有關(guān)醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)演講稿三篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現(xiàn)在社會，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)演講稿 篇1
有人說，快樂是剛啟封的美酒，香沁肺腑；有人說，快樂是山間的清泉，穿越阻隔；有人說，快樂是和風細雨，洗盡塵埃；有人說，快樂是陽光彩虹，架起心橋。而我說，快樂是一條紐帶，能讓心與心的距離更近！
是的，快樂是紐帶。作為一名護士，在年的工作實踐中，我深深地體會到，“以快樂為先導，注重護理文化建設(shè)，體現(xiàn)人文關(guān)懷，做工作的主人”這一理念是何等的重要！俗話說，三分治療七分護理。當我們懷著快樂的心境，運用智慧與能力，配合醫(yī)生，為患者減輕病痛；當我們己著快樂的心境，用親切與微笑，將關(guān)懷與愛融入患者的心中，我相信，整個治療過程將會事半功倍！
成功學有句名言說得好，工作的最高境界是快樂！我生活在一個非常能干的護理團隊中，每當有搶救時，看著護士長那利落的動作，那種抓緊每分每秒的專心致志的精神，我都非常感動，甚至于消除了所有的緊張與疲憊。確實，如果說，我們的工作不辛苦，那是假的！如果說整個工作過程中我們不疲憊，那是假的。但成功學有句名言：細節(jié)決定成功。我們白天打針、輸液、測血壓、量體溫，在單調(diào)的工作中感覺著重復的快樂。夜晚不眠不休，用愛心、用責任去守護，讓生命平靜度過黑暗，迎來一個個燦爛的晨曦。雖然每項工作都是那樣的微小瑣碎，但只要與病人的康復息息相關(guān)，在我們心中就是無比的重要。平時工作中，我們時時把病人放在心里，時刻揣摸病人的心思，把他們想要的、所求的事做在前頭。每當病人就診，我們總是及時盡快地安排。 他們進行各項檢查，合理進行護理與宣教，當他們有痛楚不適之時，及時給他們撫觸安慰。這些事雖小最能打動病人的心，調(diào)動他們的情緒，積極配合治療。因此，雖然累，卻沒有人抱怨，沒有人倒下，更沒有人因此而出現(xiàn)工作失誤，當懷著積極而樂觀的心態(tài)，克服一個又一個困難，將一個又一個問題解決到最好，快樂如花一樣在我們心里綻放！
詩人說，太陽因選擇輝煌而燃燒，高山因為選擇堅毅而偉岸，人們因選擇夢想而執(zhí)著，因選擇精彩而奉獻！作為護士，我們選擇了為護理事業(yè)而奉獻，選擇了為病患解除痛苦而付出，而快樂護理則拉近了我們奮斗的目標！春去冬來，我們最美好的青春年華消逝在平凡的護理崗位上；日復一日，歲月的皺紋早已悄悄爬上我們的額頭，但是，我們依然在用自己方式在追尋著明天的腳步。我和我的護士姐妹們用坦誠的心和真誠的愛，熱愛病人，善待生命，把愛心和真情融入工作；用親切的笑容，去溫暖病人那顆受傷的心；用辛勞的雙手，抹去病人臉上的愁云；用熟練的技術(shù)，為病人解除痛苦。無數(shù)生命在我們的撫慰與關(guān)愛中得以平安和延續(xù)！快樂護理，使我們天使的稱號更加貼切，更為我們贏得更多的光環(huán)和贊譽。雖然，從來沒有人會記住我們的名字，更沒有人會懂得我們的付出和犧牲。但是，既然我們有一個神圣的名字叫護士，那么，在今后的每個日子里，在每一個工作崗位上，我們都將快樂地迎接每一份挑戰(zhàn)，在快樂中奮進，在快樂中拼搏，發(fā)揚南丁格爾精神，用快樂創(chuàng)造護理生涯的每一個奇跡，用激情鑄就護理事業(yè)的再一次輝煌。
醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好，我很榮幸有這個機會給你們演講。我今天演講的題目是《醫(yī)院發(fā)展我有責》。
如果人生是一個大教室，那么我可以肯定的說_ _人民醫(yī)院是我的老師。在這里，我除了學到了工作中需要的知識和技能，也學到了認真細致的態(tài)度和責任感。對于我們的年輕一代來說，即使我們沒有龔自珍那樣的“我勸上帝返老還童”的能力，但我們有一顆熾熱的心，以拯救生命、解除痛苦為主要責任，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
作為一個在我們單位不到一年的新人，我沒有資格談什么遠大的理想和發(fā)展，但和其他人一樣，我對醫(yī)院有著說不出的真誠和熱愛。這就像我們的第二個家，領(lǐng)導像我們的父母，病人像我們的孩子，我們享受著父母的引導和關(guān)愛，我們?yōu)楹⒆拥拇嗳鹾涂摁[而心疼。再優(yōu)秀的才華和知識，如果缺乏熱情，無異于畫餅充饑，對你毫無幫助。所以，對于這個大家庭，我們都需要燃燒青春的激情，讓它繁榮昌盛。
對于區(qū)域發(fā)展，有一句話很貼切：想富先修路。這說明要想謀求發(fā)展，就必須找到優(yōu)勢。對于醫(yī)院來說，高超的醫(yī)術(shù)、人員培訓、技術(shù)引進、設(shè)備購置等都是患者選擇醫(yī)療的重要因素。但是，交通便利、環(huán)境舒適、通訊適宜、就醫(yī)優(yōu)惠，已經(jīng)成為現(xiàn)代人的就醫(yī)選擇標準。對于民營醫(yī)院的崛起，拋開一切不談，他們五星級的醫(yī)療環(huán)境和友好的服務態(tài)度是值得學習的。民營醫(yī)院有一個現(xiàn)象，就是價格和服務分層次。有的人渴望醫(yī)療的優(yōu)惠待遇，有的人追求醫(yī)療的享受，這對于不同生活水平的人來說，未必是一種選擇。我記得一句老話：“每個成功的人都有一個開始。如果你有勇氣開始，你就能找到成功的方法�！睘樵谖以航？崎T診，
醫(yī)護人員愛崗敬業(yè)演講稿 篇3
中華民族歷來有“敬業(yè)樂群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國人民的傳統(tǒng)美德。敬業(yè)，就是指一個人對自己所從事的工作，持負責還是持不負責的態(tài)度；敬業(yè)，就是人們在某集體的工作中，嚴格遵守職業(yè)道德的工作態(tài)度。據(jù)調(diào)查，敬業(yè)員工的工作績效要比不敬業(yè)的員工高出4到9倍。在新的形勢下,如何發(fā)揮財務職能部門作用,創(chuàng)新工作機制,創(chuàng)新工作作風,創(chuàng)新工作方法,全力以赴為醫(yī)院臨床科室服務,為患者服務,為部隊官兵服務?是擺在自己面前的一個嶄新的課題。
什么是忠誠？以我之見，對醫(yī)院忠誠就是要有一種無怨無悔的敬業(yè)精。以敬業(yè)的狀態(tài)、敬業(yè)的作風和敬業(yè)的精神對待本職工作。正因為自己做到了敬業(yè)，才使自己收獲到人生和工作經(jīng)驗，收獲到事業(yè)和崗位業(yè)績，收獲到寶貴的精神財富。古往今來，多少仁人志士之所以能夠成就自己成就大業(yè)，就是具有較強的敬業(yè)精神。諸葛亮是我國歷史上著名的政治家、軍事家，先生被視為中華民族智慧的化身，大智大勇的代表。他的一生，是成功和輝煌的一生。東漢末，劉備三顧茅廬，從鄧縣隆中請出諸葛亮為其軍師。當時，魏、蜀、吳三國鼎立，三國之中蜀國國小人少，實力較弱，諸葛亮從長遠利益著眼，建立吳蜀聯(lián)盟，使蜀國得以全力對付魏國。對內(nèi)，諸葛亮充實國家力量，安定人民生活；注意選拔人才，任人為賢；賞罰分明；虛心征求各方面的意見；嚴格要求各級官吏，懲辦貪污不法行為，以樹立官員廉潔奉公的風氣。這樣，蜀國才漸漸走向強大。諸葛亮先生靠的是什么成功的，是敬業(yè)精神。
結(jié)合我們財務工作崗位，去年以來，我們財務科充分發(fā)揮保障管理服務的職能作用，全體人員始終保持敬業(yè)的狀態(tài)、敬業(yè)的作風和敬業(yè)的精神對待本職工作，圍繞中心，服務大局，團結(jié)一心，奮力拼搏，不懼繁難瑣碎，不怕困難挑戰(zhàn)，注重細節(jié)履職責，把握重點促保障，綜合服務塑形象，比較圓滿地完成了各項工作任務。
未來的歲月里，為了更好地為醫(yī)院臨床科室服務,為患者服務,為部隊官兵服務，我們決心做到以下幾點。
一、強化學習，提高醫(yī)院財務工作人員素質(zhì)
提高財務工作隊伍的整體素質(zhì),適應新形勢下軍醫(yī)院發(fā)展對財務管理工作的需要,我們要把加強職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)教育放在首位,并結(jié)合軍醫(yī)院財務工作特點與人員思想實際進行“遵紀守法、愛崗敬業(yè)、廉潔自律”等方面教育，緊緊圍繞當好參謀、出好點子，勤儉節(jié)約、科學理財上下功夫。每月不定期抽出時間，組織財務人員學習財務知識，增強法制觀念，防止各種不良思想的侵蝕。積極鼓勵財務會計人員通過自學、培訓等多種形式提高業(yè)務素質(zhì)。通過各種措施，全面提高會計人員的專業(yè)判斷能力與職業(yè)道德水準，不斷提高財會人員的財務分析能力，使其能為領(lǐng)導及時提供決策信息，防范財務風險的發(fā)生。
二、整章建制，完善醫(yī)院各項財務管理制度
財務規(guī)章制度是軍隊醫(yī)院財務管理的規(guī)范性文件，是強化財務管理的依據(jù)。醫(yī)院財務管理制度是為了控制醫(yī)院內(nèi)部的一切經(jīng)濟業(yè)務，使之都能嚴格按照計劃規(guī)定的預期目標進行，最直接的目標是厲行節(jié)約，防止差錯和舞弊行為。在制定財務管理制度中，要把握三個方面：一是預防控制為主，事后控制為輔；二是注重程序制約，對主要業(yè)務如物資設(shè)備采購、藥品采購和基建項日進行招投標的控制，必須經(jīng)過授權(quán)、執(zhí)行、記錄、檢查等控制程序；三是注重責任牽制，實行不相容職務的層次分離。辦理經(jīng)濟業(yè)務事項，涉及許多人員，包括審批人，經(jīng)辦人，財務保管人以及辦理會計事項的記賬人員等，為了有效監(jiān)督，按照規(guī)定的程序，要求實行不相容職務的分離。如會計工作中的會計和出納就屬不相容的職務，需要分離。應當加以分離的職務通常有：授權(quán)進行某項經(jīng)濟業(yè)務的職務要分離；執(zhí)行某項經(jīng)濟業(yè)務的職務與審核該項業(yè)務的職務要分離；執(zhí)行某項經(jīng)濟業(yè)務的職務與記錄該項經(jīng)濟業(yè)務的職務要分離；保管某項財產(chǎn)的.職務與記錄陔項財產(chǎn)的職務要分離等等。所以，在機構(gòu)設(shè)置與崗化分工時，一定要明確各部門組織及上崗人員應承擔的責任范圍，并規(guī)定追究、查處責任的措施與獎懲辦法。
建立健全各項財務工作規(guī)章制度、財務人員工作職責和財務人員業(yè)務考核標準是做好財務管理的前提條件。具體制定包括以下二方面。一是財務工作制度：經(jīng)費支出審批制度；現(xiàn)金管理制度；票據(jù)管理制度；住院處工作制度會計檔案管理制度；財產(chǎn)物資管理制度；收費處工作制度；收費、退費工作制度。有了健全的財務工作制度，各項工作才會有條不紊，才能保證國家財經(jīng)紀律的貫徹執(zhí)行，才能保證醫(yī)院財產(chǎn)的安全完整，確保會計及其他數(shù)據(jù)的正確可靠，為領(lǐng)導決策提供科學的依據(jù)。二是財務人員工作職責：財務科長工作職責；財務科主管會計工作職責；出納工作職責；財產(chǎn)物資會計工作職責；藥品會計工作職責。制定了每個會計崗位職責，使每位會計人員明確自己對所從事工作應盡的責任,約束會計人員更好地做好本職工作。
三、增收節(jié)支，加強醫(yī)院全面成本核算
加強成本和費用的管理。運用財務管理手段進行醫(yī)療成本控制和成本核算，及時了解醫(yī)院的資源和潛力，改進管理手段，降低勞動耗費，加速資金周轉(zhuǎn)，把成本核算作為加強醫(yī)院經(jīng)濟管理的中心環(huán)節(jié)和重要途徑，重新修訂獎金分配方案，新的獎金分配方案的修訂使醫(yī)院在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質(zhì)量；在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；極大的調(diào)節(jié)動了職工的積極性，業(yè)務收入比上年同期增長了,業(yè)務收支結(jié)余也比往年有大幅度提高。并對下屬醫(yī)院實行統(tǒng)一管理、獨立核算、自負盈虧的財務管理體制，這種體制有利于提高下屬醫(yī)院的積極性，加強了各下屬醫(yī)院自行約束，取得了較好的效果。對于醫(yī)院總部公共性的開支，從收入中按一定比例提取公用經(jīng)費開支，從而使得下屬醫(yī)院的負擔基本上公平。事實證明，實行上述財務管理體制是科學合理的，有操作性的。
創(chuàng)新管理模式。建立健全內(nèi)部激勵機制與約束機制，有效利用人力、物力、財力等資源，提高效率，降低成本，最大限度地為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的醫(yī)療服務，從而提高醫(yī)院競爭力，占有醫(yī)療市場份額。成本核算首先要制定行之有效的科室成本核算辦法，包括建立成本核算組織和成本管理網(wǎng)絡，規(guī)范核算的收入、費用項目，健全成本核算制度，建立責任制成本考核體系，成本分析評價體系和成本信息反饋體系。成本核算的目的是控制支出、節(jié)能降耗、降低服務、營運成本。
實行目標成本管理。一是根據(jù)醫(yī)院的實際情況，制定各臨床、醫(yī)療科室等責任單位的消耗定額、費用定額和目標成本作為醫(yī)院控制成本的標準。二是在醫(yī)療服務過程中將醫(yī)院成本的實際消耗與責任目標成本進行比較，及時揭示和分析脫離責任目標的差異，并采取措施加以改進，以加強醫(yī)院成本的事中控制。三是在會計期末，各臨床、醫(yī)療科室等責任單位計算出各自的實際醫(yī)療成本，并與責任目標成本加以比較，揭示其差異，并分析形成差異的原因，查明責任歸屬，作為評價各責任單位業(yè)績的依據(jù)，為未來醫(yī)院成本管理和降低醫(yī)院成本指明方向。
四、堅持原則，加強軍醫(yī)院票據(jù)管理
一是建立健全醫(yī)院有價證券、收款票據(jù)管理制度，實行崗位分離，分工負責，并相互牽制。二是規(guī)范操作程序，正確使用票據(jù)。醫(yī)院的各類有價證券、收款票據(jù)必須納入財務部門統(tǒng)一管理，按收款性質(zhì)和內(nèi)容使用，按票據(jù)種類、使用人員分別建立領(lǐng)用登記本，對已開完的票據(jù)及時核對、嚴格銷號，防止舞弊現(xiàn)象發(fā)生。三是定期審核，加強督查。醫(yī)院要定期對有價證券、收款票據(jù)的管理進行內(nèi)部審計，強化監(jiān)督管理，并通過定期和不定期的檢查來約束和規(guī)范票據(jù)管理的各個環(huán)節(jié)，確保票據(jù)安全。
五、注重質(zhì)量，強化資本運營管理意識
市場經(jīng)濟條件下，軍醫(yī)院財務管理必須關(guān)注資本運營，所謂資本運營是以經(jīng)濟效益最大化和資本增值為根本目的，以價值管理為特征，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，對醫(yī)院的全部資產(chǎn)進行整合并有效經(jīng)營的一種管理方式，資本運營要求醫(yī)院在經(jīng)濟活動中要以資本保值、增值為核心，注重資本的投入產(chǎn)出效率。資本運營下的財務管理，不僅要通過醫(yī)院內(nèi)部資源的優(yōu)化組合，達到增值的目的，還要利用一切融資手段，擴大利用資本份額，通過控股、參股、兼并、聯(lián)合和組建醫(yī)療集團等途徑實現(xiàn)資本的擴張，將醫(yī)院內(nèi)部資源和外部資源結(jié)合起來進行優(yōu)化配置，以獲得更大的資本價值增值效果。
六、精打細算，加強醫(yī)院財務收支管理
財務收支管理是整個財務管理的重要環(huán)節(jié)。合理組織收入，嚴格控制支出,對促進軍醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展有舉足輕重的作用。一是在組織收入方面,醫(yī)院認真貫徹執(zhí)行省市物價、醫(yī)保、公醫(yī)政策,完成新的醫(yī)療收費項目及收費標準的電腦錄入、申報工作，在門診大廳公布醫(yī)療收費標準,讓病人“看放心病、交明白錢”，并自覺接受上級部門和患者監(jiān)督。做到該收必收,不該收的堅決不收,誰違反收費標準,如多收病人費用,一旦查出從科室獎金中扣除。二是籌措資金方面，醫(yī)院應結(jié)合自身實際情況多形式、多渠道去籌措資金，解決醫(yī)院資金短缺的問題。在控制支出方面,醫(yī)院堅持“一支筆”審批制度，按規(guī)定的用途,合理使用資金,保證醫(yī)院業(yè)務周轉(zhuǎn)所需資金，加強稽核管理，定期、不定期地對資產(chǎn)使用情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決資金使用過程中存在的問題，提高資金使用效益。為了提高診療水平改善就醫(yī)環(huán)境，投入大量資金用于醫(yī)院裝修及儀器設(shè)備購置。
作為**軍隊醫(yī)院的一員，我在醫(yī)院工作了**年，從最初的小診所建設(shè)發(fā)展到現(xiàn)今的**擁有**名醫(yī)護人員**個科室，**年來，自己隨著軍醫(yī)院一起成長，走過了風風雨雨，走過了坎坎坷坷，十年磨一劍，親眼看著醫(yī)院由小變大，由弱變強。剛進醫(yī)院時，我只是一名沒有任何工作經(jīng)驗的普通醫(yī)護工作者，而現(xiàn)在通過在軍醫(yī)院這個大熔爐里千錘百煉，已經(jīng)成長為部門負責人。感受再深的就是兩個字：敬業(yè)。自己有幸遇上一個敬業(yè)的好院領(lǐng)導，一個敬業(yè)的好團隊，一個敬業(yè)的好單位，一個敬業(yè)的好時代。
朋友們，敬業(yè)，就會使人在面對工作時做到：全力以赴，自動自發(fā)，不找借口，立即行動。有一種忠誠叫無悔，有一種付出叫充實，有一種熱愛叫盡責，讓我們同舟共濟，攻堅克難，發(fā)揮專長，礪勵奮進，為飄揚的黨旗增光添彩，為我們醫(yī)院發(fā)展再立新功。
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