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施工員年度工作總結

時間:2022-07-11 14:43:35 年終工作總結 我要投稿

施工員年度工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的施工員年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工員年度工作總結

施工員年度工作總結1

  來到xxxxxxxx實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現場管理部工作。這段時間學到了很多專業(yè)的建筑管理知識,結識了很多良師益友,積累了很多工作經驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里,通過不懈努力,雖學到了很多建設工程的相關知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業(yè)技術知識和完善建筑管理知識;仡欉^去,將工作總結如下:

  一、工作總結

  在工作的這段時間里,先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。

  二、工作進度

  1、5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工,學習并監(jiān)督了職工食堂的相關施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目。

  2、6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。

  3、配合采購及相關后勤工作。

  三、在工作中主要存在的問題有:

  由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是通過這兩個月的學習,了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術管理。在以后的工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業(yè)技術知識,提高對工作的認知能力,為以后更好的投入到工作中。

  四、工作心得

  1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。

  3、在工作中,我學到了很多技術上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我?guī)熉,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在

  剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

  五、工作計劃

  下半年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;

  4、精細化工作方式的思考和實踐。

  作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

  這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的`指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  通過這些現場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

  在工程建設中

  一是抓安全文明施工

  二是抓工程質量

  三是抓工程進度。

  要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。

  為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。

  2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

  3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

  以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

施工員年度工作總結2

  在這一年時間里,我接受公司領導安排,1-11月擔任龍工程的監(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監(jiān)理,施工員個人年度工作總結。在上述工程監(jiān)理過程中,本人服從公司安排,服從總監(jiān)代表的領導,除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現特將本人本年度所做工作總結如下:

  一、加強自身理論學習,及時給自身充電,時常給自己重新定位

  本人有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習,于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。

  二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監(jiān)理準備工作

  監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點,確定控制目標,工作總結《施工員個人年度工作總結》。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現正在進行基礎工程。

  三、協調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進

  1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的.管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。

  2、對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

  3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監(jiān)理形象。

  4、及時處理工程建設中出現的矛盾和問題,本年度協調解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關系正常化。

  四、確保施工進度及投資控制,幫助施工方按規(guī)定合理推進工序

  1、參加施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數,盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進度完成情況。

  2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。

  3、根據現場的實際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。

  總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。

  在今后的工作我更要加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的一份力量!

施工員年度工作總結3

  時光荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業(yè)已滿一年了;仡櫼荒甑墓ぷ,在工地領導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將過去一年的工作情況總結如下:

  一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作。

  在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。

  1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。

  2、在儀器方面讓我知道,算數據時要專心,算完必須復查,以免出現錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數據后要趕緊記錄,以免前后觀測的數據在腦子里面混淆不清,儀器要經常效驗,保證準確度。

  3、在工程質量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。

  4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。及時清理現場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護。

  二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物。

  產生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。

  三、在以后的.工作當中我要做到以下幾點:

  1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質量及安全文明施工。

  2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內容及工程進度做出總結,以便合理安排明天的工作。

  3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結記錄。

  4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,但求更好。

  以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,積極完成領導安排的工作任務?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,鞭策自己充實自身,提高自身素質與技術水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進步。

施工員年度工作總結4

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

  這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  通過這些現場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

  在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。

  為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng) 。

  2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

  3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。建筑施工員工作總結4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

  以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

  設計階段

  1. 力求完美,方案合適。

  2. 需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運輸設備到場,尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。

  3. 核實風機余壓。

  4. 室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結水排放需考慮充分,管路布置是否對標高造成較大影響。

  5. 防止室內人員產生強烈吹風感,辦公室最好采用散流器,百葉風口最好不要布置在人員上方。

  6. 設備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。

  會審階段

  1.沖突永遠都是存在的,在施工過程中總有一些不可預知的問題,需逐步解決。

  2.對于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應允,避免留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。

  3. 標高考慮充分,設備與頂面的最小間距,風管下接短管的長度,水管所占的'最小立面高度。

  4. 裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調節(jié)。

  5. 與電氣工種的配合。提供空調設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

  6. 裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風口下接短管需考慮此因素,最好避讓。

  7. 木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可,風口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。

  施工階段

  1. 作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

  2. 需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當經濟補償。

  3. 最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。

  4. 水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,可避免較大誤差。

  5. 水管從設備下方通過不得影響風管下接短管的施工。

  6. 要保證調節(jié)閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。

  7. 調節(jié)閥需另設螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。

  8. 軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應防范措施。

  9. 下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。

  10.風機盤管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹,致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。

  11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2x。

  12.下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。

  13. 若出風口與送風口距離太近,注意將回風口斜百葉方向背向出風口。

  14. 防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風口時需說明。

  15. 吊頂若需噴漆,風口最好在噴漆后平整前安裝。

  16. 保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。

  17. 其它工種配合的相關工作,如控制線、開孔等出現錯誤時,切忌馬上指責對方失誤,而應充分考慮其感受,防止其反感情緒,友好協商。

施工員年度工作總結5

  又到一年歲末時,十三項目部即將迎來一周歲的生日,而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年。202x年對于整個國家來說都是一個特別的年份,演繹著這個年份悲喜交加的架構;仡欁约哼@一年的工作總結范文,亦是有得有失。

  一、半路出家,試水施工崗位。

  三月份,軟基處理x線、x線和x線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺,于是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會。剛開始,我也對自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔心,但后來隨著工程的展開,在各位領導和各個前輩的諄諄指導下,我摸著石頭過河,慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個月期間,x線、x線和x線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間,x線、x線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內,我將施工方案與現場情況相結合,并及時向有經驗的同事請教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數,較好地控制了成樁質量。

  四月中旬,灌注樁施工大面積展開。領導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對復雜,施工過程中不可預見性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結構能否銜接的問題,所以我們夜以繼日地開展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進度。x月x日當天,我們成樁x顆,算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質、混凝土質量等影響較明顯,施工過程控制相對復雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生,作為生手的自己,積極主動地向分包隊人員學習,努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時至今日,共完成灌注樁xxx顆。

  在這兩個分部工程中,相應地學到了與之配套的工作,諸如機械的調配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,但對于資質駑鈍的我來說,還算是收獲。

  二、夜以繼日,充分體會了吃苦耐勞精神的精髓。

  我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個助理施工員倒班,每人上xx小時休xx小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質和精神意志的一種考驗。很多時候,幾近崩潰。但在領導的指導下,我學會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法,盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。x個月的夜班洗禮,讓我覺得即使再來一次高考,我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

  三、工作中總結不足

  第一,圖紙、規(guī)范不熟悉,導致質量問題的發(fā)生。必須承認,即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認的是在這段時間內,錯誤頻繁出現。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關。今后,自己將多看規(guī)范勤翻圖紙,多找高人請教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。

  第二,施工管理作業(yè)面太狹小,年度技術收獲指數低。一年的時光過去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,掌握的施工技術可以說是微乎其微。當今社會日新月異,一年就這樣日復一日的重復兩種工藝,對于一個二十幾歲的大學畢業(yè)生來說實在是可惜。來年,爭取多涉足路橋施工的.其它作業(yè)面,希望能多掌握路橋施工的其它技術。

  第三,心態(tài)不成熟,沒有做好長期吃苦的思想準備。誠然,漂泊在外,遠離家鄉(xiāng)和親人,每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子里重復地生活和工作,北方自然環(huán)境也較為惡劣,加之大半年的夜班,且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備,這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時刻,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

  總結:202x年對于我來說,像個五味雜瓶。很坦然地說,收獲與失去是對等的。走上技術管理崗位并初步完成角色的轉變是xx年自己最大的收獲。其中,還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時,凸顯出來的問題,諸如技術領域涉足不深、情緒波動、心態(tài)疲勞等,成為了困擾自身進步的一大瓶頸,必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話:窮則變,變則通,通則久。憧憬202x,希望自己努力改正缺點,尋求新的突破。

施工員年度工作總結6

  20xx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名施工員,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。

  一、工程技術管理方面

  1、認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步

  在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如xx樓聯廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。x樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發(fā)現了這些技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系,根據現場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

  2、做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

  二、工程現場管理方面

  1、工程質量、安全控制

  按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發(fā)現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經過嚴格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經過這次經驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的'支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆,F象。

  2、工程進度控制

  這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。

  在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

  三、工程成本控制方面

  1、設計變更的審核控制

  凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。

  2、在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容

  如我們工程部在滿足構造柱設計規(guī)范的前提下,盡可能的減少xx樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約xx構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

  3、做好現場工程的收方工作

  仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

施工員年度工作總結7

  我于20xx年xx月xx日,來到xx管道工程線路工程標段項目部。時光飛逝,不知不覺中,在這里已經兩年多。在這兩年多的時間里,我學到了很多知識,工作上積極勤奮,克服各種困難,努力上進。生活上和領導同事相處愉快。

  20xx年即將過完,回首這一年來,我在項目部領導的關懷和同事的幫助下,我的生活和工作有了嶄新地開端,工作、學習和思想上使我取得了巨大進步。在這里我體會到了大家庭的溫馨情懷與互相關愛,我學會了為提前完成此項目工程的目標如何去與同事互助團結,共同奮進,在工作上如何去適應不同工作環(huán)境,如何去單獨完成領導給予我的工作任務。為了該項目能早日順利完工,我作為該項目的一員,與同事團結互助,共同完成領導交給我們的各項工作任務。為了接下來能更好地完成工作任務,以下是我工作,學習,生活和思想情況總結:

  一、工作方面

  我今年的工作分為室內工作和室外工作

  室內工作主要有

  1、收集、分類、核對、統計、匯總機組上交的焊接、土方、穿越、試壓等各項資料。

  2、統計焊接和防腐的施工量。

  3、核對天然氣和成品油的管材信息及質量那塊的拍片焊口編號信息等。

  室外工作有:

  1、交樁(穿越、閥室等),測量放線,改線,測量作業(yè)帶地表高程等。

  2、檢查現場是否存在不按規(guī)范施工現象,及時發(fā)現現場存在問題,思考分析問題,及時解決問題并把重要的問題,向領導反映。另外輔助領導編寫各種報表及文件;積極協助各部門工作。

  我深知自己所干的工作重要性,我的工作貫穿工程施工始末,我作為測量員,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責,將會給工程造成不可彌補的損失。沒有嚴謹的工作態(tài)度,就干不好任何工作。在這一年的工作中,讓我深深地體會到,態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗!

  在該項目工程中,我對于工作中發(fā)現的問題及時分析、及時解決,對自己不懂或拿不準的及時請教同事或領導,弄懂了才去做,并且不斷地總結自己。

  該工程·標段進展情況,天然氣和成品油主體管道施工已接近尾聲,閥室正在加緊施工。

  二、思想方面

  在工作中,我時刻保持著一顆積極上進的心,工作前會全面思考,把所有的準備工作做好,不斷地向身邊的人虛心學習。工作中學會調整自己的心情,讓自己在工作中時刻保持良好心態(tài),用積極樂觀的心態(tài)來面對工作。我有時也會迷茫,對未知事物總會有害怕的心理,或許因為沒經歷過。不知道自己到底應該怎樣去面對,總是害怕把事情辦砸。每當我有這想法時,我就會告訴自己:我相信自己,我能行,我能做好我的工作,排除一切困難挫折,要敢于面對一切,那就是成功。

  三、生活、學習方面

  我在這里,深受領導和同事的照顧,他們把自己的工作經驗和技術毫不保留地傳授給我,并幫助我解決在生活和學習中遇到的難題,很快適應了工作環(huán)境并學會了獨立完成領導交代的各項任務。同時,我也不斷學習各種知識來充實自己,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想修養(yǎng),努力使自己在學習和生活上獨立,積極上進,不斷取得進步。

  四、工作規(guī)劃

  接下來我的工作任務:

  1.現場:交特殊點位樁及其他現場工作等。

  2.做好各種統計工作。

  3.輔助領導編寫各種報表及文件。

  4.收集、匯總、核實、上報資料和各類報表及方案。

  5.協助各部門工作。

  6.做竣工資料(以焊接、防腐、試壓等資料為主)。

  以上均為交竣工資料做好鋪墊。

  我來到這里工作,已經適應了這里的工作環(huán)境和生活。我學到了好多有關管道工程的知識,讓我對管道工程有了更加深刻了解,讓我知道了自己的不足,經驗不足是我的缺點之一,接下來我將在工作中不斷學習,并把理論與實際相結合,積極進取,查自己在工作學習中的不足,總結自己,迎接工作中的`困難,并積極地想辦法解決。

  以上就是我這一年工作、學習和思想方面的總結,在今后的工作中,我會不斷學習、進步,為完工奮力拼搏,即使再辛苦,再累,也不怕,堅持就是勝利,勝利屬于我,屬于大家,屬于我們整個項目不懈地努力與精誠地團結!

  我將繼續(xù)不斷地加強自己學習的能力,提高自己的技術水平與學習理論知識水平,向身邊的同事虛心學習,努力學習更多的專業(yè)理論知識和現場施工的相關經驗,把理論與實際相結合,總結經驗、吸取教訓,以積極向上的工作熱情,不怕吃苦的工作作風,去挑戰(zhàn)困難和面對挫折。我將持之以恒與最后的資料中,同舟共濟,把竣工資料畫上圓滿句號;與同事團結互助,共創(chuàng)美好明天,為本項目貢獻出自己的力量。

施工員年度工作總結8

  本人xx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范x文、庫整—理^與自己的思想一致,發(fā)現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

  工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

  工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的'力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監(jiān)控,使現場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

  工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范x文、庫整—理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工員年度工作總結9

  這一段時間以內的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:

  一、總體思路

  20xx]年建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是,根據全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議、省委經濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規(guī)范,著力技術支撐和宣教示范,強化實施監(jiān)管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現各項管理工作常態(tài)化和精細化,進一步促進我省建筑節(jié)能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發(fā)展,為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。

  二、主要目標

  1。穩(wěn)步提升新(改、擴)建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設計階段達100%,各設區(qū)城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區(qū)施工階段達到95%以上。以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點。

  2。切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質量和效果。推進全省范圍內政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣(市)開展綠色建筑技術、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū),新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。

  3。力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。

  4。進一步完善建筑能耗統計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設聯席會議制度,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設,組織開展建筑能耗統計、能源審計和能效公示工作。

  5。著力實現既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點,實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。

  6。積極推進智慧城市創(chuàng)建。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區(qū)、鎮(zhèn))的實施;從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設的角度,加強智慧城市有關研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。

  7。加強對建筑節(jié)能技術的研發(fā)、轉化和推廣全過程指導,及國家技術產業(yè)政策在工程項目建設全過程實施情況的監(jiān)督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結構自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術路徑研究、居住建筑節(jié)能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術在“兩型”社會示范區(qū)內廣泛應用。

  三、 工作措施

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  1。加強領導,強化工作組織協調。進一步完善省市縣三級管理體制以及統計、監(jiān)測和考核體系,促進工作常態(tài)化。組織年度目標考核,表彰先進,重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯席會議。督促各市州建立議事協調機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協調配合。

  2。加強支撐,發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產學研結合創(chuàng)新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發(fā)揮平臺技術孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術創(chuàng)新主體地位,組織一級施工企業(yè)、勘察設計企業(yè)開展省級企業(yè)技術中心試點。

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  3。加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰(zhàn)略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實施指導意見,重點出臺《關于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導意見》、《關于進一步促進湖南省建設科學技術進步的`指導意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設”等戰(zhàn)略問題研究。

  4。完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發(fā)轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。

  (三)加強宣教引導

  5。發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統相關媒體的聯系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設科技”內刊和行業(yè)協會網站建設。

  6。開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動,宣貫相關法律法規(guī)、政策制度和技術標準。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀考察和學習交流。

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  7。強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》,實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監(jiān)督。

  8。加強新技術風險監(jiān)管。嚴把新技術工程試用評估關,確保通過評估的新技術安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。

  9。組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節(jié)能減排檢查迎檢工作。

  10。完成民用建筑能耗統計任務。切實做好民用建筑能耗統計工作,完成住房和城鄉(xiāng)建設部民用建筑能耗統計任務,深度挖掘建筑節(jié)能數據信息,為既有建筑節(jié)能改造提供數據支撐。

  11。加強國家機關辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關和重點城市公共建筑能耗的全面統計、在線監(jiān)測與數據分析以及對重點建筑的能源審計。

  (五)強化技術支撐

  12。組織開展關鍵適宜技術的研發(fā)、試點、轉化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究,采用政產學研用相結合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設計、建造和運營各階段的技術需求,完成建筑節(jié)能技術路徑、高能效建筑節(jié)能標準、建筑外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示范,組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術、工藝、材料、設備推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節(jié)能技術應用簡明手冊》,完成《湖南省居住建筑節(jié)能設計標準》的修訂。

  13。加強專家隊伍組織建設。加強專家人才庫建設,建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會,促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動,及時了解和掌握最新建設科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領軍專家團隊,培養(yǎng)后備專家隊伍,形成專家梯隊。

  14。加強節(jié)能檢測機構建設。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的培育,加強工作指導和人員培訓。

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  15。做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,工程建設標準和技術導則編制,綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源(含光電)建筑應用示范市縣鎮(zhèn)和項目,智慧城市,工程建設工法、建筑業(yè)新技術應用示范工程、企業(yè)技術中心,住房城鄉(xiāng)建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。

  16。加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導。對項目實施全過程動態(tài)管理,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調度和驗收結題,組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導,開展重點項目的監(jiān)督檢查,做好成功經驗的總結與推廣。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施,對20xx年到期的項目組織驗收。

  17。加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理,委托有關單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。

施工員年度工作總結10

  來到xxxxxxxx實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現場管理部工作。這段時間學到了很多專業(yè)的建筑管理知識,結識了很多良師益友,積累了很多工作經驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里,通過不懈努力,雖學到了很多建設工程的相關知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業(yè)技術知識和完善建筑管理知識。回顧過去,將工作總結如下:

  一、工作總結

  在工作的這段時間里,先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。

  二、工作進度

  1、 5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工,學習并監(jiān)督了職工食堂的相關施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目。

  2、 6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。

  3、配合采購及相關后勤工作。

  三、在工作中主要存在的問題有:

  由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是通過這兩個月的學習,了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術管理。在以后的工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業(yè)技術知識,提高對工作的認知能力,為以后更好的投入到工作中。

  四、工作心得

  1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。

  3、在工作中,我學到了很多技術上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我?guī)熉铮瑥乃麄兩砩蠈W到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在

  剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

  五、工作計劃

  下半年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;

  4、精細化工作方式的思考和實踐。

  作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學一點。我

  相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。

  時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

  作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作?σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

  施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

  另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的.工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做

  好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

  這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。

施工員年度工作總結11

  時間荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在重要忙碌中曩昔了,20xx年也迎來了五月。這一年多是重要的,也是充足的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,支付更年夜的努力,以加倍發(fā)奮有為的精力狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

  這一年多的時間里,我在項目司理及部分領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬構造安裝工程的扶植中先后閱歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作歷程中有造詣也有失誤,對于自己取得的造詣將連續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的檢查,盡可能削減工作失誤的'產生。

  通過這些現場工作的錘煉,我已經積聚了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關切培養(yǎng)和同事們的熱心贊助、諄諄教育。

  在工程扶植中,一是抓平安文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的歷程,其次要強化對圖紙的了解水平。

  增強與各職能部分的協調配合,營造優(yōu)越的工作氣氛,扶植工程項目運作歷程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工歷程中,統一步調,形成合力,對在項目實施歷程中遇到的問題和情況,主動和領導報告請示,作到溝通、協調,從而包管項目扶植順利實施。

  為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、增強各類政治學習,提高小我修養(yǎng)。

  2、增強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

  3、要注意學習新的技巧,多動腦想法子改進工作辦法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。建筑施工員工作總結4、增強與領導和同事之間的溝通,使領導的監(jiān)監(jiān)工作更為深入。

  以上為我小我的工作總結,希望列位領導和同事賜與指教。

施工員年度工作總結12

  本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年卒業(yè)于鄭州xxxxx學院工民建專業(yè),在校三年,普招年夜專學歷。

  本人在卒業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技巧施工,有一定的施工經驗,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  工程施工是依照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變歷程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的歷程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解水平,熟悉工程的根本概況,斟酌具體的施工,初步明確工程技巧施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工歷程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的法度模范就一個都不克不及少(并且施測、復核的工作要有不合的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的懂得`范x文.庫整-理^與自己的.思想一致,發(fā)明問題實時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要實時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)明的問題實時改正在下一施工段,削減毛病的持續(xù)產生。

  工程施工是一項異常嚴謹的工作,工程技巧人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力爭千錘百煉,要有一個優(yōu)越的工作作風,要本著對國度(不糟蹋資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑的決心,這樣能力把工作作好,能力成為一名合格的工程技巧人員。

  工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一小我或幾小我就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互慎密配合,能力完成的一項龐雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的接洽配合就顯得尤其重要,不然,干好工程就會成為一句空論。

  俗話說皮之不存,毛將焉附一個打工者如果不斟酌老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面年夜,工作人多,工程要取得一個優(yōu)越的經濟效益,資料治理就顯得異常重要,然而資料的治理如果只靠一小我或幾小我的力量是遠遠不敷的,它需要年夜家的配合努力去實現。作為一個技巧員,對資料的治理既要從技巧的角度去斟酌如何勤儉,還要配合項目司理和同事對現場進行有效的監(jiān)控,使現場的工人養(yǎng)成勤儉資料的優(yōu)越習慣,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,為自己的成長奠定優(yōu)越的基本。

  工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不只能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可不雅的收益,也可以削減我們施工單位眾多機械、資料的租賃費,削減人員治理的費用,為公司為老板降落施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的好處空前一致,所以工程的工期是年夜家配合存眷的核心,作為工程治理人員中的一員,協助項目司理,年夜家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一小我的能力和精力是有限的,為了能更好的正確懂得`規(guī)劃范x文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免許多不需要的爭辯和返工,達到年夜家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會施展年輕人的勤學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技巧人才,為宏升公司的成長努力。

  我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗亭,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進行施工,并依照合同的要求圓滿地完成完工驗收的任務。

施工員年度工作總結13

  今年以來,在各位領導的正確領導下,我本著科學發(fā)展、腳踏實地的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

  綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

  一、腳踏實地,盡職盡責。

  半年來,我認真學習公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節(jié)。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

  在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

  二、立足本職工作,取得一定成績

  在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

  今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術,把工作緊湊化,統一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。思想匯報專題在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的'結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

  三、回憶過去,總結經驗和教訓

  綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說三分種,七分養(yǎng)應加以側重,以結果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統一。

  在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點:

  1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

  3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

  而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:

 。1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。

 。2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

 。3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健

  康生長即可。

  因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經濟效益最大化。

  在實際養(yǎng)護工作中,我在早、全、細、新上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。

  由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

  四、把我現在,創(chuàng)造未來。

  在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據具體要求,積極分解制定切合實際的工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,加大施工、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務學習,以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲。

  在將來的工作中,我應該在現有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗,為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

施工員年度工作總結14

  xx項目是一項大型工程建設項目,在激烈的市場競爭中,這個項目來之不易,它是我們公司樹旗幟、創(chuàng)品牌的重要工程。能參與該項目的施工管理工作,我深感自豪與責任并存。這個項目既給了我一個施展自己能力的機會,又給了我一次鍛煉學習的機會。

  作為該工程的一名施工員,在工作期間,我主要從人、機、料、法、環(huán)五個方面因素出發(fā),牢固結合施工員崗位職責,對施工質量、工序、材料、安全和文明施工等進行有效控制和管理。按照動態(tài)控制原理,隨時觀察施工狀態(tài),隨時解決施工問題,隨時制止違章操作。具體工作例舉如下:

  一、在施工質量和工藝工序上,根據規(guī)范、設計要求,將施工工藝工法嚴格落實到實際施工中。對每一道工序進行檢查控制,再根據鉆孔灌注樁的工藝特點和流程,合理安排好各工序的銜接和各機臺的相互位置,將工作細化到控制各機臺的施工操作上。指導工人合理操作,以提高生產效率,保證工程質量,確保施工安全。

  二、在環(huán)境、安全文明施工上,以兼職安全員的職責要求自己,在施工過程中,始終制止違章操作,督促施工人員戴好安全帽,系好安全繩,在鉆進、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢,混凝土不隨處滴漏。

  三、在材料成本上,始終以一個主人翁的態(tài)度控制管理施工材料。我將材料浪費的經濟損失分為兩種情況:一種是可見材料浪費,如施工用水、鋼筋、鋼管、格構柱用鋼材、挖機、吊機的非指令作業(yè)等;第二種是不可見材料浪費,如施工用電、混凝土超灌過多等問題?梢姴牧侠速M是在施工現場立即可以看到的直接浪費,不可見材料浪費是在施工現場當即看不出的間接浪費。我認為對于不同的材料浪費現象,應從不同的根源去控制,有時候需要我們立即制止,有時候需要我們綜合管理、跟綜控制,有時候我們要動手關一個開關、關一個閥門,有時候我們要動手撿起一截鋼筋……更多的時候,我們要緊盯一切可能發(fā)生浪費的.地方,讓浪費消滅在發(fā)生之前。

  通過前一段時間的工作體會和總結,我認為施工員是一個體現責任心的重要崗位,在今后的施工中,還有很多施工的技術和管理的技巧值得我去學習。我將立足崗位,在該工程項目中努力工作,為我公司做出更多貢獻。

  就此,我想向上級領導提出幾點建議:

  一、根據施工特點,制訂可行性現場施工管理制度,使得技術員、施工員在管理機臺班組施工中有章有循,管理起來有一定力度,便于控制。

  二、現場施工材料(主要是鋼筋、管材)設專人看管,建立材料領用和收回制度,減少材料浪費。

  三、挖機、吊機安排專人跟班調度,杜絕亂指揮、亂調用造成的經濟損失。

施工員年度工作總結15

  施工員年度總結范文XX年即將結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結 經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

  一、履行崗位職責

  作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:

  1、工程質量管理。

  針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

  2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

  3、班組的管理協調工作

 。1) 施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。

  (2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

 。3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

  4、安全管理工作

  在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的'幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

  5、與建設單位、監(jiān)理單位的協調

  作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

  6、材料管理工作

  本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。

  7、技術管理

  在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協商聯系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

  二、新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在XX年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

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