開發(fā)部上半年部門工作總結(jié)（精選5篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回顧堅強(qiáng)走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的開發(fā)部上半年部門工作總結(jié)（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
開發(fā)部上半年部門工作總結(jié)1
時光飛逝，在過去的半年中，市場開發(fā)部在許昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，面對極其嚴(yán)峻的市場形勢，頂著壓力，全體銷售人員團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難，緊緊圍繞市場開發(fā)和完成公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)這一目標(biāo)努力工作，通過本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下，市場開發(fā)部在過去的半年里從思想上，經(jīng)濟(jì)效益上都取得了一定的成績，現(xiàn)將過去的半年工作總結(jié)如下：
1、市場開發(fā)部是一個非常重要的部門，是公司盈利的主要部門，也是公司樹立良好形象，搞好對外關(guān)系的主要部門。作為市場開發(fā)部的負(fù)責(zé)人，我深感肩上的擔(dān)子非常沉重，我們必須抓緊時間，抓住機(jī)遇，提高工作效率。只有以提高效率為根本，在堅持原則的基礎(chǔ)上有質(zhì)量地完成工作，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣和工作程序，才能少出錯，不出錯，才能使公司的發(fā)展之路走的更快更平穩(wěn)。
2、今年上半年是一個不平凡的半年，市場開發(fā)部年初制定了全年工作計劃，對許昌公司轄區(qū)內(nèi)所有潛在用戶進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，發(fā)放宣傳資料并同主要人員進(jìn)行洽談安裝和使用天然氣的各項事宜。從天然氣對比液化氣、煤炭、電力等燃料的價格優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢、安全優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢等方面入手，對企業(yè)用戶從各個方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢，讓其認(rèn)識到使用天然氣對企業(yè)本身和自然環(huán)境是非常有好處的。但由于環(huán)保局等原因，市場開發(fā)不是很順利，我部門在許昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，調(diào)整思路，在過去的半年里，我們共開發(fā)了迎新紙業(yè)、貝麗絲、梨園等一批工福業(yè)用戶，壹號公館等居民小區(qū)用戶，保障了許昌公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的基本完成。
3、上半年，市場開發(fā)部在本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下，共開發(fā)商業(yè)用戶4戶、工業(yè)用戶5戶、居民用戶324戶，簽訂合同金額90余萬元，收回欠款94余萬元，保障了許昌公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的基本完成。
以上是我對上半年工作的一些總結(jié)，當(dāng)然，許昌公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)沒能完成主要責(zé)任在我，主要是由于我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗教訓(xùn)，為我們做好今后的市場開發(fā)部工作積累了經(jīng)驗，同時上半年的工作也為下半年的市場開發(fā)工作進(jìn)行了鋪墊，打下了一定的基礎(chǔ)。
為了彌補(bǔ)上半年工作的不足，完成全年的任務(wù)指標(biāo)，下半年就要求我們要加倍的努力，爭取將上半年的損失彌補(bǔ)回來，我們要做好目前正在洽談中的項目工作，同時積極尋找新的項目，認(rèn)真分析市場，規(guī)劃市場發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身市場營銷能力。
開發(fā)部上半年部門工作總結(jié)2
20xx年上半年市場開發(fā)部在市辦及縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣信合員工的共同努力下，主抓了銀行卡業(yè)務(wù)工作并取得了一定成績，確保了全縣各項業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健有效地運行�，F(xiàn)將上半年度的工作匯報如下：
一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
截至20xx年6月底，xxx農(nóng)村信用社累計發(fā)行“金燕卡”50426張；卡存余額34068萬元，完成市分計劃的317.40%；短信簽約率40.67%、完成市分計劃的101.67%；新增POS終端57臺，完成市分計劃的456.00%；實現(xiàn)卡業(yè)務(wù)收入185820元，完成市分計劃20萬的93%。
二、主要工作重點及采取措施
1、更新服務(wù)觀念，加大宣傳力度。一是多次組織員工學(xué)習(xí)金燕卡業(yè)務(wù)知識，讓我們的員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，將金燕卡業(yè)務(wù)的發(fā)展與儲蓄業(yè)務(wù)增長及提高農(nóng)信用社的外部形象緊密聯(lián)系起來，讓一線員工自覺加強(qiáng)柜臺營銷宣傳力度，積極引導(dǎo)客戶特別是個體工商戶，讓他們了解金燕卡、使用金燕卡進(jìn)行刷卡進(jìn)貨，積極為金燕卡的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍并促進(jìn)儲蓄存款業(yè)務(wù)增長。二是配合省聯(lián)社和市辦制定的各項宣傳方案開展了符合桐柏實際的宣傳活動，如我們利用元旦、春節(jié)將近，外出人員返鄉(xiāng)和經(jīng)濟(jì)比較活躍的時期加大宣傳力度，統(tǒng)一制作了內(nèi)容為“外出打工地掙錢，家鄉(xiāng)農(nóng)信社取款”的宣傳條幅，在街道、營業(yè)網(wǎng)點懸掛宣傳條幅；并印制明信片和慰問信一萬余封分別寄給外出務(wù)工人員，大力宣傳農(nóng)民工銀行卡工作。
2、建立嚴(yán)格的管理體系和激勵考核制度。年初為了確保我縣農(nóng)信社銀行卡業(yè)務(wù)各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，提高卡業(yè)務(wù)管理水平，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，增加業(yè)務(wù)收益，依據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)xxx農(nóng)村信用社縣級行社經(jīng)、基建、招標(biāo)）。每項工程盤點簽證都比較繁瑣，簽證大到幾百萬，小到幾十元，程序不論價款大小都要經(jīng)過各部門的認(rèn)可簽字。
合同管理。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律，沒有這些知識就無法做好合同的管理工作。我們在簽訂每一份較大合同時，都要充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過任何一個異點，拿出基本可行的合同草本請公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項目部的經(jīng)理聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時也建立了比較科學(xué)的合同臺帳，已完合同及時歸檔。
11年招投標(biāo)工作是市場開發(fā)部的另一項任務(wù)。開發(fā)部從11年1月份截止11月底共參與招標(biāo)工作17項，中標(biāo)9項，中標(biāo)金額6151萬元。
另外，我部門能深入各項目部，配合公司領(lǐng)導(dǎo)對項目部的結(jié)算及施工管理進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，最終審定結(jié)算值進(jìn)行工程資料的裝訂，工作量非常大。我部門沒有因為工作量大造成管理混亂。相反，所有的工程資料、結(jié)算資料及合同管理整齊有序。全年部門職工考勤完善，無脫崗、離崗現(xiàn)象，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作。
成績將屬于過去，今后部門全體員工以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好部門的各項工作。平時注意收集布置現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作效率。及時做好部門的.各項工作，為企業(yè)做好部門力所能及的工作。
開發(fā)部上半年部門工作總結(jié)3
20XX年上半年市場開發(fā)部在市辦及縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣信合員工的共同努力下，主抓了銀行卡業(yè)務(wù)工作并取得了一定成績，確保了全縣各項業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健有效地運行�，F(xiàn)將上半年度的工作匯報如下：
一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
截至20XX年6月底，XXX農(nóng)村信用社累計發(fā)行“金燕卡”50426張；卡存余額34068萬元，完成市分計劃的317.40%；短信簽約率40.67%、完成市分計劃的101.67%；新增POS終端57臺，完成市分計劃的456.00%；實現(xiàn)卡業(yè)務(wù)收入185820元，完成市分計劃20萬的93%。
二、主要工作重點及采取措施
1、更新服務(wù)觀念，加大宣傳力度。一是多次組織員工學(xué)習(xí)金燕卡業(yè)務(wù)知識，讓我們的員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，將金燕卡業(yè)務(wù)的發(fā)展與儲蓄業(yè)務(wù)增長及提高農(nóng)信用社的外部形象緊密聯(lián)系起來，讓一線員工自覺加強(qiáng)柜臺營銷宣傳力度，積極引導(dǎo)客戶特別是個體工商戶，讓他們了解金燕卡、使用金燕卡進(jìn)行刷卡進(jìn)貨，積極為金燕卡的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍并促進(jìn)儲蓄存款業(yè)務(wù)增長。二是配合省聯(lián)社和市辦制定的各項宣傳方案開展了符合桐柏實際的宣傳活動，如我們利用元旦、春節(jié)將近，外出人員返鄉(xiāng)和經(jīng)濟(jì)比較活躍的時期加大宣傳力度，統(tǒng)一制作了內(nèi)容為“外出打工地掙錢，家鄉(xiāng)農(nóng)信社取款”的宣傳條幅，在街道、營業(yè)網(wǎng)點懸掛宣傳條幅；并印制明信片和慰問信一萬余封分別寄給外出務(wù)工人員，大力宣傳農(nóng)民工銀行卡工作。
2、建立嚴(yán)格的管理體系和激勵考核制度。年初為了確保我縣農(nóng)信社銀行卡業(yè)務(wù)各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，提高卡業(yè)務(wù)管理水平，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，增加業(yè)務(wù)收益，依據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)XXX農(nóng)村信用社縣級行社經(jīng)營目標(biāo)考核辦法的通知》，制定了《XXX農(nóng)村信用社20XX年度銀行卡業(yè)務(wù)考評辦法》。辦法中拿出15分將銀行卡業(yè)務(wù)納入各信用社（部）績效工資考核（實行百分制），并制定了嚴(yán)格的考核計分及獎罰標(biāo)準(zhǔn)。
3、強(qiáng)化服務(wù)和創(chuàng)新工作。在銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展中，XXX聯(lián)社非常注重硬件設(shè)施建設(shè)，在加大金燕卡宣傳力度的基礎(chǔ)上，積極打造金融“便利店”，在縣城繁華地段和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝ATM機(jī)，并積極發(fā)展符合條件的特約商戶，目前已在全縣安裝POS終端145臺，ATM機(jī)4臺。
三、遇到的問題
1、銀行卡業(yè)務(wù)市場對接難度較大�；诜⻊�(wù)“三農(nóng)”的宗旨，農(nóng)村信用社是以廣大農(nóng)村居民為主要客戶群體。大部分農(nóng)村居民文化水平不高，綜合素質(zhì)參差不齊，金融需求科技化含量不高，且有相當(dāng)部分青壯年勞動力常年外出務(wù)工，農(nóng)村留守人員中以老弱婦孺為主。加之歷史形成的用折不用卡、卡小不易保管、易損壞易丟失等傳統(tǒng)觀念，種種因素都致使了農(nóng)村信用社銀行卡客戶群體對卡的服務(wù)需求低、了解使用少、接受操作難。盡管農(nóng)信社廣泛宣傳、解釋指導(dǎo)和幫助，但廣大群眾申領(lǐng)卡的積極主動性仍然難以調(diào)動，操作技能也難以掌握，用卡的科學(xué)性、有效性有待進(jìn)一步完善。
2、服務(wù)水平呈現(xiàn)劣勢，市場認(rèn)可度低。由于農(nóng)村信用社歷史包袱沉重、管理機(jī)制落后、員工素質(zhì)參差不齊等缺陷。農(nóng)村信用社被部分人看作“另類”金融機(jī)構(gòu)，其服務(wù)項目、功能、態(tài)度、效率、檔次、水平很難與商業(yè)銀行相抗衡。時下興盛的基金、股票等現(xiàn)代理財性金融服務(wù)更是無從涉及，導(dǎo)致了農(nóng)村信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展“原地踏步”，市場認(rèn)可度偏低。這雖與農(nóng)信社的服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)環(huán)境有必然關(guān)系，但自身服務(wù)水平不足卻是最主要的，應(yīng)當(dāng)理性認(rèn)識。
3、卡業(yè)務(wù)措施缺位造成經(jīng)營管理“邊緣化”。一是農(nóng)村信用社銀行卡“初出茅廬”，市場經(jīng)驗欠缺�？I(yè)務(wù)運行初期，由于農(nóng)村信用社無卡業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，專業(yè)技能相對落后，在卡業(yè)務(wù)操作辦理、日常管理、系統(tǒng)運行及維護(hù)乃至卡本身的發(fā)行營銷過程中，難免存在或此或彼的問題，退卻了客戶選擇“金燕卡”的積極性，降低了已發(fā)卡的活卡率。
4、卡業(yè)務(wù)他行“先入為主”面臨市場多向選擇。農(nóng)村信用社發(fā)展銀行卡前，建行“龍卡”、工行“牡丹卡”、農(nóng)行“金穗卡”及郵政“綠卡”等同行業(yè)銀行卡早已在市場流通使用，且憑借其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、完善的功能占領(lǐng)了相當(dāng)部分市場。加之其它商業(yè)銀行及郵政儲蓄的銀行卡，其已形成的先入為主態(tài)勢，對農(nóng)村信用社銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展形成的壓力不言而喻，農(nóng)村信用社要想再挺進(jìn)卡業(yè)務(wù)市場，后發(fā)制人、后來居上更是難上加難。
四、下半年工作計劃及具體措施
1、加大金燕卡營銷力度，提高金燕卡質(zhì)量�！笆弧钡赛S金時段加大宣傳力度，進(jìn)一步增進(jìn)廣大客戶和社會公眾對金燕卡業(yè)務(wù)的了解，增強(qiáng)客戶使用卡業(yè)務(wù)的積極性。利用農(nóng)信銀資金清算等新業(yè)務(wù)的宣傳提高金燕卡業(yè)務(wù)的社會認(rèn)知度，消除廣大客戶對“金燕卡”異地使用的顧慮，全面提升“金燕卡”的市場競爭力。提高和展示全縣農(nóng)信社金燕卡業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,樹立農(nóng)信社的良好形象。
2、拓展受理市場，提高盈利創(chuàng)收能力。一是加快自助銀行建設(shè)步伐。實現(xiàn)縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)ATM機(jī)具全覆蓋，并疊加水、電、煤氣等公用事業(yè)繳費等業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)半徑，鞏固農(nóng)村金融市場，提升核心競爭力。二是加快POS機(jī)具的推廣力度。應(yīng)該通過特約商戶的拓展，打造包含衣、食、住、行、玩的金燕卡特色商圈，鞏固和搶占受理市場。三是推行銀行卡助農(nóng)取款業(yè)務(wù)。通過助農(nóng)取款業(yè)務(wù)，培養(yǎng)農(nóng)村地區(qū)客戶良好的用卡意識，緩解柜面壓力。
開發(fā)部上半年部門工作總結(jié)4
在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)和大力支持下，在國高復(fù)評、政府資金申請、課題立項、成果產(chǎn)出（專利和論文）、產(chǎn)學(xué)研合作等工作上都取得了較好的成績，順利完成了既定的年中目標(biāo)�，F(xiàn)就研究開發(fā)部半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作完成情況
1.推進(jìn)并完成了國家高新技術(shù)企業(yè)資料準(zhǔn)備與復(fù)評申報
全力開展國家高新技術(shù)企業(yè)維護(hù)、重新認(rèn)定資料準(zhǔn)備和申報等工作。具體包括編寫了5個高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))、18份園林結(jié)題報告和23個研發(fā)項目的研究開發(fā)活動表以及科技轉(zhuǎn)化證明材料；收集了近3年內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)資料并及時更新企業(yè)資質(zhì)、證明材料；編寫362位科研人員情況說明。查找和整理近年高新收入332個工程項目，并明確732個工程項目的高新收入比例。目前資料準(zhǔn)備已通過中介和專家的內(nèi)部檢查，即將完成網(wǎng)上申報流程。
2.積極申請并獲批政府研發(fā)資資助和課題立項
及時向深圳市科技創(chuàng)新委員會、福田區(qū)科技局、深圳市市場監(jiān)督管理局等相關(guān)部門申報研發(fā)資助，并辦理繳費撥付手續(xù)。20XX年上半年實現(xiàn)到位經(jīng)費409.77萬元，其中企業(yè)研究開發(fā)資助125.1萬、福田區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金284.07萬和市知識產(chǎn)權(quán)專項資金0.6萬。另外，20XX年獲批的市科委攻關(guān)課題經(jīng)費300萬已到位。
已向深圳市科技創(chuàng)新委員會提交了20XX年深圳市技術(shù)征集項目1項。協(xié)助深圳市發(fā)展與改革委員會編寫了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金20XX年第三批扶持計劃，并申報了工程實驗室，現(xiàn)已完成立項答辯，正在等待后續(xù)結(jié)果。
3.扎實推進(jìn)新課題立項及原有課題的研發(fā)
1）新立項課題
公司自主立項方面，組織研發(fā)人員撰寫申請報告，共有三個項目順利通過高層立項專題會議，并分別啟動了項目研發(fā)工作。年度KPI考核中內(nèi)部立項課題數(shù)量目標(biāo)基本完成。
2）原有課題
課題一、環(huán)境修復(fù)植物快繁項目
開展了環(huán)境修復(fù)植物植物資源引進(jìn)與保存、快繁等技術(shù)研究和試驗，搜集了海州香藿、蜈蚣草、美洲商陸等10種批常用的污染場地高富集植物，在大棚內(nèi)建立了植物生長觀測區(qū)，進(jìn)行了播種育苗、移栽和養(yǎng)護(hù)等工作。
3）成果產(chǎn)出
已申報實用新型和發(fā)明專利35項，新獲授權(quán)8項，發(fā)表或接受論文3篇。已完成部門KPI考核中成果產(chǎn)出目標(biāo)的60%。
4.著力開展研發(fā)團(tuán)隊構(gòu)建及方向領(lǐng)域的戰(zhàn)略性布局
通過多渠道引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才，打造了一支初具規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊。人員由8人到31人（含20XX年新動力9名）。研發(fā)領(lǐng)域和方向從傳統(tǒng)的園林植物轉(zhuǎn)向了更具有競爭力的生態(tài)園林。
5.創(chuàng)新性實施研究開發(fā)部內(nèi)部質(zhì)量管控體系編制
形成了研發(fā)課題立項申報、中期考核、結(jié)題的內(nèi)容與要點，并提出了明確具體要求。完善了知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、文件匯編和知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定；編寫了年度知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)計劃表、知識產(chǎn)權(quán)評估報告、涉密信息表、知識產(chǎn)權(quán)臺賬等。
二、存在的主要問題及解決方案
1.部門領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)核心成員不足，研發(fā)工作較難在短時間內(nèi)取得實質(zhì)性突破
缺乏鄉(xiāng)土植物和微生物專業(yè)領(lǐng)域和研究方向的技術(shù)帶頭人和管理人員，導(dǎo)致當(dāng)前的工作推進(jìn)較慢，特別是鄉(xiāng)土植物板塊。建議公司靈活引進(jìn)具有豐富研發(fā)經(jīng)驗和更高層次的專業(yè)技術(shù)與管理人才。
2.團(tuán)隊稍顯年輕，整體研發(fā)水平需進(jìn)一步提高
團(tuán)隊平均年齡低于30歲，主要以新動力或畢業(yè)1-2年的人員組成，年齡結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化。團(tuán)隊整體研發(fā)能力不夠強(qiáng)和研發(fā)水平不夠高，特別是研發(fā)經(jīng)驗不足，需要通過不斷的項目歷練和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實提升研發(fā)人員的能力與水平。
三、下階段工作重點
1.攻堅國家高新技術(shù)企業(yè)復(fù)評。
2.跟蹤政府研發(fā)資助及課題動態(tài)并及時申報。
3.完成專利、論文等成果產(chǎn)出。
4.持續(xù)技術(shù)支撐各部門的工作。
5.開展產(chǎn)學(xué)研（企-企）合作。
開發(fā)部上半年部門工作總結(jié)5
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┤ν瓿�20XX年項目工程掃尾
20XX年度我科承擔(dān)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目包括塌陷地治理項目、丘陵山區(qū)項目，完成主要任務(wù)有：
1、塌陷地農(nóng)業(yè)開發(fā)項目總投資416萬元，其中省財政資金266.68萬元，市財政資金37.32萬元，項目區(qū)自籌資金112萬元。開發(fā)任務(wù)為治理塌陷地8000畝。項目共涉及大吳鎮(zhèn)潘安村、青山泉鎮(zhèn)馬莊村、賈汪鎮(zhèn)大李莊村共三個行政村。目前項目建設(shè)內(nèi)容已全面完成，主要有：開挖土方25.16萬方，新建及改造排灌站2座，大中溝橋及維修6座，小溝橋13座，過路涵104座，砂石路11.25千米，架農(nóng)電線路1千米，購置移動噴灌機(jī)40臺套，栽植農(nóng)田防護(hù)林2.5萬株，科技培訓(xùn)732人次等。
2、丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計劃總投資為660萬元，其中省財政資金200萬元、市財政資金4萬元，區(qū)級財政資金16萬元，項目區(qū)自籌資金440萬元在賈汪鎮(zhèn)大洞山建設(shè)生態(tài)觀光經(jīng)濟(jì)林果基地10000畝（其中核心區(qū)2000畝），現(xiàn)已全部完成建設(shè)任務(wù)。主要建設(shè)內(nèi)容為：開挖及疏浚溝3千米，修生產(chǎn)路 5千米，管護(hù)房2座，蓄水池4座，集雨窖26座，打配機(jī)井1眼，生產(chǎn)橋4座，過路涵5座，梯田整治3760立方米，架農(nóng)電線路2千米，鋪設(shè)輸水管道 1.55千米，大觀園及石榴補(bǔ)栽8000株，幼樹栽植25606株，道路綠化1653株等。
（二）認(rèn)真做好迎檢準(zhǔn)備工作，全面通過市級驗收。我科根據(jù)上級安排，合理安排時間，明確工作重點，從項目建設(shè)到軟件資料，由外到內(nèi)都能嚴(yán)格按照上級要求做好驗收準(zhǔn)備工作，由于準(zhǔn)備的及時充分，圓滿地完成了塌陷地項目的市級驗收工作，并且項目實施及檔案資料得到市局好評。
�。ㄈ┡ψ龊�20XX年項目申報，項目爭取的預(yù)定目標(biāo)已實現(xiàn)。年初以來，根據(jù)市局安排，我們先后申報了塌陷地農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，丘陵山區(qū)項目，及時完成 20XX年度塌陷地項目和丘陵山區(qū)計劃編制任務(wù)。編制工作要求標(biāo)準(zhǔn)高，各級領(lǐng)導(dǎo)都寄予厚望，我科室認(rèn)真克服人手少，辦公設(shè)備少，事情多的困難，精心完成了 08年項目計劃編制工作。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們多次牽頭組織開發(fā)局、財政局和水利工程有關(guān)專家實地考察企業(yè)和建設(shè)地點，詳細(xì)勘測，科學(xué)論證，確定最優(yōu)方案。在編制過程中，力求數(shù)據(jù)詳實可靠，符合實際需求，努力克服更新數(shù)據(jù)軟件系統(tǒng)帶來的困難，及時準(zhǔn)確的完成了編制任務(wù)，一是塌陷地項目計劃治理面積8000畝，總投資432萬元，其中各級財政資金320萬元，自籌資金112萬元。二是丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，計劃治理面積10000畝，總投資 352萬元，自籌資金704萬元。目前以上兩項目已初步得到上級批準(zhǔn)。
二、主要做法
一是加大檢查力度，確保工程質(zhì)量。在07年項目實施中我科人員分片包干，責(zé)任到人，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解工程進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時解決。由于大家重視，組織嚴(yán)謹(jǐn)，措施得力，今年我區(qū)塌陷地和山區(qū)開發(fā)工程的進(jìn)度和質(zhì)量明顯好于往年。
二是多方籌措資金，確保項目實施。塌陷地治理資金主要由省、市財政投入為主，群眾自籌配套才能確保項目建設(shè)的順利圓滿完成。我區(qū)20XX年塌陷地項目群眾自籌任務(wù)為112萬元。主要體現(xiàn)在土方上，結(jié)合冬春水利工程，有的村挖塘抬田、有的疏浚河道、有的整修道路。馬莊村結(jié)合觀光莊園的建設(shè)，開挖及修整魚塘4個，回填道路及開挖疏浚溝渠土方14余萬方，使村容村貌煥然一新。大李莊村根據(jù)本地塌陷程度較小的特點，完成了土方平整1000畝，開挖溝渠3000 米，達(dá)到了旱能灌、澇能排的良好效果。
三是搞好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，推進(jìn)項目建設(shè)。在山區(qū)開發(fā)項目中根據(jù)項目區(qū)果樹老化和缺苗的狀況，充分利用項目產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策，引進(jìn)更新栽植了一批新品種果樹，并對老樹進(jìn)行了嫁接等技術(shù)處理。通過深入山東、安徽等石榴研究所多方調(diào)研，從安徽懷遠(yuǎn)引進(jìn)了玉石籽、瑪瑙、大笨籽三個品種；從山東等地引進(jìn)六個優(yōu)良品種進(jìn)行品種改良。通過品種技術(shù)引進(jìn)改良，提高了項目區(qū)科技含量，加快了產(chǎn)業(yè)調(diào)整的步伐。
三、搞好其它工作
一是抓好信息工作。我科室2人，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，仍能盡心盡力地搞好信息材料編寫及上報，目前共完成各級各類信息24篇，基本達(dá)到了上級任務(wù)要求。
二是及時上報有關(guān)統(tǒng)計報表及其它上級要求的材料。在日常工作中能堅持按照上級規(guī)定時間及時上報有關(guān)報表，如周報、月報、年報及其它需要的文字?jǐn)?shù)據(jù)資料。
四、下步打算
一是搞好20XX年度項目省級驗收準(zhǔn)備，確保各項目圓滿通過上級驗收。二是認(rèn)真調(diào)查，積極謀化，做好20XX年農(nóng)業(yè)開發(fā)項目申報及計劃批復(fù)的工作。土建工程招投標(biāo)及實施要按照上級批復(fù)精神抓好落實。三是下半年是項目實施的主要季節(jié)，我們在上半年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力力爭12月底全面完成08年度項目工程建設(shè)任務(wù)。四是繼續(xù)做好信息材料的報送，努力按照局里要求完成任務(wù)。
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