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總監(jiān)理工程師述職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-14 17:59:59 王娟 述職報(bào)告大全 我要投稿
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總監(jiān)理工程師述職報(bào)告(通用14篇)

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的總監(jiān)理工程師述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

總監(jiān)理工程師述職報(bào)告(通用14篇)

  總監(jiān)理工程師述職報(bào)告 篇1

  本人xx,20xx年8月份受公司委派到樹(shù)高·威尼斯城項(xiàng)目任總監(jiān)理工程師,現(xiàn)我把自己一年的的工作情況做出匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以審查。

  一、工作崗位及職責(zé)

  (1)把監(jiān)理部?jī)?nèi)部建設(shè)和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點(diǎn)。在日常工作中,對(duì)大家遇到的難點(diǎn)及時(shí)給以幫助,對(duì)專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時(shí)予以協(xié)調(diào)和調(diào)解,注重化解不良情緒。每天巡查現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)聽(tīng)取相關(guān)各方對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)和建議,充分掌握大家的工作成效,對(duì)存在的不足和缺點(diǎn)及時(shí)向其提出,以便能夠引起重視和改正,促使其不斷提高工作水平。本年度,監(jiān)理項(xiàng)目部各人員都能安心本職工作,大家和諧相處、同舟共濟(jì),無(wú)論是大局觀、合作配合意識(shí),還是工作水平、業(yè)務(wù)能力都得到了普遍提高。

 。2)嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé),做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制,保證工作按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)展,平時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,從而保證了監(jiān)理費(fèi)按照合同及時(shí)支付到位。

 。3)抓生產(chǎn)的同時(shí)抓安全,要求總包單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、做好工人進(jìn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),監(jiān)理單位每周四組織建設(shè)單位、施工單位及分包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合大檢查,包括查思想、查管理、查隱患、查整改,并出具安全檢查會(huì)議紀(jì)要,本年度無(wú)安全生產(chǎn)事故。

  崗位認(rèn)知

  認(rèn)真遵守國(guó)家的相關(guān)法律及公司的各項(xiàng)管理制度,愛(ài)崗敬業(yè),提升堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的的思想意識(shí)、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程監(jiān)理工作。及時(shí)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的工作關(guān)系及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題,培養(yǎng)項(xiàng)目員工內(nèi)部凝聚力,提升項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理水平,增強(qiáng)項(xiàng)目員工業(yè)務(wù)能力,擴(kuò)大宣傳公司品牌,在項(xiàng)目全體監(jiān)理人員的大力支持自己的艱辛努力下,圓滿完成了本年度的監(jiān)理任務(wù),同時(shí)也獲得了業(yè)主和管理公司的一致認(rèn)可。

  二、注重“三控、三管、一協(xié)調(diào)”切實(shí)處理好與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的三者關(guān)系:

  在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過(guò)程中,我能按監(jiān)理規(guī)范要求抓住質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面來(lái)控制,并注重事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收工作,確保工程質(zhì)量、安全第一、業(yè)主滿意的要求。

  1、質(zhì)量控制:

  工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面;

  項(xiàng)目監(jiān)理部開(kāi)工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系,對(duì)不符合工程施工要求的,及時(shí)要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。

  以國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù),檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。

  嚴(yán)格落實(shí)分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度、原材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度、見(jiàn)證取送樣制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度等,對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的原材料構(gòu)配件均要求施工單位先行提供其質(zhì)量證明文件,經(jīng)監(jiān)理人員對(duì)觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格后,按照規(guī)范要求取樣送檢,檢測(cè)通過(guò)后方允許施工單位投入使用,不符合要求的則堅(jiān)決要求施工單位清出現(xiàn)場(chǎng),把好了工程質(zhì)量的源頭關(guān);

  對(duì)于分部分項(xiàng)工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎(chǔ)上向項(xiàng)目監(jiān)理部提出報(bào)驗(yàn),同時(shí)上報(bào)施工方案,對(duì)待驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持一抓到底,整改不徹底不予進(jìn)行下道工序施工;

  定期對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量綜合檢查,主要檢查以下問(wèn)題:上次檢查的結(jié)果,整改是否徹底到位?還有什么問(wèn)題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題等等。

  對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)做的工作。

  對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點(diǎn)、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過(guò)程,及時(shí)部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開(kāi)展監(jiān)理工作;每天對(duì)已驗(yàn)收通過(guò)的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn),對(duì)施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔,為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

  2、進(jìn)度控制:

  進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,監(jiān)理部要切實(shí)做好編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差原因。

  3、投資控制:

  認(rèn)真審核月、季、年度工程量報(bào)表,做到不超審、不漏審,保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的工程量不予簽認(rèn)。

  4、安全文明管理:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的觀念,嚴(yán)格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題,監(jiān)理有不可推卸的責(zé)任,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

  對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全控制存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并進(jìn)行再檢查,必須達(dá)到規(guī)范要求。

  三、建立項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度

  實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo),要依靠項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的努力,一年來(lái),自己始終能夠秉承“:至誠(chéng)共贏、敬畏客戶、專業(yè)負(fù)責(zé)、感恩敬業(yè)”的核心價(jià)值觀。

  在工作中我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,增進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員之間的溝通和交流,創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境和人際關(guān)系,提升監(jiān)理部的綜合水平,以項(xiàng)目監(jiān)理部的整體素質(zhì)來(lái)保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準(zhǔn)則,不辭辛苦,長(zhǎng)期盯守在施工現(xiàn)場(chǎng),把公司的利益置于個(gè)人利益之上,認(rèn)真履行總監(jiān)職責(zé)。在日常工作中,無(wú)論是業(yè)主、施工單位,還是監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員遇到的各種問(wèn)題,始終能夠及時(shí)溝通相關(guān)各方,從不推諉扯皮,做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動(dòng);對(duì)于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié),堅(jiān)持親臨指揮和協(xié)調(diào);監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時(shí),自己能挺身而出,主動(dòng)加班加點(diǎn);節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)。正是這些踏實(shí)樸素的工作作風(fēng)使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任,增進(jìn)監(jiān)理人員內(nèi)部的溝通,增加了監(jiān)理部的凝聚力,大家能夠相互體諒,相互支持,相互幫助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到心往一處想,勁往一處使。發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神。

  四、監(jiān)理程序的執(zhí)行情況和監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)情況:

  1、監(jiān)理工作中,我嚴(yán)格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》以及公司程序文件和公司的作業(yè)指導(dǎo)書,遵照監(jiān)理工作流程,帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的工作內(nèi)容。

  從實(shí)際效果來(lái)看,程序文件執(zhí)行的好,實(shí)際的監(jiān)理工作做的也較好。在日常的監(jiān)理工作中,我項(xiàng)目監(jiān)理部人員要求自己和老員工在工作中對(duì)新員工言傳身教,起到傳幫帶的作用;要求新員工積極、努力的去工作,讓他們親身體驗(yàn)和經(jīng)歷在實(shí)踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求,對(duì)處理的事情要進(jìn)行匯報(bào),以便于及時(shí)糾正錯(cuò)誤。學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)踐工作,使我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

  2、不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理人員,我熱愛(ài)自己的專業(yè),并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。平時(shí)我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作,具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)等監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)際情況不同,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理化建議,使建設(shè)單位認(rèn)可了我監(jiān)理部的工作成果。

  為了把現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作做好、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo),在現(xiàn)場(chǎng)工作中我們能按照公司的學(xué)習(xí)要求每周組織大家學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新工藝、新技術(shù)、新材料,熟悉各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文,從各方面豐富自己的.專業(yè)知識(shí),提高自己的綜合工作能力。

  在監(jiān)理工作中我們能堅(jiān)持原則,靈活運(yùn)用。如果工作過(guò)于死板,很可能達(dá)不到我們監(jiān)理的目的,反而把自己推入尷尬的局面。關(guān)系維持不好,以后的工作更難以開(kāi)展。所以在監(jiān)理工作中,我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主,以指令性文件和記錄資料為手段,以達(dá)到監(jiān)理目的為原則。針對(duì)不同的施工單位和不同的情況,采取不同的監(jiān)理措施來(lái)進(jìn)行工作。鼓勵(lì)大家要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作,集思廣益,以團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。

  五、樹(shù)立廉潔自律意識(shí),格守職業(yè)道德和工作守則,盡心盡職,全心全意爭(zhēng)當(dāng)一名好員工

  作為一名監(jiān)理工程師,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。作為服務(wù)于業(yè)主,直接從事現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理的監(jiān)理方,在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隊(duì)伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè),進(jìn)而影響到監(jiān)理公司的市場(chǎng)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。

  在實(shí)際工作中,我能堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,不索賄,拒受賄,擺正自己的位置。自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做,樹(shù)立正氣,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成公司及監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),公平及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,能保質(zhì)保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失職。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  回顧一年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,一是;必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,只要我們能夠做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,充分熟悉并掌握專業(yè)知識(shí)和技術(shù),嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。二是;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),注重內(nèi)部團(tuán)結(jié),人心齊才能使泰山移。三是;作為項(xiàng)目總監(jiān)既是領(lǐng)導(dǎo)者又是排頭兵,工作上應(yīng)處處起模范帶頭作用,這樣自己才能有號(hào)召力、團(tuán)隊(duì)才能有向心力、凝聚力。四是:應(yīng)注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持。

  六、20xx年度工作報(bào)告

 。1)管理改進(jìn)從監(jiān)理人員自身的業(yè)務(wù)能力抓起,提高自身的管理意識(shí)、技術(shù)水平以及溝通協(xié)調(diào)的能力,定期組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)公司下發(fā)的各類學(xué)習(xí)文件及時(shí)學(xué)習(xí),確保項(xiàng)目部各人員把握公司精神和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。由于前期青云項(xiàng)目,監(jiān)理內(nèi)部管理、人員協(xié)調(diào)配合、資料收集整理等工作一直處于被動(dòng)狀態(tài),造成甲方不太滿意監(jiān)理工作,正是通過(guò)上述一系列的改進(jìn)措施,得到了甲方和管理公司的肯定。

 。2)提前預(yù)知施工單位對(duì)某一項(xiàng)工作的下一步想法和做法,做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備不打無(wú)把握之仗,積極的配合建設(shè)單位、施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作。

 。3)通過(guò)公司組織的檢查、測(cè)評(píng)、評(píng)審工作以及項(xiàng)目部的自查,工作中存在的問(wèn)題能夠及時(shí)的改進(jìn),使之項(xiàng)目部各人員增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),并取得了良好的成效。

 。4)施工管理離不開(kāi)“事前、事中、事后”控制,監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師在項(xiàng)目管理過(guò)程中,做到事前、事中、事后控制,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)質(zhì)量管理和關(guān)鍵施工材料的見(jiàn)證取樣等工作,發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知或監(jiān)理工作聯(lián)系單,從而保證了工程質(zhì)量。

 。5)在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中,必須將施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,賦予其同資金管理、合同管理等同樣的地位,使其相互協(xié)調(diào),有機(jī)配合,以便達(dá)到施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求

  施工工序檢查問(wèn)題:在建筑施工項(xiàng)目實(shí)施期間,建筑施工工序檢查是一個(gè)非常重要的問(wèn)題,每一道施工都影響整個(gè)建筑的壽命是否最長(zhǎng),質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。因此,必須在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,嚴(yán)格按照相關(guān)制度和政策要求,認(rèn)真檢查驗(yàn)收每一道工序,驗(yàn)收達(dá)標(biāo)之后方可進(jìn)入下一道工序。

  總監(jiān)理工程師述職報(bào)告 篇2

  我是成本合約部員工xx,于20xx年10月13日入職,任安裝造價(jià)師,至20xx年1月13日試用期將滿3個(gè)月,按照公司人事制度規(guī)定申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,F(xiàn)將本人試用期內(nèi)的工作及思想情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  試用期內(nèi)我主要參與了售樓部裝修和樣板房裝修,主要負(fù)責(zé)工作為:售樓部和樣板房空調(diào)、樣板房裝修安裝部分清單、售樓部和樣板房景觀安裝部分清單、樣板房櫥柜、元華配電站合同、配合營(yíng)銷部的廣告議價(jià)、各種零星核價(jià)等,通過(guò)完成這些工作,使我了解了公司流程及崗位職責(zé)。

  公司流程嚴(yán)謹(jǐn),分工明確,特別是在資料管理上,從每個(gè)環(huán)節(jié)入手,注重電子檔和文字檔存放,便于以后資料查詢。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,通過(guò)過(guò)程中大量照片收集,形成事實(shí)依據(jù),在后期的結(jié)算中起著重要的作用。

  作為安裝造價(jià)師這個(gè)崗位,只是整個(gè)造價(jià)工作的一部分,主要配合項(xiàng)目的整體運(yùn)行,嚴(yán)格控制成本,著重于招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算以及合同編制,應(yīng)實(shí)時(shí)根據(jù)國(guó)家政策提高自己的業(yè)務(wù)能力,完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),提出專業(yè)上的建議,配合工程部、營(yíng)銷部及財(cái)務(wù)部的需求,融入xxxx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)。

  作為成本合約部的新員工,在近三個(gè)月中得到了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的`幫助,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!本人深刻認(rèn)識(shí)到只有以更加專注、負(fù)責(zé)、主動(dòng)的心態(tài),才能將工作做得更加精細(xì)和到位。因本人在職業(yè)修養(yǎng)上將更加嚴(yán)格要求。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

  以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  總監(jiān)理工程師述職報(bào)告 篇3

  我叫xx,20xx年7月畢業(yè)于重慶科技學(xué)院資源勘查工程專業(yè),20xx年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊(duì)大修一隊(duì)技術(shù)員,F(xiàn)將我任職以來(lái)日常工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)

  本人在思想上積極要求上進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請(qǐng)書。

  作為一名技術(shù)干部,在實(shí)際日常工作中我愈來(lái)愈發(fā)覺(jué)自己的專業(yè)知識(shí)的匱乏,在平時(shí)的日常工作中我一直堅(jiān)持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識(shí),積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅、專家請(qǐng)教,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。20xx年,以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)石油大學(xué)專升本考試,通過(guò)更高層次的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,并順利通過(guò)了油田舉行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓(xùn)。

  二、不斷探索和實(shí)踐,積累日常工作經(jīng)驗(yàn)

  自參加日常工作以來(lái),我圍繞作業(yè)、大修、側(cè)鉆等新工藝、新技術(shù),積極探索和實(shí)踐,在各類施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術(shù)難題。針對(duì)施工工藝的特殊性,注重對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結(jié),及時(shí)分析施工中遇到的疑難問(wèn)題,探索成功經(jīng)驗(yàn)。例如在真26-1井的大修施工中,通過(guò)啃透設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案等準(zhǔn)備,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù),提前3天完成施工任務(wù);在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中,鉆遇長(zhǎng)達(dá)197米的堅(jiān)硬巖層——輝綠巖,用PDC鉆頭鉆進(jìn),每天的進(jìn)尺不過(guò)2-3米,在此情況下,我同本隊(duì)其他技術(shù)人員通過(guò)仔細(xì)分析設(shè)計(jì),共同展開(kāi)討論,然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試,終于找到對(duì)付輝綠巖的辦法,確定選用YC-537鉆頭。問(wèn)題迎刃而解,結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆,創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項(xiàng)側(cè)鉆紀(jì)錄。

  三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研究,提高理論創(chuàng)新水平

  通過(guò)理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)研究,使理論在實(shí)踐中升華。其中:《套銑筒的母錐打撈器的研制與應(yīng)用》在20xx年作業(yè)一大隊(duì)技術(shù)座談會(huì)上獲優(yōu)秀獎(jiǎng),參與編寫的QC成果《縮短占井周期,提高側(cè)鉆井經(jīng)濟(jì)效益》獲得處三等獎(jiǎng);20xx年編寫的QC成果《提高泥漿泵完好率,縮短側(cè)鉆周期》獲得處一等獎(jiǎng)、局三等獎(jiǎng)。20xx年2月,榮獲作業(yè)一大隊(duì)“優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽(yù)稱號(hào)。

  總結(jié)三年來(lái)的'日常工作,自己雖取得了一定的成績(jī),掌握了一定的技術(shù),但也存在許多不足之處:

  1、現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,考慮問(wèn)題不夠全面。

  2、在側(cè)鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調(diào)配方面還不夠精通,有待于在今后的日常工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)方面投入不足,從技術(shù)比武上可以看出我隊(duì)職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊(duì)還存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)日常工作,積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好隊(duì)伍管理,努力提高職工的綜合素質(zhì),凝聚人心,進(jìn)一步促進(jìn)大修一隊(duì)的發(fā)展。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我長(zhǎng)期的關(guān)心與幫助!

  總監(jiān)理工程師述職報(bào)告 篇4

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  略

  二、參加培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)習(xí)情況及目前的學(xué)識(shí)水平

  多年來(lái),我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步充實(shí)和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專業(yè)素質(zhì)。20xx月在中國(guó)礦業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)函授學(xué)習(xí),取得本科學(xué)歷,更進(jìn)一步為自己的專業(yè)技術(shù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。20xx年取得全國(guó)注冊(cè)造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握了工程造價(jià)的基礎(chǔ)理論和知識(shí),具備了工程概算、預(yù)算、結(jié)(決)算、標(biāo)底價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編審;工程變更及合同價(jià)款的調(diào)整和索賠費(fèi)用的計(jì)算;建設(shè)項(xiàng)目各階段工程造價(jià)控制的業(yè)務(wù)能力。20xx年取得全國(guó)注冊(cè)市政一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格,結(jié)合自己多年來(lái)積累的豐富的施工經(jīng)驗(yàn),再通過(guò)這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使自己在施工技術(shù)、項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)更上了一個(gè)臺(tái)階。

  20xx年取得全國(guó)注冊(cè)公路一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格,更深入地理解和掌握了公路工程的專業(yè)特點(diǎn)。20xx年取得全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。通過(guò)對(duì)監(jiān)理概論,合同管理,投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制以及建設(shè)工程信息管理的系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí),大大增強(qiáng)了自身的施工技術(shù)與管理水平,進(jìn)一步提高了自身的素質(zhì),F(xiàn)已具有系統(tǒng)、扎實(shí)的.專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),也積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠解決實(shí)際工作中的復(fù)雜問(wèn)題,指導(dǎo)培養(yǎng)初、中級(jí)技術(shù)人員,已逐步成為既懂技術(shù)又懂管理、既懂經(jīng)濟(jì)又懂法律的復(fù)合型人才。

  三、主要業(yè)績(jī)及獎(jiǎng)勵(lì)情況

  自20xx年任工程師以來(lái),本人先后參與了多項(xiàng)重大工程的建設(shè)和管理工作,并在長(zhǎng)期的工程實(shí)踐中積累了豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn),自己的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)理論水平也在自己的不斷實(shí)踐,不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)中得到了提高。20xx郭莊路市政工程中任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程造價(jià)1860.23萬(wàn)元。該工程地處市郊,沿線分布了許多以前磚廠長(zhǎng)年開(kāi)挖遺留下來(lái)的坑塘,水深3-4米左右,土方回填量50多萬(wàn)方。不安全因素較多,質(zhì)量要求高、工期短、外界干擾較大。因回填土的來(lái)源困難,在市重點(diǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)和市質(zhì)檢站等部門專家們的大力支持和幫助下,確定采用建筑廢碴作為主要回填原料,并成立了利用建筑廢碴作為路基回填料的課題研究小組。在實(shí)際使用中,我們對(duì)建筑垃圾進(jìn)行了必要的篩選和技術(shù)處理。由于采取的技術(shù)措施、安全措施得當(dāng),較好地解決了該工程的回填難題和安全問(wèn)題,取得了較為滿意的結(jié)果。工程竣工后得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評(píng)。同時(shí)也為本人今后承接類似的工程積累了經(jīng)驗(yàn)。

  20xx年我在青年路橋改造工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程造價(jià)725萬(wàn)元。該工程位于故黃河斷裂帶附近,地質(zhì)情況極其復(fù)雜。本橋采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。由于地質(zhì)勘察時(shí)局部發(fā)現(xiàn)巖層破碎和裂隙巖溶發(fā)育,針對(duì)這種情況,我們?cè)诶蠘虿鸪瓿珊,立即?duì)各樁位進(jìn)行了一孔一探,根據(jù)勘探結(jié)果,我們制定了詳細(xì)的有針對(duì)性且經(jīng)濟(jì)合理的鉆孔灌注樁施工方案,取得了良好的結(jié)果。通過(guò)這次施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我寫了《巖溶地質(zhì)條件下灌注樁施工初探》,并發(fā)表在《中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)》期刊上,并獲得好評(píng)。該工程被評(píng)為20xx年度省級(jí)市政示范工程(省優(yōu))。20xx年我在徐州新城區(qū)4#路工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程造價(jià)5398.00萬(wàn)元。該工程為新城區(qū)的主干道,多穿越農(nóng)田且多為水田,其外界干擾大,質(zhì)量要求高,地質(zhì)水文情況復(fù)雜,地下水位高,流沙特別嚴(yán)重(局部流沙層厚度達(dá)3左右,最深下挖達(dá)7米以上)難度很大。在施工中,排水管道的溝槽下挖不到2米就出現(xiàn)嚴(yán)重坍塌,其安全隱患非常大。

  針對(duì)這一情況,我們制定了輕型井點(diǎn)與深井降水相配合的施工方案和安全緊急預(yù)案,施工中嚴(yán)格安全、技術(shù)、質(zhì)量交底制度,除了每天在施工前對(duì)職工進(jìn)行安全、質(zhì)量教育外,還采取了多種安全、質(zhì)量方面的預(yù)防措施。由于措施得當(dāng),確保了工程的安全施工。20xx在徐州市新城區(qū)環(huán)湖路工程中任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程造價(jià)560萬(wàn)元。該工程為環(huán)繞大龍湖的景觀道路工程,因地基土多為新近回填的土,且多為粉質(zhì)粘土,含水量大,厚度深,徐州市政設(shè)計(jì)院提出了采取強(qiáng)夯法加固地基的施工措施。在兩個(gè)實(shí)驗(yàn)段取得成功的基礎(chǔ)上,我們確定了20xxKNM的強(qiáng)夯能級(jí),夯點(diǎn)間距5米,落距10米,第一遍按正方形排列,第二遍按梅花形插入,第三遍為低能(1000KNM)滿夯。取得了預(yù)期的效果。并推廣應(yīng)用到新城區(qū)3#路等高填土路段中。在考入銅山縣固定資產(chǎn)投資審計(jì)中心后,20xx年至20xx年度于共審計(jì)了72個(gè)項(xiàng)目的工程結(jié)算,送審總金額2.72億元,審定總金額2.12億元,審減總金額6000萬(wàn)元,為國(guó)家和建設(shè)單位節(jié)約了大量的建設(shè)資金,取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)維護(hù)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序起到了一定的作用。

  四、論文情況

  公開(kāi)發(fā)表論文兩篇,一是《巖溶地質(zhì)條件下灌注樁施工初探》,發(fā)表在《中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)》期刊上(20xx年第10期);二是《對(duì)不平衡報(bào)價(jià)法的探討》,發(fā)表在《科技促進(jìn)發(fā)展》期刊上(20xx年第09期)。同時(shí)在市內(nèi)部刊物及市縣報(bào)刊上發(fā)表信息十余篇。這些論文和信息提出了合理化建議,具有獨(dú)到的見(jiàn)解。

  五、申報(bào)理由

  本人20xx月畢業(yè)于揚(yáng)州工學(xué)院建筑管理專業(yè),大專學(xué)歷;20xx月又取得中國(guó)礦業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè),本科學(xué)歷。20xx年11月經(jīng)徐州市職稱領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),任工程師資格。20xx年10月通過(guò)江蘇省職稱領(lǐng)導(dǎo)小組組織的計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化考試,取得合格證書。本人現(xiàn)已符合申報(bào)高級(jí)工程師條件,特申請(qǐng)晉升高級(jí)工程師職稱。

  總監(jiān)理工程師述職報(bào)告 篇5

  本人xxx,大學(xué)本科畢業(yè),20xx年7月參加工作,20xx年10月取得建筑工程專業(yè)工程師任職資格,自20xx年起一直被聘任為工程師。任職以來(lái),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持,加上個(gè)人的努力,學(xué)識(shí)水平獲得較大提高,取得了較大成績(jī)。本人認(rèn)為,已具備高級(jí)工程師任職條件。因此,特申報(bào)高級(jí)工程師職稱任職資格。下面作任現(xiàn)職以來(lái)的個(gè)人述職,請(qǐng)予評(píng)審。

  一、政治思想

  本人堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持在思想上和黨中央保持一致,積極參加政治思想、理論學(xué)習(xí)和各種社會(huì)公益活動(dòng),關(guān)心國(guó)家大事,愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)社會(huì)、愛(ài)公司,道德品質(zhì)良好,為人誠(chéng)樸,團(tuán)結(jié)同志,樂(lè)于助人,遵紀(jì)守法,工作勤奮、踏實(shí),是一個(gè)政治可靠,思想上進(jìn)的同志。

  二、學(xué)識(shí)水平

  本人中專畢業(yè)于工民建專業(yè),雖然專業(yè)學(xué)識(shí)起步較低,但本人能吃苦耐勞,不怕臟,不怕累,在建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目部從資料員開(kāi)始專業(yè)實(shí)踐,再到質(zhì)量員、施工負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)直至如今總公司負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新管理等工作,一步步踏踏實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)。在工作實(shí)踐同時(shí),本人通過(guò)自學(xué)考試獲得了浙江工業(yè)大學(xué)建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專文憑,繼后又獲得了重慶大學(xué)土木工程專業(yè)本科文憑。xx年通過(guò)二級(jí)建造師考試,20xx年通過(guò)了一級(jí)建造師考試并注冊(cè)。這樣邊理論學(xué)習(xí),邊工作實(shí)踐,能較好的學(xué)以致用。在10余年的技術(shù)工作經(jīng)歷中,逐步掌握了一定的技術(shù)本領(lǐng),積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn),能協(xié)調(diào)技術(shù)工作和解決關(guān)鍵的技術(shù)問(wèn)題,已具有了較高的學(xué)識(shí)水平。對(duì)技術(shù)人員(工程師)進(jìn)行傳、幫、帶,指導(dǎo)他們開(kāi)展技術(shù)工作。

  三、工作業(yè)績(jī)

  本人20xx年來(lái)一直致力于從事工程技術(shù)管理工作,自受聘工程師職務(wù)以來(lái)的主要工作成果作如下簡(jiǎn)述:

  1、工程技術(shù)管理:

  20xx.4~20xx.08,在浙江大學(xué)港灣家園經(jīng)濟(jì)適用房工程工地任技術(shù)負(fù)責(zé),該工程為超高層結(jié)構(gòu),地下室埋深較大,在工程質(zhì)量、安全文明施工等方面均取得了很大的成果。該工程基坑埋置較深,地下水位高,且地下室面積大,抗?jié)B漏要求高,針對(duì)工程的具體情況,經(jīng)多方論證決定,采用合成纖維抗裂抗?jié)B混凝土技術(shù),保證該工程地下室防水需要,經(jīng)過(guò)多重分析,深化研究,總經(jīng)形成企業(yè)工法《合成纖維抗裂抗?jié)B混凝土施工工法》進(jìn)行推廣應(yīng)用,在本企業(yè)類似工程中應(yīng)用取得較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

  2、20xx.8調(diào)至公司總部至今,編制、審核上百項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案,并予以技術(shù)指導(dǎo),解決施工難題,包括一些大型質(zhì)量目標(biāo)較高的工程,如余姚中國(guó)塑料城中央商務(wù)區(qū)建安工程、杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期國(guó)際航站樓工程、安徽合肥東怡金融廣場(chǎng)工程等高、大、難工程。

  20xx.08~20xx.4負(fù)責(zé)余姚塑料城中央商務(wù)主心工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的編制、審核,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查。本工程總建筑面積141000平方米(其中交易樓地上建筑面積34000平方米、四星級(jí)酒店地上建筑面積21000平方米、二幢寫字樓地上面積68000平方米、地下室單層建筑面積為18000平方米)。結(jié)構(gòu)類型及層數(shù):5層交易樓一幢(框—剪結(jié)構(gòu))、12層四星級(jí)酒店一幢(框—剪結(jié)構(gòu))、28層辦公樓二幢(鋼構(gòu)—核心筒結(jié)構(gòu))、一層地下室(框架結(jié)構(gòu))。在本工程中,本人解決了工程中的系列重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目,研究參與了高層鋼結(jié)構(gòu)框架箱形鋼管柱導(dǎo)管法混凝土澆筑工藝、自承式鋼筋桁架模板組合樓板施工工藝等一系列新的施工工藝,并取得了較好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。該工程獲“錢江杯”。

  20xx.6~今,負(fù)責(zé)安徽合肥東怡金融廣場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的編制、審核,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。該工程共有三棟建筑組成,其中A棟為24層的高層辦公樓,樓高98.3m;B棟為48層的超高層辦公樓,樓高189.5m;C座:26層,99.65m,裙樓共4層,為商業(yè)用途。整個(gè)主體建筑下設(shè)有三層地下室。建筑總面積:198710m2。本工程主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架—核心筒結(jié)構(gòu)體系,鋼筋混凝土柱與筒體之間的大梁采用混凝土梁,其與柱及剪力墻為剛接,樓板采用鋼筋混凝土樓板?蚣懿糠譃殇摻罨炷两Y(jié)構(gòu)。B棟局部采用型鋼混凝土柱。該工程質(zhì)量目標(biāo)為確!棒敯嗒(jiǎng)”。

  3、本人積極倡導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)行新工藝、應(yīng)用新材料,推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù),并指導(dǎo)項(xiàng)目部做好十項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用及示范工程的申報(bào)。

  20xx.8~20xx.5在中國(guó)黃酒城—黃酒博物館工程負(fù)責(zé)新技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)。積極深入了解和熟悉工程設(shè)計(jì)意圖,分析新技術(shù)中的`關(guān)鍵技術(shù)與配套技術(shù)的內(nèi)容,攻克關(guān)鍵技術(shù),以點(diǎn)帶面全面展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)措施,針對(duì)相應(yīng)新技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)難點(diǎn)分析與整理,深入了解,積極尋求對(duì)策,確保新技術(shù)應(yīng)用的成功并取得應(yīng)有的效益。始終貫徹“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,不斷建全和完善“技術(shù)應(yīng)用與科技創(chuàng)新”格局。積極與大專院校、科研院所、國(guó)內(nèi)技術(shù)發(fā)達(dá)的建筑企業(yè)加強(qiáng)合作與交流,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。以企業(yè)信息網(wǎng)為依托,建立國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)施工方法網(wǎng)頁(yè),方便工程技術(shù)人員查新,使工程技術(shù)人員隨時(shí)掌握建筑技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)態(tài)。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和創(chuàng)優(yōu)要求進(jìn)行組織施工。該工程共應(yīng)用“十項(xiàng)新技術(shù)”中的九大項(xiàng)十三小項(xiàng)。該工程已獲得浙江省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程、浙江省新技術(shù)應(yīng)用示范工程。

  20xx.8~20xx.10負(fù)責(zé)杭州市第二人民醫(yī)院醫(yī)療綜合樓工程新技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)。該工程總建筑面積61695平米(其中二層地下室面積11810平米,地上二十一層、裙房五層),總高94米。本工程應(yīng)用建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”中十大項(xiàng)十三小項(xiàng)。通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用,共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益折合資金約為147.93萬(wàn)元。獲得了良好的社會(huì)效益:提高了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的科技含量,降低了消耗,節(jié)約了能源,減少了環(huán)境污染,提高了文明施工水平。同時(shí)縮短施工周期,使業(yè)主早日投入使用,早出效益。該工程獲浙江省新技術(shù)應(yīng)用示范工程、“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程。

  20xx.4~20xx.4負(fù)責(zé)杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期國(guó)際航站樓工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的編制、審核及新技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)。本工程由到達(dá)層、出發(fā)層兩層,在兩層之間局部還有到達(dá)夾層,總建筑面積95825平方米,其中地下一層,建筑面積31158平方米,建筑高度26.949米;基坑設(shè)計(jì)開(kāi)挖深度4.40、7.90、5.60m。本工程為一類建筑,根據(jù)場(chǎng)地的復(fù)雜程度,本場(chǎng)地屬對(duì)建筑抗震不利的地段且基礎(chǔ)位于地下水位以下,故本場(chǎng)地為二級(jí)場(chǎng)地,建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。本工程應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)中的地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、安裝工程應(yīng)用技術(shù)、建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)、建筑防水新技術(shù)、施工過(guò)程監(jiān)測(cè)和控制技術(shù)和建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)共十大項(xiàng)十九分項(xiàng)二十四子項(xiàng)新技術(shù)。該工程獲浙江省新技術(shù)應(yīng)用示范工程。

  4、科研成果。該同志任職以來(lái),完成和組織參與我公司多項(xiàng)重大科研項(xiàng)目,取得了很好的學(xué)術(shù)價(jià)值:

  20xx.12~20xx.11與組員共同完成了《居住建筑外墻、外窗、屋頂保溫施工技術(shù)》科研課題的研究。通過(guò)對(duì)居住建筑外墻、外窗和屋頂保溫節(jié)能及地坪采用低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)的研究,制定了相關(guān)的施工技術(shù)方案和施工工法,并在建筑施工上發(fā)表論文《浙江大學(xué)港灣家園工程外墻外保溫施工相關(guān)問(wèn)題探討》,并運(yùn)用幾個(gè)工程的實(shí)踐,達(dá)到了節(jié)約能源,減少耗能,真正做到了入居者冬暖夏涼的目的。專家組一致認(rèn)為該課題研究成果達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,對(duì)提高建筑節(jié)能施工質(zhì)量具有重要的指導(dǎo)意義,并一致同意通過(guò)驗(yàn)收。

  20xx.3~20xx.7與組員共同完成了《金屬網(wǎng)防火涂層鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)研究》科研項(xiàng)目的研究。該課題結(jié)合工程實(shí)際對(duì)金屬網(wǎng)防火涂層鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)開(kāi)展了研究,采用該施工技術(shù)可提高防火層的附著力、抗裂性和抗沖擊性。經(jīng)過(guò)工程實(shí)踐應(yīng)用,金屬網(wǎng)防火層未發(fā)現(xiàn)開(kāi)裂、脫層、剝落等現(xiàn)象,能滿足設(shè)計(jì)要求。通過(guò)研發(fā),編制了金屬網(wǎng)防火層鋼結(jié)構(gòu)施工工藝,編寫了施工方案和施工工法。該施工技術(shù)的研究達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。專家組一致同意通過(guò)驗(yàn)收。

  5、作為全國(guó)建筑業(yè)質(zhì)量管理實(shí)施卓越績(jī)效管理模式《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》自評(píng)師和評(píng)審員,本人積極推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)施卓越績(jī)效管理模式,并組織企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)、員工學(xué)習(xí),組織市、全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)審核。企業(yè)獲20xx年度工程建設(shè)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)稱號(hào);20xx年獲紹興市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。

  另外,完成學(xué)術(shù)論文多篇,并在相關(guān)建筑專業(yè)期刊上發(fā)表。還參與建筑施工信息化建設(shè),并進(jìn)行推廣應(yīng)用。

  四、履行崗位職責(zé)情況

  任職以來(lái),本人認(rèn)真履行了建筑工程技術(shù)管理崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù):

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)方針,政策,嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。

  2、嚴(yán)格按QEO三合一整合體系程序規(guī)定辦事,按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),并確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。

  3、大膽創(chuàng)新,積極應(yīng)用新技術(shù)、新成果,力爭(zhēng)使新技術(shù)、新成果適用、可靠,具有較好的性價(jià)比。

  4、及時(shí)處理建筑施工、安裝施工中所遇到的問(wèn)題,認(rèn)真做好工程的回訪工作,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

  5、不斷鉆研,虛心請(qǐng)教,認(rèn)真吸取別人的長(zhǎng)處,努力提高自己的技術(shù)管理水平。同時(shí),耐心指導(dǎo)初、中級(jí)職稱同事的技術(shù)工作。

  6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委派的其他任務(wù)。

  五、接受繼續(xù)教育情況

  現(xiàn)代社會(huì)已進(jìn)入信息時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技發(fā)展日新月異。為了跟上時(shí)代的步伐,本人注重知識(shí)更新,積極參加繼續(xù)教育,更深次的學(xué)習(xí)、進(jìn)修。

  20xx.10~20xx.4參加浙江工業(yè)大學(xué)建筑經(jīng)濟(jì)管理自學(xué)考試,取得大專文憑;20xx.6.10~20一級(jí)建造師培訓(xùn);20xx.8.13~17參加全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)自評(píng)師培訓(xùn);20xx.9.2~4參加《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》宣貫培訓(xùn);20xx.10.29~30參加全國(guó)地基處理、基坑支護(hù)及地下水治理新技術(shù)新方法研討會(huì);20xx.11.28~12.1全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審員培訓(xùn);20xx.4.6~7參加建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)培訓(xùn);20xx.5.10參加首屆中國(guó)建筑節(jié)能總工高峰論壇;20xx.1~20xx.3重慶大學(xué)土木工程專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),取得本科文憑;20xx.5~10參加樁基工程發(fā)展與新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用交流會(huì)等。

  在科學(xué)技術(shù)日益更新的今天,必須不斷地努力學(xué)習(xí),以充實(shí)自己,放眼未來(lái),我將百尺竿頭,從頭做起,緊跟時(shí)代,勤勤懇懇地工作,實(shí)實(shí)在在做人,為國(guó)家、為企業(yè)的日益興旺貢獻(xiàn)自己更多的才智和汗水。

  總監(jiān)理工程師述職報(bào)告 篇6

  本人自來(lái)到合肥永達(dá)裝飾工程有限公司工作,受公司領(lǐng)導(dǎo)重視,被公司聘任為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,下面是我的工作總結(jié):

  任職期間,作為公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)投標(biāo)前工程造價(jià)編制和決策。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的編寫審核改造,負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程,質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定,參加圖紙會(huì)審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。組織技術(shù)會(huì)議及施工方案的討論,組織有關(guān)人員收集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄、負(fù)責(zé)竣工資料的編制和歸檔工作。

  組織技術(shù)會(huì)議及施工方案的討論,對(duì)施工生產(chǎn)在技術(shù)問(wèn)題上負(fù)全面責(zé)任。審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,確保安全生產(chǎn),參加安全檢查,查出安全隱患后提出技術(shù)性改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟(jì)簽證的.往來(lái)。參與及支持完成的工程為:

  1、x年3月到4月,蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程。

  2、x年1到2月,合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)公廁改造工程。

  3、xx年11月到12月,合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程。

  4、xx年7月到8月,肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程。

  5、xx年12月到x年1月,合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務(wù)中心改造。

  6、xx年9月到10月,上海鐵路局合肥客運(yùn)段職工學(xué);匮b飾工程。

  7、x年7月到8月,安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程。

  8、x年11月到xx年3月,合肥學(xué)院南艷湖校區(qū)圖書館學(xué)術(shù)報(bào)告廳裝飾工程。

  9、xx年12月到x年1月,北含山路景觀整治工程。

  10、xx年8月到9月,盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程。

  11、x年3月到4月,廬陽(yáng)區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程。

  12、x年6月到9月,安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程。

  我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理論緊密聯(lián)系實(shí)際,用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐來(lái)充實(shí)理論,同時(shí)加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高,辛勤的工作學(xué)習(xí)換來(lái)的是豐碩的成果。

  通過(guò)充實(shí)自己的大腦,我在實(shí)踐工作中更加得心應(yīng)手,一些過(guò)去工作中存在的問(wèn)題和疑問(wèn)隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會(huì)各界的大力支持幫助下,我們順利完成了工作,受到了社會(huì)各界的好評(píng),同時(shí)也為公司贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)新的工作崗位。在新的形勢(shì)下,裝飾施領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用,我邊工作邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù),努力充電。

  總監(jiān)理工程師述職報(bào)告 篇7

  xx年被評(píng)為廠優(yōu)秀團(tuán)員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部,所在集體獲廠青年文明崗、廠先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。xx年所在集體獲管理局雙文明先進(jìn)集體稱號(hào)。

  下面就近6年來(lái)的主要工作向各位專家做一匯報(bào)。

  一、提高水泥車組完好率,保證生產(chǎn)施工一次成功率100%

  采油廠經(jīng)常性長(zhǎng)期會(huì)戰(zhàn),要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當(dāng)時(shí)東辛采油廠特車大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護(hù)方面開(kāi)展了系列工作。

  原東辛采油廠特車大隊(duì)車輛狀況老化、技術(shù)水平低,水泥車組經(jīng)常停用,造成原油施工停頓;人員組成復(fù)雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過(guò)加強(qiáng)人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào),運(yùn)用企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理,保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行!瓣P(guān)于利用活動(dòng)彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵(lì)獎(jiǎng)。并提出、運(yùn)用了“會(huì)戰(zhàn)期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問(wèn)題、生活問(wèn)題、身體問(wèn)題,保證了職工安心工作、會(huì)戰(zhàn)的勝利進(jìn)行。對(duì)于車輛出現(xiàn)的不合理的問(wèn)題、出現(xiàn)的故障,我進(jìn)行改制!叭找肮捃嚢l(fā)動(dòng)機(jī)的拼制“、奔馳罐車傳動(dòng)軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進(jìn)”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺(tái)上潤(rùn)滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”,7項(xiàng)成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng),xx年“水泥車臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”成果獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。qx論文“加強(qiáng)企業(yè)管理 降低車輛修理費(fèi)用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎(jiǎng)。在工作中我開(kāi)展了科研活動(dòng),研制了一些專用工具,對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行了研討。利用3年的時(shí)間撰寫了《水泥車泵工實(shí)用手冊(cè)》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and servixe book》即《擔(dān)保和維護(hù)書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進(jìn)意見(jiàn)”獲廠xx年開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì)專業(yè)組評(píng)比三等獎(jiǎng)。xx年為廠參加局“xx年開(kāi)發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會(huì),撰寫了論文“依靠科技進(jìn)步,對(duì)老、舊設(shè)備進(jìn)行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”,并在座談會(huì)上發(fā)布!八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng),“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果xx年獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。通過(guò)特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護(hù)等方面艱苦、卓越的工作,我保證了采油廠原油生產(chǎn)的`勝利進(jìn)行,為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

  二、低耗高效開(kāi)展油田注水工作

  三、機(jī)械采油工藝技術(shù)

  參加了“防腐短節(jié)”座談會(huì),參加了“直線電機(jī)抽油泵”等座談會(huì)。提出了油井抽油桿防腐效果不會(huì)理想的問(wèn)題,并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

  1999年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級(jí)工程師。進(jìn)入單位以來(lái),長(zhǎng)期負(fù)責(zé)樁基檢測(cè)工作,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,廉潔自律,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤懇,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹(shù)立為基層服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度,在檢測(cè)工作中,做到公正和科學(xué),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定,沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗(yàn)工作,協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作,注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫樁基檢測(cè)報(bào)告、審核建材試驗(yàn)報(bào)告,不計(jì)較個(gè)人得失,經(jīng)常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)工作,及時(shí)為建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位提供檢測(cè)數(shù)據(jù),受到基層單位的好評(píng)。

  進(jìn)入單位16年來(lái),共對(duì)500多項(xiàng)建設(shè)工程、13萬(wàn)多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測(cè),共編寫樁基檢測(cè)報(bào)告1200多份,并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過(guò)動(dòng)靜比對(duì)、開(kāi)挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn),驗(yàn)證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性,引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對(duì)樁基質(zhì)量問(wèn)題的高度重視。在檢測(cè)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點(diǎn))情況通知單》 ,消除了重大質(zhì)量事故隱患。

  不斷抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),了解國(guó)際先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)和方法,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,帶領(lǐng)樁基檢測(cè)部攀登科學(xué)高峰,首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測(cè)雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多編,在xxx省建設(shè)廳組織的兩次檢測(cè)系統(tǒng)大比武活動(dòng)中,取得了考核第一和第二的好成績(jī)。

  回想起自己的每一個(gè)進(jìn)步,在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷,感謝各位同事的支持。

  總監(jiān)理工程師述職報(bào)告 篇8

  一、今年工作完成情況已完成項(xiàng)目部分如下:

  1、咸安供銷社朱家灣倉(cāng)庫(kù),項(xiàng)目地點(diǎn)在咸安,是由咸安區(qū)桂源資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心建設(shè),由咸寧佳城建設(shè)工程設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

  2、區(qū)公安局住宅小區(qū),項(xiàng)目地點(diǎn)在咸安,是由咸寧市公安局咸安分局建設(shè),由咸寧市勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

  3、翠逸居小區(qū)住宅樓,項(xiàng)目地點(diǎn)在溫泉,是由咸寧美好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司建設(shè)。

  4、青龍山高中學(xué)生食堂,項(xiàng)目地點(diǎn)在咸安,是由咸安區(qū)青龍山高級(jí)中學(xué)建設(shè),由湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)、

  在建項(xiàng)目部分如下:

  1、職教園啟動(dòng)區(qū)學(xué)生宿舍,項(xiàng)目地點(diǎn)在溫泉,是由咸寧職業(yè)教育投資有限公司建設(shè),由武漢華中科大建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

  2、咸寧市溫泉中學(xué)教學(xué)樓,項(xiàng)目地點(diǎn)在溫泉,是由咸寧市溫泉中學(xué)建設(shè),由中南建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

  3、栗林110KV變電站,項(xiàng)目地點(diǎn)在咸安,是由咸寧市豐源電業(yè)有限公司責(zé)任建設(shè)。

  4、職院學(xué)生公寓二期一標(biāo),項(xiàng)目地點(diǎn)在溫泉,是由咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)建設(shè),由中工五大設(shè)計(jì)研究所設(shè)計(jì)。

  5、愛(ài)科廠房及宿舍樓,項(xiàng)目地點(diǎn)在工業(yè)園內(nèi),是由咸寧市愛(ài)科醫(yī)療用品有限公司建設(shè),由咸寧市勘察建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

  6、二喬廣場(chǎng)商住樓項(xiàng)目,項(xiàng)目地點(diǎn)在嘉魚,是由嘉魚鴻宇住宅開(kāi)發(fā)公司建設(shè),由深圳市設(shè)計(jì)研究所院武漢分院設(shè)計(jì)。

  二、今年工作總結(jié)

  1、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量環(huán)境與安全管理體系的要求,規(guī)范質(zhì)量環(huán)境與安全管理文件,對(duì)涉及本工民建施工范圍的項(xiàng)目均編制了作業(yè)指導(dǎo)書、驗(yàn)收規(guī)程等文件、

  2、積極參與產(chǎn)品要求的評(píng)審,參與合格供方的評(píng)價(jià)活動(dòng),為公司質(zhì)量環(huán)境與安全管理體系的運(yùn)行盡職盡責(zé)。

  3、組織進(jìn)行了實(shí)施工藝建設(shè)、工藝評(píng)定,保證產(chǎn)品安全。

  4、根據(jù)本部門通一安排代表的安排,于20xx年4月26—27日組織公司第三次內(nèi)部審核,通過(guò)內(nèi)審表明,我部門的質(zhì)量環(huán)境與安全管理體系文件符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001、GB/28001的要求,運(yùn)行基本有效。

  5、為了提高過(guò)程控制的質(zhì)量,我部于20xx年3月對(duì)生產(chǎn)部施工過(guò)程進(jìn)行了抽查,抽查結(jié)果表明公司的.質(zhì)量管理體系各過(guò)程均處于受控狀態(tài)。

  6、對(duì)公司的質(zhì)量環(huán)境與安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),結(jié)果表明工程合格率100%,達(dá)到了公司規(guī)定的質(zhì)量環(huán)境與安全目標(biāo)。

  7、20xx年共進(jìn)行了一次內(nèi)部審核,一次管理評(píng)審。共發(fā)現(xiàn)2個(gè)一般不符合項(xiàng),0個(gè)嚴(yán)重不符合項(xiàng),這些不符合均已得到整改和糾正。

  三、明年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)。要積極開(kāi)拓進(jìn)取,提高工作水平。努力做好投資軟環(huán)境建設(shè),為咸寧經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

  2、深入調(diào)查研究,及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)工程動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地提出意見(jiàn)建議,進(jìn)一步提高我區(qū)建設(shè)工程管理水平。

  3、進(jìn)一步推廣和完善房屋框架(剪)結(jié)構(gòu)大模施工方法、節(jié)能保溫新技術(shù)及市政道路改造技術(shù)的應(yīng)用,努力打造城市景觀建設(shè)。

  4、進(jìn)一步規(guī)范初步設(shè)計(jì)審查和施工圖設(shè)計(jì)審查,特別是復(fù)合地基的審查把關(guān),杜絕不合格的設(shè)計(jì)和違規(guī)設(shè)計(jì)進(jìn)入市場(chǎng)。

  5、積極參加省級(jí)及結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的施工和評(píng)選,為我區(qū)推薦更多更優(yōu)秀的工程項(xiàng)目。

  6、加強(qiáng)對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)收支監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)收支,合理使用資金

  7、加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)升公司財(cái)務(wù)收支的指導(dǎo)監(jiān)督。

  今后,公司各部門一定要不斷的提高生產(chǎn)和管理水平,加強(qiáng)運(yùn)行過(guò)程中的監(jiān)控,提高質(zhì)量環(huán)境與安全控制以及重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的管理控制,不斷提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量、施工環(huán)境與安全運(yùn)行績(jī)效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,減少相關(guān)方的投訴和抱怨,更好的滿足業(yè)主和法律法規(guī)的要求。

  總監(jiān)理工程師述職報(bào)告 篇9

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)不知不覺(jué)的從我們的手中流逝了。在過(guò)去的一年里,褪去了青澀,收獲了成熟。在這一年里才真正感覺(jué)到自己在融入這個(gè)行業(yè),融入這個(gè)社會(huì)。20xx年,我們商業(yè)二部的項(xiàng)目類型越來(lái)越多,在過(guò)去的一年的時(shí)間里做了大大小小十幾個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目類型也各不相同。既有大型商業(yè)、度假村酒店、高層辦公,也有住宅、公建裝修、公建消防報(bào)建等。通過(guò)這些不同類型項(xiàng)目的鍛煉,讓我對(duì)電氣專業(yè)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用有了更深刻的認(rèn)識(shí),更全面的了解了二次機(jī)電設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí)。

  現(xiàn)將自己在過(guò)去一年所掌握的工作技術(shù)總結(jié)如下:

  在過(guò)去的一年里,我覺(jué)得對(duì)自己最有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目就是太湖灣2#樓及陽(yáng)山溫泉度假村酒店了。這兩個(gè)項(xiàng)目的難點(diǎn)主要在以下兩點(diǎn):

  1、水暖機(jī)房、電氣機(jī)房比較多:

  從建筑的整套設(shè)備系統(tǒng)來(lái)說(shuō),主要涵蓋供電、供水、熱水、空調(diào)通風(fēng)、弱電通信及消防幾個(gè)方面。供電方面的有變電所、柴發(fā)機(jī)房。供水的有給水機(jī)房,熱水的有燃?xì)鉅t間、鍋爐房等?照{(diào)通風(fēng)的有制冷機(jī)房、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、送排風(fēng)機(jī)房等。弱電的有弱電機(jī)房、電視機(jī)房、消防控制及監(jiān)控室等。消防的有排煙機(jī)房、補(bǔ)風(fēng)機(jī)房、消防泵房等。

  2、功能分區(qū)比較多:

  不同性質(zhì)的建筑會(huì)涵蓋不同的功能分,例如太湖灣2#樓屬于公寓,因此地上部分主要功能區(qū)為走道,及每間公寓。地下部分是為公寓提供相應(yīng)的配套,因此設(shè)有車庫(kù),設(shè)備用房區(qū)域等。而陽(yáng)山溫泉度假村酒店則是屬于酒店性質(zhì)的建筑,其涵蓋的功能分區(qū)更加復(fù)雜如車庫(kù)、設(shè)備用房區(qū)域、KTV區(qū)、SPA區(qū)、客房區(qū)、大堂、宴會(huì)廳、后勤辦公區(qū)、廚房、健身康樂(lè)區(qū)域等。

  由于以上兩點(diǎn),這兩個(gè)項(xiàng)目的配電系統(tǒng)會(huì)相對(duì)比較復(fù)雜。對(duì)于復(fù)雜的配電系統(tǒng)剛開(kāi)始的時(shí)候感覺(jué)難以入手,但隨著對(duì)各種條件的綜合,吸收以前類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)思路上也會(huì)越來(lái)越明確。首先從各種末端用電設(shè)備整理?xiàng)l件開(kāi)始,梳理空調(diào)、普通照明、各種動(dòng)力機(jī)房、電梯、消防泵房、消防風(fēng)機(jī)房、應(yīng)急照明系統(tǒng)。然后根據(jù)梳理的這些系統(tǒng)設(shè)置二級(jí)配電箱柜,根據(jù)建筑平面合理規(guī)劃這些箱柜的位置。在規(guī)劃箱柜的位置時(shí)應(yīng)考慮電纜走向是否合理,同時(shí)還應(yīng)兼顧綜合管線的設(shè)備凈高,盡量避開(kāi)水暖管線集中的區(qū)域。在有了這些東西之后,大的配電干線系統(tǒng)就很清楚了,接下來(lái)只要繼續(xù)深化配電系統(tǒng)就可以了。

  在完成這些項(xiàng)目的過(guò)程中,我越發(fā)的覺(jué)得平時(shí)的積累對(duì)設(shè)計(jì)工作的巨大幫助。例如水暖的機(jī)房,里面的設(shè)備變化不會(huì)很大,其他項(xiàng)目機(jī)房的配電系統(tǒng)可以互相參考,而且機(jī)房對(duì)于配電系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是個(gè)相對(duì)比較獨(dú)立的,很少會(huì)有分箱,因此一般直接放射式供電,簡(jiǎn)單而方便。如果是比較重要的可以設(shè)置末端雙切。

  設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)是需要不斷積累的,通過(guò)這兩個(gè)項(xiàng)目,我的設(shè)計(jì)水平得到了很大的提升,積累了一些設(shè)計(jì)上的經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑物的設(shè)備系統(tǒng)有了較為細(xì)致的了解。也逐漸形成了自己的一套設(shè)計(jì)流程與方法。在以后的工作中實(shí)踐自己的設(shè)計(jì)流程與方法,不斷的改進(jìn)才能不斷的進(jìn)步。

  當(dāng)然,在20xx年的工作過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)了一些我在工作中的還需改善的問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:

  1、對(duì)于規(guī)范還應(yīng)更加的熟悉、理解

  規(guī)范是我們做建筑電氣設(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一,只有熟練掌握、理解規(guī)范才能在設(shè)計(jì)過(guò)程中避免一些錯(cuò)誤。在設(shè)計(jì)建筑物的配電系統(tǒng)時(shí),一個(gè)最基本的條件就是根據(jù)規(guī)范確定建筑物中各種用電負(fù)荷的負(fù)荷等級(jí)。如果連建筑物的用電負(fù)荷等級(jí)都不明確,那設(shè)計(jì)出來(lái)的配電系統(tǒng)也必然是不滿足要求的'。

  2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力還應(yīng)得到加強(qiáng)

  在20xx年的項(xiàng)目中有很多是需要和其他同事一起協(xié)作完成的,例如宜興市陽(yáng)山溫泉度假村酒店。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有助于更好的開(kāi)展工作,此外不僅我們電氣專業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),與建筑、結(jié)構(gòu)、水暖等專業(yè)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都應(yīng)保持高度的責(zé)任心,加強(qiáng)專業(yè)間協(xié)調(diào)。

  3、工作效率還需提升

  在過(guò)去的一年里,有很多項(xiàng)目的出圖時(shí)間安排的很緊,因此必須提升工作效率。工作效率的提升可以讓設(shè)計(jì)人員應(yīng)付工作時(shí)能得心應(yīng)手,對(duì)于圖紙質(zhì)量也是一種保證。

  在新的一年里,我會(huì)不斷的努力提升自己的工作技術(shù)水平。針對(duì)自己的不足做有計(jì)劃的提高:

  1、多翻翻規(guī)范、設(shè)計(jì)手冊(cè)等書籍,結(jié)合以前所做過(guò)的工程,充分做到理解規(guī)范的條文,努力提升自己的專業(yè)水平,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)鉆研一些疑難問(wèn)題、新問(wèn)題。

  2、努力培養(yǎng)自己做事主動(dòng)的品格,鍛煉、提高自己的表達(dá)水平與溝通能力,做到對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)自己工作負(fù)責(zé)。

  3、在項(xiàng)目開(kāi)始的前期,將一些變化小的工作前置,如某些較為獨(dú)立系統(tǒng)的系統(tǒng)圖繪制,提早梳理配電干線系統(tǒng)等工作。在工作時(shí)間合理安排自己的工作,不虛度每一天,對(duì)每一項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)工作質(zhì)量提高。

  在過(guò)去的一年的確收獲了很多,不積跬步無(wú)以至千里,20xx年的積累是為了以后更好的進(jìn)步,在新的一年里我要以更努力的行動(dòng)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展盡自己的一份力。最后祝愿公司來(lái)年的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,一帆風(fēng)順。

  總監(jiān)理工程師述職報(bào)告 篇10

  我現(xiàn)任土建專業(yè)高級(jí)工程師,主要職責(zé)是建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)、校、審工作。我的述職報(bào)告共分以下兩大部分。

  一、20xx年重點(diǎn)工作總結(jié)

  1.學(xué)習(xí)情況

  本年度在學(xué)習(xí)方面主要側(cè)重于以下方面:

  1)管理、企業(yè)文化、規(guī)章制度方面

  能認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力把企業(yè)文化精神貫徹在每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,努力打造xpexx品牌,產(chǎn)品見(jiàn)人品,爭(zhēng)取作一個(gè)項(xiàng)目,出一個(gè)精品,憑一腔真情,播一片信義。

  2)專業(yè)技術(shù)方面

  積極認(rèn)真參與專業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流活動(dòng),以提高自身的業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范。

  2.主要工作業(yè)績(jī)20xx年內(nèi)主要進(jìn)行了大小設(shè)計(jì)工作共計(jì)十余項(xiàng),其中包括詳細(xì)設(shè)計(jì)和前期設(shè)計(jì)、其中主要設(shè)計(jì)內(nèi)容如下:

  1)《中國(guó)石油華東潤(rùn)滑油廠(華東物流中心)配套完善工程》本工程為新建項(xiàng)目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人,工作中,能處處起帶頭作用,由于要求工期緊,我每天都加班設(shè)計(jì)到深夜,定方案,各個(gè)專業(yè)間協(xié)調(diào),與業(yè)主的溝通,保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行,本項(xiàng)目中的新建綜合廠房長(zhǎng)120米,寬47.5米,高28.5米,三層,建筑面積13022平方米,屬于高層廠房。由于高層廠房在我院是第一次設(shè)計(jì),所以我花費(fèi)了很多時(shí)間研究設(shè)計(jì)規(guī)范,翻閱了大量相關(guān)資料,使廠房設(shè)計(jì)即結(jié)構(gòu)合理又滿足消防的要求,經(jīng)過(guò)努力,該項(xiàng)目一次通過(guò)了專家的審查,通過(guò)新建綜合廠房的設(shè)計(jì),對(duì)我開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路,提高設(shè)計(jì)水平起了很大的幫助。

  2)《大連石化公司一、二氣分異地改造70萬(wàn)噸/年氣體分餾裝置》本工程為在原有預(yù)留的空地上新建,設(shè)計(jì)內(nèi)容包括6kv變電所、新建機(jī)柜室、聯(lián)合塔基礎(chǔ)、構(gòu)架-管架等,由于預(yù)留的空地面積小,這就要求我們?cè)谄矫娌贾蒙暇窦?xì)琢,既要保證該裝置與周圍裝置的安全距離,又要保證平面布置合理。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人,由于時(shí)間緊任務(wù)急,在接到設(shè)計(jì)任務(wù)后,我與項(xiàng)目組的同志一道反復(fù)思考、進(jìn)行多個(gè)方案比較、選出最優(yōu)的裝置平面布置,由于沒(méi)有地勘資料,在設(shè)計(jì)前通過(guò)對(duì)附近裝置的.圖紙查詢,了解了附近裝置構(gòu)筑物的基礎(chǔ)做法等,參考附近裝置的基礎(chǔ)做法,使建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)做法與后出的地勘資料相吻合,6kv變電所為四層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),有兩個(gè)電纜夾層,由于時(shí)間緊,電專業(yè)拿來(lái)的委托平面布置不是很合理,我與電專業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通,完善了平面布置,使6kv變電所的設(shè)計(jì)更合理。該項(xiàng)目一次通過(guò)了專家的審查。

  3) 《中國(guó)石油撫順石化公司原油集中加工、煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造石油一廠新區(qū)搬遷糠醛恢復(fù)35x104t/a糠醛裝置》該項(xiàng)目為原有裝置改造項(xiàng)目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人,在設(shè)計(jì)前通過(guò)對(duì)原有裝置的圖紙查詢,了解了原有裝置構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)做法等,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題,由于原有裝置是1996年設(shè)計(jì),新舊規(guī)范發(fā)生了很大的變化,原有設(shè)備基礎(chǔ)很多都不能滿足現(xiàn)有規(guī)范的要求,且原有的塔基礎(chǔ)打樁,如何處理上述問(wèn)題,是保證我們能否保質(zhì)、按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)的關(guān)鍵,我和上游專業(yè)的負(fù)責(zé)人通過(guò)與業(yè)主溝通,確定了如下方案,即對(duì)于設(shè)備基礎(chǔ)重量等不變的,利用原設(shè)備基礎(chǔ),對(duì)于設(shè)備基礎(chǔ)重量等改變的,我們重新設(shè)計(jì)基礎(chǔ),且在設(shè)計(jì)新基礎(chǔ)時(shí),考慮原有樁對(duì)施工的影響,保證施工簡(jiǎn)單,通過(guò)本人的努力,該項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)保量的完成。目前該項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工已基本完成。

  4)《中國(guó)石油寧夏石化公司500萬(wàn)噸/年煉油改擴(kuò)建工程》本人擔(dān)任315、404單元結(jié)構(gòu)審核人。該地區(qū)抗震設(shè)防烈度為8度,地震加速度為0.24g,而我們平時(shí)設(shè)計(jì)中抗震設(shè)防烈度為7度,地震加速度為0.10g設(shè)計(jì)較多,而對(duì)抗震設(shè)防烈度為8度的設(shè)計(jì)較少,往往容易忽視有些構(gòu)造要求,由于汶川地震后,國(guó)家對(duì)抗震要求更加嚴(yán)格,尤其對(duì)抗震設(shè)防烈度高的地區(qū),如本項(xiàng)目在儲(chǔ)罐基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中,抗震設(shè)防烈度為7度時(shí),環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于0.4%,而抗震設(shè)防烈度為8度時(shí),環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于1%,后者被忽視,在審核工作中,本人能嚴(yán)格把關(guān),確定方案。在計(jì)算文件、抗震構(gòu)造上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家抗震規(guī)范,使出手的設(shè)計(jì)文件結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)濟(jì)美觀,安全適用,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。

  5)還參與了本室的部分質(zhì)量?jī)?nèi)審工作,通過(guò)質(zhì)量?jī)?nèi)審,同事間互相切磋,提高了設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量水平,也為室里的質(zhì)量工作做了貢獻(xiàn)。

  3.存在的不足和缺點(diǎn)

  1)當(dāng)項(xiàng)目急或者設(shè)計(jì)要求緊的情況下,校審工作還是不夠過(guò)細(xì),有紕漏產(chǎn)生。

  2)忙完了一個(gè)項(xiàng)目,又急于奔波于下一個(gè)項(xiàng)目,不注意對(duì)工作中經(jīng)驗(yàn)和不足的總結(jié)。

  3)對(duì)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師考試不夠重視,工作忙就放棄了考試。

  二、明年的工作思路、目標(biāo)和完成措施

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始。在新的一年里,從自身的角度講,首要的是完成設(shè)計(jì)任務(wù),另外,還要認(rèn)真的學(xué)習(xí)新技術(shù),為我們企業(yè)作大、作強(qiáng)作貢獻(xiàn),開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路,提高設(shè)計(jì)水平,使自己的設(shè)計(jì)工作更上一層樓。干一個(gè)項(xiàng)目、出一個(gè)精品。

  總監(jiān)理工程師述職報(bào)告 篇11

  一、工作情況

  在科技管理方面,根據(jù)公司發(fā)展的情況和要求,組織工程部對(duì)公司“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步工作管理辦法”進(jìn)行了修訂,使公司科技進(jìn)步管理工作更加規(guī)范。今年我司共獲得省電力公司級(jí)科技進(jìn)步成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng),科技進(jìn)步成果三等獎(jiǎng)一項(xiàng),《電站燃煤鍋爐暖風(fēng)器投入條件分析》等八篇論文獲得科技進(jìn)步論文一等獎(jiǎng),《給水泵異常振動(dòng)分析及處理》等四篇論文獲得科技進(jìn)步論文二等獎(jiǎng),20xx年全部獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共十四項(xiàng),為歷年來(lái)公司最好水平;我們調(diào)試公司連續(xù)5年榮獲省電力公司系統(tǒng)科技進(jìn)步先進(jìn)集體稱號(hào),調(diào)試公司二人獲得科技進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人稱號(hào);根據(jù)公司“進(jìn)一步強(qiáng)化工程項(xiàng)目規(guī)范化管理”工作要求,在項(xiàng)目部中加強(qiáng)“項(xiàng)目管理指導(dǎo)手冊(cè)”、“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)” 、“項(xiàng)目監(jiān)理部工作手冊(cè)”、“調(diào)試工作手冊(cè)”的宣貫、培訓(xùn)和檢查;同時(shí)根據(jù)公司加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理的要求,組織編寫了“施工項(xiàng)目管理(本站推薦)手冊(cè)”,并制定了“工程分包項(xiàng)目管理辦法”,進(jìn)一步規(guī)范在建工程項(xiàng)目管理。成功舉辦了集團(tuán)公司第五屆項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),

  在教育培訓(xùn)方面,根據(jù)省電力公司的要求和集團(tuán)公司自身發(fā)展需要,經(jīng)認(rèn)真調(diào)查研究,組織制訂了20xx年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,并發(fā)布實(shí)施。組織制訂并下發(fā)公司培訓(xùn)管理績(jī)效考核細(xì)則,從培訓(xùn)的組織、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)、效果等五個(gè)方面進(jìn)行了考核指標(biāo)細(xì)化,統(tǒng)一各種培訓(xùn)表格,進(jìn)一步規(guī)范了公司二、三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的管理,加大考核力度,推動(dòng)了集團(tuán)公司教育培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。根據(jù)公司發(fā)展的需要,對(duì)公司原執(zhí)業(yè)資格證書管理辦法再次進(jìn)行修訂,新增了注冊(cè)安全工程師待遇,并按照新的管理辦法對(duì)取得(監(jiān)理師、建造師、造價(jià)師、安全師)四證并在公司注冊(cè)人員兌現(xiàn)了待遇。建立公司員工考試題庫(kù),內(nèi)容包括專業(yè)技能和基本能力兩大模塊,3月底和4月底先后兩次舉辦代理制員工基本能力考試。我們結(jié)合工作實(shí)際需要,采用多種形式開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng), 截止11月5日,公司本部今年共組織干部培訓(xùn),新入職員工崗前培訓(xùn),公司“三類人員”安全管理資格證培訓(xùn)、監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、見(jiàn)證取樣人員等各類培訓(xùn)活動(dòng)共十期,累計(jì)培訓(xùn)人員共526人次,投入教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)28.08萬(wàn)元。培訓(xùn)活動(dòng)基本覆蓋了全體員工,有效提高了集團(tuán)公司員工整體素質(zhì)。

  組織編寫《集團(tuán)公司20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃及工作規(guī)劃》。從今年4月初至7月末,經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的不懈努力,對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境和自身優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研分析,提出公司發(fā)展的初步思路和框架目標(biāo),經(jīng)過(guò)從二級(jí)單位到集團(tuán)公司班子多次討論,廣泛征集意見(jiàn)和建議,多次進(jìn)行修訂完善,最終形成了集團(tuán)公司三年發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)和職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)討論通過(guò)并發(fā)布實(shí)施。

  今年初,集團(tuán)公司對(duì)監(jiān)理公司和管理公司的業(yè)務(wù)和人員進(jìn)行了整合,調(diào)整后的監(jiān)理公司項(xiàng)目和人員比原來(lái)增加約三分之一,上繳任務(wù)增加約百分之五十,管理跨度、工作量和工作壓力大為增加。在分管監(jiān)理公司的工作中,主要抓了三個(gè)方面工作:

  一是調(diào)整后的協(xié)調(diào)工作,保證了平穩(wěn)過(guò)渡和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展;

  二是加強(qiáng)在建工程管理,多次奔赴陜北、內(nèi)蒙、新疆等地多個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。

  三是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,多次前往北京、內(nèi)蒙、新疆、廣西陜北等省內(nèi)外業(yè)主單位拜訪并洽商合作事宜。以上各項(xiàng)工作有效開(kāi)展,促進(jìn)了監(jiān)理公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  協(xié)助組織了迎接省公司李永萊副總經(jīng)理對(duì)我司彬煤現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作和國(guó)網(wǎng)公司基建安全交叉互查組對(duì)我公司寶二現(xiàn)場(chǎng)的基建安全大檢查。

  二、自身建設(shè)情況

  本人能夠按照省公司和集團(tuán)公司黨委的部署和安排,積極參加集團(tuán)公司黨委中心組的理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神,中國(guó)共產(chǎn)黨員黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,深入施工生產(chǎn)一線調(diào)查研究,傾聽(tīng)職工呼聲,為職工辦實(shí)事。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)黨委的決定。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  在參與集團(tuán)公司重大決策時(shí),能夠堅(jiān)持民主集中制原則,正確處理個(gè)人同組織的關(guān)系、局部與全局的關(guān)系,注意維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和黨、政一把手的權(quán)威,與其他班子成員團(tuán)結(jié)共事、互相補(bǔ)臺(tái),認(rèn)真聽(tīng)取其他同志的意見(jiàn)建議。凡是涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大事項(xiàng),在領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究討論時(shí),積極發(fā)表意見(jiàn),形成決議后,不折不扣地執(zhí)行。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)廉政建設(shè)方面的文件,積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng),積極參加集團(tuán)公司舉辦的各項(xiàng)警示教育活動(dòng)。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,完成廉政建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng)的任務(wù)。一年來(lái),自己和家人能夠嚴(yán)格遵守“國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定”,沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

  在今后的工作和生活中,仍將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),用先進(jìn)思想武裝頭腦,不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。不斷強(qiáng)化自律意識(shí),做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺(jué)接受黨委、紀(jì)委和職工群眾的監(jiān)督,始終保持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗的工作作風(fēng)。確保做到生活正派、情趣健康,做人清白,干事干凈。

  三、不足之處及改正措施和努力方向

  通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和工作,我在理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力方面取得了一些進(jìn)步,但我仍然感到,自己在工作中還存在不足之處。在今后工作和學(xué)習(xí)中,仍須樹(shù)立學(xué)無(wú)止境的觀念,堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),不斷提高自己的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持學(xué)以致用,勇于實(shí)踐,把自己所學(xué)的`知識(shí)用于解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。

  在分管的工作方面,我認(rèn)為集團(tuán)公司的科技創(chuàng)新能力比較欠缺;集團(tuán)公司的人員結(jié)構(gòu)不盡合理,懂專業(yè)會(huì)管理的項(xiàng)目帶頭人和專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)緊缺,盡管近幾年新進(jìn)了不少人員,但能奔赴施工生產(chǎn)一線的人員偏少;通過(guò)質(zhì)量安全環(huán)境“三標(biāo)一體”認(rèn)證,使公司的管理水平有了一定提高,今后仍需繼續(xù)加大嚴(yán)格按程序和制度辦事的力度,最大限度降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

  在今后的工作中,要努力做到從集團(tuán)公司發(fā)展的全局出發(fā),抓好自己分管的工作。繼續(xù)加大對(duì)科技創(chuàng)新活動(dòng)的投入,以科技創(chuàng)新促進(jìn)集團(tuán)公司的施工生產(chǎn)再上新臺(tái)階;繼續(xù)確保教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,采用多種形式開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng),提高培訓(xùn)的針對(duì)性,盡快緩解制約公司發(fā)展的人力資源瓶頸。堅(jiān)持實(shí)事求是,反對(duì)弄虛作假,腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地干好每一項(xiàng)工作,盡最大努力為集團(tuán)公司的生存和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  總監(jiān)理工程師述職報(bào)告 篇12

  本人于20xx年x月加入xx公司,回顧過(guò)去的一年半,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來(lái)公司的第二年,領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我都格外支持與關(guān)愛(ài),在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要陳述:

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  我入職后的第一個(gè)項(xiàng)目是xx分公司xx際中心項(xiàng)目,來(lái)到田xx際中心項(xiàng)目的第一天,給我最大的感受就是項(xiàng)目的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),從開(kāi)始的不適應(yīng),到現(xiàn)在的自覺(jué)性,不知不覺(jué)中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的'提高,真正體會(huì)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長(zhǎng),企業(yè)員工個(gè)人的成長(zhǎng)。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的中建人

  在項(xiàng)目部工作,與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是中建二局的一員,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的主人。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

  在對(duì)分包單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

  在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。

  在實(shí)際工作中,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵數(shù)程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的企業(yè)員工

  作為項(xiàng)目部的一名土建工長(zhǎng),我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。一年半來(lái),我的工作得到了公司的認(rèn)可,這是我團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。

  顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,公關(guān)辦公能力還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。

  總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我較好地履行了自己的工作職責(zé),積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),更要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,要著眼于全局,著眼于今后的發(fā)展,我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取取得更好的工作成績(jī)。

  總監(jiān)理工程師述職報(bào)告 篇13

  感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,由本人擔(dān)任公司工程部經(jīng)理一職,主持工程部日常工作。在任職期間,基本上能按公司要求完成工作任務(wù),但也存在一些問(wèn)題和不足。現(xiàn)對(duì)本年度工作述職報(bào)告如下:

  一、工作完成情況

  掌握工地在建工程情況,各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、遺留問(wèn)題等進(jìn)行分析和初步判斷,制訂各階段的處理措施。熟悉公司人事架構(gòu)、工作方法。熟悉工程部人員配置,與各個(gè)專業(yè)工程師單獨(dú)溝通,以迅速掌握工作現(xiàn)狀。處理解決在建工程歷史遺留問(wèn)題,召開(kāi)各工地工程例會(huì),制定新的工作例會(huì)方法,將過(guò)去拖拉疲沓的工作例會(huì)改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實(shí)際問(wèn)題的工作例會(huì)。

  明確工程部各專業(yè)工程師職責(zé),改變過(guò)去無(wú)目標(biāo)、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象,制定周工作計(jì)劃,提高工作效率。明確各個(gè)工地具體責(zé)任人,由本人任總責(zé)任。落實(shí)上周的工地存在的問(wèn)題,明確責(zé)任人和監(jiān)督人,有效的`解決問(wèn)題。敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設(shè)計(jì)x份、進(jìn)度計(jì)劃x份,對(duì)不合格的發(fā)回重做。對(duì)各個(gè)工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r(shí)跟進(jìn)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,即時(shí)與施工單位和監(jiān)理單位溝通,以求用最快的速度解決。

  二、遵守公司規(guī)章制度,著重執(zhí)行力

  適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度,改變了過(guò)去從不打卡的習(xí)慣,至今為全勤。遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示,開(kāi)展工程部各項(xiàng)工作,建立總包單位和分包單位平行管理體系,嚴(yán)格按照公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理各項(xiàng)目。著力打造工程部的執(zhí)行力,追求結(jié)果,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行。對(duì)待公司變革,推行的各項(xiàng)制度,首先是堅(jiān)決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考,在做中完善,發(fā)展中的問(wèn)題要在發(fā)展中解決。

  三、目前在工作中的管理方法

  按照專業(yè)劃分了管理范圍,工程部每星期五上午召開(kāi)部門會(huì)議,按照公司指定的節(jié)點(diǎn),制定下周項(xiàng)目?jī)?nèi)控里程碑節(jié)點(diǎn)。由各專業(yè)工程師帶著里程碑節(jié)點(diǎn),與所管轄的總包、分包單位進(jìn)行充分溝通,排布本專業(yè)工程的內(nèi)部工作分解結(jié)構(gòu)和內(nèi)部時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上,工程部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項(xiàng)目經(jīng)理共同討論,識(shí)別專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。

  四、存在不足之處,需改進(jìn)部份

  我雖然完成了很多工作任務(wù),也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn),但由于工作時(shí)間較短,與公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比照,還存在著不小的差距,還有許多不足之處需要努力克服,專業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),文字綜合能力需要進(jìn)一步提高。面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒,思考問(wèn)題有時(shí)不夠全面周延。組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問(wèn)題能力不足,團(tuán)隊(duì)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、對(duì)今后的工作想法

  將工程部的人員工作分解為兩個(gè)部分進(jìn)行考核。工程實(shí)體進(jìn)展情況、實(shí)體質(zhì)量的考核,專業(yè)工程師從事管理工作進(jìn)展情況考核,定期考核,問(wèn)題消項(xiàng)。工作分解,溝通,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有效降低了管理風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)常召開(kāi)不定時(shí)專題(現(xiàn)場(chǎng))項(xiàng)目會(huì)議。從各專業(yè)工程師的角度識(shí)別工程關(guān)鍵控制點(diǎn)、存在的風(fēng)險(xiǎn)。然后制作問(wèn)題列表,分發(fā)給大家共同討論和制定對(duì)策,分析消除這些過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。定期溝通:定期與部門員工進(jìn)行溝通,消除工作隔閡,融洽項(xiàng)目氛圍,激發(fā)大家主動(dòng)工作的積極性。對(duì)于不同的合作單位,要容忍差異,采用不同的方法應(yīng)對(duì)變化。

  各分項(xiàng)項(xiàng)目切實(shí)執(zhí)行樣板引路制度,是實(shí)施工程質(zhì)量有效途徑:在工序展開(kāi)前進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底,使施工人員在樣板施工時(shí),能夠感受到項(xiàng)目部嚴(yán)格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認(rèn)識(shí),在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮樣板的參照作用,在施工過(guò)程中不斷地參照對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)施整改。及時(shí)總結(jié)樣板做法,在不同施工單位之間開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比,推廣好的施工做法和管理方法,提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。

  以上為我一年來(lái)的述職報(bào)告,不足之處請(qǐng)公司批評(píng)指正。

  總監(jiān)理工程師述職報(bào)告 篇14

  本人于20xx年x月份加入xx發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的功夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來(lái)到公司的第一天,給我的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝,使自己希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

  二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員

  在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程擔(dān)任,對(duì)公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

  三、加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度

  在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。

  對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的.地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

  在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,全體成效。

  在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度。質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握。投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,確認(rèn)其合感性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào)。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行。在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成。對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

  最初,我想說(shuō)的是,我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。

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