公司安全生產(chǎn)月講話稿（精選5篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿是在公務(wù)活動中針對特定場合，面對特定聽眾發(fā)表口頭講話的文稿。那么，怎么去寫講話稿呢？下面是小編為大家整理的公司安全生產(chǎn)月講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司安全生產(chǎn)月講話稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好!
不論是工作或生活中，我們常常忽略一些無關(guān)緊要甚至是看上去不起眼的小事物，常常抱著不足掛齒，微不足道之態(tài)度，其實(shí)不然。
前段時(shí)間曾經(jīng)看到一個(gè)報(bào)道，讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個(gè)慣例，正式開會之前主持人必須說：“開會前，我先向諸位介紹安全出口。”而且，在會議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫�，上面罩著一個(gè)紅布套，套子上寫著“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個(gè)人都可以坐，只有非常熟悉所在樓道情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時(shí)手里不許把玩東西———如此謹(jǐn)小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來是安全生產(chǎn)管理中的一個(gè)個(gè)小小元素，但正是這一個(gè)個(gè)小小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話———這就是享有全球最安全公司美稱之一的杜幫公司。
很顯然，杜幫公司是抓住了安全生產(chǎn)管理中的細(xì)節(jié)和元素，這些看起來微不足道的細(xì)節(jié)和元素，正是安全生產(chǎn)中的命脈之穴。
這不禁讓我想到了曾經(jīng)發(fā)生在我身邊的`一個(gè)真實(shí)的故事：一次幾個(gè)朋友聚會，其中一個(gè)人打開易拉罐后，不及時(shí)將易拉罐指扣仍掉，而是一直拿在手中把玩，當(dāng)他在桌上手托下巴津津有味地聽別人說話時(shí)，不小心手一滑，手中的那個(gè)小小的易拉罐指扣便將上嘴唇劃了一道大大的口子，頓時(shí)鮮血直流，后來雖說傷愈，但卻留下了一道明顯的巴痕，這事看起來可笑，但留給我們的卻是更多的深思。
同樣，在電力安全生產(chǎn)工作中，電氣設(shè)備的維護(hù)和操作也是如此，許多的人為責(zé)任事故，究其根源都是由于平時(shí)不注重細(xì)節(jié)，不把某些細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事，我們稱之為“習(xí)慣性違章”，譬如：怕麻煩，不戴安全帽、不驗(yàn)電、不穿絕緣鞋，不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等，有些細(xì)小的違章行為從表面看去，可以說微不足道，甚至在不經(jīng)意間便過了，但里面卻蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)，長期下去不引起重視，一旦條件成熟，必將釀成大禍。
如在檢修設(shè)備時(shí)，一顆小小的螺絲未緊固，就會導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)熱甚至燒斷，有時(shí)一個(gè)小小的觸點(diǎn)接觸不良便導(dǎo)致整套設(shè)備無法運(yùn)行。因此，不論是檢修或是設(shè)備調(diào)試都要求細(xì)心，做到微小之處也不放過，只有這樣才能充分保證檢修質(zhì)量，使設(shè)備安全可靠地運(yùn)行。
古語告訴我們：“患積于所忽，禍起于細(xì)微”，“千里之堤，潰于蟻穴”。眾所周知，螞蟻和大堤相比可以說細(xì)小得微不足道，但是，就因?yàn)檫@小得不起眼的螞蟻使大堤出現(xiàn)“管涌”，而細(xì)小的管涌最不易察覺，有可能就使大堤崩潰，造成洪災(zāi)。
縱觀許多特大火災(zāi)事故，有的竟然是一個(gè)小小的煙頭引起。這不得不讓人們深思。
因此，安全生產(chǎn)工作大到關(guān)系國計(jì)民生，小到牽涉?zhèn)�人切身利益，可以說牽一發(fā)而動全身，安全生產(chǎn)工作無小事，必須從小處抓起，從細(xì)微之處去升華，安全生產(chǎn)微也足道。
我的講話完畢，謝謝大家。
公司安全生產(chǎn)月講話稿 2
各位同志：
大家好！
今天，站在這里，我們共同關(guān)注的話題是“安全”。
安全，普普通通的兩個(gè)字，簡簡單單的一個(gè)詞。卻包含了多少豐富的內(nèi)涵；承載了親人多少深厚的情感。
清晨，我們?nèi)粘龆�，帶著一家人的夢想奔赴工作崗位。傍晚，我們�(nèi)章涠鴼w，樓下等待的孩子帶走一身的疲憊。然而，這樣一副“興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)效益，和美天倫出幸�！钡拿篮卯嬀聿⒉皇敲恳粋�(gè)人都能擁有。
20xx年2月9日，文山州職教園區(qū)新衛(wèi)校在建工程時(shí)腳手架突然坍塌，瞬間5個(gè)鮮活的生命止步在春節(jié)前夕，逝者的離去，留給家人的卻是無盡的悲傷和不可觸摸的痛楚。這發(fā)生在我們身邊血淋淋的事實(shí)，慘痛的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)敲響著我們的警鐘：安全生產(chǎn)重于泰山！
還記得去年9月份那場大雨嗎？文山的天就像娃娃臉，說變就變，幾個(gè)驚雷過后，天空就像漏了個(gè)洞，嘩嘩的潑起雨來，短短幾分鐘的時(shí)間道路就變成河流，降壓站開鋁線跳停，污水處理站變成大海，整個(gè)公司陷入了癱瘓狀態(tài)……然而，最讓人擔(dān)心的就是赤泥庫，如果降雨量大可能造成集液池潰壩，赤泥尾礦滲入地表等重大安全事故，為控制事態(tài)的擴(kuò)大，確保生產(chǎn)安全和環(huán)境安全。夜里10點(diǎn)，赤泥沉降區(qū)干部職工整裝待發(fā)趕赴大壩搶險(xiǎn)救急，由于大雨的沖刷，路面積水嚴(yán)重，基本看不見道路，車輛也無法行走，大家就冒雨徒步奔赴現(xiàn)場。當(dāng)時(shí)雨鞋數(shù)量有限，加上鞋碼不合適，他們有的穿著勞保鞋，有的`甚至光著腳丫，踩在泥濘的道路里高一腳淺一腳的艱難前進(jìn)。到了大壩大家挖溝引流、裝袋堵漏……所有人員都在爭分奪秒、埋頭苦干，因?yàn)樵谒麄兊男睦镏挥幸粋�(gè)信念————那就是確保赤泥大壩的安全。凌晨，第二批人員趕到，在大家的努力中，大壩頂住了艱難的考驗(yàn)，作業(yè)區(qū)員工用高度的安全責(zé)任意識和忘我的奉獻(xiàn)精神牢牢的守住了安全生產(chǎn)這條防線，把企業(yè)的社會責(zé)任緊緊的扛在了肩上。
涇溪石險(xiǎn)人兢慎，終歲不聞傾覆人，卻是平流無不處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪。所以請讓我對您說：“加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)，最終做到真抓實(shí)干！”
我的講話完畢，謝謝大家。
公司安全生產(chǎn)月講話稿 3
集團(tuán)于20xx年提出了“樹立綜合安全觀，打造平安招商”的理念，20xx年又在總結(jié)歷年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，提出了“五適”安全管控法。
一、抓頭腦，思想要適情
認(rèn)識決定行動，認(rèn)識水平?jīng)Q定工作成效，安全生產(chǎn)工作更是如此。只有不斷強(qiáng)化安全意識，樹立綜合安全觀，才能真正把安全生產(chǎn)放到工作的首要位置。對安全生產(chǎn)工作必須不斷強(qiáng)化底線思維、紅線意識，從思想上始終保持對生命的敬畏之心，做到思想適情。
做到適情，首先要知情。形勢認(rèn)識不清，任務(wù)就難以落實(shí)。思想要適情，首先要對我們當(dāng)前面臨的內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢有清醒的認(rèn)識，也就是知國情、家情，知遠(yuǎn)情、近情。
去年，全國安全生產(chǎn)形勢緊繃，長江上東方之星客輪翻沉事件外，8·12天津港爆炸事故、12·20深圳滑坡事故等重特大事故連續(xù)發(fā)生，務(wù)必確立以人為本的安全發(fā)展理念。
當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，務(wù)必高度重視，警鐘長鳴。
20xx年集團(tuán)還是發(fā)生4起事故，死亡6人，其中，道路交通事故2起，死亡4人，外包單位意外事故2起，死亡2人。集團(tuán)的整體安全生產(chǎn)形勢仍然比較嚴(yán)峻，容不得半點(diǎn)松懈。
知了情就要做到適應(yīng)。
責(zé)任心的缺失是安全生產(chǎn)最大的隱患。思想適情，除了把握形勢外，還要不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以適應(yīng)形勢的發(fā)展。
一要立足全員、全過程、全方位，建立全覆蓋的責(zé)任體系。也就是說要建立“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系。特別是各單位一把手，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，出了事情，是難辭其咎的。不管經(jīng)營業(yè)績多突出，只要安全生產(chǎn)出問題，就是失職，就要受到追究，甚至還要負(fù)刑責(zé)。
各單位主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作都要主動介入，確實(shí)發(fā)揮能動作用，履行好自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)抓好抓實(shí)。同時(shí)要加強(qiáng)宣傳力度，讓各級各類人員都領(lǐng)會安全責(zé)任的深刻內(nèi)涵，做到責(zé)任入腦入心，責(zé)任“松一松”，隱患就會“長一長”，事故就可能在眼前“晃一晃”，要形成壓力傳導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化高壓態(tài)勢，做到一刻不能斷、時(shí)時(shí)繃緊弦。二要用好監(jiān)督考核手段，落實(shí)問責(zé)追究。在安全問題面前沒有情面可講，要用鐵的制度、鐵的手段、鐵的心腸來管理，對于那些違章違紀(jì)，敢越“雷池”的人一定要按規(guī)處罰，該撤換的撤換，不能讓習(xí)慣性的違章成為不良的安全文化。
要建立安全問責(zé)關(guān)口前移制度，加強(qiáng)過程追究、隱患追究，嚴(yán)格按照“四不放過”原則(即：事故發(fā)生以后，要堅(jiān)持事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)，嚴(yán)肅問責(zé)，決不姑息。
二、抓規(guī)矩，制度要適用
保障安全生產(chǎn)是要靠一本本、一條條的規(guī)章制度來約束，規(guī)章是否適用是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要前提。建立一套適用合規(guī)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是保證企業(yè)長治久安的重要基礎(chǔ)。
一要不斷建立健全制度。20xx年底，新安全法頒布實(shí)施，更加突出安全生產(chǎn)的法制化建設(shè)和責(zé)任追究。各單位要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合新安全法和新時(shí)期對安全生產(chǎn)的新要求，對現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行梳理和檢討，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，細(xì)化各級安全責(zé)任，使各單位的安全生產(chǎn)制度與國家的制度緊密銜接，避免出現(xiàn)制度真空或者與國家制度不相適應(yīng)的情況，以便確保制度成為指導(dǎo)和約束我們安全生產(chǎn)工作的重要法典。
二要細(xì)化崗位作業(yè)守則。沒有配套的作業(yè)守則，制度就會成為“無源之水”。光有一個(gè)大的制度還不行，還要建立切實(shí)可行的`崗位作業(yè)守則。
我們強(qiáng)調(diào)制度要適用，一方面要有符合國家規(guī)定和符合安全管理需要的約束性制度，另一方面也要有一套針對本行業(yè)生產(chǎn)特性和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及具體崗位的作業(yè)流程規(guī)范，讓一線各崗位人員在作業(yè)過程中都有詳細(xì)的作業(yè)指引。只有如此，我們的制度體系才會健全。
各單位要在制度建設(shè)上下大氣力，堅(jiān)決消除制度盲區(qū)、盲點(diǎn)。
三、抓硬件，設(shè)備要適崗
設(shè)備是防范安全事故的重要手段，設(shè)備是否適崗是安全管理上的基石。抓好安全生產(chǎn)只談管理而不進(jìn)行設(shè)備、技術(shù)等硬件的投入是治標(biāo)不治本。
20xx年在對招商物流�；瘋}庫檢查時(shí)，就發(fā)現(xiàn)存在使用普通叉車作業(yè)的現(xiàn)象，大家試想，因?yàn)闆]有安裝防靜電裝置，一旦因碰撞產(chǎn)生火花，可能引發(fā)的就是大事故，后果不堪設(shè)想。
因此，做好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)設(shè)備的檢查，加大硬件的投入力度，確保設(shè)備適崗，這是本質(zhì)安全的基本要求。
一要強(qiáng)化設(shè)備隱患排查。對待安全隱患要抓早抓小，有病就醫(yī)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求進(jìn)行徹底排查，杜絕設(shè)備隱患。要把握設(shè)備隱患的動態(tài)性和復(fù)雜性，著眼于細(xì)節(jié)，用“顯微鏡”查找風(fēng)險(xiǎn)，用“放大鏡”對待問題，提高超前預(yù)防能力。
有人認(rèn)為，設(shè)備設(shè)施就是設(shè)備部門的事情，出了問題應(yīng)由設(shè)備部門負(fù)責(zé)。其實(shí)，設(shè)備適崗不僅指設(shè)備的安全性能，還包括對生產(chǎn)的符合性要求，如果設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)生錯配，或者不能滿足生產(chǎn)的基本要求，也是要出大事的。在這方面，各單位安全管理人員要主動負(fù)起責(zé)任，拓寬對設(shè)備設(shè)施的檢查視角，經(jīng)常查、反復(fù)查，通過整改反饋機(jī)制對隱患實(shí)施閉環(huán)管理，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二要加大安全生產(chǎn)投入。很多人認(rèn)為，安全生產(chǎn)只有投入，沒有產(chǎn)出，能省則省。
安全的投入和產(chǎn)出是無法用價(jià)格來量化的。在安全管理上有個(gè)“羅氏法則”，講的是1比5比無限大的投入產(chǎn)出關(guān)系，即1元錢的安全投入，可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造出無窮大的生命效益。
安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產(chǎn)任務(wù)沒有完成，可以加班補(bǔ)救，但是一旦發(fā)生事故，將造成無法挽回的損失，特別是員工的生命健康，這是無法用金錢和時(shí)間來挽救的。
在安全生產(chǎn)中要不吝嗇投入，對于不合時(shí)宜、技術(shù)落后或者存在隱患的設(shè)備設(shè)施，要堅(jiān)決淘汰、更新升級，決不能有僥幸心理帶病上崗，等出了事故才后悔莫及。
三要持續(xù)強(qiáng)化科技興安�？萍甲鳛榈谝簧a(chǎn)力，已經(jīng)滲透到生產(chǎn)生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)工作也要加強(qiáng)科技力度，通過科技手段促使安全生產(chǎn)工作方式的轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)從人盯人的原始狀態(tài)向人技結(jié)合、技術(shù)防范轉(zhuǎn)變。
最終解決“誰去查、查什么、怎么查”的問題。
四、抓隊(duì)伍，人員要適任
人的行為直接決定著安全管理工作的好壞。安全意識薄弱、操作不當(dāng)、違章作業(yè)等不安全行為已經(jīng)成為誘發(fā)生產(chǎn)安全事故的重要因素。
從最近調(diào)查情況看，集團(tuán)安全從業(yè)人員并不都具備安全崗位工作資質(zhì)，很多單位的安管人員尤其是管理層，即沒有經(jīng)過上崗培訓(xùn)，也沒有取得相關(guān)資格證書，對于一些專業(yè)性較強(qiáng)的特殊行業(yè)，從業(yè)人員即使有安全管理方面的基本知識，但不具備特定行業(yè)的專業(yè)技能，比如我們從事�；穫}儲運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)，安全管理隊(duì)伍中缺少化工領(lǐng)域的安全專家就是一個(gè)大問題。
適人適崗，適崗適用，是人力資源管理的基本要求，如果用人不當(dāng)或者人非所用是要出大問題的。因此，要不斷充實(shí)安全管理隊(duì)伍、抓好全員安全教育，做到人員適任，讓各單位的安全參與者具有應(yīng)對安全生產(chǎn)要求的能力。
一是選好配齊安全人員。配齊安全崗位相關(guān)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。
二是不斷強(qiáng)化全員培訓(xùn)。讓新進(jìn)員工從基礎(chǔ)起步、從第一時(shí)間抓起，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)定，提高操作技能，熟悉操作流程，形成良好的安全意識和行為;要做到全員教育常態(tài)化。
三是建立完善待遇和考核激勵辦法。人資部門和安委辦要解決好安全管理人員的待遇問題，落實(shí)安全崗位與非安全崗位的差異化待遇，各單位也可以研究設(shè)立安全基金，解決對安全工作只罰不獎的問題，做到重罰也要重獎，著力從根本上解決責(zé)任與待遇不匹配的問題。
五、抓演練，應(yīng)急要適時(shí)
應(yīng)急演練是安全管理的最后一道關(guān)卡。要通過演練確實(shí)增強(qiáng)設(shè)備保障能力、現(xiàn)場救援能力和體系協(xié)調(diào)能力，確保發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)能及時(shí)應(yīng)對，有效化解風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)急保障的重要性，從天津8·12危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸事故中得到了充分說明。20xx年，招商國際赤灣碼頭在對危貨集裝箱在船上著火處置時(shí)，出現(xiàn)港口管理局與海事局意見不統(tǒng)一的情況，一方要求在船上處理，另一方則要求盡快卸船后處理。這雖然是政府部門之間的推諉，但也反映出我們沒有針對此種情況的應(yīng)急預(yù)案，平時(shí)只注重自己的演練，忽視了與政府部門的銜接。因此，我們必須強(qiáng)化應(yīng)急演練，提高適時(shí)應(yīng)對能力。
一是應(yīng)急設(shè)備保障。要做好對各類應(yīng)急資源的統(tǒng)籌管理，建立科學(xué)的應(yīng)急資源儲備機(jī)制，對現(xiàn)有各類應(yīng)急資源普查和有效整合的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急處置所需的物資，保障應(yīng)急處置的需要;要加大應(yīng)急裝備投入，充實(shí)應(yīng)急裝備和器材，確保關(guān)鍵時(shí)能拉得出、用得上、打得響;要加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享，為妥善應(yīng)對各類突發(fā)事件提供保障。
二是應(yīng)急能力保障。要開展針對性的應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援知識和實(shí)操技能，特別是提高一線、前線等現(xiàn)場人員的安全警覺意識和危機(jī)反應(yīng)能力，如保安、值班人員、生產(chǎn)作業(yè)人員等一線崗位要開展基本應(yīng)對措施培訓(xùn);應(yīng)急搶險(xiǎn)崗位要進(jìn)行心理素質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)辨識、救援知識、處置方法等內(nèi)容的培訓(xùn);各級管理人員要強(qiáng)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)、人員組織、物資保障等應(yīng)急指揮方面的培訓(xùn)，做到人、物、環(huán)三者處于可控狀態(tài)。
三是應(yīng)急體系保障。應(yīng)急預(yù)案是安全管理的重要內(nèi)容和應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作，其核心就是應(yīng)急救援體系建設(shè)。體系不是單打獨(dú)斗，要有結(jié)構(gòu)合理、上下貫通、縱橫銜接、互為補(bǔ)充的各個(gè)救援環(huán)節(jié)。各單位要結(jié)合實(shí)際盡快完善本單位的各類應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，形成一個(gè)簡潔、實(shí)用的應(yīng)急體系，指導(dǎo)本單位的應(yīng)急救援工作;要與周邊企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行銜接，主動與政府的應(yīng)急體系對接，將本單位的應(yīng)急管理融入到政府的救援程序中，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，定期開展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實(shí)提高事故應(yīng)急救援能力。
為促進(jìn)“五適”管控法在今年取得成效，確實(shí)提升集團(tuán)整體安全生產(chǎn)管理水平。集團(tuán)今年要重點(diǎn)開展好“五個(gè)一”活動，一是開展一次測試。重點(diǎn)檢測各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的思想認(rèn)識水平，是否符合思想適情的要求;
二是組織一次檢查。要重點(diǎn)針對危險(xiǎn)化學(xué)品、水上客運(yùn)、安全責(zé)任制及考核辦法等三類規(guī)章制度進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查這些制度是否與企業(yè)的實(shí)際相匹配，是否與安全生產(chǎn)的根本要求相適應(yīng);
三是推廣一個(gè)系統(tǒng)。集團(tuán)安全管理信息系統(tǒng)(二期)是安全管理的一次創(chuàng)新，也是科技興安的重要舉措，集團(tuán)要做好對該系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用;
四是補(bǔ)充一批骨干。集團(tuán)總部和各級公司要根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充一批安全管理人員，充實(shí)安全管理力量，安委辦和人力資源部牽頭予以落實(shí);
五是開展一次突擊應(yīng)急演練。集團(tuán)要聯(lián)合各二級公司針對應(yīng)急管理，開展一次有針對性的突擊演練，通過不打招呼、直奔現(xiàn)場的方式檢驗(yàn)各單位的應(yīng)急能力，確保在任何突發(fā)情況下各單位都能“拿得出、挺得住、防得好”。
安全生產(chǎn)責(zé)任重大，馬虎不得。大家必要按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，扎實(shí)落實(shí)好綜合安全觀和五適管控法，確保集團(tuán)整體安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為百年招商建設(shè)成為世界一流企業(yè)保駕護(hù)航。
公司安全生產(chǎn)月講話稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的朋友們：
大家好！
在全國開展第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動之際，今天，市區(qū)安監(jiān)等部門在這里舉行活動，目的就是全市范圍內(nèi)掀起新一輪開展安全活動高潮，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。再次，我代表公司向各位政府領(lǐng)導(dǎo)、同事以及企業(yè)的朋友們，長期對我公司的大力支持表示衷心的感謝！
上半年，我公司各項(xiàng)工作不斷取得新突破，5月份，產(chǎn)品銷量首次突破50萬噸，較去年同期增長20.9%，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、成本管控和用工優(yōu)化方面取得歷史性突破，能夠取得這樣的成績，充分說明我們公司的管理水平已經(jīng)有了顯著提高。但我們深知：我們不僅要在x地區(qū)爭創(chuàng)一流企業(yè)，而且還要在全省，甚至全國更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)新的突破，這就需要我們員工的素質(zhì)教育必須得到進(jìn)一步加強(qiáng)，“至高品質(zhì)、至誠服務(wù)”，這不僅是我們企業(yè)的經(jīng)營宗旨，更是時(shí)代的客觀要求。
按照市區(qū)部門有關(guān)開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動部署，x海螺啟動了安全生產(chǎn)月系列活動。實(shí)踐證明，手指口述是杜絕操作失誤，避免事故發(fā)生的有效方法，希望今天在場的全體人員高度重視，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，我在此提以下幾點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。安全生產(chǎn)事關(guān)公司職工生命財(cái)產(chǎn)安全，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的.責(zé)任，應(yīng)從維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定、又好又快發(fā)展的大局出發(fā)，充分認(rèn)識此次活動的重大意義，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，最大限度地消除安全隱患，防止事故發(fā)生。
二、高度重視，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動。通過安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動認(rèn)真總結(jié)，安全生產(chǎn)月是深刻反思安全生產(chǎn)中存在的問題和漏洞，查找原因，加強(qiáng)管理，制定改進(jìn)措施。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確�；顒尤〉脤�(shí)效。按照職責(zé)分工，政企要做好“安全生產(chǎn)月”活動的開展和協(xié)調(diào)工作，確保活動取得實(shí)效。
最后，祝本次“安全生產(chǎn)月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
公司安全生產(chǎn)月講話稿 5
同們：
大家下午好！
今年6月是全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”。
今天，我們在這里隆重召開大會，是按照上級部門的要求，對公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行動員，希望各部門、工段要結(jié)合實(shí)際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動進(jìn)行系統(tǒng)部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭把本次“安全生產(chǎn)月”活動搞得既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
“安全生產(chǎn)月”活動是有效地宣傳了黨和國家，安全生產(chǎn)方針、政策、法律和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，宣傳推廣了先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)了安全文化建設(shè)，對于強(qiáng)化全體員工安全意識，引導(dǎo)和啟發(fā)社會重視人的生命價(jià)值，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，發(fā)揮了重要作用。
本次“安全生產(chǎn)月活動”是以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》為核心，全面落實(shí)《**壯族自治區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》及《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)林業(yè)廳20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》等文件要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的科學(xué)理念，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為重心，組織開展一系列形式新穎、內(nèi)容豐富、效果顯著、易于群眾參與的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識，提高廣大職工的安全意識和能力。促進(jìn)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施落實(shí)到位，防范各類安全事故發(fā)生，特別是有效遏制重特大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)保駕護(hù)航。
我想借此動員大會強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)要求：
一、高度重視，提高認(rèn)識
各考核部門、工段必須以對員工生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把“安全生產(chǎn)月”活動作為本單位安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，廣泛發(fā)動干部職工、從業(yè)人員和群眾積極參與，確保“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。
二、把握主題，精心部署
今年的活動主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。幾年的實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)依靠廣泛發(fā)動群眾、全員積極參與，是強(qiáng)化全體員工安全意識、營造輿論氛圍的較好形式，是不斷推進(jìn)安全文化建設(shè)的有效途徑。安全生產(chǎn)月活動的開展是做好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我公司每年都按照自治區(qū)和高峰林場的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞主題，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的系列活動。通過這些活動的深入開展，進(jìn)一步提高了各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，提升了公司的.安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。因此落實(shí)好安全生產(chǎn)月活動，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
落實(shí)好安全生產(chǎn)月活動，是消除各類安全隱患、防范事故發(fā)生，推動安全發(fā)展工作的需要。今年1至5月，公司共發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起（一起火災(zāi)事故，兩起人身傷害輕傷事故），直接經(jīng)濟(jì)損失不大，與去年同期相比，事故起數(shù)持平，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但是是發(fā)生人身傷害事故過多，形勢依然很嚴(yán)峻。為此，我們要充分認(rèn)識公司安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，要以“去年熱磨工段4·10事故”和今年削片工段發(fā)生兩起工傷事故為深刻教訓(xùn)，舉一反三，敲響警鐘。
我們要通過安全生產(chǎn)月活動，推動安全生產(chǎn)工作全面深入開展。開展的。活動不能走形式、走過場。結(jié)合年度工作目標(biāo)和我們的全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎罰制度，把握好主題，精心策劃，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動工作，確保活動取得實(shí)效。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重在落實(shí)。
安全生產(chǎn)月活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，任務(wù)十分繁重，因此，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作，相互支持，形成合力。公司《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》已經(jīng)下發(fā)，希望各部門、工段要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把今年的“安全生產(chǎn)月”活動搞得內(nèi)容更豐富，形式更多樣，聲勢更宏大，效果更明顯。因此，要把“安全生產(chǎn)月活動”和開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作、高峰林場開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動結(jié)合起來：
一是加強(qiáng)宣傳、營造氛圍。要利用宣傳標(biāo)語、出版安全生產(chǎn)專欄、手機(jī)短信、發(fā)放圖書等內(nèi)容豐富、形式多樣宣傳品，增強(qiáng)環(huán)境的感染力，營造安全安全文化氛圍。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)工作，通過開展安全基礎(chǔ)知道培訓(xùn)，觀看安全事故警示教育片等形式，進(jìn)一步促進(jìn)安全理論的創(chuàng)新和安全思想觀念的更新，提高廣大員工的安全素質(zhì)。要通過不斷的培訓(xùn)，研究把握安全生產(chǎn)規(guī)律，完善和落實(shí)治本之策，逐步建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理和安全隱患排查治理工作。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作的部署，要動員全員的力量，大力整治生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備跑帽滴漏的現(xiàn)象；加大對各類隱患的排查力度，真正做到不留死角，不走過場，重點(diǎn)排查特種崗位是否持證上崗、安全設(shè)施和器材是否符合國家法律標(biāo)準(zhǔn)等，同時(shí)對隱患治理過程中的隱患和問題，要整改到位，隱患不消除絕不放過。
四、突出特色，務(wù)求實(shí)效
各部門、工段要抓住“安全生產(chǎn)月”有利時(shí)機(jī)，緊緊圍繞活動主題，除參加統(tǒng)一組織的活動外，也要組織好能突出本部門、本工段、本崗位各自特色的重點(diǎn)活動，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步營造聲勢、豐富內(nèi)容、增強(qiáng)活動趣味性、吸引力和感染力，不斷擴(kuò)大活動參與面和受眾面，確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實(shí)效，真正達(dá)到安全發(fā)展“以月促年”的目的。
五、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，穩(wěn)定和發(fā)展為主題，全面推進(jìn)我公司今年的各項(xiàng)工作。
我們一定要以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)宣傳教育工作，普及安全常識，強(qiáng)化全體員工的安全意識，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識，在全公司廣泛形成“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的良好氛圍。把安全生產(chǎn)作為永恒的主題，真正做到警鐘長鳴，居安思危，常抓不懈，切實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
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