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運(yùn)輸車(chē)隊(duì)年會(huì)簡(jiǎn)短致辭
在平平淡淡的日常中，大家總免不了要接觸或使用致辭吧，致辭要求風(fēng)格的雅、俗、莊、諧要適當(dāng)。什么樣的致辭才是好致辭呢？下面是小編為大家收集的運(yùn)輸車(chē)隊(duì)年會(huì)簡(jiǎn)短致辭，希望對(duì)大家有所幫助。
運(yùn)輸車(chē)隊(duì)年會(huì)簡(jiǎn)短致辭 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位同仁：
新年好！
我代表深圳萬(wàn)千感謝各位光臨，敘念同誼、暢想未來(lái)，共襄發(fā)展大業(yè)。深圳萬(wàn)千物流咨詢(xún)業(yè)務(wù)傳承20xx年成立的香港招商迪辰管理咨詢(xún)公司衣缽，借勢(shì)中國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史機(jī)遇，銳意進(jìn)取、迎頭直上，得到超常規(guī)的增長(zhǎng)。深圳萬(wàn)千創(chuàng)立三年多的時(shí)間，業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)如破竹，從無(wú)到有、從小到大，年年保持兩倍以上的成長(zhǎng)速度，20xx年一舉突破千萬(wàn)大關(guān)，成為國(guó)內(nèi)物流園區(qū)咨詢(xún)領(lǐng)域最強(qiáng)大的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)，綜合物流咨詢(xún)業(yè)務(wù)居全國(guó)前列。
深港珠三角作為中國(guó)產(chǎn)業(yè)集中度和經(jīng)濟(jì)活躍度最高的地區(qū)，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模和運(yùn)作水平一直處于全國(guó)前列。深圳萬(wàn)千的咨詢(xún)研究正是基于與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的物流與供應(yīng)鏈企業(yè)的血脈聯(lián)系，將現(xiàn)代物流理論結(jié)合深港物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為具有中國(guó)國(guó)情和特色的物流產(chǎn)業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化的`精到服務(wù)，為中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城市發(fā)展貢獻(xiàn)我們?nèi)w同仁共同凝聚而成的智慧。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)！”回想萬(wàn)千三年，回望行業(yè)十年，一路走來(lái)感念良多！展望未來(lái)，我們正躊躇滿(mǎn)志。20xx年10月，我去北京工商大學(xué)拜訪何明珂教授，何老師對(duì)萬(wàn)千的發(fā)展十分欣喜，提出希望我們把握行業(yè)機(jī)遇，將業(yè)務(wù)規(guī)模盡快做到兩三個(gè)億以上！對(duì)于一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的咨詢(xún)公司而言頓感壓力山大！
關(guān)于深圳萬(wàn)千未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展，我們一直都在思考、籌劃。如何與時(shí)代同步、把握機(jī)遇更上一層，打造專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、管理運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品技術(shù)以至項(xiàng)目投資的行業(yè)服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)客戶(hù)和行業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。今年我們將啟動(dòng)物流行業(yè)智庫(kù)建設(shè)，豐富總結(jié)現(xiàn)代物流理論和項(xiàng)目實(shí)踐，發(fā)揮引領(lǐng)行業(yè)健康成長(zhǎng)的正能量。
今天有幸邀請(qǐng)到不同領(lǐng)域的各位同行朋友蒞臨參加“深圳萬(wàn)千暢想2025新年年會(huì)”，既是一次行業(yè)友人的聚會(huì)，又是一次懇談會(huì)和研討會(huì)，希望大家暢所欲言、吃好談好！預(yù)祝大家新年進(jìn)步、萬(wàn)事如意！再次感謝大家的蒞臨，邀請(qǐng)大家參加深圳萬(wàn)千明年的年會(huì)。
運(yùn)輸車(chē)隊(duì)年會(huì)簡(jiǎn)短致辭 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行、經(jīng)銷(xiāo)商朋友：
大家好！
感謝公司給我這次發(fā)言機(jī)會(huì)，我在這里代表配送商談?wù)勎液兔膳９竞献鞯母惺堋?/p>
首先，和蒙牛集團(tuán)合作對(duì)于物流行業(yè)來(lái)說(shuō)是我們的一種榮耀。因?yàn)樽鰹槿闃I(yè)的龍頭，這個(gè)地位不是輕易取得的，從公司的企業(yè)文化、管理機(jī)制、激勵(lì)制度到運(yùn)作流程、反應(yīng)速度，都值得所有企業(yè)學(xué)習(xí)。和蒙牛公司的合作，我們企業(yè)也是學(xué)習(xí)到很多、受益頗多。
而對(duì)于我們傅瑞物流來(lái)說(shuō)，雖然和蒙牛在北京通州立體庫(kù)項(xiàng)目中合作了三年，但確是榮辱與共、風(fēng)雨同舟的三年，這其中包括立體庫(kù)的投入使用、奧運(yùn)會(huì)事件，我們和蒙牛一起興奮過(guò)、擔(dān)憂(yōu)過(guò)、失眠過(guò)……興奮的是我們作為亞洲最先進(jìn)的單體全自動(dòng)立體庫(kù)的配送商，在合作中，連續(xù)幾年差錯(cuò)率為零、貨損為零、化貨為零，這在物流行業(yè)中也值得驕傲；擔(dān)憂(yōu)的是，在奧運(yùn)會(huì)之前，為如何保證冰激淋的物流配送而擔(dān)心，其中包括車(chē)輛更換、通行證等問(wèn)題。
而對(duì)于我們同行來(lái)說(shuō)，如何做好大企業(yè)的物流，我也談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>
首先我們做到小而強(qiáng)。物流是個(gè)大行業(yè)，冷鏈物流是從這個(gè)大行業(yè)中細(xì)分出來(lái)的一個(gè)市場(chǎng)，如何在市場(chǎng)中占有一席之地，我們要建立自己的專(zhuān)業(yè)性，要弄明白目標(biāo)市場(chǎng)是什么，優(yōu)勢(shì)是什么，客戶(hù)的需求是什么。而作為傅瑞來(lái)說(shuō)，首先定位于配送，那么做好配送，就要有好的設(shè)備，所以國(guó)內(nèi)的車(chē)輛、保溫箱廠、制冷機(jī)組，用什么樣的，都值得我們研究。
其次，讀懂廠商的企業(yè)文化，隨客戶(hù)而動(dòng)。以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，以服務(wù)客戶(hù)為中心，確立我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
所以在我們的公司提出做“嵌入式物流”，像計(jì)算機(jī)一樣，我們小企業(yè)不可能做計(jì)算機(jī)的全部，但是我們可以作為一個(gè)模塊，承擔(dān)部分功能。就拿奧運(yùn)來(lái)說(shuō)，之前大家都擔(dān)心奧運(yùn)會(huì)北京市內(nèi)配送的問(wèn)題，如何解決這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)時(shí)面臨的是多大的困難，大家誰(shuí)也不知道，但是蒙牛領(lǐng)導(dǎo)們當(dāng)時(shí)說(shuō)了，有什么困難大家一起來(lái)辦，找關(guān)系，想辦法。當(dāng)時(shí)我和榮慶的張總就和北京的`武處說(shuō)：既然領(lǐng)導(dǎo)這樣說(shuō)了，就當(dāng)我們是你們的一個(gè)部門(mén)看待，大家共同努力就能解決面對(duì)的所有問(wèn)題。所以，為了解決黃標(biāo)車(chē)的淘汰問(wèn)題，讓我們敢于投資，合同簽三年，為了辦理通行證，我們大家齊心協(xié)力，交通局、農(nóng)委，商委，也不分你的我的關(guān)系，只要幫的上忙的，大家一起來(lái)辦，就這樣，通行證的問(wèn)題解決了。奧運(yùn)會(huì)出現(xiàn)的所有難題就在大家的共同努力下，一件一件的攻破了……當(dāng)奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后做總結(jié)的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)我們?cè)谝呀?jīng)建立了一種伙伴關(guān)系，我們企業(yè)之間的邊界消失了，正因?yàn)檫@種嵌入式的物流模式，我們蒙牛在奧運(yùn)期間的配送，比百勝物流和夏暉物流這樣北京一流的物流企業(yè)解決的更好！
我們都知道：冷鏈?zhǔn)潜ち芷髽I(yè)的重要保障，作為廠家、商家、和第三方物流，都有很長(zhǎng)的路要走，在前進(jìn)的路上，為了我們走的更遠(yuǎn)，大家應(yīng)該結(jié)伴而行！
運(yùn)輸車(chē)隊(duì)年會(huì)簡(jiǎn)短致辭 3
同志們：
光陰荏苒，時(shí)光如梭，歷經(jīng)艱辛的20xx年即將過(guò)去。今天召開(kāi)運(yùn)輸公司20xx年總結(jié)表彰大會(huì)，非常重要，也十分及時(shí)。蒲遠(yuǎn)康總經(jīng)理對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，我感到你們的工作亮點(diǎn)很突出。一是安全管理常抓不懈，安全文化建設(shè)走在源公司前列，安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)有聲有色；通過(guò)了交通部一級(jí)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考核，在行業(yè)評(píng)先中為公司爭(zhēng)得多項(xiàng)榮譽(yù)；二是運(yùn)輸成本控制實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，深入開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流、降本增效活動(dòng)，效果顯著。在運(yùn)輸公司全體干部員工的艱苦奮斗下，克服了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行帶來(lái)的各種不利影響，在各方面取得了優(yōu)異成績(jī)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和個(gè)人，在這里，我代表源公司對(duì)運(yùn)輸公司在20xx年里取得的優(yōu)異成績(jī)表示熱烈的祝賀，對(duì)大家評(píng)選出的先進(jìn)集體和個(gè)人表示崇高的敬意！希望你們?cè)谛碌囊荒昀锇l(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，再立新功。
展望20xx年，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)大改革、大發(fā)展、加快整體上市、提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵年，也是源公司全面恢復(fù)生產(chǎn)，落實(shí)承包經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵年。隨著寧東西區(qū)產(chǎn)品升級(jí)及配套裝置的全面建成投產(chǎn)，蘆花、寧東基地將開(kāi)足馬力，滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。這都將為運(yùn)輸公司完成工作目標(biāo)、創(chuàng)新增效帶來(lái)新的機(jī)遇。同時(shí)，面臨的不確定因素很多，也有些不可知的因素。如何應(yīng)對(duì)，你們領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)下一步工作提出了意見(jiàn)建議和安排部署，明確了工作任務(wù)目標(biāo)和措施，既符合來(lái)年工作預(yù)期，也符合董事長(zhǎng)提出的進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)體制機(jī)制改革的總體戰(zhàn)略布局，很好，很實(shí)在，我都贊成。下面就如何調(diào)動(dòng)全員積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，把全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成好，把既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)好，談幾點(diǎn)意見(jiàn)，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的希望：
1、深入貫徹落實(shí)集團(tuán)董事局關(guān)于進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)體制改革的若干意見(jiàn)的指導(dǎo)精神，一切工作圍繞 “安全必保、效益更好、管理升級(jí)、和諧穩(wěn)定”這個(gè)主題，這是20xx年全公司的工作總基調(diào)，要把握好。我們強(qiáng)調(diào)一以貫之，20xx年不提新口號(hào)，不換新頻道，一本好經(jīng)念到頭。好經(jīng)是什么？就是有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。這就是我們的中心、我們的大局。一切工作都要圍繞這個(gè)中心，服從和服務(wù)這個(gè)大局。各項(xiàng)重點(diǎn)工作的部署，都要按照這個(gè)要求來(lái)展開(kāi)。作為機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)同志，頭腦必須十分清楚，工作思路必須清晰，在指導(dǎo)思想上必須非常明確，在具體工作的部署和落實(shí)上必須堅(jiān)定貫徹。
2、確實(shí)需要通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)來(lái)推動(dòng)和做好這些工作，發(fā)揮好機(jī)關(guān)的戰(zhàn)斗堡壘作用。
“火車(chē)跑的快，全憑頭來(lái)帶”。沒(méi)有好的作風(fēng)帶不出好隊(duì)伍，沒(méi)有好風(fēng)氣不營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境，很難把部署的事情落實(shí)好，甚至?xí)箼C(jī)遇稍縱即逝，使工作受到重大損失。所以作風(fēng)建設(shè)不是小事，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)也同樣不是小事，提高機(jī)關(guān)人員履職力和服務(wù)水平更是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的應(yīng)有之意，我們要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)最終落實(shí)在提高機(jī)關(guān)人員履職力和服務(wù)水平上。標(biāo)準(zhǔn)是勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，善于協(xié)調(diào)，勤于鉆研。要大力開(kāi)展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率，提高自身素質(zhì)、提高履職力。不斷提升隊(duì)伍、提升戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。
中石油、中石化發(fā)展到具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的源公司，不單靠好的國(guó)家政策，還靠一個(gè)好的傳統(tǒng)，就是十分重視抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，親力親為，以上率下，率先垂范。這種優(yōu)良傳一脈相承、與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，在不同歷史時(shí)期、不同發(fā)展階段，都起到了很好的帶頭帶動(dòng)作用。希望運(yùn)輸公司積極培養(yǎng)這種優(yōu)良的作風(fēng)，一代一代傳承下去，發(fā)揮好火車(chē)頭、參謀部、指揮部、協(xié)調(diào)部的作用，群策群力，凝心聚力，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)抓好，把運(yùn)輸機(jī)關(guān)建設(shè)好。你們這屆班子應(yīng)該說(shuō)是做了很多很好的工作，下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，做好各項(xiàng)工作。要做到健全組織全覆蓋，作風(fēng)建設(shè)全面化，服務(wù)基層全天候，監(jiān)督管理全過(guò)程，思想教育全員化。還要適時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員的教育引導(dǎo)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享，注意抓兩頭帶中間。公司還有一些年輕同志，一方面要學(xué)好老同志的好傳統(tǒng)、接好老同志的班，同時(shí)還要大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加知識(shí)，拓展視野，提升素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作力。要補(bǔ)好信念堅(jiān)定這一課，思想政治素質(zhì)必須要高，堅(jiān)定信念才為公司服務(wù)，才更好的增長(zhǎng)工作本領(lǐng)，更好地適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要。機(jī)關(guān)各部門(mén)要繼續(xù)落實(shí)好首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制。總之，希望你們建成一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機(jī)關(guān)，開(kāi)拓創(chuàng)新的機(jī)關(guān)，深受基層滿(mǎn)意和歡迎的機(jī)關(guān)，建成一個(gè)源公司黨委放心、信賴(lài)的機(jī)關(guān)。
3、著力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾
一手抓部門(mén)建設(shè)，一手抓職落實(shí)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)方面深入實(shí)際，調(diào)查研究，排憂(yōu)解難，善盯熱點(diǎn)、善抓重點(diǎn)、善解難點(diǎn)，肯于鉆研問(wèn)題，根據(jù)新情況新問(wèn)題的出現(xiàn)來(lái)創(chuàng)新工作方式方法，解決新矛盾和新問(wèn)題；在優(yōu)化資源配置、協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)解決急難險(xiǎn)重等方面做好工作，為運(yùn)輸公司業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。另一條是抓重點(diǎn)，突出運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全重點(diǎn)，工作要扎實(shí)。深入到駕駛室真抓真管的做法很值得肯定，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。在日常管理中要善于找到亮點(diǎn)，亮點(diǎn)就是群眾首創(chuàng)，就是我們的經(jīng)驗(yàn)，將這些經(jīng)驗(yàn)集中起來(lái)變成我們的財(cái)富。一家的經(jīng)驗(yàn)在一家發(fā)揮了作用，如果大家都來(lái)學(xué)習(xí)就都發(fā)揮了作用。對(duì)于運(yùn)輸公司來(lái)講，你就是運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本中心、利潤(rùn)中心，維穩(wěn)中心，你就得把成本管控好，把利潤(rùn)保證住，同時(shí)還要把對(duì)外形象維護(hù)好，把隊(duì)伍管住。我們的業(yè)務(wù)重心在路上，安全的重心在路上，穩(wěn)定的重心在路上，效益的重心也在路上，我們就是要為駕駛員創(chuàng)造一切條件，創(chuàng)造一切有利于提質(zhì)提效的這些工作，讓駕駛員最大限度的把積極性動(dòng)性創(chuàng)造性發(fā)揮出來(lái)，最終實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益發(fā)展。
4、處理好管理與服務(wù)關(guān)系
正確認(rèn)識(shí)我們的權(quán)力觀、得失觀，克服缺位錯(cuò)位越位的現(xiàn)象。如何把管理與服務(wù)兩個(gè)關(guān)系處理好，如何更好調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工積極性主動(dòng)性，如何更好實(shí)現(xiàn)管控得當(dāng)，這是需要探索的，有些從制度方面還沒(méi)有厘清，有些在操作層面還沒(méi)有弄明，所以造成一些執(zhí)行運(yùn)作中的混亂。運(yùn)輸公司今年要帶頭在理順業(yè)務(wù)、優(yōu)化流程方面做一些探索，該放的放好，該管的管住，爭(zhēng)取取得很好成效。
5、加強(qiáng)HSE體系建設(shè)，鎖定安全成果
安全工作是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，必須清醒地認(rèn)識(shí)到整體上基礎(chǔ)脆弱、基層薄弱的安全現(xiàn)狀沒(méi)有根本改變。只有鎖定責(zé)任才鎖**果，只有把責(zé)任落實(shí)到位，才有可做到精力到位、措施到位和工作到位。運(yùn)輸公司要按照直線(xiàn)責(zé)任、屬地管理的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化階段目標(biāo)監(jiān)管。建立安全責(zé)任目標(biāo)定期考評(píng)機(jī)制，通過(guò)目標(biāo)制定、分解、控制、考核以及追究等五個(gè)步驟形成一個(gè)完整的安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。每位領(lǐng)導(dǎo)要制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，針對(duì)不同崗位簽訂不同的安全責(zé)任書(shū)，通過(guò)完善編制流程實(shí)現(xiàn)責(zé)任書(shū)的個(gè)性化，真正做到一崗一書(shū)，使責(zé)任書(shū)成為領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)的年度行動(dòng)指南和考核依據(jù)。同時(shí)，要努力構(gòu)建全員抓好安全環(huán)保工作的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，我們強(qiáng)調(diào)“安全工作沒(méi)有旁觀者，都是責(zé)任者；沒(méi)有空談?wù)�，都是�?shí)踐者”就是這個(gè)意思，這也是安全工作從嚴(yán)格監(jiān)管走向自主管理的必由之路。要正確把握當(dāng)前安全工作所處階段的規(guī)律特點(diǎn)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作的預(yù)見(jiàn)性。今年運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定向好的`態(tài)勢(shì)，這是公司持續(xù)狠抓基礎(chǔ)工作、持續(xù)推進(jìn)體系建設(shè)以及各班組共同努力的結(jié)果。但我們決不過(guò)高估計(jì)形勢(shì)，決不過(guò)高估計(jì)員工的安全素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)管控力。今年發(fā)生的兩起交通事故事件，提醒我們必須時(shí)刻保持高度警覺(jué)，進(jìn)一步把安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作抓細(xì)抓實(shí)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，運(yùn)行協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)增多，安全管理難度進(jìn)一步加大，風(fēng)險(xiǎn)不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)也沒(méi)有改變，安全管理工作和安全生產(chǎn)保障力還存在明顯的不適應(yīng)。這些都直接考驗(yàn)著我們的安全管控力，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作提出了更高要求。運(yùn)輸公司要始終把安全工作放在首位，繼續(xù)以提高風(fēng)險(xiǎn)管控力為核心，突出抓好體系建設(shè)、隱患治理和強(qiáng)化執(zhí)行三項(xiàng)重要工作，最大程度控制運(yùn)輸作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。要按照“制度必須執(zhí)行、責(zé)任必須落實(shí)、排查必須全面、整治必須徹底、監(jiān)管必須到位、問(wèn)責(zé)必須嚴(yán)厲”的要求，繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。
6、加大監(jiān)督、監(jiān)察力度，建立長(zhǎng)效機(jī)制、常抓不懈，堅(jiān)決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事，不給好處不作為、給了好處胡作為的現(xiàn)象，對(duì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件的人和事，要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。希望你們以源公司查處的幾個(gè)案件為鑒。
以上意見(jiàn)不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
同志們，20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響。運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的提高，要努力形成新的合力、新的干勁，以全新的姿態(tài)，努力適應(yīng)20xx年的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，要在全面實(shí)現(xiàn)安全、效益上努力實(shí)現(xiàn)新的突破，緊緊依靠廣大干部職工，為全面實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)努力奮斗！
最后，祝運(yùn)輸公司全體干部職工在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
運(yùn)輸車(chē)隊(duì)年會(huì)簡(jiǎn)短致辭 4
尊敬的同志們、全體員工及家屬朋友們：
大家晚上好！
又是一年春來(lái)到。在這新春佳節(jié)之際，我們歡聚一堂，共同感受一年來(lái)的豐收喜悅，共謀新一年的發(fā)展大計(jì)，共同迎接兔年新春的到來(lái)！
在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、黨委會(huì)和經(jīng)理層，向在座的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、勞動(dòng)模范、駐外經(jīng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)代表和大學(xué)生、工段長(zhǎng)、先進(jìn)班組長(zhǎng)、工人先鋒號(hào)代表致以親切的問(wèn)候和良好的祝愿！并通過(guò)你們對(duì)全體員工及家屬致以親切的問(wèn)候和節(jié)日的快樂(lè)！并向此時(shí)此刻堅(jiān)守在工作崗位上的廣大員工致以崇高的敬意，你們辛苦了！ 20xx年注定要在我們的發(fā)展歷史上寫(xiě)下濃墨重彩的一筆。
我們?cè)谝荒甑目嘈慕?jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)歷史性地突破30億元，再一次用豐碩果實(shí)展示了勤勞智慧的xx人的無(wú)窮力量！我們?cè)谝荒甑膬?nèi)部管理不斷強(qiáng)化中拓展了成功應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，在層層深入的達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作中鍛煉了隊(duì)伍，讓時(shí)時(shí)達(dá)產(chǎn)、日日達(dá)產(chǎn)、年年達(dá)產(chǎn)的思想成為了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。
我們?cè)谝荒昃ぞI(yè)業(yè)謀發(fā)展的過(guò)程中贏得了質(zhì)量效益和安全的雙豐收，我們的企業(yè)不斷做強(qiáng)做大，規(guī)模業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升！我們更是在頑強(qiáng)應(yīng)對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的節(jié)能限電風(fēng)暴中收獲了在巨大壓力下頑強(qiáng)生存的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在一年中繼續(xù)用必勝的信心見(jiàn)證著市場(chǎng)的殘酷，再次成功地走過(guò)了依然艱難的`道路。每一個(gè)障礙的跨越，無(wú)不彰顯了xx人打不倒、壓不垮的錚錚斗志！
一年的成績(jī)讓我們倍感欣慰，即便是發(fā)展過(guò)程中的挫折，我們也將其視為寶貴的財(cái)富。20xx年所有的榮耀和輝煌，得益于公司董事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理層的高瞻遠(yuǎn)矚、正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體干部員工密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)、無(wú)私奉獻(xiàn)。在這里，我再一次向大家表示最誠(chéng)摯的謝意！
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。站在20xx年全新的起跑線(xiàn)上，我們躊躇滿(mǎn)志。銷(xiāo)售收入“1000億”、利潤(rùn)必保“100000萬(wàn)”、整體目標(biāo)“翻一番”，這都將成為貫穿20xx年全公司的主題詞，我們要用這輝煌的數(shù)字邁好“十二五”開(kāi)局之年的穩(wěn)健步伐，我們要用卓越的業(yè)績(jī)繼續(xù)詮釋三維人的果敢和無(wú)畏！
20xx年公司“三會(huì)”確定的重點(diǎn)工作和“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，對(duì)我們是一場(chǎng)前所未有的考驗(yàn)，更是一次實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的歷史機(jī)遇。在依然復(fù)雜艱難的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下完成艱巨的任務(wù)，我們依然有信心、決心和能力。我們始終堅(jiān)信，在集團(tuán)公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體股東和社會(huì)各界的幫助下，在公司董事會(huì)、黨委會(huì)和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有全體員工的努力工作，“十二五”規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖和20xx年奮斗目標(biāo)一定能夠圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)！
祝xx的事業(yè)蒸蒸日上、愿xx的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)！我提議，公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及家屬鞠躬、拜年，祝大家心想事成、萬(wàn)事順?biāo)欤?/p>
最后，讓我們舉起酒杯，共同為我們的美好未來(lái)干杯！
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