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企業(yè)綜合治理工作總結(jié)（通用14篇）
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)綜合治理工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)綜合治理工作總結(jié) 篇1
今年以來(lái)，按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作會(huì)議精神，扎實(shí)開展了創(chuàng)建“平安xx”活動(dòng)，取得了顯著成效，為確保全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定、創(chuàng)造平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
年初，我鎮(zhèn)積極加大對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)建立和健全各種綜治組織，形成了鎮(zhèn)、村兩級(jí)重視，并明確了一名鎮(zhèn)黨委成員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的“創(chuàng)安”工作。
1、健全組織，提高綜治隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
通過(guò)一年來(lái)的完善，我鎮(zhèn)現(xiàn)以形成了以鎮(zhèn)、村兩級(jí)為核心，以調(diào)解委員會(huì)、治保會(huì)、護(hù)村隊(duì)、中心戶長(zhǎng)、十戶聯(lián)保為重心的安全網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)還聘請(qǐng)了義務(wù)調(diào)解員，協(xié)助調(diào)解委員會(huì)開展工作，提高調(diào)解成功率。此外，我們還建立了“創(chuàng)安”信息網(wǎng)絡(luò)，由各村村民組長(zhǎng)擔(dān)任綜治信息員，及時(shí)提供并上報(bào)各類綜治信息。
在完善各級(jí)綜治組織的同時(shí)，我們以“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，大力開展對(duì)綜治工作人員的思想教育，提高其宗旨意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，使其轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)水平。
2、堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任制，保障工作落實(shí)。
為確保將“創(chuàng)安”各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我鎮(zhèn)積極建立相應(yīng)的工作機(jī)制。年初鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府積極強(qiáng)化對(duì)全鎮(zhèn)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了鎮(zhèn)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，并實(shí)行每位干部包一個(gè)村，負(fù)責(zé)該村的“創(chuàng)安”工作，同時(shí)制定出了考核評(píng)價(jià)機(jī)制，與年終村干部的待遇掛鉤。
二、采取有效措施，扎實(shí)開展“創(chuàng)安”活動(dòng)
1、及時(shí)積極召開專題會(huì)議，認(rèn)真開展“創(chuàng)安”活動(dòng)。
在市委、市政府“創(chuàng)安”工作會(huì)議召開后，我鎮(zhèn)迅速召開了由全鎮(zhèn)干部、黨員代表、村民代表參加的全鎮(zhèn)“創(chuàng)安”工作會(huì)議，傳達(dá)了市“創(chuàng)安”工作會(huì)議精神，并安排部署了我鎮(zhèn)的“創(chuàng)安”工作，制定了“創(chuàng)安”方案，并針對(duì)我村的實(shí)際，積極開展“創(chuàng)安”活動(dòng)。
2、積極開展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，鞏固“嚴(yán)打”成果
我鎮(zhèn)積極配合派出所建立經(jīng)常性“嚴(yán)打”工作機(jī)制，把“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，始終保持“嚴(yán)打”的高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動(dòng)，有效遏制兇殺等嚴(yán)重惡性案件的發(fā)案勢(shì)頭，深入開展兇殺案件專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)持不懈地排查整治治安混亂地區(qū)和突出問(wèn)題，堅(jiān)決鏟除“黃、賭、毒、非”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，積極開展同“某”等邪教組織的斗爭(zhēng)。
3、抓棋盤式安全防范體系，增強(qiáng)社會(huì)治安防范能力。
我鎮(zhèn)以村為單位，以重點(diǎn)部位為突破口，以公路和村主干道為線，將全鎮(zhèn)劃分為若干防范區(qū)；同時(shí)由鎮(zhèn)綜治辦、派出所聯(lián)合組織村治安隊(duì)員，精心布署，科學(xué)擺布，從而有效的預(yù)防、震懾和打擊了違法犯罪，增強(qiáng)人民群眾安全感。
一是根據(jù)本鎮(zhèn)治安狀況，確立了全鎮(zhèn)的重點(diǎn)地區(qū)：
①以政府為中心的集鎮(zhèn)區(qū)。
②以公路為線的路邊區(qū)。
�、垡詢墒〗唤绲幕ネ▍^(qū)。上述重點(diǎn)地區(qū)，我鎮(zhèn)根據(jù)季節(jié)變化，由綜治辦牽頭，派出所及相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合為輔，采取有規(guī)律、定時(shí)間、分批次執(zhí)行巡邏，震懾犯罪，維護(hù)社會(huì)面的穩(wěn)定。
二是堅(jiān)持群防群治，構(gòu)建村組治安防控網(wǎng)絡(luò)。
�、俑鶕�(jù)我鎮(zhèn)面積大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、居住分散等特點(diǎn)，充分發(fā)揮和組織好每個(gè)村的治安隊(duì)員和專職治安聯(lián)防隊(duì)員的作用，科學(xué)地安排有限的治安聯(lián)防隊(duì)，主動(dòng)出擊巡察，提高對(duì)轄區(qū)內(nèi)的防范控制能力。
②加強(qiáng)對(duì)各村的治安示范工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)，確定防范重點(diǎn)部位，落實(shí)防范措施，提高村級(jí)自我防范能力。
�、鄯e極落實(shí)各村的人防、物防、技防各項(xiàng)措施，特別強(qiáng)化對(duì)農(nóng)電設(shè)施的`物防、技防措施工作的組織、指導(dǎo)，落實(shí)巡察責(zé)任和制度，合理安排巡察人員和巡察時(shí)間，最大限度地發(fā)揮他們?cè)谑卮遄o(hù)組中的作用。
4、抓“重點(diǎn)人群”管教工作，有效預(yù)防和減少違法犯罪。
積極加強(qiáng)對(duì)青少年的法制教育工作，尤其是社會(huì)閑散青年的教育管理，完善學(xué)校、家庭、社會(huì)齊抓共管的工作格局。加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租（借）房屋的管理工作。進(jìn)一步完善流動(dòng)人口和出租（借）房屋管理協(xié)調(diào)機(jī)制，鞏固清理整頓出租（借）房屋專項(xiàng)行動(dòng)的成果，積極探索流動(dòng)人口和出租（借）房屋長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)刑滿釋放和解除勞動(dòng)教養(yǎng)人員的安置幫教工作。積極完善刑釋解教人員安置幫教網(wǎng)絡(luò)，提高管理水平。
5、抓矛盾糾紛排查，全力化解社會(huì)不穩(wěn)定因素。
我鎮(zhèn)堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的思想，不斷加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善維護(hù)穩(wěn)定工作大格局，完善兩級(jí)民事調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系，重點(diǎn)排查化解可能由民事糾紛演化成重大惡性刑事案件和可能發(fā)生大規(guī)模的群眾領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，化解在基層。確保不發(fā)生影響全鎮(zhèn)穩(wěn)定的重大社會(huì)問(wèn)題，保持社會(huì)生產(chǎn)和生活秩序良好。
6、抓宣傳，形成人人參與“創(chuàng)安“的社會(huì)氛圍
我鎮(zhèn)在廣泛深入地開展創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的宣傳活動(dòng)中，充分利用板報(bào)、專欄、標(biāo)語(yǔ)等媒體，加大宣傳力度。同時(shí)召開全鎮(zhèn)綜治工作會(huì)議，廣泛宣傳“創(chuàng)安”活動(dòng)的意義，調(diào)動(dòng)廣大群眾積極參與創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(dòng)的積極性，形成了良好的社會(huì)輿論氛圍。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的具體指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)的“創(chuàng)安”工作雖然取得了一定的成績(jī)，但對(duì)照上級(jí)的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹�，需要繼續(xù)努力。在今后的工作中，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力開拓全鎮(zhèn)綜治工作的新局面，為保障全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
企業(yè)綜合治理工作總結(jié) 篇2
20xx年是我公司轉(zhuǎn)換機(jī)制的第二個(gè)春秋，經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，今年在集團(tuán)公司主管部門的幫助、指導(dǎo)、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍，現(xiàn)就這一年來(lái)的工作做一下總結(jié)：
公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓治安治理；兩手抓兩手都要硬的指導(dǎo)方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，將責(zé)任落實(shí)到科室、工段、班組。并擬訂出嚴(yán)格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來(lái)。
公司于去年六月份成立了保安隊(duì)，通過(guò)一年多的工作證明，這是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的隊(duì)伍。保安隊(duì)實(shí)行半軍事化管理，堅(jiān)持半月一次安保會(huì)議，半月一次軍事訓(xùn)練。每名保安隊(duì)員都能熟練掌握擒敵拳要領(lǐng)，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在巡視過(guò)程中配有對(duì)講機(jī)、手電筒等工具。
公司下大力度對(duì)消防工作進(jìn)行治理。新購(gòu)進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對(duì)車間內(nèi)重點(diǎn)防火部位指定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)消防管理制度。
九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對(duì)公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的'窗戶安裝防護(hù)欄并在公司內(nèi)外重點(diǎn)部位新增設(shè)了七個(gè)探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達(dá)到十六個(gè)，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個(gè)，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。
對(duì)公司內(nèi)員工的管理教育工作：來(lái)我公司工作的人員全部經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選、政審，無(wú)一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時(shí)也要接受公司的法制教育。保安隊(duì)作為在公司治安管理一線的隊(duì)伍全天24小時(shí)對(duì)公司車間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過(guò)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力，公司全年無(wú)一起治安刑事案件，四無(wú)一好率達(dá)到100%。
總之，今年我公司對(duì)治安綜合治理工作投入了大量的精力和財(cái)力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對(duì)集團(tuán)公司綜治辦的要求全力配合。但也有個(gè)別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故，故很少召開治安例會(huì)，一些材料也不很齊全，防范意識(shí)差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加大力度做好宣傳，使全體員工對(duì)治安工作重要性的認(rèn)識(shí)上有個(gè)明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進(jìn)度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對(duì)我公司形成新的安全隱患，為解決此問(wèn)題，我保安隊(duì)在加強(qiáng)夜間巡邏的同時(shí)還要密切配合集團(tuán)公司經(jīng)警隊(duì)共同守好公司財(cái)產(chǎn)物資安全的警戒線。
我公司將一如既往地在集團(tuán)公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營(yíng)造出良好氛圍。
企業(yè)綜合治理工作總結(jié) 篇3
自20xx年4月下旬開始，為期3個(gè)月的社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)在集團(tuán)公司全面鋪開，我單位作出了積極響應(yīng)。此次行動(dòng)覆蓋面廣、行動(dòng)迅速、聲勢(shì)浩大、有條不紊的進(jìn)行且卓有成效，我單位堅(jiān)持以“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及責(zé)任考核機(jī)制，努力建設(shè)“人防、物防、技防”長(zhǎng)效機(jī)制，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，從細(xì)微處著手，一方面做好保衛(wèi)人員、職工群眾的法制教育工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理；另一方面充分發(fā)揮巡邏隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)、基干民兵組織的作用，嚴(yán)厲打擊各種偷盜行為，消除不穩(wěn)定因素，為實(shí)現(xiàn)全年綜合治理工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)�，F(xiàn)就我單位近期以來(lái)所做的一些主要工作及存在的問(wèn)題作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、整章建制
自行動(dòng)開展以來(lái)，保衛(wèi)室重新整理、修訂《XX公司封閉式管理實(shí)施辦法》、《XX公司進(jìn)出人員、車輛檢查管理辦法》、《XX公司物資流通管理辦法》、《XX公司門衛(wèi)工作職責(zé)》、《護(hù)衛(wèi)隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)工作職責(zé)》、《護(hù)廠防盜舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，以宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、授課、制定手冊(cè)等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個(gè)深入的了解，從而更好的規(guī)范自己的言行；其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責(zé)任書，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，并依此制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度；此外由辦公室牽頭，保衛(wèi)室協(xié)助，深入到車間、班組，檢查各級(jí)單位的社會(huì)治安綜合治理及護(hù)廠防盜措施、制度及具體實(shí)施辦法，對(duì)各車間工人護(hù)廠隊(duì)不定期組織的行動(dòng)進(jìn)行檢查和督促。
二、建立護(hù)廠防盜及治安管理的長(zhǎng)效機(jī)制
5至7月份，本公司采取了一系列措施加強(qiáng)護(hù)廠防盜防控體系，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理能力。5月初，舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參與的法律知識(shí)講座，聘請(qǐng)保衛(wèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課，重點(diǎn)講解了有關(guān)《職工獎(jiǎng)懲條例》、《治安管理處罰法》的相關(guān)內(nèi)容；5月底，對(duì)本單位監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了一次徹底維護(hù)和清查，由專人負(fù)責(zé)，24小時(shí)監(jiān)控，以系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控能力。6月初，為加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)力量，保衛(wèi)室對(duì)下屬保安巡邏隊(duì)人員素質(zhì)、定員情況進(jìn)行清查，更換了一批更具專業(yè)能力的保安。6月中旬，對(duì)公司重點(diǎn)治安防范區(qū)域進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，平時(shí)相應(yīng)加大對(duì)相關(guān)區(qū)域的巡邏力度，對(duì)存在的事故隱患下達(dá)了隱患整改通知書，對(duì)重點(diǎn)案發(fā)區(qū)域的道路、圍墻及防護(hù)欄進(jìn)行了整治。
三、加強(qiáng)門衛(wèi)檢查力度，強(qiáng)化人員、車輛、物資的管理
5月初，我公司與保衛(wèi)部同步，對(duì)正式職工，本單位公用車輛進(jìn)行換發(fā)新證，教育本單位職工群眾自覺(jué)遵守廠區(qū)人員、車輛、物資出入制度，積極配合門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護(hù)廠防盜需要，禁止摩托車進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。針對(duì)不時(shí)有小偷小摸人員從門衛(wèi)進(jìn)出及個(gè)別外協(xié)人員隨身攜帶公司財(cái)物出廠的情況，逐步加強(qiáng)了門衛(wèi)進(jìn)出人員及車輛的'檢查率，也嚴(yán)肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件，并加強(qiáng)了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓(xùn)，較為有效的控制了此類盜竊案的發(fā)案率，防止公司財(cái)物從門衛(wèi)流失。
四、配合上級(jí)公安、保衛(wèi)部門打擊違法犯罪行為。
自社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)開展以來(lái)，漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀。針對(duì)我公司財(cái)物進(jìn)行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在周邊范圍內(nèi)的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來(lái)的安定局面的同時(shí)，我公司也積極采取行動(dòng)，配合上級(jí)公安、保衛(wèi)部門，提供破案線索、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境、驅(qū)逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為，有效保護(hù)了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個(gè)月的時(shí)間，保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來(lái)人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人；機(jī)動(dòng)車盜竊案一起，抓獲車輛一臺(tái)，盜竊人員一名，交派出所處理；查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起，依公司相關(guān)規(guī)章制度考核兩起；調(diào)解處理職工內(nèi)部矛盾兩起；驅(qū)逐社會(huì)閑雜人員十余人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。
五、存在的問(wèn)題
在社會(huì)治安綜合治理的背景之下，XX的治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長(zhǎng)足進(jìn)步，讓人感到振奮。與此同時(shí)，在進(jìn)一步鞏固成績(jī)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到自身的不足及當(dāng)前緊迫需要得以加強(qiáng)和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍墻沒(méi)有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護(hù)廠防盜工作帶來(lái)一定的困難，急需得以解決；第二、第二期渣擴(kuò)容技改項(xiàng)目尚未完工，往來(lái)進(jìn)出的施工材料、人員、車輛較多，給治安、保衛(wèi)工作帶來(lái)一定難度；第三、XX公司管磨生產(chǎn)線整體拆除，涉及的問(wèn)題也較多，要加大管理力度，做大量細(xì)致的工作。第四、本單位磨機(jī)檢修，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)監(jiān)管，保衛(wèi)人員須與上級(jí)保衛(wèi)部門緊密配合，切實(shí)做好護(hù)廠防盜工作。
以上是我公司社會(huì)治安綜合治理集中整治基本情況，相信在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)下，在各兄弟單位的協(xié)同配合下，社會(huì)治安綜合治理工作必將出現(xiàn)新的局面。
企業(yè)綜合治理工作總結(jié) 篇4
20xx年xxxx公司（以下簡(jiǎn)稱公司）社會(huì)治安綜合治理、安全保衛(wèi)工作在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針和貫徹落實(shí)各項(xiàng)綜合治理工作責(zé)任，加強(qiáng)治安防范，保持穩(wěn)定為主要內(nèi)容，開展各項(xiàng)工作。年初根據(jù)社會(huì)治安綜合治理、安全保衛(wèi)工作計(jì)劃和安排，在公司各部門的積極配合和共同努力下社會(huì)治安綜合治理工作取得了較好成績(jī)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、建立健全綜合治理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)綜合治理責(zé)任制。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行中共中央、國(guó)務(wù)院、全國(guó)人大常委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的決定》，狠抓了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則的落實(shí)，建立健全了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了綜合治理、防火安全、安全生產(chǎn)委員會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)在綜合治理工作中實(shí)行分工負(fù)責(zé)，真正把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)安全的政治責(zé)任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)肩上，確保了各項(xiàng)綜合治理工作的順利開展。
年初為了確保綜合治理工作落到實(shí)處，公司與各部門簽訂了《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》、《安全工作責(zé)任書》，10月根據(jù)公司人事變動(dòng)情況重新簽訂了《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》、《安全工作責(zé)任書》，把綜合治理、安全工作納入到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期考核目標(biāo)，把安全責(zé)任層層分解到每個(gè)部門及個(gè)人頭上，實(shí)現(xiàn)三級(jí)目標(biāo)保證體系。一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，各部門能夠把綜合治理工作納入到本部門的議事日程，抓了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)綜合治理、安全工作進(jìn)行了檢查，基本形成了內(nèi)部檢查監(jiān)督機(jī)制，給各項(xiàng)工作提供了正常有序的安全保障。
二、加強(qiáng)消防和生產(chǎn)安全管理，落實(shí)防范措施
為保障防火工作有序進(jìn)行，有章可循，公司及時(shí)補(bǔ)充、完善了各部位及重點(diǎn)部位的安全職責(zé)和制度，并組織一一審定。為了建立可靠的消防安全保證體系，達(dá)到預(yù)防火災(zāi)減少火災(zāi)危害的目的，公司安保部門根據(jù)消防和安監(jiān)部門要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定了一套集管理、控制運(yùn)行、處理于一體的《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。在重大節(jié)假日實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、車間（部室）干部值班、經(jīng)警值班，三級(jí)值班制度。各重點(diǎn)部位工作人員日夜堅(jiān)守在值班崗位上，確保24小時(shí)有人監(jiān)控。由于安全制度、安全措施到位，最大程度地杜絕了火災(zāi)和生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)了安全。
三、大力開展宣傳教育，增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí)
公司把綜合治理宣傳教育工作做為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，公司組織各部門的管理人員、業(yè)務(wù)骨干，開展安全知識(shí)、法律法規(guī)的宣傳教育，以提高全員對(duì)消防安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。各部門也經(jīng)常組織員工進(jìn)行防火、防盜的安全常識(shí)教育。對(duì)新進(jìn)員工，加強(qiáng)了必要的安全常識(shí)培訓(xùn)。對(duì)專職保安人員和值班人員著重加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，促使他們?cè)诟髯缘膷徫簧媳M職盡責(zé)，學(xué)有所用。目前公司各部門、各個(gè)崗位上的員工基本上能夠掌握安全業(yè)務(wù)知識(shí)，會(huì)使用一般的消防器材，能處置一般的應(yīng)急情況，從而保障了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展。
四、認(rèn)真開展綜合治理監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改
為保障公司消防安全管理制度和措施的貫徹和落實(shí)，確保公司消防安全管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門在非常時(shí)期及重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查4次，重點(diǎn)檢查廠區(qū)內(nèi)環(huán)保、安全設(shè)施、消防器材完好情況，危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)控制情況，安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全制度、職責(zé)落實(shí)情況，施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人員宿舍等情況。共查出隱患50余項(xiàng)，對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改并監(jiān)督落實(shí)。通過(guò)整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善消防安全制度及安全責(zé)任制，切實(shí)把火災(zāi)事故、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、綜合治理工作整體狀況良好，防范措施基本到位。
一是公司領(lǐng)導(dǎo)重視，促進(jìn)了各項(xiàng)安全工作的開展，各部門能結(jié)合本單位的實(shí)際，制定比較規(guī)范的安全防范措施，操作性較強(qiáng)的方案，為安全工作順利開展，提供了制度上的保證，有效的制止和防范各類事故的發(fā)生。
二是相關(guān)安全監(jiān)督部門較好地開展日常工作。依照各種安全規(guī)章制度監(jiān)督檢查落實(shí)情況，并且能貫徹執(zhí)行，基本杜絕了“三違”現(xiàn)象。
三是對(duì)員工普遍進(jìn)行了安全教育與培訓(xùn)，大部分員工安全意識(shí)在增強(qiáng)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)，內(nèi)部治安穩(wěn)定。
六、20xx年綜合治理工作中存在的問(wèn)題。
1、存在基礎(chǔ)性工作不扎實(shí)的.現(xiàn)象，安全制度健全，開展工作無(wú)章可循，責(zé)任不落實(shí)，隨意性、盲目性較大。
2、個(gè)別部門的主要領(lǐng)導(dǎo)不重視安全工作，未結(jié)合部門自身的特點(diǎn)，研究總結(jié)本單位的綜合治理工作。領(lǐng)導(dǎo)不重視，員工不參與，造成了安全工作存在著一種看不見的安全的隱患。
3、承擔(dān)公司綜合治理的具體業(yè)務(wù)工作的相關(guān)職能部門，對(duì)各部門的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查力度不夠，安排布置多，服務(wù)幫助指導(dǎo)的少，針對(duì)公司出現(xiàn)的新情況研究意識(shí)不強(qiáng)。
4、個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)只顧抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，疏于了對(duì)綜合治理工作的管理與落實(shí)，對(duì)綜合治理工作的重要性、長(zhǎng)期性、艱苦性的認(rèn)識(shí)不足。等安排、布置的工作作風(fēng)較重，主動(dòng)性、創(chuàng)造性的開展工作較差。
七、20xx年度綜合治理、安全工作的總體安排
�。ㄒ唬榱思訌�(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，公司將組織力量重新修訂20xx年度《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》、《安全工作責(zé)任書》內(nèi)容，修改完善《社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán)實(shí)施辦法》。明年安全工作的重心是進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作，完成各部門的基礎(chǔ)材料建設(shè)。使各部門都建立一套完整的有自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)材料，做到有可循章，改變過(guò)去工作的盲目性、隨意性。完成公司50萬(wàn)噸/年項(xiàng)目的消防驗(yàn)收，防盜報(bào)警設(shè)施的安裝。
�。ǘ┮y(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好綜合治理工作。明年公司對(duì)綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全等工作要進(jìn)一步建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，加大監(jiān)督、檢查的力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，綜合治理一票否決權(quán)制，確保公司項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)進(jìn)行，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。把思想統(tǒng)一到堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一的方針上來(lái)。
（三）圍繞“預(yù)防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針。要變以事后監(jiān)督檢查為主為事先防范為主，真正做到防范在先，重心前移，從源頭治理、標(biāo)本兼治，把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在實(shí)際工作中要狠抓責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、任務(wù)落實(shí)，確保治安工作落實(shí)到實(shí)處。要勇于實(shí)踐、大膽探索，以實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力求在體制上、機(jī)制上、管理上、方法上不斷取得新的突破，以適應(yīng)新的環(huán)境、新的任務(wù)和要求。要采取切實(shí)可行的措施，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書要求。要把社會(huì)治安綜合治理工作納入本單位工作的重要議事日程，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防安全、治安保衛(wèi)工作管理，維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序和穩(wěn)定，排除和化解各種不安定（全）因素，保障公司項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要繼續(xù)認(rèn)真抓好綜合治理工作，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作。要形成人人講安全，人人關(guān)注安全，人人參與整治的社會(huì)氛圍。在安全方面公司過(guò)去付出過(guò)沉痛的代價(jià)，應(yīng)警鐘長(zhǎng)鳴，吸取教訓(xùn)，常抓不懈，切實(shí)把安全工作做好，為公司營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展的環(huán)境。
企業(yè)綜合治理工作總結(jié) 篇5
按照省委、省政府城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理總體部署，根據(jù)市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市委辦有關(guān)文件精神，什邡市工業(yè)經(jīng)濟(jì)局作為什邡市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”整治組組長(zhǎng)單位20xx年匯同相關(guān)成員單位，與市總工會(huì)、市工商聯(lián)密切合作，切實(shí)將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)惠民工程、民心工程、作風(fēng)工作來(lái)抓，并列入部門工作的重要議事日程，積極發(fā)動(dòng)全市工業(yè)企業(yè)認(rèn)真開展以“清潔化、秩序化、制度化”為標(biāo)準(zhǔn)，以節(jié)能減排為重點(diǎn)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，并取得了預(yù)期的效果，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
1、搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作是保證企業(yè)圓滿完成災(zāi)后重建任務(wù)，重返全省“十強(qiáng)”的一項(xiàng)重要措施。為此，市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門高度重視。加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立和進(jìn)一步健全了由分管工業(yè)的副市長(zhǎng)周波同志任組長(zhǎng)，市工業(yè)局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局、市總工會(huì)、市工商聯(lián)主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的什邡市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全市工業(yè)企業(yè)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作開展情況的督促、檢查和指導(dǎo)。
2、結(jié)合實(shí)際，切實(shí)制定和重新印發(fā)了《什邡市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”實(shí)施方案》，明確了相關(guān)成員單位的工作職責(zé)，如干部職工的發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)檢查由總工會(huì)牽頭，工商聯(lián)、工業(yè)局配合。加大環(huán)保投入，加強(qiáng)工業(yè)污染的治理由環(huán)保局牽頭，工業(yè)局配合；關(guān)閉小煤礦由安監(jiān)局牽頭，煤管辦配合；節(jié)能減排由工業(yè)局牽頭，環(huán)保、安監(jiān)、工商聯(lián)配合；質(zhì)量監(jiān)督和管理由質(zhì)監(jiān)局牽頭，相關(guān)局配合，并明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)和工作人員。做到各司其職，齊抓共管，相互配合，形成合力，確保各項(xiàng)工作全面完成。
3、運(yùn)行狀況良好。今年以來(lái)，各職能部門相互配合，互相支持，形成了一盤棋、一股勁，使該項(xiàng)工作開展得有聲有色，深入扎實(shí)。
二、目標(biāo)明確，重點(diǎn)整治
1、為深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確提出把“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和減少污染排放，降低生產(chǎn)能源損耗，按標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)廢氣廢水廢料排放，把企業(yè)建成生活工作環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能減排達(dá)標(biāo)，文明規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)”作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”的重點(diǎn)整治目標(biāo)，要求全市工業(yè)企業(yè)按照目標(biāo)要求，扎實(shí)有序的開展整治工作并取得實(shí)效。
2、各市屬重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)按照《什邡市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”整治組實(shí)施方案》，圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”的需求，重點(diǎn)抓好了以下整治工作：
（1）加強(qiáng)生產(chǎn)管理。
一是原材料進(jìn)廠必須進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證，按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄，按質(zhì)堆放取用，堆放整潔有序；
二是生產(chǎn)過(guò)程按工藝要求設(shè)置關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，按質(zhì)量控制程序進(jìn)行有效控制，工藝控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量控制要求，嚴(yán)格工藝紀(jì)律和工藝考核；
三是生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施性能和正常運(yùn)行，無(wú)積灰、油污和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；
四是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行清潔、清理、整理，營(yíng)造良好生產(chǎn)環(huán)境，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行；
五是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理。各企業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人的質(zhì)量法規(guī)，質(zhì)量責(zé)任和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格職責(zé)考核，增強(qiáng)履責(zé)能力；
六是嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，杜絕假冒偽劣。各企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格才能出廠，不合格產(chǎn)品決不允許出廠，要嚴(yán)格執(zhí)行不合格產(chǎn)品、缺陷產(chǎn)品召回制度，嚴(yán)禁生產(chǎn)銷售。
七是加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目和建筑工地的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，努力營(yíng)造良好施工環(huán)境。
�。�2）集中治理生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，并轉(zhuǎn)發(fā)了什邡市“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”集中治理“三亂”工作的總體方案，要求各企業(yè)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理認(rèn)真執(zhí)行。圍繞城鎮(zhèn)“七好”（垃圾收集好、污水處理好、廣告設(shè)置好、車輛停放好、攤點(diǎn)擺設(shè)好、環(huán)境綠化好、文明習(xí)慣培養(yǎng)好）的治理目標(biāo)，各企業(yè)切實(shí)抓好生活區(qū)環(huán)境治理，全年共收集運(yùn)送處理生活垃圾1987噸，處理生活污水1768噸，設(shè)置各類廣告牌128個(gè)，糾正車輛亂停亂放7648車次，發(fā)動(dòng)員工參加公益勞動(dòng)396次、7459人，并做到廠區(qū)衛(wèi)生隨時(shí)打掃，生活區(qū)衛(wèi)生每周打掃，辦公室和辦公區(qū)每天打掃，營(yíng)造良好生活環(huán)境。
（3）繼續(xù)開展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”百萬(wàn)職工提合理化建議活動(dòng)，全年各企業(yè)共提合理化建議6218條，幫助企業(yè)促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。充分的調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大職工的參與積極性，做到從“我”做起，從節(jié)約“一度電、一滴水、一張紙”做起，為企業(yè)“節(jié)能減排”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
�。�4）全面完成節(jié)能減排工作任務(wù)。為確保“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)全面完成，根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能的通知》（國(guó)發(fā)[20xx]7號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的通知》（國(guó)發(fā)[20xx]12號(hào)）以及四川省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作的意見》（川府發(fā)[]45號(hào)）的'要求，領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)開展節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況的跟蹤督促，先后多次召開專題會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)國(guó)務(wù)院、省、市對(duì)節(jié)能降耗工作的要求，及時(shí)了解掌握企業(yè)節(jié)能降耗工作開展情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況，增強(qiáng)企業(yè)做好節(jié)能降耗工作的緊迫感和責(zé)任感。對(duì)有可能影響全年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)完成的不利因素進(jìn)行摸排、處理。積極運(yùn)用現(xiàn)有的政策，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加快節(jié)能技改，加快技術(shù)、工藝和產(chǎn)品升級(jí)，為完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。另外，根據(jù)我市的實(shí)際情況，編織了《20xx年什邡市工業(yè)節(jié)能工作方案》和《什邡市節(jié)能降耗工作預(yù)警調(diào)控方案》。配合省節(jié)能監(jiān)察中心對(duì)川煙工作什邡分廠進(jìn)行了節(jié)能監(jiān)察，配合省工信委對(duì)川恒化工公司利用余熱余壓鍋爐節(jié)能改造項(xiàng)目節(jié)能量核查（該項(xiàng)目獲省工業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金40萬(wàn)元），通過(guò)核查，該項(xiàng)目達(dá)到要求。此外，我局還根據(jù)省工信委的要求，組織了宏達(dá)股份公司、川恒化工公司、利森建材公司等三家企業(yè)進(jìn)行了國(guó)家“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)試點(diǎn)資料申報(bào)；組織了大方新型建材公司、明日宇航工業(yè)股份公司、川恒化工公司、嘉寓門窗公司、泰山石膏有限公司等五家企業(yè)申報(bào)20xx年節(jié)能減排中央投資項(xiàng)目預(yù)申報(bào)，完成了什邡市桂湖水泥有限公司淘汰落后產(chǎn)能工作。預(yù)計(jì)到20xx年12月底全市14家國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)用能企業(yè)能夠全面完成20xx年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。
三、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳動(dòng)員工作，營(yíng)造良好氣氛，形成長(zhǎng)效機(jī)制和濃厚氛圍
為了讓全市工業(yè)企業(yè)積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，20xx年市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，營(yíng)造良好氣氛，以便形成長(zhǎng)效機(jī)制和氛圍。全年共召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作會(huì)議6次，共720人參加。對(duì)全市工業(yè)企業(yè)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作進(jìn)行再宣傳動(dòng)員，對(duì)在新的一年中扎實(shí)有序全面開展集中整治各階段的具體工作作了安排部署。并于8月17日，為配合奮戰(zhàn)100天，決戰(zhàn)9.30，在什邡廣場(chǎng)舉行了“文明伴我行，和諧促發(fā)展”職工誓師簽名活動(dòng)，全市22戶企業(yè)1000名干部職工參會(huì)，激發(fā)了廣大企業(yè)職工的工作熱情和創(chuàng)新精神；9月初又按照市總工會(huì)的要求，組織我市企業(yè)參加《市總工會(huì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理知識(shí)競(jìng)賽》，33戶企業(yè)參加，完成試卷890份。今年還印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”宣傳圖解單頁(yè)資料10000份，印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)工作措施1200份，下發(fā)專題文件4個(gè)、1600份，書寫宣傳標(biāo)語(yǔ)1000條。各企業(yè)還通過(guò)層層發(fā)動(dòng)，充分利用企業(yè)廣播、報(bào)刊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的意義，廣泛動(dòng)員職工積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的各項(xiàng)活動(dòng)，形成人人愛企業(yè)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保的宣傳員、保潔員和監(jiān)督員的良好氛圍，營(yíng)造我參與、我出力、我享受的輿論環(huán)境。
四、強(qiáng)化督促指導(dǎo)
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)督促指導(dǎo)了企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理、原材料堆放、廢料堆場(chǎng)、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)道路、工程建設(shè)項(xiàng)目和建筑工地的管理和企業(yè)生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的治理等。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組從今年以來(lái)分別對(duì)城關(guān)區(qū)企業(yè)和有關(guān)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。目前，共檢查大中企業(yè)（藍(lán)劍飲品、科新機(jī)電、美大康藥業(yè)、華潤(rùn)啤酒、宏達(dá)股份、玻鋼、瑞特服裝、川恒化工、新日鋼、沃特龍服裝、藍(lán)劍磷化工等20家企業(yè)），深入雙盛鎮(zhèn)、師古鎮(zhèn)、南泉鎮(zhèn)、馬祖鎮(zhèn)工委所轄企業(yè)（小型企業(yè)）共30余家。通過(guò)以上現(xiàn)場(chǎng)檢查，絕大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)和生活區(qū)環(huán)境都井然有序，有的企業(yè)還開展了“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理啟動(dòng)儀式”，開展了企業(yè)員工“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”主題簽名活動(dòng)。
9月18日，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工業(yè)企業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組在市總工會(huì)會(huì)議室召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)推進(jìn)會(huì)，市總直屬企業(yè)工會(huì)主席參加會(huì)議，會(huì)議就城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和要求，會(huì)上，市總工會(huì)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)工作措施和宣傳文明標(biāo)語(yǔ)共計(jì)1200份。強(qiáng)化培訓(xùn)。為使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)深入扎實(shí)的推進(jìn)，市總工會(huì)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工委工會(huì)主席、骨干進(jìn)行了4期共400余人的主題培訓(xùn)。
五、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作落到實(shí)處。
今年以來(lái)，市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織成員單位和相關(guān)人員，多次到藍(lán)劍飲品、美達(dá)康藥業(yè)、科新機(jī)電等30余個(gè)企業(yè)檢查指導(dǎo)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作，要求企業(yè)全面整治“臟、亂、差”現(xiàn)象，改善安全環(huán)保狀況，提高企業(yè)職工文明素養(yǎng)，組織動(dòng)員廣大職工主動(dòng)參與企業(yè)節(jié)能減排、工業(yè)污水、有毒有害氣體和粉塵廢渣等工業(yè)垃圾的治理工作，有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境。
強(qiáng)化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工業(yè)企業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組功能與作用，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工業(yè)企業(yè)整治領(lǐng)導(dǎo)小組召開聯(lián)系協(xié)調(diào)會(huì)議4次，并就各成員單位的工作職能與作用在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”方面的功能與作用進(jìn)行了合理的安排，同時(shí)在宣傳、協(xié)調(diào)、督促檢查等方面進(jìn)行了合理的分工合作，從而保證了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)活動(dòng)有序高效的開展。
六、存在的問(wèn)題
1、資金不足。
2、個(gè)別企業(yè)對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作重視程度不夠，理解不深，只注重抓企業(yè)發(fā)展，對(duì)企業(yè)的環(huán)境整治不夠重視。
七、下一階段工作打算
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，使全市工業(yè)企業(yè)共同支持、積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
2、進(jìn)一步加大企業(yè)環(huán)保設(shè)施投入，加強(qiáng)工業(yè)污染治理。
3、進(jìn)一步落實(shí)省政府關(guān)于淘汰落后生產(chǎn)能力企業(yè)有關(guān)規(guī)定，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型企業(yè)。
4、進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)規(guī)范化管理。
企業(yè)綜合治理工作總結(jié) 篇6
一年來(lái)，公司綜治工作認(rèn)真貫徹上級(jí)社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保持黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，以維護(hù)社會(huì)和正信公司的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)了社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定�，F(xiàn)將正信公司一年來(lái)社會(huì)治安綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜治工作順利開展在工作中，正信公司以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力、以一票否決為保證，始終把社會(huì)治安綜合治理擺在正信公司工作的首要位置來(lái)抓，并將綜治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)部門，真正實(shí)現(xiàn)了正信公司工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)正信公司，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)實(shí)際，正信公司建立和調(diào)整了“安全生產(chǎn)”、綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動(dòng)；綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到部門、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在正信公司上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了正信公司的穩(wěn)定，
二、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高
正信公司始終以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育，有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公司法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識(shí)，形成了自覺(jué)遵紀(jì)守法，自覺(jué)維護(hù)正信公司工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng)，配合公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法，全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀念，不斷強(qiáng)化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，正信公司定期組織各工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識(shí)、操作規(guī)范、安全手冊(cè)，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來(lái)抓。不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的.維護(hù)、檢測(cè)、安裝、調(diào)試的培訓(xùn)；每年組織消防防火演練和消防知識(shí)講座，為建設(shè)一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮了年輕員工科技“主力軍”的作用，為社會(huì)治安綜合治理做好人才保障。
三、落實(shí)責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加
在綜治工作中，正信公司始終抓住“創(chuàng)安”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促綜治工作，大小會(huì)議上講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。并落實(shí)好重點(diǎn)部門和重點(diǎn)部位的定期巡檢工作，加強(qiáng)設(shè)備、線路的巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各部門人員平時(shí)根據(jù)各自的工作崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、現(xiàn)金票證、密級(jí)資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好正信公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施，并及時(shí)開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜治工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。
以“積極預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確保平安”為原則，正信公司制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案，積極實(shí)行崗位練兵，每年對(duì)防火安全進(jìn)行應(yīng)急演練工作，提高對(duì)系統(tǒng)設(shè)備重大故障和防止火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力，促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障工作正常的營(yíng)運(yùn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實(shí)單位、部門和崗位消防安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常的消防檢查和防范，確保正信公司區(qū)域的消防設(shè)施隨時(shí)保持完好狀態(tài)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。每年組織一次全體員工進(jìn)行消防器材使用、撲救火災(zāi)常識(shí)的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進(jìn)行了演練，使員工對(duì)應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)和提高，在今后面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能做到從容應(yīng)對(duì)、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會(huì)治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。
通過(guò)“精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”，從完善各項(xiàng)制度到抓各項(xiàng)制度落實(shí)上，做到了既細(xì)又嚴(yán)，疏而不漏，確保了正信公司今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng)，將“創(chuàng)安”活動(dòng)不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
四、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺(tái)階
正信公司的社會(huì)治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)綜治工作精神，通過(guò)全體員工的共同努力，取得了一定成績(jī)。但同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢(shì)下的新情況，新問(wèn)題，采取及時(shí)、有效措施解決存在的隱患和問(wèn)題。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使我正信公司的綜治工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)綜合治理工作總結(jié) 篇7
一、公司概況
公司成立于xx年9月28日，是一家專業(yè)從事鋁冶煉的民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有員工750人。公司230ka大型預(yù)焙鋁電解工程是省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，由xx鋁鎂設(shè)計(jì)研究院xx分院承擔(dān)設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)年鋁錠產(chǎn)能14萬(wàn)噸，投產(chǎn)后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入20億元，利稅2.5億元，該工程總投8.5億，分兩期建設(shè)，現(xiàn)有的規(guī)模為首期7萬(wàn)噸規(guī)模，于xx年2月28日和7月8日分兩批一次順利投產(chǎn)，共108臺(tái)槽，總投資4.5億元，全年用電量達(dá)10億kwh，投產(chǎn)至xx年末共產(chǎn)鋁錠93757.637噸，今年一季度共產(chǎn)鋁錠15876.362噸。
二、工藝特點(diǎn)
公司sy230型預(yù)焙陽(yáng)極電解槽，它集成了國(guó)內(nèi)外各種先進(jìn)的技術(shù)和成果，采用了全封閉自動(dòng)化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動(dòng)化監(jiān)控?zé)煔鈨艋突厥障到y(tǒng)，采用智能模糊控制系統(tǒng)，全過(guò)程輔助管理鋁電解生產(chǎn)，以及電氣自動(dòng)化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進(jìn)的光譜分析質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施等，工藝流程緊湊，自動(dòng)化程度高，在全國(guó)同行業(yè)處于先進(jìn)行列，整個(gè)生產(chǎn)工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。
三、關(guān)于環(huán)保治理
對(duì)于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達(dá)標(biāo)是十分重要的基礎(chǔ)條件，xx年起國(guó)家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺(tái)了許多措施，關(guān)閉了許多環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對(duì)環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，用發(fā)展的.眼光看問(wèn)題，無(wú)論是工程建設(shè)時(shí)期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點(diǎn)、高要求，具體做到如下幾點(diǎn)：
1、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，奠定技術(shù)基礎(chǔ)
電解鋁企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響是以空氣為主的，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉塵，為了達(dá)標(biāo)建設(shè)我公司首先向設(shè)計(jì)單位提出了必須按國(guó)家政策達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，經(jīng)再次篩選后才選中了具有實(shí)力的國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)單位—xx鋁鎂設(shè)計(jì)研究院xx分院，并且組團(tuán)對(duì)全國(guó)大中型20多家鋁廠進(jìn)行了選型考察，最終選定sy230系列槽；
2、突出治理，重點(diǎn)抓好技術(shù)達(dá)標(biāo)
公司投產(chǎn)以來(lái)，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（gb3095—1996）、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（gb3096—93）、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（gb12348—90）、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（gb3838—xx）、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb13297—1996）和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb13271—xx）等國(guó)標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督完善，真正做到外請(qǐng)監(jiān)督、內(nèi)抓管理，充分發(fā)揮公司安裝的電解煙氣回收凈化系統(tǒng)的潛能，分類治理，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)：
首先，加大投資確保環(huán)保硬件達(dá)標(biāo)。公司首期7萬(wàn)噸規(guī)�？偼顿Y4.5億元，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬(wàn)元，設(shè)有兩組套凈化回收系統(tǒng)，采用全封閉供送物料系統(tǒng)，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理，將電解槽所有煙氣進(jìn)行集中處理，達(dá)標(biāo)排放；其次，分類達(dá)標(biāo)、綜合治理。電解鋁的污染無(wú)外乎氣、塵、氟、渣，針對(duì)上述產(chǎn)生污染源，公司通過(guò)技術(shù)處理，對(duì)氣、固、渣進(jìn)行了分類分流處理（利用al2o3吸附能力強(qiáng)特性對(duì)氟進(jìn)行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn)，對(duì)回收的粉塵al2o3和alf3等物料返回料倉(cāng)用作電解原材，對(duì)殘極炭渣等物料歸類堆放，定期拍買或返回給炭素廠作生產(chǎn)原材或燃料）。使有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失；再次，確保環(huán)保設(shè)施100%的運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到環(huán)保的重要，同時(shí)也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司所有環(huán)保治理設(shè)備確保了24小時(shí)100%運(yùn)轉(zhuǎn)，為創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學(xué)基礎(chǔ)。同時(shí)，公司專門成立了凈化回收車間，還設(shè)立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監(jiān)督、有執(zhí)行，長(zhǎng)期良性運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，公司還積極主動(dòng)地請(qǐng)縣、市環(huán)保部門指導(dǎo)和加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)整改和完善，并最終達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、綠化企業(yè)環(huán)境，優(yōu)化管理指標(biāo)
為了進(jìn)一步強(qiáng)化工人的環(huán)保意識(shí)，公司組織員工進(jìn)行義務(wù)綠化環(huán)境活動(dòng)，公司花費(fèi)了50多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)一期90%以上空?qǐng)龅囟及匆?guī)劃進(jìn)行了綠化，并進(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分，走進(jìn)公司大門給人以真正的花園式工廠的感覺(jué)，企業(yè)欣欣向榮，各項(xiàng)指標(biāo)都步入了行業(yè)先進(jìn)水平：
�、�、hj牌重熔用鋁錠質(zhì)量100%符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，且申報(bào)了省名優(yōu)產(chǎn)品；
②、電解原鋁交流電耗14000kwh/t—al以下達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；
�、邸⒎锱欧艥舛攘�1.9mg/nm3（國(guó)標(biāo)＜3mg/nm3＝），粉塵排放濃度8mg/nm3（國(guó)標(biāo)≤30mg/nm3），除塵效率高達(dá)99%以上，這些指標(biāo)在同行業(yè)已經(jīng)取得了領(lǐng)先水平；
④、實(shí)行全封閉循環(huán)水，基本無(wú)工業(yè)用水外排；
�、�、企業(yè)與周邊地區(qū)已真正達(dá)到了互相監(jiān)督，共同管理、共同享用環(huán)保優(yōu)勢(shì)。
四、長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求，我公司也規(guī)劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃，我們將總結(jié)過(guò)去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)綜合治理工作總結(jié) 篇8
一、公司概況
公司成立于xx年9月28日，是一家專業(yè)從事鋁冶煉的民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有員工750人。公司230ka大型預(yù)焙鋁電解工程是省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，由xx鋁鎂設(shè)計(jì)研究院xx分院承擔(dān)設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)年鋁錠產(chǎn)能14萬(wàn)噸，投產(chǎn)后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入20億元，利稅2.5億元，該工程總投8.5億，分兩期建設(shè)，現(xiàn)有的規(guī)模為首期7萬(wàn)噸規(guī)模，于xx年2月28日和7月8日分兩批一次順利投產(chǎn)，共108臺(tái)槽，總投資4.5億元，全年用電量達(dá)10億kwh，投產(chǎn)至xx年末共產(chǎn)鋁錠93757.637噸，今年一季度共產(chǎn)鋁錠15876.362噸。
二、工藝特點(diǎn)
公司sy230型預(yù)焙陽(yáng)極電解槽，它集成了國(guó)內(nèi)外各種先進(jìn)的技術(shù)和成果，采用了全封閉自動(dòng)化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動(dòng)化監(jiān)控?zé)煔鈨艋突厥障到y(tǒng)，采用智能模糊控制系統(tǒng)，全過(guò)程輔助管理鋁電解生產(chǎn)，以及電氣自動(dòng)化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進(jìn)的光譜分析質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施等，工藝流程緊湊，自動(dòng)化程度高，在全國(guó)同行業(yè)處于先進(jìn)行列，整個(gè)生產(chǎn)工藝，屬于電解鋁行業(yè)的`清潔生產(chǎn)工藝。
三、關(guān)于環(huán)保治理
對(duì)于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達(dá)標(biāo)是十分重要的基礎(chǔ)條件，xx年起國(guó)家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺(tái)了許多措施，關(guān)閉了許多環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對(duì)環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，無(wú)論是工程建設(shè)時(shí)期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點(diǎn)、高要求，具體做到如下幾點(diǎn)：
1、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，奠定技術(shù)基礎(chǔ)
電解鋁企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響是以空氣為主的，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉塵，為了達(dá)標(biāo)建設(shè)我公司首先向設(shè)計(jì)單位提出了必須按國(guó)家政策達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，經(jīng)再次篩選后才選中了具有實(shí)力的國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)單位—xx鋁鎂設(shè)計(jì)研究院xx分院，并且組團(tuán)對(duì)全國(guó)大中型20多家鋁廠進(jìn)行了選型考察，最終選定sy230系列槽；
2、突出治理，重點(diǎn)抓好技術(shù)達(dá)標(biāo)
公司投產(chǎn)以來(lái)，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（gb3095—1996）、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（gb3096—93）、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（gb12348—90）、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（gb3838—xx）、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb13297—1996）和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb13271—xx）等國(guó)標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督完善，真正做到外請(qǐng)監(jiān)督、內(nèi)抓管理，充分發(fā)揮公司安裝的電解煙氣回收凈化系統(tǒng)的潛能，分類治理，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)：
首先，加大投資確保環(huán)保硬件達(dá)標(biāo)。公司首期7萬(wàn)噸規(guī)模總投資4.5億元，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬(wàn)元，設(shè)有兩組套凈化回收系統(tǒng)，采用全封閉供送物料系統(tǒng)，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理，將電解槽所有煙氣進(jìn)行集中處理，達(dá)標(biāo)排放；
其次，分類達(dá)標(biāo)、綜合治理。電解鋁的污染無(wú)外乎氣、塵、氟、渣，針對(duì)上述產(chǎn)生污染源，公司通過(guò)技術(shù)處理，對(duì)氣、固、渣進(jìn)行了分類分流處理（利用al2o3吸附能力強(qiáng)特性對(duì)氟進(jìn)行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn)，對(duì)回收的粉塵al2o3和alf3等物料返回料倉(cāng)用作電解原材，對(duì)殘極炭渣等物料歸類堆放，定期拍買或返回給炭素廠作生產(chǎn)原材或燃料）。使有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
企業(yè)綜合治理工作總結(jié) 篇9
20xx年上半年我生產(chǎn)休假，7月重新回到工作崗位。半年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我依照公司的工作精神與工作安排，秉承連合協(xié)作、拼搏朝上提高的精神，耐勞勤奮、認(rèn)真盡力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得了必然工作造詣，為公司的成長(zhǎng)做出了供獻(xiàn)�，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作環(huán)境具體總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)
20xx年是公司成長(zhǎng)變更很大的一年，公司的運(yùn)營(yíng)治理模式、運(yùn)作體系、各項(xiàng)制度和工作流程的逐步健全完善，員工改變思想不雅念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性。為更快更好地融入公司團(tuán)隊(duì)，為以后工作作好鋪墊，我加緊光陰學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度與工作流程；了解公司公司文化扶植，以此進(jìn)步自身素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我環(huán)抱工作目標(biāo)任務(wù)，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求本身，力圖更快更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、盡力工作，完成項(xiàng)目工作任務(wù)
依照金葉都會(huì)美鄰項(xiàng)目販賣光陰節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，我介入項(xiàng)目示范區(qū)、販賣中心及樣板房的專題討論會(huì)三次并形成會(huì)議紀(jì)要；介入設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)溝通會(huì)、設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)，共同販賣署理公司形成項(xiàng)目示范區(qū)看房通道包裝規(guī)劃建議、項(xiàng)目示范區(qū)包裝建議、項(xiàng)目精裝房建議、示范區(qū)導(dǎo)示系統(tǒng)布點(diǎn)規(guī)劃建講和項(xiàng)目模型尺寸底座制作建議，并將這些建議上報(bào)總部。我完善販賣百問(wèn)初稿、販賣表單和販賣現(xiàn)場(chǎng)物料清單。負(fù)責(zé)介入販賣署理公司的治理工作，做好每周販賣工作周例會(huì)會(huì)前籌備工作，并形成會(huì)議紀(jì)要21篇；做好每月營(yíng)銷月報(bào)會(huì)會(huì)前籌備工作，并形成會(huì)議紀(jì)要5篇；對(duì)販賣署理公司的及完成環(huán)境做到逐一反省，有問(wèn)題實(shí)時(shí)反饋，避免營(yíng)銷工作上的脫節(jié)。我參加茶園項(xiàng)目市場(chǎng)顧問(wèn)采購(gòu)評(píng)審會(huì)，并負(fù)責(zé)評(píng)審會(huì)開標(biāo)工作；介入茶園項(xiàng)目產(chǎn)品定位規(guī)劃專題討論會(huì)并形成專題會(huì)議紀(jì)要；共同總部考察市局寸灘項(xiàng)目地塊環(huán)境，收集項(xiàng)目可行性研究申報(bào)的地塊圖片、市場(chǎng)材料、項(xiàng)目環(huán)境材料。與此同時(shí)，我積極幫忙公司做好制度扶植工作，調(diào)劑改動(dòng)販賣現(xiàn)場(chǎng)治理制度、販賣處罰治理?xiàng)l例、鼓吹匆匆銷品治理制度等有關(guān)制度，并走公司的呈文、制度審批流程，使公司各項(xiàng)治理制度更為健全完善。
三、增強(qiáng)治理，做好部門日常工作
在部門日常工作中，我參加每周部門工作例會(huì)，完成會(huì)議紀(jì)要24篇。完成每月計(jì)劃、季度工作總結(jié)填報(bào)共計(jì)9份。每月擬定部門辦公用品申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)綜合部，每天做好工作日記。工作中增強(qiáng)治理，做到任何一項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)，依照全面審計(jì)工作要求對(duì)部門涉及到的問(wèn)題進(jìn)行逐一反省，完成自檢環(huán)境闡明和整改環(huán)境闡明，寫好全面審計(jì)工作總結(jié)上報(bào)公司。
四、盡力學(xué)習(xí)，積極撰寫各種文稿
為了解全國(guó)及市房地產(chǎn)新政環(huán)境，控制市房地產(chǎn)近況，闡發(fā)將來(lái)成長(zhǎng)趨勢(shì)，我堅(jiān)持按期考察學(xué)習(xí)市高端樓盤及精裝樓盤，實(shí)時(shí)寫出考察申報(bào)；參不雅20xx年秋季房地產(chǎn)生意業(yè)務(wù)會(huì)后，撰寫房地產(chǎn)生意業(yè)務(wù)會(huì)環(huán)境簡(jiǎn)報(bào)；供人人交流參考。我積極參加公司組織的拓展訓(xùn)練和園林、景不雅、電腦操作、利用文寫作、門窗選型、工作制度、呈文流程等十幾余次培訓(xùn)，進(jìn)步本身的工作技能；還在公司培訓(xùn)會(huì)上就項(xiàng)目販賣現(xiàn)場(chǎng)包裝作了授課，向公司鼓吹欄投稿2篇，分手為“20xx年房地產(chǎn)秋交會(huì)簡(jiǎn)報(bào)”和“茶園項(xiàng)目市場(chǎng)顧問(wèn)采購(gòu)評(píng)審會(huì)簡(jiǎn)報(bào)”。
五、存在不夠問(wèn)題
20xx年下半年，我認(rèn)真盡力工作，固然按工作計(jì)劃完成了各項(xiàng)工作，取得必然造詣，但照樣存在一些不夠的地方，主要是工作計(jì)劃的繼續(xù)性執(zhí)行得不敷，房地產(chǎn)營(yíng)銷專業(yè)程度還有待進(jìn)步，這些存在的不夠問(wèn)題，必要在往后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和進(jìn)步。
六、20xx年工作計(jì)劃
20xx年，我要認(rèn)清自已的工作定位和工作目標(biāo)，明確工作思路和工作理念，振奮工作精神，鼓足工作干勁，匆匆進(jìn)工作提速高效。要增強(qiáng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷治理及客戶治理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)行業(yè)中標(biāo)桿企業(yè)工作模式和標(biāo)準(zhǔn)，樹立各類工作模版和材料庫(kù)并運(yùn)用到實(shí)際工作中，切實(shí)進(jìn)步房地產(chǎn)販賣謀劃程度，治理好販賣署理公司，進(jìn)步部門日常工作效率與工作質(zhì)量，力圖取得比20xx年更好的造詣。
面對(duì)新的20xx年，我要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和共同下，加倍耐勞勤奮工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，盡力干出工作造詣，為公司的快速成長(zhǎng)做出本身應(yīng)有的盡力與供獻(xiàn)。
企業(yè)綜合治理工作總結(jié) 篇10
列位領(lǐng)導(dǎo)，列位先生你們好。20xx年即將曩昔，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和贊助下，在有關(guān)兄弟科室鼎力支持和幫忙下。我們后勤部門降服了人員少，事情雜等艱苦，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)
一、處置懲罰突發(fā)變亂的工作環(huán)境
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)明環(huán)境后，我們會(huì)急速組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，可以或許在最短的光陰內(nèi)把問(wèn)題處置懲罰失落，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。此中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。今年的3月x日的午夜12點(diǎn)多，由于患者眷屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打壞了，我接到電話后頓時(shí)來(lái)到醫(yī)院了解環(huán)境，并做了妥善的處置懲罰。第2天把毀壞的大門修復(fù)好，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ臍亩绊懙结t(yī)院的正常工作。
二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安治理工作的增強(qiáng)。
冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種環(huán)境，我們?cè)诮衲甑?月份重新訂定了用電、用水、防火平安等制度，分手發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了掛號(hào)。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯地位的.電線等地方都進(jìn)行了調(diào)換和維修，排除了不平安隱患。
7月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水增強(qiáng)了細(xì)化治理，并且調(diào)換了廠家，由本來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對(duì)桶裝水的使用也由本來(lái)的統(tǒng)一寄放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門零丁合算奠定了根基。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院勤儉資金7--8000元左右。
另外我們還為各部門必要采購(gòu)的一些日常用品做參謀，掘客醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，削減不需要的支出。
企業(yè)綜合治理工作總結(jié) 篇11
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作治理木制家具制造企業(yè)職業(yè)危害促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展增強(qiáng)全民安全意識(shí)開創(chuàng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作新局面根據(jù)區(qū)安委會(huì)的文件精神7月25日至8月1日我們開展了九連城鎮(zhèn)木制家具制造企業(yè)職業(yè)危害治理專項(xiàng)檢查現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視做好安全工作
鎮(zhèn)政府高度重視做好安全工作隱患排查工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容及時(shí)分析安全生產(chǎn)狀況對(duì)防范重特大安全事故做出部署提出相應(yīng)對(duì)策做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃同部署、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。明確了鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)作為此次安全生產(chǎn)檢查的負(fù)責(zé)人。成立了以安監(jiān)辦為主體鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制制訂和實(shí)行嚴(yán)格檢查規(guī)格。
二、企業(yè)自查、督查相結(jié)合方法
檢查中制定詳細(xì)隱患排查方案針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)采取突擊檢查的方法而隱患相對(duì)少的企業(yè)采取企業(yè)自查上報(bào)的方法、企業(yè)的重點(diǎn)部位采取企業(yè)備案登記、安監(jiān)辦專人監(jiān)管的方法。我鎮(zhèn)還加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的檢查指導(dǎo)加大監(jiān)察監(jiān)管執(zhí)法力度努力構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
三、把握重點(diǎn)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)執(zhí)法
此次檢查我鎮(zhèn)木器行業(yè)作為安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓特別是木制家具制造單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入到企業(yè)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出當(dāng)場(chǎng)制訂整改方案和措施。
主要檢查:
1、無(wú)證、證照不全或過(guò)期從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的.；
2、未達(dá)到危害治理要求的；
3、作業(yè)場(chǎng)所有毒有害物質(zhì)濃度超標(biāo)的；
4、非法用工企業(yè)負(fù)責(zé)人、專兼職安全管理人員、特種作業(yè)人員未依法接受培訓(xùn)無(wú)證上崗的；
5、未進(jìn)行粉塵危害治理及防護(hù)設(shè)施改造的；
6、不符合法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的7、對(duì)不符合職業(yè)安全健康條件的。
本次行動(dòng)共檢查企業(yè)4家查出一般隱患6處已全部整改完畢。通過(guò)此次檢查有效杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
企業(yè)綜合治理工作總結(jié) 篇12
環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，改善環(huán)境既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又造福人民，是件功在當(dāng)代利在千秋的大好事。我公司在發(fā)展壯大的同時(shí)，注重抓好環(huán)境保護(hù)工作，著力樹立公司形象，努力向環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)奮進(jìn)�，F(xiàn)將公司污染治理情況匯報(bào)如下：
一、企業(yè)概況
我公司始建于94年5月，95年底建成鍍銅鋼帶生產(chǎn)線，專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管，電加熱器用鋼管、結(jié)構(gòu)用鋼管和精密高頻焊管成套設(shè)備四大產(chǎn)品系列。鑒于建廠時(shí)規(guī)模較小，廠址未定（租用廠房），加上產(chǎn)污量較少，因此廢水處理僅用較簡(jiǎn)陋的處理池暫作處理排放，“三同時(shí)”項(xiàng)目待建新廠時(shí)一并考慮。98年5月，公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地26畝，新建標(biāo)準(zhǔn)型廠房8000余平方米，并投入18萬(wàn)元，同時(shí)建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設(shè)施，于次年2月遷入新廠。今年5月，在市局的建議下，公司又投入30萬(wàn)元，請(qǐng)市環(huán)境工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)SBR-10生活污水處理裝置，并對(duì)原鍍銅廢水處理設(shè)施進(jìn)行了改造、規(guī)范，同時(shí)對(duì)廠區(qū)內(nèi)下水管網(wǎng)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)雨污分流。
經(jīng)全體員工的共同努力，公司發(fā)展迅速，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，一躍成為全市私營(yíng)企業(yè)的佼佼者。目前公司已擁有固定資產(chǎn)737.5萬(wàn)元，員工160余人，6條高頻焊管生產(chǎn)線，1條鋼帶自動(dòng)鍍銅線，焊管設(shè)備制造車間1座，已形成年產(chǎn)各種焊接鋼管20xx0噸的生產(chǎn)規(guī)模，99年完成產(chǎn)值4873萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅250萬(wàn)元。
二、污染物的產(chǎn)生源及量
企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，污染物主要產(chǎn)生在四個(gè)方面：一是鋼帶鍍銅生產(chǎn)線生產(chǎn)中產(chǎn)生的清洗廢水，每天15-20噸左右，如生產(chǎn)正常，每月產(chǎn)生650噸左右，污染物為酸、堿、銅、和氰化物；二是焊管車間地面油污，污染物為潤(rùn)滑油、防銹油及冷卻液（皂化液）；三是生活污水，來(lái)自食堂和廁所，每天10-15噸左右，主要是COD；四是一臺(tái)DHC0.2-0.7-AII小型鍋爐所產(chǎn)生的煙塵與廢氣。
三、污染的治理措施及效果
1、鍍銅清洗廢水的治理（1）鋼帶鍍銅生產(chǎn)工藝流程如下：（2）鍍銅廢水的治理從上述工藝看，外排廢水產(chǎn)生在三道工序上：一是鋼帶經(jīng)堿槽去油出槽清洗時(shí)產(chǎn)生的堿性廢水；二是鋼帶酸洗除銹出槽時(shí)產(chǎn)生的酸性廢水；三是鋼帶出最后一只鍍槽（鍍銅（4））時(shí)采用自來(lái)水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水，采取兩條措施：一是在設(shè)備上做文章，改原來(lái)鋼帶平鍍?yōu)榱㈠�，減少了鋼帶的帶出液，使清洗水中污染物的濃度大大降低；二是建了七只處理池（1＃－7＃），清洗水采用循環(huán)回用，自身中和，定期處理的辦法從而達(dá)到節(jié)約用水，減少處理排放量，降低了處理費(fèi)用。具體做法是：1＃、2＃池為去油、除銹清洗水的回用集水池，去油（堿性）除銹（酸性）清洗廢水進(jìn)入2＃集水池后，經(jīng)過(guò)自然中和、沉淀進(jìn)入1＃池回用，每周更換一次，每次約18噸左右，更換時(shí)將廢水送至6＃處理池，將PH調(diào)至6.5－8.5范圍內(nèi)外排；3＃池為鍍（1）－鍍（3）的清洗水的循環(huán)回用池，此水不外排，用作鍍槽補(bǔ)充水，池內(nèi)添加清水；4＃池為鍍（4）清洗廢水集水池，該水不再回用，經(jīng)處理外排，每天有15－20噸左右，是處理的重點(diǎn)，難度也較大。處理過(guò)程是將4＃池中的廢水抽入5＃反應(yīng)池中，添加NaOH攪拌，調(diào)節(jié)PH至11左右，使Cu2＋與OH－發(fā)生反應(yīng)生成Cu(OH)2沉淀，并為下一步氰化物的處理作準(zhǔn)備，而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉，使之與氰化物發(fā)生氧化反應(yīng)，氧化劑加入量直至廢水中測(cè)出過(guò)量余氯為止，然后靜止3－4小時(shí)，讓其完全氧化和充分沉淀，將有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無(wú)毒物質(zhì)。
Cu22(OH－)Cu(OH)2CNNaOClCNClOH－NaCNCl2(OH)CNOCl－H2O2CNO3OCl－H2O2CO2N23Cl－2(OH－)然后將5＃反應(yīng)池中的偏堿廢水抽入6＃中和池，加入鹽酸（HCl）攪拌，將PH調(diào)至6.5－8.5范圍內(nèi)排放。7＃池為車間地面沖洗水集水池，該廢水與4＃池的廢水同樣處理排放。通過(guò)上述處理工藝，完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求。
2、焊管車間地面
油污的治理
�。�1）鋼帶放料上架濾殘液吊裝入庫(kù)定尺切斷成型焊接焊管生產(chǎn)工藝及油污的產(chǎn)生由于在成型焊接工序上溫度極高，故必須采用皂化液進(jìn)行冷卻與潤(rùn)滑，盡管在設(shè)備上安裝了循環(huán)回用和殘濾裝置，但在生產(chǎn)過(guò)程中，皂化液的飛濺與滴漏現(xiàn)象總是難以避免，加上機(jī)器傳動(dòng)部位需加油潤(rùn)滑的緣故，車間地面經(jīng)常出現(xiàn)油污，如用水沖洗，沖洗廢水勢(shì)必經(jīng)下水道進(jìn)入集水池，造成外排廢水含油及乳化現(xiàn)象。
�。�2）地面油污的治理為解決這一問(wèn)題，我們采取了下列措施：a、改造地下管網(wǎng)，實(shí)行雨污分流，機(jī)器周圍用回液槽，料架下面設(shè)置托液盤，建造一座三格式殘液收集池，讓車間內(nèi)的地面殘液進(jìn)入收集池，經(jīng)三格除油、沉淀、收集的皂化液可繼續(xù)回用。b、地面清潔不再用水沖洗，改用木鋸屑擦地，效果比水洗更佳，擦過(guò)地的木屑可送磚瓦廠作燃料。c、為防止室外場(chǎng)地油污隨雨水進(jìn)入集水池，在集水池前總管道上加設(shè)一三格式隔油池，效果十分明顯。經(jīng)過(guò)努力，目前車間油污問(wèn)題已經(jīng)解決。
3、生活污水的治理
生活污水來(lái)自食堂、廁所及洗手池，每天8－10噸左右，公司為徹底治污，將生活污水亦處理后外排，花15萬(wàn)元特請(qǐng)市環(huán)保工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)SBR－10生活污水處理機(jī)，并在生活污水集水池前設(shè)置了三格式隔油池，防止地面油污進(jìn)入，經(jīng)調(diào)試運(yùn)行，完全能滿足要求。
4、DHC0.2-0.7-AII小型燃煤鍋爐，專為鍍銅線鍍液加熱而用，燃煤量較少，年約50噸左右，采用精選塊煤，明火反燒，及配備SG旋風(fēng)式除塵器消煙除塵，基本達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。
四、建立各項(xiàng)管理制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施
處理設(shè)施好，不等于就一定能處理好，除要選派具有一定素質(zhì)的人員去操作外，還必須有嚴(yán)格的規(guī)章制度，用制度來(lái)規(guī)范工作人員的行為和工作，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，迫使其必須認(rèn)真負(fù)責(zé)干好自己的本職工作。在機(jī)構(gòu)落實(shí)上，公司專門派一名副總負(fù)責(zé)，下設(shè)廢水處理操作組，設(shè)具體負(fù)責(zé)人一名，技術(shù)指導(dǎo)員一名，監(jiān)測(cè)分析化驗(yàn)員一名，操作組長(zhǎng)一名，操作工兩名（兩班），形成了一個(gè)較為完整的組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，做到人人有職有責(zé)，在崗在位；二是制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行百分考核，考核分與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn)；三是做到交接班有手續(xù)，接班人不到不下班，杜絕出現(xiàn)空檔；四是建立運(yùn)行臺(tái)帳，做到有據(jù)可查。
五、處理費(fèi)用初步核算
�。�1）鍍銅廢水每噸處理費(fèi)用NaOH0.5kg1.15元HCl0.5kg0.25元NaOCl8kg2.4元電費(fèi)1.0元折舊維修費(fèi)1.2元人工費(fèi)1.2元合計(jì)7.2元（2）生活污水每噸處理費(fèi)用電費(fèi)1.6元折舊維修費(fèi)1.36元人工費(fèi)1.2元合計(jì)4.16元六、存在問(wèn)題及今后打算我公司在污染的治理上是花了本錢的'，也盡了努力，雖取得一些成績(jī)，但由于目前對(duì)治理含氰廢水還有一定的難度，特別是去氰難度較大，成本較高，現(xiàn)主要存在的問(wèn)題有：
1.操作人員剛從其它崗位抽調(diào)過(guò)來(lái)，雖有一定的素質(zhì)，但還必須要有一個(gè)熟悉過(guò)程，因此就存在處理過(guò)程穩(wěn)定性的問(wèn)題。
2.由于缺少精確的測(cè)試手段，為保險(xiǎn)起見，往往增加投藥量，造成處理成本增加。
針對(duì)上述問(wèn)題，公司打算著重做好以下工作：
1、嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化管理，定人定時(shí)，嚴(yán)格考核；加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)，盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能；加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的保養(yǎng)與維修，確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。
2、盡快完善測(cè)試手段，培訓(xùn)化驗(yàn)人員，不斷提高治污控制水平，確保達(dá)標(biāo)排放。
搞好環(huán)境保護(hù)是我們應(yīng)盡的職責(zé)，是改善生活環(huán)境、造福子孫后代的一件大好事，我們將遵照環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的方針，善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好。
企業(yè)綜合治理工作總結(jié) 篇13
列位領(lǐng)導(dǎo)、列位同仁：
我現(xiàn)在就我公司200x年度至今的平安生產(chǎn)工作環(huán)境給人人做一個(gè)總結(jié)陳訴請(qǐng)示。
我公司在平安生產(chǎn)工作傍邊，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格治理、采取步伐、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安工作的方針、政策、律例，并依照四川省燃協(xié)平安工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來(lái)開展平安生產(chǎn)工作的。
牢靠建立平安第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)平安規(guī)章制度，實(shí)行平安治理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持平安與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化平安治理，進(jìn)步平安認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)平安治理稽核制度，按部門劃分了平安治理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的平安生產(chǎn)治理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個(gè)平安治理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的治理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)
平安工尷尬刁難付我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕弗成失落以輕心。固然平安工作自己不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的康健成長(zhǎng)。從總司理到部門職工，我們始終都把平安生產(chǎn)放在首位。
平安治理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的平安治理目標(biāo)置于全體員工的節(jié)制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了平安搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)治理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的.場(chǎng)所場(chǎng)面。由于公司員工多半是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái)，相對(duì)來(lái)說(shuō)專業(yè)技巧知識(shí)還必要賡續(xù)進(jìn)步。為了進(jìn)步全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司訂定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證，進(jìn)步了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)了處置懲罰突發(fā)事故的才能。
我們還常常開展一些有關(guān)平安知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教導(dǎo)，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了各人懂平安、事事重平安。為了在呈現(xiàn)平安事故時(shí)公司員工均能第一光陰關(guān)閉相關(guān)地下節(jié)制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近實(shí)時(shí)排除平安事故，真正做到平安工作各人有責(zé)，各人負(fù)責(zé)的治理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到完工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格依照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技巧規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不相符平安規(guī)范的決欠亨氣，堅(jiān)持“一票反對(duì)制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧材料存檔立案。
為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)具名后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期治理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專人長(zhǎng)撇第擋回反省，對(duì)供氣設(shè)備按期頤養(yǎng)，使其隨時(shí)保持優(yōu)越的工作狀態(tài)，按日作好反省記錄，每月將反省結(jié)果及整改環(huán)境存檔備查。為了辦理突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車，每日24小時(shí)值班為能在最短光陰內(nèi)處置懲罰事故提供了靠得住包管。在公司全體員工的配合盡力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo)。
二、增強(qiáng)重點(diǎn)部位平安反省，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)
平安反省是平安治理的一個(gè)緊張環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對(duì)平安工作的緊張性殺青了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的平安反省制度。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了平安評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)明的15個(gè)泄漏點(diǎn)實(shí)時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)庵卫項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，果斷予以取締，并限期進(jìn)行整改。
為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以反省匆匆整改、以整改保平安。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的平安，我們分外注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的平安反省。今年公司又投入十萬(wàn)元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行平安評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)明的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)實(shí)時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。在公司內(nèi)部，我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了平安反省，就可以或許防止不需要的事故發(fā)生，為公司的成長(zhǎng)，創(chuàng)造了一個(gè)平平穩(wěn)定的情況。
三、增強(qiáng)技巧治理，使用新型資料，更新供氣設(shè)備確保平安
為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行治理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的光陰辦理、處置懲罰問(wèn)題，盤算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、精確、靠得住。從曩昔的經(jīng)驗(yàn)治理向高科技治理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性，廣泛存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。
對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行調(diào)換，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門井也逐步調(diào)換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采納新型資料PE管，對(duì)老管線也將逐步調(diào)換，確保供氣設(shè)備的正常平安運(yùn)行，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、平安提供了保障。
四、做好平安鼓吹，進(jìn)步平安意識(shí)
天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn)，進(jìn)步廣大群眾的平安用氣意識(shí)及自防自救才能，是一項(xiàng)耐久性的工作，我公司采納多種形式流傳平安用氣常識(shí)做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《平安用氣責(zé)任書》明確供用兩邊的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用常識(shí)》，各幢樓單元門口掛上“平安用氣警言”，各個(gè)總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌，標(biāo)明燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，進(jìn)步辦事意識(shí)增強(qiáng)燃?xì)馄桨补拇�，建立“平安第一，用戶至上”的思想，�?jié)假期間重復(fù)在電視臺(tái)播放提醒用戶平安用氣的警語(yǔ)，并在街上發(fā)放鼓吹材料千余份，使平安意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴。
通過(guò)以上工作的開展，顛末我們鍥而不舍的盡力，我們相信，只要我們遵循“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)律例的鼓吹和貫徹，堅(jiān)持平安工作的嚴(yán)格治理，賡續(xù)完善平安治理制度，并且做到落實(shí)到位，堅(jiān)持開展群眾性的鼓吹運(yùn)動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患實(shí)時(shí)整改，平安工作自己就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的成長(zhǎng)壯大，為維護(hù)革新成長(zhǎng)穩(wěn)定的大局做出新的供獻(xiàn)。
企業(yè)綜合治理工作總結(jié) 篇14
本日我就本身在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟人人進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中，獲得了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，在此深表感謝!也從公司列位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如王秀濤站長(zhǎng)、張盛聰副站長(zhǎng)、馮漢彪司理等，因?yàn)槲腋杏X(jué)這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套奇特的治理措施和治理理驗(yàn)，而且是對(duì)照勝利的，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的措施與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中賡續(xù)學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“參考之資，可以攻玉”。作為廣利公司治理層中的一員，我將我的治理思路和偏向向列位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的論述，不周之處，望列位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、建立正確的領(lǐng)導(dǎo)治理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公道、公正、客不雅�？梢曰蛟S聽取部屬員工不合的看法，工作中的不同不能摻雜個(gè)人情感。對(duì)部屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的贊助他們，強(qiáng)迫他們提高，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的潛規(guī)則，高速成恒久(目前混凝土行業(yè)便是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的未來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)鐫汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)跨越市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作風(fēng)格和技巧，就會(huì)被市場(chǎng)所鐫汰。而我們都是男人，男人最基礎(chǔ)的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有才能養(yǎng)活老婆，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些才能必要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，盡力工作，賡續(xù)的學(xué)習(xí)，賡續(xù)的提高，跟上社會(huì)成長(zhǎng)的方式。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速成恒久這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)賡續(xù)的盡力提高把本身晉升到一個(gè)更高的條理，我不希望你們?cè)谖也肯赂闪巳昊蛘呶迥旰笳諛右粋�(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的才能，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求本身，本身范圍的事都做欠好，怎么能提高，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)寧神讓你們?nèi)б粋�(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、營(yíng)造優(yōu)越的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。
在我的`工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮;悲不雅的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)治理中，我會(huì)通過(guò)各類道路建立一個(gè)積極的模范，讓每個(gè)員工都有一把權(quán)衡本身的標(biāo)尺，都有一個(gè)盡力的偏向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我死力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，盡力能贊助每一個(gè)員工提高。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致能力得到成功。凡是違反紀(jì)律的必然要受到紀(jì)律懲罰，而且領(lǐng)導(dǎo)必然要死守本身的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你本身的原則，那么你將釀成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處置懲罰違紀(jì)的歷程中，必定會(huì)有少數(shù)員工對(duì)付處置懲罰不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該頓時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這便是“法”和“情”的關(guān)系，司法不外乎人情，我們先講司法在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該確定的就確定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教導(dǎo)，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種可以或許扶持正氣、伸張公理、禁止差錯(cuò)思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌注貫注，而是樹立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟喟氲恼_認(rèn)識(shí)與言論根基上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有沾染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的歷程中我的措施是借力用力，借助集體的力量。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作過(guò)細(xì)化。
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都過(guò)細(xì)化，通過(guò)工作法度模范、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道本身每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到層次清晰分明。