行政工作小結(jié) 5篇
時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，我們的個人能力得到了很大進步，將過去的時間匯集成一份優(yōu)秀小結(jié)吧。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編收集整理的行政工作小結(jié) ，希望對大家有所幫助。
行政工作小結(jié) 1
時光荏苒，20xx年即將過去，回想過去的幾個月，內(nèi)心不禁感慨萬千，時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖然不是轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。人事行政部自經(jīng)營籌備工作開始，開展了人員招聘，牽頭組織開荒，組織新員工崗前培訓(xùn)等一系列工作，終于在20xx年x月x日迎來了山湖溫泉的盛大開業(yè)。
人事行政部作為公司的關(guān)鍵部門之一，在景區(qū)開園之際，對內(nèi)不僅要求提升管理水平，對外還要應(yīng)對衛(wèi)生局、工商、疾控中心、社保等機關(guān)的各項檢查，工作多且雜，但在經(jīng)營籌備工作以來的幾個月里所有人員任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事行政部在著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點開展工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，經(jīng)過這幾個月的洗禮，人事行政部各板塊工作取得了一定的成績，整體綜合能力也有了很大的提高，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
人事板塊
1. 完成景區(qū)開園營業(yè)大量需求人員的任務(wù)，確保招聘質(zhì)量將人員招聘到位，迎合了景區(qū)的順利開園。由于前期為籌備開業(yè)，招聘是人事行政部的首要工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引幫助下，人事行政部牽頭通過發(fā)布招聘廣告，在嘉魚本地及周邊散發(fā)傳單、參加招聘會、拜訪職校、鼓勵在職員工介紹親戚朋友到我公司工作等方式引進了大批員工，為公司注入了新鮮的血液，截至9月x日，公司在職員工318人，實習(xí)生35人，保證了公司的順利開業(yè)。景區(qū)開業(yè)以后，隨著溫泉旺季的到來，為保障服務(wù)質(zhì)量，我們又創(chuàng)下了公司在職410人的新紀錄，。在20xx年人事板塊的主要工作將會圍繞季節(jié)變化開展，配合公司淡旺季節(jié)人員需求。
2. 規(guī)范了各種人事制度。景區(qū)開園前，經(jīng)營籌備工作室制定了各部門的組織架構(gòu)、工資標準以及《員工手冊》，完成了人事行政部管理政策與程序的編寫，保證了公司開業(yè)后的正常運行。開業(yè)后，公司考慮到嘉魚縣的工資水平，對所有員工工資水平在原基礎(chǔ)上統(tǒng)一上調(diào)50元，是對人事制度的完善。在開園營業(yè)以類似的實際摸索中，制定了內(nèi)部晉升制度，轉(zhuǎn)正流程程序以及轉(zhuǎn)正標準，為公司培養(yǎng)了一批年輕又潛質(zhì)的后備軍。開業(yè)以來，在三個月的時間內(nèi)，公司先后提撥基層管理人員18人，其中財務(wù)部3人，溫泉部4人，房務(wù)部2人，餐飲部3人，護衛(wèi)隊3人，動力設(shè)備部3人，轉(zhuǎn)正158人，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
3. 做好員工流動率的控制。分析xx年10-12月離職數(shù)據(jù)：公司累計入職610人，公司總共離職238人，離職率39%。從以上數(shù)據(jù)可以看出，員工離職現(xiàn)象是非常嚴重的，究其原因，主要有以下幾點：
�。�1）交通不便，信息閉塞；（2）家庭和個人原因；（3）對工資、福利待遇不滿；（4）和管理人員的溝通不到位；（5）覺得做服務(wù)行業(yè)比較累。還有一個暫時的原因：臨近春節(jié)也是造成員工離職的重要原因，從離職的源頭看主要是溫泉、房務(wù)、餐飲和護衛(wèi)隊的員工，這也是人事行政部在今后工作中面臨的嚴峻問題。
為盡可能多地避免員工離職，20xx年主要從以下幾個方面著手控制員工流動率：（1）改善住宿環(huán)境；
�。�2）員工入職之前是員工對公司及自己所要從事的崗位做充分的了解；（3）引導(dǎo)部門管理人員與員工多溝通，多關(guān)心員工，及時了解員工的心態(tài)；（4）提高員工的福利待遇。
4. 實現(xiàn)了考勤卡、飯卡、IC卡一體化管理
為加強管理，規(guī)范考勤，建立建全考勤制度及方便核算員工食堂運營成本，培養(yǎng)員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，于20xx年x月x日起對員工考勤、食堂進餐實行IC卡一體化的管理模式，經(jīng)過3個月的試行，雖然由于主客觀等各方面的原因，在試行的過程中遇到了許多的不便，但已逐步克服，員工也已逐漸習(xí)慣和接受了這種科學(xué)的管理方式，總結(jié)前期出現(xiàn)的各種問題，在來年要加強員工上下班打考勤卡的意識，使員工能做到不遲到不早退。
5. 建立科學(xué)合理的薪酬管理體系，控制人力成本
通過對各崗位的系統(tǒng)評以及綜合能力、經(jīng)驗的二次歸位確定了各崗位的基本工資。公司薪酬實行的是“保密制”，但保密的只是工資數(shù)額本身，在日后需對薪酬制定的過程、薪酬制定的“理性”依據(jù)、薪酬的導(dǎo)向機制等內(nèi)容，充分詳細的與員工溝通，讓員工有一個全面、深刻的認識，以使薪酬管理激勵作用發(fā)揮的最大化。
公司在籌備期7-9月份共計發(fā)放員工工資541497元，10月份工資合計473204元（其中技師提成38649元），11月份工資合計492547元（其中技師提成53138元）
總辦板塊
1. 完成了公司主要文件和公司領(lǐng)導(dǎo)吩咐的文稿的起草工作。自9月x日開業(yè)以來，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了公司主要文件、報告、文稿的起草工作。
2. 加強工作督辦的力度。作為總辦秘書，加強了對公司經(jīng)理辦公會議和歷次公司行政例會工作的部署以及工作督察催辦力度。
3. 初步開始企業(yè)文化建設(shè)工作，并初顯成效，在領(lǐng)導(dǎo)的援助下，成功創(chuàng)建了公的內(nèi)部刊物《山湖之音》，每月1刊，現(xiàn)已出版2刊，并多次更新公司宣傳欄。
4. 出色完成了公司各種證件的申報辦理工作，提高公司對外形象的知名度和美譽度。
1）為參加湖北省衛(wèi)生單位創(chuàng)建申報工作，精心編寫申報資料并嚴格按照申報程序組織參選，積極落實嘉魚縣公安局、嘉魚縣衛(wèi)生監(jiān)督局的整改意見。
2）應(yīng)煙草局的要求，關(guān)于景區(qū)香煙商售點辦理煙草許可證，已經(jīng)積極準備了申報資料送往了煙草局，目前準備資料已經(jīng)全部完成，證件正在辦理之中。
5. 總辦工作對一個剛畢業(yè)的學(xué)來說是一個從陌生到熟悉的過程，在20xx年新的一年里要注意自身價值的提升，加強各方面的學(xué)習(xí)，做好公司總辦的工作。
質(zhì)培板塊
1. 整理編寫培訓(xùn)及質(zhì)檢制度、開展常規(guī)培訓(xùn)及質(zhì)檢工作。自20xx年x月x日景區(qū)開業(yè)以來，質(zhì)檢培訓(xùn)即開始投入正常的工作，隨著景區(qū)的茁壯成長，質(zhì)培板塊編寫了《山湖溫泉培訓(xùn)大綱》、《山湖溫泉綜合知識問答》兩項制度；初步編寫了《山湖溫泉工傷管理制度》、《山湖溫泉新員工入職培訓(xùn)管理制度》、《拾金不昧獎勵制度》及《山湖溫泉外派管理制度》四項制度；制定并實施了《山湖溫泉xx年年度培訓(xùn)計劃》其中新員工入職培訓(xùn)2場，第一場參培人數(shù)32人、第二場參培人數(shù)28人，兩場共參培人數(shù)60人；外聘培訓(xùn)1場，參培人數(shù)42人，衛(wèi)生監(jiān)督局培訓(xùn)1場，參培人數(shù)69人，山湖溫泉綜合知識問答自學(xué)考試一次、組織參考人員266人，山湖溫泉培訓(xùn)大綱自學(xué)考試1次，參考人員66人，員工級轉(zhuǎn)正考試3次，共組織參考人員72人；主管級轉(zhuǎn)正考試2次，共組織考試人員33人，并將其考試優(yōu)秀人員進行了現(xiàn)金獎勵，共計獎勵25人次。在20xx年，新的一年里，培訓(xùn)工作主要利用溫泉淡季進行，力爭在20xx年的溫泉淡季里制定詳細的培訓(xùn)計劃，結(jié)合平日質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的問題，帶領(lǐng)各部門針對性的培訓(xùn)，將公司整體服務(wù)水平提高一個臺階。
2. 初步開展質(zhì)檢工作。對于質(zhì)檢工作是一個從陌生到熟悉的過程，在平日的質(zhì)檢工作中初步制定了質(zhì)檢的標準，也發(fā)現(xiàn)了很多問題，例如，如何切實的監(jiān)管各部門的培訓(xùn)，房務(wù)、溫泉、餐飲三個主要營業(yè)部門的檢查標準如何制定，制定后如何得以切實的落實，能不能實實在在的解決問題，這都是下步工作需要解決的問題。
3. 組織公司活動、加強團隊和諧。開業(yè)后，在直接領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及幫扶下，分別組織了《山湖溫泉首屆員工卡拉OK大賽》、《山湖溫泉首屆員工卡拉OK大賽》以及兩批實習(xí)生的茶話會，為豐富員工生活，增強企業(yè)凝聚力，營造一個快樂的團隊，盡到了綿薄之力。在20xx年，金虎之年，和部門協(xié)助加強豐富員工的業(yè)余生活。
后勤板塊
1. .組建后勤班子，配齊人員，開展正常的工作。景區(qū)開業(yè)前，由于一切工作都處于艱難的創(chuàng)業(yè)階段，后勤人員經(jīng)驗不足，同時后勤還面臨施工隊以及新員工500多人的管理工作，工作量極大、壓力大，思想難以統(tǒng)一，在人事行政部所有人員的共同堅持努力下，堅持了兩個月工作，隨著所有人員的到崗，工作終于出現(xiàn)了點眉目，后勤工作也慢慢進入了正規(guī)化。
2. 團結(jié)協(xié)作，不斷進取。后勤工作關(guān)系到員工的生活住宿等問題，要求后勤通力合作，不斷進取，開業(yè)前由于工作量大，人員配備不齊，所有員工一個月沒有休息，但是都沒有一句怨言，相互配合，見事做事，按照公司的要求，宿管員、環(huán)衛(wèi)工通過通力合作，圓滿完成了一個又一個的工作任務(wù)。
3. 使后勤工作趨向穩(wěn)定，工作呈現(xiàn)出好的態(tài)勢。開業(yè)之前由于沒有受到紀律約束，開業(yè)后對工作有些不大適應(yīng)，思想上產(chǎn)生了波動，出現(xiàn)了消極怠工的現(xiàn)象。通過做思想工作曉之以理，動之以情，讓他們明確了自己的崗位職責(zé)和崗位的重要性。目前整個后勤工作出現(xiàn)了穩(wěn)定的局面。
后勤工作是需要日常堅持的工作，要不斷更新觀念，才能把工作搞好。我們離領(lǐng)導(dǎo)的希望，員工的要求還有很大的差距，今后要進一步努力、探索，更新觀念，更上一層樓。
行政工作小結(jié) 2
一、工作表現(xiàn)和收獲：
1、工作表現(xiàn)：
a、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等)，做好行政后勤工作計劃；
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；
c、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；
d、能夠主動承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、業(yè)績排行版沒有極時更新等)；
e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；
2、工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果；
b、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；
c、因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為突出，被同事推薦為本月綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員。
二、工作中存在的不足：
1、工作細心度仍有所欠缺；
2、在處理業(yè)務(wù)部成交客戶工作流程時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
三、接下來的個人工作計劃：
會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著下半年年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好xx年下半年工作計劃，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！
行政工作小結(jié) 3
從XX年開始，本人離開國營單位的第二年，從事編輯工作，主職撰稿、校稿、約稿，兼職排版、聯(lián)系客戶的工作，隨后由于本人與人推薦銷售技術(shù)不精，減去客戶聯(lián)系工作，同時被安排學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)編輯工作，正因為編輯網(wǎng)頁的能力繼續(xù)提升，本人憑借此專長跳槽至一間改裝車行，主職網(wǎng)站建設(shè)，同時，因銷售人手缺乏，被安排兼職改件銷售，又由于自身撰寫能力較強，老板經(jīng)常安排文檔文件編寫修訂工作于我，最后被確定主行政工作及網(wǎng)絡(luò)編寫，兼職改件產(chǎn)品銷售。
說到這里，時間已經(jīng)來到XX年底，因為我的修編，公司制度及管理漸漸上了層次，更為規(guī)范的工作管理，使老板對我更加器重。后因為，“孫悟空”輸給了“豬八戒”，憤憤然離開。由此，開始了我行政工作的應(yīng)聘，在XX年下半年，考取人資管理師資格證書，在國內(nèi)人事行政管理統(tǒng)管的企事業(yè)中打拼。
想想自己的行政工作：關(guān)心員工吃飯、住宿、冷熱病痛；單位衛(wèi)生清潔、員工著裝、擺設(shè)綠化；老板的茶水、會議安排、辦公室接待等等相關(guān)、或僅有關(guān)聯(lián)的大、孝內(nèi)、外事物。不得不說，行政工作很雜，雜到就是一個打雜的伙計——少了你，有點亂；不要你，仍舊運轉(zhuǎn)自如。
當(dāng)初在改裝車行，最讓自己難受的是：行政管理中管得最多的——廁所衛(wèi)生——哪位員工不沖廁、哪位員工浪費水做到節(jié)約自覺降低成本；保證廁所衛(wèi)生潔凈、廁紙沒有斷貨等以免影響公司形象……做得好沒有人稱贊，做的事得罪人了，很自然就被冠以廁所主管的稱號遭到背地里的嘲笑。
離開改裝車行，專職行政管理工作，才有感覺：雜，要做到細，是門學(xué)問；繁瑣，做到效率，也是不容易的事情。比如：老板來個電話臨時加插緊急會議。地點、人員、時間，主題、器材、設(shè)備等等相關(guān)必須齊備，保證順利完成會議，完美解決會議議題就是稱職！否則，這個小差錯足以令你失去這份看似簡單無關(guān)緊要的工作！
除了廁所衛(wèi)生，用品購買儲存等工作，辦公場地的綠化也是很重要的，辦公邊角、中心區(qū)、會議室、會客室、員工辦工區(qū)等地的綠色盆栽、擺設(shè)、相關(guān)用品的配備都很繁雜，沒有絕對的膽大心細是很難一次性完成這項工作。一個公司的外表形象可以看到這個公司的行政管理做得好不好�？梢哉f行政工作也是一個一眼就能知道好壞的表象工作。
最后，就是行政工作者與人溝通的能力，雖行政不是人事，但是就國內(nèi)的企事業(yè)管理來說，行政人事還是緊密聯(lián)系、無法劃分清楚的。行政管理，在人員安排上，需要有相應(yīng)的人事管理溝通能力，才能使行政工作如魚得水，保質(zhì)保量。
綜上述，一個看似簡單卻又與自己事業(yè)發(fā)展生死攸關(guān)的工作，要具備：真心、愛崗、敬業(yè)、尊重、幫助這些有私又無私的條件，才能將這項繁雜卻又最容易得到認同的工作做好。
不知道從事著行政工作的你現(xiàn)在怎么想，但是我相信付出一定會有回報。到你真正付出了，也許你就不會在乎“回報”，因為你會發(fā)現(xiàn)：過程才是一個成功的享受。
希望所有行政工作者自重、愛崗，小為自己事業(yè)順利發(fā)展；大為國內(nèi)管理事業(yè)出一份心力。
行政工作小結(jié) 4
時光荏苒，年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎�；厥淄�，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。
回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政工作方面
�、鞭k理好各門店的.證照并如期進行年審工作。
�、埠拖嚓P(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
�、陈�(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
�、磳�(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
�、表槕�(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
�、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
�、臣訌妶F隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
�、闯浞忠龑�(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
作為行政人事部負責(zé)人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
二、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信百姓會越做越強。
行政工作小結(jié) 5
今年月，我通過人才招聘，在公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策�，F(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)如下：
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作計劃，制定并落實相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作�；叵肫鸢肽昵暗那舐毥�(jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府
府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高�，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證
領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識，認識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
3、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。
我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
以上是我的個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好xx年下半年工作計劃，最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好！
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