領導春節(jié)收心會講話稿（通用15篇）
在學習、工作生活中，能夠利用到講話稿的場合越來越多，講話稿具有臨場有據、增強語言魅力的作用。你所見過的講話稿是什么樣的呢？下面是小編收集整理的領導春節(jié)收心會講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
領導春節(jié)收心會講話稿 1
同志們：
20xx年的春節(jié)和元宵佳節(jié)已經過去，今天縣委召開全縣副科級以上領導干部大會，也就是我們經常所說的春節(jié)后的收心會，主要目的就是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和各級領導干部要從現(xiàn)在開始，收回心思，集中精力，盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到新一年的各項工作中。今年春節(jié)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位嚴格按照縣上的總體安排部署，認真落實各項安全防控措施，強化值班責任和巡查意識，領導帶隊、值班人員堅守崗位、盡職盡責，沒有發(fā)生安全事故、草原火災、治安案件和大的刑事案件，使全縣人民歡渡了一個安全、詳和的節(jié)日。
常言道，一年之計在于春，新年新希望，新年新要求，我們要進一步認清形勢，找準差距，增強責任，把握機遇，在困難中尋求發(fā)展，在發(fā)展中增強信心，全力落實縣委x屆x次全體會議提出的今年全縣工作的總體要求和目標任務，認真落實兩x確定的各項工作任務，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實際，認真制定工作計劃、確定工作重點、明確工作責任、落實工作措施，確保落實好20xx年確定的各項工作任務。下面，我代表縣委提幾點要求和希望。
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，切實把注意力集中到工作上來
從今天開始，各級干部都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意履行好工作職責。要恢復正常的機關工作秩序，嚴格上下班紀律。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要盡快組織召開會議，把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各項工作中，帶領一班人集中精力搞好開局工作。眼下，已經進入3月份，也意味著第一個季度很快就要結束，如果我們稍有松懈麻痹思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響到全年工作。希望每個同志都要有一種緊迫感、責任感，積極迅速投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉。
從三月份開始，諸多敏感節(jié)點即將臨近，年前我縣依法公開取締了兩個非法組織，在全縣干部群眾中引起了強烈反響，取得了一定成效，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和各駐寺工作組要緊緊抓住全省寺院法制宣傳月活動和即將開展的中央和省委一號文件精神宣講活動，深入開展宣傳教育，在開展黨和國家各項惠農政策的`同時，要有針對性地開展法治宣傳教育，要始終堅持把維穩(wěn)工作擺在第一位置，不能有絲毫的麻痹松懈思想，要繼續(xù)保持好所取得的階段性成果，努力確保全縣大局和諧穩(wěn)定。
二、強化管理，嚴格要求，加強自身和隊伍的作風建設
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要從現(xiàn)在開始，從自身做起，不斷深入基層、深入群眾，指導基層工作和解決實際問題，努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護好最廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，多為群眾謀利益，多為群眾辦實事。要認真落實責任，從每一件事抓起，從安排到檢查、到落實，要時刻惦念工作進程如何、效果如何，切實把責任放在心上。在具體工作中，不能把工作任務作為一種應付上級檢查考核來對待，更不能敷衍走過場，而是時刻惦念著全縣經濟社會發(fā)展和農牧民群眾生產生活的改善，真真撲下身子，把工作做實、做細，堅決反對好大喜功，努力形成求真務實、真抓實干的濃厚風氣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位領導要抓好隊伍建設，嚴格工作紀律，全身心投入本職工作，充分調動干部職工的積極性，努力確保各項工作不松勁。
三、分工負責，團結協(xié)作，進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的工作合力
搞好工作首先要講求團結協(xié)作，只有搞好團結，才能求得抓落實的強大合力，樹立團結協(xié)作精神是促進各項工作高效運轉，圓滿完成任務的有效前提。年前，縣委調整交流了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領導干部，現(xiàn)在都已經到崗到位了，新交流任用的干部一定要迅速轉變角色，努力適應新崗位的要求，進一步提高領導工作能力，領導班子間要團結協(xié)作、求真務實，努力開創(chuàng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的工作新局面。在干部調整交流中由領導崗位轉任為非領導崗位的同志，要繼續(xù)發(fā)揚多年來形成的率先垂范、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，走出轉任就是離崗的錯誤思想誤區(qū)，充分認識到自己仍然是國家公職人員，轉任干部所在單位要對其賦予一定的工作職責，做到人盡其能，才盡其用�？h組織、紀檢、人事部門要加強日常考核和檢查力度，加強對轉任干部的教育，對違反規(guī)定不正常上班和不履行縣委的要求的轉任干部要嚴格按照《公務員法》及相關規(guī)定嚴肅處理。對確因年齡、身體狀況等原因請假的干部要嚴格履行請銷假制度。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要服從全縣發(fā)展的大局，服從縣委、縣政府工作的大局，摒棄部門利益，服從大局利益，規(guī)范自己的行為，大事講原則，小事講風格。工作上講協(xié)作，同志間講友誼，集中精力謀發(fā)展、謀思路、創(chuàng)實績。不斷增強部門間聯(lián)系，互相配合、互相支持，真正擰成一股繩，形成合力，把全縣各項工作做好做實。
四、立說立行，真抓實干，落實好當前的各項工作
起好步、開好頭，對于全面完成今年的目標任務至關重要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要認真安排好近期各項工作，各級領導干部要增強責任意識，求真務實，狠抓落實，把心思和精力集中到抓好落實、推動發(fā)展上來，立發(fā)展之志、鼓發(fā)展之勁、謀發(fā)展之策、求發(fā)展之效，形成一個人人干事業(yè)、人人為群眾的良好局面，扎實做好當前的各項工作，為全面完成年度目標任務奠定良好的基礎。
同志們，新的一年的工作序幕已經拉開，希望全縣各級領導干部把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，扎實工作，圓滿完成今年的各項工作任務，取得剛察經濟社會建設的新勝利!
領導春節(jié)收心會講話稿 2
各位同志：
大家好！
歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期已經結束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻。
一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。
“凡事預則立，不預則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發(fā)展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：
一、制度改版，激活團隊，推進經營管理效率提升。
好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè)。
制度改版一方面采用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結構，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權，全面負責公司某項經營工作，打造適合公司發(fā)展的領導梯隊，持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領域的“接班人”；另外一方面用有效制度規(guī)范事務性工作的日常管理，用制度或案例實現(xiàn)管理的傳承，不斷提升管理水平。
公司目前組織機構變革，成立“決策委員會”和“執(zhí)行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時代�。ù颂帒谜坡暎�
二、人才升級，引進優(yōu)秀人才的同時提升團隊成員價值。
公司的成長歸根結底是人才的成長。
對于人才的成長，我們原來說得最多的是“培養(yǎng)人才”，今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。
這里，我要給一些拿工作當上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。
不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業(yè)競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責”。
20xx年將是公司人才升級“元年”，更多的優(yōu)秀人才將被引進，公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰(zhàn)自我，做公司最需要的人，實現(xiàn)個人價值和收入雙提升。
三、文化落地，發(fā)現(xiàn)“同路人”、“奮斗者”，讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻的員工獲得最大利益。
文化認同是我們實現(xiàn)共同目標的前提。
在20xx年總結表彰大會上，公司對業(yè)績優(yōu)異者獎勵和表彰的.規(guī)模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地，將是公司20xx年的有一項重要工作，各項活動將持續(xù)展開。
“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個領域都應該出現(xiàn)“奮斗者”，出現(xiàn)奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮斗者”，分享公司發(fā)展的果實。
同志們，沖鋒的號角已經吹響，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中醒過來，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。
領導春節(jié)收心會講話稿 3
同志們：
今天，我們在這里召開節(jié)后的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。借此機會，我代表學校領導班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意！擔任高三年級課程的各位老師年前放假晚，年后又放棄休息時間在大節(jié)里給學生們補課，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的`感謝！明天，新學期就要正式開始了，學校不同于其它單位，一上班就要進入狀態(tài)，就要正式開展工作，在這里我要強調以下幾點：
一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來。
春節(jié)已經過去，從今天開始，大家要真正進入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉移到工作上來。不管是校長、主任，還是一般教職員工，都要認認真真、全心全意履行工作職責，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴格作息時間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置于一邊，克服人在崗，心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。各部、處室負責人要從自身做起，帶頭遵守紀律，管好自家人，集中精力搞好工作�，F(xiàn)在已進入二月中旬，本學期的各項工作任務十分繁重，特別是面臨高考任務，如果我們稍有松一松、放一放的思想，就會影響大局。因此，我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，克服戀年思想，積極投入到工作中，切實保證學校各項工作高效運轉。
二、XX年各項主要工作目標任務。
1、抓班子，帶隊伍，鍛造一支高素質的干部教師隊伍。
2、堅持育人為本，德育為先的理念，把立德樹人作為教育的根本任務。
3、實現(xiàn)高考本科上線人數(shù)不低于XX年，�？粕暇�率達到90%以上，中級工取證率達95%、就業(yè)率達95%以上。
4、完成上級下達的招生任務，抓好短期培訓工作。
5、加強基礎能力建設。按時完成實訓樓建設，5月底交付使用，6月底完成實訓設備安裝任務。進一步充實各專業(yè)實訓設備。
6、進一步抓安全，保穩(wěn)定，確保全年不發(fā)生較大事故。
7、抓好食堂飯菜質量，做到飯熱菜香，實現(xiàn)師生基本滿意。抓好綠化美化工作，保持校園潔、綠、美。三、一著不讓，抓好當前各項工作。
領導春節(jié)收心會講話稿 4
同志們：
大家好!
今天是春節(jié)后的第一天上班，大家都來得非常的早呀，沒有一個遲到的，展現(xiàn)了良好的精神面貌，這是值得欣喜和贊揚的。從大家洋溢著笑容的臉上看得出大家這個春節(jié)過得還是很不錯，很開心的。在此，我代表全局領導向在座的各位拜個晚年，祝大家在新的一年身體健康，工作愉快。從今天大家表現(xiàn)出來的'精神狀態(tài)看得出大家還是很放松的，很多人還沒有從春節(jié)的氣氛中走出來。但是，我要告訴大家的是今年的工作已經開始了，希望大家盡早收心，盡快投入到緊張的工作中去，及早進入工作狀態(tài)，全面開展各項工作。所以，今天這是個收心會，同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體說明一下今年我局的工作思路和工作任務。
首先，我對全局節(jié)日期間的有關情況進行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況，概括起來有以下特點：
一、機關領導對春節(jié)期間的工作非常重視，對春節(jié)有關事宜進行了認真細致的研究和全面部署安排。因為春節(jié)長假原因，很多人都回家過春節(jié)了，所以必須提前把節(jié)日期間的工作安排好，為此在春節(jié)放假前，機關黨組召集各部門領導及時召開了黨組會，研究布置春節(jié)前后的工作，進一步統(tǒng)一思想，合理計劃，統(tǒng)籌安排。并于x月x日召開了節(jié)日教育動員會，對春節(jié)期間值班、單位和個人安全、車輛管理、廉政建設工作都做了積極細致的部署，同時也對節(jié)后需及時做的工作提出明確要求，保證了各項工作在春節(jié)長假期間都能夠正常有序運行，也為春節(jié)后工作的全面展開打下了良好的基礎。
二、對春節(jié)期間的值班人員進行嚴格的管理，對發(fā)現(xiàn)瀆職怠工的行為予以嚴厲的處罰，同時制定嚴格的春節(jié)值班制度，規(guī)范管理，保障工作正常開展。機關黨組成員響應號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話暢通，并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節(jié)期間，舍小家為大家，展現(xiàn)無私奉獻的精神和可貴精神品質，堅守工作崗位，認真落實各項規(guī)定，按時上報有關情況，確保了春節(jié)安全。
三、加強監(jiān)督檢查，為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節(jié)，局長和紀檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。
總的來看，今年春節(jié)假期各方面工作都很正常，沒有出現(xiàn)中斷和其他的異常情況。實現(xiàn)了局黨組節(jié)前提出的無盜竊、無火災、無車輛事故，為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻，這離不開節(jié)前機關黨組對各項工作的正確領導和充分合理安排，離不開各部門的認真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表機關黨組向大家表示忠心的感謝!
領導春節(jié)收心會講話稿 5
尊敬的客戶、各界朋友、同仁：
值此辭舊迎新之際，我謹代表全體股東感謝各位同仁一年以來的辛勤付出，向社會各界朋友致以新春的祝福和誠摯的慰問！
20xx年，是鎖具發(fā)展歷史上又一頗具里程碑意義的一年。在過去的一年里，鎖具率先開創(chuàng)業(yè)內鎖具服務新模式——防盜產品銷售服務中心O2O線上線下相結合服務，讓老百姓足不出戶，在家通過網絡平臺下單預約專業(yè)技術人員上門提供開、裝、換鎖服務。截至目前，防盜產品銷售服務中心已在北京、遼寧、河南、山東、福建、四川、云南、江西、廣西、xx10大省市相繼成立，全部運營成功，無一虧損。
眾所周知，鎖具是家家戶戶都離不開的日常防盜用品。然而，經媒體報道，因撬鎖開鎖入室盜竊的`案件每天都在發(fā)生，受害者輕則損失財物，重則家破人亡，讓人觸目驚心。試設想，假如這些受害者是我們的親朋好友，我們的家人，甚至是我們本人，我們有何感想？毋庸置疑，我們都會譴責、痛恨這些違法犯罪分子。
那么，作為一間鎖企，能為這些受害者做些什么？我相信，任何一個具有社會責任感的鎖企都會選擇研發(fā)生產更安全的鎖具防盜產品，與那些可惡的入室盜竊犯罪分子斗智斗勇！這也是我們鎖具一直以來致力于研發(fā)令老百姓用著放心的安全防盜鎖的原因之一。
令人欣慰的是，經xx省科學技術廳批準，我司在20xx年成立了空轉鎖具（鏢臣）技術研究中心，被認定為“省級企業(yè)技術中心”，在鎖具研發(fā)道路上又邁出了成功的一步。而我司自主研發(fā)的保險柜系列產品在多次中國超級鎖王爭霸巡回賽擂臺上無人能開，被驗證能切實保障使用者的家庭財產安全，在20xx年更是贏得了越來越多消費者的認可，從而成功打進國內保險柜市場。
創(chuàng)新驅動發(fā)展，鎖具在20xx年將繼續(xù)加大科研投入，動員全體研發(fā)人員、一線銷售人員積極參與產品研發(fā)項目，力求解決目前老百姓在使用鎖具防盜產品所遇到的問題，開發(fā)出功能更齊全、更防盜的鎖具產品。
新的一年，新的起點，新的征程，新的希望。在20xx年奠定的基礎下，鎖具在20xx年將更注重“多元整合，優(yōu)化創(chuàng)新，合力共建”，全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力，攜手志同道合者開拓完善服務中心銷售服務網絡，將“保物保家保平安，安人安心安四�！边@一企業(yè)宗旨貫徹到底，迎接更輝煌的一年。
最后，我代表鎖具全體同仁恭祝各位豬年行大運，闔家團圓，事業(yè)更上一層樓，共贏20xx！
領導春節(jié)收心會講話稿 6
各位同志：
梅花映春暉，金猴報喜來。
20xx年新春佳節(jié)結束之際，我向過去一年來努力工作、辛勤付出、無私奉獻的全體員工同仁，致以新春的問候和崇高的敬意!
一元復始，萬象更新。我們告別了20xx年，迎來了更加充滿希望的20xx年。在此，我公司全體員工向信賴我們的全國代理經銷商同盟，終端用戶，合作供應商，及支持和關心我們的政府領導，社會各界朋友，致以衷心的感謝和誠摯的祝福!祝大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意，三陽開泰!
20xx年，是一個值得期待的歷史轉折，我們要更加努力去迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。去付出自己的真誠和努力，去珍惜寶貴的生命和情誼，去感謝所有的關愛和支持!
機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)。20xx年，是xx譜寫華章關鍵的一年!20xx年是商機無限的一年，讓我們攜手并肩，我們將滿懷信心，公司產品在行業(yè)內產品鏈最為豐富，灑水車要精益求精，在行業(yè)中樹立標桿形象，“擁有核心技術，成為領導品牌�！蔽覀儗⒊叩哪繕诉~進，因為有夢想，我們義無反顧，勇往直前!我們要技術創(chuàng)新處于行業(yè)領先水平，以最堅實的技術力量，在行業(yè)中勇爭第一!
新的一年將開啟新的希望，新的形勢將賦予新的使命。我們要以更加進取的.精神、更加創(chuàng)新的思路、更加務實的作風，明確方向，堅定信心，團結協(xié)作，加快發(fā)展，更好的實現(xiàn)讓空氣為我們創(chuàng)造最大的價值，為全面實現(xiàn)公司做大，做強，做好的目標而努力奮斗!
在這里我們也祝愿所有支持我們的新老客戶虎年大吉，萬事如意。也希望大家能一如既往的支持我們公司，支持我們的產品。
領導春節(jié)收心會講話稿 7
親愛的各位同事：
大家新年好!一年一度的春節(jié)在街巷此起彼伏的爆竹聲中，在親朋情意綿綿的祝福聲中又過去了，在這辭舊迎新的佳節(jié)，我們有親人團聚的溫馨，也有故友暢敘的歡樂，但作為一個成年人，我們可能更多地體會到走親訪友、社交應酬的疲憊，或被父母催婚相親的壓力，被親友追問收入的尷尬，被拿來與同鄉(xiāng)攀比的難堪。
是的，一個充滿期待的春節(jié)可能并沒有讓我們想象中那般愜意舒適，這就是真實的生活，當我們每個人踏上生活這趟列車，就無法真正地停下來，或許我們可以短暫地休憩，但終究要一路向前，面對問題和困難。只有擺正心態(tài)，強大自己，努力奮斗，才能生活得更加游刃有余，收獲苦盡甘來的甜蜜。
過去的20xx年，xx集團在國家經濟轉型升級、增速放緩的大背景下也經歷了x次創(chuàng)業(yè)的艱難和曲折，但經過全體同仁的不懈努力，我們依然實現(xiàn)了總營業(yè)額的穩(wěn)步增長，鍛煉了專線事業(yè)團隊，筑牢了專線發(fā)展平臺，培養(yǎng)了諸多后備人才，也進行了有益的改革探索，為未來的.發(fā)展奠定了良好的基礎。
新的一年已經開啟，我們要收拾心情、滿懷信心，以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。20xx年，xx集團要全面實行盈利模式和績效模式的改革創(chuàng)新，將公司、部門、個人三者的績效和收益直接關聯(lián)，著力推進專線事業(yè)部、商務部及貿易事業(yè)部的建設和發(fā)展，開拓新的經濟增長點，實現(xiàn)營業(yè)額、利潤額與員工收入的同步增長。同時，我們將繼續(xù)鍛造優(yōu)秀團隊，優(yōu)化組織結構和管理流程，提升服務效率和質量，為客戶創(chuàng)造價值，實現(xiàn)公司與客戶的互利共贏。只有實現(xiàn)了公司、員工、客戶、供應商等各利益相關方的多贏，我們的事業(yè)才能得道多助、興旺發(fā)達、蒸蒸日上。
各位同仁，新的一年里，讓我們深刻體認并躬身踐行公司的核心價值觀“誠實守信、責任榮譽、感恩仁愛、共贏共享”，在xx集團這個大家庭里，勤奮工作、快樂生活，為開啟公司發(fā)展和個人人生新的篇章，共創(chuàng)美好明天而奮斗吧!
領導春節(jié)收心會講話稿 8
親愛的同事：
大家好!
時間過的很快，一轉眼春節(jié)就過去了，20xx年已經過去，公司馬上就要開工，首先請允許我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在20xx年里事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，業(yè)績飛奔猛進!祝大家在新的'一年里身體健康，心想事成，虎年發(fā)財，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作!
20xx年，我們遇到了來自各方面的諸多困難!也突破了許多的挑戰(zhàn)!回首過去，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望明年，新的一年，有新的困難。新的一年，有新的期盼。在新的一年里工作也許更加困難，但我們目標堅定，全體萬福人員在公司堅強領導下，將披荊斬棘，柳暗花明，迎來新的曙光，迎來新的發(fā)展機緣!
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!以更大的熱情更強的斗志迎接工作，迎接各種挑戰(zhàn)，新年我只有一個愿望：就是希望各位都以積極的心態(tài)去面對自己的工作!
最后，公司期待與您共同走向輝煌!祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨。
謝謝大家!
領導春節(jié)收心會講話稿 9
同志們：
春節(jié)后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學習班，簽訂目標責任書，主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。全局干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好20年各項工作，講三點意見。
一、立即調整工作狀態(tài)
在過去的一年里，經過全局干部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領導的好評，獲得全區(qū)商務工作先進單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽，馬廳長親自參加我市的商務工作總結表彰會。這充分展現(xiàn)了我們全局干部團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
20年是工作任務繁重的一年，也是提升商務工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市“兩會”和商務工作會議，已明確了今年的商務工作重點，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節(jié)剛過，我們舉辦三天學習班，目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。
一是拼勁。困難面前勇者勝。20年我們要想取得優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性
地解決和處理工作中遇到的各種問題。
三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力，提高商務干部的對外影響力。
二、強力啟動各項工作
一年前，我們召開了全市商務工作會議，對20年的工作進行了安排部署，印發(fā)了工作要點，并下文進行了任務分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書，希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下20年的工作基調。概括說，就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。早一步，關于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、轉變作風，全面提升隊伍素質
要圓滿地完成20年的工作任務，關鍵還是要靠一流的.干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續(xù)努力。
第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。
第二，要講學習�！肮び破涫拢叵壤淦鳌�。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。
第三，要講創(chuàng)新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛�，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。
第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經濟實惠。要真正使實干和奉獻成為我們全體商務
干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀律。從現(xiàn)在開始，全局要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各局長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，“一年之計在于春”，現(xiàn)在已經是2月中旬了，20年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有不到1個半月，可以說時間緊、任務重。作好第一季度的工作非常關鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開，各分管局長要有全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
謝謝大家!
領導春節(jié)收心會講話稿 10
尊敬集團的領導和同事：
大家新年好！20xx年的工作已經開始。在新的一年里，在X總的領導下，我們的新領導將緊緊圍繞xx集團20xx年度工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準20xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。作為集團執(zhí)行副總裁，我主要協(xié)助x總做以下主要工作:
一是加強內部管理，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真比較20年xx根據集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善和制定符合公司發(fā)展形勢的新管理制度和工作流程。特別是加強項目成本利潤評估制度的制定。
二、二。加強預算和決算工作，堅決實現(xiàn)準確的預算和及時的'決算。做好預算工作，為集團承擔高質量項目，做好決算工作，加快完成準備工程資金回籠。
3、加強項目成本核算。重點是加強項目成本計算和利潤目標評估，最大限度地挖掘項目利潤率，全面完成20年xx保障年利潤目標。
四、加強外部市場招標，擴大集團在外部市場的份額，全面完成20年xx保證年產值目標。
5、加強項目隊伍建設。我們將從內部培訓和外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是項目隊伍建設。努力培養(yǎng)一大批高素質、有能力、有能力、有能力的項目隊伍，提高集團項目建設水平，樹立集團品牌和形象。
20xx年，在x總的領導下，在集團全體干部員工的努力下，我們有信心、有決心、有能力完成集團xx年度目標任務，取得新成果，實現(xiàn)新飛躍。
謝謝大家!
領導春節(jié)收心會講話稿 11
全局員工同志們：
今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經召開了電力“兩會”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談談如何抓落實的問題：
抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調 部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。現(xiàn)在國家電網公司說“三集五大”，強調的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。
抓落實，二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局20xx年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標)，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的.目標任務，要通過每月完成這些目標任務，確保年度各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領導重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
抓落實，四要嚴格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度�？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴�，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。
為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關于當前的工作，我想強調以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產技術部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作。
二是營銷服務反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準，對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。
農電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題 要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把 手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。相關安全的要求要寫入勞務承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。
四是提升班組建設標桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規(guī)范農電和多經管理。農電要在20xx年的基礎上，進一步推進標準化供電所建設，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎建設。
六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經出臺，競賽的內容不僅有專業(yè)技能還有軍訓。我們怎么辦?關于農電系統(tǒng)的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領導和部門領導要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度重視。
七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內產生一定的影響力，措施上要定目標、下任務、嚴獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動)，可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪，陣地上內部要重新設計制作并辦好本局宣傳網頁，對外要重點在xxx以及系統(tǒng)內部新聞信息網絡上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成20xx年各項目標任務做出積極的貢獻。
謝謝大家! 在春節(jié)上班收假收心會上的講話 一年春作首，萬事行為先。春節(jié)上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意；
二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā)；
三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領導干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的是，今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領導力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現(xiàn)新年開門紅這個主題，我講三點意見。
一、不負春光起好步，年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年。做好今年的工作事關全局，意義重大。俗話說：“一年之計在于春，一日之計在于晨。”春天既是萬物萌發(fā)的季節(jié)，也是播種希望的季節(jié)。轉眼間，2月份馬上就要結束了。時光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，迅速把各項工作抓起來。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務非常繁重，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此，不容我們有絲毫懈怠、半點放松。一代人有一代人的使命，一個時代有一個時代的印記，一個年輪有一個年輪的重任。我們務必克服“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關鍵之年，奮戰(zhàn)關鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態(tài)。年前，市委市政府出臺了轉變干部作風和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個重要文件，明確提出“五個禁止”“十個不準”的明令要求，贏得了群眾的一致叫好，省委領導也給予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次強調作風建設，就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會后，作風建設督查組要馬上分赴各地、各部門進行集中檢查。借此機會，我再次重申，在本屆市委任期，作風建設督查組是常設的，要長期進行明查暗訪，查出問題馬上通知報紙、電視臺曝光。在轉變作風上，希望我們每一位領導干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導干部也要率先垂范，樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。
第三，任務繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢�！北局绮渴稹⒃缫娦У脑瓌t，市委在春節(jié)前先后召開了經濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區(qū)安排全年工作的會議、各部門的專業(yè)工作會議，都要精簡高效、盡早召開；
各單位內部總結、評比、表彰等會議活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力；
對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。
在春節(jié)上班收假收心會上的講話 為實現(xiàn)新年開門紅打好底起好步開好局。
領導春節(jié)收心會講話稿 12
同志們：
今天召開這次會議主要有四個用意：一是給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利、事業(yè)進步、健康幸福、虎年大吉；二是感謝值班的同志，通過你們的付出和全鎮(zhèn)人民的努力，達到了快樂祥和、平安有序的目標；三是給大家提個醒，盡快從歡度春節(jié)、走親訪友的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā)；四是給大家加把勁，希望我們的全體干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
一、以起步迅即沖刺的狀態(tài)全面發(fā)力
春天既是萬物萌發(fā)的季節(jié)，也是播種希望的`季節(jié)。轉眼間，時光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，發(fā)揚“三股勁”精神，迅速把各項工作抓起來。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務非常繁重，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關鍵之年，奮戰(zhàn)關鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態(tài)。上級督察部門也會密集開展各項督察，大家絕不可麻痹大意、掉以輕心。
第三，任務繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢�！北局绮渴�、早見效的原則，各村要謀劃好今年的重點工作，突出因地制宜，一村一品、一村一特色，結合村黨組織書記黨建述職，重點還要匯報新年的打算。鎮(zhèn)里的工作總結、評比、考核等工作，也要宜快則快，對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。
領導春節(jié)收心會講話稿 13
同志們：
今天是我們工作的第一天。先向同志們拜年，祝大家新年家庭幸福，工作愉快，業(yè)績顯著。
雖然雖然我們放假了幾天，但很多員工堅守崗位和保障崗位，大家都很辛苦。本來打算召集各部門負責人和店長回來召開收心會和工作動員會。但是，考慮到大家都很忙，天氣原因，我通過信使把我想說的話發(fā)給大家。希望大家認真閱讀，盡快走出節(jié)日氣氛，從節(jié)日的放松中緊張，把心思運用到工作中，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
幾年前，我們召開了部門負責人會議，對年度工作進行了詳細的部署和安排，修訂了20xx年的工資計劃，行政辦公區(qū)推進了《崗位說明書和績效考核計劃》。對我們來說，20xx年的工作和奮斗方向、目標、任務和措施�，F(xiàn)在所有的工作都是實施。我借此機會談談如何實施：
一是明確職責。事實上，我們每個部門和員工都有明確的`工作職責和崗位職責。我們之所以要明確職責，把它作為實施的第一個強調的問題，是通過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中仍然存在職責不明確、分工合作不足、協(xié)調合作不足等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力方向不一致，努力沒有形成合力。所以要強調部門和崗位的職責，最重要的是相互配合。
二是量化目標。我們所有的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，還要每周、每天、每個人。根據公司經理辦公會議的要求，公司今年將加大全員績效考核力度，明確考核ABCDE這兩個重點是我們店生存的命脈，也是全員工作的核心。運營部門應根據每周報告計算活動計劃，加強業(yè)務能力和專業(yè)知識薄弱的員工培訓，組織培訓和有效考核；根據公司20、80項商品考核標準，努力有序推進，每月計劃采購，每周分銷；信息商品部組織實施公司品牌建設和網絡宣傳，做好商品分析；人力資源部結合公司各部門、崗位，首先配備人力資源，利用所有可用資源擴大招聘宣傳工作，宣傳公司文化，讓員工精力充沛，激情，讓員工期待離開或未來長根據季節(jié)、商品、員工設定日目標、周目標、活動目標，PK目標等，嚴格遵守規(guī)章制度，在制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周增長。
三是加強監(jiān)督。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實情況的監(jiān)督，是抓落實的重要手段。如何抓監(jiān)督？我認為這樣實施：以副總裁和財務部長為重點，重點關注重要工作、重點工作、階段推廣表工作監(jiān)督，重點關注崗位說明和績效考核、推廣表、商店擴張計劃、會議工作安排、國家和行業(yè)新重要文件工作部署和董事長重點安排工作重點監(jiān)督，負責副總裁和財務部長以主管部門為中心，圍繞檢查監(jiān)督的實施，納入相關部門、團隊和責任人員的績效考核，逐步修訂和完善績效考核項目。負責副總裁和財務部長每周監(jiān)督各崗位負責人的工作（實際上是監(jiān)督績效考核的實施），了解各崗位負責人的工作實施情況，及時采取措施解決問題，確保工作實施不會出現(xiàn)腸梗死，順利推進工作實施。
四要執(zhí)行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度�？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴�，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。
為了快速適應深化公司經理辦公會議管理、變革、提高效率的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成強烈的抓落實、重執(zhí)行氛圍。我認為今年公司的工作落實要求是用八個字，即：注重落實，贏得落實。這八個字應該是所有員工做好每項工作的座右銘。
一年的計劃在于春天。我們必須克服重氛圍、重形式的形式主義實踐，比較銷售指標、檢查考核和檢查考核重點，任務分解到部門、崗位，發(fā)現(xiàn)所有問題和重要缺陷，分類總結，落實到部門和崗位負責人，提出整改時間表，逐步推進和完善。
同志們，20xx年，已悄然而至，希望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績！
謝謝大家!
領導春節(jié)收心會講話稿 14
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結和交流，胡副總及部門經理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。
開會的作用：交流信息，互通情報；發(fā)揚民主，集思廣益；增強友誼，促進團結；統(tǒng)一認識，協(xié)調行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結的會、有成效的會。首先總結前段工作：
回顧行政人事部的工作，隊伍成形，整體素質提高，取得了一定的成績，主要是總結經驗，吸取教訓。
一、加強勞動紀律管理。
從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執(zhí)行。經過幾個月的不懈努力，公司勞動紀律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統(tǒng)一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎。
二、實施“6S”管理
成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執(zhí)行情況進行檢查，對出現(xiàn)的問題及時提出來，限期整改，并驗證整改結果，通過持續(xù)改進，提高了車間現(xiàn)場管理水平，營造了一個整潔、有序、安全的生產環(huán)境；公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。
三、招聘與配置
根據公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有計劃的進行崗位、人員機構優(yōu)化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。
根據文具行業(yè)人才分布特點，積極開拓招聘渠道，網絡與攤現(xiàn)場招聘結合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進來，我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個方面進行考察，不合格的堅決不招進來，寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩(wěn)定。存在的問題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時；三是食堂管理不規(guī)范；四是行政稽查不規(guī)范。
目前工作重點：
一、招聘、新工入職培訓
二、人事考勤這一塊，要做細。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會議紀律、請假紀律等，都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開展；堅持不懈地貫徹和實施，不搞一陣風，不走過場。
3、認真落實職責�；榻M長、保安隊長要負主責，加大對勞動紀律的監(jiān)督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀律“5S”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。稽查組長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。隊長：督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題。
保安員：自覺遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時，各司其職，各盡其責；稽查中，及時處理排除隱患，要認真記錄，及時上報；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監(jiān)控當班發(fā)生異常情況及時報告上級。
4、強化制度建設，按制度辦事。加大監(jiān)督檢查和違紀查處，一方面要加強對干部員工的正面引導，公司本著懲前毖后，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執(zhí)行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長久的保持。要進一步規(guī)范行政稽查行為，提高稽查質量。實行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實做到“有權必有責、用權受監(jiān)督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬、真抓實干的態(tài)度和作風，用正面典型先進事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長鳴，力求實效。五、隨著公司各項制度的實行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能。
�。�1）認真收集各項信息數(shù)據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的`主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報。
（2）領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
�。�3）在作風上，要遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔著員工入職、離職手續(xù)的辦理，人事考勤，人事部內務等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責；特別是在涉及到到員工工資，財務報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規(guī)章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語調親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著良好的口碑。
開展批評與自我批評，實行部門內部民主管理。
對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義；說真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不愿意去做，是不愿意主動去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評，是我們抵御各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法�，F(xiàn)在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴于解剖自己，勇于批評別人，使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進工作作風。
2、批評與自我批評開展，不圖形式、不走過場，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現(xiàn)象，相互批評提希望”的現(xiàn)象，有人說批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現(xiàn)象也視而不見。要嚴肅認真地進行批評與自我批評，公開承認并改正自己的缺點錯誤，促使我們糾正缺點、修正錯誤、保持優(yōu)良作風，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、堅持“團結——批評——團結”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴肅認真，又實事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團結的愿望出發(fā)，找到產生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問題弄清楚，把認識搞統(tǒng)一。
4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務，把自己的能力和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現(xiàn)象，有時思想較為懶惰，安于做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風、嚴于律己。提高修養(yǎng)從點滴做起，自覺防微杜漸。強化紀律觀念，自覺執(zhí)行紀律的，從行業(yè)形象的大局來考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風，說了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實現(xiàn)公司全面規(guī)范化，關鍵在領導，在人，根本在于建設一支想干事、會干事、干成事、不壞事、不出事的高素質管理隊伍。一要敬業(yè)，對看準的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無為即讓位；敢于負責，敢擔風險，在創(chuàng)新中找出路，在實干中謀發(fā)展。三要抓落實，對公司的安排、部署，強調客觀因素多，主觀努力少；強調困難多，主動尋求解決辦法少；討價還價多，一門心思抓落實少。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強化配合意識、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進行認真的對照檢查，要狠抓落實，要量化、細化、時間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務如期實現(xiàn)。
今天的會議到此結束，謝謝大家！
領導春節(jié)收心會講話稿 15
同志們：
春節(jié)已過，年味悠長。不經意間，春節(jié)七天長假就在與家人團聚、走親訪友中一晃而過。2月x日是節(jié)后上班第一天，意味著我們將從溫馨愜意的“過年模式”，切換到“工作狀態(tài)”。
一年之計在于春，一天之計在于晨。今天是春節(jié)上班第一天，我們在這里召開會議，既是收心會，也是全年工作的啟動會。其意有三：一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬事如意!二是提醒大家，要盡快從春節(jié)假期歡樂的氛圍中走出來，迅速回到工作模式上來，要提振精、氣、神!三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務實的工作作風，積極投身到新的一年工作中來，為實現(xiàn)新一年工作“開門紅”，圓滿實現(xiàn)全年目標起好頭、開好步!借此機會，我講三點意見：
第一、要不負春光收好心
回首2021年，我們有太多的感動和故事。全民健身中心建成投入運營，時代全民健身中心動工。市場化運營改革全部完成，體育場館產業(yè)化BOO模式得到了上級高度評價。承辦和舉辦了產業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽。“體教融合”發(fā)展取得實質性成果，幼兒園順利開園經營持續(xù)向好，幼兒園完成開學前所有準備工作，贏得了良好的社會效應和經濟效益。體育綜合體開發(fā)成績顯著，體育產業(yè)園等重大產業(yè)項目穩(wěn)步推進�！熬\所至，金石為開”，過去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。
展望20xx年，我們有更多的期待與夢想。俗話說“春天到來、萬物復蘇，春的季節(jié)、播灑希望”。我們一定要不負美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態(tài)，全身心投入工作，開啟新一年的新征程，進一步以辛勤的勞動和汗水書寫新的輝煌篇章。
一是用責任收心。2021年年終總結表彰大會上，我對新一年的工作目標和責任措施進行安排和部署。這是我們新一年的關鍵工作清單，也是我們新一年的使命任務擔當。我們一定要切實增強工作責任感和使命感，將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，立足工作崗位，認真履職盡責。
二是用紀律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿弓、緊好弦，做紀律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內人。要嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，把紀律和規(guī)矩挺在前面，共同營造出“單位運轉有序、工作務實高效、作風風清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發(fā)展
20xx年，是集團落實戰(zhàn)略目標和集團十年發(fā)展規(guī)劃的重要一年。做好今年的工作事關全局、意義重大。我們要錨定“一個目標”，完成年營業(yè)收入億元，實現(xiàn)利潤總額xxx萬元。堅持“兩個不動搖”，堅持發(fā)展體育產業(yè)不動搖，堅持中小型體育場館產業(yè)化發(fā)展方向不動搖，努力建設老百姓身邊的體育場館、開展老百姓喜愛的體育活動、講述老百姓自己的體育故事。實施“三大工程”，即黨建引領工程、體育場館品質提升工程、體育場館運營提升工程。重點抓好體育平臺建設、體育內容產業(yè)、體育場館運營、體育特色幼兒園、中小型體育場館建筑產業(yè)化、體育綜合體開發(fā)、科技創(chuàng)新等XX項工作，加快打造城市體育服務綜合體、“體育場館+”產業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場館產業(yè)生態(tài)圈，進一步推動XX集團高質量發(fā)展邁上新臺階。
第三、要轉變作風抓落實
再遠大的.計劃，沒有落實，都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年，已經過去一個多月了，時間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開步子、轉變作風、狠抓落實，確保各項工作“開門紅”。
一要認真學習。學習精神，努力提高執(zhí)行力。學習法律法規(guī)和專業(yè)知識，努力提高駕馭工作的能力和防控風險的本領。
二要認真干事。俗話說，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態(tài)和品質，更是我們干事創(chuàng)業(yè)的原動力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望XX集團全體員工在新的一年，堅持發(fā)展體育產業(yè)，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，一心一意謀發(fā)展，一點一滴抓落實，推動集團高質量發(fā)展在新的一年有新的起色。
三要主動擔當。一年有一年的歷史責任，一年有一年的使命擔當。20xx年，集團正站在高質量發(fā)展的新的起點，要求公司高管層、部門負責人和子公司負責人都必須俯下身子擔當作為，重要工作親自部署，重大事項親自推動，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調，落實情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔當，能干、會干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規(guī)矩辦”，做到“按規(guī)矩馬上辦”和“馬上按規(guī)矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰(zhàn)、掛帥領戰(zhàn)、掛牌督戰(zhàn)”重點工作推進機制，確保各項重點攻堅工作項目由“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，由“時間表”變成“計程表”。
同志們!新時代開啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚“三�！本瘢瑪]起袖子加油干，甩開膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實干，全力開創(chuàng)新的一年集團發(fā)展的良好局面!
【領導春節(jié)收心會講話稿】相關文章：
春節(jié)收心會領導講話稿01-18
春節(jié)后上班收心領導發(fā)言03-30
春節(jié)后收心會領導發(fā)言稿05-20
社區(qū)春節(jié)節(jié)后收心會簡報01-18
春節(jié)假期收心會領導講話稿08-24
春節(jié)節(jié)后收心會簡報（精選20篇）03-26
節(jié)后收心會領導講話稿03-28
領導春節(jié)收心會講話稿06-09