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汽車客運安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(通用9篇)
光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的汽車客運安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(通用9篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
汽車客運安全生產(chǎn)月工作總結(jié)1
為認(rèn)真貫徹落實公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案精神和要求,牢固樹立安全生產(chǎn)工作“紅線意識”,緊緊圍繞“四化三體系雙基”總?cè)蝿?wù)的工作理念,傳播安全知識、強(qiáng)化員工意識、提高員工安全技能和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,使中心安全生產(chǎn)工作更上一個臺階,我中心緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造安全氛圍
“安全生產(chǎn)月”期間,中心根據(jù)中心實際,采取多種形式,積極開展貼近職工生產(chǎn)、生活的安全宣傳活動。通過懸掛安全橫幅、張貼安全宣傳掛圖、播放安全教育宣傳片、觀看事故案例視頻等手段加大宣傳力度,不斷提高員工的安全責(zé)任意識,推動中心安全文化建設(shè)。
二、用電安全警示教育周
在用電安全警示教育周活動中,利用班前會和安全例會講解用電安全知識,并結(jié)合工作實際,組織開展用電火災(zāi)隱患專項檢查和事故案例警示教育活動。深入學(xué)習(xí)《安全用電常識》和《北京市安全生產(chǎn)責(zé)任事故典型案例匯編》中的觸電事故案例,通過播放用電安全宣傳片,懸掛橫幅、標(biāo)語,等形式,普及用電安全知識,學(xué)習(xí)新型電動車的充電安全和充電操作規(guī)范,做好夏季的'車輛充電安全工作,提高中心職工的安全用電意識。
三、隱患集中排查治理周
制定安全隱患排查工作計劃,由中心經(jīng)理帶隊對中心的場區(qū)、庫房、員工宿舍、停車場等重要部位開展全方位的隱患排查治理工作。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要建立臺賬,并立即整改落實,對無法立即整改的,落實各項安全措施,確保安全。
四、《安全生產(chǎn)法》集中宣傳周
1、中心舉辦了《安全生產(chǎn)法》的集中培訓(xùn),利用安全例會開展“三個一”活動。即“看一場安全生產(chǎn)錄像;組織一次安全知識競賽;集中學(xué)習(xí)一次安全規(guī)章制度!庇兄攸c、分步驟的組織中心一線職工學(xué)習(xí),提升職工的法治意識,防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2、各項目部利用班前會學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,并利用一周時間完成了學(xué)習(xí),提升了全員安全意識,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)能力。
五、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周
健全各類應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)案的實用性和可操作性。結(jié)合工作實際,采取多種形式,組織開展消防安全、道路遣撒清理應(yīng)急演練活動,通過演練,提高了員工的安全意識和應(yīng)急能力,對滅火器材的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序都有了進(jìn)一步的明確,增強(qiáng)了中心職工的安全意識和應(yīng)急處置能力,提高自救互救能力,達(dá)到了演練的目的。
汽車客運安全生產(chǎn)月工作總結(jié)2
根據(jù)材料企劃發(fā)195號文件《關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,我公司認(rèn)真地開展了以下活動:
一、 對本次“安全月”活動,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由公司總經(jīng)理段xx(兼安委會主任)為組長、總工劉xx為副組長的“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織傳達(dá)并落實上級文件精神,以“安全月”活動為契機(jī),大張旗鼓地創(chuàng)造輿論聲勢,為確保我公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
1、我們明確了“以人為本,安全第一”這一活動主題,以實施《安全生產(chǎn)法》為主線,以貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》為重點,通過“安全月”活動,大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),強(qiáng)化全員安全意識,大力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,全面實施從業(yè)人員教育培訓(xùn),以提高全體員工的安全文化素質(zhì),抓好“嚴(yán)格要求”這一核心,做到“三不傷害”,確保我公司有一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、由薊縣安監(jiān)局訂購安全月宣傳掛圖3套,《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定宣傳掛圖》3套及單行本職60本,分發(fā)給各單位張貼、學(xué)習(xí),印發(fā)安全宣傳材料200多份。
3、嚴(yán)格要求各單位認(rèn)真自查,不走形勢,特別是爆破作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等重要作業(yè),更要仔細(xì)認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)隱患認(rèn)真整改。組織全體員工進(jìn)行安全基本知識閉卷考試350多人次,對達(dá)不到60分者責(zé)令下崗學(xué)習(xí)等措施,以提高全體員工的安全意識。
4、制作展牌,參加薊縣安委會統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)咨詢宣傳日活動。
二、 進(jìn)行安全生產(chǎn)復(fù)查。5日段總經(jīng)理帶隊到冀東工地,13日安全部到盤固項目部進(jìn)行復(fù)查,24日由劉總帶隊對大廈和車間進(jìn)行檢查。
1、冀東項目部定做懸掛兩條大橫幅宣傳標(biāo)語,在生活區(qū)、施工現(xiàn)場張貼各種安全宣傳標(biāo)語、掛圖,購置正規(guī)的安全標(biāo)志牌,F(xiàn)明山采準(zhǔn)、上山公路均完工,無隱患。破碎硐室混凝土澆注已完,正在進(jìn)行設(shè)備安裝,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)安全防護(hù),注意用電安全,禁止違章作業(yè)。
、 繼續(xù)保持定期安全檢查制度,每周二、五參加由水泥廠組織的九家在建單位聯(lián)查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
、 在用電方面,做到了一機(jī)一閘一漏保。
、 設(shè)備的.使用方面,汽車的剎車、方向、燈光以及車的運行狀況良好。
、 堅持班組一日一查。
2、盤固項目部在項目經(jīng)理的親自組織下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件、法律法規(guī),制作了四條橫幅宣傳標(biāo)語懸掛在生活區(qū),制作場地、中轉(zhuǎn)庫、破碎等施工現(xiàn)場,訂做40面彩旗插在1號皮帶廊上,書寫安全標(biāo)語100多幅,安全警示牌20塊分別張貼、懸掛在施工現(xiàn)場,進(jìn)行輿論宣傳。
、 堅持班組一日一查制度的落實。
、 高空鋼結(jié)構(gòu)吊裝基本到位,只剩高壓線路上的3跨,要和供電局聯(lián)系停電改線時吊裝,要求必須穿戴好防護(hù)用品,統(tǒng)一指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè),確保安全。
③ 設(shè)備到貨不齊,無法全部安裝到位,但要注意用電、氣安全,特別是高空焊接、吊裝,必須佩戴安全帶(繩)。
3、24日由劉總帶隊對大廈、車間進(jìn)行安全檢查,均堅持班組一日一查,大廈環(huán)境衛(wèi)生良好,警衛(wèi)值班認(rèn)真負(fù)責(zé),用電、氣規(guī)范,要求下班前關(guān)閉總電源、氣源,客房檢查有無客人亂丟的煙頭等現(xiàn)象。車間現(xiàn)場較規(guī)范,警示標(biāo)志、宣傳掛圖上墻,但有個別人勞保用品使用不當(dāng),已當(dāng)場責(zé)令改正。
4、30日對大廈、車間進(jìn)行二季度百分考核。
5、其他單位也都認(rèn)真組織了安全月活動,進(jìn)行安全生產(chǎn)自查,上報了材料。
三、根據(jù)人民政府文件(薊政發(fā)11號)“關(guān)于安全生產(chǎn)工作實施百分考核的意見”的要求,在“安全月”活動期間(28日),薊縣百分考核領(lǐng)導(dǎo)小組到我公司對段總經(jīng)理和劉總進(jìn)行百分考核。我公司上半年未發(fā)生任何傷亡事故,百分考核成績?yōu)?4分,考核組對我們上半年的安全生產(chǎn)工作給予肯定,并提出一些改進(jìn)意見,這是對我們安全生產(chǎn)工作的促進(jìn),使我們對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識有了新的提高,我們將努力工作,爭取下在半年取得更好的成績。
通過這次安全月的活動,使我公司全體職工的安全意識有了很大的提高,使員工實現(xiàn)了要我安全到我要安全的根本轉(zhuǎn)變,為我公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
汽車客運安全生產(chǎn)月工作總結(jié)3
為認(rèn)真貫徹落實國家及上級部門《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實際,公司緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題,扎實開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。進(jìn)一步提高了員工的安全意識,促進(jìn)公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月24日,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,會上公司成立了以總經(jīng)理為組長,分管安全的副經(jīng)理為副組長,生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各單位、部門負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高員工的'安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳,注重實效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),同時,將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)總經(jīng)理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動全員牢固樹立“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動,不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)。
一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。
二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力
為加強(qiáng)對;吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
6月18日,車間成功組織了21名員工進(jìn)行合成氨泄漏應(yīng)急救援演練,通過演練,對公司危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外還于6月15日至17日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對空呼氣瓶充氣,進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
活動期間,公司結(jié)合自查自糾、“三項行動、三項建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。
6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查,重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;
6月14~15日,由設(shè)備能源部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進(jìn)行隱患排查;
6月24日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動
安全月活動期間,公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn),提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。公司共收到上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選,并適當(dāng)予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題
1、通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);
2、各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。
總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的活動主題,認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動,增強(qiáng)了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力,強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè),進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。
汽車客運安全生產(chǎn)月工作總結(jié)4
為了更好的做好20XX年安全生產(chǎn)月的活動,我供電公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的主題,根據(jù)《關(guān)于開展20XX年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知 》以及相關(guān)的會議精神。根據(jù)我供電公司具體實際情況,開展了一系列的活動和安全生產(chǎn)的宣傳,現(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動情況總結(jié)如下:
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,公司主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的`主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的專題動員會。
公司經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的`宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習(xí)。教育員工“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”,提高員工自我防護(hù)能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機(jī),切實解決實際問題。
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工 作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng)。
3、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
汽車客運安全生產(chǎn)月工作總結(jié)5
根據(jù)集團(tuán)公司《XX年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知精神,客運公司結(jié)合實際,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題,研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,及時有效的消除了安全隱患,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。
現(xiàn)將我單位XX年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé),分口把關(guān),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,與汽車站等兄弟單位密切配合,狠抓落實。
結(jié)合我單位實際,制訂了《XX年客運分公司“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,明確了活動的`主題和具體要求,要求我單位各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列入重要議事日程,精心組織、務(wù)求實效,明確目標(biāo),明確責(zé)任,明確任務(wù),活動要講求實際,注重實效,真抓實干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過場。
在活動開展中,客運公司成立了以陳勝軍經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。通過活動,進(jìn)一步促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)各項工作的落實。
為了加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動宣傳效果,我單位在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,6月9日上午,在xx汽車站門前成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動,取得了不錯的效果。
二、大力宣傳、營造氛圍、提高安全工作意識,熱真組織開展警示教育活動。
安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。我單位通過制作,懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅,發(fā)放宣傳資料等活動形式,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
XX年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓(xùn)例會上針對公司所有員工播放安全生產(chǎn)事故警示系列片、《交通集團(tuán)安全月專題之十大違法案例》等影響資料,突出了典型,加強(qiáng)了效果。
通過觀看,參加人員受到了深刻的教育,對安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)了重視。為進(jìn)一步完善我單位的安全生產(chǎn)管理工作提供了切實可靠的保障和依據(jù)。
四、積極配合上級主管部門向社會進(jìn)行廣泛宣傳。
充分發(fā)揮汽車站、出入庫等地的宣傳陣地作用,向駕乘人員進(jìn)行宣傳的同時,對乘車旅客發(fā)放乘車基本常識、播放宣傳告知視頻。通過活動進(jìn)一步加強(qiáng)了我單位安全管理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全乘車意識,促進(jìn)全社會的交通參與者對安全行車和安全乘車的重視。
通過活動受到教育的乘車旅客近千人,取得了良好的社會宣傳效應(yīng),營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時宣傳了企業(yè)形象。
五、開展管理人員培訓(xùn)、增強(qiáng)素質(zhì)、提高安全管理水平。
為進(jìn)一步提我單位所有管理人員的安全生產(chǎn)管理水平,針對當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點、難點我司在活動期間,要求各科室結(jié)合本科室實際精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容,認(rèn)真組織實施,從而通過培訓(xùn)切實提高全體管理人員的安全生產(chǎn)知識和安全管理水平。同時要求各科室在活動期間進(jìn)行安全自查自糾,領(lǐng)導(dǎo)小組則進(jìn)行安全大檢查,找漏洞、挖細(xì)節(jié),保障此次活動的質(zhì)量和效果。
六、保質(zhì)保量開展XX年駕乘人員培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn),簽訂安全責(zé)任狀。
客運公司對駕乘人員進(jìn)行了安全月專項考試、打非治違專項考試,要求每位駕駛員認(rèn)真答題,培訓(xùn)結(jié)束考核合格后才可上崗,不合格者進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
通過簽訂安全責(zé)任狀的形式,加強(qiáng)駕乘人員的安全意識,提高安全責(zé)任心,確保將安全落在實處。
七、舉行車輛技術(shù)狀況專項檢查和生產(chǎn)隱患排查活動。
我單位結(jié)合XX年以來的道路客運安全工作實際情況,為了進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全隱患排查治理力度,增強(qiáng)安全意識,提高全員安全管理水平,促進(jìn)駕乘人員遵章守法,遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,保障我司道路運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序,按照安排和部署于6月14日進(jìn)行了夏季安全生產(chǎn)暨安全月專項檢查活動。本次活動從宣傳動員、自檢自查、集中整改、分項排查、檢查驗收到總結(jié),共計3天。共計排查車輛150余臺,檢查辦公室20余間、機(jī)務(wù)車間4間、變電室1所,檢查出車輛隱患1起,安全生產(chǎn)隱患1起,均進(jìn)行了專人督促整改。
汽車客運安全生產(chǎn)月工作總結(jié)6
為開展好第xx個全國“安全生產(chǎn)月”活動,切實地抓好道路運輸安全管理工作,深入落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,立足防范、落實責(zé)任、強(qiáng)化管理,結(jié)合公司實際,緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法制,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,研究制定了可行的活動方案。
經(jīng)過公司一整月的“安全生產(chǎn)月”的活動實施,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,及時有效的消除了安全隱患,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將我單位20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé)
在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門負(fù)責(zé)人密切配合,狠抓落實。結(jié)合我單位實際,明確了活動的主題和具體要求,要求我公司各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列入重要議事日程,精心組織、務(wù)求實效,明確目標(biāo),明確責(zé)任,明確任務(wù),活動要講求實際,注重實效,真抓實干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過場。
在活動開展中,公司成立了以于春林董事長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓,抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。通過活動,進(jìn)一步促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)各項工作的落實。
二、大力宣傳、營造氛圍、提高安全工作意識
安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的'重要內(nèi)容之一。開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。以安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)事故典型案例為主要內(nèi)容,積極準(zhǔn)備宣傳材料,制作宣傳條幅等。切實提高交通運輸行業(yè)廣大職工、經(jīng)營者及社會公眾的安全意識和自我保護(hù)能力。
三、向社會進(jìn)行廣泛宣傳
向司乘人員進(jìn)行宣傳的同時,對乘車旅客播放宣傳告知視頻。通過活動進(jìn)一步加強(qiáng)了我公司安全管理人員、駕乘人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全乘車意識,促進(jìn)全社會的交通參與者對安全行車和安全乘車的重視。 通過活動受到教育的乘車旅客近千人,取得了良好的社會宣傳效應(yīng),營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時宣傳了企業(yè)形象。
四、組織開展應(yīng)急救援演練
由公司安全部組織,要結(jié)合實際,組織應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)對交通突發(fā)重特大安全事故快速反應(yīng)和搶險救援能力。通過開展應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性,并及時修改和完善。
通過一個月的學(xué)習(xí)教育、隱患排查、制度完善和整改落實,我公司在安全管理方面取得了一定效果,但離上級標(biāo)準(zhǔn)仍有差距,今后,我公司會再接再勵,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),使廣大員工牢牢樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,讓我公司始終保持“安 全、優(yōu)質(zhì)、有序”的良好運行狀態(tài),為完成年度安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
汽車客運安全生產(chǎn)月工作總結(jié)7
20XX年度,公司的安全工作在全體駕駛員自覺堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則下,通過“安全第一;預(yù)防為主;”的工作方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,使公司未發(fā)生一起安全事故,F(xiàn)對安全生產(chǎn)工作做以下簡要的總結(jié):
一、堅持每月至少一次安全會議制度,利用安全例會的機(jī)會,對司乘人員進(jìn)行安全宣傳教育培訓(xùn),宣講了交通法律法規(guī),安全行車常識,結(jié)合近年來發(fā)生的'一些典型事故案例,增強(qiáng)了駕駛員的安全生產(chǎn)意識。通過安全例會總結(jié)了三條非常有效的安全行車經(jīng)驗!
1、行車時,保持四秒鐘的安全距離,即駕駛員反應(yīng)時間一秒鐘,前車制動與本車制動前后時間差一秒鐘,處理緊急情況、突發(fā)意處情況兩秒鐘,如下雨天還要再加上一秒鐘,冰雪路面更要加長時間。訓(xùn)練和使用這種方法,可以使駕駛員有足夠的時間與空間來處理突發(fā)意外情況。
2、平穩(wěn)駕駛,即要求駕駛員正確操縱車輛,緩慢加速或減速,緩慢地轉(zhuǎn)向。保持安全距離,提前減速,提前使用剎車,避免緊急剎車。經(jīng)過彎道時要減速行駛。變道時要緩慢漸進(jìn),轉(zhuǎn)向超車或橫越他車,必須選擇時間或空間都很充裕時進(jìn)行。遇有情況沉著冷靜,從容應(yīng)付。
3、抬頭遠(yuǎn)看,即向前看20~40秒鐘時間的行車距離,以爭取時間和空間,提早發(fā)現(xiàn)前面可能突發(fā)的情況,及時采取一些相應(yīng)的措施,特別是在天氣不好、有路況變化時,更應(yīng)該這樣做。
二、是消除安全隱患,檢查車輛運行情況,杜絕超速(員)行駛、酒后駕駛等違章行為。
三、是加強(qiáng)車輛的技術(shù)監(jiān)管,在重大節(jié)假日運輸前,公司又組織車輛參加交管部門的綜合性能檢測,凡檢測不合格車輛,一律不準(zhǔn)參加營運。強(qiáng)化每日例檢工作,每天對車輛進(jìn)行收車后的技術(shù)檢查,檢查人員認(rèn)真執(zhí)行例檢工作標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)隱患及時調(diào)修,確保每臺車都能以完好的技術(shù)狀況投入營運,有效地預(yù)防了車輛帶病運行。
20XX年,公司將繼續(xù)發(fā)揚已取得的成績和經(jīng)驗,對存在的問題,將加大改進(jìn)力度,主要做好以下幾個方面的工作:
1、繼續(xù)探索安全管理的新機(jī)制、新方法,建立安全駕駛的長效機(jī)制。
2、加大安全生產(chǎn)的宣傳教育及培訓(xùn)力度,提高駕駛?cè)藛T的安全意識。
4、加大安全生產(chǎn)的檢查和隱患排查力度,預(yù)防安全事故的發(fā)生。
5、做好車輛的技術(shù)監(jiān)管工作,為車輛的運行安全提供硬件保障。
汽車客運安全生產(chǎn)月工作總結(jié)8
20XX年,XXXX在上級部門和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部、員工認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年“三項行動”和“三項建設(shè)”,認(rèn)真實施安全生產(chǎn)管理,堅持對員工、從業(yè)人員法制安全警示教育,狠抓制度落實,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),及時消除事故隱患。為保障人民生命財產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧社會,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,做了大量扎實有效的工作,順利完成了20XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確
分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,并結(jié)合工作實際,把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運輸工作作為提高社會公共服務(wù)能力,服務(wù)群眾,展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來抓。為確保旅客運輸安全,公司成立了以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初,按照總公司工作部署,規(guī)劃工作方案,制定應(yīng)急預(yù)案。與部門和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,同時又與所屬客車駕駛員簽訂了《20XX年各節(jié)假日行車安全保證書》。明確了工作責(zé)任和工作任務(wù),精心做好節(jié)日旅客安全運輸準(zhǔn)備工作。節(jié)前,精心組織人員排查車輛隱患,做好車輛維護(hù)工作,使車輛以良好的技術(shù)狀況投入營運,同時,加強(qiáng)各部門員工培訓(xùn)教育,做好應(yīng)急演練,從而形成了上下聯(lián)動,監(jiān)管有力,反應(yīng)靈敏的工作機(jī)制。
各節(jié)日期間,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門和相關(guān)人員到客運站檢查指導(dǎo)工作,加強(qiáng)與行管部門的工作溝通,形成了齊抓共管的工作局面,保證了各節(jié)假日運輸安全的順利完成。
二、落實安全教育學(xué)習(xí)制度,提高行車安全意識
分公司始終把安全教育學(xué)習(xí),作為一項長效機(jī)制來抓。為切實增強(qiáng)員工和客運車輛駕駛員安全意識,開展了多渠道,多種形成的安全動員和宣傳教育活動。在春運、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間,在車站主要通道口懸掛了橫幅,宣傳標(biāo)語,安全宣傳畫等50余幅,發(fā)放宣傳資料2000余份,另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄12期,播放安全警示教育片400多場次。通過開展持續(xù)有效的宣傳教育活動,全員的安全意識得到了有效提高。全年共組織客運車輛駕駛員安全學(xué)習(xí)44次,事故案例分析10次,使3400人次受到了教育,正確認(rèn)識到了安全生產(chǎn)工作的重要性,使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動為契機(jī),緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的安全生產(chǎn)月活動主題。在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展了安全生產(chǎn)月活動;顒右螅阂皇菫榧訌(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實,由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持上下齊抓共管,充分發(fā)揮每位員工的作用,建立了監(jiān)督、檢查制度,制定了相適應(yīng)的責(zé)罰措施,同時明確責(zé)任,嚴(yán)格管理,讓廣大員工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,形成安全無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動”和“安康杯”知識競賽搶答活動,在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時組織開展以“抓班組,提高管理水平,重教育,推進(jìn)安全文化”的安康杯競賽活動,進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運站場,班組安全文化建設(shè)。四是開展安全生產(chǎn)檢查活動,落實隱患整改。注重消除各類事故隱患上狠下功夫,組織人員認(rèn)真進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題定人、定時定措施及時地進(jìn)行整改。五是為做好道路交通事故應(yīng)急預(yù)案演練的各項工作,推動分公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練工作的開展,進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全管理,提高交通事故防控和突發(fā)事故應(yīng)變能力,學(xué)會道路交通事故應(yīng)急處置工作,分公司組織了一次交通運輸應(yīng)急預(yù)案處置演練?h交通局、運政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計23人參加了演練。
通過開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動,增強(qiáng)了廣大員工和客運車輛駕駛員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項工作的順利實施,取得了預(yù)期效果。我們將以本次活動為契機(jī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,達(dá)到以安全促生產(chǎn),保證各項任務(wù)順利完成。
今年以來,經(jīng)損指標(biāo)與去年相比,呈上升趨勢,使得一度平穩(wěn)的安全形勢再次趨于緊張,在嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢下,分公司及時采取了應(yīng)對措施。一是下發(fā)告誡書至每位客運車輛駕駛員,使駕駛員從中吸取教訓(xùn),確保行車安全。二是為確保雨季運輸安全,分公司定人落實對各條道路通行情況進(jìn)行實地考察,將考察情況在安全學(xué)習(xí)活動中作宣傳通報。對塌方較嚴(yán)重的鄉(xiāng)村道路停駛營運,待路狀況恢復(fù)后開班。三是針對部份客運車輛駕駛員行車安全意識淡薄,文化水平低,職業(yè)道德差等一些實際問題。利用晚上時間,分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),采取播放VCD碟片、電視、投影等方法把分公司內(nèi)部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例,作為宣傳材料傳達(dá)至客運車輛駕駛員隊伍中,使他們從中吸取教訓(xùn),增強(qiáng)防范意識。四是分批組織召開駕駛員家屬座談會,簽訂駕駛員家屬責(zé)任書等方式方法。使家屬在思想上深刻認(rèn)識到行車安全的重要性,要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車安全工作,切實履行好自己應(yīng)盡義務(wù),共同把安全行車工作做好。五是注重源頭宣傳,落實公安部關(guān)于開展“三超一疲勞”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神傳達(dá)至每位運車輛駕駛員,在車站內(nèi)掛橫幅2幅,車內(nèi)張貼安全告知306,四不承諾346份,展宣傳欄一版,并張貼監(jiān)督電話,通過開展此次活動,在站內(nèi)營造了濃厚的宣傳氛圍。
三、加強(qiáng)檢查,落實道路客運隱患專項整治,強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查
分公司切實把安全生產(chǎn)檢查作為實施安全管理的重要手段來抓,全年安全生產(chǎn)檢查17次,路檢路22次,出人123人次,查出隱患10起,整改10起。結(jié)合云南省公路運輸管理局文件云運安監(jiān)[20XX]81號關(guān)于集中開展道路客運隱患整治專項行動的工作要求和三部委《關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運隱患整治專項行動的通知》(安監(jiān)總局一[20XX]97號)文件精神。以及《云南省公路運輸管理局交通運輸部關(guān)于開展臥鋪客車隱患集中整治工作的實施意見》的通知。分公司重新對客運車輛駕駛員資質(zhì),車輛維護(hù)情況、隨車安全設(shè)施設(shè)備,GPS、DVR車載設(shè)備及使用,駕駛員交通違法違規(guī)情況等認(rèn)真地進(jìn)行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,以主體責(zé)任的落實為重點,具體工作為:集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓(xùn)等制度的組織體系,培訓(xùn)責(zé)任落實,事故查處等方面存在的“軟”隱患,完善了員工安全操作規(guī)程等技術(shù)設(shè)備安全管理制度;開展了客運車輛油路、電路、安全門、安全錘、滅火器,以及長途客車方向系、制動系、傳動系、鋪位設(shè)置是否存在非法改裝等專項大檢查活動,專項行動由分公司牽頭,安全辦、車隊、例保檢查室等部門配合,對346輛客運車輛進(jìn)行了督促檢查。在檢查中,查出四輛長途車臥鋪客車床位多一個,DVR監(jiān)控設(shè)備損壞6臺,GPS設(shè)備故障2臺,車輛滅火器失效6只,均定人、定車及時地進(jìn)行了整改,消除了潛在隱患。另外根據(jù)昆曼運輸有限責(zé)任公司文件西昆曼運[20XX]74號,關(guān)于推行道路客運安全告知制度的通知要求。加大員工和客運車輛駕駛員宣傳力度,落實了臥鋪客車凌晨2時至5時停車休息制度。同時對13輛長途臥鋪客車刻制了DVR旅客乘車安全宣傳光盤。
2、做好車輛技術(shù)狀況監(jiān)管,確保行車安全
近幾年以來,由于農(nóng)村客運車輛不斷增多,大多數(shù)駕駛員文化水平和素質(zhì)相對較低,經(jīng)營部份鄉(xiāng)村道路上的客運車輛沒有客運站點,給我們管理上帶來了一定難度。但我們始終把安全這根弦繃緊,采取易接受的管理方法,深入到鄉(xiāng)村道路上,不定時地進(jìn)行抽查,檢查客運車輛駕駛員資質(zhì)、例保情況,二級維護(hù)作業(yè)情況等。同時加大對長途客車二級維護(hù)的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行“三單、一證、一合同”規(guī)程,建立健全車輛二級維護(hù)臺帳。對車輛二級維護(hù)的管理,是由車隊、修理廠、安全辦三部門聯(lián)合監(jiān)管。首先由車隊做出當(dāng)月二級維護(hù)計劃表,修理廠在具體對客運車輛進(jìn)行二級維護(hù)作業(yè),然后在由安全辦對當(dāng)月二級維護(hù)車輛逐一進(jìn)行核實,保證不漏檢一臺客運車輛。另外,客運車輛都按照運管部門要求24小時做一次例保檢查,從而使客運車輛技術(shù)狀況得到了有效監(jiān)督,避免了機(jī)械事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格按照“四不放過”的處理原則,依法嚴(yán)肅查處事故
分公司部份客運車輛駕駛員行車安全意識淡薄,疲勞駕駛、追尾事故、超速等違法行為時而發(fā)生。為有效遏制此類事故的再次發(fā)生,對部份違法違規(guī)駕駛員作出了相應(yīng)處理。全年共處罰事故駕駛員9人次。
20XX年8月3日,孫和坤駕駛云K09290號車,9時由勐海向昆明方向行駛,10時59分行至214線回弄山遂道350米處時與云K43071號貨車發(fā)生追尾事故,造成遂道及兩車嚴(yán)重受損,多名乘客輕微傷的全責(zé)道路交通事故。事故發(fā)生后,分公司及時召開了事故分析會,查抓存在問題,通過認(rèn)真研究分析,其根本原因是超速行駛,操作不擔(dān)所致。為此,分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對事故駕駛員作出了黃牌警告一次,處罰2000元,下車學(xué)習(xí)一個月的處理。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于啟用安全責(zé)任合同書的通知精神,落實各項管理制度
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,維護(hù)國家和人民生命財產(chǎn)不受侵害及損失,明確雙方(駕駛從業(yè)人員和運輸企業(yè))在經(jīng)營活動中的安全責(zé)任和規(guī)范安全行為。分公司在冊駕駛員446人,均重新簽訂了安全責(zé)任合同書,并按照規(guī)定收取安全履約保證金。
5、強(qiáng)化源頭監(jiān)管,落實各項安全生產(chǎn)管理制度
分公司認(rèn)真吸取往年事故經(jīng)驗教訓(xùn),根據(jù)節(jié)日特點和季節(jié)變化情況,做到早布置、早安排、認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年“三項行動”和“三項建設(shè)”。嚴(yán)格按照運管部門“三關(guān)一監(jiān)督”的管理要求,落實客運站“三不進(jìn)站、五不出站”的檢查程序,對客運車輛駕駛員和經(jīng)營車輛實行計算機(jī)“一卡通”監(jiān)管?瓦\站每月組織員工召開一次安全生產(chǎn)會議,認(rèn)真研究本部門安全生產(chǎn)中存在問題,安排布置各崗位工作。客運站設(shè)置專人嚴(yán)格加強(qiáng)“三品”查堵工作,杜絕危險品進(jìn)站上車情況發(fā)生。全年共查出危險品9件,都按要求記錄、存放處理。
嚴(yán)格加強(qiáng)GPS的動態(tài)管理,對安裝GPS的138輛客運車輛實施不間斷監(jiān)控,每天形成工作日志,重新對每臺車進(jìn)行審查,是否在線,作好記錄,分析查抓存在原因。同時,加強(qiáng)與總公司技術(shù)資源部和安全管理部的工作溝通。通過檢查、協(xié)調(diào)溝通,GPS在線率達(dá)95%以上。有效遏制了超速、串線經(jīng)營等違法、違規(guī)行為。另外,分公司修理廠嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)客運車輛行業(yè)維修標(biāo)準(zhǔn),對所屬分公司客運車輛進(jìn)行維修,從源頭上加強(qiáng)了維修質(zhì)量關(guān),落實進(jìn)出廠檢驗制度,保證車輛不帶病出廠,做到誰簽字,誰負(fù)責(zé)的原則,全年未發(fā)生過維修質(zhì)量事故,修理工未發(fā)生工傷事故,保證了客運車輛運輸安全。交通賓館嚴(yán)格按照賓館管理制度,落實入住旅客的登記,加強(qiáng)防火防盜工作的巡查,全年未發(fā)生過盜竊事故和服務(wù)質(zhì)量投訴。
四、抓好消防安全保衛(wèi)工作,確保站場車輛設(shè)施安全。
為加大轄區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)和消防工作的監(jiān)管力度,切實做好防火、防盜、防破壞等安全預(yù)防措施。對各部門電源線、電燈、滅火器等用電和消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查,建立防火巡查記錄臺帳。由分公司貨運站專門負(fù)責(zé)對站場范圍內(nèi)車輛和旅客的安保管理工作,重視夜間值班巡查,防止人為蓄意破壞和打毆鬧事。
為加強(qiáng)分公司消防安全工作,消除火災(zāi)隱患,有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,根據(jù)消防責(zé)任書的要求,層層落實各項消防安全管理制度,提高員工在發(fā)生火災(zāi)時的自防自救能力,保護(hù)公司財產(chǎn)、員工和旅客人身安全,由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全辦組織開展了一次比較全面的消防知識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容,滅火器、消防栓使用方法,逃生及自救等方法,42人參加了培訓(xùn)。
通過加強(qiáng)對員工消防知識培訓(xùn),提高了員工的.防火意識,對火災(zāi)危害性有了進(jìn)一步的了解,進(jìn)一步完善了重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制,使員工在緊急情況下采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,提高了應(yīng)急預(yù)案實施應(yīng)用效果。全年在分公司轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生火災(zāi)事故和盜竊事故。
五、持續(xù)加大統(tǒng)籌宣傳力度,努力提高抗風(fēng)險能力。
為最大限度化解分公司的運輸生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險,分公司始終堅定不移地把交通安全統(tǒng)籌工作作為安全管理的一項重要工程來抓,遵循“以人為本、和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展”的原則和“安全保統(tǒng)籌、統(tǒng)籌促安全”的交通安全統(tǒng)籌工作宗旨。認(rèn)真宣傳和貫徹落實《云南省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)云南省交通安全統(tǒng)籌中心機(jī)動車輛統(tǒng)籌條款的通知》,按照新條款部署的各項工作要求,把宣傳新《條款》作為當(dāng)前安全統(tǒng)籌工作的一項重要任務(wù)來抓,將新《條款》的內(nèi)容及時地傳達(dá)到統(tǒng)戶,大力宣傳新《條款》的優(yōu)越性、可行性、實效性,從思想上、認(rèn)識上、行動上為新《條款》的實施作好輿論鋪墊。向參加交通統(tǒng)籌的廣大參統(tǒng)者提供熱情,及時、周到、方便的服務(wù)。分公司參加統(tǒng)籌、交強(qiáng)險車輛349輛,目前分公司強(qiáng)制投統(tǒng)項目為,第三者責(zé)任險和座位險,第三者責(zé)任險均投統(tǒng)了100萬元,長途臥鋪客車座位險投統(tǒng)了16萬元/座,縣際客車座位險投統(tǒng)了11萬元/座,農(nóng)村客運車輛座位險投統(tǒng)了10萬元/座,出租車座位險投統(tǒng)了21萬元/座。
20XX年分公司的交通安全統(tǒng)籌工作,在總公司統(tǒng)籌分理處的大力支持和幫助指導(dǎo)下,分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,安全管理人員努力工作,加大安全統(tǒng)籌的宣傳力度,使經(jīng)營者充分了解和支持統(tǒng)籌工作,今年統(tǒng)費收入190萬元,統(tǒng)籌率達(dá)100%,理賠了38萬元,全面實現(xiàn)了20XX年度安全統(tǒng)籌工作目標(biāo),安全統(tǒng)籌工作質(zhì)量得到大幅提高,進(jìn)一步夯實了公司抵抗運輸生產(chǎn)風(fēng)險能力,為安全生產(chǎn)管理提供了資金保障。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)
分公司統(tǒng)籌車輛349輛,共發(fā)生道路交通事故18起,消案4起,全責(zé)10起,主責(zé)2起,次責(zé)2起,死亡3人,(全責(zé)1起,主責(zé)1起,次責(zé)1起,)傷4人,估經(jīng)損61萬元。百車事故率:4次/百車,百車死亡率:0.5人/百車,百車受傷率:1人/百車,百車經(jīng)損率:17萬元/百車。員工因公千人死亡率為零;員工因公千人重傷率為零;工業(yè)生產(chǎn)重大事故為零。
汽車客運安全生產(chǎn)月工作總結(jié)9
我公司接到上級文件后,積極組織所有管理人員傳達(dá)貫徹上級文件精神,并對安全生產(chǎn)狀況自評工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署和安排,成立了安全生產(chǎn)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理XX擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個評估工作;安全副經(jīng)理、調(diào)運副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長;安檢、調(diào)運、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負(fù)責(zé)人為小組成員。我公司20XX年以來的安全生產(chǎn)狀況自評內(nèi)容如下:
一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
20XX年以來,我公司對安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)共20個,人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。
二、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備情況。
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)權(quán)限范圍,分工明確。對安全生產(chǎn)的重要崗位,如車輛安全檢查、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監(jiān)控,均配備了專人管理。充實了警務(wù)和稽查人員,加強(qiáng)了對車站綜合治安和班線營運秩序的管理力度。
三、進(jìn)一步修訂完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度
。制定完善了《XX客運公司安全生產(chǎn)管理辦法》,《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》,《突發(fā)事件、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制定了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《駕駛員聘用考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)會議,對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查,對檢查中存在的問題及時進(jìn)行糾正;對存在的重大隱患,下達(dá)限令整改通知,強(qiáng)制性進(jìn)行整改,以確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。
四、安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)。
一年多來,加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的`安全生產(chǎn)專項整治工作中,積極進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),管理人員每周召開學(xué)習(xí),駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學(xué)習(xí)會議,尤其是在重大節(jié)日進(jìn)行重點學(xué)習(xí)。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,僅20XX年上半年,針對安檢員、出站查驗員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班。
五、車輛安全管理。
加強(qiáng)了營運車輛及駕駛員的檔案管理,實行一車一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員,詳細(xì)記錄入檔。同時為確保車輛安全技術(shù)性能,加快了車輛更新?lián)Q代速度。XX客運公司所屬范圍百分之九十以上的營運車輛,都是近三年內(nèi)更新的高檔豪華新型車輛。嚴(yán)格執(zhí)行落實班線營運車輛等級審驗制度,不符合要求的降低班線營運資格等級,并取消營運資格。為加強(qiáng)車輛安全行車,對長途、夜班車嚴(yán)格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴(yán)禁疲勞駕駛,駕駛員工作時間也嚴(yán)格控制在規(guī)定工作小時數(shù)之內(nèi)。對旅游包車進(jìn)行嚴(yán)格控制,嚴(yán)禁車主及駕駛員私自包車旅游,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對車輛進(jìn)行停班,并對車主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,停班整頓學(xué)習(xí)。
六、安全投入與保險。
為加強(qiáng)車輛安全管理,對所有營運車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng),并設(shè)置gps監(jiān)控平臺,由專人值班進(jìn)行監(jiān)控。20XX年投入大量資金,在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺,由專人進(jìn)行操作檢查。在保險方面,對所有營運車輛全部按照上級要求參加各類保險,設(shè)專人負(fù)責(zé)車輛保險投保工作,并在保險到期時提前進(jìn)行繼保。
七、發(fā)生交通安全事故及處理情況
20XX年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組。車輛途中發(fā)生事故,由駕駛員或車主立即向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報案。損失較小的一般事故,由駕駛員或車主協(xié)助當(dāng)?shù)亟痪块T處理,并向公司報告事故發(fā)生地點、時間、人員受傷和經(jīng)濟(jì)損失情況,然后由安全負(fù)責(zé)人記錄在案,向全體職工公布事故情況。對重特大交通事故,由公司接到報案后,及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。對人員傷亡損失嚴(yán)重的,立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援,同時由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營運車主,召開事故現(xiàn)場分析會,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),對事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人未處理不放過,未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過。
八、編制了XX客運公司道路交通事故及消防事故突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,
成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍和救援一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。進(jìn)行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練,提高了應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急救援水平和能力。
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