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個(gè)人安全工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-14 13:12:45 安全工作總結(jié) 我要投稿

個(gè)人安全工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的個(gè)人安全工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個(gè)人安全工作總結(jié)

個(gè)人安全工作總結(jié)1

  一、安全生產(chǎn)基本情況

  今年以來,我市共發(fā)生各類事故xx起(其中工礦商貿(mào)企業(yè)事故4起,道路交通事故7起),同比減少14起,下降56。0%,死亡17人(其中工礦商貿(mào)企業(yè)事故死亡4人,道路交通事故13人),同比減少xx人,下降39。2%。大部分行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn),全市安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

  二、主要成效

 。ㄒ唬╅_展聯(lián)合執(zhí)法,依法嚴(yán)厲打擊非法違法行為。今年,我市依法立案調(diào)查處罰非煤礦山企業(yè)4起,其中已辦結(jié)1起,罰款3萬元;依法處理非法違法煙花爆竹3383件,折合人民幣約35萬多元;吊銷或暫扣經(jīng)營(yíng)零售許可證3個(gè),共沒收非法生產(chǎn)或非法經(jīng)營(yíng)的非法煙花爆竹3383件,折合人民幣約45萬元;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報(bào)的羅播鄉(xiāng)、木圭鎮(zhèn)、大藤峽水利工程等存在的4個(gè)非法加油點(diǎn)進(jìn)行依法查處;實(shí)施海事行政處罰98起,罰款42。75萬元,對(duì)違法船員記分73人次。按照安全生產(chǎn)“四個(gè)一律”和“五個(gè)一批”要求,有效震懾了非法違法行為,促進(jìn)了我市安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)。

 。ǘ﹪(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求,落實(shí)地方各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé),嚴(yán)格履職考核。為明確安全生產(chǎn)職責(zé),細(xì)化措施,分解工作目標(biāo),市政府與26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、52個(gè)市安委會(huì)成員單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄站、所、村簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;各部門與下屬部門、相關(guān)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。建立完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制和辦法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。

 。ㄈ╅_展我市安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”和“雙百行動(dòng)”。20xx年4月17日,市委、市政府召開了____市保安全護(hù)穩(wěn)定“百日行動(dòng)”會(huì)議。會(huì)上,____市市委書記鐘暢姿、市長(zhǎng)陳錦秀分別對(duì)我市安全生產(chǎn)工作作出重要指示,要求進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,遏制部分行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)安全事故多發(fā)勢(shì)頭,確保我市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。根據(jù)會(huì)議的指示精神,市安委會(huì)印發(fā)了《____市20xx年安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”實(shí)施方案的通知》(潯安委[20xx]4號(hào)),對(duì)道路交通、水上交通、校外托管、建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)、成品油、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金等工業(yè)企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、水利、電力、農(nóng)業(yè)機(jī)械、特種設(shè)備、民爆器材、職業(yè)衛(wèi)生、油氣管道、寄遞物流等行業(yè)(領(lǐng)域)開展了為期近百日的隱患排查治理工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),在安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”期間,我市共排查出事故隱患592項(xiàng),目前已全部落實(shí)了整改;排查出非法窩點(diǎn)xx3個(gè),已完成整治xx3個(gè),整治率100%!半p百行動(dòng)”要求整改安全隱患100項(xiàng)、打非治違100項(xiàng),目前該項(xiàng)行動(dòng)全部完成。

  (四)有序推進(jìn)重大安全事故隱患整改工作。今年我市列入重大安全事故隱患整改項(xiàng)目有10項(xiàng),分別是:____市尋旺鄉(xiāng)復(fù)興村三駁橋安全隱患(同時(shí)列入貴港市級(jí)重點(diǎn)監(jiān)督整改)、____市島內(nèi)價(jià)購(gòu)物廣場(chǎng)安全隱患(同時(shí)列入貴港市級(jí)重點(diǎn)監(jiān)督整改)、S2xx線K40+100左(木根鎮(zhèn)平合村路口)道路安全隱患、S2xx線K44+700右(____市木根中學(xué)路口)安全隱患、____市興桂路排水工程安全隱患、____市潯江左岸江口鎮(zhèn)中心小學(xué)河段安全隱患、____市馬皮中心小學(xué)安全隱患、省道304線xx0KM+800M(____市馬皮鄉(xiāng)西河村路口)、省道S304線xx5KM+800M(____市石咀鎮(zhèn)平安村)路段和____市合富大廈安全隱患(未辦理報(bào)監(jiān)登記手續(xù)、未取得施工許可證)。目前該10項(xiàng)重大隱患項(xiàng)目已全部完成整改。

  三、主要做法

 。ㄒ唬┥钊腴_展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查

  非煤礦山方面:共出動(dòng)執(zhí)法人員132人(次),出動(dòng)執(zhí)法車輛33臺(tái)(次),檢查33家(次)非煤礦山企業(yè),發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄33份,下達(dá)限期責(zé)令改正指令書10份,現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書9份,復(fù)查意見書8份,立案調(diào)查處罰4起,其中已辦結(jié)一起罰款3萬元,共查處事故隱患19處,現(xiàn)場(chǎng)處理9處,限期整改10處,目前已完成整改10處。

  危險(xiǎn)化學(xué)品方面:共出動(dòng)執(zhí)法人員98人次,出動(dòng)車輛38臺(tái)次,檢查了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)50家次,占應(yīng)檢查企業(yè)總數(shù)的100%。作出現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄38份,下發(fā)責(zé)令整改通知書31份,整改復(fù)查意見書31份,現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書2份。共查出安全隱患93項(xiàng),當(dāng)場(chǎng)整改38處,限期整改55處,目前已完成整改52處,整改率95%。

  煙花爆竹方面:共檢查煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(批發(fā))企業(yè)18家(次),檢查煙花爆竹零售點(diǎn)273個(gè),共查出安全隱患148處,其中現(xiàn)場(chǎng)整改xx3處,責(zé)令限期整改35處;共下發(fā)執(zhí)法文書291份,其中《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》291份,《責(zé)令限期整改指令書》8份,《整改復(fù)查意見書》8份。在開展煙花爆竹“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中,共出動(dòng)車輛260駕次,出動(dòng)執(zhí)法人員2600人次,吊銷或暫扣經(jīng)營(yíng)零售許可證3個(gè),共沒收非法生產(chǎn)或非法經(jīng)營(yíng)的非法煙花爆竹3383件,折合人民幣約45萬元。

  道路和水上交通方面:共查處酒后駕駛181起、亂停亂放車輛3387起、違反交通信號(hào)燈7502起、無證駕駛890起,泥頭車、貨車違法8950起,查處摩托車、電動(dòng)車違法行為24968多起,查處機(jī)動(dòng)車不禮讓斑馬線違法行為180多起,查處非法改裝摩托車180多起。出動(dòng)巡航車船年累計(jì)373輛(艘)次,出動(dòng)執(zhí)法人員年累計(jì)955人次,巡航年累計(jì)25903公里;檢查各類船舶年累計(jì)2207艘次,其中客渡船年累計(jì)xx35艘次,發(fā)現(xiàn)安全缺陷1498項(xiàng);____轄區(qū)發(fā)現(xiàn)水上交通安全隱患xx4項(xiàng),其中立項(xiàng)整治重大安全隱患3項(xiàng),一般安全隱患xx0項(xiàng),已整改xx3項(xiàng),整改率100%。

  民爆物品方面:今年全市公安機(jī)關(guān)立案15起,出動(dòng)警力200多人次,車輛80多輛次,收繳易制爆物品80多公斤;排查涉爆單位100家次,發(fā)整改通知書20份,立即整改安全隱患20處;排查涉爆人員200多人次,簽訂承諾書200多份;并建立涉爆人員一人一檔檔案。

  消防安全方面:堅(jiān)持政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、多警聯(lián)勤,建立良好的消防安全工作格局,相繼組織開展了人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治、木樂鎮(zhèn)區(qū)域性火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治、夏季消防大檢查、電氣火災(zāi)防范專項(xiàng)治理、高層建筑消防綜合治理、東盟博覽會(huì)和黨的十九大消防安保等專項(xiàng)工作,并進(jìn)行“白加黑”、“五加二”的錯(cuò)時(shí)消防監(jiān)督檢查。20xx年以來,大隊(duì)共檢查單位2165家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或違法行為3896處,督促整改火災(zāi)隱患或違法行為3830處。其中,對(duì)自治區(qū)掛牌的木樂鎮(zhèn)區(qū)域性火災(zāi)隱患“三合一”場(chǎng)所,大隊(duì)在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)再排查、再整治、再幫扶,已取得企業(yè)無違規(guī)住人、配齊消防器材設(shè)施等明顯成效,力爭(zhēng)區(qū)域性火災(zāi)隱患于20xx年xx月31日前銷案。

  建筑施工方面:對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建工程共開展xx次質(zhì)量安全大檢查,共出動(dòng)執(zhí)法人員103人次,檢查施工單位41個(gè),監(jiān)理單位23個(gè),占應(yīng)檢查企業(yè)總數(shù)的100%,共查出安全隱患335處,當(dāng)場(chǎng)整改xx1處,限期整改256處,共發(fā)出工程質(zhì)量安全整改通知書335份,其中安全生產(chǎn)停工整改通知書42份。目前整改合格率達(dá)83%。整改復(fù)查意見書313份。對(duì)18個(gè)施工單位,15個(gè)監(jiān)理單位,79個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,56個(gè)總監(jiān)理工程師,160個(gè)專職安全員進(jìn)行了扣分管理,共發(fā)出扣分通知書328份,其中施工單位最高扣分13分,監(jiān)理單位最高扣分19分,項(xiàng)目負(fù)責(zé)任人最高扣分46分,總監(jiān)最高扣分20分,安全員最高扣分21分,改善各責(zé)任主體及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的履職情況。

  四、存在的主要問題

  1、非法違法開采生產(chǎn)現(xiàn)象屢禁不止。一是未批礦區(qū)無證照非法開采,重點(diǎn)在木圭錳礦區(qū);二是在合法礦區(qū)無證照非法開采,主要在木圭錳礦區(qū);三是合法礦山企業(yè)違法違規(guī)開采生產(chǎn)(證照不全或者過有效期未續(xù));四是以探代采,以建代采行為時(shí)有發(fā)。

  2、非煤礦山整合關(guān)閉工作滯后,關(guān)閉經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)到位,未能按計(jì)劃實(shí)施。造成滯后的原因主要是企業(yè)缺乏關(guān)閉資金,對(duì)“頭頂庫(kù)”的治理存在資金缺口。行業(yè)監(jiān)管質(zhì)量不高,部門之間配合不夠,沒有形成聯(lián)合檢查的合力,沒能很好行使行政處罰這一執(zhí)法重器。

  3、在工程質(zhì)量安全方面進(jìn)行的.監(jiān)管力度還不夠,被動(dòng)監(jiān)督還在占主導(dǎo)地位,主動(dòng)巡查的次數(shù)較少,掌握施工動(dòng)態(tài)不夠全面。

  4、非法加油行為時(shí)有發(fā)生。我市目前有社坡、紫荊、大灣等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有合法合規(guī)的加油站,一些不法分子乘機(jī)偷偷摸摸做起非法經(jīng)營(yíng)成品油生意。雖經(jīng)我市嚴(yán)厲打擊,但非法經(jīng)營(yíng)成品油的行為仍然多發(fā)。險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作,相關(guān)單位之間溝通配合不夠,缺乏整體推進(jìn)。

  5、非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的現(xiàn)象較為普遍,“打非”工作沒有形成真正的合力,罰款難以執(zhí)行,被處罰的6個(gè)點(diǎn)中,僅一個(gè)點(diǎn)交罰款。

  五、下一步工作計(jì)劃

  (一)牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí),切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任三個(gè)責(zé)任體系,堅(jiān)定不移保障安全發(fā)展,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

  (二)全面開展安全生產(chǎn)事故隱患排查整治工作,深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

 。ㄈ┥罨_展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)措施,加強(qiáng)巡查報(bào)告制度,強(qiáng)化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“打非治違”的主體責(zé)任,加大相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法力度,全力打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法行為。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)節(jié)假日和重點(diǎn)時(shí)段的應(yīng)急值班值守工作。加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,健全應(yīng)急指揮和聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制,科學(xué)應(yīng)對(duì)、妥善處理各類重大突發(fā)事件,科學(xué)有效處置。

個(gè)人安全工作總結(jié)2

  xx年,在中油集團(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本” 的指導(dǎo)思想,按照公司20xx年安全環(huán)保管理方案“追求一個(gè)目標(biāo),抓好兩個(gè)推進(jìn),做到三個(gè)強(qiáng)化”的管理思路。以全面推進(jìn)HSE管理體系的有效運(yùn)行為主線,以認(rèn)真落實(shí)各級(jí)屬地管理為原則,以嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度為手段,以強(qiáng)化安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)為根本,努力創(chuàng)建和打造錦西石化安全文化,加大隱患治理力度,加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督檢查,建立完善的應(yīng)急管理體系,實(shí)施污染減排和清潔生產(chǎn)審核工作。為此,我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作:

  一、結(jié)合實(shí)際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理

  20xx,我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則,公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級(jí)安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實(shí)。逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,逐級(jí)分解指標(biāo),把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工,細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司文件精神,對(duì)《十六項(xiàng)管理規(guī)定》實(shí)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化,并制定了實(shí)施細(xì)則,于20xx年五月份開始正式執(zhí)行。對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善,對(duì)45項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合,進(jìn)一步明確部門和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核,做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管,強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識(shí),提升執(zhí)行能力,確保了各項(xiàng)管理規(guī)定在基層收到實(shí)效。

  二、深化隱患治理,加大投入,提升本質(zhì)安全

  xx年,公司充分利用隱患治理專項(xiàng)資金、安;鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理,做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”,真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫(kù)自備鍋爐隱患整改工程,目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評(píng)估提出的隱患問題,11月份,公司多次組織召開隱患治理專題會(huì),從安全環(huán)保、公用工程、儲(chǔ)罐類、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案和措施,共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患 31項(xiàng),已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)隱患治理專項(xiàng)資金,并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。

  20xx,我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目 “三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定,我們完成了“三老兩高”項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)立評(píng)價(jià)的評(píng)審工作,按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時(shí),完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作,完成了120萬噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬噸/年聚丙烯項(xiàng)目、延遲焦化隱患整改項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)方案的編制,重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。

  按照集團(tuán)公司要求,我們對(duì)現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫(kù)進(jìn)行了HAZOP分析,通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條,我們依據(jù)專家提出的關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場(chǎng)隱患方面的問題共采納252條,采納率73% ,實(shí)施率52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。

  三、完善應(yīng)急預(yù)案,全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力

  20xx年,我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則》,對(duì)公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案,以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系,層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。現(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè),二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個(gè),應(yīng)急操作卡1200個(gè)。其中,總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專項(xiàng)預(yù)案通過了遼寧省和集團(tuán)公司的評(píng)審和備案。

  我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的'實(shí)際情況,針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練,對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,提高他們的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對(duì)于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員,熟悉崗位應(yīng)急處置程序,提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險(xiǎn)能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和碧海公司長(zhǎng)輸管線泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn)。

  四、嚴(yán)把承包商五關(guān),加大監(jiān)督,狠反“三違”

  xx年,我們對(duì)承包商人員統(tǒng)一制作工作服,統(tǒng)一安全帽,建立承包商人員管理電子檔案,嚴(yán)格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查,對(duì)體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工,對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級(jí)和車間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試。考試不合格者,嚴(yán)禁施工作業(yè)。

  我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè),屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對(duì)承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí),公司安全監(jiān)督人員對(duì)各類違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照,建立違章曝光板,并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)行累積,將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”,工程部門不予準(zhǔn)入。對(duì)公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。

  嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開始把好入口關(guān),嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施,確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止。

  五、注重實(shí)效抓體系,穩(wěn)步整體推進(jìn)

  2xxx年,針對(duì)公司HSE管理和板塊公司16項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求,全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊(cè)》。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。

  20xx年,公司先后組織了兩次內(nèi)審,共審核出問題426項(xiàng),開具不符合報(bào)告30項(xiàng),已整改421項(xiàng),板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)行了兩次HSE現(xiàn)場(chǎng)審核,共審核出問題285 項(xiàng),提出53項(xiàng)改進(jìn)建議,已整改完成257項(xiàng),正在整改28項(xiàng),已列入今年計(jì)劃整改。通過體系全要素審核和整改,確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性,持續(xù)改進(jìn)HSE管理水平。

  六、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn),營(yíng)造安全文化氛圍

  20xx年,我們廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng),組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”全員答題;榮獲國(guó)家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。“安康杯安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱號(hào),8次獲得全國(guó)“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國(guó)安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng)。通過開展一系列生動(dòng)活潑,形式多樣的安全文化活動(dòng),不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng),促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。

  公司聘請(qǐng)大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設(shè)備變更知識(shí)培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類培訓(xùn)4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計(jì)劃、有針對(duì)性的HSE培訓(xùn),提高了員工健康安全環(huán)保的意識(shí)和能力。

  七、完善安全受控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)控管理

  公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運(yùn)行,達(dá)到驗(yàn)收條件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個(gè)模塊功能,實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報(bào)警聯(lián)網(wǎng),同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報(bào)警聯(lián)網(wǎng),在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車輛測(cè)速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn),應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。

  八、加大廠內(nèi)交通整治,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控

  2xxx年,我們修訂和完善了交通安全管理制度,建立并規(guī)范了各類機(jī)動(dòng)車輛檔案。

  加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè),為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶,為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場(chǎng)規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善GPS監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)違章車輛進(jìn)行抓拍,在東門電子大屏上予以曝光,廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起,對(duì)違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理,有效防止了重大交通事故的發(fā)生。

  九、抓好三級(jí)防控,實(shí)施污染減排,確保清潔生產(chǎn)

  20xx, 我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責(zé)任書,逐級(jí)分解污染減排目標(biāo)和任務(wù),完善獎(jiǎng)懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項(xiàng)目已相繼投入運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)三級(jí)防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查,三級(jí)防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保專用在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用和管理,三排洪溢油報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,二催再生煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)正常傳輸。

  20xx,公司安全環(huán)保管理同比去年發(fā)生了根本性的好轉(zhuǎn),但我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也要充分認(rèn)識(shí)到目前我們的安全環(huán)保工作還存在諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。20xx年,公司發(fā)生一般C級(jí)事故4起;人身傷害及火災(zāi)事件11起;虛驚事件54起。我們的安全環(huán)保管理工作還存在以下幾方面問題:

  1、在管理上還存在責(zé)任不落實(shí),監(jiān)管不嚴(yán)格,執(zhí)行不到位,汲取事故教訓(xùn)不深刻等問題。

  2、屬地管理劃分不明確,規(guī)章制度、屬地管理和直線責(zé)任的細(xì)化與量化管理考核還不到位。

  3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全環(huán)保素質(zhì)和能力的培訓(xùn)還需加強(qiáng),部分領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

  4、承包商和渤海集團(tuán)的安全管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

  5、屬地單位工作前安全分析不到位,崗位員工對(duì)作業(yè)過程中的危險(xiǎn)、危害因素識(shí)別不充分、制定的防范措施不可靠。

  6、裝置設(shè)備陳舊、隱患問題突出依然是公司安全環(huán)保工作的瓶頸問題。

  7、環(huán)保三級(jí)防控措施的落實(shí)與完善還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

個(gè)人安全工作總結(jié)3

  在公司安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)部制定各方面安全管理,為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)行為,有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,從而整頓了“三違”人員不良習(xí)慣行為,減輕了本廠存在的很多問題,同時(shí)也給本廠職工對(duì)安全提高了很大認(rèn)識(shí),從整體素質(zhì)、精神面貌等各方面,對(duì)煉鐵廠職工有了很大的改變。

  三年安全工作以來,已把全廠不良行為慢慢改進(jìn),本廠對(duì)已違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章違紀(jì)、“ 三違 ”人員給予嚴(yán)重處理,絕不姑息,對(duì)于行為較輕者教育批評(píng)改正,視情節(jié)給予相關(guān)考核。

  對(duì)于班組管理,激發(fā)各班組長(zhǎng)職工擔(dān)任兼職安全員,本廠兼職安全員為11人,將對(duì)全廠人員監(jiān)督到位和排查能力,自查自糾,自查自改,很好地管理好各班班組人員,從安全意識(shí)上完善提高了對(duì)安全知識(shí)的認(rèn)識(shí),對(duì)安全負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé),從而能把本廠的安全隱患降低到最小限度,確保安全生產(chǎn),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  從安環(huán)部下達(dá)的整改通知書,全廠共336條,都給予全面的排查,整改,對(duì)于本廠自查出的安全隱患232條,能按本廠要求及時(shí)清理和整改,達(dá)到安環(huán)部所需求的整改力度,對(duì)于本廠的安全整改,效率達(dá)到95.8%以上,對(duì)于現(xiàn)存的安全隱患和不能及時(shí)整改的安全隱患,我將加大整改力度,給予整改,對(duì)不能處理的設(shè)備及安全隱患先掛安全警示牌,然后對(duì)本廠領(lǐng)導(dǎo)給予匯報(bào),請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),做出相應(yīng)的.處理方法和意見,計(jì)劃合理地安排好時(shí)間給予整改和處理。

  回顧從前現(xiàn)場(chǎng)管理的混亂,人員違章違紀(jì),勞保用品穿戴不整齊,遲到、早退現(xiàn)象及各車間的現(xiàn)場(chǎng)和物品擺放不到位現(xiàn)象,給本廠帶來不安全的行為和環(huán)境衛(wèi)生差及安全事故隱患,在經(jīng)過了多方面領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,在制定了一系列安全制度和安排主要管理人員對(duì)職工安全知識(shí)教育,培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)過了各方面的共同努力下,使本廠對(duì)各崗位人員定點(diǎn)、定位、人員違章違紀(jì)、勞動(dòng)保護(hù)用品,遲到、早退及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放的現(xiàn)象改善和杜絕,在今后我們會(huì)常年不懈地對(duì)職工要求保持今天所付出的努力,將不斷改進(jìn)職工對(duì)安全知識(shí)的教育,完善提高職工精神面貌,杜絕違章、違紀(jì)、違章操作,違章指揮及“三違”人員,不斷安排各崗位組織培訓(xùn)和安全教育,對(duì)于新進(jìn)員工120名已按公司下達(dá)的“三級(jí)”教育和現(xiàn)場(chǎng)操作訓(xùn)練,方可上崗操作,對(duì)其不斷的進(jìn)行安全教育和考試,讓新員工對(duì)安全教育有很大的認(rèn)識(shí)和提高,并且認(rèn)識(shí)到安全并不是兒戲。

  在今后的工作中,不斷更新改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,人員安排到對(duì)事故安全隱患的處理,職工對(duì)班組負(fù)責(zé),班組對(duì)車間負(fù)責(zé),車間對(duì)廠負(fù)責(zé),廠對(duì)全體職工負(fù)責(zé)的互保聯(lián)保制管理,大大排除減少安全事故及“三違”人員,有利控制工傷事故的發(fā)生。

  在經(jīng)過了很長(zhǎng)時(shí)間的教育整改工作中,使全年死亡率為零,重大安全事故1起,工作大小事故共12起,使全年安全事故平均率達(dá)到96%以上,全年安全事故共13起,在新的一年里嚴(yán)格管理好全廠員工的安全意識(shí),然后對(duì)自身的工作態(tài)度完善改進(jìn),認(rèn)真對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)職工要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,不斷發(fā)揮工作積極心和上進(jìn)心,才能把安全工作做到更好,才能保證安全生產(chǎn)順利完成。在安全生產(chǎn)管理上,明確了安全為天,管理為頭,科技為先,以人為本的管理方針,從抓基礎(chǔ)工作入手,不斷調(diào)整完善規(guī)章制度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),狠抓制度落實(shí),建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)提高了很大的臺(tái)階。

  在安全消防器械上,本廠滅火器共245瓶,消防栓共6個(gè),手推式滅火器共6瓶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一發(fā)放到各崗位重要工段,不定時(shí)組織車間班組人員學(xué)習(xí)消防設(shè)備的使用知識(shí)和整體擺放,按時(shí)對(duì)消防器材的打掃和定期檢查,對(duì)存在過期,擺放時(shí)間長(zhǎng),和不能使用的要及時(shí)消除,統(tǒng)一送修。

  在各崗位重要和危險(xiǎn)的地方,明確掛上警示牌,檢修工作牌,在很大程度改善的過程中,使得煉鐵廠從以前到現(xiàn)在有很大的改變。

  20xx年過去,新的一年即將開始,在下一年的安全工作中我將把重大事故降低到最小限度,定期排查安全隱患,加強(qiáng)安全隱患的整改力度,杜絕安全生產(chǎn)事故,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全環(huán)部下達(dá)的各項(xiàng)指令。制定安全目標(biāo),把本廠各種安全指標(biāo)達(dá)到上限,綜合本廠各單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步的檢查,將對(duì)班組長(zhǎng)以上人員,狠抓思想,查管理,深入到各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)宣傳安全生產(chǎn)的各種制度,使得大家對(duì)安全工作有了更深的認(rèn)識(shí),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)形成了安全良好的作業(yè)環(huán)境,堅(jiān)持做到抓安全、保安全、促發(fā)展,扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作,有效遏制各類事故的發(fā)生,更好的為本廠今后的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

個(gè)人安全工作總結(jié)4

  一、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)教學(xué)研究充分發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》,深入領(lǐng)會(huì)《綱要》精神,認(rèn)真鉆研《綜合活動(dòng)叢書》,分析、領(lǐng)悟教材內(nèi)涵,逐步培養(yǎng)駕馭教材的本事。我們?cè)趫@內(nèi)進(jìn)取營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,定時(shí)定點(diǎn)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教科研學(xué)習(xí),遵循互動(dòng)式原則,鼓勵(lì)教師主動(dòng)參與學(xué)習(xí)活動(dòng),由原先的旁聽式學(xué)習(xí)變?yōu)榛?dòng)式學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師結(jié)合自我的實(shí)際工作,就討論的主題充分發(fā)表自我的見解,交流看法,最終構(gòu)成共識(shí);鼓勵(lì)教師認(rèn)真鉆研《綜合活動(dòng)叢書》,分析、領(lǐng)悟教材內(nèi)涵,綜合研究教學(xué)資料在各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中的合理呈現(xiàn)。除此之外,我們進(jìn)取為每一位教師創(chuàng)造各種培訓(xùn)的機(jī)會(huì),雖然外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不是人人均等,但外出學(xué)習(xí)的教師必須及時(shí)反饋所學(xué)經(jīng)驗(yàn),利用介紹、照片、錄像等方法,讓教師們從中受到啟發(fā),獲得感性和理性的認(rèn)識(shí)。

  二、開展園本化培訓(xùn),以教研活動(dòng)為手段,進(jìn)取探索素質(zhì)教育的新方法、新途徑。優(yōu)化備課方式。由教研組長(zhǎng)組織,利用每周二午時(shí)團(tuán)體備課,鼓勵(lì)教師分析教材,挖掘教材,根據(jù)幼兒的不一樣發(fā)展水平,設(shè)計(jì)不一樣的教學(xué)形式。針對(duì)不明確的,有異議的地方,分析教材,改變教學(xué)策略。以“抓骨干,帶一片”的工作策略,進(jìn)取進(jìn)行課堂教學(xué)改革,進(jìn)取創(chuàng)新,以榜樣、模范的教學(xué)行為帶動(dòng)幼兒園整體業(yè)務(wù)水平的提高。園長(zhǎng)深入教學(xué)一線,帶教促教,努力提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期,我兼小班音樂、美術(shù)兩節(jié)活動(dòng)。屠綱兼中班、大班四節(jié)美術(shù)活動(dòng)。在課堂中,經(jīng)過和教師相互觀摩的`形式,虛心聽取一線教師的評(píng)析、深刻解剖自我的教學(xué)行為,以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量帶動(dòng)全園的教學(xué)水平,幫忙教師理清思路,學(xué)會(huì)聽課評(píng)課,學(xué)會(huì)歸納總結(jié)。

  三、提高家長(zhǎng)學(xué)校工作的質(zhì)量,增強(qiáng)良好社會(huì)效應(yīng)。如:新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)。讓家長(zhǎng)了解幼兒園的教育形式與方法,向家長(zhǎng)介紹、匯報(bào)孩子在幼兒園的成長(zhǎng)過程及先進(jìn)的育兒經(jīng)驗(yàn)。大部分家長(zhǎng)能在百忙中抽空前來參加,每次活動(dòng)均受到了家長(zhǎng)們的好評(píng),并期望以后多舉辦類似活動(dòng)。并且,經(jīng)過家長(zhǎng)學(xué);顒(dòng)也規(guī)范教師教學(xué)行為,強(qiáng)化幼兒一日生活常規(guī),提高幼兒在園活動(dòng)質(zhì)量,贏得了家長(zhǎng)的贊譽(yù)。為開展順利,教師必須與家長(zhǎng)有更密切的溝通;教師在整個(gè)過程中不僅僅是合作者、支持者、引導(dǎo)者還是欣賞者等等。

  一學(xué)期緊張而又忙碌,愉快而又充實(shí),幼兒園的各項(xiàng)保教工作,在教師們的辛勤努力、勤懇工作下,取得了可喜的成績(jī),但還有不足之處,我們必須在今后工作中,不斷探索,不斷提高,不斷進(jìn)取,爭(zhēng)取在工作中再創(chuàng)輝煌。

個(gè)人安全工作總結(jié)5

  一、崗位工作完成情況

  20xx年安全監(jiān)測(cè)工作依據(jù)上級(jí)下發(fā)各類文件完成了安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集、整理和初步分析,安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理,服務(wù)單位工作計(jì)量和考核,安全監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)管理工作以及安全監(jiān)測(cè)問題查改等工作。具體如下:

  1.安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集、整理和初步分析

  (1)本年度共進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)內(nèi)觀數(shù)據(jù)采集后審核54期;外觀觀測(cè)數(shù)據(jù)審核12期。

 。2)大流量輸水期間對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行加密觀測(cè)。內(nèi)觀每日對(duì)2座觀測(cè)建筑物和5個(gè)監(jiān)測(cè)斷面共17支儀器進(jìn)行加密觀測(cè);外觀對(duì)2座觀測(cè)建筑物和6個(gè)監(jiān)測(cè)斷面共285個(gè)垂直位移測(cè)點(diǎn)進(jìn)行加密觀測(cè)(頻次為1次/15天)。

  (3)每次數(shù)據(jù)采集完成后及時(shí)審核人工觀測(cè)數(shù)據(jù)錄入自動(dòng)化系統(tǒng)情況。對(duì)觀測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)整理并進(jìn)行初步分析。其中在20xx年10月外觀觀測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)金水河左排倒虹吸沉降測(cè)點(diǎn)JSH08和199+970觀測(cè)斷面沉降測(cè)點(diǎn)BM3本月沉降速率加快并及時(shí)上報(bào)分局后,分局目前共組織局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專家和設(shè)計(jì)院對(duì)該問題進(jìn)行技術(shù)討論3次。管理處其他建筑物和監(jiān)測(cè)斷面目前運(yùn)行狀態(tài)良好,無異常。

  2.安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理

  (1)督促安全監(jiān)測(cè)人員每日登錄自動(dòng)化系統(tǒng)查看數(shù)據(jù)采集情況,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集異常時(shí)及時(shí)與自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)單位人員聯(lián)系解決。

 。2)核對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)中各類儀器基本信息,發(fā)現(xiàn)錄入有誤時(shí)及時(shí)通知維護(hù)單位人員進(jìn)行更改。

 。3)督促查看自動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

  3.服務(wù)單位工作計(jì)量和考核

  (1)安全監(jiān)測(cè)外觀單位現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)時(shí),至少每周一次頻次對(duì)觀測(cè)情況進(jìn)行跟蹤檢查,并形成檢查記錄。每月5日前對(duì)外觀單位上觀測(cè)工程量計(jì)量簽證。

 。2)每月初對(duì)上月安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)開展考核工作,并對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行考勤確認(rèn)。

  4.安全監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)管理工作

 。1)外觀設(shè)施維護(hù),及時(shí)將損壞的外觀測(cè)點(diǎn)保護(hù)罩進(jìn)行固定,20xx年管理處改進(jìn)了外觀保護(hù)罩固定方式,由以往射釘槍固定改成膨脹絲固定,減少了保護(hù)罩經(jīng)常掉落的問題。

 。2)根據(jù)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)問題整改方案要求按時(shí)完成了外觀測(cè)點(diǎn)標(biāo)牌更換工作。

 。3)對(duì)46根測(cè)壓管墩進(jìn)行維修,按照安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)問題整改方案要求將測(cè)壓管墩刷白。

 。4)按期將2臺(tái)二次儀表BGK-408讀數(shù)儀和2臺(tái)平尺水位計(jì)進(jìn)行送檢,確保儀器在檢定有效期內(nèi)。

  三、自身不足及改進(jìn)措施

  在日常工作中存在的不足:

  1.溝通交流欠缺,在日后工作中要明白自己想要表達(dá)的.意思,多想想后再與人表達(dá)。

  2.團(tuán)結(jié)協(xié)作要做的再好些,自己的事情自己努力辦好,科內(nèi)其他的工作也要多關(guān)注,積極努力完成科室負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  回顧一年來的工作,有成績(jī)也有不足,歡迎各位同事批評(píng)指正。

個(gè)人安全工作總結(jié)6

  學(xué)校消防安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容,關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和教師員工的生命安全。對(duì)于這項(xiàng)工作,我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們?cè)趯?shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),最大可能的提供安全保障,確保學(xué)校發(fā)展與改革事業(yè)不受影響。

  一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作

  只有思想上重視起來,安全行為才有保障。這是我們多年來的工作經(jīng)驗(yàn)之一。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。這學(xué)期,我們主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作。首先是通過學(xué)校會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳。學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會(huì),分析問題討論措施布置工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在每次的全校教師大會(huì)上都反復(fù)強(qiáng)調(diào),要求教師小心謹(jǐn)慎,預(yù)防為主。

  這學(xué)期國(guó)慶長(zhǎng)假之前,劉校長(zhǎng)曾就學(xué)校安全問題專門召開了全校教師大會(huì),對(duì)包括學(xué)校消防安全在內(nèi)的.安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個(gè)處室和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織學(xué)生學(xué)習(xí)消防知識(shí)。我們針對(duì)中學(xué)生接受和理解問題的特點(diǎn),組織學(xué)生參觀直觀材料,加深他們的印象。學(xué)生掌握了基本的消防安全知識(shí),增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。第三是利用校園廣播進(jìn)行安全知識(shí)教育,各班出了?瘜(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。

  二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施

  只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé),檢查評(píng)比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來,我們?cè)谝韵缕邆(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理:

  1、確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、崗位變動(dòng)、學(xué)校規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。

  2、經(jīng)常性地檢查各項(xiàng)用電設(shè)施,防止設(shè)施老化。

  3、加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)藥品的管理,尤其是對(duì)易燃易爆藥品加強(qiáng)管理,保證了無一例隱患存在。

  4、加強(qiáng)對(duì)資料、遠(yuǎn)教育室的管理,不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發(fā)地,我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。

  5、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。

  6、對(duì)在消防安全中制造隱患、瀆職犯錯(cuò)的同志,我們一方面加強(qiáng)教育,一方面執(zhí)行相應(yīng)懲處。

  7、面向全體師生開展一次消防逃生演練活動(dòng),通過具體地逃生演習(xí)加深全體師生對(duì)消防安全知識(shí)至關(guān)重要的認(rèn)識(shí)性。

  學(xué)校消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合,才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在全校教職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為學(xué)校發(fā)展與改革事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

個(gè)人安全工作總結(jié)7

  農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點(diǎn)》,逐條對(duì)照,認(rèn)真派查問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器:總保護(hù)2481臺(tái),只有兩臺(tái)不正常,已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束,恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。

  加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查,各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束,正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。

  本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。

  加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

  三、存在的問題

  1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的`宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí),充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器,搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。

  2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。

  3 、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合

  相應(yīng)工程實(shí)際情況,針對(duì)性還需加強(qiáng),在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

  4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)

  1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。

  1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。

  上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡(luò)1起。

  5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的還比較嚴(yán)重

  有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護(hù),有些事故中,職工安全意識(shí)差,預(yù)控措施沒有全面落實(shí),自己違章了都不知道。

  6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。

  7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

個(gè)人安全工作總結(jié)8

  為認(rèn)真抓好20xx年安全生產(chǎn)工作,確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神。全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署,有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo),確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合我街道實(shí)際我們做了一下幾個(gè)方面工作:

  安全生產(chǎn)工作中始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的'方針,本著嚴(yán)謹(jǐn)、從嚴(yán)、求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),擺正了安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系,以安全生產(chǎn)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。加大安全生產(chǎn)工作力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè),強(qiáng)化安全管理,使安全生產(chǎn)工作走上了規(guī)范化的管理軌道。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視。

  成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開多次安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議:

  一是對(duì)春節(jié)期間安全生產(chǎn)隱患排查工作做部署和安排;

  二是對(duì)北塘村與岳東村交界新進(jìn)土方安全隱患緊急事故處理成立專案工作組;

  三是對(duì)恒升中央公園正門東側(cè)護(hù)坡裂縫隱患整治提出具體要求;

  四是對(duì)意興社區(qū)勝利山居民住宅區(qū)護(hù)坡坍塌啟動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急資金。

  2、堅(jiān)持例會(huì)制度。

  小結(jié)上季度工作情況,對(duì)下季度安全生產(chǎn)工作部署安排:

  一是基礎(chǔ)性工作安全生產(chǎn)隱患排查;

  二是繼續(xù)開展一打三整專項(xiàng)活動(dòng);

  三是督促各企事業(yè)單位搞好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn);

  四是做好節(jié)日值班工作。

  3、建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度。

  5月份街道組織村社區(qū)信息員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是以《湖南省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《湖南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)暫行規(guī)定的通知》、信息員的主要職責(zé)及信息安全隱患排查方法等內(nèi)容為主。

  4、完善安全生產(chǎn)管理制度。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)最基本、最重要的管理制度。只有明確各單位、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),分清責(zé)任,各盡其責(zé),才能形成嚴(yán)密科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;二是實(shí)行一崗雙責(zé)xx制,明確責(zé)任;三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核與責(zé)任追究,把安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究工作制度化、規(guī)范化。我們與村、社區(qū)、工貿(mào)企業(yè)及有關(guān)事業(yè)單位共簽訂了責(zé)任狀54份。

  5、隱患排查常抓不懈。

  根據(jù)全年的工作計(jì)劃,確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定為契機(jī)。以街道安委會(huì)牽頭,組織各職能部門,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所以企、事業(yè)單位安全督查工作進(jìn)行全面鋪開,到目前為止我們共督查54個(gè)單位,其中工業(yè)企業(yè)16家;酒店賓館6家;娛樂場(chǎng)所3家;學(xué)校10所(2所中學(xué)、8所小學(xué));幼兒園4家;商場(chǎng)2家;xx及危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)部9家;建筑工地3家;非煤礦山1家等企業(yè)。在這次排查中取締1家非法經(jīng)營(yíng)xx店,對(duì)部分酒店賓館消防設(shè)施陳舊予以及時(shí)更新,娛樂場(chǎng)所消防通道堵塞的及時(shí)整改到位,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度不健全和獎(jiǎng)懲不到位予以指導(dǎo)和督促落實(shí)。其中重大隱患四起,已有三起全部整改到位,還一起正在整改當(dāng)中。

個(gè)人安全工作總結(jié)9

  根據(jù)X有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情景,起草下發(fā)X電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對(duì)我項(xiàng)目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排,F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

  為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。

  項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語(yǔ)若干,施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出X元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。

  二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

  活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的.特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,提高員工自我防護(hù)本事。

  經(jīng)過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全禮貌施工氛圍,從而提高全體員工的安全禮貌施工意識(shí)。

  三、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題。

  安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了很多的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險(xiǎn)源。

  有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17。5m,高5~7m的擋墻。

  狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識(shí);二,安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

個(gè)人安全工作總結(jié)10

  20xx年一季度,鍋爐四班在工段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”這一主題,堅(jiān)持"以人為本"的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)車間員工的安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任

  班組在日常工作中歷來把安全生產(chǎn)放在首位來抓,以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循,認(rèn)識(shí)到哪些事可為,哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中,使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正,確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中沒有安全事故發(fā)生。

  二、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí)

  為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求,我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),并加強(qiáng)節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的`分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

  三、規(guī)范程序,杜絕盲目違章操作

  為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的鍋爐設(shè)備安全運(yùn)行及事故防范應(yīng)急措施。跟班民工在危險(xiǎn)場(chǎng)所工作時(shí),必須有專人看守;新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下,才能到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對(duì)于停下來檢修的設(shè)備,必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子,以避免在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,使工作有了超前準(zhǔn)備,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。

  四、結(jié)合事故,進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練

  結(jié)合4#循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)渣皮帶多次燒毀的事故案例,班組組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法,并在鍋爐運(yùn)行中再次出現(xiàn)這一事故時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運(yùn)渣皮帶事故的發(fā)生,得到了分公司和車間的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作,通過班組全員的努力,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但只能算是開了個(gè)好頭,距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神,時(shí)刻保持清醒頭腦,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。

  今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,完善公司安全管理體系,以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故,無突發(fā)應(yīng)急情況的優(yōu)良成績(jī)。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50100元,鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)安全會(huì)議上列出。并要求相關(guān)部門及時(shí)提出整改方案,進(jìn)行整改。

  通過推行人性化安全管理模式,提出了“安全在我手中,我為安全負(fù)責(zé)”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗員工,形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  為保障安全生產(chǎn)的制度化推進(jìn),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,累計(jì)形成文件十余份:重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度,完善了所有設(shè)備的操作規(guī)程,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  三、深化全員安全意識(shí),注重安全教育培訓(xùn)

  我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高全員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,還通過組織安全板報(bào)、橫幅、技能大賽、教育訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)等多種方式為全體員工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了全體的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)安全管理力度,狠抓隱患排查治理

  本著“預(yù)防為主,安全從隱患萌芽抓起”的原則,我們大力嚴(yán)格監(jiān)督檢查,查找安全隱患,重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、照明用電、空壓機(jī)、危險(xiǎn)化學(xué)品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。全面開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握關(guān)鍵點(diǎn)

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,不斷提高全員的安全意識(shí)和安全操作技能,做好班組安全工作日常管理,重點(diǎn)抓了幾個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源如危險(xiǎn)化學(xué)品、空壓機(jī)、電控箱等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵作業(yè)(檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),培訓(xùn)不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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