制作符合客戶(hù)需求的定制化輿情報(bào)告服務(wù),為XX銀行集團(tuán)體系快速發(fā)展提供助力。

  4、開(kāi)辟新市場(chǎng),加強(qiáng)社會(huì)合作

  為增強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)活力,拓寬企業(yè)發(fā)展渠道,上半年公司積極利用社會(huì)關(guān)系開(kāi)拓市場(chǎng),與XX影視中心確定合作意向。XX傳媒公司將作為項(xiàng)目總包方身份,完成有關(guān)影視中心現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、裝修裝潢等方面的工作,不僅打開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)局面,延展業(yè)務(wù)范圍,也能借助此次機(jī)會(huì)鍛煉隊(duì)伍,樹(shù)立公司口碑,為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中覓得空間。

 。ǘ┐嬖谥饕獑(wèn)題及分析

  1、業(yè)務(wù)發(fā)展較為保守,企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏活力

  目前公司業(yè)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)缺少計(jì)劃與規(guī)劃,均存在淺嘗輒止現(xiàn)象,其潛在市場(chǎng)發(fā)掘不充分,對(duì)市場(chǎng)敏感度不足,業(yè)務(wù)拓展偏于保守,公司發(fā)展動(dòng)力不足,企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏活力。歸結(jié)原因在于目前公司定位不明確,對(duì)公司發(fā)展方向較為模糊,因而在實(shí)際工作中缺少導(dǎo)向,無(wú)的放矢,容易眉毛胡子一把抓。同時(shí)囿于專(zhuān)業(yè)人才限制,公司沒(méi)有核心技術(shù)支撐,因而難有核心業(yè)務(wù)支撐企業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道,降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力。

  2、項(xiàng)目成本高利潤(rùn)低,多依靠外包團(tuán)隊(duì)

  由于公司缺乏專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不得不依托第三方組織完成甲方需求,極大的壓低盈利空間。而且,我方作為連接甲方與第三方組織的中間人,需要多方協(xié)調(diào)、多頭并進(jìn),極易造成信息不對(duì)稱(chēng)、傳達(dá)不到位、溝通不及時(shí)等問(wèn)題,導(dǎo)致時(shí)間成本、人力成本上升,工作效率下降,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成一定阻力與甚至障礙。

  3、員工激勵(lì)不足,員工管理與考核機(jī)制有待加強(qiáng)

  由于目前公司項(xiàng)目多依托于XX銀行項(xiàng)目安排,外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的缺失易導(dǎo)致員工動(dòng)力不足,偶有懈怠情緒出現(xiàn);內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的匱乏易引發(fā)員工散漫心理,工作效率相對(duì)較低,產(chǎn)出質(zhì)量難以保障。同時(shí),因缺少完善的績(jī)效考核機(jī)制與業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),易出現(xiàn)“干多干少一個(gè)樣”、“人在心不在、出工不出力”的現(xiàn)象。

  二、 20xx年工作計(jì)劃

  20xx年XX傳媒各項(xiàng)工作仍以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為主基調(diào),貫徹落實(shí)總行關(guān)于公司“高精尖”發(fā)展要求,適時(shí)借助市場(chǎng)機(jī)會(huì)與社會(huì)渠道拓展相關(guān)領(lǐng)域,在探索中逐步打造專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)升級(jí)。

  1、明確發(fā)展方向,打造核心業(yè)務(wù)

  做XX銀行“文化傳播領(lǐng)域最信任的綜合服務(wù)提供商”,這是由XX傳媒先天基因做決定,也是由XX傳媒發(fā)展道路所定位的,因而公司業(yè)務(wù)定位應(yīng)堅(jiān)持做好“文化傳播的.出口關(guān)”,這是事關(guān)XX銀行企業(yè)形象的出口關(guān),也是XX銀行業(yè)務(wù)線(xiàn)的最上游,做XX銀行品牌策劃與形象顧問(wèn),以智庫(kù)角色參與X行發(fā)展建設(shè)。在實(shí)際工作中,20xx年公司先以鞏固完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)為主,在平穩(wěn)推進(jìn)已有項(xiàng)目基礎(chǔ)上,增進(jìn)與XX銀行各級(jí)單位的交流聯(lián)系,以需求為導(dǎo)向,想客戶(hù)之所想,做客戶(hù)之所需,以此作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展落腳點(diǎn),結(jié)合自身所長(zhǎng),適度擴(kuò)大服務(wù)范圍、適當(dāng)細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,以精心用心的服務(wù)態(tài)度與質(zhì)優(yōu)物美的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)打造業(yè)內(nèi)良好口碑與品牌形象,提升公司知名度與認(rèn)可度。

  2、業(yè)務(wù)上要“走出去”,人才上要“引進(jìn)來(lái)”

  專(zhuān)業(yè)人才戰(zhàn)略是傳媒公司未來(lái)業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵核心,20xx年公司將完善人才合作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“招聘+合作”雙軌制模式,對(duì)于日;A(chǔ)性且有一定門(mén)檻的工作崗位以招聘為主,對(duì)于專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、門(mén)檻較高的非日常工作則以合作方式與市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人才簽訂合約合作。通過(guò)人才入口把關(guān),將最大限度提升工作效率與產(chǎn)出質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“服務(wù)贏口碑、質(zhì)量樹(shù)品牌”,提升企業(yè)市場(chǎng)知名度與競(jìng)爭(zhēng)力,逐步開(kāi)拓市場(chǎng)渠道,完成企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,營(yíng)造向上氛圍

  20xx年將貫徹落實(shí)公司新合規(guī)體系要求,加快實(shí)現(xiàn)公司制度化、規(guī)范化、合規(guī)化管理。同時(shí)也在實(shí)踐中充分檢驗(yàn)新合規(guī)體系的適用度,不斷調(diào)整完善相關(guān)內(nèi)容,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。20xx年計(jì)劃增加員工激勵(lì)政策,將業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī)掛鉤,以激發(fā)員工潛力與動(dòng)力,變被動(dòng)為主動(dòng),營(yíng)造公司活潑向上、積極昂揚(yáng)、奮發(fā)拼搏、精誠(chéng)協(xié)作的文化氛圍。

  傳媒公司工作總結(jié) 篇5

  20歲,夏花般絢爛的年紀(jì),20歲,青春放蕩不羈的年紀(jì);20歲,過(guò)了做夢(mèng)反思現(xiàn)實(shí)的年紀(jì)??我的第二十個(gè)年頭,開(kāi)始真正認(rèn)識(shí)世界,接觸現(xiàn)實(shí),還好,煜基陪我走過(guò)??

  20xx年1月29日,這是傳說(shuō)世界末日的第42天,也是我來(lái)到寧夏煜基集團(tuán)的第173天,我本可以豪氣的說(shuō):末日就末日唄,大家一起死。可是,現(xiàn)在的我想說(shuō),我想要好好的活著,我想看這世間繁華,想看細(xì)水長(zhǎng)流、花開(kāi)花落、潮起潮落,想看屬于我的最浪漫的事,想看煜基集團(tuán)與我的共同成長(zhǎng)。在這里的日子,是最幸福的,我找不到多華麗的詞句去形容我的這段時(shí)光,只能說(shuō)我是幸福的、幸運(yùn)的。幸福的是我在這里學(xué)到了太多:人生、工作、生活以及態(tài)度;幸運(yùn)的是我認(rèn)識(shí)了許多生活中重要的人,他們似道風(fēng)景,又似道彩虹,豐富了我的世界,又絢爛了我的人生。

  進(jìn)入煜基集團(tuán),是我人生的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。仰起頭,看著這座五層的建筑,我的心里一片澎湃。我立志,要在這里做出一番成就,實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想。然而,理想是豐滿(mǎn)的,現(xiàn)實(shí)是骨感的。進(jìn)入企業(yè)的第一個(gè)月,我就犯了一個(gè)嚴(yán)重的'錯(cuò)誤,把本是機(jī)密的文件給泄露了出去,遭到了領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)斥。通過(guò)這件事,我明白,一個(gè)合格的員工,最基本的就是要嚴(yán)守公司機(jī)密,將公司利益放在第一位,才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值;第

  二個(gè)月,我開(kāi)始了正式的工作,試著做一些文字性的工作,比如:寫(xiě)計(jì)劃,做總結(jié)之類(lèi)。雖然工作中免不了出錯(cuò),但失敗是成功之母,經(jīng)過(guò)一次的糾正、總結(jié),重頭來(lái)過(guò),我取得了較大的進(jìn)步,也初步得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我體會(huì)到,一個(gè)優(yōu)秀的員工,是不怕不會(huì),就怕不學(xué)習(xí);第三個(gè)月,我真正融入到了這個(gè)企業(yè),是煜基廣告?zhèn)髅接邢薰镜囊环葑,與我的“戰(zhàn)友們”打成一片,同進(jìn)退、共患難。我接手了維護(hù)縣內(nèi)廣告牌的工作,每天的生活也就更充實(shí)了,同時(shí),工作的信心和熱情也就更足了;第四個(gè)月,我們我團(tuán)隊(duì)正式組建,開(kāi)始了設(shè)計(jì)、策劃、制作、噴繪的工作,這也代表著我們的團(tuán)隊(duì)正式發(fā)揮職能了,每個(gè)人開(kāi)始實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值。這段期間,我主要負(fù)責(zé)的是方案初稿的設(shè)計(jì)策劃,雖然做的還不是很成熟,便終究是自己的勞動(dòng)成果,我欣喜自己離目標(biāo)更近了;第五個(gè)月,除了日常的文字工作外,我又成為了廣告?zhèn)髅降摹皺n案管理員”,這種辦公室文員的工作鍛煉了我工作認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)的態(tài)度,相信在以后的工作中,我也會(huì)貫徹落實(shí)這種精神,爭(zhēng)取做一個(gè)合格的策劃人員,一名優(yōu)質(zhì)的企業(yè)員工;第六個(gè)月,我想要給自己本年度一個(gè)圓滿(mǎn)的答案。本月我的工作計(jì)劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案,并做出二期家居建材城的策劃方案(討論稿),并對(duì)我半年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。

  我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個(gè)月,但是,我認(rèn)為,只要我在這里一天,我都要發(fā)揮自己的作用,爭(zhēng)取在崗一天、奉獻(xiàn)一天、拼搏一天、進(jìn)取一天、學(xué)習(xí)一天。在以后的日子里,我都會(huì)積極進(jìn)取,不怕困難,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),做一名優(yōu)秀的策劃員,一名合格的煜基員工。

  傳媒公司工作總結(jié) 篇6

  轉(zhuǎn)眼到月,應(yīng)該寫(xiě)半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時(shí)間。

  今年,開(kāi)始正式接手公司的企業(yè)文化工作,加上薪酬管理、辦公室雜務(wù),共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。

  一、企業(yè)文化

  這是自己最喜歡的工作,可能是因?yàn)楹托侣剛鞑?zhuān)業(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系,也可能是因?yàn)閹в醒芯啃再|(zhì),需要研讀大量書(shū)籍。

  二、半年工作總結(jié)

  1、上半年,企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從月份開(kāi)始的,當(dāng)月主要撰寫(xiě)本年度工作計(jì)劃。

  2、5月,舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,邀請(qǐng)咨詢(xún)公司老師,主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。

  3、5月,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評(píng)選活動(dòng),目前已經(jīng)聯(lián)系了專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),在這方面,大家都沒(méi)有明確的`想法,希望能夠通過(guò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的大量作品刺激大家,形成比較清晰的思路。

  4、5月,撰寫(xiě)加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析報(bào)告。

  5、6月,舉辦企業(yè)文化小型研討會(huì),探討不同文化的對(duì)接工作。工作思路總結(jié):

  上半年工作不多,但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以服務(wù)品牌為主要抓手,輔以?xún)?nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。

  三、個(gè)人總結(jié):

  工作方法:寫(xiě)計(jì)劃,全年工作計(jì)劃、每周工作計(jì)劃,盡量每天有工作回顧。

  在這些工作中,作為組織者,溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高,在如何尋找中間人搭線(xiàn)、如何與對(duì)方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對(duì)方等方面,找到了一些方法。作為參與者,培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍,寫(xiě)作文風(fēng)、寫(xiě)作思路慢慢將自己所長(zhǎng)和企業(yè)所需結(jié)合起來(lái)。下半年工作計(jì)劃:

  1、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師比賽或者巡講活動(dòng);

  2、規(guī)范行業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的使用;

  3、服務(wù)品牌體系建設(shè)及評(píng)估、注冊(cè)工作;

  4、企業(yè)文化對(duì)接論壇;

  5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;

  6、企業(yè)楷模報(bào)告會(huì);

  7、企業(yè)文化頒獎(jiǎng)典禮;

  8、企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。

  下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重,加油

  傳媒公司工作總結(jié) 篇7

  自我到公司入職一年以來(lái),從事公司的策劃工作,倍感責(zé)任重大,同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,給予我這樣的舞臺(tái)以發(fā)揮所長(zhǎng),F(xiàn)對(duì)本年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行以下總結(jié)。

  一、文案策劃方面

  首先我對(duì)文案的寫(xiě)作、策略的選擇是有自己獨(dú)到見(jiàn)解的。我有一系列被業(yè)界認(rèn)同的操作模式在文案中得到了體現(xiàn),文案策劃貴在心思細(xì)膩,能想人所不想,能打破常規(guī)出奇制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點(diǎn)的多少而已。現(xiàn)實(shí)情況中很多時(shí)候?yàn)榱擞峡蛻?hù)的實(shí)際需求,部分內(nèi)容會(huì)做出刪減甚至與之前的設(shè)想大相徑庭,這些都是出于為公司謀取利益的正?紤],并不是個(gè)人能力的缺失。

  二、工作不足之處

  當(dāng)然個(gè)人的不足肯定是存在的,人無(wú)完人嘛。每個(gè)人的知識(shí)層面、工作經(jīng)歷、價(jià)值觀、世界觀都有著明顯的區(qū)別。一個(gè)公司的存在就是把這些不同個(gè)性的人完美融合在一起創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我成就的共性需求。

  在我入職一年以來(lái),我深深的感到本人的眼界還需提高,對(duì)于社會(huì)資訊的吸收還有所欠缺,策劃理論知識(shí)也不夠豐富。每次面對(duì)不同類(lèi)型的文案,我都需要查閱大量的資料,所以文案完成的時(shí)間相對(duì)較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習(xí),從網(wǎng)上查閱策劃文案自己學(xué)習(xí)、借鑒;購(gòu)買(mǎi)策劃類(lèi)書(shū)籍進(jìn)行理論補(bǔ)充,與溫姐溝通,與全國(guó)策劃圈內(nèi)人士網(wǎng)上交流等,正所謂生命不息學(xué)習(xí)不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊,通曉古今。

  三、具體完成的工作

  入職后我的第一份文案是xx對(duì)接項(xiàng)目,這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動(dòng)的項(xiàng)目策劃有著明顯的差異。我要改變身份以xx的角度創(chuàng)作文案才能達(dá)到他們的'要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍然流標(biāo),可謂出師不利。不過(guò)通過(guò)溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場(chǎng)地考察的不夠充分,我認(rèn)為這在以后的工作中是可以避免的。

  隨后我相繼完成了xx交流方案、xx營(yíng)銷(xiāo)方案、xx接待方案等。我想公司對(duì)我的能力應(yīng)該有了比較直觀的認(rèn)識(shí)。為了方案的順利完成我也經(jīng)常加班,多次與客戶(hù)溝通,不停修改力求方案的完美實(shí)施。同時(shí)隨時(shí)留意身邊朋友的資訊為公司創(chuàng)造盡可能多的儲(chǔ)備資源,以備后續(xù)使用。

  在由于之前設(shè)計(jì)人員能力的欠缺,為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步,很多工作崗位不是很完善,工作能力也有所差別。既然你無(wú)法改變它那就適應(yīng)它,自己多做點(diǎn)吧。同時(shí)以過(guò)來(lái)人的身份給予同事一些工作上的建議,讓他們能更有效的工作,也能對(duì)我有更大的支持。因?yàn)橐环莺玫奈陌覆邉,?chuàng)意是關(guān)鍵是靈魂是驅(qū)干,美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器,成本是核心是取得成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想取得客戶(hù)的滿(mǎn)意我們必須做出120%的努力,所以我也需要同事們的鼎力支持。同時(shí)我所掌握的活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)我也會(huì)毫不保留的告知公司同事,讓他們避免一些不必要的錯(cuò)誤,為公司及個(gè)人創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

  不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。只有達(dá)到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,才能做到真正的“厚積薄發(fā)”。

  傳媒公司工作總結(jié) 篇8

  我受傳媒公司委托,就傳媒公司目前工作開(kāi)展以及20xx年傳媒公司工作計(jì)劃與目標(biāo)等問(wèn)題向大會(huì)做匯報(bào),并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批示為嗬。

  一、當(dāng)前工作:

  20xx年元月29日中層管理人員會(huì)議以來(lái),公司自查自律,進(jìn)行律己抓工作、抓細(xì)節(jié)、抓到位,對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了明確而又責(zé)任到人的分工,決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開(kāi)展,業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金,公司指定專(zhuān)人專(zhuān)管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。

  繼《大拜年》欄目開(kāi)辦后,當(dāng)前公司啟動(dòng)《20xx會(huì)寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目,年前已擬定并上報(bào)了有關(guān)欄目開(kāi)辦的方案,原方案為:專(zhuān)題廣告,獨(dú)立時(shí)段,不依托任何欄目,45天為一期(采集10天,編輯與審片5天,播放30天),每期8家企業(yè)(即選中各行業(yè)1—2家參與展播),共計(jì)時(shí)長(zhǎng)8分鐘,會(huì)寧綜合頻道定時(shí)播出。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:凡參與展播企業(yè)(單位)均按照120xx—15000元的標(biāo)準(zhǔn)采編發(fā)播,保底不低于10000元,預(yù)計(jì)保底月收入8萬(wàn)元,欄目占用時(shí)間為12個(gè)月,全年7期,保底年收入56萬(wàn)元。

  原計(jì)劃,由縣工商局提供的長(zhǎng)征藥業(yè)、西北大磨坊等8家著名商標(biāo)企業(yè)作為本欄目的第一期于2月15日—3月15日發(fā)布,但前天下午我去找縣工商局劉局長(zhǎng)溝通發(fā)布等事宜時(shí),劉局提出費(fèi)用偏高,并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此,我方回應(yīng):

  1、雙方在短期內(nèi)(2月18日前)確定合作意向是否建立。

  2、如能合作,簽訂合作協(xié)議,并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率(即60家企業(yè))。

  3、合作前提下,費(fèi)用降至8000元/家,播放周期為10天/期,3期/月。

  4、合作前提下,預(yù)計(jì)總收入48萬(wàn)元,欄目占用總時(shí)間2個(gè)半月。

  就以上情況分析如下:

 。、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高,但占用時(shí)間長(zhǎng)。

  2、合作發(fā)布時(shí),業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系,我方只負(fù)責(zé)采編與發(fā)布。

  3、合作發(fā)布時(shí),只需2個(gè)半月,剩下的時(shí)間我方可將另行開(kāi)辦其他欄目。

  二、20xx年傳媒公司創(chuàng)收工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況

  1、傳媒公司影視中心工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況:

  充分發(fā)揮電視廣告時(shí)段這一平臺(tái)優(yōu)勢(shì),利用好各個(gè)時(shí)段的發(fā)布率,計(jì)劃今年開(kāi)辦《大拜年》欄目創(chuàng)收4.3萬(wàn)元,《名優(yōu)企業(yè)展播》欄目創(chuàng)收50萬(wàn)元,《公益廣告招商》欄目創(chuàng)收20萬(wàn)元,《紅色會(huì)寧歌曲企業(yè)贊助連播》欄目創(chuàng)收30萬(wàn)元,《私家商業(yè)廣告》欄目創(chuàng)收20萬(wàn)元,《專(zhuān)題片》15萬(wàn)元,《其他活動(dòng)錄制》15萬(wàn)元,累計(jì)創(chuàng)收154.3萬(wàn)元。

  2、傳媒公司平面中心工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況:

  充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì),權(quán)衡業(yè)內(nèi)市場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以?xún)r(jià)格優(yōu)、質(zhì)量精、反響好的要求,擴(kuò)大業(yè)務(wù)承接量,擬完成檢察院文化上墻(預(yù)計(jì)15萬(wàn)元),新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換(預(yù)計(jì)8萬(wàn)元),楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻(10萬(wàn)元),其他平面業(yè)務(wù)20萬(wàn)元,累計(jì)總收入:53萬(wàn)元,意向突破60萬(wàn)元。

  傳媒公司20xx年總體創(chuàng)收力爭(zhēng)突破200萬(wàn)元人民幣。

  三、傳媒公司人員安排情況:

  根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況,結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求,現(xiàn)擬以下部門(mén)及崗位人員:

  1、經(jīng)理1名(全面帶領(lǐng)全員開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù))

  2、辦公室4名具體分工如下:

  a、辦公室主任1名(負(fù)責(zé)與集團(tuán)行政業(yè)務(wù)來(lái)往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作)

  b、活動(dòng)策劃1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的前期策劃)

  c、活動(dòng)撰稿1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的文字撰稿)

  d、節(jié)目主持人1名(負(fù)責(zé)承接的`所有活動(dòng)的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作)

  3、影視中心5名具體分工如下:

  a、主任兼制作總監(jiān)1名(全面負(fù)責(zé)影視中心工作)

  b、副主任兼制作1名(協(xié)同主任負(fù)責(zé)影視中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展)

  c、影視編輯2名(負(fù)責(zé)各類(lèi)影視工作的采編工作和大型活動(dòng)的錄制工作)

  d、采集員1名(負(fù)責(zé)各類(lèi)影視題材的采集工作)

  4、平面中心5名具體分工如下:

  a、主任1名(全面負(fù)責(zé)平面中心工作)

  b、設(shè)計(jì)總監(jiān)1名(負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)與發(fā)布工作)

  c、平面設(shè)計(jì)1名(負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)工作)

  d、操作員2名(負(fù)責(zé)機(jī)械操作及安裝)

  5、客服中心1名(客戶(hù)接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟(jì)往來(lái)) 以上公司人員安排累計(jì)擬定16人。

  匯報(bào)完畢!請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示!

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