有關(guān)醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)演講稿4篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。隨著社會不斷地進(jìn)步，越來越多人會去使用演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)演講稿4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)演講稿 篇1
我驕傲， 因為我是一名救死扶傷的白衣天使！
我榮幸，因為我身屬團結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)的團隊！
我自豪，因為在我的身邊，有無數(shù)甘于在平凡的崗位創(chuàng)造不平凡業(yè)績的人！
有人說用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻(xiàn)。作為一名白衣天使，面對患者渴求的目光，我們義無反顧；面對工作的一慣平凡，我們從容不迫；面對肩負(fù)的神圣職責(zé)，我們兢兢業(yè)業(yè)；面對時代的召喚，我們一往無前。因為我們的雙臂撐起的是希望，因為我們的雙手托起的是明天的太陽。如果說，無私的奉獻(xiàn)精神是白衣天使永恒的追求，那么，高尚的醫(yī)德風(fēng)范則是我們珍視的生命！在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績，愛與奉獻(xiàn)是我們白衣天使永恒不變的主題！愛與奉獻(xiàn)是白衣天使無悔的選擇！
記得我們的劉義院長曾說過：創(chuàng)優(yōu)無止境，服務(wù)無窮期。每個醫(yī)護人員都要把身邊的小事做好，責(zé)任面前無小事。小事情關(guān)系大責(zé)任，小事情關(guān)系大榮辱。我們每名醫(yī)護人員也深知：患者在你心中有多重，你在人民的心中就有多重！所以我們時刻把南丁格爾“燃燒自己、照亮別人、壓濾機濾布 無私奉獻(xiàn)”的精神牢記在心，把愛心、溫暖更多地獻(xiàn)給人民群眾。為了 “創(chuàng)百姓滿意醫(yī)院，爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”，滿足患者日益增長的服務(wù)需求，我院本著“以人為本，以患者為中心”的宗旨，從患者的角度出發(fā)，換位思維，全面提高服務(wù)質(zhì)量。為了患者有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境，我們投資1000多萬元興建擴建和裝修了10000平方米的病房，美化了環(huán)境；為了提高醫(yī)療水平投資1000萬元購進(jìn)了彩超、ct、胃鏡等先進(jìn)儀器和設(shè)備；為了減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，我們嚴(yán)格控制處方和藥品價格，做到全市最低；為了提高服務(wù)質(zhì)量，我們加強了醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，加大了監(jiān)督制約力度，在全院開展了以救護生命為重，從細(xì)微之處做起，講究服務(wù)禮儀，規(guī)范舉止行為，讓患者真正舒心、滿意為內(nèi)容的親情服務(wù)活動。通過努力，我們醫(yī)院被群眾評為百佳醫(yī)院，并有兩個科室被評為誠信科室。豐碑無語，行勝于言。雖然我們沒有感天動地的豪言壯語，但我們卻立足平凡的崗位，用自己無言的行動，展現(xiàn)著XX縣醫(yī)院醫(yī)護人員的人生觀、價值觀，展現(xiàn)著我們報效社會、報效人民的責(zé)任感和使命感，為黨和人民的醫(yī)療事業(yè)輝煌，全面打造醫(yī)院的品牌形象，濃墨重彩譜寫救死扶傷新篇章。
朋友們，如果我們的醫(yī)院是一棵參天大樹，我們則是與樹干息脈相連的片片綠葉；如果救死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流，我們則是激流中悄悄綻放的朵朵浪花。XX縣醫(yī)院能有今天的發(fā)展，XX縣醫(yī)院能在人民群眾中樹立良好形象，是我們眾多白衣天使辛勤努力的結(jié)果，是眾多白衣天使忘我工作無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。當(dāng)你步入XX縣醫(yī)院，你就會如沐春風(fēng)，無形中被一種精神，一種奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)的團隊精神所感染。在這里，你不僅會感受到真誠、微笑、熱情周到的服務(wù)，更能從深層次領(lǐng)略到我們白衣天使愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的品德和情操。在這里大家都抱著“院興我榮，院衰我恥”、“醫(yī)療工作無小事”“小事得失現(xiàn)榮辱”人生理念和工作信條；在這里，高揚著團結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏、敢為人先的團隊旗幟；在這里，每時每刻都在譜寫著救死扶傷的璀璨華章；在這里，每個人都用實際行動展現(xiàn)著自己的人生價值，那就是——燃燒自己，溫暖患者。這就是我們XX縣醫(yī)院醫(yī)護人員的風(fēng)采，這就是我們白衣天使無悔的奉獻(xiàn)情結(jié)。
醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)演講稿 篇2
中華民族歷來有“敬業(yè)樂群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國人民的傳統(tǒng)美德。敬業(yè)，就是指一個人對自己所從事的工作，持負(fù)責(zé)還是持不負(fù)責(zé)的態(tài)度；敬業(yè)，就是人們在某集體的工作中，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德的工作態(tài)度。據(jù)調(diào)查，敬業(yè)員工的工作績效要比不敬業(yè)的員工高出4到9倍。在新的形勢下,如何發(fā)揮財務(wù)職能部門作用,創(chuàng)新工作機制,創(chuàng)新工作作風(fēng),創(chuàng)新工作方法,全力以赴為醫(yī)院臨床科室服務(wù),為患者服務(wù),為部隊官兵服務(wù)?是擺在自己面前的一個嶄新的課題。
什么是忠誠？以我之見，對醫(yī)院忠誠就是要有一種無怨無悔的敬業(yè)精。以敬業(yè)的狀態(tài)、敬業(yè)的作風(fēng)和敬業(yè)的精神對待本職工作。正因為自己做到了敬業(yè)，才使自己收獲到人生和工作經(jīng)驗，收獲到事業(yè)和崗位業(yè)績，收獲到寶貴的精神財富。古往今來，多少仁人志士之所以能夠成就自己成就大業(yè)，就是具有較強的敬業(yè)精神。諸葛亮是我國歷史上著名的政治家、軍事家，先生被視為中華民族智慧的化身，大智大勇的代表。他的一生，是成功和輝煌的一生。東漢末，劉備三顧茅廬，從鄧縣隆中請出諸葛亮為其軍師。當(dāng)時，魏、蜀、吳三國鼎立，三國之中蜀國國小人少，實力較弱，諸葛亮從長遠(yuǎn)利益著眼，建立吳蜀聯(lián)盟，使蜀國得以全力對付魏國。對內(nèi)，諸葛亮充實國家力量，安定人民生活；注意選拔人才，任人為賢；賞罰分明；虛心征求各方面的意見；嚴(yán)格要求各級官吏，懲辦貪污不法行為，以樹立官員廉潔奉公的風(fēng)氣。這樣，蜀國才漸漸走向強大。諸葛亮先生靠的是什么成功的，是敬業(yè)精神。
結(jié)合我們財務(wù)工作崗位，去年以來，我們財務(wù)科充分發(fā)揮保障管理服務(wù)的職能作用，全體人員始終保持敬業(yè)的狀態(tài)、敬業(yè)的作風(fēng)和敬業(yè)的精神對待本職工作，圍繞中心，服務(wù)大局，團結(jié)一心，奮力拼搏，不懼繁難瑣碎，不怕困難挑戰(zhàn)，注重細(xì)節(jié)履職責(zé)，把握重點促保障，綜合服務(wù)塑形象，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
未來的歲月里，為了更好地為醫(yī)院臨床科室服務(wù),為患者服務(wù),為部隊官兵服務(wù)，我們決心做到以下幾點。
一、強化學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院財務(wù)工作人員素質(zhì)
提高財務(wù)工作隊伍的整體素質(zhì),適應(yīng)新形勢下軍醫(yī)院發(fā)展對財務(wù)管理工作的需要,我們要把加強職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)教育放在首位,并結(jié)合軍醫(yī)院財務(wù)工作特點與人員思想實際進(jìn)行“遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、廉潔自律”等方面教育，緊緊圍繞當(dāng)好參謀、出好點子，勤儉節(jié)約、科學(xué)理財上下功夫。每月不定期抽出時間，組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)財務(wù)知識，增強法制觀念，防止各種不良思想的侵蝕。積極鼓勵財務(wù)會計人員通過自學(xué)、培訓(xùn)等多種形式提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過各種措施，全面提高會計人員的專業(yè)判斷能力與職業(yè)道德水準(zhǔn)，不斷提高財會人員的財務(wù)分析能力，使其能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策信息，防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。
二、整章建制，完善醫(yī)院各項財務(wù)管理制度
財務(wù)規(guī)章制度是軍隊醫(yī)院財務(wù)管理的規(guī)范性文件，是強化財務(wù)管理的依據(jù)。醫(yī)院財務(wù)管理制度是為了控制醫(yī)院內(nèi)部的一切經(jīng)濟業(yè)務(wù)，使之都能嚴(yán)格按照計劃規(guī)定的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行，最直接的目標(biāo)是厲行節(jié)約，防止差錯和舞弊行為。在制定財務(wù)管理制度中，要把握三個方面：一是預(yù)防控制為主，事后控制為輔；二是注重程序制約，對主要業(yè)務(wù)如物資設(shè)備采購、藥品采購和基建項日進(jìn)行招投標(biāo)的控制，必須經(jīng)過授權(quán)、執(zhí)行、記錄、檢查等控制程序；三是注重責(zé)任牽制，實行不相容職務(wù)的層次分離。辦理經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，涉及許多人員，包括審批人，經(jīng)辦人，財務(wù)保管人以及辦理會計事項的記賬人員等，為了有效監(jiān)督，按照規(guī)定的程序，要求實行不相容職務(wù)的分離。如會計工作中的會計和出納就屬不相容的職務(wù)，需要分離。應(yīng)當(dāng)加以分離的職務(wù)通常有：授權(quán)進(jìn)行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離；執(zhí)行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的職務(wù)與審核該項業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離；執(zhí)行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的職務(wù)與記錄該項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離；保管某項財產(chǎn)的職務(wù)與記錄陔項財產(chǎn)的職務(wù)要分離等等。所以，在機構(gòu)設(shè)置與崗化分工時，一定要明確各部門組織及上崗人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，并規(guī)定追究、查處責(zé)任的措施與獎懲辦法。
建立健全各項財務(wù)工作規(guī)章制度、財務(wù)人員工作職責(zé)和財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)是做好財務(wù)管理的前提條件。具體制定包括以下二方面。一是財務(wù)工作制度：經(jīng)費支出審批制度；現(xiàn)金管理制度；票據(jù)管理制度；住院處工作制度會計檔案管理制度；財產(chǎn)物資管理制度；收費處工作制度；收費、退費工作制度。有了健全的財務(wù)工作制度，各項工作才會有條不紊，才能保證國家財經(jīng)紀(jì)律的貫徹執(zhí)行，才能保證醫(yī)院財產(chǎn)的安全完整，確保會計及其他數(shù)據(jù)的正確可靠，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。二是財務(wù)人員工作職責(zé)：財務(wù)科長工作職責(zé)；財務(wù)科主管會計工作職責(zé)；出納工作職責(zé)；財產(chǎn)物資會計工作職責(zé)；藥品會計工作職責(zé)。制定了每個會計崗位職責(zé)，使每位會計人員明確自己對所從事工作應(yīng)盡的責(zé)任,約束會計人員更好地做好本職工作。
三、增收節(jié)支，加強醫(yī)院全面成本核算
加強成本和費用的管理。運用財務(wù)管理手段進(jìn)行醫(yī)療成本控制和成本核算，及時了解醫(yī)院的資源和潛力，改進(jìn)管理手段，降低勞動耗費，加速資金周轉(zhuǎn)，把成本核算作為加強醫(yī)院經(jīng)濟管理的中心環(huán)節(jié)和重要途徑，重新修訂獎金分配方案，新的獎金分配方案的修訂使醫(yī)院在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量；在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；極大的調(diào)節(jié)動了職工的積極性，業(yè)務(wù)收入比上年同期增長了,業(yè)務(wù)收支結(jié)余也比往年有大幅度提高。并對下屬醫(yī)院實行統(tǒng)一管理、獨立核算、自負(fù)盈虧的財務(wù)管理體制，這種體制有利于提高下屬醫(yī)院的積極性，加強了各下屬醫(yī)院自行約束，取得了較好的效果。對于醫(yī)院總部公共性的開支，從收入中按一定比例提取公用經(jīng)費開支，從而使得下屬醫(yī)院的負(fù)擔(dān)基本上公平。事實證明，實行上述財務(wù)管理體制是科學(xué)合理的，有操作性的。
創(chuàng)新管理模式。建立健全內(nèi)部激勵機制與約束機制，有效利用人力、物力、財力等資源，提高效率，降低成本，最大限度地為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的醫(yī)療服務(wù)，從而提高醫(yī)院競爭力，占有醫(yī)療市場份額。成本核算首先要制定行之有效的科室成本核算辦法，包括建立成本核算組織和成本管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范核算的收入、費用項目，健全成本核算制度，建立責(zé)任制成本考核體系，成本分析評價體系和成本信息反饋體系。成本核算的目的是控制支出、節(jié)能降耗、降低服務(wù)、營運成本。
實行目標(biāo)成本管理。一是根據(jù)醫(yī)院的實際情況，制定各臨床、醫(yī)療科室等責(zé)任單位的消耗定額、費用定額和目標(biāo)成本作為醫(yī)院控制成本的標(biāo)準(zhǔn)。二是在醫(yī)療服務(wù)過程中將醫(yī)院成本的實際消耗與責(zé)任目標(biāo)成本進(jìn)行比較，及時揭示和分析脫離責(zé)任目標(biāo)的差異，并采取措施加以改進(jìn)，以加強醫(yī)院成本的事中控制。三是在會計期末，各臨床、醫(yī)療科室等責(zé)任單位計算出各自的.實際醫(yī)療成本，并與責(zé)任目標(biāo)成本加以比較，揭示其差異，并分析形成差異的原因，查明責(zé)任歸屬，作為評價各責(zé)任單位業(yè)績的依據(jù)，為未來醫(yī)院成本管理和降低醫(yī)院成本指明方向。
四、堅持原則，加強軍醫(yī)院票據(jù)管理
一是建立健全醫(yī)院有價證券、收款票據(jù)管理制度，實行崗位分離，分工負(fù)責(zé)，并相互牽制。二是規(guī)范操作程序，正確使用票據(jù)。醫(yī)院的各類有價證券、收款票據(jù)必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，按收款性質(zhì)和內(nèi)容使用，按票據(jù)種類、使用人員分別建立領(lǐng)用登記本，對已開完的票據(jù)及時核對、嚴(yán)格銷號，防止舞弊現(xiàn)象發(fā)生。三是定期審核，加強督查。醫(yī)院要定期對有價證券、收款票據(jù)的管理進(jìn)行內(nèi)部審計，強化監(jiān)督管理，并通過定期和不定期的檢查來約束和規(guī)范票據(jù)管理的各個環(huán)節(jié)，確保票據(jù)安全。
五、注重質(zhì)量，強化資本運營管理意識
市場經(jīng)濟條件下，軍醫(yī)院財務(wù)管理必須關(guān)注資本運營，所謂資本運營是以經(jīng)濟效益最大化和資本增值為根本目的，以價值管理為特征，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，對醫(yī)院的全部資產(chǎn)進(jìn)行整合并有效經(jīng)營的一種管理方式，資本運營要求醫(yī)院在經(jīng)濟活動中要以資本保值、增值為核心，注重資本的投入產(chǎn)出效率。資本運營下的財務(wù)管理，不僅要通過醫(yī)院內(nèi)部資源的優(yōu)化組合，達(dá)到增值的目的，還要利用一切融資手段，擴大利用資本份額，通過控股、參股、兼并、聯(lián)合和組建醫(yī)療集團等途徑實現(xiàn)資本的擴張，將醫(yī)院內(nèi)部資源和外部資源結(jié)合起來進(jìn)行優(yōu)化配置，以獲得更大的資本價值增值效果。
六、精打細(xì)算，加強醫(yī)院財務(wù)收支管理
財務(wù)收支管理是整個財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。合理組織收入，嚴(yán)格控制支出,對促進(jìn)軍醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展有舉足輕重的作用。一是在組織收入方面,醫(yī)院認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市物價、醫(yī)保、公醫(yī)政策,完成新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的電腦錄入、申報工作，在門診大廳公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn),讓病人“看放心病、交明白錢”，并自覺接受上級部門和患者監(jiān)督。做到該收必收,不該收的堅決不收,誰違反收費標(biāo)準(zhǔn),如多收病人費用,一旦查出從科室獎金中扣除。二是籌措資金方面，醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身實際情況多形式、多渠道去籌措資金，解決醫(yī)院資金短缺的問題。在控制支出方面,醫(yī)院堅持“一支筆”審批制度，按規(guī)定的用途,合理使用資金,保證醫(yī)院業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)所需資金，加強稽核管理，定期、不定期地對資產(chǎn)使用情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決資金使用過程中存在的問題，提高資金使用效益。為了提高診療水平改善就醫(yī)環(huán)境，投入大量資金用于醫(yī)院裝修及儀器設(shè)備購置。
作為**軍隊醫(yī)院的一員，我在醫(yī)院工作了**年，從最初的小診所建設(shè)發(fā)展到現(xiàn)今的**擁有**名醫(yī)護人員**個科室，**年來，自己隨著軍醫(yī)院一起成長，走過了風(fēng)風(fēng)雨雨，走過了坎坎坷坷，十年磨一劍，親眼看著醫(yī)院由小變大，由弱變強。剛進(jìn)醫(yī)院時，我只是一名沒有任何工作經(jīng)驗的普通醫(yī)護工作者，而現(xiàn)在通過在軍醫(yī)院這個大熔爐里千錘百煉，已經(jīng)成長為部門負(fù)責(zé)人。感受再深的就是兩個字：敬業(yè)。自己有幸遇上一個敬業(yè)的好院領(lǐng)導(dǎo)，一個敬業(yè)的好團隊，一個敬業(yè)的好單位，一個敬業(yè)的好時代。
朋友們，敬業(yè)，就會使人在面對工作時做到：全力以赴，自動自發(fā)，不找借口，立即行動。有一種忠誠叫無悔，有一種付出叫充實，有一種熱愛叫盡責(zé)，讓我們同舟共濟，攻堅克難，發(fā)揮專長，礪勵奮進(jìn)，為飄揚的黨旗增光添彩，為我們醫(yī)院發(fā)展再立新功。
醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！我是xxx。今天我演講的題目是《尊重架起橋梁，溝通構(gòu)建和諧》。
我不是詩人，不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè)；我不是學(xué)者，不能用深邃的思想思考我的價值；我不是歌者，不能用動聽的歌喉歌詠我的崗位。今天沒有驚天動地的感慨，沒有慷慨激昂的話語。但我驕傲于我的事業(yè)，并深深地?fù)磹壑@份事業(yè)。
有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；如果你非常討厭工作，你的生活就是地獄。不愛崗就會下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)！如何在激烈的競爭中立于不敗之地就成為擺在我們每一個婦幼人面前的首要問題。
一、我們應(yīng)該做到真心為患者服務(wù)
首先要敬業(yè)。我們要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作，必須要有強烈的職責(zé)意識，必須要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。我們每個人都有自己的崗位，都承擔(dān)著繁重的工作，沒有較強的敬業(yè)精神和工作責(zé)任心就不可能做好本職工作。我們作為一名醫(yī)務(wù)工作者，唯有時刻保持憂患意識，以院為家，敏思好學(xué)，愛崗敬業(yè)，才對得起自己的工作！
其次要精業(yè)。所謂精業(yè)就是要“干一行、愛一行、精一行”，成為本專業(yè)精通業(yè)務(wù)的行家里手。只有精業(yè)，工作才有底氣，事業(yè)才有生氣�！耙磺幸圆∪藶橹行摹蹦蔷托枰覀円芯康臉I(yè)務(wù)能力和良好的涵養(yǎng)修為，用自己的青春和激情，默默地為患者服務(wù)。
再次，要懂得奉獻(xiàn)。“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，這就是對奉獻(xiàn)的最好注解。醫(yī)院給我們提供了展示自我，實現(xiàn)人生價值的空間舞臺。因此我們珍惜她，要以自己的努力工作來為醫(yī)院的服務(wù)樹立良好的形象。因為，一滴水，只有融入大海才不會干涸，一個人，只有將個人的價值與集體的利益結(jié)合起來，聰明才智才會充分發(fā)揮，生命價值才得以完美展現(xiàn)。所以，講奉獻(xiàn)應(yīng)該成為我們所有人的精神追求！
二、要做到一視同仁，尊重每一位患者
有人說，醫(yī)護人員太辛苦了，還需要倒夜班，有人說，醫(yī)護人員太臟了，都是一些伺候人的活。通過幾年的臨床實踐，我也真真實實的感受到作為一名醫(yī)護人員的辛苦與不易。凌晨七點半，我們的身影早已穿梭在護士站、治療室、病床前。夜深人靜時，我們依然在忙碌。星期天，我們依然在自己的崗位上。過年過節(jié)時，我們沒有和親人團聚，而是把自己獻(xiàn)給了每一位病人。
如果說工作的辛苦和勞累算不得什么，那么，由于不被理解而遭受的嘲笑、辱罵、甚至中傷，猶如千刀刺入我們火熱的心房！在對待這些時，我們不僅要有打不還手、罵不還口的忍耐力，更要有處理突發(fā)事件的果斷和機警。我們要曉之以理，動之以情，耐心地為他們講解，充分尊重每一位患者。
每當(dāng)走進(jìn)病房，我們總是腳步輕盈，面帶微笑，當(dāng)所有的花朵都灑滿雨露，我們的辛苦換來的是快樂無限，讓所有的孩子健康成長，是我們最大的心愿！
記得有一次一位聾啞產(chǎn)婦待產(chǎn)，陣痛的難受加上語言交流的困難，她一進(jìn)入產(chǎn)房就非常緊張。我坐在她的身邊，握著她的手，用紙和筆與她交流溝通，教她深呼吸，幫她喂水、擦汗、按摩，漸漸消除她的緊張，讓她慢慢適應(yīng)環(huán)境。就在我?guī)退茨ρ�，緩解不適的時候，她吐了，嘔吐的食物一下子濺到了我潔白的工作服上，酸臭味瞬時彌漫開來，令在場所有的人窒息。而剛剛平靜了片刻的她立刻又表現(xiàn)出恐慌，那雙不能說話的眼睛充滿了無助、內(nèi)疚和不知所措，疼痛著要幫我擦拭。我強忍頭暈，微笑著抓住了他的手。后來我們和麻醉醫(yī)生一起對她實施了鎮(zhèn)痛分娩術(shù)，幫她順利產(chǎn)下了一個3600g的女嬰。聽到新生兒降臨時那一聲有力的啼哭，看到產(chǎn)婦苦盡甘來欣喜的表情和感動的淚水，我們內(nèi)心深處的欣慰和愉悅，是何等的無以倫比！那一刻我被我的工作感動了。
三、把患者當(dāng)做親人，進(jìn)行心靈的溝通
有人說用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻(xiàn)。面對患者渴求的目光，我們義無反顧；面對工作的一慣平凡，我們從容不迫；面對肩負(fù)的神圣職責(zé)，我們兢兢業(yè)業(yè)；因為我們的雙臂撐起的是希望，因為我們的雙手托起的是明天的太陽。雖然沒有感天動地的豪言壯語，但我們卻立足平凡的崗位，用自己無言的行動，展現(xiàn)著婦幼保健醫(yī)護人員的人生觀、價值觀，濃墨重彩譜寫救死扶傷新篇章。
細(xì)心解答病患者及家屬的詢問，耐心地說服不懂政策的醫(yī)保患者，熱情地幫助患者解決困難，是我們神圣的職責(zé)。曾記得多少次對患者的悉心叮嚀，多少個患者一生都難以忘懷的夜晚我們放棄休息、放棄熟睡的兒女，年邁的父母，和他們一起度過。多少次促膝談心，解除了患者的恐懼與憂慮，連他們和老公都很難啟齒的知心話她們和我們娓娓道來。如果你是一名白衣天使，就要把每一名患者當(dāng)成自己的親人、朋友，用心去對待。
當(dāng)時間的鏡頭定格在今天，當(dāng)我們醫(yī)護人員歡聚一堂。大家可以驕傲的發(fā)現(xiàn)，我們醫(yī)院已經(jīng)站在一個新的歷史起點上，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量同步提升，社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。新起點意味著新挑戰(zhàn)，我們有理由相信，一個醫(yī)療水平更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)、社會效益更佳的婦幼保健院在不久的將來必將以她更加強勁的實力、更加迷人的魅力展現(xiàn)在世人面前。
此時此刻我不禁想起冰心曾經(jīng)說過：美的真諦應(yīng)該是和諧，因為有了和諧的陽光，就不會再有黑暗、孤獨、寒冷與彷徨；因為有了和諧的陽光，幸福才會蕩漾在每一張臉龐，當(dāng)溫暖的陽光充滿了每一個角落，就會匯聚成愛的海洋！尊重架起橋梁，溝通構(gòu)建和諧。如果說我在醫(yī)患和諧中是一個閃光的音符，那么我堅信成千上萬個護理姐妹們會用她們的實際行動，來譜寫醫(yī)患和諧更加絢麗、更加豐滿的華彩樂章！
醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，我很榮幸有這個機會給你們演講。我今天演講的題目是《醫(yī)院發(fā)展我有責(zé)》。
如果人生是一個大教室，那么我可以肯定的說_ _人民醫(yī)院是我的老師。在這里，我除了學(xué)到了工作中需要的知識和技能，也學(xué)到了認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度和責(zé)任感。對于我們的年輕一代來說，即使我們沒有龔自珍那樣的“我勸上帝返老還童”的能力，但我們有一顆熾熱的心，以拯救生命、解除痛苦為主要責(zé)任，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
作為一個在我們單位不到一年的新人，我沒有資格談什么遠(yuǎn)大的理想和發(fā)展，但和其他人一樣，我對醫(yī)院有著說不出的真誠和熱愛。這就像我們的第二個家，領(lǐng)導(dǎo)像我們的父母，病人像我們的孩子，我們享受著父母的引導(dǎo)和關(guān)愛，我們?yōu)楹⒆拥拇嗳鹾涂摁[而心疼。再優(yōu)秀的才華和知識，如果缺乏熱情，無異于畫餅充饑，對你毫無幫助。所以，對于這個大家庭，我們都需要燃燒青春的激情，讓它繁榮昌盛。
對于區(qū)域發(fā)展，有一句話很貼切：想富先修路。這說明要想謀求發(fā)展，就必須找到優(yōu)勢。對于醫(yī)院來說，高超的醫(yī)術(shù)、人員培訓(xùn)、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備購置等都是患者選擇醫(yī)療的重要因素。但是，交通便利、環(huán)境舒適、通訊適宜、就醫(yī)優(yōu)惠，已經(jīng)成為現(xiàn)代人的就醫(yī)選擇標(biāo)準(zhǔn)。對于民營醫(yī)院的崛起，拋開一切不談，他們五星級的醫(yī)療環(huán)境和友好的服務(wù)態(tài)度是值得學(xué)習(xí)的。民營醫(yī)院有一個現(xiàn)象，就是價格和服務(wù)分層次。有的人渴望醫(yī)療的優(yōu)惠待遇，有的人追求醫(yī)療的享受，這對于不同生活水平的人來說，未必是一種選擇。我記得一句老話：“每個成功的人都有一個開始。如果你有勇氣開始，你就能找到成功的方法�！睘樵谖以航？崎T診，
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