亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-04-08 22:50:57 王娟 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選17篇)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,下面是小編幫大家整理的電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選17篇)

  電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1

  20xx年,在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下,xx水電廠本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全總方針,秉承xx集團(tuán)公司“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念,全廠上下一心、攻堅(jiān)克難、積極探索、努力拼搏,一年來各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),安全形勢總體平穩(wěn),現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。

  一、安全目標(biāo)完成情況。

  20xx年,xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,未發(fā)生電力安全事故,未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,未發(fā)生交通事故,未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩(wěn)定。

  二、建立健全“兩個(gè)體系”,強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)

  管控一體化后,在xx集團(tuán)統(tǒng)一部署下,xx水電廠及時(shí)調(diào)整了廠內(nèi)各級機(jī)構(gòu),成立了安全監(jiān)察部,根據(jù)人員變動等實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整了我廠三級安全管理網(wǎng)絡(luò),充實(shí)了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級控制”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用,圍繞xx集團(tuán)下達(dá)的年度安全目標(biāo),以盡職督查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)督為抓手,把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級等安全專項(xiàng)活動相結(jié)合,穩(wěn)步推進(jìn)了全廠安全生產(chǎn)水平上臺階。

  三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,提高安全管理水平

  20xx年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

  一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設(shè)工作。年初印發(fā)了xx水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》,擬定了46個(gè)安全生產(chǎn)管理制度的修編計(jì)劃,7個(gè)新編制度。目前,生產(chǎn)管理制度正結(jié)合xx集團(tuán)水電部下發(fā)的制度進(jìn)行修編,安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。

  二是抓各項(xiàng)工作的精細(xì)化管理。我廠從標(biāo)準(zhǔn)化“兩票”管理、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制等方面著手,規(guī)范現(xiàn)場運(yùn)行操作和檢修工作流程,規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對各級管理人員進(jìn)行抽查,現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。

  三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。我廠根據(jù)xx集團(tuán)《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場實(shí)施細(xì)則》(xx規(guī)章20xx第41號)的規(guī)定,編制了xx水電廠的《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場實(shí)施細(xì)則》,要求各級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)規(guī)定到場到位盡責(zé)履職。

  四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。我廠全年參加xx集團(tuán)組織教育培訓(xùn)45次,共計(jì)61人參加,自行組織培訓(xùn)6次。在日常的安全培訓(xùn)中,對《安規(guī)》等基層必須掌握的知識和技能,我廠采取了抽考等方式定期檢查考核,取得了很好的效果。

  五是要按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求抓各項(xiàng)安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了《xx水電廠安全生產(chǎn)會議管理工作標(biāo)準(zhǔn)》,對全廠安全例行工作進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況,促進(jìn)了如班前會和班后會、安全日活動、安全分析會等活動保質(zhì)保量開展。

  四、扎實(shí)有效地開展隱患排查與治理工作。

  20xx年以來,我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項(xiàng)檢查活動融合展開,效果較為明顯。今年,我廠迎來了xx集團(tuán)安全檢查2次(防汛安全檢查,安全專項(xiàng)活動實(shí)施情況檢查),xx集團(tuán)安全檢查2次(春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查),自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計(jì)248項(xiàng),現(xiàn)已累計(jì)整改完成220項(xiàng),完成率88.71%,未整改完成項(xiàng)目有28項(xiàng)(其中7項(xiàng)秋冬季檢查項(xiàng)目)均已按“五落實(shí)”要求按計(jì)劃在實(shí)施整改,安全隱患排查治理累計(jì)投入資金876萬元。近三年來,我廠共計(jì)排查治理隱患470余項(xiàng),共計(jì)投入資金2900余萬元,消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產(chǎn)影響較大的項(xiàng)目,有效控制和防止了事故的發(fā)生。

  五、穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安健環(huán)體系建設(shè)。

  根據(jù)xx集團(tuán)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電監(jiān)會電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)文件的通知》要求及xx集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署,我廠在20xx年第一次安委會上傳達(dá)了國務(wù)院、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家電力監(jiān)管委員會、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件精神,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和緊迫性,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了全面動員與部署。4月中旬至11月底,我廠安監(jiān)、生技部及各電站負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員先后參加了xx集團(tuán)、xx集團(tuán)和貴陽電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。5月份,我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的宣傳動員及知識培訓(xùn),使電廠各級人員統(tǒng)一了思想,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的意義和重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際制定了《xx水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作方案》及《達(dá)標(biāo)評級實(shí)施細(xì)則》,對工作的階段性目標(biāo)、工作方法、人員責(zé)任分工等進(jìn)行了布置,圍繞“20xx年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)”這一目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作,現(xiàn)階段對查出的.問題按計(jì)劃進(jìn)行整改。按照工作計(jì)劃,我廠將在20xx年6月完成廠級復(fù)查,并向電力監(jiān)管部門提交評級申請,力爭20xx年11月份通過評級。

  20xx年11月7日,xx集團(tuán)召開了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟動大會。我廠就大會精神以及安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)要求在全廠進(jìn)行了宣貫,于11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步工作中,我們將按照《集團(tuán)公司安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)意見》的要求,以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心,秉承“以人為本”的原則,運(yùn)用“PDCA”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)體系”建設(shè)。

  六、加強(qiáng)防汛及應(yīng)急管理,提升應(yīng)急處置能力。

  20xx年初,我廠按照“安全第一、以防為主、責(zé)任落實(shí)、常備不懈”的防汛工作方針,認(rèn)真落實(shí)xx集團(tuán)“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求,全面策劃全年的防汛工作。按照xx集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)〈20xx年xx集團(tuán)水電防汛工作安排的意見〉的通知》(xx水電〔xx〕2號)文件要求,我廠調(diào)整和完善了組織機(jī)構(gòu),并于2月22日下發(fā)了《關(guān)于xx水電總廠20xx年防汛工作安排的通知》(黔xx〔xx〕8號)對全廠年度的防汛工作進(jìn)行了整體部署,重點(diǎn)對xx電站水庫汛期運(yùn)行限制水位,各電站防汛預(yù)案修訂報(bào)備、應(yīng)急演練等事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對各電站的20xx年度防洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂并上報(bào)各地方防汛主管部門備案,各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議,與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護(hù)協(xié)議,應(yīng)急機(jī)制得到了完善。6月份,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動要求,全廠各站結(jié)合迎峰度夏、防汛等工作實(shí)際,組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動”、“潰壩逃生”等應(yīng)急演練10余次。

  七、存在的問題及困難

  1、技術(shù)監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失,導(dǎo)致大壩安全管理等工作缺位、不規(guī)范;

  2、安全獎勵(lì)政策不明確,安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制難以建立;

  3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評價(jià)、安全文化建設(shè)、班組安全建設(shè)、對標(biāo)管理、安全健康環(huán)境管理休系建設(shè)等工作在同一時(shí)期內(nèi)集中展開,人員少、工作壓力大,如何將上述工作進(jìn)行有機(jī)融合,創(chuàng)造性的展開,需要集團(tuán)公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。

  八、下一步工作重點(diǎn)

  一是根據(jù)安健環(huán)體系建設(shè)要求,推進(jìn)安全工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,構(gòu)建安全生產(chǎn)動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制。二是加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作力度,確保20xx年通過達(dá)標(biāo)評審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不松勁,堅(jiān)持隱患排查與治理工作不動搖,加強(qiáng)防汛和應(yīng)急管理,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制,安全、科學(xué)地推進(jìn)全廠安全生產(chǎn)。

  電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2

  20xx年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理活動和對職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使安全生產(chǎn)工作得以順利開展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu)

  按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求,一是成立了以廠長為組長,對全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);支部書記、副廠長為副組長,分管安全工作;專職安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安排布置、督促檢查各站、隊(duì)安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況,組織調(diào)查分析事故原因。

  二是明確了各站、隊(duì)長為本站安全第一責(zé)任人,班組長為班組安全負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步明確了各級安全責(zé)任人職責(zé),調(diào)整規(guī)范了安全管理機(jī)構(gòu),由于人員變動重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠、站、隊(duì)建立安全管理機(jī)構(gòu)13個(gè),安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個(gè)。在全廠安全網(wǎng)絡(luò)中,明確各級安全第一責(zé)任人13人,專(兼)職安全員62人,成立了防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)12個(gè),形成了安全工作層層有人抓,處處有人管的良好格局。

  三是堅(jiān)持“三級管理、四級考核”的管理辦法,今年廠與站(隊(duì)),站(隊(duì))與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書共251份,收取各級安全抵押金1.53萬余元,形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)良好氛圍。

  四是繼續(xù)堅(jiān)持每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全會,對上月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析,同時(shí)布置下月安全工作重點(diǎn),做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有評比,使安全工作真正落到實(shí)處。

  二、堅(jiān)持安全規(guī)章制度,管理規(guī)范有序

  水電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障(事故)接報(bào)制度》,《水電搶修搶險(xiǎn)制度》《水電檢修人員職責(zé)》《水電廠關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責(zé)任事故負(fù)責(zé)制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護(hù)防范規(guī)定》、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護(hù)工作票》等制度,根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實(shí)施中及20xx年安全考核時(shí)遇到的新問題、新情況,結(jié)合水電生產(chǎn)實(shí)際,重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓(xùn)計(jì)劃》,《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組,并對職工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使他們進(jìn)一步熟悉水電生產(chǎn)的過程,操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。

  加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的.執(zhí)行度,堅(jiān)持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書共計(jì)75份。堅(jiān)持安全例會制度,安全檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度,防洪搶險(xiǎn)制度和職工安全累進(jìn)分制度,將安全考核至站(隊(duì))班組和個(gè)人。

  廠安全小組定期不定期到各站安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。堅(jiān)持執(zhí)行“安全抵押金制度”,根據(jù)各級安全責(zé)任人,承擔(dān)安全責(zé)任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站(隊(duì))、班組負(fù)責(zé)人和兼職安全員安全抵押金計(jì)8550元,由水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管,各電站收取職工個(gè)人安全抵押金計(jì)8700余元,由各站保管,年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站(隊(duì))根據(jù)實(shí)際情況還完善了人身、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險(xiǎn)和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的安全管理規(guī)章制度,從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循,安全管理工作規(guī)范化,制度化。

  三、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實(shí)安全防范措施

  水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素質(zhì)差異等實(shí)際情況,改變過去由廠“集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站“以實(shí)際操作培訓(xùn)為主,理論培訓(xùn)為輔,廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法。

  一是各站根據(jù)自身機(jī)組特點(diǎn)和其它設(shè)備設(shè)施情況,現(xiàn)場對設(shè)備的正常操作程序、事故時(shí)的操作以及簡單的故障處理等進(jìn)行講解,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了“三規(guī)十制”和防洪搶險(xiǎn)及消防演練等安全知識的培訓(xùn)。各站對培訓(xùn)情況進(jìn)行了考試,測試結(jié)果達(dá)到了預(yù)期效果,提高了職工的實(shí)際操作技能和事故處理的能力。

  二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次,防洪演練18次,反事故演練14次,參演率100%。并對防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查,維護(hù)、維修,今年外修潛水泵6臺次,自修3臺次,保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過了防洪期。

  三是組織動員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策,提出安全工作合理化建議10條,得到采納2條。為使安全警鐘長鳴,時(shí)時(shí)警醒職工及周邊群眾,在機(jī)房、大壩(攔河壩)、前池、渠道、尾水渠等危險(xiǎn)地段補(bǔ)填或補(bǔ)寫警示語、標(biāo)語或新設(shè)立警示牌,在升壓站的電桿上或變壓器臺上書寫安全操作警示語,今年各站共補(bǔ)填警示語、標(biāo)語52條,新書寫52條,新制做警示牌6塊,出安全通報(bào)4期,在危險(xiǎn)路段增設(shè)護(hù)欄4處,通過這些安全措施的實(shí)施,大大提高了全廠職工的安全意識,增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。

  為確保全廠安全防洪渡汛,今年初就對全廠防洪渡汛工作進(jìn)行了安排布暑,并對防洪搶險(xiǎn)預(yù)案和防洪制度進(jìn)行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進(jìn)行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練,對各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進(jìn)行全面檢查,維護(hù)試運(yùn),備齊防汛搶險(xiǎn)用物資,全廠購買防洪用沙袋420根,新配置鐵鍬10把,照明用具8套,撮箕30擔(dān),對防雷及接地設(shè)備進(jìn)行檢測共35處,為防洪渡汛及設(shè)備的正常運(yùn)行打下基礎(chǔ)。還針對各站水工建筑的實(shí)際情況,水電廠統(tǒng)一安排、電站實(shí)施,對渠道和其它水工設(shè)施進(jìn)行了修補(bǔ),全廠共修補(bǔ)22處,有效地防止了重特大事故的發(fā)生。

  四、嚴(yán)管細(xì)查重整改,嚴(yán)處重罰保安全

  1、各站堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度,水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各站月初上報(bào)的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況,召開安全專題會進(jìn)行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,以書面或發(fā)整改通知書的形式,落實(shí)到電站或檢修隊(duì)限期整改,消除隱患,站(隊(duì))將處理整改結(jié)果報(bào)水電廠,水電廠無力解決的問題,及時(shí)上報(bào)公司。全廠共查出設(shè)備隱患96處,電站自行處理40處,檢修隊(duì)處理56處,查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面安全隱患通知30份,整改通知書10份,收到整改結(jié)論報(bào)告28份,有兩份檢修隊(duì)正在處理中,從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

  2、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站(隊(duì))安全工作落實(shí)和執(zhí)行情況,站(隊(duì))職工以及負(fù)責(zé)人在崗在位情況等進(jìn)行突擊抽查,全年安全檢查共19次,查出違規(guī)違紀(jì)3人次,扣個(gè)人安全累進(jìn)分9分,處罰負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人2人次,共計(jì)600元,并提出整改措施、落實(shí)時(shí)間、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完成,違紀(jì)違規(guī)人員同比下降15%,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實(shí)施。

  3、堅(jiān)持安全事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理,哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故,都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準(zhǔn)后,提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和逗硬執(zhí)行,通過全廠職工共同努力,今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》,認(rèn)真落實(shí)檢修責(zé)任制和檢修負(fù)責(zé)制,做好檢修期間的各項(xiàng)安全防范措施,今年1-4月完成15臺水力發(fā)電機(jī)組的春檢工作,10月至今完成2011年8臺機(jī)組的春檢工作,由于年度檢修組織得當(dāng),措施有力,檢修全面,查找事故隱患仔細(xì),在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處,處理6處,并在6-7月完成了青灘子35KV變電所擴(kuò)容工程,為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ)。

  五、認(rèn)真貫徹公司文件精神,繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,積極開展各項(xiàng)安全活動

  (一)水電廠根據(jù)竹電安委[20xx]15號文件精神,在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,并根據(jù)人員變動對體系人員進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整,水電廠還與電站、電站與班組、個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,形成了安全管理層層抓,安全責(zé)任人人擔(dān)的新格局。

 。ǘ┌凑罩耠姲参痆20xx]3號、13號文件要求,擬定了活動實(shí)施方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動,各站利用會議時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識,講解活動的重要性和必要性,還采取了寫安全巨警示語、標(biāo)語等形式大力宣傳安全知識,水電廠還對各站開展活動情況進(jìn)行了督查,各站都按照廠里的活動實(shí)施方案,根據(jù)自身情況以不同的形式開展了活動,使活動落到了實(shí)處。通過活動,使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性,也提高了職工自我防范和保護(hù)意識。

  (三)加強(qiáng)防范防汛工作,做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治,水電廠按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求,對水電防洪預(yù)案和防洪制度作了進(jìn)一步的修改完善,并在3-4月對各站所需防洪物資、器材進(jìn)行了清理、配置,對防洪設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查,維護(hù)、維修,全廠維修潛水泵6臺,維護(hù)保養(yǎng)潛水泵12臺,離心水泵6臺,柴油機(jī)4臺,電動機(jī)4臺,做到了“責(zé)任落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),人員落實(shí),物資落實(shí),措施落實(shí)”。

  今年7月18日的洪水,由于州河水位抬高,使柏林電站段的河水猛漲,16:00告急,廠長孫儉接到報(bào)告后,立即組織廠搶險(xiǎn)小分隊(duì)人員趕到電站搶險(xiǎn),并親自指揮,直到19日6:00洪水才慢慢消退,由于組織措施到位,行動迅速,確保了電站設(shè)備未受損失。

  水電廠對半邊街電站機(jī)房后山體滑坡,黑水河前池山體滑坡,青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個(gè)重大安全隱患點(diǎn),采取了嚴(yán)密的監(jiān)控,并實(shí)行了汛期隱患情況日報(bào)制度。對各站水工設(shè)施實(shí)行了兩后巡視檢查報(bào)告制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,保證了今年安全順利地度過了汛期。

  通過整治行動和“安全生產(chǎn)月”活動,使全廠安全生產(chǎn)工作取得成效,今年無一例違章違規(guī)責(zé)任事故發(fā)生,也提高了職工自我安全防范和保護(hù)意識。

  六、存在的問題

  1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降,但少數(shù)職工的安全意識仍然較差,規(guī)程制度執(zhí)行落實(shí)不夠到位。

  2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實(shí),部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬,對安全工作落實(shí)不到位,督查處罰不力,造成部分職工在崗在位差。

  3、部分電站仍然存在對職工培訓(xùn)不力走過場,法律法規(guī)的宣傳教育不夠,造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。

  4、由于電站(點(diǎn))高度分散,存在的問題較多,安全管理難度大,部分電站仍然存在設(shè)備老化,水工設(shè)施隱患多。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機(jī)房內(nèi),嚴(yán)重危及電站設(shè)備的安全運(yùn)行。

  電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3

  以來,電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下,圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn),著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作,層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理,狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、安全管理創(chuàng)出好水平

  以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度,努力改變現(xiàn)場面貌,提高運(yùn)行質(zhì)量,在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評,電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。

  二、狠抓設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備運(yùn)行水平

  進(jìn)入以來,我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定,已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題,我們狠抓了設(shè)備的管理,在出現(xiàn)停爐后,利用摸、查、看、測的方法,對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查,對運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備,采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進(jìn)行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí),分期對4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修,大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間,安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門,同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的,處理了運(yùn)行中存在的問題,為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、狠抓安全制度建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn),只有不斷增強(qiáng)職工安全意識,提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程序,才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中,我們從以下幾個(gè)方面開展了工作:

  一是抓好經(jīng)常性教育。

  充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級一系列安全精神,使每個(gè)職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。

  二是抓好針對性教育。

  針對五。ū∪鯐r(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備)的教育管理,抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識,提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量,切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故,舉一反三的開展針對性教育,切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示,從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章,嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定,自覺地做好安全生產(chǎn)。

  三是抓好超前性教育。

  主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手,教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針,動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實(shí)際工作等方面,進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的'意識。

  四是抓好預(yù)防性教育。

  一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高,從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手,著眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全,不斷提高員工的應(yīng)變能力。

  二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則,在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動,加大檢查、監(jiān)督、考核的力度,完善現(xiàn)場巡回檢查的各項(xiàng)制度,以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力,使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

  電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 4

  我公司自年初以來,持續(xù)積極開展了各項(xiàng)安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,特匯報(bào)如下。

  一、總體情況

  1、安全指標(biāo)完成情況

  2、狠抓安全體系建設(shè)和安全責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場違章行為,全年總體安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

  1、完善安全管理組織體系和制度體系,以安全責(zé)任書為載體,狠抓各級安全職責(zé)落實(shí),全力提升公司安全形勢。

  2、全力實(shí)施“反違章”工作。以兩臺機(jī)組C級檢修為契機(jī),全面加強(qiáng)了人員的反違章管理力度,落提升安全作業(yè)水平。

  3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。通過定期安全活動、安全培訓(xùn)、開展安全征文和網(wǎng)絡(luò)知識競賽等各種方式,努力提升工作人員的安全意識。

  4、以“安全性評價(jià)”、NOSA安健環(huán)體系為手段,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。

  5、不斷完善運(yùn)行管理,強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn),提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。

  通過上述努力,全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,一、二類障礙與20xx年相比均下降,一部分現(xiàn)場重點(diǎn)隱患得到了整改。

  二、工作部署和有效做法

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時(shí)身先士卒,不僅利用各種場合進(jìn)行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查,充分起到了表率作用。

  2、從抓員工的安全意識入手,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。

  在3至6月兩臺機(jī)組B級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對維護(hù)單位開展多次安全考試。

  公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。如:針對機(jī)組B級檢修,設(shè)計(jì)制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織100多人參加“安全月”知識競賽。

  公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動的要求,并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,“一人一檔”。設(shè)計(jì)、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,下發(fā)到每個(gè)員工手中,通過開展NOSA安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作,不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識和專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。

  6月,以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題,我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動,同時(shí)組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動。截止6月30日,共有18人參加征文活動,81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽,其中得分最高的`人達(dá)9356分,前5名均在6000分以上。

  3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅(jiān)持開展月度安全分析會等定期安全活動,會議上各部門積極以PPT形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,認(rèn)真分析、評價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,公司全年共組織對維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。

  4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時(shí),結(jié)合NOSA及安全性評價(jià)工作,公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè),完善了安委會機(jī)構(gòu),并成立了安健環(huán)委員會,有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。

  5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。

  6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。

  公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》,并制作成小手冊下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中,同時(shí)建立起公司、部門、班組三級反違章檔案,加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。

  今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多,時(shí)間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查,并以機(jī)組檢修為契機(jī),重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴(yán)厲打擊、及時(shí)糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報(bào)40多份,在全年為期近五個(gè)月的檢修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

  7、以安評、NOSA工作為契機(jī),積極開展設(shè)備整治工作,促進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升。

  1)高度重視安評整改,制訂整改計(jì)劃,逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解,確定責(zé)任人,并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。

  2)積極推進(jìn)NOSA工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案,目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案,每月制訂工作計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施,工作力度已不斷強(qiáng)化,已收到了成效。

  3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機(jī)組C級檢修為契機(jī),全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,特別重點(diǎn)對#1發(fā)電機(jī)組長期存在的振動大問題進(jìn)行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長檢修時(shí)間專門返廠檢修,6月#1機(jī)組啟動后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患。同時(shí),今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,目前各項(xiàng)工作都已完工。

  8、運(yùn)行管理方面,完善并長期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施。

  如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時(shí),根據(jù)煤種變化情況,及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。

  9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng),制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險(xiǎn)源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時(shí),在春節(jié)、國慶、深圳大運(yùn)會等節(jié)假日、重大活動前開展專項(xiàng)檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

  10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實(shí),每天不定時(shí)對各個(gè)崗位進(jìn)行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。

  三、存在的問題和不足

  安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督不夠嚴(yán)格。各級人員尤其是管理人員安全責(zé)任制措施落實(shí)還不完全到位,未按“三級控制”要求層層落實(shí)。安全人員配置力量不強(qiáng),部分人員對安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清,對安全責(zé)任的落實(shí)有差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與要求差距較大。

  電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5

  為全面貫徹落實(shí)《能源公司落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神工作動員會紀(jì)要》(xx發(fā)工作紀(jì)要[20xx]52號)和《xx核集團(tuán)20xx年核安全文化月、安全生產(chǎn)月活動方案》(xx安函[20xx]7號文件的實(shí)施要求,全面宣貫“一次把事情做好,人人都是一道屏障”、“四個(gè)凡是”、“零容忍、零缺陷、零失誤”、“質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ā⑾嗷ソ涣鞯墓ぷ髁?xí)慣”、“縱深防御”、“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”、“按程序辦事”、“行為規(guī)范”等廣核安全文化理念,提升全體員工安全文化意識,保持對安全的高度警惕。xx電廠在6月至9月持續(xù)開展一系列“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

  為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動收到實(shí)效,公司高度重視。6月初,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動專題會議,會上公司成立了以劉峰總為組長,馬xx總為副組長,謝x、廖xx、吳x、戴x、廖xx等各部門經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定活動內(nèi)容、方案和活動時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。

  安生部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,編制了“xx公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案”,要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產(chǎn)教育活動,制定相應(yīng)活動內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的'有效開展。

  二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

  為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司安生部于5月份就開始積極搜集、整理各類安全月活動宣傳資料,并通過懸掛標(biāo)語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月征文活動、組織員工學(xué)習(xí)《公司20xx年度防汛工作預(yù)案》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式,全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品,使員工得到了較好的安全教育。

  三、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急救援能力

  為加強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,安生部及發(fā)電部有效的開展了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過演練,提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。

  20xx年6月15日,xx公司安生部組織,以內(nèi)部交流、練習(xí)的方式,對沙灣公司現(xiàn)場生產(chǎn)人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)和演練,檢驗(yàn)了xx電廠對火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力;20xx年7月2日,組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應(yīng)急演練,檢驗(yàn)了xx電廠防汛預(yù)案的有效性;20xx年9月15日,電廠組織了朗木線251開關(guān)事故跳閘應(yīng)急演練,檢驗(yàn)了電廠發(fā)生重大事故的應(yīng)急處理能力。

  四、開展安全隱患排查治理行動

  活動期間,公司領(lǐng)導(dǎo)劉x總、馬xx總、安生部經(jīng)理謝x等多次帶隊(duì)組織進(jìn)行全廠隱患排查治理。先后排查出閘首進(jìn)水口浮渣堆積、調(diào)壓井交通洞蝶閥運(yùn)行不穩(wěn)定、廠房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,對電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了重大貢獻(xiàn)。另外也發(fā)現(xiàn)了許多較小的影響設(shè)備運(yùn)行的安全隱患,如主變風(fēng)機(jī)控制程序邏輯缺陷、電廠內(nèi)通風(fēng)效果差,溫度偏高、閘首照明設(shè)備損壞較多,影響工作人員夜間值班等。

  五、穩(wěn)定推進(jìn)電廠各類標(biāo)準(zhǔn)化工作

  安全月活動期間,公司安生部還組織各部門協(xié)同穩(wěn)定推進(jìn)電廠達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、NOSA安健環(huán)建設(shè)、安全標(biāo)桿電站建設(shè)等工作。根據(jù)工作要求,將工作任務(wù)分解細(xì)化并分配至各部門員工頭上,做到全員參與,全面改進(jìn)。除做了大量制度管理及資料收集工作外,還做了許多現(xiàn)場安全改進(jìn)工作,如在廠區(qū)公路上安裝減速帶及限速標(biāo)志、庫區(qū)安裝水位標(biāo)識及警告語、廠內(nèi)懸掛各類安全警示牌及標(biāo)語、設(shè)備安全閉鎖及圍欄、消防設(shè)備檢驗(yàn)及更換等等。

  電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 6

  國電長源發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“生產(chǎn)月”活動要求,連合我項(xiàng)目部實(shí)際環(huán)境,草擬下發(fā)電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展20xx年“生產(chǎn)月”活動的關(guān)照》,對我項(xiàng)目部20xx年生產(chǎn)月活動舉行了具體擺設(shè),F(xiàn)將本次xx月活動總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)器重,構(gòu)造步伐到位。

  為加強(qiáng)本次xx月活動的構(gòu)造領(lǐng)導(dǎo),確保xx月活動的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管副司理認(rèn)真本次xx月活動的構(gòu)造實(shí)行。為進(jìn)步管理層對xx月活動的`重識,在例會上構(gòu)造施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“[b]遵章遵法、關(guān)愛生命”[b]的專題發(fā)動會。

  項(xiàng)目部司理在經(jīng)濟(jì)上賜與xx月活動大力大舉支持,先后多次撥款用于xx月期間的宣傳用度,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(火線辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語多少,施工處各現(xiàn)場;警言警句署名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元舉行xx活動紅旗優(yōu)勝單位的評比。

  二、開展情勢多樣的宣傳教誨活動。

  活動期間我們開展了警言警句署名,構(gòu)造員工舉行xx月全員教誨測驗(yàn)、參加晉城煤業(yè)杯天下生產(chǎn)普法知識比賽活動,評比文明活動紅旗等情勢多樣的宣傳教誨活動。針對火電施工的特點(diǎn),我們網(wǎng)絡(luò)了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)器傷害,防現(xiàn)場風(fēng)俗性違章等相干方面的知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),構(gòu)造其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章遵法關(guān)愛生命”,進(jìn)步員工自我防護(hù)本領(lǐng)。

  通過宣傳生產(chǎn)月活動,營造濃厚的文明施工氛圍,從而進(jìn)步全體員工的文明施工意識。

  三、以xx月為契機(jī),實(shí)著實(shí)在辦理幾個(gè)題目

  xx月活動期間各部室、施工處、各級管理職員在生產(chǎn)月活動中實(shí)著實(shí)在地辦理幾個(gè)題目,把xx月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。生產(chǎn)月活動期間,環(huán)保部做了大量的工作,辦理了一大批題目。先后構(gòu)造了兩項(xiàng)專項(xiàng)查抄,查抄和整改了一批題目,消除傷害源。

  有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷事變,確保汛期施工;在2#輸煤隧道D段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取步伐,用漿砌石做了一個(gè)長17.5m,高5~7m的擋墻。

  狠抓高空作業(yè)管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比力多,傷害性較大,我們重要做好三點(diǎn):

  一、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放相干高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),進(jìn)步作業(yè)員工高空知識;

  二,投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);

  三、加大對現(xiàn)場反風(fēng)俗性違章監(jiān)察力度。要加大風(fēng)俗性違章的處罰和管理力度事變。

  電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 7

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

  為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動收到實(shí)效,公司高度重視。6月初,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動專題會議,會上公司成立了以劉峰總為組長,馬總為副組長,謝x、廖、吳x、戴x、廖等各部門經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定活動內(nèi)容、方案和活動時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。

  安生部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,編制了“xx公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案”,要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產(chǎn)教育活動,制定相應(yīng)活動內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

  二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

  為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司安生部于5月份就開始積極搜集、整理各類安全月活動宣傳資料,并通過懸掛標(biāo)語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月征文活動、組織員工學(xué)習(xí)《公司20xx年度防汛工作預(yù)案》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式,全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品,使員工得到了較好的安全教育。

  三、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急救援能力

  為加強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,安生部及發(fā)電部有效的開展了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過演練,提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。

  20xx年6月15日,xx公司安生部組織,以內(nèi)部交流、練習(xí)的方式,對沙灣公司現(xiàn)場生產(chǎn)人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)和演練,檢驗(yàn)了電廠對火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力;20xx年7月2日,組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應(yīng)急演練,檢驗(yàn)了電廠防汛預(yù)案的有效性;20xx年9月15日,電廠組織了朗木線251開關(guān)事故跳閘應(yīng)急演練,檢驗(yàn)了電廠發(fā)生重大事故的應(yīng)急處理能力。

  四、開展安全隱患排查治理行動

  活動期間,公司領(lǐng)導(dǎo)劉x總、馬總、安生部經(jīng)理謝x等多次帶隊(duì)組織進(jìn)行全廠隱患排查治理。先后排查出閘首進(jìn)水口浮渣堆積、調(diào)壓井交通洞蝶閥運(yùn)行不穩(wěn)定、廠房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,對電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了重大貢獻(xiàn)。另外也發(fā)現(xiàn)了許多較小的影響設(shè)備運(yùn)行的安全隱患,如主變風(fēng)機(jī)控制程序邏輯缺陷、電廠內(nèi)通風(fēng)效果差,溫度偏高、閘首照明設(shè)備損壞較多,影響工作人員夜間值班等。

  五、穩(wěn)定推進(jìn)電廠各類標(biāo)準(zhǔn)化工作

  安全月活動期間,公司安生部還組織各部門協(xié)同穩(wěn)定推進(jìn)電廠達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、NOSA安健環(huán)建設(shè)、安全標(biāo)桿電站建設(shè)等工作。根據(jù)工作要求,將工作任務(wù)分解細(xì)化并分配至各部門員工頭上,做到全員參與,全面改進(jìn)。除做了大量制度管理及資料收集工作外,還做了許多現(xiàn)場安全改進(jìn)工作,如在廠區(qū)公路上安裝減速帶及限速標(biāo)志、庫區(qū)安裝水位標(biāo)識及警告語、廠內(nèi)懸掛各類安全警示牌及標(biāo)語、設(shè)備安全閉鎖及圍欄、消防設(shè)備檢驗(yàn)及更換等等。

  六、存在的問題

  1.通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的.安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),尤其是勞務(wù)分包人員更需要加強(qiáng)安全意識教育,提高安全知識文化水平;

  2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性;

  3、電廠部分設(shè)備因種種原因設(shè)備存在一定缺陷,運(yùn)行隱患較大,但又難以及時(shí)處理或處理可能造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

  總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和電廠全體員工的大力支持,各部門圍繞“傳承安全文化、夯實(shí)安全基礎(chǔ)”的活動主題,認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動,增強(qiáng)了全體員工的安全意識和事故防范與處置能力,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

  電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8

  時(shí)光飛逝,在沙鋼電廠化水這一崗位工作已近9年了,從徒弟到師傅,從理論到實(shí)踐,從調(diào)試到運(yùn)作,不知不覺,那些枯燥的理論知識已經(jīng)變得爛熟于心了,那些味同嚼蠟的運(yùn)行規(guī)程已經(jīng)變得如同百年陳釀,久而不散。作為一名化水運(yùn)行人員,一分耕耘就會有一份收獲,通過這幾年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,在化水崗位上已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面,熟練掌握了化水專業(yè)的水、汽流程,監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo),實(shí)驗(yàn)方法和具體工作運(yùn)行操作和事故處理。在實(shí)踐中,更加認(rèn)識到,只有理論結(jié)合實(shí)踐,在實(shí)踐中才能掌握真知識,真技能,才能更好地利用理論知識指導(dǎo)實(shí)際工作,使工作能駕輕就熟。

  雖然大家都能認(rèn)識到水處理在熱電廠的重要性,都明白只有對水進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬艋幚砗蛧?yán)格的監(jiān)督汽水質(zhì)量,才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢、腐蝕,避免爆管等事故;才能防止過熱器和汽輪機(jī)的結(jié)鹽,以免汽輪機(jī)出力下降,甚至造成事故停機(jī),從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。但是,在思想上這樣認(rèn)識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,重要的是要在行動上重視起來,認(rèn)真、慎重對待化學(xué)水處理工作,否則就無法切實(shí)保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  水處理工作比較細(xì)致、繁瑣,每一項(xiàng)每一步都要認(rèn)真操作,不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補(bǔ)給水處理和汽水監(jiān)督工作,補(bǔ)給水處理也叫爐外水處理,通過凈化原水,制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的二級除鹽水,是鍋爐合格水質(zhì)的第一保障。接著是汽水監(jiān)督工作,它具有同等重要地位,是改善鍋爐運(yùn)行工況、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。

  在這一年里,我能盡職盡責(zé)地完成自己的分內(nèi)工作及領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的一些要求,努力使工作完成得更好,并且團(tuán)結(jié)化水每一位成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識,具體工作內(nèi)容包括:

  一、思想意識上

  作為化學(xué)水處理主值,我的工作任務(wù)是團(tuán)結(jié)好化水每一位成員,把化水的各項(xiàng)工作開展好,完成好。思想意識上聽領(lǐng)導(dǎo)的話,努力向黨、領(lǐng)導(dǎo)、工作模范靠齊。

  化水工作主要有二級除鹽水的制備和汽水化驗(yàn)監(jiān)督,另外還有循環(huán)水等輔助工作。平時(shí)正常運(yùn)行上,就是組織好制水工作人員制出合格的二級除鹽水,并監(jiān)督好汽水化驗(yàn)監(jiān)督人員,認(rèn)真負(fù)責(zé)地監(jiān)督好電廠各汽水的指標(biāo),使其安全工作。認(rèn)真配合好領(lǐng)導(dǎo)、班長的工作。

  二、工作上

  制備出合格的二級除鹽水和監(jiān)督好汽水各化驗(yàn)指標(biāo)是化水崗位的主要工作。

  1.對給水進(jìn)行除鹽,除碳,除氧、加藥等處理。除鹽,除碳,除氧、加藥是制出合格的二級除鹽水的.主要工序。在實(shí)際操作中,一定要理論與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,提前發(fā)現(xiàn)一些問題隱患,在影響生產(chǎn)前進(jìn)行處理,不能處理的及時(shí)匯報(bào)班長等領(lǐng)導(dǎo)。

  如,4月份因?yàn)樘崆鞍l(fā)現(xiàn)陽床計(jì)量箱進(jìn)酸閥門漏酸,得到了及時(shí)處理,沒有影響制水。雖然漏酸不是很大,但是隨著時(shí)間延長,酸會慢慢腐蝕閥門,漏點(diǎn)就會變大,從而影響陽床的再生,使得1臺陽床不能制水,影響總的制水量,最后會一直影響到發(fā)電量。還有7月份在電腦監(jiān)盤時(shí)發(fā)現(xiàn),因?yàn)殡姎夤收隙顾?期的冷卻風(fēng)機(jī)都停運(yùn);8月份發(fā)現(xiàn)的陽床噴射器法蘭漏水等等。所有一些運(yùn)行細(xì)節(jié)的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,都是制出合格的、足夠量的二級除鹽水的保障。

  2.對鍋爐汽包進(jìn)行爐水的加藥處理和排污,也叫爐內(nèi)水處理。

  鍋爐最怕的是結(jié)垢,因?yàn)榻Y(jié)垢后,往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升,當(dāng)管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時(shí),就會引起鼓包,甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,不僅會影響鍋爐的蒸汽品質(zhì),還有可能堵塞爐管,對鍋爐蒸發(fā)設(shè)備水循環(huán)安全運(yùn)行造成威脅。所以,一方面要加藥(磷酸鹽-氫氧化鈉)處理;另一方面要做好鍋爐連續(xù)排污和定期排污工作。

  加藥設(shè)備(加藥泵)的巡檢和維護(hù)就十分重要,在20xx年間,我們負(fù)責(zé)化驗(yàn)的工作人員,多次提前發(fā)現(xiàn)加藥泵的漏油、不出力等故障,及時(shí)匯報(bào)主值、班長等領(lǐng)導(dǎo)。通過切換備用泵等處理,從而沒有影響爐水質(zhì)量。對于排污也是及時(shí)排污并做好臺帳的記錄。

  3.對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水,飽和蒸汽,過熱蒸汽質(zhì)量監(jiān)督及處理。

  做以上這些工作,都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì),若蒸汽品質(zhì)劣化,就使整個(gè)機(jī)組出力下降,從而影響發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。而要完成這些工作,都需要水汽取樣的規(guī)范操作,精確的測定,嚴(yán)格、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

  在工作中實(shí)實(shí)在在地學(xué)習(xí),向水平高的師傅學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn),取長補(bǔ)短。平時(shí)廠里領(lǐng)導(dǎo)還安排安全和專業(yè)技能培訓(xùn),在培訓(xùn)中,能認(rèn)真聽老師傅的講解,不會的,有疑問的,能及時(shí)提出,直到自己搞懂為止。不局限于“紙上談兵”。例如,床的制水量變小、最大流量變小時(shí),可以通過加大過濾器的反洗頻率或清洗樹脂來解決,平時(shí)清洗樹脂時(shí),要多留意樹脂的破碎率(小的樹脂多不多)。一些細(xì)節(jié)上的東西,要通過問,和自己的實(shí)踐才能知道。所有在工作中要多問,多干。

  4.存在問題

  雖然這幾年在領(lǐng)導(dǎo)和化水一些師傅的幫助、鼓勵(lì)下,同事的互助下。進(jìn)步不小,但也存在一些不足。例如說與同事們溝通少,工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。

  三、20xx年打算

  20xx年就要來臨,在新的一年中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。

  激流勇進(jìn),不進(jìn)則退,在今后的工作中還要給自己提出更高的要求,更高的目標(biāo),精益求精,扎扎實(shí)實(shí),嚴(yán)格按照化水規(guī)程操作,提高自己發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,處理事故、解決問題與防范事故措施的能力,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和班組長的期望。

  電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 9

  運(yùn)行部在發(fā)電公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力協(xié)助下,在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下,團(tuán)結(jié)全部門員工努力提高安全意識,安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故,未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機(jī)事故,未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備凍壞事故。

  在安全生產(chǎn)方面,始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則,嚴(yán)格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念,先后深入學(xué)習(xí)了安全與操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試,并利用學(xué)習(xí)班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項(xiàng)反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工,狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié),查找問題、堵塞漏洞,加強(qiáng)日常檢查,狠抓現(xiàn)場管理,嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。

  部門針對人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,文化素質(zhì)差參不齊的現(xiàn)狀,經(jīng)過反復(fù)討論,再次修定了《運(yùn)行部管理考核辦法及實(shí)施細(xì)則》(試行),并組織員工學(xué)習(xí),以規(guī)范各崗位人員的行為。加強(qiáng)了班前會、查崗、埋雷等手段規(guī)范運(yùn)行人員的行為。加強(qiáng)“三違”的查處,堅(jiān)決糾正習(xí)慣性“三違”,嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,加大處罰力度,杜絕“三違”的發(fā)生。利用學(xué)習(xí)班,給值內(nèi)講解“二十五項(xiàng)反措”,組織學(xué)習(xí)一些事故案例,讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術(shù)能力,提高每個(gè)人處理事故的能力,避免事故的發(fā)生。利用班前會,及時(shí)傳達(dá)公司及部門的精神,安全問題天天提,安全教育天天講。通過以上的學(xué)習(xí)和宣傳工作,讓每個(gè)人明白《安規(guī)》是用血的教訓(xùn)寫出來的。對自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,做到事先告知、心中有數(shù),強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我,我要安全”的.意識。

  另外,部門加大了反“三違”力度,在安全管理上采取重獎重罰的政策,先后查處“三違”人員十多人次,對發(fā)現(xiàn)隱患的個(gè)人都予以了獎勵(lì)。每月兩次進(jìn)行現(xiàn)場檢查,查出問題230條,較大安全隱患3條。對部門內(nèi)部的問題責(zé)任到人,限期整改、定期復(fù)查,將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題,聯(lián)系檢修部或生技部及時(shí)處理;對較重大又無法處理的及時(shí)制定相應(yīng)的措施,保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  部門每月對運(yùn)行人員進(jìn)行兩次安規(guī)培訓(xùn),一次考試。按規(guī)定對新入廠學(xué)員進(jìn)行了安規(guī)培訓(xùn)及考試。組織了6次反事故演習(xí),包括:消防演習(xí)、1#發(fā)電機(jī)跳閘、1#發(fā)電機(jī)差動保護(hù)動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機(jī)停爐。到目前為止,組織了安全活動10次,安全學(xué)習(xí)8次、二十五措學(xué)習(xí)25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強(qiáng)了班組建設(shè),選出兩個(gè)明星及班組。進(jìn)行了安康杯活動。現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化方面,完善現(xiàn)場許多安全標(biāo)識,包括警示牌、禁止牌、設(shè)備標(biāo)識、閥門牌、指令牌、管道標(biāo)識等等。多次修補(bǔ)了消防栓、消防沙等消防設(shè)施,建立了安全用具室,同時(shí)也做了大量的冬季防凍工作。

  總之,不斷的安全工作使我部門的全體職工認(rèn)識到了安全的重要性,明確和清楚了工作中應(yīng)注意的安全措施,提高了全員的自保互保意識。安全工作要時(shí)時(shí)抓,日日講,在以后的工作中,警鐘常鳴,再接再厲,使我部門的安全工作再上一個(gè)新臺階。

  電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 10

  在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過電廠全體員工的共同努力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、制定“兩措”計(jì)劃,開展重大危險(xiǎn)源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和改善生產(chǎn)條件,上半年無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無一般及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故發(fā)生,安全生產(chǎn)累計(jì)2361天(截止5月31日),安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

  二、強(qiáng)化安全檢查,確保安全運(yùn)行

  為了保證安全發(fā)電,確保設(shè)備可靠運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),上半年開展了以下安全檢查和整改工作:

 。ㄒ唬4月17日,組織開展春節(jié)前安全檢查,保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,使廣大干部職工度過一個(gè)平安、祥和的節(jié)日,有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題13項(xiàng),全部按計(jì)劃整改完成。

  (二)為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年一號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備,4月初組織開展春季和防汛安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題16項(xiàng),全部按計(jì)劃整改完成。

 。ㄈ┥霞壒尽按簷z”核查組現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng),已完成23項(xiàng)。

 。ㄋ模┥霞壒景踩惨暯M第一輪檢查,提出問題整改26項(xiàng),已全部整改完成。

  三、強(qiáng)加“兩票”管理,防止誤操作

  上半年,操作填用240份,其中電氣填用電氣操作票175份,機(jī)械操作票65份,合格率均為100%;工作票填用75份,其中,電氣一種11份,電氣二種10份,水力機(jī)械一種39份,水力機(jī)械二種1份,水力自控票5份,一級動火0份,二級動火9份,動土0份,合格率100%,兩票執(zhí)行情況較好。

  四、實(shí)施“兩措”計(jì)劃,確保人身、設(shè)備安全

  20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng),37小項(xiàng),截止5月31日,累計(jì)完成整改23項(xiàng),整改完成率64.9%;安全技術(shù)

  勞動保護(hù)措施共10大項(xiàng),21個(gè)小項(xiàng),截止5月31日,累計(jì)完成3項(xiàng),整改完成率19%!皟纱搿庇(jì)劃中,“安措”完成率相對較低,主要原因是安措計(jì)劃集中安排在下半年實(shí)施項(xiàng)目較多。

  五、開展重大危險(xiǎn)評估和整改,對存在的危險(xiǎn)源做到可控在控

  本年度重大危險(xiǎn)自評估,電廠不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè),分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(四級);升壓站(四級);主變(四級);汽輪機(jī)油系統(tǒng)(四級);電纜夾層及溝道(四級);主廠房橋式起重機(jī)械(四級);通勤車輛(四級)和生活水廠(四級)。

  重大危險(xiǎn)源整改問題22項(xiàng),上半年累計(jì)完成10項(xiàng),總完成率45.5%。

  六、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,確保安全措施有效落實(shí)

  上半年(截止5月31日)現(xiàn)場安全監(jiān)督工作主要有:

 。ㄒ唬#1機(jī)組B修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;

 。ǘ#2機(jī)組C修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;

 。ㄈ┮到y(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督;

 。ㄋ模└叩蛪嚎諌簝飧鼡Q現(xiàn)場監(jiān)督;

  (五)#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督;

  (六)廠房內(nèi)墻粉刷現(xiàn)場監(jiān)督。

  七、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)

  加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。

 。ㄒ唬┙M織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號文,把握本年安全生產(chǎn)的方向;

 。ǘ┙M織學(xué)習(xí)重大危險(xiǎn)知識和防汛相關(guān)知識;

 。ㄈ┲攸c(diǎn)開展啟動柴油發(fā)電機(jī)提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。

  (四)開展安全生產(chǎn)月活動,以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn),開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,提高了全員的.安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,以月促年,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

 。ㄎ澹┟吭陆M織編寫一期《安全簡報(bào)》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí),及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況和通報(bào)存在的問題及整改建議和意見。

  八、加強(qiáng)水庫調(diào)度,確保電廠迎峰度夏

  年初由安監(jiān)部牽頭,整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料,修編了《20xx年水庫調(diào)度計(jì)劃》和《20xx年水庫洪水調(diào)度計(jì)劃》等,并以兩個(gè)計(jì)劃為依據(jù),組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準(zhǔn),并報(bào)上級公司備案后執(zhí)行,切實(shí)落實(shí)防汛值班制度,有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展,確保安全度汛。

  九、目前存在的問題及建議

  (一)水情測報(bào)系統(tǒng)癱瘓,只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,防汛工作較為被動。

 。ǘ└骷壐鞑块T人員安全生產(chǎn)意識有待加強(qiáng),暴露的問題仍然比較多,個(gè)別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

 。ㄈ┤蝿(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

  十、下半年工作思路

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)汛值班,搞好天氣、水情信息收集,嚴(yán)格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管理規(guī)定,確保電廠安全度汛。

 。ǘ┘訌(qiáng)汛期相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練和事故預(yù)想,做好應(yīng)對強(qiáng)對流天氣和自然災(zāi)害措施;

 。ㄈ┘訌(qiáng)設(shè)備日常消缺監(jiān)督工作,加大重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)部位巡視檢查工作,提高設(shè)備可靠性,確保機(jī)組設(shè)備長周期大負(fù)荷安全穩(wěn)定運(yùn)行;

  (四)加快推進(jìn)重大危險(xiǎn)源、“兩措”計(jì)劃實(shí)施,做好重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)控,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);

 。ㄎ澹┣袑(shí)推進(jìn)“三講一落實(shí)”實(shí)踐活動,加強(qiáng)基層班組亮點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步提高職工的安全意識;

  電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 11

  安全是永遠(yuǎn)不變的主題,安全是一種狀態(tài),安全是一個(gè)企業(yè)的立身之本。8月x日,我們新員工再次進(jìn)行了安全知識的學(xué)習(xí)。更讓我們深刻認(rèn)識到安全是一切工作能夠順利進(jìn)行的保障。更讓我們認(rèn)識到企業(yè)的蓬勃發(fā)展,家庭的美好幸福生活都需要安全護(hù)航,沒有安全一切都將是空談。

  作為一名在電力行業(yè)工作的員工,安全更加是我們工作、生活的保護(hù)傘。首先,我們學(xué)習(xí)了電力安全作業(yè)規(guī)程,讓我們從思想上認(rèn)識到安全的重要性,讓我們再次提高了自己的安全意識和自我保護(hù)意識。其次,我們通過觀看一些違反安全規(guī)程的視頻和圖片,深刻反思,找出事故發(fā)生的原因,結(jié)合自身的情況,為自己將來在工作時(shí)的安全夯實(shí)了基礎(chǔ)。最后,我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器,這讓我們能夠在發(fā)生事故的`第一時(shí)間做好營救和逃生工作。

  通過安全知識的學(xué)習(xí),讓我們深刻體會到華能集團(tuán)堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。讓我們更全面樹立了“安全就是信譽(yù),安全就是效益,安全就是競爭力”的安全理念。讓我們認(rèn)識到在工作時(shí),要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行公司的法律法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。讓我們牢記了堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)”三大安全敵人作斗爭,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害”。

  我們安全知識的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但是科技在發(fā)展,人類在進(jìn)步,我們?nèi)匀恍枰粩嘣鰪?qiáng)自己的安全技能,做到“活到老,學(xué)到老”。在工作中,我們要做到在不斷加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)技能和提高自己綜合素質(zhì)的同時(shí),更應(yīng)該增強(qiáng)自己的安全知識。只有如此,我們才能夠在工作中得心應(yīng)手;才能夠開開心心工作,平平安全回家;才能夠使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。

  電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 12

  隨著時(shí)間的流逝,我們又度過另一個(gè)季度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。這個(gè)季度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  一、安全生產(chǎn)方面:

  1、全年出勤率98.xx。

  2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

  4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

  5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。

  6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10xx,成績優(yōu)秀。

  7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

  8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

  9、認(rèn)真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

  11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

  二、培訓(xùn)方面:

  1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的.運(yùn)規(guī)考試,參考率10xx,成績優(yōu)秀。

  3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能.

  4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).

  5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號.

  6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

  8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

  三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:

  1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警

  示語均有獲總廠采納的。

  2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評議班長活動。

  4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

  5、積極參加工會開展的兩個(gè)勞動競賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

  7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設(shè)

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

  1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

  2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

  電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 13

  ,設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示,全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動,不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營的第一年,在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,堅(jiān)持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動,加強(qiáng)全員安全意識教育,加強(qiáng)班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,加大反違章力度為重點(diǎn),以落實(shí)安全性評價(jià)和“中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、抓好安全教育和培訓(xùn),提高全員安全意識。

  對于我們一線的生產(chǎn)員工,安全教育應(yīng)該作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)工作來做,必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí);二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開展安全性評價(jià)、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施,心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》。

  1)、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);對春檢、基建施工、

  大修技改等現(xiàn)場進(jìn)行督查。

  2)、利用每周三下午的安全活動認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報(bào),班組人員通過討論事故原因、防范措施,吸取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。

  3)、加強(qiáng)員工和勞務(wù)用工的安全管理,通過安全教育培訓(xùn),一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。

  2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

  今年的春檢和秋檢工作歷時(shí)近半年的時(shí)間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經(jīng)圓滿完成,為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,切實(shí)抓好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患,持續(xù)提升設(shè)備健康水平,不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,牢固樹立安全發(fā)展理念,推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺階,保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,全面完成全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項(xiàng)工作目標(biāo),F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下:

  (1)加強(qiáng)對電氣、安全工器具的檢查試驗(yàn)、管理和使用。要嚴(yán)格執(zhí)行省公司

  《電力安全工器具的'管理和使用規(guī)定》,對安全工器具進(jìn)行

  了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體

  打擊、交通事故等四個(gè)方面入手。

  (3)結(jié)合《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計(jì)劃》,逐條逐項(xiàng)地大力開展整改工作,重點(diǎn)放在問題的落實(shí)上,嚴(yán)禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責(zé)任人落實(shí)。在抓好設(shè)備整治的同時(shí),要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

  雖然馬上就要過去了,但安全工作應(yīng)常抓不懈,沒有終點(diǎn),在以后的工作中我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達(dá)到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,不發(fā)生習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)安全年。

  電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 14

  一、總體情況

  今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、確保安全”這一中心主題,狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)以及重點(diǎn)打擊管理現(xiàn)場違章行為。同時(shí)根據(jù)xx年底公司在“安全性評價(jià)”工作中存在的問題,制定治理計(jì)劃,持續(xù)開展整治工作,并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價(jià)”大檢查工作。

  全面檢查公司安全責(zé)任制落實(shí)情況,狠抓部門安全管理職責(zé)的落實(shí)、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實(shí)情況,全力提升公司安全管理水平。

  大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,通過兩次機(jī)組大修和日常消缺工作,不斷提高設(shè)備的健康水平,消除安全隱患。

  加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的力度和深度,廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動,從改變?nèi)藛T安全意識來從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。

  通過上述努力,公司安全形勢得到了較好控制,安全局面基本穩(wěn)定,110月份,僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起,非停2起,與xx年相比取得顯著進(jìn)步。

  二、工作部署和有效做法

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時(shí)身體力行,不僅在各種會議上進(jìn)行安全思想的宣貫,現(xiàn)場安全檢查也身先士卒,帶頭開展,充分起到了表率作用。

  2、從抓員工的安全意識入手,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。全年公司開展近20次安全教育培訓(xùn)活動。如:在兩臺機(jī)組A、B級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時(shí)34月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對維護(hù)單位開展三次安全考試。

  用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動,來提高員工和其他工作人員的安全意識,以增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò),制作PPT課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤,并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。通過這些針對性和實(shí)效性比較強(qiáng)的方法,提高了工作人員的安全素質(zhì),對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如:5月針對#1機(jī)組B級檢修修,設(shè)計(jì)制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織200人參加“安全月”知識競賽。11月,邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護(hù)法的培訓(xùn)。同時(shí),對公司鏟車司機(jī)、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員,聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),提高專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。

  3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年,公司恢復(fù)了月度安全分析會制度,每月準(zhǔn)時(shí)召開,會議上各部門積極以PPT形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,認(rèn)真分析、評價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,設(shè)備部熱控專業(yè)對維護(hù)單位開展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作。

  4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置,明確各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,明確了各部門的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細(xì)則。部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。

  5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底,我司已完成綜合及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項(xiàng)。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練,并計(jì)劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機(jī)油系統(tǒng)著火演練。10月份,公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學(xué)習(xí),讓每個(gè)部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí),能夠迅速啟動預(yù)案,做到積極、正確應(yīng)對。8月份,以運(yùn)行部門為主,開展一次全廠失電事故演習(xí),鍛煉了運(yùn)行人員的反事故操作能力。11月9日,為考驗(yàn)及加強(qiáng)“亞運(yùn)保供電”工作的開展,公司開展了一次以500kV外送線路故障為主題的反事故演習(xí),邀請上級單位領(lǐng)導(dǎo)參加,取得了良好效果。

  6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大反“三違”查處力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。上半年,以兩臺機(jī)組大修為契機(jī),重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,重點(diǎn)打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對大修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查,及時(shí)糾正制止現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次,每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份,共計(jì)罰款23350元。在為其近四個(gè)月的大修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故,清退不合格施工單位一家。

  從下半年開始,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全大檢查,同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的.安全。

  7、積極開展設(shè)備整治工作,增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設(shè)備定期巡視檢查維護(hù)制度》等制度,并嚴(yán)格落實(shí),將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做踏實(shí)。設(shè)備部、維護(hù)單位加大對設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會精心安排消缺、組織技改,特別是對輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設(shè)備加大整改力度,經(jīng)過多次改造和消缺,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,設(shè)備的健康水平不斷提高,安全隱患逐漸減少,有力保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。

  8、運(yùn)行管理方面,出臺了一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施,制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作,進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。

  9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng),制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險(xiǎn)源情況。5月至8月,我司開展迎峰度夏安全大檢查,重點(diǎn)是檢查影響機(jī)組高溫季節(jié)安全運(yùn)行的潛在隱患,并進(jìn)行整改。公司采取一系列措施應(yīng)對汛期和高溫帶來的影響,如清理河道中的雜物,防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞;定期對各轉(zhuǎn)機(jī)冷卻器進(jìn)行清洗、運(yùn)行中反沖洗,對工業(yè)水管道進(jìn)行保溫等各種方法,確保兩臺機(jī)組夏季高溫時(shí)段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月,華潤電力組織專家組,對我司進(jìn)行了為期10天的“安全性評價(jià)”檢查,各專家深入現(xiàn)場,對照標(biāo)準(zhǔn),從設(shè)備、現(xiàn)場、安全管理等方面全面、客觀地進(jìn)行評價(jià),對照評價(jià)結(jié)果,我司已制定整改計(jì)劃,積極進(jìn)行整改。11月,公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時(shí),公司在春節(jié)、國慶、廣州亞運(yùn)會等節(jié)假日、重大活動前,積極開展專項(xiàng)檢查,履行社會責(zé)任,確保重點(diǎn)時(shí)期的生產(chǎn)安全。

  二、存在的問題和不足

  1、安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責(zé)任制未按“三級控制”要求層層落實(shí)。安全管理人員能力不足,部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清,對安全責(zé)任的落實(shí)有差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

  2、部分員工及外委檢修維護(hù)單位安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高,對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不完全到位,造成不安全事件仍屢有發(fā)生,對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。

  3、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷較多,設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高,整改難度較大,對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患,還需進(jìn)一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治,不斷消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。

  4、對外委單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足,檢修維護(hù)單位總體工作質(zhì)量不夠理想。公司各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),加強(qiáng)對本部門及所管理的外委單位的作業(yè)過程、工藝質(zhì)量、對安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等全方位監(jiān)管力度,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檢修和消缺工作的跟蹤、管理,提高設(shè)備檢修消缺質(zhì)量,同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),盡快提升現(xiàn)場作業(yè)安全、

  文明水平,保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。

  三、下一步工作改進(jìn)措施

  1、xx年,按照公司《管理手冊》要求,修訂、完善原有各項(xiàng)安全管理制度,并加強(qiáng)制度落實(shí)的監(jiān)督力度,強(qiáng)化安全管理體系的職能和效力,讓安全責(zé)任制真正落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人。

  2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓(xùn)工作,通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術(shù)能力。

  3、長期堅(jiān)持對公司危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行查找、分析,強(qiáng)化安全檢查的力度,逐漸建立、完善檢查標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源。按照“火力發(fā)電廠安全性評價(jià)”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求”,加強(qiáng)隱患排查治理,落實(shí)整改。

  4、加大對設(shè)備、設(shè)施的綜合治理工作,做好設(shè)備的缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作,重點(diǎn)提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設(shè)備的健康水平,為機(jī)組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎(chǔ)。

  5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動,對“兩票三制”等制度、規(guī)定的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督力度,堅(jiān)決打擊無票作業(yè)等違章行為,確!皟善比啤钡戎贫鹊恼照聢(zhí)行。

  6、修訂、完善《應(yīng)急預(yù)案》體系,組織開展演練,提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。

  7、以公司啟動NOSA工作為契機(jī),全力推行NOSA安全體系,提高全員的安全意識,提升安全管理水平,改善設(shè)備安全狀況,形成全公司良好的安全氛圍,確保公司安全生產(chǎn)工作長期、穩(wěn)定、良性發(fā)展。

  8、樹立大安全理念,加強(qiáng)對安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。

  電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 15

  為了認(rèn)真貫徹宣傳《關(guān)于印發(fā)全市集中開展安全生產(chǎn)大檢查辦公室工作方案的通知》(河安委辦〔20xx〕50號)、《南丹縣集中開展非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》(丹安監(jiān)管〔20xx〕34號)、《關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(河工信字〔20xx〕78號)、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全縣集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動有關(guān)工作的通知》(丹安委〔20xx〕11號)的文件精神,我礦6至9月積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)活動,并高度重視此次檢查工作,根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下:

  一、6至9月份安全生產(chǎn)情況

  1、自6月初以來,我礦牛洞坡工區(qū)、虎峒工區(qū)及洞坎工區(qū)由于各方面因素影響,均處于停工狀態(tài),各工區(qū)均已安排人員留守值班。

  2、自8月開始,我公司龍洞工區(qū)開始鉆探作業(yè),各工作面基本處于半停工狀態(tài),地面礦臺建設(shè)工作仍舊正常施工。

  3、自9月中旬以來,龍洞工區(qū)及響水灣工區(qū)已逐漸恢復(fù)施工,目前龍洞工區(qū)井下鉆探工作正常施工,響水灣工區(qū)掘進(jìn)面也開始恢復(fù)施工。

  二、工作總結(jié)

  這三個(gè)月的安全大檢查形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場、每一個(gè)工作地點(diǎn);對排查出的隱患區(qū)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊(duì)進(jìn)行落實(shí),各施工隊(duì)隊(duì)長按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案進(jìn)行落實(shí)治理。

  我公司針對這三個(gè)月以來檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)分析,存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循,安全意識淡薄,組織紀(jì)律松懈。大部分隱患都是因?yàn)閱T工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題,雖然這些隱患未導(dǎo)致事故的發(fā)生,但是必須引起我們的高度警惕。隱患問題重要的是去落實(shí),整改,但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的.安全隱患,避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名管理人員和職工的身上,實(shí)行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn),好辦法,把安全工作放在首位,扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。

  三、下一步工作安排

  1、整理工作思路,深入貫徹落實(shí)上級安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以“大排查大整治”活動為載體,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  2、突出重點(diǎn),全面抓好現(xiàn)場管理。加強(qiáng)各工區(qū)井下通風(fēng)管理工作,保障作業(yè)面通風(fēng)良好,嚴(yán)防中毒窒息事故的發(fā)生;加強(qiáng)井上井下火災(zāi)防范措施。

  3、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮三級教育培訓(xùn)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。

  電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 16

  今年第二季度,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省水利廳、市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央、省、市安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)方針、政策和文件精神,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、廣泛宣傳、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)檢查和隱患排查等措施入手,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,有效防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),第二季度無安全事故發(fā)生。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任

  為進(jìn)一步抓好全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作,年初對局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),從組織上確保了安全生產(chǎn)有人抓、有人管。同時(shí),結(jié)合水利安全工作實(shí)際,以xx發(fā)[20xx]6號《關(guān)于做好20xx季度水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》下發(fā)到各縣市、區(qū)水務(wù)局,對全年安全工作作了安排部署。各縣市、區(qū)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了安全人員、制定了安全制度、落實(shí)了安全措施和工作經(jīng)費(fèi),為扎實(shí)推進(jìn)水利安全生產(chǎn)工作起到了組織上和物資上的保障作用。

  二、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識

  在世界水日和安全生產(chǎn)月活動期間,共舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班6期,出動宣傳車80車次,參訓(xùn)人員xx余人,舉辦安全板報(bào)7期,在水利工程施工現(xiàn)場和重要地段懸掛安全宣傳橫幅xx余幅和警示牌xx余個(gè),發(fā)放宣傳資料xx余份。通過宣傳,提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了全民防患能力,減少了安全事故傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

  三、積極落實(shí)一崗雙責(zé),安全責(zé)任明確到位

  按照安全管理一崗雙責(zé)的工作要求和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,對安全工作責(zé)任層層分解,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,市水務(wù)局與各縣市、區(qū)水務(wù)局、縣市、區(qū)水務(wù)局與水管單位、水管單位與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均簽訂了安全工作責(zé)任書。對水庫、江河堤防、蓄水閘壩、漁業(yè)船只、山體滑坡落實(shí)了專管人員和工作職責(zé),做到縱向到底,橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度。

  四、深入開展安全檢查和隱患排查,加強(qiáng)安全預(yù)防預(yù)警工作

  切實(shí)做好安全檢查和隱患排查工作是有效防止和消除安全事故的'重要措施。在汛前,各縣市、區(qū)認(rèn)真組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的水庫、江河堤防、蓄水閘壩、漁業(yè)船只、人飲工程、工程施工現(xiàn)場、山體滑坡開展了拉網(wǎng)式大檢查。對檢查出的。安全隱患作了及時(shí)整改,將安全隱患消滅在萌芽階段。

  抽查結(jié)果表明:一是各縣市、區(qū)水務(wù)局對水利工程安全工作十分重視,建立了機(jī)構(gòu)、落實(shí)了人員、制定了措施、落實(shí)了經(jīng)費(fèi)和物資,落實(shí)了行政首長負(fù)責(zé)制,做到了安全工作層層有人抓,事事有人管二是各縣市、區(qū)對轄區(qū)內(nèi)開展了拉網(wǎng)式大檢查,對查出的隱患作出了整改措施,整改限期,努力做好各項(xiàng)安全工作,做到工程安全與灌溉兩不誤三是層層簽訂安全責(zé)任書。市局與各縣市、區(qū)水務(wù)局、縣市、區(qū)政府與中型水庫、縣市、區(qū)水務(wù)局與水利工程管理單位、水利工程管理單位與魚業(yè)船主均簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到了誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則四是對水庫安全管理抓好落實(shí),做到人員、責(zé)任、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資落實(shí)到位,編制了水庫安全管理應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行定期檢查和臨時(shí)檢查相結(jié)合,在檢查中作好檢查記錄,并做好存檔和待查五是對漁業(yè)船只作業(yè)人員要求證照齊全,作業(yè)時(shí)百分百穿戴救生衣,達(dá)到安全運(yùn)行的要求六是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班,堅(jiān)持交通暢通和通訊暢通,隨時(shí)作好防汛搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。

  安全工作責(zé)任重于泰山。在今后的工作中,進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全發(fā)展理念,進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,將安全生產(chǎn)管理推向規(guī)范化、制度化和經(jīng)常化。堅(jiān)持以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、做牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)控重特大安全事故發(fā)生,確保季度內(nèi)零安全事故目標(biāo)。

  電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 17

  水利局第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將所做工作小如下:

  一、在安全防汛方面

  1、各有關(guān)單位根據(jù)3月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改和排除,部分單位在xx月期間,又進(jìn)行了檢查并處理,確保安全渡汛,洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除,徹底消除安全隱患。

  2、各有關(guān)單位在主汛期,均能按照防汛責(zé)任制要求,做好值班、防汛信息上傳下達(dá)、安全巡查、搶險(xiǎn)及報(bào)災(zāi)等方面的工作。

  3、xx月xx日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險(xiǎn)模擬演練,參加人數(shù)xx人。

  二、在建施工項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常安全管理方面

  第二季度,各單位合防汛工作,均加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)意識,總體工作有進(jìn)步,希望繼續(xù)努力。

  第二季度,由于防汛任務(wù)重,安辦抽查較少,共抽查了12個(gè)水利生產(chǎn)企業(yè),發(fā)出整改通知書6份。通過檢查,看到許多單位對原來提到的問題均進(jìn)行了整改,但有此沒有整改到位,仍然存在項(xiàng)目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場進(jìn)行管理監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,監(jiān)理員無證上崗水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善,電站員工部分無證上崗,安全設(shè)施不全等問題。

  水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關(guān),安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,因時(shí)間太長,無法直接換證,只能分期分批培訓(xùn)取證。

  三、安全生產(chǎn)月活動情況

  x月份是全國安全生產(chǎn)月,根據(jù)南平市水利局和武夷山市安監(jiān)局文件要求,我局制定了安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃和要求,下發(fā)至各有關(guān)單位,各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳、培訓(xùn)、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的'安全生產(chǎn)月宣傳活動,參加了連墩電站、水電總公司組織培訓(xùn)開班式。連墩電站、水電總公司安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多,形式多樣,予以表?xiàng)睢?/p>

  四、其它方面

  參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報(bào)工作,目前全市共有xx個(gè)水利安全生產(chǎn)管理單位和xx個(gè)管理工程。

【電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)】相關(guān)文章:

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)01-09

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)08-03

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選15篇)02-10

電廠化水安全生產(chǎn)工作總結(jié)04-09

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)(15篇)01-09

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選15篇03-14

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇01-09

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)11-25

電廠安全生產(chǎn)的工作總結(jié)匯報(bào)11-29