工地疫情應(yīng)急預(yù)案（通用13篇）
在我們平凡的日常里，有時會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份應(yīng)急預(yù)案。我們該怎么去寫應(yīng)急預(yù)案呢？下面是小編整理的工地疫情應(yīng)急預(yù)案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工地疫情應(yīng)急預(yù)案 篇1
第一章編制依據(jù)
1.1編制目的
根據(jù)國家、省市及地方建設(shè)行政主管部門要求，結(jié)合實際情況，做好新型冠狀病毒防治工作，同時做好人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備工作，并在項目發(fā)生疑似新型冠狀病例等緊急情況時，能夠及時采用應(yīng)急預(yù)案，控制事故風(fēng)險等級。
為加強(qiáng)對新型冠狀病毒的防范，及時做好事故發(fā)生的救援處置工作，能迅速調(diào)動一切可用資源，搶救傷員和財產(chǎn)，防止事態(tài)擴(kuò)大，控制損失，確保職工生命安全，實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序和高效。結(jié)合實際情況，制定關(guān)于本項目的新型冠狀病毒預(yù)防及緊急預(yù)案。
1.2編制依據(jù)
1.2.1《中華人民共和國傳染病防治法》
1.2.2《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》
1.2.3《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》
1.2.4《北京市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》
1.2.5公司相關(guān)通知、要求。
1.3適用范圍
1.3.1適用范圍：北京市東城區(qū)黃圖危改二期西部會館項目
第二章、工程概況
2.1、工程名稱：中國北京市東城區(qū)黃圖危改二期西部會館項目之泛光照明深化設(shè)計、供應(yīng)及安裝分包工程
2.2、工程地址：北京市東城區(qū)王府井大街77號
第三章、風(fēng)險分析
3.1、風(fēng)險分析
3.1.1傳播方式：口腔飛沫傳播、接觸傳播(包括手污染導(dǎo)致的自我接種)、結(jié)膜傳染以及空氣傳播。
3.1.2飛沫可以通過一定的距離(一般是1米)進(jìn)入易感的粘膜表面。由于飛沫顆粒較大(大于5um)，不會長時間懸浮在空氣中。
3.1.3日常面對面說話、咳嗽、打噴嚏都可能造成飛沫傳播。如果周圍有疑似新型冠狀病毒患者，記得戴口罩并保持1米的距離�？谡质褂煤髴�(yīng)當(dāng)正確丟棄，與患者接觸后應(yīng)該用肥皂和流動水等徹底清洗雙手。
3.1.4可通過空氣傳播的顆粒，一般直徑小于5um，能長時間遠(yuǎn)距離散播后仍有傳染性的顆粒。通過空氣傳播的病原體也可以經(jīng)過接觸傳播。
3.1.5接觸傳播是指病原體通過粘膜或者皮膚的直接接觸傳播。病毒可以通過血液或者帶血的體液經(jīng)過粘膜或破損的皮膚進(jìn)入人體。
3.1.6新型冠狀病毒的潛伏期
新型冠狀病毒的潛伏期平均在7天左右，短的在2~3天，長的在10~14天。將密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察期定為14天，并對密切接觸進(jìn)行居家醫(yī)學(xué)觀察。
通過以上分析，該傳染病隱蔽期長，發(fā)病癥狀和普通感冒有共同處，不易鑒別，癥狀變化因人而異，需要14天的觀察和醫(yī)學(xué)檢測，綜合判定風(fēng)險較大。
第四章、組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
4.1新型冠狀病毒防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組
4.1.1機(jī)構(gòu)組成
現(xiàn)場成立項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組是項目疫情期間安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，也是疫情期間項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理的`最高指揮機(jī)構(gòu)：
組長：項目經(jīng)理
副組長：項目安全員
成員：項目全體人員
疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常設(shè)在現(xiàn)場會議室。
4.1.2主要職責(zé)
疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組在項目疫情防控應(yīng)急指揮工作中的職責(zé)如下
A.配合總包單位在項目施工工地的專項應(yīng)急預(yù)案。
B.向公司應(yīng)急指揮中心及相關(guān)單位報告突發(fā)應(yīng)急感染情況。
C.在應(yīng)急處置過程中，負(fù)責(zé)配合公司應(yīng)急指揮中心及總包單位向地方政府主管部門求援和配合政府應(yīng)急工作。
第五章、預(yù)防新型冠狀病毒防護(hù)常識
5.1發(fā)病癥狀
(1)發(fā)熱：以高熱癥狀為最典型(體溫一般高于38℃)。發(fā)熱的同時時常伴有肌肉酸痛和全身乏力，不典型病例為低熱或者發(fā)熱不明顯。
(2)咳嗽、氣短：是較常見的癥狀，咳嗽一般以干咳為主，并伴有氣短和逐漸加重的呼吸困難，嚴(yán)重者出現(xiàn)呼吸加速，氣促，或明顯的呼吸窘迫。
(3)其他伴隨的少見癥狀：包括頭痛、咯血、和腹瀉。
5.2防護(hù)常識
傳播途徑：
(1)直接傳播：病人噴嚏、咳嗽、說話的飛沫、呼出氣體近距離接觸直接吸入，可以導(dǎo)致傳染。
(2)氣溶膠傳播：飛沫混合在空氣中，形成氣溶膠，吸入后導(dǎo)致感染。
(3)接觸傳播：飛沫沉積在物體表面，接觸污染手后，在接觸口腔、眼睛等粘膜，導(dǎo)致感染。
5.3防護(hù)措施
(1)成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為小組長。
(2)工人生活住宿的地方要開窗通風(fēng)，防疫執(zhí)行人：葛雙領(lǐng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
(3)防疫物資發(fā)放，防疫執(zhí)行人葛雙領(lǐng)，相應(yīng)物資采購由徐振偉負(fù)責(zé)，發(fā)放同一檢測點(diǎn)體溫監(jiān)測儀不少于2個，所有人員口罩每天不少于1個，配備消毒水及酒精滿足公共區(qū)域每天消毒3遍需求。
(4)所有施工人員進(jìn)入施工場地配合總包單位對提問進(jìn)行檢測，出現(xiàn)高溫及咳嗽者及時上報并制止該人員進(jìn)入施工場地。
(5)所有人員登記在冊，返場人員姓名、數(shù)量、行程等如實上報。
(6)正確佩戴一次性醫(yī)用口罩。
(7)盡量少去人密集的地方，避免去通風(fēng)差的地方。
(8)要注意休息，保證充足的睡眠。
(9)避免近距離接觸，交談保持1米以上的距離。
(10)對施工人員加強(qiáng)管理和監(jiān)督，督促他們行動起來，搞好宿舍的衛(wèi)生，做好空氣暢通，購置必須的藥品，做好消毒和個人的預(yù)防工作。
(11)在日常工作中，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，按上級要求，實行日報制。
第六章、應(yīng)急響應(yīng)及處置
(1)當(dāng)確認(rèn)事故即將或已經(jīng)發(fā)生時，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即做出響應(yīng)，上報疫情防空小組，按照“統(tǒng)一指揮、全員參與”的要求，確定聯(lián)系人和通信方式，指揮協(xié)調(diào)危險源風(fēng)險評估小組、現(xiàn)場醫(yī)療搶救小組、后勤保障小組等應(yīng)急隊伍先期開展救援活動。
(2)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)該維護(hù)好事發(fā)地點(diǎn)的治安秩序，做好人員疏散工作，發(fā)生死亡以上事故應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，盡全力防止緊急事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。
(3)及時掌握事件進(jìn)展情況，隨時向疫情防控小組報告，同時結(jié)合現(xiàn)場實際情況，盡快研究確定現(xiàn)場應(yīng)急緊急事件處理方案。
(4)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)隨時跟蹤事態(tài)的進(jìn)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)事態(tài)有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢，有可能超出自身的控制能力，這時應(yīng)立即向公司安全管理委員會發(fā)出請求并向相關(guān)主管部門匯報。
(5)疫情發(fā)生后，對現(xiàn)場進(jìn)行清理消毒，現(xiàn)場清理必須有方案、有措施、有組織的進(jìn)行，防止盲目進(jìn)行，造成不必要的損失和人員染病，要保護(hù)好相關(guān)資料。消除影響，恢復(fù)生產(chǎn)秩序，進(jìn)行善后處理，對防控過程和應(yīng)急救援能力進(jìn)行評估，對防控應(yīng)急工作進(jìn)行總結(jié)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。
工地疫情應(yīng)急預(yù)案 篇2
一、督查范圍
全市所有在監(jiān)房屋建筑和市政非交通類工程建筑工地。
二、督查時間
3月10日起至疫情結(jié)束，每周三天(周二、周三和周四)。
三、督查重點(diǎn)
1.疫情防控措施落實情況
2.人員到崗履職情況
3.復(fù)工條件落實和保持情況
以上內(nèi)容詳見督查表(附表一)
四、督查組織
1、督查共分12個檢查組，每組2-3人，由上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站(以下簡稱“總站”)、上海市建筑建材業(yè)市場管理總站(以下簡稱“管理總站”)、上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會行政服務(wù)中心(以下簡稱“行政服務(wù)中心”)、上海市建設(shè)工程設(shè)計文件審查管理事務(wù)中心(以下簡稱“審圖中心”)等單位抽調(diào)人員組成，其中管理總站、行政服務(wù)中心、審圖中心等共計8人，總站不少于16人(巡查科3人、質(zhì)量、安全各2人、市場科、技信科、執(zhí)法科各抽1人、監(jiān)管科不少于6人等)搭配組成。
2、第一到第九組各對口一片區(qū)域，第十到十二組直接對口總站直管工程。
3、總站負(fù)責(zé)將各組片區(qū)內(nèi)復(fù)工工地詳細(xì)清單分發(fā)到各組組長，管理總站、行政服務(wù)中心、審圖中心聯(lián)系人每周五向總站提供下周二三四參與督查人員名單和聯(lián)系電話，服從督查安排。
4、組長科室負(fù)責(zé)本組督察實施，行政措施單開具，每日情況快報;檢查數(shù)據(jù)匯總和檢查情況總結(jié)工作。
組別組長組員對口區(qū)域
第一組總站安全科總站巡查科閔行、自貿(mào)區(qū)
第二組總站安全科管理總站浦東、臨港
第三組總站質(zhì)量科管理總站長寧、松江
第四組總站質(zhì)量科管理總站黃浦、崇明
第五組總站巡查科管理總站楊浦、奉賢
第六組總站巡查科行政服務(wù)中心靜安、金山
第七組總站市場科行政服務(wù)中心虹口、青浦
第八組總站技信科行政服務(wù)中心普陀、寶山
第九組總站執(zhí)法科審圖中心徐匯、嘉?script>s("content_relate");
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