給主管的表揚信

　　在當(dāng)下社會，越來越多的場合要用到表揚信，表揚信具有弘揚正氣，褒獎善良的特點。那么你有了解過表揚信嗎？下面是小編為大家收集的給主管的表揚信，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

給主管的表揚信1

XX友通建設(shè)監(jiān)理有限公司:

　　貴公司派駐山東電信XXX二期移動網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理部，技術(shù)業(yè)務(wù)水平過硬，責(zé)任心強，組織協(xié)調(diào)能力強。在監(jiān)理過程中，認真執(zhí)行相關(guān)施工驗收標準，及時有效地解決存在的問題，定期和不定期地與業(yè)主溝通，參與工程施工的相關(guān)技術(shù)工作，并提供技術(shù)支持。在監(jiān)理工作中，我們積極向業(yè)主和設(shè)計單位提出合理化建議并采納，積極協(xié)調(diào)合作單位之間的各種問題，得到各方的認可和統(tǒng)一意見，使施工單位的準備工作得以順利進行。監(jiān)理工程師也能很好地配合業(yè)主的.管理工作，充分體現(xiàn)貴公司的技術(shù)和管理水平。

　　在此，我要感謝貴公司委派到我單位項目監(jiān)理部的所有監(jiān)理工程師，并真誠希望在今后的合作中繼續(xù)密切合作，充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，創(chuàng)造更大的輝煌。

　　XXX

　　20xx年xx月xx日

給主管的表揚信2

致中建X局集團公司:

　　自貴公司承擔(dān)的XX項目開工以來，在貴公司的高度重視和配合下，在XX結(jié)構(gòu)項目部全體員工的共同努力下，業(yè)主的節(jié)點目標保質(zhì)保量實現(xiàn)，贏得了業(yè)主和相關(guān)方的認可。

　　在項目建設(shè)過程中，我們可以看到貴公司對這個項目的`高度重視。在施工關(guān)鍵時期，施工現(xiàn)場條件復(fù)雜、工期緊、施工難度大、周邊環(huán)境復(fù)雜等諸多不利因素。貴公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)各方，解決技術(shù)問題，組織人力資源分配。同時，整個項目部迎難而上，發(fā)揮不怕困難的治難精神，成功實現(xiàn)了業(yè)主的節(jié)點計劃。同時，貴公司一直積極配合業(yè)主和我公司的管理和監(jiān)督，在跟蹤進度的同時嚴格控制質(zhì)量和安全。它不僅保證了消除生產(chǎn)安全事故目標的實現(xiàn)，也成為長城杯評選的有力保障和所有參賽單位的標桿。在此，我謹代表XX監(jiān)理公司向XX項目管理團隊表示衷心的感謝，希望貴公司繼續(xù)大力支持本項目的建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，順利完成后續(xù)項目。

　　最后，祝貴公司事業(yè)有成，合作愉快。

　　XXX

　　20xx年xx月xx日

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