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私營企業(yè)先進事跡材料（通用12篇）
無論在學習、工作或是生活中，大家都不可避免地會接觸到事跡吧，事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。一般事跡是怎么起草的呢？以下是小編收集整理的私營企業(yè)先進事跡材料，歡迎大家分享。
私營企業(yè)先進事跡材料 篇1
轉眼間今年一年即將結束。一年來我部趙xx，工作積極認真，無任何工作投訴和不良記錄。能夠主動完成領導布置的任務，并且能夠積極配合其他部門工作。在工作各個方面都比較優(yōu)秀突出，特別是今年公司迎接上級部門檢查、公司三級標準化達標驗收、公司體系驗收等安全工作中，按照驗收審核要求，加班加點完善臺賬資料，順利通過了上級安全驗收工作，為了三個方面的工作作出了貢獻，并配合部門內(nèi)務工作和現(xiàn)場管理，開創(chuàng)部門工作新局面作出了積極的努力。具體事跡如下：
xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、建立安環(huán)部門各項臺賬。
該員工安環(huán)主要工工作分兩方面：一個現(xiàn)場和一個辦公室區(qū)域，在公司部門領導的帶領下，該員工勤走、多問，通過認真學習，一步一步的摸索出并總結了一套工作程序目。并隨之建立了事故臺賬、應急預案臺賬(并對演習預案進行規(guī)范化記錄、評審和備案)、法律法規(guī)臺賬、安全教育臺賬等并整理我部檢查及活動記錄，方便了上級政府部門檢查，也證明了我部今年一年來工作的成績。
2、安全培訓和安全宣傳
安全培訓和安全宣傳是搞好企業(yè)生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，企業(yè)主要從這兩方面來強化職工的安全意識，體現(xiàn)公司安全文化及理念。該員工在安全教育工作方面積極，利用視頻宣教方式，大大提高了員工對危險方面的認識也提高了員工對安全工作的參與積極性，真正的體現(xiàn)出“安全人人有責，共同參與”。今年的培訓，也得到了很大的`改變。具體從：新員工培訓、專項培訓等。按照吳部要求安全員參加班組晨會，該員工每個月參加了相關班組晨會：如豐順、華爾新及相關外包隊，使他們了解作業(yè)現(xiàn)場隱患也讓他們了解我們安環(huán)部管理特色并且取長補短，今年不但安全培訓比去年有所改觀，并且該員工也做出安全宣傳：高處作業(yè)宣傳、消防培訓、法律法律宣傳、以及配合行政人事部制造相關安全宣傳等各類周刊，使其豐富公司員工安全知識，也讓員工了解公司的安全文化提高員工在作業(yè)現(xiàn)場安全意識。
3、認真學習上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。
今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全管理工作，很多該員工配合部門領導，根據(jù)現(xiàn)場一些情況，結合廠區(qū)實際情況總結制定的相宜制度。這些制度的制不僅滿足了上級部門的檢查要求，也方便了我們公司的管理。
4、按時完成領導布置的檢查、整改督促相關工作。
該員工在完成部門領導布置的任務同時，也能夠積極配合公司其他部門工作是事項(如公司周刊、協(xié)助完成班組安全管理臺賬)
5、認真負責對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作。
6、由于個人愛好，該員工在工作時自學了cad制圖軟件、辦公自動化、3d動畫和photoshop平面設計等相關電腦辦公軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關，并利用課余時間學習英語等，再加部門領導平時指導，該員工的計算機水平有了很大程度提高，今年完成了安全事故教育匯編PPT材料、員工安全培訓材料，消防疏散圖等;
7、工作認真負責、在一年的工作表現(xiàn)當中無不良記錄、沒有一起因工作失責而造成投訴和損失;
8、積極配合部門領導對“公司三級標準化達標驗收工作和體系外審工作”
今年市安監(jiān)局要求上規(guī)模的船舶重工企業(yè)，xx年底必須通過“市三級安全標準化達標驗收”。該員工積極配合部門領導做好標準化驗收工作，跟蹤各個部門對標準化落實完成情況，使我公司提前在11月份順利通過“市三級安全標準化驗收”工作。今天體系內(nèi)審核工作，該員工積極配合領導完成體系復審工作。
9、尊重領導、團結同事
能夠尊重領導，跟同事關系融洽相處，還能積極的幫助其他員工。各方面的表現(xiàn)，都得到部門同事和領導認可和贊同，因此在年度評優(yōu)之際，我部門一致推薦內(nèi)部員工趙c為我部門年終優(yōu)秀員工。
私營企業(yè)先進事跡材料 篇2
在巍巍的伏牛山脈，有一塊風光秀麗、人杰地靈的土地，其因“山頂平坦如削”壯觀而得名，更因是“中原煤倉”而享譽全國，這就是全國八大煤炭基地之一的煤城――平頂山。站在平頂山頂，放眼東北部，有一座北依焦贊山，東臨許平南高速公路，與平漯鐵路緊密相連的礦井，便利的交通為她的蓄勢待飛插上了雙翼，她就是平頂山天安煤業(yè)股份有限公司八礦。
30年的發(fā)展歷程中，八礦黨政始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅持把建家活動作為實踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展，職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體，通過建安全之家、文化之家、民主之家、關愛之家、和諧之家，探索出了一條獨具特色的建家之路，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動力和支持，為和諧礦區(qū)建設注入了生機與活力。20xx年礦工會被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”稱號。
以人為本建設安全之家
安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權利的根本要求。針對煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì)，八礦工會始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設作為貫徹落實安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系。在日常工作中，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動日、紀念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務服務、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動，引導教育廣大職工積極投身安全文化建設，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。
為不斷推動群眾安全工作的深入開展，八礦工會在群監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機制，制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實行公開競聘、培訓考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系，在現(xiàn)場安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊對關鍵崗位、重點區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查，及時了解職工的安全思想行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人，使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組建設是搞好企業(yè)各項工作的基石。近年來，八礦工會結合中平能化集團白國周班組管理法的全國推廣，大力實施班組規(guī)范化管理、標準化建設活動，全面推行班組培訓、激勵、管理三項機制，積極推動創(chuàng)新、成長、登高三項工程，廣泛開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動，定期部署檢查、指導和考核各基層單位班組建設情況，定期組織班組職工開展學習反思交流活動，及時解決班組建設工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防范的預防控制體系，引導班組成員超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學習型、創(chuàng)新型、自主管理型班組建設的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設，滿足職工成長成才要求的特色班組管理體系。
發(fā)揮優(yōu)勢建設文化之家
為適應企業(yè)發(fā)展形勢需要，推動礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展，八礦工會注重職工學習意識的培育，注重職工技術素質(zhì)的培養(yǎng)，注重職工創(chuàng)新能力的提高，堅持以文化凝聚人，用文化武裝人，努力為職工學習成長創(chuàng)造良好環(huán)境，著力為職工提升素質(zhì)搭建平臺。
在具體工作實踐中，八礦工會著力加強職工學習陣地建設，大力開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，深入實施職工書屋工程，投資70余萬元，建成了占地面積達447平方米的3個綜合型職工書屋，書屋藏書量5.6萬冊，報刊72種(類)，聯(lián)網(wǎng)電腦15臺。同時，還開設了擁有35萬冊圖書的網(wǎng)上電子書庫，凡申請成為會員的職工均可免費上網(wǎng)閱讀。
為加快高素質(zhì)職工隊伍建設步伐，八礦工會積極引導職工根據(jù)職業(yè)崗位需要和自身特點，參加職工職業(yè)技能大賽、技術知識培訓、勞動技能競賽等活動。創(chuàng)建了以全國技術能手、全國“五一勞動獎章”獲得者周先鋒命名的學習工作站和以此為依托的五個專業(yè)學習工作室。并充分發(fā)揮各學習工作室技術、資源、設備優(yōu)勢，廣泛開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新、設備升級改造、科技項目研發(fā)等活動。由于在科技創(chuàng)新工作中做出的突出貢獻，周先鋒成為河南省煤炭系統(tǒng)唯一獲得國務院特殊津貼的個人。5年來，各專業(yè)學習工作室已累計完成技術革新、技術攻關、設備改造97項，創(chuàng)經(jīng)濟效益7956余萬元。涌現(xiàn)出了以河南省“五一勞動獎章”獲得者胡長江、河南省煤炭系統(tǒng)技術能手楊慶華為代表的一批樹得起、叫得響的技術人才。
面對國際金融危機給企業(yè)發(fā)展帶來的嚴重沖擊，八礦工會深入實施工會“大學�！苯ㄔO，廣泛開展“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”活動。結合企業(yè)重點工程、重點工作的開展，積極開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動，不斷深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動形式，全面推進“安康杯”競賽工作。由于工作成效突出，去年9月份，河南省總工會組織全省各市、各行業(yè)工會負責人在八礦成功舉辦了“工會充分發(fā)揮‘大學�！饔�，全面實施職工素質(zhì)建設工程現(xiàn)場推進會”。在會上八礦工會就自己的成功做法做了典型經(jīng)驗交流。
履行職責建設民主之家
依法維護職工合法權益是工會組織切實履行職責的重要體現(xiàn)。多年以來，無論企業(yè)勞動關系如何變化，八礦工會始終把這種思路作為推動“職工之家”建設的根本出發(fā)點，緊抓源頭參與環(huán)節(jié)不放松，指導和幫助職工依法簽訂勞動合同，協(xié)助有關部門做好勞動合同簽訂、變更、續(xù)訂工作。圍繞安全衛(wèi)生、勞動保護、生活福利、休息休假等關系職工切身利益的問題，及時代表職工方與礦行政方簽訂集體合同。勞動合同、集體合同簽訂履約工作，實現(xiàn)了與企業(yè)建設同步發(fā)展。八礦成為平頂山市首批被授予“和諧勞動關系模范企業(yè)”的單位。
為不斷推動勞動關系和諧企業(yè)建設的'深入發(fā)展，八礦工會堅持把星級職代會創(chuàng)建工作，作為依法維護職工合法權益的有效手段，積極探索職代會標準化、經(jīng)常化、體系化管理模式。從創(chuàng)建目標、活動標準、考評辦法等方面，制定了會前預審、質(zhì)量評估、投票表決、提案辦理、代表巡視、信息反饋等六項制度，形成了一套組織體系完善、運作程序規(guī)范、職權落實到位的職代會工作機制。成建制農(nóng)民工職代會工作更是首開河南省職工民主管理工作先河，為農(nóng)民工表達利益訴求、切實維權提供了堅實的平臺。
幾年來，面對日新月異的企業(yè)發(fā)展形勢，八礦工會謀發(fā)展、思穩(wěn)定，按照有利于保障廣大職工對企業(yè)改革發(fā)展的知情權、參與權和監(jiān)督權;有利于調(diào)動職工群眾參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和創(chuàng)造性的原則，不斷推進廠務公開工作向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面、向涉及職工切身利益方面、向企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設方面延伸，定期組織有關部門負責人認真研究礦、隊兩級廠務公開需要確定的項目和內(nèi)容，對于廣大職工廣泛關注的重要事項、重要內(nèi)容、重要決策，明確責任、量化指標、逐層安排、逐項落實。職工合法權益得到切實維護，企業(yè)民主政治建設質(zhì)量不斷提升。
濃厚的民主管理氛圍，穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為工會工作創(chuàng)新發(fā)展提供了寬松條件。近幾年，八礦工會堅持把職工呼聲當作第一信號，把職工需求當作第一選擇，把職工滿意不滿意當作第一標準。一方面從暢通民情信息渠道著手，創(chuàng)建了獨具特色的民情快速反映機制。不定期組織民情信息員深入到職工群眾中去，廣泛收集職工關注的熱點、難點、焦點問題。及時排查職工生活中的敏感點，分析把握誘發(fā)矛盾的波動點，及時對不穩(wěn)定因素進行預測、預報、預防。另一方面，從搭建職工參政議政平臺著手，創(chuàng)建了職工代表礦情質(zhì)詢會制度，實現(xiàn)了領導干部與職工代表面對面直接對話溝通。職工代表圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，涉及職工切身利益的焦點問題進行詢問、質(zhì)詢。各業(yè)務主管部門按照政策把握準確、內(nèi)容真實客觀、解釋說明到位的原則進行解釋答復。會議全過程進行電視實況錄像，向全礦職工家屬播放。兩項制度的建立，為職工民主管理工作創(chuàng)新了運行機制和管理方式，實現(xiàn)了民主管理“事后型”向“預防型”，“被動型”向“主動型”的轉變。
情系職工建設關愛之家
企業(yè)依靠職工創(chuàng)造效益，職工依賴企業(yè)求得發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展建設過程中，工會組織應始終把職工的冷暖甘苦放在維護職工合法權益的重要位置，尤其是要擔負起維護弱勢職工群體基本權益的重任，確保他們能夠共享改革發(fā)展成果。多年以來，八礦工會在關懷困難職工群體方面，堅持認真落實集團工會提出的“不讓一戶職工家庭生活不下去，不讓一名職工子女上不起學，不讓一名職工看不起病，”“三不讓”奮斗目標。
根據(jù)不同職工的生活訴求，八礦工會充分發(fā)揮困難職工幫扶中心作用，按照困難原因清、家庭狀況清、生活要求清、技術特長清、思想狀況清的“五清”標準建檔立卡，對困難職工救助工作實行動態(tài)管理。在思想上給予關心，在生活上給予照顧，在工作上給予關懷。定期開展扶貧解困送溫暖活動，及時將組織的關懷送到弱勢職工群體手中，幫助他們解除思想包袱，減輕生活壓力。全礦副處級以上領導干部每人都與指定困難戶實行掛靠幫扶，幫扶對象可向掛靠領導及時反映問題尋求幫助。據(jù)統(tǒng)計，僅八礦工會就為困難職工家庭發(fā)放各類慰問救濟金、困難救助金、助學金146余萬元。
在保證困難職工基本生活權益的同時，八礦工會堅持以“金秋助學行動”為重點，積極拓寬幫扶救助渠道，廣泛爭取社會各方力量的支持，引導大家共同關注貧困學生入學問題。積極籌集資金不斷加大救助力度，努力提高貧困學生的資助標準。對困難職工子女入學實行定期摸底統(tǒng)計，經(jīng)常走訪談心，長期資助幫扶，確保他們不因為生活貧困而輟學。在八礦工會的資助下，5年來共有100余名貧困職工子女圓了自己的大學夢。受資助學生吳瑞芳說:“礦工會開展的金秋助學行動，不僅為我鋪就了通往大學的道路，更為我們點燃了前行的希望之燈。”
關懷職工生活體現(xiàn)的是工會價值，關愛職工健康彰顯的是工會責任。針對威脅身體健康，誘發(fā)身心疾病的16種病患，八礦工會每年出資30余萬元為職工投保大病醫(yī)療互助保險，確保職工不因大病而導致貧困，不因貧困而延誤治療。為進一步增強職工群眾抗御風險能力，八礦工會積極爭取礦行政和上級工會支持，籌集資金創(chuàng)建了在職職工互助濟難會。每名職工每年只需繳納15元，就可以在生病住院或遭遇重大困難時，獲得最高達4萬元的現(xiàn)金資助。以上措施的實行，有效地確保了“三不讓”目標的圓滿實現(xiàn)。
經(jīng)過多年的不懈努力，八礦工會在滿足困難職工群體多元化需求，構建困難職工生活多層次保障體系方面取得了令人矚目的成績�，F(xiàn)在，在八礦的廣大職工群眾中流傳這樣一句話“遇到困難找工會，工會就是咱們的家。”這看似樸素的話語，卻是對八礦工會工作的生動詮釋。
凝心聚力建設和諧之家
企業(yè)進步離不開先進的科學技術做支撐，企業(yè)發(fā)展離不開團結的職工隊伍做基礎。多年來，八礦工會堅持用先進的文化引領職工，用優(yōu)質(zhì)的服務團結職工，用豐富的活動陶冶職工，形成了感恩教育工程、優(yōu)質(zhì)服務工程、身心健康工程三大活動品牌。
根據(jù)社會經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，誘發(fā)勞動關系不確定性因素日漸增多的實際情況，八礦工會堅持把培育感恩文化，弘揚感恩精神，作為增進企業(yè)與職工相互融合，加強人與人之間相互理解的重要載體。積極開展“感恩的心”文藝匯演，“感恩于心，回報于行”征文評選和評比“道德之星、和諧家庭、賢明老人、孝順兒女”等活動，并充分利用有線電視網(wǎng)、局域網(wǎng)等傳播手段，大力提倡感恩、善念、包容、快樂的學習型企業(yè)文化理念，大力倡導人與人、人與企業(yè)、人與社會、人與自然相互感恩。蘊意深刻的活動主題，形式多樣的活動方式，掀起了一股又一股感恩活動熱潮，涌現(xiàn)出了以“鷹城孝星”胡家華、“助學模范”石國營等為代表的一批又一批感恩典型人物和先進事跡，為促進和諧安康礦區(qū)建設提供了強大的精神動力。
建設具有核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè)，不僅需要職工對企業(yè)價值具有高度的認同，更需要職工對企業(yè)本身具有強烈的歸屬感。為此，八礦工會堅持把優(yōu)質(zhì)服務活動，作為促進企業(yè)發(fā)展的民心工程，以“優(yōu)質(zhì)服務年”活動為切入點，以提升服務質(zhì)量、滿足職工需求為目標，在后勤服務領域大力開展爭做“優(yōu)秀服務窗口”、爭當“優(yōu)秀服務明星”評比競賽活動。廣泛推行以“八比八看”、“六開展六爭當”為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務競賽活動。針對廣大職工關注的飯菜質(zhì)量、洗浴環(huán)境和宿舍衛(wèi)生問題，工會每月定期開展兩堂(塘)一舍開門評議活動，每次隨機問卷調(diào)查對象多達余人。環(huán)境衛(wèi)生、食品價格、服務水平等職工關心的問題得到及時解決。服務領域職工的服務意識、服務態(tài)度、服務質(zhì)量顯著提高，廣大職工的主人翁意識明顯增強。
針對八礦遠離市區(qū)，職工業(yè)余文化生活相對單調(diào)的實際情況，八礦工會努力把職工身心健康工程當成為職工謀福利的民生工程，著力打造精神上有追求、身體上有保障、工作上有成績的職工隊伍，積極倡導科學的生活方式、健康的生活理念。先后成立了書畫、戲曲、攝影、棋牌等10余個群眾性文體組織。按照平日有活動，節(jié)日有安排的原則，經(jīng)常性開展書畫展評、戲迷擂臺賽、攝影作品評比、全民健身排舞比賽等群眾性文化娛樂活動。職工運動會和消夏廣場活動更成為八礦的文化品牌，受到方圓10余里群眾的喜愛。通過開展富于思想性、藝術性、趣味性的文化體育活動，廣大職工的思想道德素質(zhì)、文化藝術素質(zhì)和身體健康素質(zhì)得到協(xié)調(diào)發(fā)展。其中，八礦“金鷹航空俱樂部”在中國四川舉行的世界特技飛行大獎賽中，還代表國家隊取得了團體冠軍的榮譽。
回首來路花似錦，展望前程更輝煌！多年來，八礦工會與企業(yè)發(fā)展同步伐、與職工群眾心連心，在圍繞中心、服務大局的工作實踐中，凸顯橋梁紐帶作用;在組織起來、切實維權的工作踐行中，彰顯自身價值。在建家興企，建家育人，建家強會工作上走出了一條特色之路。實現(xiàn)了在發(fā)展中深化維權工作，在創(chuàng)新中促進企業(yè)發(fā)展，以實際行動贏得了聲譽、獲得了贊譽，為企業(yè)跨越發(fā)展做出了積極貢獻！
私營企業(yè)先進事跡材料 篇3
作為一名企業(yè)的員工，在工作崗位上他始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，曾獲得優(yōu)秀學員、先進生產(chǎn)者、本質(zhì)性安全人等稱號，很好的完成各項工作任務；作為一名共產(chǎn)黨員，他時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，得到廣大干部群眾的普遍好評。
一、堅定理想信念，樹立黨員形象
黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為群眾樹立了良好的榜樣。作為一名企業(yè)的黨員，他深刻知道到他的一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊的工作激情。所以，在日常生活和平時的工作中，他堅持不斷的學習黨的路線、方針和政策，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導自己的工作，黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念。在平時的工作中，他時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務，嚴格遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨員的光榮稱號，以新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力，維護黨的團結統(tǒng)一，積極完成黨的各項任務。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當作自己的折射鏡，樹立自己的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事；在參加組織活動，特別是開展結對幫扶活動時，他始終積極主動，不計得失，用自己些許的愛心讓貧困群眾感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。
二、勇于開拓創(chuàng)新，努力做好本職工作
雷鋒曾說過“共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”，共產(chǎn)黨員就像釘子一樣，組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹，閃閃發(fā)光。參加工作以來，無論是工作任務重、工作強度大，還是最苦最累的差事，都能很好的完成組織交付的各項工作，他有股不服輸?shù)?勁，從不向困難低頭，憑著一顆赤誠的奉獻精神，頑強地追求著自已的事業(yè)，用他自己的話說，悠閑對他只是一種折磨。在工作中，虛心學習，在實踐中不斷探索，提高業(yè)務水平。在公司管理創(chuàng)效年中，認真落實“降本增效、技改創(chuàng)新、節(jié)支降耗”的成本管理思路，各項指標創(chuàng)造歷史最好水平。在公司標準化工作推進和安全生產(chǎn)工作中，工作思路明確，采取措施得力，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文明創(chuàng)建等方面具有較高工作水平。積極推進和參與員工素質(zhì)提升工程，熟練掌握了兩個崗位以上的操作技能。
三、保持共產(chǎn)黨員先進性，發(fā)揮先鋒模范作用
加強黨的先進性建設，提高黨的執(zhí)政能力，最終要落實到實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益上。這是衡量黨的一切工作是非得失的根本標準，也是衡量黨的先進性的根本標準。共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣，經(jīng)常地、大量地反映在本職工作上，落實到每一個黨員的本職崗位中。他在做好本職業(yè)務工作，努力體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用的同時，把加強和改進黨的領導能力貫穿于具體的日常工作中，切實發(fā)揮好黨的基層組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營展開工作，把加強黨的執(zhí)政能力建設與改進思想政治工作、促進三文明建設等緊密結合起來，最大限度地發(fā)揮好、調(diào)動好黨員的先鋒模范作用。立黨為公、執(zhí)政為民是共產(chǎn)黨人的理想追求，他自己在想問題、做決策、辦事情等各方面都堅持從人民群眾的愿望出發(fā)，以人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為檢驗自己工作的最高標準，切實為人民群眾和廣大職工辦好事、辦實事，切實維護、實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾和廣大職工的經(jīng)濟、政治和文化利益。
四、“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是他作為一名共產(chǎn)黨員對生命價值的追求
全心全意為人民服務是我黨的一貫宗旨，作為一名在基層工作戰(zhàn)線上的共產(chǎn)黨人，長期以來他都恪守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。他知道作為一名新時期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準和要求還遠遠不夠，為此，在今后的學習、生活和工作中，我們堅信他會更進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務技能水平，為成為一名名副其實的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力、奮斗！
私營企業(yè)先進事跡材料 篇4
李xx是張家峁公司機修車間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅毅、務實的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。懷著對職業(yè)的赤誠和熱愛，他從一點一滴的小事做起，鉆研技術、創(chuàng)新管理，用實際行動譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象。
該自擔任機修車間主任、黨支部書記以來，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢激奮昂揚，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹立了良好的對內(nèi)對外形象。
一、以公司企業(yè)文化為準繩，構建車間文化理念體系。
企業(yè)文化是管理的`升華，是精細化管理強有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘，結合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細化文化建設，結合車間各崗位工種情況，提煉總結了各崗位工作目標，安全理念30余條;設計制作了員工工作目標牌板，使企業(yè)文化落到實處，做到每個崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標。
二、規(guī)范班前會禮儀，細節(jié)之處體現(xiàn)車間執(zhí)行力文化。
為使班前會程序化和規(guī)范化，他制定了車間班前會制度和班前會記錄表，通過班前會制度的規(guī)范以及記錄的健全完善，使車間告別了以往班前會有內(nèi)容無程序，記錄有重點不全面的局面，向職工表達了車間在精細化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項工作的執(zhí)行力。
三、創(chuàng)新五精管理應用，提升車間精細化管理水平。
為扎實推進精細化管理工作，他以五精管理為抓手，全力打造品牌車間。針對綜采車間既承擔機電設備維修又承擔機電設備庫房管理的工作特點，他和班子其他成員認真研究，嚴格推行四項技術應用，將綜采車間進行區(qū)域定置劃分，并對各區(qū)域采用圍網(wǎng)焊接進行精確定置，完善了各區(qū)域定置看板50余塊，各類設備標識400余項，各類區(qū)域、貨架編碼1000余條;在他的帶領下，車間精細化工作呈現(xiàn)新亮點。井下電氣設備維修、實驗、培訓區(qū)不僅是電氣設備維修、實驗的區(qū)域，同時還承擔著公司維修電工實踐教育培訓和技術比武基地的重任。今年以來，該車間組織和配合公司上級部門開展了6次維修電工實踐教育培訓及新員工入井前實踐培訓任務，1次職工技術比武大賽。示范展示區(qū)主要以安全生產(chǎn)精細化管理為標準，目前該車間自主設計完成了精品掘進工作面管線吊掛及示范展示樣板和井下電氣設備常見50種失爆現(xiàn)象展示樣板兩項管理創(chuàng)新，分別獲得了張家峁公司工會第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮，為公司精細化管理注入了新活力。
四、加大車間職工自主培訓力度，融入學習型企業(yè)文化。
為了進一步提高機修車間維修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障，該從學習工作化入手，帶領車間職工積極開展形式多樣的技術培訓，制定專項培訓計劃，利用每周學習例會開展集中性技術培訓，使職工真正融入到學習工作化氛圍之中，有力提高了車間各項維修服務水平。
為了使職工在工作中得到學習，該緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強化生產(chǎn)事故應急能力，提高設備維修質(zhì)量這一目標，每年在車間舉行一次崗位危險源辨識演練活動，在職工工作區(qū)域或是維修環(huán)節(jié)上設置假想的危險源，讓職工進入工作崗位，考核職工在工作前或工作環(huán)節(jié)中是否能夠及時辨識察覺提前設置的危險源，并以安全合理的方法進行處置。演練完成后及時召開專題座談會進行經(jīng)驗交流，不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識，也增強了職工標準化操作的能力。
私營企業(yè)先進事跡材料 篇5
中國水電四局第五分局向家壩工程項目部金結加工廠是我項目部一個具有多年金屬結構安裝，以及各種管道安裝為主的綜合性二級單位。它所屬車間（金結制安車間）主要負責我標段金屬結構制作以及金屬結構安裝等重要任務。該廠以“質(zhì)量第一，企業(yè)至上，優(yōu)質(zhì)服務，信守合同”為宗旨，為項目部樹立了良好的社會形象。金結制安車間共有員工32人，全車間共有三個班組，主要班組有：制作班、水機班，安裝班。這是一只活躍在第一戰(zhàn)線上，以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻而著稱的集體。自向家壩金結加工廠建廠以來，始終把“先進車間”作為這個集體的共同目標而奮斗，以凝聚團隊、團結職工的有效形式，安全生產(chǎn)的的工作特點，以倡導職業(yè)文明為核心，“科學管理，規(guī)范操作，追求卓越，再創(chuàng)精品”為目標，“立足本職、敬業(yè)守信”的工作理念，圓滿完成了多年來上級下達的各項生產(chǎn)與非生產(chǎn)任務。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。金結車間所有班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓四結合的管理體系。兩年來，在車間主任的帶領下順利完成了各項生產(chǎn)任務，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了公司領導的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領導及鋪層工段的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班組長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
向家壩水電站左岸廠房壩段布置安裝有四臺機組，從右至左依次編號5#～8#機組，每臺機組為單進水口，壓力鋼管主要包括方變圓漸變段、上彎段、斜直段、下彎段及下平段，引水鋼管沿中心線全長145.723m，引水鋼管單節(jié)制造驗收合格后，視工地安裝情況，部分管節(jié)根據(jù)引水鋼管吊裝單元劃分及安裝順序按每2節(jié)在焊接車間摞節(jié)平臺摞節(jié)組裝焊接成一個吊裝單元。壩后廠房引水鋼管采用壩后鋼襯鋼筋混凝土背管形式，引水鋼管末端、廠房上游邊墻處設置1伸縮節(jié)。鋼管軸線長度為23.7m，單條鋼管下平段與穿墻管總重約376.815t(不包含內(nèi)支撐)，四臺機共40管節(jié)，總重約1507.26t。今年以來，隨著向家壩工程生產(chǎn)步伐不斷加快，加工廠金結制安車間從強化基礎管理工作入手，以提高制安綜合效率、實現(xiàn)壓力鋼管制作安裝樣板工程目標，積極探索加強管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進行，提供了有力保障。2011年，5#～8#機組壩后廠房壓力鋼管制作驗收完成181個管節(jié)，共計4586.155t；鋼管安裝驗收完成209個管節(jié)，共計5224.584t。截至2011年底壓力鋼管制安共計完成394個單元的驗收，制作安裝全部完成。驗收合格率100%，優(yōu)良率100%。安全管理方面全年實現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)責任事故，無重大工傷設備事故的良好成績；通過嚴格的質(zhì)量管理，車間順利的完成了項目部交給的各項生產(chǎn)任務，質(zhì)量指標也達到了規(guī)定要求。
在日常工作中，各位兢兢業(yè)業(yè)，以認真負責的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻著他們的智慧，塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽為技術上的“排頭兵”：在日常工作中我們要多學習、多實踐、多掌握一些科學的安裝方法。對質(zhì)量安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早預防。他們充分利用自己的知識和經(jīng)驗，提前制定了詳細的安裝優(yōu)化方案，并進行了多次論證，將技術風險降至最低。與此同時，我們加強對安裝隊伍的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行，加強檢驗與驗收制度。
1、堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。
一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的.各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。
二是注重質(zhì)量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當成客戶。
三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。金結車間員工技術水平得到長足的進步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。
四是攻克技術難題，保證質(zhì)量降低成本。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強調(diào)，對當日安裝工程進行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。
2、“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查模具及機器設備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。結合安全質(zhì)量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主，安全第一”的方針，結合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫，強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結合安全大整頓，制定車間安全管理工作細節(jié)，責任到人。自2009年底開線以來金結車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
3、強化職工培訓，注重職工隊伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過表揚先進，批評后進，激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設備操作要領，設備維護保養(yǎng)常識，達到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊伍。
4、“班和萬事興”，班組建設是員工素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，班組的風氣則決定發(fā)展的結果。加強班組基礎管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標準嚴格要求自己，進一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準確”有機結合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實際充實記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。
5、做好現(xiàn)場管理，全員參與，保持現(xiàn)場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設備維護保養(yǎng)，使設備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費，厲行節(jié)約，制定相關獎罰措施，加強節(jié)約意識的培訓，強化管理,加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費。
兩年來，金結車間以安全、質(zhì)量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。在過去的這幾年里，該車間班組強化自身建設，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學習與公司組織的各種活動，班組民主管理意識高，團結協(xié)作意識強，為全公司職工樹立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作跨上新臺階。
私營企業(yè)先進事跡材料 篇6
私營企業(yè)先進事跡材料 篇7
本人20XX年7月加入××××集團有限公司，在公司領導和工友們的幫助下，通過自己的不斷學習和刻苦努力，掌握了不定的管理經(jīng)驗和操作技能，現(xiàn)在也成為××集團的骨干。本人思想進步、熱愛本職、忠心職守、積極鉆研、開拓創(chuàng)新，也得到了領導和同事們的首肯，在08年建廠20年的廠慶活動中，被集團公司評為先進個人。
本人能運用自已七年多在臺資企業(yè)學到的管理經(jīng)驗和操作技能，與兩位同事一起建立變壓器車間。從產(chǎn)品開發(fā)工藝設計、生產(chǎn)管理、品質(zhì)控制到文件制作、設備的操作規(guī)程編寫，員工培訓與績效管理等等，用了不到三個月的時間完成了量產(chǎn)前的準備。批量投產(chǎn)后，解決了公司以前采購周期長，售后服務慢，產(chǎn)品有交流聲、躁聲大等難題，有效促進訂單完成，提升了公司電子產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
xx年受金危機的影響，本公司以受到了很大的沖擊，為響應公司老總：“迎戰(zhàn)危機、勇于挑戰(zhàn)、破舊創(chuàng)新、重建佳績�！钡氖址结�，我們?nèi)翰呷毫�，作手改革�?chuàng)新，節(jié)能降耗。通過工藝改進，設備改造，從而提高效率，提升品質(zhì)，主要有以下幾個方面：
1、技術與工藝改進。本人將原音頻變壓器單軸繞線，改成細四軸繞線機作業(yè);環(huán)形變壓器初級繞線半自動改成全自動作業(yè);根據(jù)初級線圈扎數(shù)和鐵芯規(guī)格，由以前的一個操作一臺機，到目前一人可以操作二到三臺機;浸臘工藝改成真空含浸，效率提升了100%到300%;品質(zhì)也有相應提高。
2、設施選址、合理配置。本人提出重新規(guī)化車間，達到合理布局的目的，改造整機流水線長線改短，使生產(chǎn)更加合理。并且流水線減少一個3.5kw時的電機，每天為公司節(jié)省28度電，效率得到有效提升。
3、資源整合、優(yōu)化升級。本人提出將小車間合并大車間的建議。此項建議被公司采納并實施后，由原來的22個車間變成整改后的14個。公司人力、設備、信息等資源重新優(yōu)化和整合,降低了公司管理成本。08年和07年相比，產(chǎn)值同等條件下，車間作業(yè)員月平均減少25人，效率提升30%。
4、節(jié)能先鋒、降耗達人。20XX年迎來××集團20歲生日，為了提升公司整體形象，搞好6s工作，生產(chǎn)線的.流水板太過陳舊，車間提出更換。為了節(jié)省成本，運用以前公司里還有130塊棄用的流水板經(jīng)過改造重新加工，加檔邊檔條后，效果新的一樣，有效的為網(wǎng)公司節(jié)省一萬多元。車間地板因年數(shù)以久，地板較陳舊，便親力親為帶領本車間員工，用洗滌精，粗紗子清洗地板，車間面積有5000多平方米，以外面專業(yè)清洗3元/平方計，為公司節(jié)省15000多元。被公司評為“降耗先進個人”并在《××報》上刊載。
20XX年，為達成公司節(jié)能降耗10%的目標，車間利用頂樓采光較好的條件，白天在保證自然光照充分滿足生產(chǎn)的條件下，做到盡量不開燈。加上監(jiān)督，檢查，培訓，宣導，合理安排生產(chǎn)，減少不必要加班，提升8小時工作效率，人離開工位和生產(chǎn)現(xiàn)場，必關閉電源等方式提升部門業(yè)績和公司的整體效益。
私營企業(yè)先進事跡材料 篇8
我廠現(xiàn)有職工5167名，共41個科室，其中機關后勤科室24個，生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)單位17個。中，我們秉承“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，深入開展“關愛員工，呵護油井”活動，堅持以維護職工合法權益為中心，以提高員工生活水平為目的，以建立和諧的勞動關系為宗旨，實現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面。創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)方面，我們的做法主要有：
一、嚴格執(zhí)行勞動保障法律法規(guī)
嚴格執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》及涉及職工福利的國家政策規(guī)定，著力通過制度來規(guī)范企業(yè)勞動關系，對勞動合同簽訂、變更續(xù)簽、解除、終止等都進行了詳細的規(guī)定；建立集體協(xié)商制度，將合同期限、工作內(nèi)容、工作時間、休息休假、勞動報酬、社會保險福利、勞動保護、勞動條件、職業(yè)病防護、勞動紀律等雙方共同關心的問題列入勞動合同，勞動合同簽訂率達到100%；
二、按時足額支付職工工資，依法參加各項社會保險
建立健全《職工考勤及請銷假管理辦法》、《員工休假管理辦法》、《夜班津貼暫行辦法》等規(guī)章制度，保障職工工資發(fā)放的合理性、公平性，每月底根據(jù)職工所在崗位及出勤情況及時造發(fā)職工工資，依法足額繳納“五險二金”保障職工享受社會保險福利的權益。
三、保障職工年休假權益，重視職工安全作業(yè)管理
根據(jù)陜西省落實帶薪年休假實施意見要求，出臺了《帶薪年休假管理辦法》和《帶薪年休假實施細則》，順利推行職工帶薪年休假制度，維護職工的帶薪休假權益；按季度發(fā)放勞動保護用品，作業(yè)崗位存在安全隱患的人員，定期組織進行安全培訓，提升職工安全作業(yè)意識及隱患識別能力，近年來未發(fā)生重傷以上人身傷害事故和嚴重職業(yè)危害。
四、完善企業(yè)規(guī)章制度，實現(xiàn)科學管理目標
完善采油廠規(guī)章制度建設，從勞動合同管理、勞動爭議處理、工作時間規(guī)定、工資發(fā)放、績效考核、考勤休假等方面出發(fā)，及時對現(xiàn)行制度進行補充和修訂，基本實現(xiàn)了科學化管理的目標。
五、全面改善工作環(huán)境，建設職工“溫馨”之家
建廠以來，我們一直致力于改進職工工作條件，創(chuàng)造溫馨的生產(chǎn)和生活環(huán)境，主要有：
一是以基層一線為重點，從關心員工的基本需求入手，辦理職工灶點，解決職工就餐問題，并給予每人每天12元伙食補助；建設文化活動室、 健身房，配備書刊、電視、棋牌、乒乓球、籃球、羽毛球等健身娛樂器材；井場實施“三種一栽一養(yǎng)一建”工程（種菜、種草、種花，栽樹，養(yǎng)殖，建大棚）；加強油區(qū)環(huán)境保護和生態(tài)建設，著力改善油區(qū)環(huán)境，把每一個井站都打造成溫馨家園。二是增配區(qū)隊值班車輛，滿足工作需求。調(diào)撥內(nèi)部中巴轎車，按時在人數(shù)相對集中的站點接送員工上下班；偏遠區(qū)域的員工給予一定比例的交通補貼，解決員工上班交通難題；三是先后建設職工住房33棟，滿足了員工住房需求，引進物業(yè)管理公司，規(guī)范住宅小區(qū)配套設施建設及綠化美化工作。
六、工會組織健全，作用發(fā)揮明顯
工會委員會自成立以來，不斷完善管理制度，在建立和諧勞動關系、維護職工合法權益、幫助扶持困難職工等方面發(fā)揮了重要作用。一是每年召開職工代表大會，收集整理職代會提案，發(fā)揮了職工參與民主管理的職能；二是推動職工在“三重一大”、職工福利、招投標和領導干部民主評議等方面的民主參與；三是通過開展扶貧幫困、大病救助、發(fā)放金秋助學金、延長哺乳假等細微舉措，增進企業(yè)與員工的感情；四是成立文學、書畫、攝影、體育等群眾性文化社團，組織開展多種形式的文化、娛樂等增智健體活動；五是成立定期組織女職工參加“關愛女職工”健康講座，調(diào)整發(fā)放女員工衛(wèi)生費，做好女工“四期保護”，(經(jīng)期保護、孕期保護、產(chǎn)期保護、哺乳期保護)，嚴格執(zhí)行女職工、未成年工特殊勞動保護規(guī)定，簽訂了《集體合同》、《女職工權益保護專項集體合同》等。
七、按需開展培訓工作，提升職工綜合素質(zhì)
為著力提升職工隊伍素質(zhì)，每年年底，在各部門征集職工培訓意愿，整理報送上級部門批復后組織實施；凡新進職工都必須參加培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗；另外，在基層推廣“干中學，學中干”的'基本思路，實現(xiàn)了員工隊伍快速成長。
八、成立勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，合理解決職工問題
成立了以人事主管廠長、工會主席為組長的勞動爭議調(diào)解小組，建立企業(yè)內(nèi)部勞動爭議預防調(diào)解處理機制，及時介入事態(tài)，合理合法地調(diào)解處理勞動爭議，有效保護勞動者權益。近年來未發(fā)生違反勞動保障法律法規(guī)的重大勞動爭議案件。
以上是我廠在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)過程中的做法和取得的成績，但也存在不足，我們將在省、市、縣工會組織及集團公司、油田公司的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行創(chuàng)建工作要求，扎實工作，開拓奮進，營造一個和諧的企業(yè)氛圍，充分展示企業(yè)風貌。
2015年6月29日
私營企業(yè)先進事跡材料 篇9
我是xx縣質(zhì)量技術監(jiān)督局的一名普通黨員，2014年，經(jīng)過公開競爭選拔，受縣局黨組委任，一直擔任質(zhì)量監(jiān)督管理股股長。幾年來，在局黨組的培養(yǎng)和指導下，我立足本職工作，不斷加強自身業(yè)務能力學習，努力提高質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平，認真履行職責，強化“三種意識”，搞好“兩大服務”，積極探索新形式下作好本職工作的方法和途徑，踏踏實實服務企業(yè)，真心實意為企業(yè)謀利益，以自己的工作實踐和個人作風，贏得了廣大企業(yè)的衷心贊譽。s0100
一、加強學習，不斷提高工作能力
一直以來我局黨組始終把服務企業(yè)工作時刻擺在重要日程上，高度重視，多次召開服務企業(yè)專題會議，精心研究服務企業(yè)方案，合理部署服務企業(yè)工作。作為具體負責服務企業(yè)工作的一名，我深感肩上擔子的份量，深知服務企業(yè)工作對自身政治素質(zhì)、知識水平、業(yè)務能力提出了更高的要求。“打鐵首先自身硬”，我把加強學習，不斷提高做好服務企業(yè)工作能力作為自己的首要任務，認真學習黨的路線、方針、政策，躬行“三個代表”重要思想，積極參加盛市局組織的各種業(yè)務知識培訓。通過自身的努力，取得了‘國家質(zhì)量管理體系審核員’的資格，并被xx省質(zhì)量技術監(jiān)督培訓中心聘為《企業(yè)質(zhì)量管理函授》培訓講師，使自己對本職工作有了較為深刻的理解和認識，為做好服務企業(yè)工作打下了良好的基矗。
二、心系企業(yè)，積極推動名牌戰(zhàn)略
推動名牌戰(zhàn)略工作具有提升區(qū)域經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的影響力,到～年為止，xx縣的企業(yè)沒有一個名優(yōu)產(chǎn)品，這是振興xx縣經(jīng)濟發(fā)展的一項大事，為此局黨組一班子成員多次深入到企業(yè)調(diào)查情況，研究方案，并多次做指示一定要填補這項空白，作為服務企業(yè)工作者更是心急如焚，經(jīng)局黨組的反復調(diào)研，把爭創(chuàng)名優(yōu)企業(yè)的焦點集中到了xx鍋爐廠這個企業(yè)上。xx鍋爐廠是一家集體企業(yè)，雖然效益不錯，但是質(zhì)量管理水平距爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品還有一定差距，我感到肩上的擔子更重了。于是在和企業(yè)溝通的基礎上，把焦點集中在提高質(zhì)量管理水平這個層面上，短期內(nèi)做好此項工作。于是我和該廠廠長進行了溝通，決定對該廠在不影響正常生產(chǎn)的情況下進行一次全員的質(zhì)量管理知識的培訓，時間選在下午下班以后，每天2小時，為期一個星期。為了此次培訓的成功，我查閱了大量的資料，做了充分的準備，每天下班后不記報酬的為該廠進行培訓，收到了良好的效果。終于xx鍋爐廠順利取得了xx省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的稱號，成為我省同行業(yè)第一家得此榮譽的企業(yè)。
三、積極引導，加強企業(yè)質(zhì)量管理
xx是個農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎差，企業(yè)規(guī)模偏小，中小型民營企業(yè)占大多數(shù)，一些生產(chǎn)企業(yè)只看到眼前利益，質(zhì)量管理水平低，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，市場競爭力差。要為企業(yè)做點事，不能只停留在服務的口號上，要真心實意的做點事。于是，我從加強企業(yè)信息化建設入手，幫助企業(yè)收集標準，印制成冊，發(fā)放到每個企業(yè)中去，并幫助企業(yè)制訂規(guī)章制度，完善各種生產(chǎn)記錄。組織開展了多期企業(yè)質(zhì)量管理人員及技術監(jiān)督法律法規(guī)知識培訓班，幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，大力宣貫iso9000標準，積極推廣國內(nèi)外先進的總理管理方法，切實提高了企業(yè)的質(zhì)量意識、管理水平，引導企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。在堅持不懈的努力下，截止目前，我縣已有9家中小型民營企業(yè)順利通過xx省企業(yè)質(zhì)理體系可，2家中小型民營企業(yè)通過了iso9000國際質(zhì)量管理體系認證，有效的提高企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。
四、履行職責，拉進與企業(yè)間的距離
“急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想”是我們服務企業(yè)的口號，也是我們要履行的職責，于是我經(jīng)常深入企業(yè)，從培訓管理人員到指導落實各項質(zhì)量管理制度，以及幫助企業(yè)改善生產(chǎn)條件、建立檢驗室、制定標準等，與企業(yè)交朋友，話家常，商量和解決企業(yè)生產(chǎn)管理里中的`實際問題。哪個企業(yè)的化驗室技術力量不行，我便聯(lián)系縣檢測中心的技術人員給予指導；哪個企業(yè)的化驗設備需要檢定有不知道到哪檢定，我便聯(lián)系市檢測中心的技術人員上門服務；企業(yè)出現(xiàn)了不合格現(xiàn)象,我便幫助企業(yè)分析原因,認真整改。這樣不僅加強了對企業(yè)的監(jiān)督，完善了企業(yè)的管理，更拉進了與企業(yè)的距離。
我雖然在工作中取得了一定的成績，但離領導和企業(yè)的要求還存在一些差距，在今后工作中，我將繼續(xù)加強學習，克服不足，盡職盡責，努力提高自身素質(zhì)，不斷適應工作需要，做出更大的成績。
私營企業(yè)先進事跡材料 篇10
不斷加強對員工的形勢任務的宣傳,提高大家的思想熟悉,增強了員工的緊迫感、責任感和榮譽感.
xxx是秦沈四經(jīng)部黨委書記、經(jīng)理.20xx年,他在書記、經(jīng)理的崗位上,根據(jù)集團公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求,緊密結合施工生產(chǎn),提高效益為中心開展工作,堅持圍繞項目抓黨建,抓好黨建促項目,不斷強化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識,為干好、管好、收好秦沈工程,實現(xiàn)兩個文明建設雙豐收作出了貢獻.
一、科學組織施工,努力完成任務
20xx年是xx線的決勝年,今年元月份開工后,xxx針對經(jīng)理部剩余工程的特點,突出抓好路基護坡噴播植草、管段內(nèi)防護柵欄、竣工文件的編制、變更設計、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗交工作.在實際工作中,李朝陽從細化目標入手,合理安排施工.一是積極組織施工隊伍,對冬季凍裂的部分水溝進行修復,對現(xiàn)澆標段的橋面系進行維修,以達到質(zhì)量要求；二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點,落實施工隊伍,截止6月底,完成了管段內(nèi)的6萬多平方米的噴播植草任務,為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎；三是針對收尾工程繁雜、零亂,且資金短缺的實際情況,xxx從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā),將種植爬山虎的任務承攬下來,他同大家一道頭頂烈日,起早貪黑,及時給xx余棵爬山虎進行澆水,確保了成活率.對管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進行了多次清理.對線路標志上的反光材料,xxx同大家一個一個的安裝,使現(xiàn)場整潔、美觀、文明,為順利驗交打下了良好的基礎.
為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運專線,在施工過程中,積極響應工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開,他同經(jīng)理部一道,迎難而上,克服了在施工過程中來自不同方面的干擾,在防護柵欄工程施工時,xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設計問題,組織村民阻撓我部的正常施工.在此期間,xxx和大家共同商量解決辦法,經(jīng)過數(shù)十此做工作,得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助,從而保證防護柵欄順利完成.
20xx年,在李朝陽的帶領下,確保了沈陽局提前介入――對口檢查――專業(yè)復查――點驗――驗交等各個環(huán)節(jié)的檢查驗收.截止三季度,完成產(chǎn)值450多萬元,四季度路基土方價格將有較大數(shù)量的調(diào)整,將會獲得比較好的經(jīng)濟效益.
在日常工作中,xxx注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設計工作.加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控,a17標我部管段工程的合格率為100,優(yōu)良率.在鐵道部秦沈總指的'多次檢查評選中工程質(zhì)量總評優(yōu)良,先后有2項工程被秦沈總指揮部評為優(yōu)質(zhì)樣板工程(dk322400涵洞工程和dk325390～dk328500段的線下路基、橋涵綜合工程).g8-2現(xiàn)澆梁標段工程的合格率為100,優(yōu)良率100,xx年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質(zhì)量均符合設計及驗標要求.在工程施工期間,xxx把變更設計工作作為大事來抓,對工程技術人員提要求,積極主動地與設計、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系,加深了解,增進友誼,以求得他們的認可.今年辦理變更8項,已批復的約100萬元.
二、強化思想教育,保持隊伍穩(wěn)定
今年以來,xxx把抓好員工的形勢任務教育做為大事來抓,已工指工作會議和公司“兩會”精神為契機,為干好剩余工程,奪取秦沈工程全面勝利,在秦沈線上樹形創(chuàng)譽,不斷加強對員工的形勢任務的宣傳,提高大家的思想熟悉,增強了員工的緊迫感、責任感和榮譽感.
xx線由于施工生產(chǎn)處于收尾、驗交階段,剩余工程量主要是噴播植草、防護柵欄,其兩項工程均為專業(yè)隊伍施工.針對這種情況,如何做好員工的疏導解釋工作,為員工排憂解難,擺在了李朝陽的面前,他一方面要求辦公室給員工發(fā)通知講明現(xiàn)場情況,以得到員工的理解和支持.另一方面千方百計籌集資金,為息工、下崗在家的員工定期寄去生活費,對一時想不通的員工及時寫信或打電話,做好耐心細致的解釋工作.與此同時,主動與公司領導和公司主管部門協(xié)商,xxx先后多次請示公司領導,懇請員工分流,得到了領導同意,先后由125名員工分別分流到其他項目部或勞務中心,以解決員工的后顧之憂.員工隊伍得到了穩(wěn)定,未發(fā)生人員上訪的事件.xx年是秦沈工程的最后一年,如何管好、收好秦沈工程至關重要,大家常說,干工程就怕收尾.在實際工作中,xxx一方面積極組織干好剩余工程,確保驗交,另一方面更要解決好與當?shù)乩习傩盏母蓴_問題.由于在平時注重了路地共建,建立了融洽關系,各方面工作做在前頭,較好地完成了三個隊和經(jīng)理部的撤點以及各類固資、機械、材料、辦公、文化、生活用品的調(diào)出,未發(fā)生任何糾紛,沒有給工指及公司領導帶來任何麻煩.
三、抓黨建和工會工作,促進兩個文明建設
今年,由于工作需要,黨委班子成員xxx、xxx、xxx、xxx陸續(xù)調(diào)離秦沈四經(jīng)部,奔赴新的工作崗位,作為xxx身上擔子加重了,在日常的工作中,雖然經(jīng)理部班子人員減少,但是,嚴格按制度辦事,認真貫徹民主集中制原則,對獎金分配、外包隊伍的選擇使用、民工款的支付、大額資金的使用、經(jīng)營招待費的使用、人員調(diào)動都堅持集體研究、共同決策.不斷完善項管會的工作,堅持共同會簽制度的落實.在實際工作中,廣泛開展黨內(nèi)活動,積極開展向黨的“十七大”獻禮,不斷深化“創(chuàng)崗建區(qū)”工作,把學習“531”講話和貫徹“十七大”精神作為工作出發(fā)點.積極引導黨員在急、難、重的任務中,打頭陣,當先鋒,做貢獻,較好地發(fā)揮了帶頭作用.xxx在抓好黨員行政工作的同時,結合施工生產(chǎn),積極做好工會工作,努力實現(xiàn)黨建、行政、工會工作各有側重,共同發(fā)展.認真抓好民主治理工作,不斷推進部務公開工作的進程.把幫貧濟困工程作為大事來抓,廣泛開展“送清涼”和“送暖和”活動,加強文化建設,努力豐富員工生活.在xxx帶領下,實現(xiàn)了干好、管好、收好秦沈工程的目標.
私營企業(yè)先進事跡材料 篇11
xxx于1987年畢業(yè)于沈陽建筑工程學院建筑工程系，獲工學學士學位；2002年取得工商管理碩士學位。1987年分配到中冶集團建筑研究總院工作。1993年晉升為工程師，1998年晉升為高級工程師。
一、政治思想表現(xiàn)
xxx作為一名共產(chǎn)黨員和工作在科技開發(fā)一線的技術人員，注重理論學習，貫徹黨的方針政策，認真鉆研鄧小平理論并用以指導工作實踐。
作為新時代的科技工作者，xxx具有開拓和創(chuàng)新精神及強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，工作中忘我奮發(fā)，敢于承擔責任，腳踏實地，不斷進取，勇于付出，在科技人員中具有表率作用。連續(xù)多次被評為冶建總院勞動模范、先進青年工作者、個人一等功，曾獲中央國家機關優(yōu)秀青年稱號。
二、學術業(yè)績
xxx自參加工作以來，一直在混凝土外加劑專業(yè)技術領域從事科研開發(fā)、成果轉化應用推廣工作，由于他勤奮鉆研，忘我工作、身體力行，精心組織，多年來在學術上碩果累累，卓有建樹。作為公司的總經(jīng)理，xxx始終以“做行業(yè)先鋒，創(chuàng)冶建品牌”為公司不懈的追求目標，以“堅持質(zhì)量第一，確保顧客滿意，持續(xù)改進提高，與施工企業(yè)共創(chuàng)一流工程”為公司方針，緊緊圍繞市場開展工作，依靠科學的管理手段，團結和帶領全體職工大力開展科技創(chuàng)新，從1997年擔任公司總經(jīng)理以來，短短幾年時間，就使公司從原來的幾個人，銷售額幾百萬迅速發(fā)展壯大到目前擁有×多人，銷售額近億元的國內(nèi)知名企業(yè)。幾年來先后主持開發(fā)了×多個外加劑產(chǎn)品，形成了可滿足不同地區(qū)、不同工程條件、不同性能的混凝土原材料要求的減水劑系列產(chǎn)品、防凍劑系列產(chǎn)品、膨脹劑系列產(chǎn)品等。
“七五”期間，xxx參加了混凝土復合防凍劑的研究，研究開發(fā)的“JD—×復合防凍劑”具有良好的防凍性能，在國內(nèi)得到了廣泛的應用，解決了當時冬季施工的重大技術難題，受到工程界的一致好評，該項目獲得了1988年度冶金部科技進步獎。
xxx在幾年內(nèi)脫穎而出，從專業(yè)基礎理論和工程實踐上已具備了獨立完成和主持大型科研開發(fā)課題，解決重大混凝土工程質(zhì)量問題的能力。從“八五”開始，xxx主持了JG系列混凝土減水劑的研究開發(fā)和混凝土防凍劑的深入研究開發(fā)等多項課題，取得多項重大科技成果，其成果轉化的產(chǎn)品已成為建筑研究總院的拳頭產(chǎn)品，國內(nèi)知名品牌。
如JG系列中的JG—×緩凝減水劑，是瞄準三峽工程的大型混凝土工程，自1994年開始開發(fā)的。該項目主要針對三峽工程夏季高溫季節(jié)連續(xù)施工的特殊要求，進行了大量的室內(nèi)研究、中試生產(chǎn)和現(xiàn)場試驗等工作，并獲得成功。JG—×緩凝減水劑是三峽一期工程唯一采用的產(chǎn)品，從而一舉結束了我國大型水電工程夏季高溫季節(jié)無法連續(xù)施工的歷史，確保了三峽一期工程的施工進度，保證了導流明渠1997年×月×日通水和×月正式通航，并為三峽一期工程直接節(jié)約材料投資×多萬元。JG—×緩凝減水劑經(jīng)濟效益和社會效益顯著。該項研究成果填補了國內(nèi)空白，達到了國際先進水平，于1998年×月通過部級鑒定，并獲得冶金部科技進步二等獎、國家科技進步二等獎；1999年被評為國家級新產(chǎn)品。該項目成果已規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，并在水電、交通等國家重點工程中得到廣泛應用，具有廣泛的市場前景和推廣應用價值。
JG—×緩凝高效減水劑是針對三峽二期主體工程大體積混凝土高溫連續(xù)澆注的技術難題而研究開發(fā)的又一新型產(chǎn)品。它是在JG—×緩凝減水劑的基礎上，創(chuàng)造性地對主導組分進行改性，在工藝合成工序中，引進多種分子官能團，使其具有很高的減水分散性能，引入多種新型的緩凝組分使其具有充分的延續(xù)水泥水化放熱的功效；同時引入高分子聚合物改善了水泥漿體的膠結性能，提高了新拌混凝土的均勻性和密實性。JG—×緩凝高效減水劑已成功應用于三峽二期主體工程，用量已達到×噸以上，銷售額達×萬元以上，創(chuàng)利稅×多萬元；同時三峽二期工程通過采用該產(chǎn)品進行配合比優(yōu)化，節(jié)省投資×。×億元。取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。該產(chǎn)品性能優(yōu)良，價格比國外同類產(chǎn)品低，能夠很大程度上降低工程造價，具有廣闊的市場推廣前景。該產(chǎn)品獲中冶集團科學技術一等獎；2002年被評為國家級新產(chǎn)品。
xxx主持研制開發(fā)的SMC—×新型液體混凝土防凍劑，是國內(nèi)最早研制開發(fā)的.液體防凍劑，具有減水率高、坍落度損失小、早強效果顯著、后期強度持續(xù)增長等特點。尤其是該產(chǎn)品在規(guī)定負溫條件下（最低—×℃）不結冰、不沉淀、無結晶，改變了砼冬季施工粉狀防凍劑計量不準確和產(chǎn)生大量粉塵的歷史，給商品混凝土攪拌站順利進行冬季施工提供了可靠保證。該產(chǎn)品屬無污染綠色環(huán)保材料，技術水平達到國內(nèi)先進水平。該項成果1998年×月通過部級鑒定，并榮獲北京市科技進步二等獎；該成果已在北京最大的商品混凝土攪拌站—城建亞東砼公司和北京東方廣場工程中獨家采用，并在廣大北方地區(qū)的冬季施工中得到推廣，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
xxx在科研開發(fā)中能及時掌握國內(nèi)外發(fā)展動向，市場需求，抓住專業(yè)發(fā)展的主導方向，目標明確，多年來先后主持開發(fā)了×多個外加劑產(chǎn)品，并獲得多項國家級、省部級和院級科技進步獎，主要獲獎情況如下：
1、JD—×復合防凍劑研究，1988年獲冶金工業(yè)部科技進步三等獎，排名第×；
2、JG—×緩凝減水劑，1999年獲國家冶金局科技進步二等獎，排名第×；
3、JG—×緩凝減水劑，1999年被國家科委等五部委評為國家級新產(chǎn)品，排名第×
4、SMC—×液體高效混凝土防凍劑，1999年獲北京市科技進步二等獎，排名第×
5、SMC—×液體高效減水劑，1999年獲國家冶金局科技進步三等獎，排名第×；
6、JG—×緩凝減水劑，2000年獲國家科技進步二等獎，排名第×；
7、JG—×緩凝高效減水劑，×被國家經(jīng)貿(mào)委評為國家級新產(chǎn)品，排名第×
8、JG—×緩凝高效減水劑，2002年獲中冶集團科學技術獎一等獎，排名第×
9、SMC—×液體高效復合混凝土防凍劑，2002年獲中冶集團科學技術獎二等獎，排名第×
10、獲得十余項建筑研究總院科技成果獎。
xxx多年來在學術上多有創(chuàng)見，在期刊、雜志、論文集上發(fā)表多篇論文，參與編輯出版兩本專業(yè)著作。多次參加國內(nèi)外學術活動，從而確立了在外加劑專業(yè)領域的學術地位。xxx扎實的理論知識，外加劑專業(yè)領域的深厚造詣，豐富的工程經(jīng)驗，使其成為一名真正的學術帶頭人，所領導的特材公司成為外加劑行業(yè)知名企業(yè)，。其產(chǎn)品在市場占有率國內(nèi)第二，水工大壩、北京地區(qū)、天津地區(qū)三個分銷市場占有率第一，產(chǎn)品技術水平達到國際先進水平。
三、成果轉化應用、推廣、經(jīng)營業(yè)績
xxx除在科研開發(fā)中成績卓著外，對市場經(jīng)營也具有敏銳的眼光和很高的經(jīng)營水平和能力，是建研總院突出的復合型人才。該從1995年擔任建研總院模板技術開發(fā)公司副總經(jīng)理，到1997年擔任建研總院北京冶建特種材料公司總經(jīng)理至今，在經(jīng)營崗位上積極開拓市場，促進科技成果的轉化應用和推廣，展現(xiàn)了其杰出的才能，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績，為總院和公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
為使研究開發(fā)出來的×多個品種的系列產(chǎn)品迅速轉化應用，滿足市場需求，在xxx的帶領下，1998年在天津建成投產(chǎn)了一座國內(nèi)工藝裝備領先的合成混凝土減水劑廠，2003年又投資近千萬元，購買了先進的設備儀器，在北京順義經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建成投產(chǎn)了一座×平方米的高質(zhì)量、高水平、工藝先進的多功能的現(xiàn)代化復合廠，廠區(qū)的功能完全按照現(xiàn)代化企業(yè)興建，為企業(yè)參與市場競爭奠定了堅實的基礎，公司建立了以順義廠為生產(chǎn)基地，以公司總部為科研中心的覆蓋全國各地的辦事處銷售網(wǎng)絡，年銷售額近億元，利稅達×多萬元，經(jīng)濟效益顯著，真正起到了以科研促生產(chǎn)、以生產(chǎn)帶動科研的作用，為推動混凝土外加劑技術的進步和提高施工水平作出了突出貢獻。
xxx不滿足已取得業(yè)績，正帶領特材公司以“做行業(yè)先鋒，創(chuàng)冶建品牌”為目標，以技術創(chuàng)新為核心戰(zhàn)略，外拓市場、內(nèi)抓管理，不斷提升企業(yè)在市場競爭中的綜合能力，向國際先進企業(yè)看齊，爭取用五年的時間在企業(yè)規(guī)模、技術含量、人力資源擁有方面，成為國際同行業(yè)的知名企業(yè)，為中國混凝土外加劑行業(yè)做出貢獻。
私營企業(yè)先進事跡材料 篇12
在桑藍21.5公里鋪軌中，能在150天安全保質(zhì)鋪設完畢，工作量是何其的大，企業(yè)優(yōu)秀黨員材料(2)。線長、任務重、工期緊、這對工程安全質(zhì)量來說是個不小的挑戰(zhàn)，那段日子里xxx幾乎沒有睡過一天的好覺，為了能使工程順利完工，他主動帶頭放棄探家休息、大專考試，全身心撲在工作上�！扒缣煲簧硗�、雨天一身泥”是當時工程施工的真實寫照。每天早上6點施工人員們就要進入現(xiàn)場，凌晨5點他便早早寫好有關班前會的具體內(nèi)容，施工結束后，還繼續(xù)待在技術室里研究圖紙、對當天的工作進行總結。就是以這樣的工作責任心，他帶領著安全質(zhì)量員們出色地完成了任務。
XX年3月xxx隨項目部又轉戰(zhàn)到赤大白施工現(xiàn)場負責質(zhì)量工作，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線，項目的質(zhì)量部長，掌握著整個工程施工質(zhì)量的命脈。為保證工程質(zhì)量，他首先嚴把原材料的進貨關，主要材料必須經(jīng)過復試才可允許投入使用，優(yōu)質(zhì)的材料才是精品工程最堅實的基礎，其次是認真貫徹落實iso9002質(zhì)量體系和“三位一體”管理目標，以工序施工為質(zhì)量控制點，監(jiān)控每個部位，每道工序、每次工藝，使工程施工的質(zhì)量監(jiān)控覆蓋面達百分之百。作為年青人，工作時間，他全身心投入到質(zhì)量把關和指導與協(xié)調(diào)工作中，當沒有車的時候，自己便一個人默默的走路去工地，不向領導提出任何要求，由于不放心橋涵安全質(zhì)量情況，有時一盯崗就是后半夜，這樣的事是常有的。日前工程主體結構已接近尾聲，質(zhì)量贏得了甲方和監(jiān)理單位的好評，資料《企業(yè)優(yōu)秀黨員材料(2)》。
今年初又被公司聘為項目安質(zhì)部長，這是領導的信任和對他的工作的肯定。他又如以往忙碌在施工現(xiàn)場每天都會看見他不辭辛苦的在近49.6公里長的鐵路線上坐車檢查安全、質(zhì)量，進行技術指導。對于他而言，工作時間內(nèi)總有干不完的工作。小到圖紙上的每一個符號，大到各現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等重要環(huán)節(jié)。他都親自審查，做到胸中有數(shù)，在一工區(qū)塔拉索特大橋橋墩采取的新施工方法“倒�！敝校繅K模板、每根欄桿、每處焊縫都經(jīng)過他的檢查，在裝、拆模板時也經(jīng)常盯在現(xiàn)場，32米高的墩身上下對于他來說是經(jīng)常的`事。年初至今在項目部安全質(zhì)量上沒有發(fā)生一起事故。
xxx在安質(zhì)工作上他先后工作過七個現(xiàn)場每次他都服從公司領導和安全部門有關領導的安排，他從不提出自己的要求，他說：“服從領導安排，多吃點苦，多走點路，自己要盡心盡職的做好自己的本職工作，讓領導放心�！彼约菏沁@樣說的，也是這樣做的。他風里來雨里去，經(jīng)常起早睡晚，忘我的工作。只要有施工在作業(yè)，他都要自己親自深入現(xiàn)場實際嚴格的檢查，認真落實各項安全管理制度。他經(jīng)常嚴格要求自己，自覺遵守紀律。日常生活中他刻苦學習，在項目部團結、互相學習、互相幫助、積極要求進步。
他就是這樣一個人，哪里需要哪里就是他的工作崗位。是一名合格的“送信人”。
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