工地活動總結(jié)(精選6篇)
經(jīng)歷了一次有意義的活動后,在這段活動中,一定有很多值得分享的體會吧,不如讓我們總結(jié)經(jīng)驗,展望未來。那如何寫一篇漂亮的活動總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的工地活動總結(jié)(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。
工地活動總結(jié)1
為認(rèn)真貫徹《福建省公路水運工程平安工地達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》,落實公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案,我總監(jiān)辦精心組織、周密部署,積極開展“平安工地”建設(shè)活動,并編制了《平安工地建設(shè)安全監(jiān)理大綱》,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設(shè)活動有序開展,總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:副組長:成員:
二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動,加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由安全監(jiān)理工程師主持的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底,向廣大一線工人,灌輸安全知識,提升工人安全意識,并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強全員的創(chuàng)建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展,要求項目部制定活動實施細(xì)則,加強領(lǐng)導(dǎo),落實各項措施,確;顒拥捻樌_展。
三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
總監(jiān)辦始終堅持并牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系,確定管理責(zé)任,從監(jiān)理到施工單位,層層落實安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實到個人;進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護水平;加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對軟弱圍巖隧道施工等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:
1、特種設(shè)備。特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記,進行試吊,并進行了一次特種設(shè)備專項檢查,對特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機一檔等進行了重點排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護。墩柱、橋梁等高空作業(yè)要求嚴(yán)格落實安全防護措施,必須搭設(shè)腳手架、架設(shè)操作平臺、掛設(shè)安全防護網(wǎng),要求現(xiàn)場監(jiān)理對高空防護措施落實不到位的工程不允許下道工序施;對工人進行安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底,提高工人的'安全意識,正確使用安全防護用品。
3、汛期隱患排查治理?偙O(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,高度重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作。對施工單位民工駐地進行徹底、嚴(yán)密的拉網(wǎng)式排查,對各安全隱患部位進行重點監(jiān)控和維護,并逐個落實專人負(fù)責(zé),逐項采取安全措施,有力有序有效做好隱患排查和防汛救災(zāi)的各項工作,把災(zāi)害損失降到最低程度。同時組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學(xué)習(xí)了地質(zhì)災(zāi)害防治知識,大大提高了地質(zhì)災(zāi)害防止水平。
4、細(xì)化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由安全監(jiān)理工程師牽頭,組織項目部安全負(fù)責(zé)人、電工,全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,項目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行文明施工控制,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入,將責(zé)任落實到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
工地活動總結(jié)2
今年二月進場以來,在指揮部的親切關(guān)懷與熱情指導(dǎo)下,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓安全,保質(zhì)量,講文明,促生產(chǎn),收到了一定的效果,F(xiàn)將我們安全工作開展的情況做以下匯報。
一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為使安全生產(chǎn)年活動有序開展,我駐地辦特成立“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:郭中明副組長:鄭榮波
成員:覃宇、譚細(xì)琴、曾高琳、張國勇、李瑞超、袁建華強有力的領(lǐng)導(dǎo)力量,健全的組織機構(gòu),為駐地辦安全工作的`深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。幾個月以來,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥直接抓,領(lǐng)導(dǎo)組成員各盡其責(zé)認(rèn)真抓,基層人員恪盡職守自覺抓,確保安全生產(chǎn)工作有序進行,達(dá)到了零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、安全教育
我辦自從進場以來對工作人員進行了全員的安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有:消防安全交底、《建設(shè)工程安全條例》培訓(xùn)、《標(biāo)準(zhǔn)化手冊安全管理制度》培訓(xùn)、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》培訓(xùn)、基礎(chǔ)工程施工安全培訓(xùn)、土方工程安全監(jiān)理要點、《安全生產(chǎn)法》相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)、梁場施工安全監(jiān)理控制要點培訓(xùn)、高空作業(yè)注意安全培訓(xùn)、起重機操作安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)、墩身系梁模板施工安全培訓(xùn)、架梁施工安全監(jiān)理要點等。
三、管理制度
為堅強安全生產(chǎn)工作,防止和減少工地生產(chǎn)安全事故,保障人身及財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本項目實際情況制定了一系列安全管理制度。
1、監(jiān)理實施細(xì)則
2、專項監(jiān)理安全細(xì)則
3、安全生產(chǎn)管理實施辦法
4、監(jiān)理工作安全目標(biāo)計劃
5、安全生產(chǎn)各種管理制度
從開工到現(xiàn)在以來有效的防范了安全事故的發(fā)生,及時將安全隱患排除,做到安全零事故。
四、落實安全責(zé)任書
自進場以來駐地辦與各個科室及監(jiān)理工作人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任落實到每個科室及監(jiān)理工作人員身上,讓每個監(jiān)理工作人員都抓安全。
五、活動目標(biāo)
通過開展“平安工地”活動,發(fā)現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,使本工程安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進一步落實,全員安全意識得到提高,安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升,將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),努力實現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段的安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
六、開展“平安工地”活動
對阿喀高速公路第一合同段施工工作以及現(xiàn)場安全工作的重點,駐地辦領(lǐng)導(dǎo)要求加大對現(xiàn)場施工人員進行針對性的施工安全培訓(xùn),講解分析施工控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項,使所有施工人員能夠做到心中有數(shù),工程在預(yù)控下實施,防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1、對項目部施工人員進行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,使施工工作有效、順利開展。
2、針對項目部施工人員安全意識薄弱,管理人員與現(xiàn)場施工人員進行溝通、引導(dǎo),使現(xiàn)場施工人員認(rèn)識到安全工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術(shù)措施,有效杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)”,使他們掌握在施工過程中如何進行安全技術(shù)操作。
3、根據(jù)施工進度,檢查完善分項、分部工程施工安全保證體系資料,主要包括:施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,專項施工安全方案;施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目安全管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證;安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。
4、施工機械、安全設(shè)施在使用過程中,對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的問題,及時進行整改。
5.監(jiān)督項目部對施工人員的安全培訓(xùn)和三級教育,監(jiān)督項目部對施工人員進場時進行安全教育、上班時進行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安
全培訓(xùn)等;全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識;做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場施工人員安全防護用具齊備,并保持使用期間機況良好。在各分項工程開工前,向施工人員進行安全技術(shù)交底,確保工程和施工人員的安全。做好施工現(xiàn)場設(shè)置,工地設(shè)置各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護措施,施工區(qū)域設(shè)專人看守,各類配電裝置均按規(guī)定配置,各類人員均佩帶安全帽上崗。
七、檢查“平安工地”活動創(chuàng)建情況
駐地辦檢查項目部辦公室及職工宿舍區(qū)域安全消防通道是否暢通,消防閥門、滅火器材是否有效完好,施工食堂衛(wèi)生是否符合要求、食堂工作人員是否定期接受體檢,門衛(wèi)、執(zhí)勤人員是否有值班輪換交接制度、防盜措施等。
檢查了項目部施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度是否健全,重要設(shè)備是否有專人看管,現(xiàn)場消防措施是否到位,是否定期檢查消防設(shè)施,現(xiàn)場各種建筑材料是否堆放整齊符合環(huán)境衛(wèi)生要求。
八、平安工地活動情況總結(jié)
通過檢查我駐地辦對各分項、分部工程施工安全保證體系資料做到了進一步做了完善,對宿舍及現(xiàn)場施工安全隱患進行了整改,增強了人人參與平安工地的創(chuàng)建意識。
工地活動總結(jié)3
根據(jù)項目辦及總監(jiān)辦相關(guān)要求,為切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風(fēng)尚,促進我部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我部開展了“平安工地”活動.現(xiàn)總結(jié)如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
為保障我項目部“平安工地”活動的順利進行,做到有組織、有紀(jì)律地保證本方案的順利實施,我部成立了“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
二、活動內(nèi)容
。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全工作責(zé)任體系。
1、項目部認(rèn)真總結(jié)本項目安全工作經(jīng)驗教訓(xùn),明確各單位是安全的責(zé)任主體,各隊、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人,必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、制定了平安工地活動的實施方案,并根據(jù)方案的內(nèi)容,在工地懸掛了各項安全標(biāo)語。
3、邀請清鎮(zhèn)市特種設(shè)備管理所相關(guān)人員對架梁人員及相關(guān)人員進行了特種設(shè)備方便培訓(xùn),并在項目部外設(shè)置了安全警示教育展板,對作業(yè)人員進行警示教育。
4、邀請清鎮(zhèn)市交警大隊相關(guān)人員對罐車司機及相關(guān)人員進行了交通安全方面知識培訓(xùn)。
5、完善了武松隧道進出洞登記翻牌制度,隧道右洞照明不符合要求處進行了加密,設(shè)置了危險源警示牌。
6、在分級負(fù)責(zé)、層層落實一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,實行目標(biāo)管理,按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任,建立起橫向到邊、縱向到底,全員、全方位、全過程的安全責(zé)任體系,確保全面完成年度安全目標(biāo);
7、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴(yán)格過程,重視結(jié)果,使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范;
8、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
(二)有效運行安全管理體系,持續(xù)改進工作績效。
在新的一年,項目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo),持續(xù)改進,安全管理體系運行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序為基礎(chǔ),完善項目部體系文件,持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了項目辦、總監(jiān)辦下發(fā)的關(guān)于“平安工地”的'各項文件,明確細(xì)化了項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標(biāo)準(zhǔn),確保體系運行工作落到實處;
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法,作為體系運行的主要內(nèi)容,不斷摸索經(jīng)驗,完善項目部的安全管理運行體系;
3、總結(jié)安全管理體系運行經(jīng)驗與不足,積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進經(jīng)驗,不斷完善安全管理體系。
。ㄈ┘訌姲踩麄鹘逃嘤(xùn)工作,增強意識,提高技能,形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍,組織人員學(xué)習(xí)安全。
1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動,利用宣傳欄、專題教育、等各種媒介,在潛移默化中提高工人的安全意識,讓項目部形成一個良好的安全氛圍;
2、認(rèn)真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進場員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織好班組長、特種人員的培訓(xùn)工作。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn),進一步提高安全監(jiān)管水平;
3、采取相應(yīng)措施,加大作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。
。ㄋ模⿵娀F(xiàn)場安全管理,加強安全監(jiān)督檢查,做好事故應(yīng)急預(yù)案演練。
1、一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。爆破作業(yè)施工、隧道施工、高空作業(yè)等都是本年度安全工作的挑戰(zhàn)。項目部要求各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查,重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理,切實做好危險源、重點崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作,確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。特別是模板安裝、吊運設(shè)備等重點控制部分,保證每天有例檢,每周有專項檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門認(rèn)真履行直接安全監(jiān)管職責(zé),依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查,強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。安全辦要保證管理的有效性,及時查找、整改、消除事故隱患,根據(jù)隱患排查、整改報告制度,有效控制風(fēng)險。
4、加強作業(yè)班組的管理,根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項目部對外協(xié)隊加大了管理力度,安質(zhì)部作為安全監(jiān)督部門,抓教育,查現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī),遵守公司安全規(guī)定。
5、為進一步加強冬季施工安全管理,做好現(xiàn)場防滑、防火、防爆、防觸電、防中毒工作,避免因冬季氣溫低和大風(fēng)雨雪天氣引發(fā)各類施工事故,確保冬季施工安全生產(chǎn),堅決遏制重大事故發(fā)生,嚴(yán)格對施工現(xiàn)場和職工宿舍的火源管理,積極做好防凍保暖工作。
大力開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn),提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。密切注意天氣變化,超前進行防范并針對冬季施工易發(fā)事故類型開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn),提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。根據(jù)氣候變化,靈活安排不同工種工作。六級以上大風(fēng)、大雪、大雨或大霧以及高處作業(yè)和吊裝作業(yè)應(yīng)停止施工。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單,落實責(zé)任到班、組或個人。
工地活動總結(jié)4
20xx年7月創(chuàng)建“平安工地”活動以來,我項目部把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù),進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感;把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。成立以項目經(jīng)理為組長,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為副組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真部署,采取宣傳教育,單元預(yù)警發(fā)布,掛條幅等多種形式,深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作。做到人人都熟知“平安工地”建設(shè)的`內(nèi)容和要求,營造出濃厚的活動氛圍。
一、建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任
1、項目進場以來制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,制定安全生產(chǎn)責(zé)任體系,責(zé)任到班組個人;項目部共與下屬18個施工隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
2、項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及業(yè)主相關(guān)要求,制定各種安全生產(chǎn)管理制度,進一步細(xì)化安全管理各項規(guī)章制度,明確年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),行成安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系;編制各種施工設(shè)備安全操作規(guī)程,并報監(jiān)理相關(guān)部門審批存檔、下發(fā)執(zhí)行。
3、項目部根據(jù)施工現(xiàn)場各種施工機械,制定出旋挖鉆機、鋼筋彎曲機、對焊機、拉直機等各類機械安全操作規(guī)程。
4、項目部加強安全教育培訓(xùn)工作,積極開展“一線工人業(yè)余學(xué)!苯逃ぷ鳎幹茦I(yè)余學(xué)校實施方案、教學(xué)計劃、教案等資料,組織進行夜校學(xué)習(xí)10個班次,及時對進場施工人員進行三級教育培訓(xùn)考試,20xx年共進行安全教育培訓(xùn)考核進場人員392人次,有效提高了現(xiàn)場施工人員的安全保護意識、安全法律知識和自我安全意識。
5、項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,針對施工現(xiàn)場實際情況,項目部主要抓樁基施工、鋼筋加工、小橋涵施工、路基施工、梁場、拌和站等施工現(xiàn)場安全管理工作;重點加強泥漿池、樁基坑、橋涵基坑安全防護管理;加強鋼筋籠運輸、起重吊裝作業(yè)安全管理,現(xiàn)場作業(yè)時派專人進行現(xiàn)場指揮;加強跨國道202樁基施工安全管理,跨國道施工時,安排專職安全管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè),確保跨國道樁基施工安全;加強橋涵高空作業(yè)安全管理,重點檢查高空作業(yè)踏板、爬梯、防護欄安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;確保項目部現(xiàn)場施工過程安全有序可控。
6、施工現(xiàn)場安全檢查整改工作,項目部每月組織創(chuàng)建“平安工地”安全大檢查一次,安全環(huán)保部門每日對施工現(xiàn)場進行安全巡查,重點檢查施工用電、泥漿池、橋涵基坑安全防護等重要危險部位;20xx年針對施工現(xiàn)場存在問題發(fā)出安全環(huán)保整改通知單15份,要求施工隊定人、定措施、定時間徹底整改,安全部門對整改情況進行了復(fù)查驗證。
7、項目部及時編制安全生產(chǎn)資金使用計劃,確保安全生產(chǎn)資金投入到位,及時購買安全防護用品、材料,做好施工現(xiàn)場安全防護;20xx年共投入安全資金近70萬。
8、項目部積極組織相關(guān)人員參加各種安全教育培訓(xùn),20xx年組織12人次參加交通部組織的安全管理人員培訓(xùn),根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,組織12人次參加特種作業(yè)持證上崗培訓(xùn)。
9、安全環(huán)保部及時對進場施工隊伍進行安全技術(shù)交底工作,明確施工安全防護措施,安全操作規(guī)程,安全注意事項,共完成18個施工隊伍施工安全技術(shù)交底工作。
10、項目部按照有關(guān)要求編制安全生產(chǎn)專項方案,報駐地監(jiān)理審批,報總監(jiān)辦備案,用來指導(dǎo)各專項工程安全施工,20xx年共編制專項安全施工方案10項
11、項目部加強特種設(shè)備管理;嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定使用特種設(shè)備,20xx年共標(biāo)定特種設(shè)備龍門吊4臺;項目部加強特種作業(yè)人員管理,嚴(yán)格要求從事特種作業(yè)人員持證上崗,將下屬施工隊特種專業(yè)人員登記成冊,建立特種作業(yè)人員管理臺帳。
12、項目部在施工前,組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門,根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況,對標(biāo)段施工過程中存在的危險源進行分析,對危險源進行登記;針對重大危險源,編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,報駐地辦審批,報總監(jiān)辦備案。
13、項目部成立安全事故應(yīng)急救援小組,制定應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,對本標(biāo)段施工過程中可能出現(xiàn)的安全事故進行應(yīng)急救援演練。
二、嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,制定安全文明施工、施工用電、樁基施工、橋梁墩柱梁板等10項專項安全施工方案,來指導(dǎo)各專項工程安全施工,并報駐地監(jiān)理審批,報總監(jiān)辦備案,按照批復(fù)的安全專項施工方案組織施工。施工時專職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有安全環(huán)保巡查記錄、三查報備、安全日志等記錄
三、加強施工安全隱患排查治理
項目部制定施工安全隱患排查計劃,并根據(jù)施工現(xiàn)場實際開展情況制定排查內(nèi)容,建立施工安全隱患治理臺賬;對在施工現(xiàn)場排查出的安全隱患,由安全環(huán)保部制定整改措施、明確現(xiàn)場施工隊負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場副經(jīng)理為整改責(zé)任人、確定整改時間。20xx年共排查出安全隱患10次,由安全環(huán)保部發(fā)整改通知書,監(jiān)理也對隱患治理情況及時地復(fù)查。
20xx年項目部時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,認(rèn)識到安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性,增強責(zé)任感和緊迫感,切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項措施落到實處,用制度保障安全,用制度管人管事,確保了創(chuàng)建“平安工地”活動的開展順利、取得實效。確保了項目年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
工地活動總結(jié)5
為進一步加強本項目部的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和中煤領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,按照公司安全生產(chǎn)工作會議和建安公司、建筑分公司工作會議部署,堅持安全發(fā)展理念,我項目部在技工學(xué)校教學(xué)樓廁所改造工地開展“三查”、“三防”活動,充分利用班前(后)會、安全活動日、民主生活會等開展查思想、找風(fēng)險,防麻痹、防松懈活動,以召開民主生活會的方式,讓職工幫助各級領(lǐng)導(dǎo)查找在安全生產(chǎn)管理方面存在的不足,由職工來評價各級領(lǐng)導(dǎo)是否真正地把安全工作擺在重要議事日程;是否真正地堅持了安全第一、生產(chǎn)第二。
建筑分公司第三項目部嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”,制定各類作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施時,有科學(xué)性、針對性和可操作性,使其能夠切實指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè);施工工地,作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化時,遵循“一停、二研、三干”的工作要求,制定出完備的安全技術(shù)措施,經(jīng)安全技術(shù)交底后,方可繼續(xù)進行生產(chǎn)。二是要規(guī)范技術(shù)審批程序,杜絕技術(shù)管理漏洞。施工組織方案和安全技術(shù)措施要進行預(yù)審,項目部在施工組織方案和安全技術(shù)措施報批前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部審核,然后送公司職能科室及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。項目部加強對作業(yè)規(guī)程措施的技術(shù)交底、編制、審批、貫徹和學(xué)習(xí)的管理,作業(yè)規(guī)程措施必須貫徹到每個作業(yè)人員,并保存貫徹簽字記錄。通過技術(shù)(安全)交底使現(xiàn)場人員懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作。
開展“平安三季度”活動,推進安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,有效防范和堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合我項目部的實際情況,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、召開“平安三季度”活動動員會,明確活動精神和要求
項目部召開“平安三季度”活動動員會”,組織全體施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)活動精神,組織專題會議相互討論,交流安全管理經(jīng)驗,提高全員的安全意識和安全管理水平。并向全體作業(yè)人員進行傳達(dá)。
二、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制
我項目部成立由項目經(jīng)理任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,整體策劃、組織本項目部的平安三季度活動。集中宣傳平安三季度活動的意義、強化“安全質(zhì)量是社會和諧的.基礎(chǔ)”、“安全第一、質(zhì)量為本”的理念,營造出濃厚的平安三季度活動氛圍,切實推動安全質(zhì)量管理水平提高,進一步提升我項目部的綜合形象。
平安工地活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
組員:
三、圍繞活動主題,多種形式加強宣傳教育
1、項目部通過懸掛“平安三季度”標(biāo)語橫幅、設(shè)置安全標(biāo)示牌等的形式,進行安全管理、安全控制的宣傳,讓“平安工地”活動的主題深入人心,營造出“平安工地”活動氛圍。
2、組織進行安全教育培訓(xùn)活動,定期對員工及施工人員進行安全教育培訓(xùn),增強施工人員的安全意識,改變某些施工人員對一些小的安全隱患疏忽的觀念。同時對施工人員進行安全技術(shù)交底,使施工人員在施工時對安全隱患謹(jǐn)記在心,按照技術(shù)要求進行施工。凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的施工人員不準(zhǔn)上崗作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),項目部將追究施工隊伍管理領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
四、強化質(zhì)量控制措施,提高工程質(zhì)量
強化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督,促進工程質(zhì)量進一步提高,確保安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定。重點是抓好安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)定的落實情況。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工指南施工,全面檢查所有在建工程項目施工現(xiàn)場安全防護以及周邊環(huán)境情況,及時排查和消除各類安全隱患。
1、我項目部對所施工的基坑、主體、高空作業(yè)、腳手架搭設(shè)等,組織開展了專項安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真做好安全危險超前預(yù)報,嚴(yán)防高空墜落和物體打擊發(fā)生。
2、加強土方開挖施工安全檢查。
一是查基坑邊坡的穩(wěn)定性,是否有滑塌現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二是對腳手架基礎(chǔ)進行檢查,防止出現(xiàn)倒塌。三是加強高空作業(yè)的管理,認(rèn)真做到措施及交底落實貫徹到每一位作業(yè)人員高空作業(yè)要有專人值班,特別注意防護措施的觀察,制定了應(yīng)急處置措施,一旦出現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員搶救。
3、建立更加高效的應(yīng)急救援體系。項目部建立了高效的應(yīng)急救援體系,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時能夠及時有效的搶救受傷人員,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。完善項目部的應(yīng)急預(yù)案并加強檢查和演練,保證應(yīng)急救援預(yù)案的落實,進行經(jīng)常性的檢查,定期組織演練,保證應(yīng)急救援組織、人員、裝備的常備不懈。
五、加大關(guān)愛農(nóng)民工工作力度
進一步改善建設(shè)行業(yè)務(wù)工人員和施工現(xiàn)場環(huán)境,對農(nóng)民工、食堂、廁所、等臨時生活設(shè)施進行細(xì)化,以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。開展為農(nóng)民工送溫暖活動,組織農(nóng)民工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,維護施工工地和諧發(fā)展。
六、下一步工作計劃
項目部將進一步加強安全學(xué)習(xí)工作的深入開展,把平安工地活動精神貫徹到我們工地的每一個角落,全面提高項目部所有員工的安全思想素質(zhì)和修養(yǎng),為夯實安全工作、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、加快企業(yè)安全發(fā)展的步伐,進行進一步落實。
1、加大排查力度,及時查處隱患事故,并制定切實可行的整改措施。
2、進一步加強安全教育培訓(xùn),嚴(yán)禁無證上崗。
3、及時對進場設(shè)備進行報檢,完善特種設(shè)備管理臺賬。
4、項目部將進一步加大安全投入,夯實安全基礎(chǔ),使安全落到實處。
5、加強臨時用電規(guī)范管理,認(rèn)真執(zhí)行“三相五線”制度,加強分配電箱、開關(guān)箱的檢查,落實三級配電、二級漏保和接零保護措施,確保用電安全。
通過“平安三季度”活動,發(fā)動職工提高安全質(zhì)量意識,學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識,掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù),提升質(zhì)量品牌效益。通過這次安全質(zhì)量管理反思改進工作,我項目部也做了很多改進,作為個人嚴(yán)格遵守各種安全質(zhì)量規(guī)章制度,強化安全意識,為消除安全隱患、實施安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。
安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)工作的重點在現(xiàn)場、在落實。我項目部大力開展了以“安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主題,“以人為本,安全發(fā)展”為理念的平安工地活動,努力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”安全生產(chǎn)氛圍,教育和引導(dǎo)全體參建人員學(xué)習(xí)安全知識,增強安全意識,形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面,使建筑分公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢又上了一個新的臺階。
工地活動總結(jié)6
為以后能夠更好的開展安全工作,結(jié)合我標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動的完成情況,以“平安工地”建設(shè)活動達(dá)標(biāo)驗收為標(biāo)準(zhǔn),回報情況如下:
1.安全制度與人員管理
1.1安全管理制度
1.1.1我標(biāo)段能夠在認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)的同時,結(jié)合本標(biāo)段實際情況建立相應(yīng)的管理制度,使之具有針對性、可操作性和時效性。
1.1.2在安全生產(chǎn)組織體系中,建立明確的獎懲制度,使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。
1.1.3開工前便簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確安全責(zé)任,真正的做到責(zé)任落實到人。
1.1.4制定并落實“平安工地”建設(shè)活動方案、“一校、一會、一查、一志、一總”制度,使安全工作順利的開展。
1.2安全生產(chǎn)會議制度
項目部每月組織1-2次安全生產(chǎn)工作例會,針對工地安全生產(chǎn)實際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進行總結(jié)、點評,并對下月工作進行部署;會議有明確主題及參與人員,并進行記錄。
1.3安全生產(chǎn)人員管理
本標(biāo)段設(shè)立3名專職安全員(每5000萬配一名專職安全員),證件齊全(項目經(jīng)理及總工持B證,安全員持C證);開工前已建立安
全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由項目經(jīng)理擔(dān)任組長;要求特種人員必須持證上崗,對證件過期的人員,限期補辦;已建立“三類人員、特種作業(yè)人員、一線用工”動態(tài)管理登記臺帳;專職安全員每天必須認(rèn)真填寫安全日志。
1.4安全培訓(xùn)
項目部根據(jù)安全生產(chǎn)的需要制定培訓(xùn)計劃,并對新進場、轉(zhuǎn)場、復(fù)工人員進行安全培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄班前會記錄。
2.種設(shè)備與生產(chǎn)費用管理
2.1特種設(shè)備管理
本標(biāo)段的現(xiàn)使用的龍門吊、架橋機等特種設(shè)備進行相關(guān)的檢測和標(biāo)定并取得合格證,操作人員同時持證上崗。建立特種設(shè)備檢修和保養(yǎng)臺帳、使用臺帳,在特種設(shè)備旁邊設(shè)立操作規(guī)程,以提醒作業(yè)人員時刻注意安全操作。
2.2安全生產(chǎn)費用管理
本標(biāo)段為現(xiàn)場作業(yè)人員已全部辦理人身意外險。結(jié)合本標(biāo)段的實際情況(根據(jù)橋梁與涵洞數(shù)量、高邊坡等需要的安全防護用品、勞保用品等費用)制定安全經(jīng)費使用計劃,能夠做到專款專用,杜絕專項資金挪用現(xiàn)象;勞保用品發(fā)放實行領(lǐng)用簽認(rèn)制度。
3.風(fēng)險識別與應(yīng)急管理
3.1風(fēng)險管理
本標(biāo)段能夠根據(jù)實際情況,建立危險源清單管理臺賬,同時編寫專項方案及應(yīng)急預(yù)案。設(shè)立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施
工慢行”,橋面處“非施工人員,禁止入內(nèi)”,高邊坡處“高邊坡施工,注意慢行”等。
對各施工隊每月進行一次安全大檢查,對檢查出來的問題明確責(zé)任人,并落實整改情況。認(rèn)真執(zhí)行安全報告制度,沒月堅持填寫安全生產(chǎn)月報等報表。
3.2專項施工方案
項目部根據(jù)危險性較大的工程制定了有針對性的專項施工方案,如臨時用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設(shè)施工等方案,并上報高駐辦審批。
3.3應(yīng)急管理
成立相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長;并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,報高駐辦審批。同時準(zhǔn)備相應(yīng)的物資準(zhǔn)備,如正規(guī)橋施工時為了臨時泄洪的需要,我們儲備了沙袋5000個、挖機一臺、裝載機一臺、人工等。
4.檢查
針對本標(biāo)段實際情況建立可操作性的安全檢查制度,對危險等級較高、范圍較廣的危險處,進行重點檢查,加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的`隱患進行銷號,對需整改的項目做到責(zé)任落實到人,限期不整改的加大處罰力度。
5.駐地房建場建設(shè)
5.1駐地建設(shè)
生產(chǎn)生活用房能夠做到合理規(guī)劃,布局有序;落實消防責(zé)任人;
宿舍、食堂、辦公區(qū)整潔明亮;臨時用電符合室內(nèi)安全用電要求;污水集中合理處置,不影響周邊環(huán)境,整潔衛(wèi)生。
5.2場站建設(shè)
場地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場地硬化、平整到位,路口設(shè)置標(biāo)示標(biāo)牌。所有清表土做到規(guī)范堆放。
6.臨時用電
本標(biāo)段已制定臨時用電方案并報高駐辦審批后,開始實施。做到三級配電二級保護;典型架設(shè)用專用電線桿架高處理,嚴(yán)禁施工場地、工棚內(nèi)私自亂搭接電線。線路及設(shè)備的保養(yǎng)由專業(yè)電工進行;外置配電箱需用外置防水箱,配電系統(tǒng)實行二級配電;配電房采取封閉管理,掛操作規(guī)程。
7.路基排水于小構(gòu)筑物
7.1路基工程
爆破作業(yè)嚴(yán)格按照爆破器材領(lǐng)用、運輸、保管、退回、施暴的管理要求進行管理,并建有相應(yīng)的臺賬;高陡坡處開挖與裝運錯開,并設(shè)置警示標(biāo)志,提醒過往車輛慢行,必要時將禁行;便道急彎、陡坡地段設(shè)置安全警示標(biāo)志,岔路口有便道指示牌;跨線橋施工設(shè)置安全警示標(biāo)志。
7.2排水防護工程
深度超過1米的基坑在施工現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)牌,用三角旗圍擋,警示過往行人注意安全;防潮的材料有支墊,設(shè)立警示標(biāo)志;排水方案滿足路基施工安全。
7.3小型構(gòu)筑物
本標(biāo)段小型構(gòu)筑物工程已全部完工。但在施工時,我標(biāo)段對基坑進行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經(jīng)承載力驗算,做到文明施工。
8.橋梁工程
本標(biāo)段結(jié)合實際情況編制專項施工方案和應(yīng)急預(yù)案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護用品施工。如高空作業(yè)人員應(yīng)帶安全帽、安全帶施工;除銹工戴好防護眼鏡、口罩、手套等;模板工必須按照實施方案施工,明確施工方法;挖孔樁作業(yè)人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm;
預(yù)制梁場施工場地滿足要求,四周排水,確保場地內(nèi)不積水;張拉區(qū)設(shè)擋板,并有安全警示標(biāo)志;張拉設(shè)備由專人管理,并定期維修、檢查;參加梁板運輸?shù)墓ぷ魅藛T持證上崗,并由專人指揮。
鋼筋籠設(shè)有風(fēng)纜繩;等高梯與模板安裝牢固,并做防滑處理;設(shè)置安全護欄,防止作業(yè)人員墜落。
結(jié)語
以上均為本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動達(dá)標(biāo)情況,在部分方面還是存在問題,尤其現(xiàn)在已進入橋梁施工高峰期,如“橋面防護,跨線橋防護,濕接縫防護”等。通過此次活動,我們深深的感到達(dá)標(biāo)并不是目的,目的在于指導(dǎo)我們今后更好的進展安全工作,該在哪些方面展開工作,該在哪方面加大管理力度,我標(biāo)段有決心、信心搞好今后的安全工作,為“平安年”做出貢獻。
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