亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

業(yè)績承諾書

時間:2022-07-30 15:31:36 承諾書 我要投稿
  • 相關推薦

業(yè)績承諾書

  在充滿活力,日益開放的今天,接觸并使用承諾書的人越來越多,承諾書由標題、啟語、正文、結(jié)語、署名、日期六部分組成。你知道承諾書怎樣才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的業(yè)績承諾書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

業(yè)績承諾書

業(yè)績承諾書1

  針對公司總部回訪滿意度成績與服務標準化不合格的情況,我網(wǎng)點專門組織回訪有問題的人員召開分析與檢討會議,確保下一步取得更好的成績,為此我公司作出以下承諾:

  1. 維修人員上門服務必須嚴格遵守服務標準化,要在顧客心目中建立一個良好的服務形象,盡可能避免由服務人員的經(jīng)驗動作而帶來用戶的'不滿。服務結(jié)束后向用戶發(fā)放服務監(jiān)督卡并向用戶說明服務監(jiān)督項目,如因個人原因未解釋到位,導致總部回訪用戶未發(fā)卡的單據(jù),維修人員應自覺遵守上級下達的處分通報。

  2. 確保用戶滿意的關鍵人物:任何一位有機會同客服打交道的的人尤其上門服務的人員是最佳關鍵。用戶評價上門服務往往是參照工作人員的職業(yè)素養(yǎng)一下分為幾個方面:

 、、技術水平 ②、工作效率 ③、相關知識 ④、工作經(jīng)驗 、⑤處理事務的能力。以上幾個方面我司工作人員務必嚴格遵守,因自身服務原因?qū)е掠脩舨粷M的自愿承擔上級下達的處分。

  3. 我公司保證,為了提高滿意度標準化成績制定一下方案:

 。1) 建立健全各項規(guī)章制度并抓好執(zhí)行力度,確保各項流程能貫徹執(zhí)行;

 。2) 抓好各項服務流程的建設,提升和完善維修服務質(zhì)量。不僅包括為顧客提供咨詢服務和簡單的故障處理,還包括高精的技術服務。

  以上方案我公司即執(zhí)行到位,務必達到上級下達指標,除人為因素外我公司將已百分百的滿意度為己任,不斷提高技術水平和服務質(zhì)量,提高售后服務及工作人員的整體素質(zhì),加深品牌在消費者心目中的印象,樹立顧客對品牌的信任

  以上皆屬本公司承諾,請上級領導切實監(jiān)督!

業(yè)績承諾書2

  我____在此鄭重承諾;在___年__月__日到___年__月__日之間,承諾店鋪整體業(yè)績_____元;個人銷售業(yè)績____元(第__名),如果達成目標,我可以獲得獎勵_____

  如果沒有達成業(yè)績,我將受到懲罰

  1_______________________________________

  2. ______________________________________ 承諾人:________

  手機號碼:___________

  監(jiān)督人:____________

  手機號碼:___________

  獎罰見證人:___________

  我_____誓必達成目標。

  誓必達成!誓必達成!誓必達成!

  20xx年xx月xx日

業(yè)績承諾書3

  業(yè)績挑戰(zhàn)承諾書

  我 在此鄭重承諾,在 年 月 日到 年 月 日之間,我將達成如下業(yè)績指標:

  如果達成目標,我將獎勵: 如果沒有達成目標,我將:

  我的PK對象是: ,PK金額是 元 承諾人: 手機號碼: 監(jiān)督人: 手機號碼:

  我 誓必達成目標!

  誓必達成!誓必達成!誓必達成!

  年 月 日

業(yè)績承諾書4

  我xxxx在此鄭重承諾;在xxx年xx月xx日到xxx年xx月xx日之間,承諾店鋪整體業(yè)績xxxxx元;個人銷售業(yè)績xxxx元(第xx名),如果達成目標,我可以獲得獎勵xxxxx

  如果沒有達成業(yè)績,我將受到懲罰

  1、xxxx。

  2、xxx。

  承諾人:xxx

  手機號碼:xxx

  監(jiān)督人:xxxx

  手機號碼:xxx

  獎罰見證人:xxx

  我xxxxx誓必達成目標。

  誓必達成!誓必達成!誓必達成!

  20xx年x月x日

業(yè)績承諾書5

公司領導:

  為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則,我自愿對公司分配的銷售任務承諾績效責任: _____年_____月_____日至_____年_____月_____日完成_____萬元(¥_____元整)銷售任務,月均完成_____萬元(¥_____元整)銷售任務(此處銷售任務為預付卡序列業(yè)務人員薪資級別對應的'月度收益指標);承諾將本人的當月考核工資與當月銷售業(yè)績掛鉤,參與月度績效考核,并按照當月績效考核結(jié)果領取考核工資。

  在自愿簽署本承諾書之前,本人已學習并了解《關于下發(fā)________年績效考核方案通知(試行)》等文件,已熟知公司的相關政策及本人的各項權(quán)利和義務,特此承諾:若本人無法勝任銷售崗位工作,將由公司根據(jù)勞動合同及公司相關規(guī)定處理。月度考核完成率低于60%,參加在崗培訓1個月,培訓期間薪酬按照當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放;培訓結(jié)束后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_不到上述業(yè)績時,雙方協(xié)商解除勞動合同]。

  承諾人:_______________

  ________年_____月_____日

業(yè)績承諾書6

  挑戰(zhàn)業(yè)績承諾書

  我 在此鄭重承諾,在 年 月 日到 年 月 日之間,我將達成如下業(yè)績指標:

  如果: ,我將獎勵每人 元; 如果: ,我將獎勵每人 元; 如果: ,我將獎勵每人 元; 如果店鋪 ,我將

  承諾人: 監(jiān)督人:

  我 誓必達成目標。

  誓必達成!誓必達成!誓必達成!

  年 月 日

業(yè)績承諾書7

  存旭食品 營銷總監(jiān)20xx年度

  管理指標及安全指標承諾書

  一、20xx年考核指標(包括月度分解) 1、銷售目標:全年銷售收入≥570.0。 2、經(jīng)銷商發(fā)展目標:年底累計總數(shù)≥50.0。

  3、銷售費用控制:銷售費用占銷售收入比例≦13%。(所有銷售人員工資、提成、差旅費、通訊費,廣告費,促銷費,渠道開發(fā)費,運費,退貨費用)。 4、經(jīng)銷商管理:規(guī)范化管理達標率≥95%。

  5、六大營銷體系初步建立。(市場布局管理體系、品牌營造管理體系、產(chǎn)品定位管理體系、營銷價格管理體系、渠道開發(fā)管理體系、促銷增量管理體系)。 6、退貨控制目標:全年退貨占銷售額比例≦3%。 7、員工管理目標:規(guī)范化管理達標率≥95%。 8、員工流失率采≦5%。 9、安全管理。

 、 食品安全事件為0。 ② 公司商業(yè)機密泄露為0。

  ③ 致殘或死亡事故為0。一般工傷每季度≦1次。 ④ 消費者起訴或者被新聞媒體暴光為0。

  二、承諾

  不找理由不找借口,對 以上指標 負全責。

  個人自愿拿出合同約定工資的1000元,作為績效考核基本工資。 三、考核方式

  1、20xx年目標分解:

  2.客戶開發(fā)目標

  2、考核明細

  承諾人(簽名): 法定代表人(簽名):

業(yè)績承諾書8

  承 諾 書

  歌瑤家族11月份目標任務186萬,挑戰(zhàn)任務223萬,我王蓓在此承諾,將竭盡全力幫助家族成員達成挑戰(zhàn)任務!

  如果承諾不能兌現(xiàn),我將自愿拿出200元作為銷售部的公用基金,并在次月月會上兌現(xiàn)。

  監(jiān)督人:姚亞軍

  承諾人:

  20xx年 月 日

業(yè)績承諾書9

公司領導:

  為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則,我自愿對公司分配的銷售任務承諾績效責任:年月日至年月日完成萬元(¥元整)銷售任務,月均完成萬元(¥元整)銷售任務(此處銷售任務為預付卡序列業(yè)務人員薪資級別對應的月度收益指標);承諾將本人的當月考核工資與當月銷售業(yè)績掛鉤,參與月度績效考核,并按照當月績效考核結(jié)果領取考核工資。

  在自愿簽署本承諾書之前,本人已學習并了解《關于下發(fā)20xx年績效考核通知(試行)》等文件,已熟知公司的`相關政策及本人的各項權(quán)利和義務,特此承諾:若本人無法勝任銷售崗位工作,將由公司根據(jù)法律及公司相關規(guī)定處理[月度考核完成率低于XX%,參加在崗培訓1個月,培訓期間薪酬按照當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放;培訓結(jié)束后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_不到上述業(yè)績時,雙方協(xié)商解除勞動合同]。

  承諾人:

  20xx年XX月XX日

業(yè)績承諾書10

  一、總經(jīng)理職責范圍

 。ㄒ唬⿳徫宦氊

  忠誠的經(jīng)營理念,傳播集團的企業(yè)文化。

  1.依據(jù)集團的招生目標,擬定制定并呈報董事長審批后組織實施

  所負責部門的工作計劃。

  2.依據(jù)集團的考核機制,接受集團組織的考核及考核決定。

  3.按照集團人力資源制度,招聘、組建團隊,對團隊成員實施績效考核。

  4.控制各校區(qū)運營成本,應以合理的人均經(jīng)營效益指標來提議增加各部門員工人數(shù)。

  5.總經(jīng)理,負責組織團隊實施集團經(jīng)營計劃,進行日常運營及管理,建立健全部門管理制度,為所屬范圍內(nèi)集團資產(chǎn)、業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責任人,亦是組織實施本績效目標的第一責任人。

  6.完成集團總裁交辦的其他工作。

  二、總經(jīng)理業(yè)績承諾目標

 。ㄒ唬I(yè)績目標承諾:時間節(jié)點為,承諾業(yè)績目標為人次;3月招生_______人次,;4月招生人次;5月招生人次。

 。ǘ┱猩舜尾坏玫陀谙铝兄笜耍

  同比去年三月招生人次;4月招生人次;5月招生人次。

  三、獎懲措施

 。ㄒ唬I(yè)績提成和待遇

  年薪發(fā)部分的發(fā)放。

 。ǘ┛冃催_標的措施

  1.月薪工資標準為元/月,3-6月招生量未達到目標計劃人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標準。

  2.因績效未達標而導致的.降職、降薪或辭退,集團無需負任何經(jīng)濟補償責任。

  3、計算公式

  四、本承諾書終止的條件

  當出現(xiàn)以下條件之一時本承諾書終止執(zhí)行,集團與負責人雙方辦理離任交接手續(xù):

  1.期滿集團或總經(jīng)理_________中的任何一方提出終止勞動關系;

  2.總經(jīng)理_________任職期間出現(xiàn)重大違規(guī)、違紀、違法事件,集團有權(quán)提前終止承諾書;

  3.總經(jīng)理_________出現(xiàn)重大變故不再適合擔任集團負責人;

  4.總經(jīng)理_________主動提出辭職申請(需書面提出且提前60天),獲集團批準;

  5.離任交接手續(xù)辦理:總經(jīng)理_________必須按本承諾書有關離任審計規(guī)定,在集團監(jiān)督下辦理離任交接手續(xù),并填寫《離職交接審批表》,經(jīng)集團接手經(jīng)理人、人力資源負責人、財務負責人、集團總裁簽字認可后方可離任;

  6.未按照勞動合同、本承諾書及集團相關制度辦理離職手續(xù)的,集團有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對總經(jīng)理_________任期內(nèi)故意隱瞞并損害集團利益的一切行為追究其法律責任。

  五、其他約定

  1.本協(xié)議有效期內(nèi),如果總經(jīng)理______離職的,已完成績效回款部分可以計提結(jié)算。

  2.績效計提涉及的個人所得稅由總經(jīng)理______自行承擔。

  3.本協(xié)議的有效期自年月日至年月日。承

  諾書到期后,集團與根據(jù)本承諾書的執(zhí)行情況,可續(xù)簽下一季度/(年度目標和考核承諾書),雙方可根據(jù)實際情另行確認。

  4.集團頒布執(zhí)行的相關管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,與本承諾書具有同等法律效力。

  5.本承諾書經(jīng)集團蓋章或授權(quán)人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效。

  6.本協(xié)議由集團制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。

  公司:(蓋章)

  授權(quán)代表人(簽名):

  總經(jīng)理/責任人(簽名):

  日期:

  日期:

  年月日

  年月日

業(yè)績承諾書11

  為了全面完成XX年目標任務,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,現(xiàn)做如下承諾:

  一、著眼提高干部素質(zhì),扎實搞好“三新”主題教育活動。按照局黨組“三新”主題教育活動安排部署,制定好活動實施方案,學習好各類文件,提高采購人員的整體素質(zhì)。

  二、著眼提升工作水平,深化政府采購改革。采取高質(zhì)量、低成本的`運作方式,完善操作規(guī)程,提高采購效率。建立政府采購項目庫和供應商庫,推行協(xié)議供貨、電話詢價、電子采購,拓寬采購范圍和規(guī)模,不斷提高資金使用效益。

  三、著眼提高服務質(zhì)量,認真搞好接待服務。按照《旬邑縣公務接待管理辦法》要求,嚴格執(zhí)行會議、接待審批程序,降低接待費用,努力做到公務接待高質(zhì)量,會務接待高水平。

  四、著眼建立長效機制,進一步建立健全工作制度。堅持把建立健全各項規(guī)章制度作為控制支出,遏制浪費,規(guī)范采購行為的一項重要措施來抓,使各項工作有據(jù)可依,有章可循。

  五、著眼樹好自身形象,認真完成領導交辦的工作任務。積極完成局中心工作和領導交辦的各項工作任務,樹立采購中心良好形象。

  以上承諾,敬請監(jiān)督。

業(yè)績承諾書12

  挑戰(zhàn)業(yè)績承諾書

  在年月日至年月日之

  間,將達成如下業(yè)績指標:

  如果達成目標,我將獎勵自己:

  如果沒有達成目標,我將處罰自己:

  PK對象是金額是:

  承諾人:

  聯(lián)系電x:

  監(jiān)督人: 金額 聯(lián)系電話:

  我 誓必達成目標!

  誓必達成!誓必達成!誓必達成!!!

業(yè)績承諾書13

  公司領導:

  為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則,我自愿對公司分配的銷售任務承諾績效責任: 年 月 日至 年 月 日完成 萬元(¥ 元整)銷售任務,月均完成 萬元(¥ 元整)銷售任務(此處銷售任務為預付卡序列業(yè)務人員薪資級別對應的月度收益指標);承諾將本人的當月考核工資與當月銷售業(yè)績掛鉤,參與月度績效考核,并按照當月績效考核結(jié)果領取考核工資。

  在自愿簽署本承諾書之前,本人已學習并了解《關于下發(fā) 20xx年績效考核方案通知(試行)》等文件,已熟知公司的.相關政策及本人的各項權(quán)利和義務,特此承諾:若本人無法勝任銷售崗位工作,將由公司根據(jù)法律及公司相關規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%,參加在崗培訓1個月,培訓期間薪酬按照當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放;培訓結(jié)束后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_不到上述業(yè)績時,雙方協(xié)商解除勞動合同]。

  承諾人:

  年 月 日

業(yè)績承諾書14

尊敬的公司領導:

  為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則,我自愿對公司分配的.銷售任務承諾績效責任:xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日完成xx萬元(¥元整)銷售任務,月均完成xx萬元(¥元整)銷售任務(此處銷售任務為預付卡序列業(yè)務人員薪資級別對應的月度收益指標);承諾將本人的當月考核工資與當月銷售業(yè)績掛鉤,參與月度績效考核,并按照當月績效考核結(jié)果領取考核工資。

  在自愿簽署本承諾書之前,本人已學習并了解《關于下發(fā)20xx年績效考核方案通知(試行)》等文件,已熟知公司的相關政策及本人的各項權(quán)利和義務,特此承諾:若本人無法勝任銷售崗位工作,將由公司根據(jù)《勞動合同法》及公司相關規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%,參加在崗培訓1個月,培訓期間薪酬按照當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放;培訓結(jié)束后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_不到上述業(yè)績時,雙方協(xié)商解除勞動合同。

承諾人:xxx

  xxxx年xx月xx日

業(yè)績承諾書15

  一、藝景裝飾工程有限公司

 。ㄒ唬┕韭氊

  1. 確定并傳播公司的經(jīng)營理念。

  2. 依據(jù)公司的經(jīng)營理念,制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

  3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構(gòu),提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,形成公司的核心競爭力。

  4. 為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能,建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵機制。

  5. 公司依據(jù)市場部職工業(yè)務質(zhì)量目標,每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核,并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行。

 。ǘ┞毠ぢ氊

  1. 忠誠有限公司的經(jīng)營理念,傳播企業(yè)文化。

  2. 依據(jù)公司的經(jīng)營目標,制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。 3. 依據(jù)公司的考核機制,接受公司組織的考核及考核決定。

  4. 控制本部門運營成本,應以合理的人均經(jīng)營效益指標來提議增加本部門員工人數(shù)。 5. 市場部負責人為本部總經(jīng)理,負責組織公司團隊實施公司經(jīng)營計劃,對公司進行日常運營及管理,建立健全部門管理制度,為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責任人,亦是組織實施本績效目標的第一責任人。

  6. 完成公司總裁交辦的.其他工作。

  二、有限公司市場部職工

  業(yè)績目標承諾:時間段為2 0年 ,承諾業(yè)績目標為萬元,其中,第一季度銷售目標值 萬元,第二季度銷售目標萬元,第三季度銷售目標值萬元,第四季度銷售目標萬元。

  三、待遇

  (一)業(yè)績提成和待遇

  業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿盏?% ,總提成按照會計審計考核,遵從每月、每季度、每年度兌現(xiàn)。 未發(fā)年薪部分在完成年度目標任務后一次性補發(fā),年薪計入成本;若未能完成全年業(yè)務總量的 %,則無年底獎金發(fā)放。

  (二)績效未達標的措施

  1. 月薪工資標準為月,正式上崗后前三個月操作業(yè)務量必須達到目標計劃 % ,否則從第四個月開始,月薪按基本月薪的 %發(fā)放;連續(xù)六個月內(nèi)市場部人員未能完成目標,在第七個月開始,公司將重新核定任職資格或工資標準,基本提成要求達到每月任務量的80% ,如每月完成任務量的60%-79% ,提成額為 % , 每月完成任務量的40%-59% ,提成額度為 % ,每月完成0%-39% , 薪金底薪,沒有提成,連續(xù) 月完只成任務量的0%-39% , 薪金組成為 + % 底薪。

  2. 因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退,公司按照相關規(guī)定結(jié)算薪資無需負任何經(jīng)濟補償責任。

  3. 市場部任期期間應得利益,以公司財務中心依據(jù)本承諾書核準數(shù)據(jù)為準計提。 4. 未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續(xù)的,公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對公司負責人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。

  5.連續(xù)月完成指定任務目標,下月開始實行底薪增加% ,超出部分提成增加至 % ,在每季度人事部門和財務部門會進行重新薪資評定,在操作業(yè)務任務時,超額完成月任務 % ,獎金 元超出部分提成為 % ;超額完成季度任務% ,獎金 元,超額部分提成為 % ;完成全年銷售目標,獎勵人民幣 元,超額部分提成為 % 。

  四、其他約定

  1. 本協(xié)議有效期內(nèi),如果公司市場部人員,已完成績效回款部分可以計提結(jié)算。

  2. 若市場部總經(jīng)理離職,但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的,已完成績效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù),在回款后計提。

  3. 本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后,公司與市場部職工的執(zhí)行情況,續(xù)簽下一年度目標和考核承諾書,雙方可根據(jù)實際情況另行確認。

  4. 公司頒布執(zhí)行的相關管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,與本承諾書具有同等法律效力。

  5. 本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字,市場部職工簽字后后生效。

  6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋,未盡事宜協(xié)商解決。

  授權(quán)代表人(簽名):

  日期:年 月 日

  市場部職工(簽名):

  日期:年 月 日

【業(yè)績承諾書】相關文章:

業(yè)績勵志語錄01-29

業(yè)績沖刺的文案12-14

關于業(yè)績的句子02-01

業(yè)績好的句子02-02

沖業(yè)績的句子12-15

業(yè)績激勵方案02-11

業(yè)績獲獎感言03-30

業(yè)績獎勵方案10-09

關于業(yè)績勵志語錄11-18