掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié) 篇1
我叫，20xx年7月畢業(yè)于平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，現(xiàn)任二號井煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員，回顧近三年來自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況，本人能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認(rèn)真工作、積極學(xué)習(xí)、勇于改革創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx-20xx三年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
自20xx年從事技術(shù)工作以來，我不斷加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí)，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。用正確的思想來武裝頭腦，引領(lǐng)行動。
辯證唯物主義和歷史唯物主義是無產(chǎn)階級及其政黨的世界觀。我們黨把這一科學(xué)的世界觀同中國的具體實(shí)踐結(jié)合，形成了有中國特色的實(shí)事求是的思想路線，即一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是，在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理和發(fā)展真理”。這是科學(xué)、正確的世界觀最具體、最生動、最集中的表現(xiàn)。人生觀是關(guān)于人生目的、態(tài)度、價(jià)值和理想的根本觀點(diǎn)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)
我重點(diǎn)從以下幾方面做起：
①“溫故知新”，在工作之余，我對以往專業(yè)教材再次溫讀，通過聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)踐，不但加深了理解，而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題，提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。
�、谟羞x擇、有針對的查閱礦山科技期刊，我把《礦山開采》、《煤炭科學(xué)技術(shù)》等科技期刊中與通防工作相關(guān)的論文、專著分為爆破、支護(hù)、施工組織、通防、地測幾類進(jìn)行重新裝訂，既便于查閱，也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話題。
③勤于動腦、勇于動手，在深化理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，基于對生產(chǎn)實(shí)踐的研究。
�、茏晕壹訅�，主動積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。作為一名掘進(jìn)技術(shù)員，必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作能力。為此，我經(jīng)常對現(xiàn)施工中的，甚至以往施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)算，深刻把握設(shè)計(jì)意圖，掌握控制關(guān)鍵。
三、工作總結(jié)情況
技術(shù)工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的交流和協(xié)作。我經(jīng)常和通風(fēng)科、地測科對巷道設(shè)計(jì)、支護(hù)，對斷層賦存、標(biāo)高控制進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。
20xx年參與完成了礦井+710m采面回風(fēng)巷設(shè)計(jì)及開掘期間技術(shù)工作，巷道設(shè)計(jì)符合礦井實(shí)際情況，開掘工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；參與全礦井控制導(dǎo)線點(diǎn)的測量及布置工作，為礦井開拓、掘進(jìn)施工起到更精確的支撐；參與完成了礦井+650m總回風(fēng)上山設(shè)計(jì)及開掘期間技術(shù)工作，巷道設(shè)計(jì)符合礦井實(shí)際情況，開掘工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；參與礦井自治區(qū)掘進(jìn)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化完善驗(yàn)收工作，優(yōu)化了礦井通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井順利通過驗(yàn)收；
20xx年度參與完成了礦井+700m采面回風(fēng)巷設(shè)計(jì)及開掘期間的技術(shù)工作，巷道設(shè)計(jì)符合礦井實(shí)際情況，開掘工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；編制、修改、完善礦井《+700m回風(fēng)巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》，使其達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；參與礦井永久避難硐室掘進(jìn)期間技術(shù)工作，開掘工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；
四、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安全技措的落實(shí)
本人能夠認(rèn)真堅(jiān)持跟值班制度，每月深入井下不低于15次，緊緊把握生產(chǎn)情況。我每次下井均仔細(xì)核查掘進(jìn)距離，確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi)，通過查看巖性，繪制剖面、斷面，密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系，確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全。自任職掘進(jìn)技術(shù)員以來，本人累計(jì)編寫了6冊作業(yè)規(guī)程，近120余份施工安全技術(shù)措施，設(shè)計(jì)各類加工圖紙20多份，有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時(shí)，我嚴(yán)格按集團(tuán)公司《安全管理規(guī)定》要求，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責(zé)任制》、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性，真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計(jì)科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時(shí)，我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
五、積極參與現(xiàn)場管理，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)
基層單位技術(shù)員既是傳達(dá)礦技術(shù)部門設(shè)計(jì)和要求的的聯(lián)絡(luò)員，也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中，我利用自身優(yōu)勢，積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo)，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計(jì)謀獻(xiàn)策，有力促進(jìn)了本單位各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的完成。同時(shí)，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法。補(bǔ)充和提高了自己的全面發(fā)展。
六、存在的問題和不足
回顧工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：
�。�1）對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識理解還不是很到位。
�。�2）抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。
�。�3）工作中有時(shí)心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。
（4）和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠。
�。�5）還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。
對于所取得的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)和一些成績，我將在14年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、推進(jìn)，對于存在的不足，我將努力克服，提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。
掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié) 篇2
20xx年6月畢業(yè)于河南省焦作大學(xué)工業(yè)電氣自動化專業(yè)，現(xiàn)任陳家山礦綜掘二隊(duì)技術(shù)員。結(jié)合個(gè)人自身工作實(shí)際，現(xiàn)將一年來個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)、日常工作等方面的情況總結(jié)如下：
一、政治理論學(xué)習(xí)方面：
20xx年以來，我本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新形勢下的各項(xiàng)文件精神和十七大重要會議精神，注重理論結(jié)合實(shí)際，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，并盡可能的融會貫通，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，確定目標(biāo)，時(shí)刻注意自己的言行，按照“三個(gè)代表”重要思想要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀、科學(xué)觀，提高自律意識，做到無違法、違紀(jì)行為。
二、日常工作方面：
自20xx年7月參加工作以來，我能夠積極深入一線工作，隨時(shí)掌握工程技術(shù)參數(shù)，及時(shí)對工人進(jìn)行安全知識教育，組織人員培訓(xùn)，在井下能虛心向有經(jīng)驗(yàn)人員學(xué)習(xí)，及時(shí)處理井下出現(xiàn)的問題，今年以來先后編寫了《探巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《421切眼掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《421補(bǔ)回順掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《6橫川、421灌漿巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《421運(yùn)順打瓦斯釋放孔安全技術(shù)措施》、《421運(yùn)順加強(qiáng)支護(hù)安全技術(shù)措施》、《421補(bǔ)回順與421切眼貫通安全技術(shù)措施》、《421灌漿巷與421切眼貫通安全技術(shù)措施》、《421切眼支護(hù)補(bǔ)充安全技術(shù)措施》、《二、三大巷起底安全技術(shù)措施》、《綜掘機(jī)拆、卸、運(yùn)輸、安裝安全技術(shù)措施》、《四皮下延伸清理巷道、打機(jī)尾水倉安全技術(shù)措施》。
在實(shí)際工作中我深刻認(rèn)識到，要作為一名合格的工程技術(shù)人員，就要經(jīng)常深入一線了解情況，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的工作打好基礎(chǔ)。技術(shù)安全是區(qū)隊(duì)工作的重中之重，必須時(shí)刻增強(qiáng)安全責(zé)任心，促進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)安全管理、監(jiān)督，敢于堅(jiān)持原則，大膽管理，聽取有經(jīng)驗(yàn)老師傅的意見，不斷改進(jìn)和完善各種施工技術(shù)措施，根據(jù)井下實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，制定解決方案和措施，并及時(shí)組織全隊(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全隊(duì)職工的安全意識和質(zhì)量觀念，使全隊(duì)職工能按章作業(yè)，保證了安全生產(chǎn)。
作為單位技術(shù)員，技術(shù)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，只有抓好技術(shù)安全才能促進(jìn)生產(chǎn)，在井下工作現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)和同志們解決處理，在確保安全的前提下再施工。做到關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，危險(xiǎn)時(shí)刻干在前，充分利用班前會、周五進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，使職工牢固樹立“安全第一”觀念，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識和自我保安能力，主動遵章守紀(jì)，杜絕“三違”。
掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié) 篇3
為加強(qiáng)電化教學(xué)管理，提高電教設(shè)備應(yīng)用水平，根據(jù)工作安排，電教信息中心于9月中下旬，開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專室培訓(xùn)工作。這次活動，共調(diào)研學(xué)校40余所，聽電教課24節(jié)，發(fā)放調(diào)查問卷45余份，維修電教設(shè)備150余臺（套）。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全。
多數(shù)學(xué)區(qū)、國辦學(xué)校能夠認(rèn)識電教工作的重要性，學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理制度等。在這次活動中，大部分校長都能積極準(zhǔn)備，并隨同調(diào)研或聽課，對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公，落實(shí)到人，綁定責(zé)任，收到了較好的效果。
隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長有：南東坊學(xué)區(qū)李學(xué)、香菜營學(xué)區(qū)張順平、香菜營中學(xué)龐雪平、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時(shí)濤、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn)、稱勾中學(xué)申五瑞、第二小學(xué)郭愛云等；隨同聽課的副校長有：王雙印、張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。
二、設(shè)備管理到位，使用規(guī)范。
大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產(chǎn)序列，指定專人負(fù)責(zé)管理。專用教室設(shè)備保護(hù)較好，使用率高，使用記錄詳實(shí)，最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對電教設(shè)備進(jìn)行編號排序，逐機(jī)登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實(shí)，利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。
設(shè)備管理工作較好單位有：張村學(xué)區(qū)、南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、稱勾學(xué)區(qū)、香菜營中學(xué)、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中
學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中學(xué)、有閣劉中學(xué)等。
三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好，氛圍濃厚。
絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求，在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排，上課有教案，課后有練習(xí)。計(jì)算機(jī)教室有上機(jī)登記冊并記錄詳實(shí)，與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問題，小組合作，一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。
信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有：南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、西羊羔學(xué)區(qū)、張村學(xué)區(qū)、柏合學(xué)區(qū)、興凱學(xué)校、第一小學(xué)、第四小學(xué)等。責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好、上課效果好的教師有：南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山、香菜營學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬、第一小學(xué)張艷麗、第二小學(xué)王改改等。
四、存在問題和現(xiàn)象
1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作認(rèn)識不高，沒有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有：無，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實(shí)。對電教知識培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠、措施無力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費(fèi)電的現(xiàn)象。
2、個(gè)別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用，有挪用、借用現(xiàn)象，專室較差，甚至有的單位房頂漏雨，設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。
3、個(gè)別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中，存在“等、靠”思想，損壞設(shè)備得不到及時(shí)維修，不能正常為教學(xué)提供服務(wù)。
4、個(gè)別學(xué)校沒有開設(shè)信息技術(shù)課，或計(jì)算機(jī)數(shù)量少，學(xué)生多，學(xué)生上課不能上機(jī)操作，有的教師讓學(xué)生上機(jī)操作時(shí)間比例太小。
5、少數(shù)管理員、信息技術(shù)教師專業(yè)素質(zhì)偏低，基本功亟待提高。
各單位要結(jié)合本次活動，對照有關(guān)電教工作文件要求，認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，查找不足，重新完善電教工作的管理制度，采取有效措施，認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作，保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)服務(wù)，發(fā)揮電教設(shè)備在“強(qiáng)力提師能，創(chuàng)建新課堂”中的優(yōu)勢和作用，力爭本單位的電教工作上一個(gè)臺階
掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié) 篇4
三季度，全區(qū)累計(jì)安全進(jìn)尺562米，消滅了重傷以上人身事故，工程優(yōu)良品率達(dá)100% .7、8兩個(gè)月貫通巷道255米，先后完成3245中機(jī)巷與3245回風(fēng)聯(lián)巷等4條巷道貫通任務(wù)。頂著水和瓦斯較大的情況下，順利揭過62煤、63煤。在全區(qū)干群的努力下，職工素質(zhì)總體提高，井下安全管理得到進(jìn)一步完善，文明生產(chǎn)逐步強(qiáng)化，總結(jié)三季度我們做了如下幾個(gè)方面：
一、制定安全體系，促安全生產(chǎn)。進(jìn)入三季度以來，我區(qū)制定“123”安全體系，采取“一看、二問、三把關(guān)”的工作方法，促安全生產(chǎn)�！耙豢础笔侵赴嚓�(duì)長在分配工作時(shí)，要仔細(xì)觀察職工的思想情緒變化，合理安排每個(gè)職工的具體工作；“二問”是指讓職工在上崗前和崗位上“自問”,上崗前問自己是否真正牢固掌握了“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)及“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)，是否存在馬馬虎虎的松懈思想，上崗后問工作環(huán)境是否存在隱患，自己是否按章操作，干的活是否標(biāo)準(zhǔn)、合格；“三把關(guān)”是指嚴(yán)把現(xiàn)場走動式巡查關(guān)、嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)把交接班關(guān)。通過“123”抓安全，不斷強(qiáng)化了我區(qū)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、遵章守紀(jì)的積極性，使我區(qū)保持了安全生產(chǎn)的良好勢頭。
二、堅(jiān)持把加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，作為深化“手指口述”和推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的著力點(diǎn)和突破口來抓落實(shí)。進(jìn)一步抓好“手指口述”再深化工作，通過檢查、指導(dǎo)和督促，使員工對“手指口述”的認(rèn)知程度從掌握到熟練，從熟練到再深化，從不自覺到主動執(zhí)行，自覺自愿地規(guī)范自己的安全行為，以實(shí)現(xiàn)安全管理無漏洞和安全無事故的管理目標(biāo)。
三、注重提高班隊(duì)xx全素質(zhì)，對全區(qū)的班隊(duì)長進(jìn)行培訓(xùn)，使他們明確巷道施工的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及災(zāi)害防治和管理知識，進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理和處理復(fù)雜問題的能力，使他們更好地發(fā)揮兵頭將尾的作用。
四、以三比活動“比安全、比質(zhì)量、比文明生產(chǎn)”為基點(diǎn)，大力夯實(shí)三季度安全生產(chǎn)。全區(qū)干群，以安全生產(chǎn)為首任，以工程質(zhì)量為保證，以文明生產(chǎn)為風(fēng)尚，在工作中大展身手，確保了高標(biāo)準(zhǔn)工程是安全進(jìn)尺。
五、大力推廣“錨網(wǎng)噴”支護(hù)新工藝，通過新工藝的推廣應(yīng)用，有效提高了巷道支護(hù)質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
工作中存在的問題以及四季度工作打算：
在三季度工作中，我們雖然取得了一定的成績，但也應(yīng)當(dāng)看到工作中存在的一些問題。其中“6·21”和“8·16”兩次斜巷運(yùn)輸事故，讓我們足夠的認(rèn)識到在斜巷運(yùn)輸管理方面的有著很大的漏洞。部分干部職工安全意識和質(zhì)量意識以及工作執(zhí)行力不高；部分基層管理人員現(xiàn)場指揮以及工時(shí)利用差，四季度，主要抓好以下幾個(gè)方面的工作。
1、全力加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理，制定《掘進(jìn)二區(qū)斜巷運(yùn)輸管理補(bǔ)充規(guī)定》，強(qiáng)化干部職工《斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)干部職工安全意識，制定班隊(duì)長斜巷巡查制度，確認(rèn)安全后方可使用。
2、堅(jiān)持以精細(xì)化管理為主線不動搖，繼續(xù)完善市場化考核，加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、行動軍事化、考核市場化、區(qū)務(wù)公開化。
3、加強(qiáng)職工安全質(zhì)量教育，積極推廣新工藝。對施工要點(diǎn)以及施工工序進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)新三違界定以及手指口述學(xué)習(xí)。在“導(dǎo)師帶徒”的基礎(chǔ)上做好新分工人的教育培訓(xùn)工作。
4、抓好執(zhí)行力建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)隊(duì)自主管理，強(qiáng)化干部職工執(zhí)行力意識，增強(qiáng)干部職工處理各類問題的能力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能夠順利完成。
5、抓好班隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)是培養(yǎng)班隊(duì)長現(xiàn)場指揮以及工時(shí)利用能力，提高工效。
掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié) 篇5
20xx年以來，掘進(jìn)隊(duì)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全隊(duì)員工的共同努力下，我隊(duì)能夠按時(shí)完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及安全生產(chǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、狠抓安全管理，實(shí)現(xiàn)安全無事故
1、在日常工作中我隊(duì)堅(jiān)持執(zhí)行班前會制度，入井前組織當(dāng)班入井職工參加班前會，切實(shí)做好班前會任務(wù)布置詳細(xì)，安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、頂板管理等各項(xiàng)工作具有科學(xué)性、合理性，提高安全工作的超前防范意識；
2、利用每周四開展集體學(xué)習(xí)，對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并在月終進(jìn)行考試，對考核不合格或接受能力較差的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，務(wù)必保證全員能夠懂安全并在工作中做到安全生產(chǎn)；
3、狠抓“三違”，加大施工現(xiàn)場隱患檢查、排查力度，并對發(fā)現(xiàn)并提出現(xiàn)場不安全隱患的職工，依照考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；所有工程嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施施工，嚴(yán)格按照礦驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，對施工地點(diǎn)進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分，指定專人專管，確保各施工區(qū)域施工人員安全。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)各類培訓(xùn)文件、措施，并組織人員，利用每周四的安全學(xué)習(xí)日，認(rèn)真編寫教材對全隊(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源的辯知能力，并進(jìn)行相應(yīng)考核工作，記錄在案。全體職工能夠積極配合培訓(xùn)，并全員通過考核，通過不懈的努力，掘進(jìn)隊(duì)職工整體素質(zhì)得到很大的提高。
通過導(dǎo)師帶徒，掘進(jìn)隊(duì)職工從操作技能的單一化，向技能多元化邁進(jìn)，通過努力，掘進(jìn)隊(duì)一部分職工能夠擔(dān)任更多的技術(shù)操作工作。
利用黑板報(bào)的形式組織職工進(jìn)行企業(yè)文化、上級文件學(xué)習(xí)，使每位職工能夠以第一視角關(guān)注煤礦安全，了解最新煤礦形式，從而形成一股強(qiáng)大的凝聚力和同心力，保證每位職工昂然的斗志與和諧的工作氛圍。
二、提高單產(chǎn)單進(jìn)，很抓勞動工效，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)任務(wù)
我隊(duì)20xx年中，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺5xx.7米，維修進(jìn)尺498.9米，超出礦上下發(fā)進(jìn)尺的123％。其中我隊(duì)在11月份段掘進(jìn)下順槽6段時(shí)，我隊(duì)克服巷道瓦斯高，壓力大，等諸多困難，精打細(xì)算巧安排，狠抓勞動工效，全月完成掘進(jìn)進(jìn)尺73.5米，超出計(jì)劃的126％，受到礦級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理，保證隊(duì)伍安全、穩(wěn)定、高效。
以隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理制度為考核標(biāo)準(zhǔn)，20xx年掘進(jìn)隊(duì)通過不斷完善各項(xiàng)制度，不斷加強(qiáng)制度的考核力度，保證制定的制度能夠起到強(qiáng)制性、約束力和保障作用，對后續(xù)的安全工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為各項(xiàng)工作的開展起到推動和促進(jìn)作用。為從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變掘進(jìn)隊(duì)全員安全思想工作意識，更好的完善區(qū)隊(duì)安全工作建設(shè)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié) 篇6
轉(zhuǎn)眼間20xx年離我們遠(yuǎn)去，回望過去的20xx年，注定是不平凡的一年，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、客觀分析存在問題及原因，促進(jìn)今后的工作，現(xiàn)對本人一年來的工作做以下總結(jié)：
一年來的主要工作回顧
�。ㄒ唬└黜�(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)完成情況：
1、掘進(jìn)進(jìn)尺：全年共完成掘進(jìn)進(jìn)尺3389米，以及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。
2、工程質(zhì)量：在抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作同時(shí)，我隊(duì)始終堅(jiān)持一級標(biāo)準(zhǔn)化要求組織施工，尤其是在掘進(jìn)巷中，無論任務(wù)多重、時(shí)間多緊、條件多差，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終沒有放松，并上了一個(gè)新的臺階，年初順利通過國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的驗(yàn)收，四季度西北公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查作為亮點(diǎn)工程，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
3、安全狀況：20xx年本隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全年，但發(fā)生一起輕傷事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻，不容一絲放松，區(qū)隊(duì)將一如既往的抓好安全生產(chǎn)工作；職工安全意識普遍提高，但各類安全隱患依然存在，這需要我們在平常的工作中，有扎實(shí)的基礎(chǔ)，及時(shí)排查各類事故隱患并進(jìn)行跟蹤處理。
�。ǘ┱J(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理人員及職工隊(duì)伍建設(shè)，由于區(qū)隊(duì)建隊(duì)不久，我隊(duì)首先從建章建制入手，不斷完善了本隊(duì)的`各項(xiàng)規(guī)章制度；今年共提任了2名副隊(duì)長，2名班長來促進(jìn)安全生產(chǎn)；根據(jù)實(shí)際情況，每月制定切實(shí)可行的政策，及時(shí)調(diào)整組織生產(chǎn)，查漏補(bǔ)缺。
2、尋找自己的短板，學(xué)習(xí)別人的理念與想法，找準(zhǔn)方向，將別人的優(yōu)點(diǎn)、好的東西引進(jìn)來推廣，在30103輔運(yùn)順槽開口后得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺階。
3、作為隊(duì)長，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí)，觀察員工的生活工作，在力所能及的情況下，給青年員工騰出的時(shí)間和精力來搞好區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)工作，區(qū)隊(duì)挑選了幾個(gè)年輕，思想相對比較活躍的職工進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)整體建設(shè)，保證正常安全生產(chǎn)需要。
4、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工工作；綜掘三隊(duì)成立以來，按照公司的安排和部署及新標(biāo)準(zhǔn)化要求，從基本工作抓起，保證巷道斷面的成形，力求做到按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)施工，11月份區(qū)隊(duì)轉(zhuǎn)入30100工作面，因小煤柱開采，巷道壓力大，片幫嚴(yán)重，頂板增加一排錨索、幫部需進(jìn)行支護(hù)，區(qū)隊(duì)努力克服困難，公司領(lǐng)導(dǎo)也安排從其他區(qū)隊(duì)調(diào)配人員協(xié)助生產(chǎn)，預(yù)計(jì)1月底與30100切眼貫通。
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1、區(qū)隊(duì)技術(shù)骨干人員短缺，人員不穩(wěn)定，生產(chǎn)協(xié)調(diào)及管理上存在一些問題，加上新標(biāo)準(zhǔn)化的要求，遇到很多困難，未能按時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù)，我作為區(qū)隊(duì)長，我負(fù)有主要責(zé)任。
2、20xx年受綜掘機(jī)設(shè)備老化的影響，全年機(jī)電設(shè)備事故影響頻繁，導(dǎo)致單月進(jìn)尺低，區(qū)隊(duì)內(nèi)部機(jī)電管理存在很多問題，責(zé)任落不到實(shí)處，崗位工檢查不仔細(xì)等，區(qū)隊(duì)也一直沒有配備機(jī)電副隊(duì)長，我作為隊(duì)長在日常管理上有很多不足，沒有將責(zé)任層層落到實(shí)處。
3、工作中滿足正常化，沒有創(chuàng)新，安于現(xiàn)狀。
4、因我在工作中的不細(xì)致，安全隱患排查不到位，區(qū)隊(duì)今年發(fā)生1起工傷事故，安全工作存在不足。
20xx年工作規(guī)劃
20xx年繼續(xù)保持一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，內(nèi)抓管理、外樹形象，重點(diǎn)抓好隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)抓好職工安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，力保20xx年無輕傷及以上事故，“三違”較上年有所減少，減少各類機(jī)電、運(yùn)輸、等事故；在上年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在20xx年掘進(jìn)進(jìn)尺有新的突破。
一、工作措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，提高區(qū)隊(duì)管理人員整體素質(zhì)水平，吸收、招納、培養(yǎng)骨干及技術(shù)人員，只有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)安全及生產(chǎn)的雙收益，群策群力，增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
2、切實(shí)把安全工作放到更加突出的位置，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，必須把安全放在首位，寧可任務(wù)完不成，遲下班，也不能搶時(shí)間、搶任務(wù)，這是我們已有深刻的教訓(xùn)，通過一個(gè)個(gè)事故案例，我們要更加深刻的領(lǐng)悟到安全工作的重要性，我們必須徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，杜絕習(xí)慣性違章，要堅(jiān)決樹立“安全工作無小事”的安全理念，在實(shí)際工作中嚴(yán)格按制度、規(guī)定辦事，決不能以犧牲安全為代價(jià)換取一時(shí)的效益。
3、增強(qiáng)超前意識，要配合礦上有計(jì)劃、有步驟，按照干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的原則進(jìn)行，既考慮眼前，更要兼顧長遠(yuǎn)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，明確各級人員崗位責(zé)任制，健全完善考核機(jī)制，充分發(fā)揮每一個(gè)人員的工作積極性和主動性，將責(zé)任落到實(shí)處。
5、嚴(yán)抓班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，繼續(xù)抓好“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”，安全、質(zhì)量是我們掘進(jìn)工作的生命線，質(zhì)量是安全的保證，只有我們更加深刻的領(lǐng)悟到“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”的極端重要性，才能是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作上一個(gè)新的臺階。所以，新的一年我們要在抓安全、生產(chǎn)方面要進(jìn)一步加大工作力度，要確實(shí)做到謹(jǐn)慎小心、一絲不茍，努力應(yīng)對各種困難。
不辜負(fù)公司的希望，堅(jiān)決按照公司的安排和部署，腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)一心、同心同德、與時(shí)俱進(jìn)、努力完成公司下達(dá)給我隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)！
掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié) 篇7
1月份我們掘三工區(qū)按照斯派爾礦業(yè)公司要求，繼續(xù)在110901軌道巷開展掘進(jìn)會展活動，搶工期，搶時(shí)間，抓安全，抓進(jìn)尺。下旬按照上級主管部門要求，放假停止掘進(jìn)。我們始終堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二、有序生產(chǎn)”的原則；堅(jiān)持“三個(gè)狠反”（狠反履職不到位，狠反“三違”，狠反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)）1月份具體工作如下：
一、認(rèn)真貫徹斯派爾礦業(yè)公司一系列會議精神，并做好宣傳。
學(xué)習(xí)斯礦發(fā)[20xx]1號關(guān)于《云南斯派爾礦業(yè)公司二0一四年安全質(zhì)量管理工作意見》
二、結(jié)合開展“安全質(zhì)量基礎(chǔ)年”活動，狠抓安全工作，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)。
1月份是全年工作的開局，搞好1月份的安全工作至關(guān)重要，利用班前會和學(xué)習(xí)時(shí)間反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全。落實(shí)安全主體責(zé)任，對查出的安全隱患及時(shí)整改。
三、在任務(wù)緊張的情況下，我們堅(jiān)持嚴(yán)抓質(zhì)量不放松。
嚴(yán)格按照作業(yè)過程施工決不能降低標(biāo)準(zhǔn)，不干返工的活。
四、杜絕浪費(fèi)、搞好節(jié)能減排工作，節(jié)約就是效益。
節(jié)約光榮，浪費(fèi)就要受罰，使廣大職工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。不浪費(fèi)一釘，一鐵絲。節(jié)約用水、節(jié)約用電。
五、正基煤礦一月份工作
為確保正基煤礦在停產(chǎn)期間各項(xiàng)工作的穩(wěn)定和地面保安工作，特留部分人員對地面、井下供電、排水、地面保安、物資看管等各項(xiàng)工作。
六、正基煤礦掘進(jìn)隊(duì)在斯派爾煤礦一月份工作
1、110901軌道巷完成掘進(jìn)進(jìn)尺90米。完成臥底整道165米，砌水溝、打錨索等工作。
2、完成1皮2皮3皮4皮清理工作。對4皮機(jī)頭進(jìn)行挑頂復(fù)棚。
3、完成地面壓工字鋼工作。
七、2月份工作計(jì)劃：
1、嚴(yán)格按照斯派爾礦業(yè)公司要求，從嚴(yán)管理、強(qiáng)化履職，全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。杜絕“三違”，人人抓安全，向我要安全轉(zhuǎn)變。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場流程管控，強(qiáng)化施工標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)搞好井上井下全面的節(jié)能減排工作，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
4、加強(qiáng)全體員工安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高員工素質(zhì)。
掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié) 篇8
眼20xx年即將過去，回顧總結(jié)這一年來的工作情況，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，細(xì)抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、一年的工作和成績
1、隊(duì)伍建設(shè)
我隊(duì)現(xiàn)注冊人員88名，在崗人員88名，有班組長證人員16名，特工人員32名；現(xiàn)保持六個(gè)班組，為保持班組的優(yōu)越性，班組長不斷的競爭，通過自身素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)的雙重提高，建設(shè)具有活力、團(tuán)結(jié)的班組。
2、生產(chǎn)任務(wù)
20xx年我隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺1980米，還有：拆、組裝掘進(jìn)機(jī)各兩臺、1203切眼擴(kuò)幫180米、釘?shù)?40米、1204膠帶順槽整理加固巷道560米、1202進(jìn)風(fēng)順槽的局部加固維護(hù)、1203回風(fēng)順槽的局部挑頂、拉底、安裝皮帶兩部、安溜子6部、拆溜子7部等。
在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：
�。�1）1203切眼、1205膠帶順槽外返坡度大于20°、人員上下、運(yùn)料困難，加大施工難度。
�。�2）1203回風(fēng)順槽、1205膠帶順槽兩條巷道的地質(zhì)條件復(fù)雜，陷落柱斷層較多，煤層內(nèi)瓦斯比較高、綜掘機(jī)掘進(jìn)巖巷，對機(jī)器的磨損較大且人員施工困難嚴(yán)重等因素導(dǎo)致掘進(jìn)速度緩慢。
3、安全生產(chǎn)管理。
在20xx年的生產(chǎn)過程中，我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢較好，主要通過以下幾點(diǎn)：
（1）通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對安全的認(rèn)識，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。
�。�2）加大了隱患排查的力度，嚴(yán)格落實(shí)一班三檢工作制度，及時(shí)處理各種隱患。
�。�3）加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
�。�4）加強(qiáng)班前風(fēng)險(xiǎn)辨識和管控措施的落實(shí)情況，對每一項(xiàng)工程進(jìn)行辨識，辨識可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)進(jìn)行管控；將風(fēng)險(xiǎn)管理起來。嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識清單，對每一個(gè)工種、作業(yè)場所進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識，并落實(shí)到風(fēng)險(xiǎn)辨識表上。
二、存在的問題和不足
在這一年中，我隊(duì)雖然取得了一定的成績，但缺點(diǎn)猶在，主要表現(xiàn)在：
1、某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，需進(jìn)一步提高，個(gè)別員工的習(xí)慣性違章行為仍會發(fā)生，需進(jìn)一步改正。
2、規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實(shí)不相符的地方，需進(jìn)一步完善。
3、工程質(zhì)量，巷道成型效果不好，影響整體質(zhì)量；工程質(zhì)量驗(yàn)收制度與實(shí)際井下情況不符。
4、風(fēng)險(xiǎn)辨識及管控措施貫徹、落實(shí)情況還處在的一定的差距，無法與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合。
三、今后的打算
針對以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，提高培訓(xùn)效果，使全隊(duì)職工，特別是個(gè)別的后進(jìn)員工規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組建設(shè)，打造一流的隊(duì)伍。
3、在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每項(xiàng)工作認(rèn)真完成。
4、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在新的一年中進(jìn)一步提高。
5、嚴(yán)格落實(shí)上級的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針。
6、將風(fēng)險(xiǎn)辨識和管控措施落實(shí)、貫徹到每一個(gè)人身上，利用班前會時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，對當(dāng)班每一項(xiàng)工程進(jìn)行辨識，辨識可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)進(jìn)行管控；將風(fēng)險(xiǎn)管理起來。嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識清單，對每一個(gè)工種、作業(yè)場所進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識，并落實(shí)到風(fēng)險(xiǎn)辨識表上。
掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié) 篇9
回顧一年來自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況，本人能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認(rèn)真工作、積極學(xué)習(xí)、勇于改革創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào)：
一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素養(yǎng)
一直以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅(jiān)持走中國特色的社會主義道路。堅(jiān)持黨的方針、政策，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。今年上半年我光榮的成為一名預(yù)備黨員，在今后的工作、學(xué)習(xí)中我將始終以共產(chǎn)黨先進(jìn)性要求自己，盡職盡責(zé)、努力奮斗，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
二、勤奮工作，注重理論聯(lián)系實(shí)際，充實(shí)專業(yè)知識，提高工作效率
在過去的一年里，我主要從事掘進(jìn)技術(shù)管理工作，在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)礦規(guī)、礦紀(jì)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作。作為一名技術(shù)人員，編制的《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》是否具有科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性，直接關(guān)系到區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)和工作效率。為滿足安全生產(chǎn)和最大限度的提高工作效率，在編制規(guī)程和措施前，我都要深入現(xiàn)場，熟悉掌握現(xiàn)場實(shí)際情況，了解周邊巷道的地質(zhì)資料，積極征求區(qū)隊(duì)長的意見，依據(jù)相關(guān)資料，編制高質(zhì)量的規(guī)程和措施。在日常生產(chǎn)中，我認(rèn)真搜集生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的難題、以及解決辦法，特別是特殊地段的施工方法和注意事項(xiàng)，以不斷完善和補(bǔ)充規(guī)程、措施的不足之處，并不斷充實(shí)自己，提高現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在平時(shí)的工作、生活中，我積極學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識，并將自己的學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到現(xiàn)場生產(chǎn)中。以往我區(qū)不管全煤巷道還是全巖巷道，一律采用三角形掏槽方式進(jìn)行爆破，在全巖巷道中三角形掏槽已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要，而且掏槽深度較淺，嚴(yán)重影響循環(huán)進(jìn)度，我根據(jù)以上弊端，大膽引用新技術(shù)，全巖巷道采用多眼楔型掏槽、中深孔光面爆破，這項(xiàng)技術(shù)在n328機(jī)頭聯(lián)巷內(nèi)取得了較好的實(shí)際成果，不僅提前完成巷道，而且巷道成型較好，大大提高了工作效率。
在今年工作中，我不斷創(chuàng)新思維、大膽嘗試新技術(shù)，積極努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式和方法，在今年xx－xx年度合理化建議評審中獲得五等一獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)各一次，創(chuàng)新成果獲得e級獎(jiǎng)勵(lì)，并獲得最佳技術(shù)能手、青年崗位能手、學(xué)習(xí)明星等各項(xiàng)殊榮。
在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與朔里煤礦共同進(jìn)步、共同成長。
掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié) 篇10
20XX年上半年我隊(duì)在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理的文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“六種行為”的培養(yǎng)，同時(shí)以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊(duì)安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就20XX年上半年工作總結(jié)如下：
首先緊抓安全不放松，以“安全第一，生產(chǎn)第二，綜合治理”為原則。
在地面上我隊(duì)利用班前會對每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。利用周五學(xué)習(xí)會總結(jié)上一周生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題和解決的方法，及下一周工作的重點(diǎn)和可能出現(xiàn)問題的防范措施。利用周培訓(xùn)會對各崗位不同工種集中進(jìn)行培訓(xùn)，使每位職工達(dá)到一專多能。另外我隊(duì)還通過各種方式加強(qiáng)對“手指口述”、“崗位描述”規(guī)范和強(qiáng)化力度，使每位職工明白“手指口述”、“崗位描述”的意義，從而達(dá)到由“你讓我記”到“我要記”的轉(zhuǎn)變。
在井下作業(yè)現(xiàn)場，隊(duì)管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。并監(jiān)督每位職工嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”和班組的“三三整理”。有效地增強(qiáng)了職工的安全意識，
人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。特別是今年3、4月份我隊(duì)臨危受命維修1607回順、運(yùn)順長達(dá)400余米的的冒落巷道，在冒落巷道的管理上我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下始終堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化施工和精細(xì)化管理作為重中之重。隊(duì)上把生產(chǎn)指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，確保了按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為綜合化采煤機(jī)的正常安裝、使用、接續(xù)立下了汗馬功勞，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
工程質(zhì)量嚴(yán)要求，爭取達(dá)到干標(biāo)準(zhǔn)活，干精品工程。我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從錨桿角度、間排距、網(wǎng)片重疊寬度和抗拉力測試每一道工序必須達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，還通過在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢和跟班隊(duì)長檢查工作，及A班組質(zhì)檢員對B班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，B班組質(zhì)檢員對A班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的形式，在第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了工程質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
材料管理上要求從嚴(yán)從細(xì)，從細(xì)小處就開始節(jié)約材料，堅(jiān)決不鋪張浪費(fèi)為原則。
在材料管理上堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料并對材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。并且大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本提高了經(jīng)濟(jì)效益
最后，在設(shè)備管理方面強(qiáng)調(diào)及時(shí)維修及時(shí)更換，堅(jiān)持不影響正常生產(chǎn)。
在設(shè)備管理上加強(qiáng)了對機(jī)電、維修人員的管理和考核，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制每班對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)超前預(yù)防做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn)
下半年工作安排
經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，職工技能考核不細(xì)，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。下半年主要從以下幾個(gè)方面開展工作。
�。�1）以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好頂板、放炮、支護(hù)，設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。
�。�2）加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅(jiān)決清除隊(duì)伍，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)全隊(duì)安全生產(chǎn)。
（3）加強(qiáng)材料管理，做好降本增效工作。堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料，并對材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
�。�4）精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。
我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。
�。�5）思想政治工作的不斷深入。
思想政治工作是我們搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢我們始終圍繞中心緊扣主題貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際深入扎實(shí)地開展思想政治工作。加強(qiáng)對廣大職工進(jìn)行宣傳教育用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂以正確的理論引導(dǎo)人以高尚的精神塑造人以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工發(fā)展新型的人際關(guān)系創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
成績只能說明過去，讓我們一切從零開始，緊緊圍繞在我礦黨、政、工委的周圍開拓創(chuàng)新，同心同德，奮力拼搏，為開創(chuàng)蒼村煤業(yè)更加美好的明天而努力奮斗！
掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié) 篇11
為保障我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，我礦于xxxx年1月8日對WⅡN16-9掘進(jìn)工作面進(jìn)行了探放水工作，具體工作方案數(shù)據(jù)匯總?cè)缦拢?/p>
一、探放水地點(diǎn)：
WⅡN16-9掘進(jìn)工作面運(yùn)輸順槽。
二、探放水設(shè)計(jì)內(nèi)容：
本次探放水共做2次設(shè)計(jì)，具體如下：。
WⅡN16-9掘進(jìn)工作面運(yùn)輸順槽：共做2次探放水設(shè)計(jì)，布孔2組，共7孔。設(shè)計(jì)Ⅰ具體位置為A6點(diǎn)前21.4m（左幫3孔），設(shè)計(jì)Ⅱ具體位置為變向點(diǎn)前4.2m（右?guī)?孔），設(shè)計(jì)Ⅰ出水孔為1、2號孔，共2孔出水。設(shè)計(jì)Ⅱ出水孔為4號孔，共1孔出水。
三、主要水體來源分析：
主要為WⅡN16-8回采工作面采空區(qū)灌漿水，預(yù)計(jì)積水量1735m。
四、探放水工作中的問題和不足：
本次探放水工作中存在以下問題：探放水的安全距離不足。盡管上層6-8采空區(qū)的積水量比較小，6-9運(yùn)輸順槽頂板與6-8底板間距達(dá)9.6m，但是還是違反了《煤礦安全規(guī)程》和《礦井防治水規(guī)定》之規(guī)定，并且對采掘工作造成了重大的安全隱患。造成這種問題發(fā)生的主要原因有：
1、在Ⅱ號探放水設(shè)計(jì)施工過程中，測量在實(shí)測鉆孔方位的時(shí)候安置測量儀器與綜掘機(jī)發(fā)生沖突，鉆孔方位沒有及時(shí)確定，導(dǎo)致探放水工作延時(shí)，造成探放水的安全距離不足。
2、Ⅰ號探放水設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)提供已于1月7日完成，但是掘進(jìn)二隊(duì)并未及時(shí)做好準(zhǔn)備工作（未做出水倉、硐室），也沒有及時(shí)進(jìn)行探放水工作，造成了掘進(jìn)工作的重大安全隱患。
3、通風(fēng)區(qū)探放水鉆機(jī)進(jìn)入工作面不及時(shí)。
4、地測科對探放水工作的監(jiān)督管理力度不夠。在今后的探放水工作中，應(yīng)及時(shí)收集采掘過程中揭露的水文地質(zhì)資料，充分考慮工作面的實(shí)際情況，做好地質(zhì)資料的分析研究及搞好探放水設(shè)計(jì)工作，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的方針，加強(qiáng)對探放水工作的監(jiān)督、管理力度，避免上述的問題和不足。
此外，希望在今后的探放水工作中，各相關(guān)單位及區(qū)隊(duì)嚴(yán)格遵循礦總工程師的決議和意見，并且積極響應(yīng)、配合地測科的工作，聽從地測科對探放水工作的安排及指導(dǎo)，提高工作效率，為我礦探放水工作的順利進(jìn)行以及我礦的安全生產(chǎn)提供有力保障。
掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié) 篇12
一年來，我們掘進(jìn)二區(qū)全體干部職工嚴(yán)格按照礦黨委、礦行政的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列會議文件精神，堅(jiān)持以安全為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以深化“利益對稱化管理”為主線，加大了安全質(zhì)量管理力度，深入開展了“聯(lián)責(zé)聯(lián)�！�、創(chuàng)建“精品工程”、“精品隊(duì)伍”活動，特別是綜掘機(jī)在我區(qū)使用以來，取的了一定的成績，圓滿的完成了礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：
一、 安全教育方面：
安全工作任重道遠(yuǎn)，是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)斗里程。抓安全工作首先從員工的思想意識入手，與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)并進(jìn)，即提高了員工的職業(yè)道德素質(zhì)又規(guī)范了職工上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活的行為。我區(qū) 始終把上級安全文件和會議精神貫徹到期每個(gè)班組及個(gè)人，充分利用班前會，學(xué)習(xí)日廣泛宣傳發(fā)動。通過組織職工寫決心書，安全承諾簽字等形式激發(fā)了職工的工作熱情，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在一季度開展的“正視問題，反松破滿，保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)首季安全季”競賽活動中，發(fā)動全區(qū)干部職工現(xiàn)場查隱患，找問題，防松懈，堵漏洞，全面進(jìn)行自查自糾活動，屏棄了個(gè)別職工消極厭戰(zhàn)、盲目樂觀、得過且過、松懈麻痹的意識，確保了首季安全季。
二季度，加大了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作的管理力度。以全礦開展抓“‘雙基’強(qiáng)管理實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)”活動為契機(jī)，加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)的現(xiàn)場安全管理力度。把安全管理重心下移到班組，崗位個(gè)員。推動了區(qū)隊(duì)安全工作關(guān)口前移，重心下移。通過此活動的開展解決了安全生產(chǎn)過程中存在的問題與不足，切實(shí)把查隱患、堵漏洞與落實(shí)安全責(zé)任制的工作落到實(shí)處，順利的完成了二季度安全生產(chǎn)工作。
三季度，我區(qū)在開展“戰(zhàn)高溫、斗雨季，實(shí)現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)”活動中，全區(qū)唱響了一個(gè)口號：遠(yuǎn)離三違，關(guān)愛家庭。達(dá)成一個(gè)共識：協(xié)莊煤礦安全生產(chǎn)的大好形勢，決不能從我身上截止。真正做到了相互配合，相互監(jiān)督，共同提高，對安全生產(chǎn)起到鞏固和促進(jìn)作用。從而夯實(shí)了安全根基，不斷提高全員素質(zhì)，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，增強(qiáng)了全體干部職工的自我管理、自我約束的能力促進(jìn)了我區(qū)安全形式的穩(wěn)定。四季度，在開展“大干一百天，奮戰(zhàn)四季度，誓奪全年安全年”活動中，我區(qū)針對安全生產(chǎn)周期比較長 ，職工思想存在盲目樂觀、松懈麻痹的狀況下，全力以赴抓好四季度的安全生產(chǎn)，堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移；嚴(yán)把“四關(guān)”，即嚴(yán)把班前安全教育提醒關(guān)，嚴(yán)把職工安全學(xué)習(xí)關(guān)，嚴(yán)把工作現(xiàn)場正規(guī)操作關(guān)，嚴(yán)把管理人員現(xiàn)場管理關(guān)。筑牢了安全大堤，努力把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、 工程質(zhì)量方面：
在工程質(zhì)量中，工區(qū)采取了以點(diǎn)帶面，共同提高的辦法，開展了鞏固“精品工程”成果為主要內(nèi)容的安全活動，教育廣大職工要以質(zhì)量求發(fā)展，促進(jìn)效益；以質(zhì)量保安全，提高區(qū)隊(duì)形象。重點(diǎn)加強(qiáng)頂板管理，做好頂板離層檢測工作；及時(shí)檢測錨固力、預(yù)緊力是否符合規(guī)定。加強(qiáng)一通三防管理，提高放炮員業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持放炮時(shí)控卡制度，完善防塵設(shè)施，并嚴(yán)格執(zhí)行好巷道沖刷制度。加強(qiáng)了提升運(yùn)輸管理，定期檢查試驗(yàn)安全擋車設(shè)施，杜絕使用非合格連接件。加強(qiáng)機(jī)電管理，及時(shí)檢修機(jī)電設(shè)備和供電系統(tǒng)。我區(qū)始終狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，切實(shí)搞好“精品工程”創(chuàng)建活動，并先后創(chuàng)建了31116東回風(fēng)巷、31117東運(yùn)輸巷及1401輔助軌道上山等地點(diǎn)的“精品工程”，受到了專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，為工區(qū)、專業(yè)贏得了榮譽(yù)。
三、 生產(chǎn)組織：
在確保安全的情況下，工區(qū)抓住有利條件，積極組織開展“保安全，促生產(chǎn)，創(chuàng)水平”活動，為礦上生產(chǎn)接續(xù)做出了積極貢獻(xiàn)，特別是1430W回風(fēng)巷由于使用了綜掘機(jī)，進(jìn)尺比以前提高了許多。由于各項(xiàng)措施得力，組織嚴(yán)密，順利的完成了礦下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃。
四、 綜掘機(jī)的應(yīng)用
綜掘機(jī)率先在我區(qū)使用，是礦領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)的信任和重托。我們對這項(xiàng)新技術(shù)，新設(shè)備的應(yīng)用，在并不熟悉了解的情況下，認(rèn)真學(xué)習(xí)掘進(jìn)機(jī)的結(jié)構(gòu) 、性能原理、使用、操作的基礎(chǔ)上，并精心挑選了十幾名業(yè)務(wù)素質(zhì)好，思想覺悟高的同志去廠家學(xué)習(xí)。通過加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身對掘進(jìn)機(jī)的認(rèn)識，讓同志們在短時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握這種新技術(shù)。我區(qū)在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持和全區(qū)廣大干部職工共同努力下，在短短的幾天內(nèi)就投入了生產(chǎn)。在使用后我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度。一是約束職工的正規(guī)操作，加強(qiáng)對綜掘機(jī)的維修、保養(yǎng)和使用的責(zé)任心。二是班班有管理人員，現(xiàn)場盯班盯崗，從而加強(qiáng)對綜掘機(jī)的管理。從開始使用到現(xiàn)在來看，綜掘機(jī)的使用的確發(fā)揮了很大的作用，八月份第一個(gè)月就完成了312米的好成績。創(chuàng)出了集團(tuán)公司較好的水平，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。九月份由于這個(gè)工作面遇到了二個(gè)段層，又加上改用臨時(shí)支護(hù)，從而對進(jìn)尺有一定的影響，但是在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我區(qū)干部職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，克服現(xiàn)場條件困難和職工思想上的畏懼情緒，盡最大努力組織好生產(chǎn)，進(jìn)尺完成了302米。十月份，掘進(jìn)進(jìn)尺又創(chuàng)新紀(jì)錄，完成了320米的好成績。一切成績的取得，與礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持離不開，與全區(qū)干部職工的辛勤努力分不開。十一月份我區(qū)又開始使用第二臺綜掘機(jī)—ST-150型。我區(qū)在認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)掘進(jìn)機(jī)的使用和操作的基礎(chǔ)上，開展了崗位練兵，通過理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié) 篇13
20XX年上半年，掘進(jìn)隊(duì)在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹三項(xiàng)行動的文件精神堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊(duì)安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就20XX年上半年工作總結(jié)如下：
一、搞好思想教育工作
掘進(jìn)隊(duì)一直把職工的思想教育工作擺在安全管理的首位，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力，還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于安全生產(chǎn)之中。掘進(jìn)隊(duì)始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題，讓職工甩掉思想包袱，輕裝上陣，全身心地投入安全生產(chǎn)中去。
二、抓好安全生產(chǎn)工作
掘進(jìn)隊(duì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)的大局不放松，始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，以保接續(xù)為重點(diǎn)，克服環(huán)境因素和人為因素的不利條件，圓滿地完成了礦上下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，今年16月份，共完成掘進(jìn)巷道2054米（其中錨網(wǎng)巷道1351米，工字鋼巷道703米），維修巷道412米，回采煤柱面等。特別是在今年5、6月的34205巷道的施工中，由于是下分層，使用11號的工字鋼支護(hù)，再加上作業(yè)環(huán)境差，地壓大，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多，后來的新工人對工字鋼支護(hù)技術(shù)不熟練，造成工程進(jìn)度緩慢，為保證采煤接續(xù)，全隊(duì)職工迎難而上，加班加點(diǎn)，充分利用一切可以利用的時(shí)間，沒有條件創(chuàng)造條件也要大干，積極開展勞動競賽活動，全隊(duì)上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿地完成了礦上交給我們的施工任務(wù)，為我礦的保接續(xù)立下了汗馬功勞，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三、做好職工培訓(xùn)工作
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以主管隊(duì)長徐迅為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，積極配合我礦安全培訓(xùn)部門搞好各工種的換證和培訓(xùn)工種，及時(shí)和安培部門協(xié)調(diào)溝通，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。今年16月份，共參培各工種培訓(xùn)班7期86人次，有力地促進(jìn)了掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)。
四、強(qiáng)化工程質(zhì)量工種
掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從錨桿角度，質(zhì)量、網(wǎng)子的壓茬，棚距的大小每一道工序必須達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了工程質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、存在的問題及下半年的工作打算
經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，職工技能考核不細(xì)，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。下半年主要從如下幾方面開展工作:
（1）以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好采頂板、放炮、支護(hù)，設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。
（2）加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅(jiān)決清除隊(duì)伍，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)全隊(duì)安全生產(chǎn)。
�。�3）加強(qiáng)材料管理，做好降本增效工作。堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料，并對材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
成績只能說明過去，讓我們一切從零開始，緊緊圍繞在礦黨委行政的周圍開拓創(chuàng)新，同心同德，奮力拼搏，為開創(chuàng)白集礦更加美好的明天而努力奮斗！
掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié) 篇14
掘進(jìn)工區(qū)是礦下半年作為掘進(jìn)隊(duì)伍培養(yǎng)發(fā)展的第一支井巷生產(chǎn)隊(duì)伍，由于各方面客觀原因，自6月7日才開始正式進(jìn)入井巷從事掘進(jìn)生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)為鍛煉隊(duì)伍，掘進(jìn)工區(qū)先后在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的領(lǐng)導(dǎo)下完成了二井生產(chǎn)輔助系統(tǒng)安裝、施工任務(wù)。現(xiàn)將20XX年上半年主要工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、上半年主要工作
1、基本完成+1100m運(yùn)輸大巷2300m的皮帶安裝工作；
2、完成二井避難硐室和下車場的返修工作；
3、完成E04底抽巷施工前期的大量準(zhǔn)備工作，如：提升運(yùn)輸、供風(fēng)、供水、供電系統(tǒng)的完善以及開工前的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作；
4、井巷施工18天完成進(jìn)尺43m；
5、基本完成掘進(jìn)工區(qū)前期施工的工程竣工結(jié)算工作；
6、制定了區(qū)規(guī)區(qū)紀(jì)和掘進(jìn)各崗位責(zé)任制，并且對全員進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。
通過實(shí)踐工作的磨練，使掘進(jìn)工區(qū)獲得了很多的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，掘進(jìn)工區(qū)正由一支最早由技校生組成的新隊(duì)伍成長成為一支能夠肩負(fù)起各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的成熟隊(duì)伍。尤其是進(jìn)入井巷以來，掘進(jìn)工區(qū)處處以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，在施工安全和文明生產(chǎn)方面也為兄弟單位做出了好的典范。在技術(shù)工作上，掘進(jìn)工區(qū)做到了技術(shù)工作超前性，施工資料同步性。對于施工安全隱患必須提前排查到位，規(guī)程措施均能提前落實(shí)到位；井巷驗(yàn)收資料，月度計(jì)量等也都與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行，每月均能夠按時(shí)上報(bào)。
上半年在保質(zhì)保量完成工作的前提下實(shí)現(xiàn)零傷亡事故，這期間離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開各部門的幫助。由于自身水平有限，在工作中也暴露出一些不足，比如人與人之間、班組之間配合默契程度還不夠，對高瓦斯礦井的認(rèn)識不夠，區(qū)隊(duì)與部門之間還需加強(qiáng)溝通，工作現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化有待提高，隊(duì)伍穩(wěn)定性有待加強(qiáng)，全員業(yè)務(wù)水平及工區(qū)管理水平等還有待提高，我們相信在以后的工作學(xué)習(xí)中會有重點(diǎn)的逐漸進(jìn)行解決。
二、下半年工作計(jì)劃
1、E04聯(lián)絡(luò)斜巷落平后繼續(xù)加強(qiáng)力量組織施工E04底板抽采巷，為接續(xù)面瓦斯抽采工作創(chuàng)造條件；
2、計(jì)劃在9月份將目前E04底抽巷施工隊(duì)組一分為二，并頭反向施工；
3、把引進(jìn)熟練工種仍作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓；
4、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展；掘進(jìn)工區(qū)目前各項(xiàng)工作已經(jīng)逐步步入正軌，我們堅(jiān)信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在掘進(jìn)工區(qū)的積極配合下，掘進(jìn)工區(qū)必定能成為一支能夠迎難而上，一支能“打硬仗”的隊(duì)伍。
掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié) 篇15
我叫xx，xx文化程度，20xx年6月畢業(yè)于河南省焦作大學(xué)工業(yè)電氣自動化專業(yè)，現(xiàn)任陳家山礦綜掘二隊(duì)技術(shù)員。結(jié)合個(gè)人自身工作實(shí)際，現(xiàn)將一年來個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)、日常工作等方面的情況總結(jié)如下：
一、政治理論學(xué)習(xí)方面：
20xx年以來，我本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新形勢下的各項(xiàng)文件精神和十七大重要會議精神，注重理論結(jié)合實(shí)際，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，并盡可能的融會貫通，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，確定目標(biāo)，時(shí)刻注意自己的言行，按照“三個(gè)代表”重要思想要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀、科學(xué)觀，提高自律意識，做到無違法、違紀(jì)行為。
二、日常工作方面：
自20xx年7月參加工作以來，我能夠積極深入一線工作，隨時(shí)掌握工程技術(shù)參數(shù)，及時(shí)對工人進(jìn)行安全知識教育，組織人員培訓(xùn)，在井下能虛心向有經(jīng)驗(yàn)人員學(xué)習(xí)，及時(shí)處理井下出現(xiàn)的問題，今年以來先后編寫了《探巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《421切眼掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《421補(bǔ)回順掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《6橫川、421灌漿巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《421運(yùn)順打瓦斯釋放孔安全技術(shù)措施》、《421運(yùn)順加強(qiáng)支護(hù)安全技術(shù)措施》、《421補(bǔ)回順與421切眼貫通安全技術(shù)措施》、《421灌漿巷與421切眼貫通安全技術(shù)措施》、《421切眼支護(hù)補(bǔ)充安全技術(shù)措施》、《二、三大巷起底安全技術(shù)措施》、《綜掘機(jī)拆、卸、運(yùn)輸、安裝安全技術(shù)措施》、《四皮下延伸清理巷道、打機(jī)尾水倉安全技術(shù)措施》。
在實(shí)際工作中我深刻認(rèn)識到，要作為一名合格的工程技術(shù)人員，就要經(jīng)常深入一線了解情況，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的工作打好基礎(chǔ)。技術(shù)安全是區(qū)隊(duì)工作的重中之重，必須時(shí)刻增強(qiáng)安全責(zé)任心，促進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)安全管理、監(jiān)督，敢于堅(jiān)持原則，大膽管理，聽取有經(jīng)驗(yàn)老師傅的意見，不斷改進(jìn)和完善各種施工技術(shù)措施，根據(jù)井下實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，制定解決方案和措施，并及時(shí)組織全隊(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全隊(duì)職工的安全意識和質(zhì)量觀念，使全隊(duì)職工能按章作業(yè)，保證了安全生產(chǎn)。
作為單位技術(shù)員，技術(shù)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，只有抓好技術(shù)安全才能促進(jìn)生產(chǎn)，在井下工作現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)和同志們解決處理，在確保安全的前提下再施工。做到關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，危險(xiǎn)時(shí)刻干在前，充分利用班前會、周五進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，使職工牢固樹立“安全第一”觀念，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識和自我保安能力，主動遵章守紀(jì)，杜絕“三違”。
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