農(nóng)村基層上半年工作總結(jié)（通用5篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的農(nóng)村基層上半年工作總結(jié)（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
農(nóng)村基層上半年工作總結(jié)1
根據(jù)會議安排，我把xxxx鎮(zhèn)上半年的基層黨建工作計劃匯報如下。今年上半年，我們xxxx鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xxxx活動為抓手，進一步加強黨委自身建設(shè)，扎實開展基層黨建工作，積極爭創(chuàng)市級“先進基層黨組織”。
一、加強黨委自身建設(shè)
一是加強民主集中制建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委議事規(guī)則》，在班子中形成互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍。二是加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。建立定期學(xué)習(xí)制度，積極參加政治理論學(xué)習(xí)，加快向?qū)W習(xí)型機關(guān)轉(zhuǎn)變。三是加強制度建設(shè)。建立和完善黨委會議制度、工作紀(jì)律及考核制度，做到用責(zé)任制管責(zé)任人。四是帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五個嚴(yán)禁、xxxx個不準(zhǔn)、五個一律”換屆紀(jì)律，并通過各種方式加強學(xué)習(xí)和宣傳，使鎮(zhèn)村干部知曉率達(dá)到100%，確�？h鄉(xiāng)換屆風(fēng)清氣正。
二、認(rèn)真落實農(nóng)村“四項制度”
上半年，全鎮(zhèn)將認(rèn)真落實農(nóng)村“四項制度”，大力推進村級規(guī)范化管理。繼續(xù)實行鎮(zhèn)村干部信息公開制度，公開領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)干部、村干部的職務(wù)、電話和每天的去向，便于群眾聯(lián)系；健全周二、周五集中辦公制度，保證鎮(zhèn)村干部集中辦公時間，做好集中辦公時間的網(wǎng)絡(luò)視頻督查，確保集中辦公的工作成效，形成長效機制；認(rèn)真落實黨委會開到村工作制度。凡是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)占地、民生社會事業(yè)等涉及到農(nóng)村工作，需研究解決的，黨委會全部到村召開，實地進行解決。
三、繼續(xù)開展xxxx活動
上半年，全鎮(zhèn)將以“xxxx、爭做XX縣先鋒，全面提升、爭當(dāng)優(yōu)秀黨員”為載體，深入開展xxxx活動，把為民辦實事貫穿始終，認(rèn)真解決群眾關(guān)注的熱點、難點問題。在農(nóng)村中建立健全“雙十星”創(chuàng)評體系；機關(guān)內(nèi)開展“五比五提做表率、xxxx當(dāng)先鋒”、“學(xué)習(xí)楊善洲、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等活動，引導(dǎo)全鎮(zhèn)基層黨組織和廣大黨員全員參與、全力爭創(chuàng)、全面提升，形成人人爭一流、個個趕先進的良好局面。9月30日前，召開以“堅持以人為本、執(zhí)政為民理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會。
四、扎實搞好后進村整頓工作
扎實開展村兩委換屆工作“回頭看”活動，組織農(nóng)村兩委班子結(jié)合工作實際，提出具體任務(wù)目標(biāo)，進行公開，接受黨員和群眾監(jiān)督。同時，針對換屆選舉中發(fā)現(xiàn)的后劉、東郭等矛盾村、復(fù)雜村，派駐強有力的工作班子，進村蹲點解決問題，認(rèn)真處理群眾反映的問題，年底前全部完成。
五、加強黨務(wù)公開工作。
把黨務(wù)公開工作與基層黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相結(jié)合，健全工作制度，安裝高檔圖版，配齊軟件資料，把楊爐、銷金寺、馬西等一批村莊建成黨務(wù)公開和基層黨建工作亮點村，逐步推進“陽光黨務(wù)”、“陽光政務(wù)”。
農(nóng)村基層上半年工作總結(jié)2
今年以來，東郭鎮(zhèn)按照市委、市政府的要求，積極主動適應(yīng)新常態(tài)，立足實際，找準(zhǔn)優(yōu)勢，緊緊圍繞“把工業(yè)做強、把城鎮(zhèn)做靚、把農(nóng)業(yè)做優(yōu)、把旅游做美、把穩(wěn)定做牢、把干部帶強”的目標(biāo)，大力實施“黨建+”工程，凝心聚力抓發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，扎實有效的推動各項工作全面開展。先后榮獲中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)典范鎮(zhèn)、全省農(nóng)機安全示范鎮(zhèn)等榮譽稱號。
一、上半年任務(wù)目標(biāo)完成情況及工作措施
1--6月份，實現(xiàn)財政總收入6906.35萬元；實現(xiàn)本級地方財政收入3937.73萬元；預(yù)計國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)27.7億元，增長18 %；實施過千萬元項目16個，其中過億元項目5個；完成項目建設(shè)投資11.7億元，增長31%；出口總額完成1350萬美元。
（一）抓項目，把工業(yè)做強。牢固樹立“工業(yè)立鎮(zhèn)、項目興鎮(zhèn)”的工作理念， 積極爭取政策和資金扶持，扎實開展了“項目落地攻堅年”活動，謀劃和實施了23個重點項目，涉及工業(yè)、城鎮(zhèn)、旅游、農(nóng)業(yè)和民生項目。目前，總投資11.6億元的結(jié)晶糖和變性淀粉項目正在安裝調(diào)試設(shè)備，即將投產(chǎn)；總投資2億元的太陽能光伏發(fā)電項目僅用三天時間全面完成1000余畝的征地任務(wù)，征地補償款全部補償?shù)轿�，順利開工建設(shè)，創(chuàng)造了新的“東郭速度”，預(yù)計10月底竣工，12月并網(wǎng)發(fā)電；恒仁集團、東郭水泥、山東辛化三大企業(yè)不斷膨脹裂變發(fā)展，始終保持全市納稅百強。其中，恒仁集團總投資1.88億元的5萬噸倉儲庫項目正在緊張施工，建成后，將成為魯南地區(qū)最大的倉儲基地，實現(xiàn)了平抑糧價、戰(zhàn)略儲備、原料基地的三重功效；辛化硅膠投資7000萬元實施的高檔硅膠技改項目，目前正安裝設(shè)備，12月底投產(chǎn)運行。山東辛化“特大孔硅膠關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)引進”項目成功列入國家國際科技合作重大專項，硅膠產(chǎn)能進一步提升。東郭水泥投資1500萬元新建固體廢棄物處置中控中心，正在緊張建設(shè)。
�。ǘ┳ヅ涮�，把城鎮(zhèn)做靚。實施了熙園社區(qū)配套工程，完善供氣、供熱、綠化、亮化，積極爭創(chuàng)XX市級新型農(nóng)村示范社區(qū)；加快供銷社商貿(mào)綜合體建設(shè)，完善各類配套，努力打造全省一流的供銷中心；投資480萬元實施了幸福河濕地和污水處理站項目，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)污水全收集、全處理、零排放。與此同時，我鎮(zhèn)“治臟、治亂、治差、治丑”重點，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，投資120多萬元購置灑水車一輛，新購置密閉式垃圾中轉(zhuǎn)箱30個，中型垃圾桶5000個，購置垃圾桶3萬余個，免費發(fā)放到每家每戶。全面開展了大清理、大整治、大提升工程，鎮(zhèn)村面貌煥然一新。
�。ㄈ┳ヌ嵘�，把農(nóng)業(yè)做優(yōu)。用工業(yè)的理念謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，新成立合作社28家，流轉(zhuǎn)土地8000畝；投資1500萬元的3萬畝基本農(nóng)田升級改造、投資630萬元的谷山山體治理、投資1000余萬元的土地整理等項目進展順利；實施大綠化工程，春季成片造林6100畝，新建下戶主1000畝苗木、上戶主1000畝優(yōu)質(zhì)林果基地等，生態(tài)環(huán)境顯著提升。
�。ㄋ模┳ポd體，把旅游做美。全面抓好蓮青山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，努力為創(chuàng)建4a級景區(qū)打下堅實基礎(chǔ)�？偼顿Y5200萬元的蓮青山基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)有序推進，大型恐龍主體樂園正在建設(shè)。投資300萬元的蓮青山地質(zhì)保護項目，飛越蓮青山項目，讓蓮青山更具情趣和韻味。
(五)抓投入，把民生做實。我們始終把群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，全力加快民生工程建設(shè)。今年，實施的23個重點項目，可以新建教學(xué)樓4所，新增耕地174畝，新修道路55公里，新修橋涵21座，新打深水井124眼，讓山區(qū)生產(chǎn)生活條件不斷改善，讓群眾有更多的獲得感。其中，投資1000萬元新建了4所學(xué)校教學(xué)樓，投資450萬元實施了庫區(qū)移民和扶貧開發(fā)項目，將進一步改善北部山區(qū)生產(chǎn)居住環(huán)境。投資1000萬元實施了小堂門、東朱仇、大緒、樓里等21個村55公里農(nóng)村道路硬化任務(wù)，進一步改善交通狀況。投資150萬元新建7個村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心和5處老年日間照料中心建設(shè)任務(wù)，進一步提升村級服務(wù)功能。
�。┳シ⻊�(wù)，把穩(wěn)定做牢。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，本著“領(lǐng)導(dǎo)掛點，黨總支、村居包片，部門包線，專人包點”的原則，屬地管理，落實責(zé)任，加強和創(chuàng)新社會管理，積極開展“大走訪、大結(jié)對”活動，深入92個村排查信訪隱患，從根本上解決群眾反映的熱點、難點問題。同時充分利用好投資160萬元的電子監(jiān)控全覆蓋工程，全面推進社會治安綜合治理，依法防范和嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，并積極開展安全大檢查、專家找隱患和安全生產(chǎn)月等活動，及時排查和消除各類安全隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全，為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供穩(wěn)定、和諧的良好環(huán)境。
�。ㄆ撸┳プ黠L(fēng)，把干部帶強。積極謀劃和實施了20XX年度黨建工作重點，定期召開專門黨委會研究黨建工作。大力實施“黨建+”工程，將黨建與干部隊伍建設(shè)、干部廉政和作風(fēng)建設(shè)、黨員素質(zhì)提升、制度體制建設(shè)、重點項目建設(shè)、民心工程建設(shè)及農(nóng)村改革發(fā)展等重點工作有機結(jié)合起來，強化了黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，有力推動了工作開展。繼續(xù)推行村黨支部書記星級化管理和村級千分制目標(biāo)考核，使各項工作任務(wù)實施達(dá)到量化、細(xì)化、責(zé)任化、具體化，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在全鎮(zhèn)形成風(fēng)清氣正、政通人和的良好氛圍，群眾滿意度不斷提升。
二、存在的問題和不足
主要表現(xiàn)在：1、地廣人多，鎮(zhèn)域經(jīng)濟南北差異大，經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡。2、制約發(fā)展的因素較多，我鎮(zhèn)是生態(tài)和水資源保護區(qū)，對工業(yè)項目及規(guī)模養(yǎng)殖都要嚴(yán)控，制約了項目落地和建設(shè)。3、穩(wěn)定的壓力大，我鎮(zhèn)位于三市區(qū)結(jié)交界，又是合并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，歷史遺留的問題較多，不穩(wěn)定因素多。4、財政收支矛盾突出，機關(guān)干部、教師共計近1680名，工資等剛性支出缺口大。
三、當(dāng)前面臨的形勢和下步發(fā)展趨勢
在我國全球一體化經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的背景下，國家越發(fā)重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展能力。而在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與建設(shè)是尤為重要的。面對經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須積極主動適應(yīng)新常態(tài)，調(diào)整新思路，謀劃新優(yōu)勢，實現(xiàn)新跨越�；诖�，我鎮(zhèn)立足實際，提出了“把工業(yè)做強、把城鎮(zhèn)做靚、把農(nóng)業(yè)做優(yōu)、把旅游做美、把穩(wěn)定做牢、把干部帶強”的工作思路，主要目的就是把鎮(zhèn)域經(jīng)濟做大做強，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。我們在工作中，將努力踐行只給成功找辦法，不給失敗找借口的理念，用上級的錢、外邊的錢，為東郭人民辦實事、辦好事，全力推進民生事業(yè)，讓群眾得到更多實惠，有更多的獲得感。
農(nóng)村基層上半年工作總結(jié)3
20xx年xxxx區(qū)基層衛(wèi)生工作以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，圍繞“建機制、重基層、強基礎(chǔ)”總體思路，堅持“民本衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”發(fā)展理念，面向基層、開拓創(chuàng)新，扎實推進基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，進一步提高全區(qū)城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生保障水平，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、加快基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。
按照“轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)設(shè)施、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)能力”的工作思路、以健全基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、鞏固完善“15分鐘健康服務(wù)圈”，使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟的醫(yī)療健康服務(wù)。在20xx年底完成三年醫(yī)改體系建設(shè)任務(wù)基礎(chǔ)上，區(qū)衛(wèi)生計生局及早謀劃，認(rèn)真調(diào)研，根據(jù)各中心實際，提出了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站提升五年初步規(guī)劃（20xx-20xx年）。20xx年，結(jié)合我區(qū)“魅力水鄉(xiāng)”建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃調(diào)整和進村入企大走訪群眾呼聲要求，計劃投入413萬元完成12家新(遷）建和13家改擴建任務(wù)，投入170萬元完成xxxx、xxxx及xxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的改擴建，以解決目前服務(wù)站簡陋陳舊、新農(nóng)村改建等導(dǎo)致原站址超出15分鐘健康服務(wù)圈、xxxx經(jīng)濟發(fā)展后外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)格局。截止目前，全區(qū)20xx年已初步完成服務(wù)站新（遷）建3家（xxxxxxxx），改擴建1家（xxxx），另已開工建設(shè)8家。
在全區(qū)省級規(guī)范化中心全覆蓋的基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極開展市級星級站創(chuàng)建，初定申報創(chuàng)建星級站41家，其中申報五星級服務(wù)站5家，確定xxxx、xxxx作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵提升先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育對象。完成公共衛(wèi)生“復(fù)合型骨干”實踐培訓(xùn)2人，“社區(qū)人才”實踐培訓(xùn)6人。
二、促進公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，提高城鄉(xiāng)居民健康水平。
繼續(xù)強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)一體化管理，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)站統(tǒng)一布點、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財務(wù)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一任務(wù)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項目、統(tǒng)一臺帳等“九統(tǒng)一”管理。進一步加強對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照省市有關(guān)要求，成立xxxx區(qū)基本公共衛(wèi)生項目管理辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)疾控中心。做實做細(xì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，依托疾控專業(yè)團隊，建立健全督導(dǎo)檢查與績效考核，全面落實高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預(yù)措施。截止目前，全區(qū)高血壓管理人數(shù)40523人，發(fā)現(xiàn)率為8.2%；糖尿病7477人，發(fā)現(xiàn)率為1.51%。
三、健全社區(qū)責(zé)任醫(yī)生保障機制，穩(wěn)定基層人員隊伍。
根據(jù)基本藥物制度實施在我區(qū)基層社區(qū)服務(wù)機構(gòu)的進一步深入，我區(qū)20xx年制定實施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應(yīng)。經(jīng)過深入調(diào)研，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)人力社保局、區(qū)財政局意見，已完成《xxxx區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對于社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確，為各中心完善內(nèi)部績效考核方案提供了依據(jù)。同時，根據(jù)省衛(wèi)生廳文件精神，經(jīng)過全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底排查、初審、公示、復(fù)審等環(huán)節(jié)，對三批共計1325名曾經(jīng)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生人員給予年限確認(rèn)，進一步解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。
四、結(jié)合傳染病重大專項，農(nóng)民健康體檢工作有序推開。
20xx年起開展的第四輪農(nóng)民健康體檢工作時間緊、任務(wù)重。區(qū)局專題召開會議，制定出臺了《xxxx區(qū)第四輪參合農(nóng)民健康體檢工作方案》，體檢項目與國家科技傳染病重大專項研究相結(jié)合，乙肝和艾滋病檢測覆蓋所有體檢人群，肺結(jié)核篩查在有體檢的單位開展，同時將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體檢工作于4月全面啟動，截止目前,累計60歲以上老年人體檢9718人，體檢率9.5%；0-6歲兒童及中小學(xué)生體檢14529人，體檢率27.08%；普通成人體檢11039人，體檢率4.47%。
五、下一步重點工作計劃
1、根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門和基層衛(wèi)生協(xié)會有關(guān)要求，做好“xxxx區(qū)基層衛(wèi)生協(xié)會”成立的各項籌備工作。
2、結(jié)合我區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”、“魅力水鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作，進一步做細(xì)做實服務(wù)站建設(shè)規(guī)劃，做到建設(shè)一家、指導(dǎo)一家、驗收一家。
3、以市級星級站創(chuàng)建為抓手，繼續(xù)深入開展實施“基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵提升工程”和全面開展“糖尿病關(guān)愛家園工程”。全區(qū)星級站創(chuàng)建率力爭達(dá)到80%以上（其中四星級不低于30%），規(guī)范開展高血壓、糖尿病等重點人群隨訪管理工作。
4、繼續(xù)實施參合農(nóng)民健康體檢工程，確保60歲以上參合老年人、中小學(xué)生及0-7歲兒童當(dāng)年體檢率達(dá)到80%以上。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范建檔與管理工作，加快城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔工作。20xx年城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率達(dá)到70%以上。
5、以區(qū)疾控中心為主體，規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目每季度督導(dǎo)考核，繼續(xù)完善各中心內(nèi)部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案，穩(wěn)定基層人員隊伍。
農(nóng)村基層上半年工作總結(jié)4
鄉(xiāng)黨委政府在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人，立足鄉(xiāng)情，攻堅克難，負(fù)重奮進。下面我就上半年所做的工作以及存在的問題做個匯報：
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO(shè)強勢順利推進
順天集團在鄉(xiāng)村三個村累計征地1678畝，由于網(wǎng)上傳言征地價格的負(fù)面影響，以及失地農(nóng)民對社保政策的斷章取義，失地農(nóng)民一直以各種理由阻礙開工。今年4月8號，在政府縣長的直接指揮下，在村順利開工。黨委政府選派精兵強將，直接負(fù)責(zé)順天項目。目前，順天集團在鄉(xiāng)三個村開工很順利，打開了良好的局面，再不存在任何形式的阻工，目前項目開工建設(shè)異常順利。
�。ǘ┥按a頭整治工作高效務(wù)實，進展順利
砂碼頭整治作為縣委、政府的一項中心工作，鄉(xiāng)黨委政府堅決擁護支持。由于特殊的地理位置，鄉(xiāng)的四個碼頭都是黃金地段、頭號碼頭，壓力極大。但黨委政府主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)、明確專人、一竿子扎到底，不完成任務(wù)絕不收兵。目前，鄉(xiāng)四個碼頭補助的61.24萬元全部與碼頭經(jīng)營者或所有者簽訂補助協(xié)議�？h政府要求動工建設(shè)的`灣河碼頭和三叉河碼頭土方工程全部完工，已進入混凝土、水泥加固階段。雖然護山垸的群眾、齊賢村的群眾阻工達(dá)9次，但都被黨委政府做好了工作。目前進展順利，水管會正在加班加點，不間斷施工，確保十天之內(nèi)兩個碼頭竣工驗收。
�。ㄈ┯嬌ぷ髟鷮嶉_展
春季計劃生育手術(shù)完成四大手術(shù)412例，其中有男有女扎67例，純女扎11例，上環(huán)236例，人流813例，引產(chǎn)17例，其中引產(chǎn)手術(shù)完成全年任務(wù)的106%。
（四）社會大局和諧穩(wěn)定
盡管我鄉(xiāng)有順天項目征地的不穩(wěn)定因素；盡管今年旱災(zāi)五十年一遇，鄉(xiāng)丘陵14個村抗旱形勢相當(dāng)嚴(yán)峻；盡管砂碼頭整治遇到很大阻力和不解，黨委政府時刻緊繃社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)這根弦。對幼兒園校車、油站、花炮廠、渡口碼頭層層落實責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。中央電視臺社會與法頻道（CCTV-12）對我鄉(xiāng)的社區(qū)矯正工作進行了專題報導(dǎo)。全鄉(xiāng)今年無一例越級上訪，無一例群訪。鄉(xiāng)的事情在鄉(xiāng)范圍內(nèi)解決。今年端午節(jié)金雞村出現(xiàn)的兇殺案，我們高度重視，靠前指揮，把問題解決在金雞，處理在萌芽狀態(tài)中。
�。ㄎ澹┢渌黜椆ぷ鼾R頭并進，穩(wěn)步推進
1、新農(nóng)保收費。截止至5月1日我們就已經(jīng)收取147.9萬元，全面完成今年任務(wù)。
2、創(chuàng)衛(wèi)工作加大宣傳力度，努力構(gòu)建長效機制。加大財政投入力度，每個季度鄉(xiāng)政府投入6萬元作為獎勵基金，19個村每個村3000元的基礎(chǔ)工作經(jīng)費。檢查排名前三名的每個村獎勵3000元；后三名的罰款3000元。此舉充分調(diào)動了村里的積極性和主動性，形成了你爭我趕的競爭氛圍。
目前還存在一些問題：
1、計劃生育手術(shù)雖然排名靠前，引產(chǎn)任務(wù)完成全年任務(wù)的106%，但計劃生育率還不高，各個村之間不平衡。有三個村計生率達(dá)到了100%，但也有兩個村只有50%多一些。
2、創(chuàng)衛(wèi)工工作有很大進步，形成長效機制還需繼續(xù)努力。同時要加強宣傳作用，讓村民形成講衛(wèi)生的意識和習(xí)慣，從根源上解決衛(wèi)生狀況難以長期維持的問題。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展仍任重道遠(yuǎn)。在上半年的工作中，我們一定會以更加求實的指導(dǎo)思想、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，做出更加實實在在的工作業(yè)績，向縣委、縣政府和全鄉(xiāng)3萬人民交上一份滿意的答卷。
農(nóng)村基層上半年工作總結(jié)5
20xx年上半年，新華農(nóng)場新農(nóng)村辦在總局以及分局新農(nóng)村辦的指導(dǎo)下，按照總局黨委提出的“抓城、強工、帶農(nóng)”的戰(zhàn)略方針，緊緊圍繞農(nóng)場的整體拆遷工作，求真務(wù)實、勤奮工作，較好地完成了上半年的工作目標(biāo)�，F(xiàn)將上半年的工作情況及上半年工作安排匯報如下：
一、上半年主要工作情況
1、加強機構(gòu)建設(shè)，認(rèn)真做好拆遷的基礎(chǔ)工作，確保拆遷工作有序進行。
新華農(nóng)場新農(nóng)村辦在去年拆遷一個單位的基礎(chǔ)上，今年增加到4個居民點，工作量增加的同時，也面臨著人員短缺的問題。場新農(nóng)村辦年初進行了部分人員的調(diào)整工作，加強配備了2名基層有多年實際工作經(jīng)驗的年輕同志充實到新農(nóng)村建設(shè)工作中來。這在一定程度上緩解了新農(nóng)村辦工作人員緊張的問題。同時積極與省誠信房地產(chǎn)評估公司取得聯(lián)系，為盡早的開展入戶調(diào)查評估工作爭取到寶貴的時間。
2、總局、分局建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視拆遷工作。
20xx年3月19日 總局建設(shè)局副局長張艷濱一行3人來農(nóng)場（分公司）檢查整體拆遷工作，分公司總經(jīng)理俞新利、副場長姜洪財帶領(lǐng)新農(nóng)村辦、整體拆遷辦公室相關(guān)人員就拆遷工作進展做了詳細(xì)匯報。分局建設(shè)局局長馬興龍等陪同。
3、 認(rèn)真做好被拆遷單位的資產(chǎn)評估工作
20xx年3月19日-25日 由農(nóng)場聘請的xx省農(nóng)墾誠信房地產(chǎn)估價有限公司工作人員對我場原四校、27作業(yè)站、原33隊、原鹿場4個拆遷居民點的房屋進行了逐戶勘察，拆遷辦工作人員同時入戶摸底調(diào)查。整個入戶調(diào)查工作歷時 15 天，為下一步實施拆遷做好前期準(zhǔn)備工作。
4、 多次召開拆遷專項會議，認(rèn)真聽取基層拆遷單位意見
4月20日 農(nóng)場（分公司）召開拆遷工作會議，針對20xx年居民點整體拆遷實施方案向拆遷涉及到的寶山管理區(qū)、蓮花管理區(qū)及拆遷點作業(yè)站基層領(lǐng)導(dǎo)征求意見，聽取基層單位負(fù)責(zé)人關(guān)于拆遷工作的意見和建議。
5、制定出臺《新華農(nóng)場新華分公司20xx年居民點整體拆遷實施方案》
4月26日 農(nóng)場（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子立會集體研究20xx年居民點整體拆遷實施方案，制定具體拆遷補償方案及居民安置辦法，確保完成拆遷工作任務(wù)。
6、 協(xié)助評估公司將4個拆遷居民點的房屋評估結(jié)果進行公示。
5月10日，場新農(nóng)村辦協(xié)助省評估公司開始在鹿場、四校、老33居民點、27作業(yè)站進行為期七天的房屋評估結(jié)果公示。通過公示，及時解答被拆遷戶提出的各種問題，為下一步拆遷工作順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。
7、 場拆遷辦與被拆遷戶簽訂《整體拆遷安置協(xié)議》
新華農(nóng)場拆遷辦自5月25日開始與被拆遷戶簽訂第一份拆遷安置協(xié)議來，截止到6月16日以來累計與被拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議101 份，占應(yīng)被簽訂拆遷安置戶的34%，參與集資建樓97戶，占應(yīng)被拆遷安置戶的33%。目前，簽訂安置補償協(xié)議工作正在有序進行。
二、拆遷工作中存在的主要問題
1、一些被拆遷戶因生活困難買不起樓，加之管理區(qū)及場部地區(qū)的平房價格攀升，導(dǎo)致部分被拆遷戶買不起房子的現(xiàn)象出現(xiàn)。還有部分被拆遷戶要求到所在管理區(qū)自建平房，農(nóng)場無法滿足其要求。
2、原老33居民點的部分被拆遷戶因無產(chǎn)權(quán)證，所以在簽訂《拆遷安置協(xié)議時》按照規(guī)定只能享受評估作價的80%，有部分被拆遷戶個人感覺不合理。
3、部分拆遷戶存在著辦理完集資建樓手續(xù)后轉(zhuǎn)讓建樓資格的現(xiàn)象，這可能會導(dǎo)致今后一段時間內(nèi)被拆遷戶與轉(zhuǎn)讓人之間辦理產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)困難等問題出現(xiàn)。
4、因27居民點被農(nóng)場劃定為專門的畜牧養(yǎng)殖小區(qū)，部分被拆遷戶存在著辦理土地使用變更手續(xù)困難的問題。
5、新農(nóng)村試點單位要求必須是新建住房，因我場是存續(xù)農(nóng)場，且存在著基礎(chǔ)差、底子薄、資金緊張等問題，因此，在危舊房改造上存在著一定困難。
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