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一把手校長(zhǎng)代表學(xué)校述職報(bào)告

時(shí)間:2022-06-24 16:21:51 述職報(bào)告大全 我要投稿
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一把手校長(zhǎng)代表學(xué)校述職報(bào)告范文

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編整理的一把手校長(zhǎng)代表學(xué)校述職報(bào)告范文,歡迎大家分享。

一把手校長(zhǎng)代表學(xué)校述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、各位同仁:

  大家好!我是段亞萍,xxxx年5月?lián)问酥行iL(zhǎng),現(xiàn)在我代表班子進(jìn)行述職,歡迎各位批評(píng)指正。

  第一部分:學(xué)校現(xiàn)況

  鄭州市第十八中學(xué)成立于1953年,至今有59年建校史。現(xiàn)有在編教師80人,編外教工39人,22個(gè)教學(xué)班,含12個(gè)美術(shù)班,在校生1032人,目前是一所具有美術(shù)特色的普通高中。十八中辦美術(shù)高中的歷史可追溯至30年前的1982年,在鄭州市最早,培養(yǎng)出的學(xué)生曾考入北京電影學(xué)院等重點(diǎn)藝術(shù)高校,九十年代轉(zhuǎn)辦職業(yè)教育,曾經(jīng)非常輝煌,后因職教滑坡,在校生不足百人。xxxx年,以周德合校長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子恢復(fù)創(chuàng)辦美術(shù)高中,使學(xué)校起死回生,在短短的兩三年內(nèi)學(xué)生人數(shù)翻了兩番,美術(shù)專業(yè)合格率曾達(dá)到97%,至今已有數(shù)百名美術(shù)生走入高等藝術(shù)院校,在鄭州市美術(shù)教育中小有名氣。如今,新的領(lǐng)導(dǎo)班子決定繼續(xù)傳承美術(shù)傳統(tǒng),并創(chuàng)新提出“普高與美高合力雙飛”的辦學(xué)策略,力爭(zhēng)通過(guò)三年的努力,逐步提高教育教學(xué)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)示范性高中和藝術(shù)教育先進(jìn)學(xué)校。

  第二部分:學(xué)校存在的棘手問(wèn)題及解決辦法

  1、教師編制緊缺,水平亟待提高:由于學(xué)校以前長(zhǎng)期開(kāi)辦職業(yè)教育,教師工作常年沒(méi)有壓力,導(dǎo)致高中教學(xué)效果平平,省市級(jí)骨干教師或?qū)W術(shù)技術(shù)帶頭人僅有兩人,在教學(xué)一線發(fā)揮不了引領(lǐng)輻射作用,師資力量薄弱問(wèn)題凸顯。因編制緊缺,好的骨干教師引進(jìn)不來(lái),造成代課教師過(guò)多,人心不穩(wěn),從而影響教學(xué)質(zhì)量提升。

  解決辦法:對(duì)教師進(jìn)行分層次培養(yǎng),力爭(zhēng)使不同年齡段的老師都在原有基礎(chǔ)上有大的提升。今后嚴(yán)格控制校聘教師人數(shù),使用自然空編引進(jìn)省市級(jí)骨干教師,并隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,逐步解決現(xiàn)有編外教師的編制問(wèn)題。

  2、過(guò)渡校區(qū)和新校建設(shè)方面:十八中去年因二七商圈的建設(shè)需要,現(xiàn)搬出原址在外過(guò)渡,但過(guò)渡校區(qū)存在很多問(wèn)題,如教室不夠,限制了下學(xué)年招生規(guī)模;廁所蹲位不足,宿舍不夠,食堂狹小,影響學(xué)生管理。另外,沒(méi)有實(shí)驗(yàn)室,無(wú)法上實(shí)驗(yàn)課,時(shí)間久了勢(shì)必會(huì)影響教學(xué)質(zhì)量,新校建設(shè)應(yīng)當(dāng)提速。

  解決辦法:目前在教育局法規(guī)處的協(xié)助下,正抓緊時(shí)間與二七區(qū)政府對(duì)接,新校建設(shè)協(xié)議很快簽署。

  3、原學(xué)校賓館承包商的結(jié)算還沒(méi)有結(jié)清,牽扯學(xué)校辦學(xué)精力。

  解決辦法:現(xiàn)結(jié)算方案已報(bào)至教育局,爭(zhēng)取盡快妥善解決。

  第三部分:學(xué)校今后三年規(guī)劃、分學(xué)年目標(biāo)及實(shí)施路徑

  確立正確的、符合學(xué)校實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)與遠(yuǎn)景規(guī)劃是保證辦學(xué)成功與否的關(guān)鍵。我去年一到十八中,即著手制定xxxx-xxxx年的三年規(guī)劃,我們向全體師生下發(fā)了征求意見(jiàn)表,共征集近百條合理化建議,進(jìn)入20xx年,學(xué)校積極貫徹局教育工作會(huì)議和毛局長(zhǎng)講話精神,前不久,局組織的專家又對(duì)我校規(guī)劃進(jìn)行論證,經(jīng)進(jìn)一步修改和完善后,制定出20xx-xxxx年新的三年發(fā)展規(guī)劃。

  我們確立了“一條精神主線貫穿、六項(xiàng)特色方略并舉”的辦學(xué)特色,就是在“傳承創(chuàng)新,和諧奮進(jìn)”的學(xué)校精神指引下,在“教育管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、美術(shù)教學(xué)、教科研、德育和校本課程與學(xué)生社團(tuán)”等六個(gè)方面同時(shí)加強(qiáng)建設(shè)。學(xué)校秉承“衿禮節(jié),成大德;啟心智,善思索;重美育,健體魄”的校訓(xùn)和“弘揚(yáng)特長(zhǎng),普美并舉,多元發(fā)展”的辦學(xué)理念,積極實(shí)施“人文素養(yǎng),美育特長(zhǎng),復(fù)合人才”培養(yǎng)目標(biāo),使十八中培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生走出校園,將來(lái)都能服務(wù)社會(huì)。

 。ㄒ唬、招生規(guī)模與教育管理方面:

  學(xué)校目前的辦學(xué)規(guī)模是22個(gè)班,我們力爭(zhēng)三年內(nèi),使入校生人數(shù)逐年遞增,質(zhì)量逐年提高,畢業(yè)生升入普通高校人數(shù)、美術(shù)生升入重點(diǎn)院校人數(shù)逐年增長(zhǎng),力爭(zhēng)三年內(nèi)把學(xué)校辦成市級(jí)示范性高中。

  202x-xxxx學(xué)年:辦學(xué)規(guī)模達(dá)到24個(gè)班,美術(shù)生、普高生對(duì)半;文化課班本科上線率實(shí)現(xiàn)零的突破。

  xxxx-xxxx學(xué)年:辦學(xué)規(guī)模達(dá)到26個(gè)班(但限于此學(xué)年還將在過(guò)渡學(xué)校過(guò)渡,教室不夠,很可能還是24個(gè)班),高三年級(jí)升入三本人數(shù)倍增,升入二本人數(shù)零的突破。

  xxxx—xxxx學(xué)年:辦學(xué)規(guī)模達(dá)到32個(gè)班,并再通過(guò)兩年時(shí)間形成每屆6個(gè)普高班,8個(gè)藝術(shù)班的學(xué)生結(jié)構(gòu),完成教育局下達(dá)的42個(gè)教學(xué)班的規(guī)模。高三年級(jí)升入三本人數(shù)達(dá)到兩位數(shù),升入二本人數(shù)較上年增加5人。邁進(jìn)市級(jí)示范性高中行列。

  實(shí)施路徑:1、實(shí)行“外方內(nèi)圓”策略,建立“實(shí)效教學(xué)”體系,2、聘請(qǐng)專家到校診斷課堂。3、把教師的課改模式總結(jié)提煉,匯編成冊(cè),暫定名《教改初探》。4、向社會(huì)開(kāi)放課堂。5、在學(xué)生中開(kāi)展“六步學(xué)習(xí)法”。6、推出“教改論壇”,讓教師登臺(tái)交流自己的教改模式。7、抓好課程綱要和導(dǎo)學(xué)案的編寫(xiě),開(kāi)展“作業(yè)布置”課題研究活動(dòng)。

 。ǘ嘀魅魏徒處熽(duì)伍建設(shè)方面:

  學(xué)校重視班主任工作,注重引導(dǎo)班主任樹(shù)立正確的育才觀,幫助他們不斷改善工作方法。在教師專業(yè)發(fā)展方面,我們提出了分層梯隊(duì)式提升計(jì)劃,對(duì)35歲以下青年教師實(shí)施“三全素質(zhì)工程”!叭奔础叭虉(zhí)教”、“全崗任教”、“全能施教。“全程執(zhí)教”要求教師能從高一教至高三;“全崗任教”要求教師不僅能教好課,還應(yīng)能勝任班主任及其他崗位工作;“全能施教”要求教師在師德、教學(xué)技能、班級(jí)輔導(dǎo)、課題研究等方面必備十種能力去教學(xué)。在中老年教師中開(kāi)展“風(fēng)格教學(xué)”活動(dòng)。

  202x-xxxx學(xué)年:使30%的青年教師成為合格班主任;把60%青年教師培養(yǎng)為教改新秀;通過(guò)“風(fēng)格教學(xué)”活動(dòng),使40%中年教師成為校級(jí)骨干教師。新增省市級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人1名。

  xxxx—xxxx學(xué)年:前三組教師比例各提高10%;新增省市級(jí)骨干教師1名以上。

  xxxx—xxxx學(xué)年:前三組教師比例再提高10%;新增省市級(jí)骨干教師或?qū)W術(shù)技術(shù)帶頭人2名以上。

  實(shí)施路徑:1、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),舉辦“開(kāi)放式”閱覽室。2、開(kāi)設(shè)“班主任論壇”。3、建立副班主任制度。4、舉行青年教師公開(kāi)課和基本功大賽5、開(kāi)展青年教師“雙拜師活動(dòng)”,既拜校內(nèi)老教師又拜校外名師。6、在中老年教師中開(kāi)展“風(fēng)格教學(xué)”課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)和驗(yàn)收。

 。ㄈ、美術(shù)教育方面:

  努力使入校美術(shù)生生源質(zhì)量穩(wěn)步提升,力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)三年的培養(yǎng),美術(shù)生能夠熟練掌握繪畫(huà)技能,專業(yè)課合格率達(dá)97%以上,加上高考文化課成績(jī)后升入重點(diǎn)美術(shù)院校人數(shù)達(dá)到兩位數(shù)。

  202x—xxxx學(xué)年:1、美術(shù)班本科率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn)。2、爭(zhēng)取高三美術(shù)生升入重點(diǎn)院校人數(shù)比上年增加5人。

  xxxx—xxxx學(xué)年:1、本科率繼續(xù)提高5個(gè)百分點(diǎn)。2、美術(shù)生升入重點(diǎn)院校人數(shù)倍增。

  xxxx—xxxx學(xué)年:藝術(shù)專業(yè)在美術(shù)生不減的情況下,增加音樂(lè)和舞蹈等專業(yè)。美術(shù)生升入重點(diǎn)院校人數(shù)到兩位數(shù)。爭(zhēng)取獲得市藝術(shù)教育教學(xué)先進(jìn)學(xué)校。

  實(shí)施路徑:1、充分利用我校離休教師、鄭州市著名書(shū)

  畫(huà)家唐玉潤(rùn)和學(xué)校所聘的近十位書(shū)畫(huà)名家等優(yōu)質(zhì)資源,邀請(qǐng)大師到校指導(dǎo),作為學(xué)校教學(xué)的補(bǔ)充。2、充分利用我校作為“河大美術(shù)教學(xué)實(shí)習(xí)基地”和“中央數(shù)字電視書(shū)畫(huà)頻道河南工作站”的優(yōu)勢(shì),把美術(shù)教學(xué)再提高一個(gè)層次。3、積極探索美術(shù)教師包班大循環(huán)教學(xué)的實(shí)效課堂模式。4、美術(shù)教師培訓(xùn)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法。5、組織教師和學(xué)生外出寫(xiě)生。6、實(shí)施美術(shù)生專業(yè)與文化課動(dòng)態(tài)監(jiān)控和雙優(yōu)策略。

 。ㄋ模、教科研方面:

  逐步形成教科研“一流程、兩觀(中、微觀課題)、三性(理論與應(yīng)用統(tǒng)一性、群眾性、實(shí)效性相結(jié)合)”思路,加強(qiáng)課題研究從開(kāi)題、月交流督導(dǎo)、結(jié)題到總結(jié)表彰的過(guò)程化管理,在xxxx年取得初步成績(jī)的基礎(chǔ)上,202x年?duì)幦〈筮M(jìn)步,三年上臺(tái)階。

  202x—xxxx學(xué)年:確保30篇論文獲省市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。16項(xiàng)成果結(jié)題。

  xxxx—xxxx學(xué)年:組織“千字課改論文”評(píng)選,并編印“十八中教育教學(xué)論文成果集”,積累有形成果。

  xxxx—xxxx學(xué)年:爭(zhēng)創(chuàng)市教科研工作先進(jìn)單位。

  實(shí)施路徑:1、全面拓展教科研領(lǐng)域,加強(qiáng)群眾性實(shí)驗(yàn)課題,要求教師人人有課題。2、教科室創(chuàng)辦科研小報(bào)《教育研究》。3、加大對(duì)教科研獎(jiǎng)勵(lì)力度。4、開(kāi)展學(xué)科命題研究,建立試題庫(kù)。

  (五)、德育方面:

  依據(jù)學(xué)生心理、生理發(fā)展特點(diǎn),采取“一主二輔三結(jié)合四分式十主題”的德育工作模式:即以社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育為主,以學(xué)生行為規(guī)范與心理健康教育為輔,將學(xué)校、家庭、社會(huì)教育相結(jié)合,對(duì)學(xué)生進(jìn)行“分性別、分年級(jí)、分層次、分空間”教育,開(kāi)展十主題教育月活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)德育先進(jìn)學(xué)校。

  202x-xxxx學(xué)年:重點(diǎn)開(kāi)展性別德育教育,并實(shí)行嚴(yán)格的班級(jí)自主化管理。

  xxxx-xxxx學(xué)年:重點(diǎn)開(kāi)展分年級(jí)德育教育,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),形成完整的高中德育體系。

  xxxx-xxxx學(xué)年:重點(diǎn)開(kāi)展分層次德育教育,即對(duì)入黨積極分子、團(tuán)員進(jìn)行共產(chǎn)主義教育,對(duì)思想中等水平學(xué)生進(jìn)行做好公民教育,對(duì)表現(xiàn)較差學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。

  實(shí)施路徑:1、分別制定男女生行為準(zhǔn)則,對(duì)“陽(yáng)剛男生”和“秀慧女生”進(jìn)行表彰。2、發(fā)揮學(xué)生黨校、團(tuán)校作用,開(kāi)展多項(xiàng)思想教育活動(dòng)。3、組織各種志愿者活動(dòng),讓學(xué)生接觸社會(huì),走向成熟。

 。、校本課程與學(xué)生社團(tuán)方面:

  組織有能力的老師開(kāi)發(fā)校本課程,開(kāi)展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),繼續(xù)辦好學(xué)生“兩站三社”,真正實(shí)施素質(zhì)教育。

  202x-xxxx學(xué)年:開(kāi)辦“校園講座”;文學(xué)記者站繼續(xù)辦好《學(xué)記報(bào)》;“藝術(shù)社”、“科技社”、“體育社”“合唱隊(duì)”繼續(xù)活動(dòng)。

  xxxx-xxxx學(xué)年:廣播站開(kāi)始雙語(yǔ)廣播;開(kāi)設(shè)理化生、政史地和攝影興趣小組。

  xxxx-xxxx學(xué)年:使全校學(xué)生參加以上社團(tuán)人數(shù)達(dá)到80%,并編寫(xiě)出學(xué)校校本教材。

  實(shí)施路徑:1、重點(diǎn)在高一、高二年級(jí)開(kāi)展,每屆新高一組織報(bào)名,

  建立社團(tuán),高二學(xué)生為骨干分子,帶動(dòng)高一活動(dòng)。2、由教務(wù)處組織檢查評(píng)價(jià),各教研組長(zhǎng)牽頭,指派輔導(dǎo)教師,制定活動(dòng)計(jì)劃。3、建立社團(tuán)活動(dòng)校本課程開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)組,編纂課程。

  (七)、新校建設(shè)方面:

  202x-xxxx學(xué)年:1、與二七區(qū)簽訂《新校建設(shè)協(xié)議書(shū)》和《用地協(xié)議書(shū)》。2、完成立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃許可、工程報(bào)建等任務(wù)。

  xxxx-xxxx學(xué)年:新校正式開(kāi)工建設(shè),有序施工。

  xxxx-xxxx學(xué)年:完成新校建設(shè)。

  實(shí)施路徑:在市教育局法規(guī)處、財(cái)務(wù)處等部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極與二七區(qū)政府、市發(fā)改委、建委等部門(mén)溝通協(xié)調(diào),盡快辦理各項(xiàng)手續(xù),確保xxxx年搬入新校區(qū)。

  第四部分:學(xué)校主要工作匯報(bào)

  1、學(xué)校推行“外方內(nèi)圓”課改模式,打造“實(shí)效課堂”,即在鄭州市“道德課堂”的大框架下,探索符合我校實(shí)際的、靈活多樣的教學(xué)模式。經(jīng)多方實(shí)驗(yàn)和提煉,現(xiàn)已涌現(xiàn)出“3×15”、“5+30+10三段三步”等教學(xué)模式以及“誘思探究”、“低起點(diǎn)、小容量、五訓(xùn)練”和“分層復(fù)式”等新的教學(xué)方法。

  2、在干部隊(duì)伍建設(shè)中,我們確立了“學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新性、專家型”班子建設(shè)目標(biāo),采取自我輪訓(xùn)、SWOT分析等形式,促進(jìn)班子建設(shè)。要求中層干部做到“4321走動(dòng)管理”,即管理中體現(xiàn)“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”四字總體要求;每周觀評(píng)教師三節(jié)課;追蹤兩位教師的教育教學(xué)行為;關(guān)注一種學(xué)生的思想行為動(dòng)向并加以解決。

  3、創(chuàng)造性開(kāi)展性別德育教育,我們舉行的對(duì)“陽(yáng)剛男生”和“秀慧女生”表彰活動(dòng),引起了全國(guó)幾十家新聞媒體的關(guān)注。

  4、我校宣傳工作成績(jī)突出,截至目前,在市局級(jí)媒體共發(fā)表新聞145篇,并編纂出版了新聞集《軌跡》一書(shū)。

  5、學(xué)校最近獲得了教育局xxxx年“新聞宣傳先進(jìn)集體”、市教育局“社會(huì)主義核心價(jià)值教育先進(jìn)學(xué)校”、“示范家長(zhǎng)學(xué)!焙汀跋冗M(jìn)基層工會(huì)”等稱號(hào)。

  第五部分:表態(tài)和承諾

  “風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”,為了十八中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們離開(kāi)了辦學(xué)58年的原校址,現(xiàn)在一邊過(guò)渡,一邊要建新校,不管怎樣,我們都將堅(jiān)持我們的辦學(xué)方向,繼續(xù)突出美術(shù)特色,高舉質(zhì)量立校大旗,緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松,力爭(zhēng)三年內(nèi)把我校辦成鄭州市示范性高中與市藝術(shù)教育先進(jìn)學(xué)校!

  有人說(shuō),校長(zhǎng)像領(lǐng)頭羊,能率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向美好的天地;有人說(shuō),校長(zhǎng)像排頭雁,能帶領(lǐng)伙伴飛向理想的境界;而我認(rèn)為,校長(zhǎng)應(yīng)該像一面旗幟,他是學(xué)校的靈魂,肩上扛著重任。我愿把“史上最牛校長(zhǎng)”葉志平的座右銘作為我的管理格言:“責(zé)任高于一切,成就源于付出”。我有信心帶領(lǐng)十八中全體教師在奮斗的道路上奮勇前行,為全體學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)責(zé),用汗水去成就他們的夢(mèng)想。如果沒(méi)做到,或在年終考核中達(dá)不到要求,我愿意主動(dòng)辭職。

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