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平安工地活動總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的平安工地活動總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
平安工地活動總結(jié)1
根據(jù)項目辦及總監(jiān)辦相關(guān)要求，為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風(fēng)尚，促進(jìn)我部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我部開展了“平安工地”活動.現(xiàn)總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
為保障我項目部“平安工地”活動的順利進(jìn)行，做到有組織、有紀(jì)律地保證本方案的順利實施，我部成立了“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：宋江
副組長：盧俊義吳用
成員：林沖花容武松李逵鐵拐李武大郎
二、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。
1、項目部認(rèn)真總結(jié)本項目安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)，明確各單位是安全的責(zé)任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、制定了平安工地活動的實施方案，并根據(jù)方案的內(nèi)容，在工地懸掛了各項安全標(biāo)語。
3、邀請清鎮(zhèn)市特種設(shè)備管理所相關(guān)人員對架梁人員及相關(guān)人員進(jìn)行了特種設(shè)備方便培訓(xùn)，并在項目部外設(shè)置了安全警示教育展板，對作業(yè)人員進(jìn)行警示教育。
4、邀請清鎮(zhèn)市交警大隊相關(guān)人員對罐車司機(jī)及相關(guān)人員進(jìn)行了交通安全方面知識培訓(xùn)。
5、完善了武松隧道進(jìn)出洞登記翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求處進(jìn)行了加密，設(shè)置了危險源警示牌。
6、在分級負(fù)責(zé)、層層落實一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，實行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的`安全責(zé)任體系，確保全面完成年度安全目標(biāo)；
7、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范；
8、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
（二）有效運(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績效。
在新的一年，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序為基礎(chǔ)，完善項目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效。在運(yùn)行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了項目辦、總監(jiān)辦下發(fā)的關(guān)于“平安工地”的各項文件，明確細(xì)化了項目部各單位安全管理體系運(yùn)行重點施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實處；
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗，完善項目部的安全管理運(yùn)行體系；
3、總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗與不足，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善安全管理體系。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍，組織人員學(xué)習(xí)安全。
1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳欄、專題教育、等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個良好的安全氛圍；
2、認(rèn)真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進(jìn)場員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織好班組長、特種人員的培訓(xùn)工作。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平；
3、采取相應(yīng)措施，加大作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案演練。
1、一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。爆破作業(yè)施工、隧道施工、高空作業(yè)等都是本年度安全工作的挑戰(zhàn)。項目部要求各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強(qiáng)化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。特別是模板安裝、吊運(yùn)設(shè)備等重點控制部分，保證每天有例檢，每周有專項檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門認(rèn)真履行直接安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。
4、加強(qiáng)作業(yè)班組的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項目部對外協(xié)隊加大了管理力度，安質(zhì)部作為安全監(jiān)督部門，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
5、為進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理，做好現(xiàn)場防滑、防火、防爆、防觸電、防中毒工作，避免因冬季氣溫低和大風(fēng)雨雪天氣引發(fā)各類施工事故，確保冬季施工安全生產(chǎn)，堅決遏制重大事故發(fā)生，嚴(yán)格對施工現(xiàn)場和職工宿舍的火源管理，積極做好防凍保暖工作。
大力開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。密切注意天氣變化，超前進(jìn)行防范并針對冬季施工易發(fā)事故類型開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作。六級以上大風(fēng)、大雪、大雨或大霧以及高處作業(yè)和吊裝作業(yè)應(yīng)停止施工。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單，落實責(zé)任到班、組或個人。
平安工地活動總結(jié)2
我項目部結(jié)合實際情況，積極開展了平安工地建設(shè)活動，并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動，我標(biāo)“平安工地”創(chuàng)建工作，按照公司的總體要求，以創(chuàng)建活動為載體，以落實“一崗雙責(zé)”為核心，完善制度、強(qiáng)化管理，著重落實，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強(qiáng)宣傳教育
針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部通過張貼標(biāo)語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段，加強(qiáng)“平安工地”的宣講和教育工作。
一是利用創(chuàng)建標(biāo)語橫幅現(xiàn)場宣傳氛圍，并嚴(yán)格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式，把創(chuàng)建口號、建設(shè)目標(biāo)、安全規(guī)章制度等傳達(dá)至現(xiàn)場一線員工。
二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時，主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。并定時組織各個隊伍負(fù)責(zé)人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓(xùn)會，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)；都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預(yù)防和急救措施，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識、安全意識。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，我項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并嚴(yán)格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的.新情況、新問題，及時做出有針對性的部署，發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實整改，層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善項目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到現(xiàn)場管理人員，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點逐漸轉(zhuǎn)為高空作業(yè)防護(hù)。針對施工現(xiàn)場我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)平臺，腳手架做好基礎(chǔ)硬化，作業(yè)平臺滿鋪腳手板并固定，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護(hù)措施要求施工隊進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
2、加大特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓(xùn)；兩臺龍門吊機(jī)已經(jīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)靥貦z部門檢測合格，并且每月定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。
3、加強(qiáng)臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開關(guān)，做到一機(jī)一閘一箱一隔離一漏保。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，我部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機(jī)制，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組，項目部采取措施從嚴(yán)從重處罰，發(fā)生責(zé)任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處。對在“平安工地”建設(shè)活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進(jìn)行表彰和獎勵。
我項目部通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
平安工地活動總結(jié)3
今年二月進(jìn)場以來，在指揮部的親切關(guān)懷與熱情指導(dǎo)下，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓安全，保質(zhì)量，講文明，促生產(chǎn)，收到了一定的效果。現(xiàn)將我們安全工作開展的情況做以下匯報。
一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為使安全生產(chǎn)年活動有序開展，我駐地辦特成立“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：郭中明副組長：鄭榮波
成員：覃宇、譚細(xì)琴、曾高琳、張國勇、李瑞超、袁建華強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力量，健全的組織機(jī)構(gòu)，為駐地辦安全工作的深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。幾個月以來，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥直接抓，領(lǐng)導(dǎo)組成員各盡其責(zé)認(rèn)真抓，基層人員恪盡職守自覺抓，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，達(dá)到了零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、安全教育
我辦自從進(jìn)場以來對工作人員進(jìn)行了全員的安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有：消防安全交底、《建設(shè)工程安全條例》培訓(xùn)、《標(biāo)準(zhǔn)化手冊安全管理制度》培訓(xùn)、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》培訓(xùn)、基礎(chǔ)工程施工安全培訓(xùn)、土方工程安全監(jiān)理要點、《安全生產(chǎn)法》相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)、梁場施工安全監(jiān)理控制要點培訓(xùn)、高空作業(yè)注意安全培訓(xùn)、起重機(jī)操作安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)、墩身系梁模板施工安全培訓(xùn)、架梁
施工安全監(jiān)理要點等。
三、管理制度
為堅強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少工地生產(chǎn)安全事故，保障人身及財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項目實際情況制定了一系列安全管理制度。
1、監(jiān)理實施細(xì)則2、專項監(jiān)理安全細(xì)則3、安全生產(chǎn)管理實施辦法4、監(jiān)理工作安全目標(biāo)計劃5、安全生產(chǎn)各種管理制度
從開工到現(xiàn)在以來有效的防范了安全事故的發(fā)生，及時將安全隱患排除，做到安全零事故。
四、落實安全責(zé)任書
自進(jìn)場以來駐地辦與各個科室及監(jiān)理工作人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個科室及監(jiān)理工作人員身上，讓每個監(jiān)理工作人員都抓安全。
五、活動目標(biāo)
通過開展“平安工地”活動，發(fā)現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使本工程安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段的安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
六、開展“平安工地”活動
對阿喀高速公路第一合同段施工工作以及現(xiàn)場安全工作的重點，駐地辦領(lǐng)導(dǎo)要求加大對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行針對性的施工安全培訓(xùn)，講解分析施工控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項，使所有施工人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1、對項目部施工人員進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使施工工作有效、順利開展。
2、針對項目部施工人員安全意識薄弱，管理人員與現(xiàn)場施工人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使現(xiàn)場施工人員認(rèn)識到安全工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過程中如何進(jìn)行安全技術(shù)操作。
3、根據(jù)施工進(jìn)度，檢查完善分項、分部工程施工安全保證體系資料，主要包括：施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，專項施工安全方案；施工單位安全保證體系中的`施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目安全管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。
4、施工機(jī)械、安全設(shè)施在使用過程中，對其使用情況及變化情況加強(qiáng)巡視檢查和專項檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的問題，及時進(jìn)行整改。
5．監(jiān)督項目部對施工人員的安全培訓(xùn)和三級教育，監(jiān)督項目部對施工人員進(jìn)場時進(jìn)行安全教育、上班時進(jìn)行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安
全培訓(xùn)等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場施工人員安全防護(hù)用具齊備，并保持使用期間機(jī)況良好。在各分項工程開工前，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。做好施工現(xiàn)場設(shè)置，工地設(shè)置各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，施工區(qū)域設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。
七、檢查“平安工地”活動創(chuàng)建情況
駐地辦檢查項目部辦公室及職工宿舍區(qū)域安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，施工食堂衛(wèi)生是否符合要求、食堂工作人員是否定期接受體檢，門衛(wèi)、執(zhí)勤人員是否有值班輪換交接制度、防盜措施等。
檢查了項目部施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度是否健全，重要設(shè)備是否有專人看管，現(xiàn)場消防措施是否到位，是否定期檢查消防設(shè)施，現(xiàn)場各種建筑材料是否堆放整齊符合環(huán)境衛(wèi)生要求。
八、平安工地活動情況總結(jié)
通過檢查我駐地辦對各分項、分部工程施工安全保證體系資料做到了進(jìn)一步做了完善，對宿舍及現(xiàn)場施工安全隱患進(jìn)行了整改，增強(qiáng)了人人參與平安工地的創(chuàng)建意識。
平安工地活動總結(jié)4
為以后能夠更好的開展安全工作，結(jié)合我標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動的完成情況，以“平安工地”建設(shè)活動達(dá)標(biāo)驗收為標(biāo)準(zhǔn)，回報情況如下：
1.安全制度與人員管理
1.1安全管理制度
1.1.1我標(biāo)段能夠在認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)的同時，結(jié)合本標(biāo)段實際情況建立相應(yīng)的管理制度，使之具有針對性、可操作性和時效性。
1.1.2在安全生產(chǎn)組織體系中，建立明確的獎懲制度，使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。
1.1.3開工前便簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全責(zé)任，真正的做到責(zé)任落實到人。
1.1.4制定并落實“平安工地”建設(shè)活動方案、“一校、一會、一查、一志、一總”制度，使安全工作順利的開展。
1.2安全生產(chǎn)會議制度
項目部每月組織1-2次安全生產(chǎn)工作例會，針對工地安全生產(chǎn)實際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進(jìn)行總結(jié)、點評，并對下月工作進(jìn)行部署；會議有明確主題及參與人員，并進(jìn)行記錄。
1.3安全生產(chǎn)人員管理
本標(biāo)段設(shè)立3名專職安全員（每5000萬配一名專職安全員），證件齊全（項目經(jīng)理及總工持B證，安全員持C證）；開工前已建立安
全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由項目經(jīng)理擔(dān)任組長；要求特種人員必須持證上崗，對證件過期的.人員，限期補(bǔ)辦；已建立“三類人員、特種作業(yè)人員、一線用工”動態(tài)管理登記臺帳；專職安全員每天必須認(rèn)真填寫安全日志。
1.4安全培訓(xùn)
項目部根據(jù)安全生產(chǎn)的需要制定培訓(xùn)計劃，并對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)場、復(fù)工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄班前會記錄。
2．種設(shè)備與生產(chǎn)費(fèi)用管理
2.1特種設(shè)備管理
本標(biāo)段的現(xiàn)使用的龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的檢測和標(biāo)定并取得合格證，操作人員同時持證上崗。建立特種設(shè)備檢修和保養(yǎng)臺帳、使用臺帳，在特種設(shè)備旁邊設(shè)立操作規(guī)程，以提醒作業(yè)人員時刻注意安全操作。
2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用管理
本標(biāo)段為現(xiàn)場作業(yè)人員已全部辦理人身意外險。結(jié)合本標(biāo)段的實際情況（根據(jù)橋梁與涵洞數(shù)量、高邊坡等需要的安全防護(hù)用品、勞保用品等費(fèi)用）制定安全經(jīng)費(fèi)使用計劃，能夠做到�？顚Ｓ茫沤^專項資金挪用現(xiàn)象；勞保用品發(fā)放實行領(lǐng)用簽認(rèn)制度。
3．風(fēng)險識別與應(yīng)急管理
3.1風(fēng)險管理
本標(biāo)段能夠根據(jù)實際情況，建立危險源清單管理臺賬，同時編寫專項方案及應(yīng)急預(yù)案。設(shè)立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施
工慢行”，橋面處“非施工人員，禁止入內(nèi)”，高邊坡處“高邊坡施工，注意慢行”等。
對各施工隊每月進(jìn)行一次安全大檢查，對檢查出來的問題明確責(zé)任人，并落實整改情況。認(rèn)真執(zhí)行安全報告制度，沒月堅持填寫安全生產(chǎn)月報等報表。
3.2專項施工方案
項目部根據(jù)危險性較大的工程制定了有針對性的專項施工方案，如臨時用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設(shè)施工等方案，并上報高駐辦審批。
3.3應(yīng)急管理
成立相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長；并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，報高駐辦審批。同時準(zhǔn)備相應(yīng)的物資準(zhǔn)備，如正規(guī)橋施工時為了臨時泄洪的需要，我們儲備了沙袋5000個、挖機(jī)一臺、裝載機(jī)一臺、人工等。
4.檢查
針對本標(biāo)段實際情況建立可操作性的安全檢查制度，對危險等級較高、范圍較廣的危險處，進(jìn)行重點檢查，加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的隱患進(jìn)行銷號，對需整改的項目做到責(zé)任落實到人，限期不整改的加大處罰力度。
5.駐地房建場建設(shè)
5.1駐地建設(shè)
生產(chǎn)生活用房能夠做到合理規(guī)劃，布局有序；落實消防責(zé)任人；
宿舍、食堂、辦公區(qū)整潔明亮；臨時用電符合室內(nèi)安全用電要求；污水集中合理處置，不影響周邊環(huán)境，整潔衛(wèi)生。
5.2場站建設(shè)
場地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場地硬化、平整到位，路口設(shè)置標(biāo)示標(biāo)牌。所有清表土做到規(guī)范堆放。
6.臨時用電
本標(biāo)段已制定臨時用電方案并報高駐辦審批后，開始實施。做到三級配電二級保護(hù)；典型架設(shè)用專用電線桿架高處理，嚴(yán)禁施工場地、工棚內(nèi)私自亂搭接電線。線路及設(shè)備的保養(yǎng)由專業(yè)電工進(jìn)行；外置配電箱需用外置防水箱，配電系統(tǒng)實行二級配電；配電房采取封閉管理，掛操作規(guī)程。
7.路基排水于小構(gòu)筑物
7.1路基工程
爆破作業(yè)嚴(yán)格按照爆破器材領(lǐng)用、運(yùn)輸、保管、退回、施暴的管理要求進(jìn)行管理，并建有相應(yīng)的臺賬；高陡坡處開挖與裝運(yùn)錯開，并設(shè)置警示標(biāo)志，提醒過往車輛慢行，必要時將禁行；便道急彎、陡坡地段設(shè)置安全警示標(biāo)志，岔路口有便道指示牌；跨線橋施工設(shè)置安全警示標(biāo)志。
7.2排水防護(hù)工程
深度超過1米的基坑在施工現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)牌，用三角旗圍擋，警示過往行人注意安全；防潮的材料有支墊，設(shè)立警示標(biāo)志；排水方案滿足路基施工安全。
7.3小型構(gòu)筑物
本標(biāo)段小型構(gòu)筑物工程已全部完工。但在施工時，我標(biāo)段對基坑進(jìn)行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經(jīng)承載力驗算，做到文明施工。
8.橋梁工程
本標(biāo)段結(jié)合實際情況編制專項施工方案和應(yīng)急預(yù)案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護(hù)用品施工。如高空作業(yè)人員應(yīng)帶安全帽、安全帶施工；除銹工戴好防護(hù)眼鏡、口罩、手套等；模板工必須按照實施方案施工，明確施工方法；挖孔樁作業(yè)人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm；
預(yù)制梁場施工場地滿足要求，四周排水，確保場地內(nèi)不積水；張拉區(qū)設(shè)擋板，并有安全警示標(biāo)志；張拉設(shè)備由專人管理，并定期維修、檢查；參加梁板運(yùn)輸?shù)墓ぷ魅藛T持證上崗，并由專人指揮。
鋼筋籠設(shè)有風(fēng)纜繩；等高梯與模板安裝牢固，并做防滑處理；設(shè)置安全護(hù)欄，防止作業(yè)人員墜落。
結(jié)語
以上均為本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動達(dá)標(biāo)情況，在部分方面還是存在問題，尤其現(xiàn)在已進(jìn)入橋梁施工高峰期，如“橋面防護(hù)，跨線橋防護(hù)，濕接縫防護(hù)”等。通過此次活動，我們深深的感到達(dá)標(biāo)并不是目的，目的在于指導(dǎo)我們今后更好的進(jìn)展安全工作，該在哪些方面展開工作，該在哪方面加大管理力度，我標(biāo)段有決心、信心搞好今后的安全工作，為“平安年”做出貢獻(xiàn)。
平安工地活動總結(jié)5
為認(rèn)真貫徹《福建省公路水運(yùn)工程平安工地達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，落實公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案，我總監(jiān)辦精心組織、周密部署，積極開展“平安工地”建設(shè)活動，并編制了《平安工地建設(shè)安全監(jiān)理大綱》，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設(shè)活動有序開展，總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：副組長：成員：
二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強(qiáng)宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由安全監(jiān)理工程師主持的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展，要求項目部制定活動實施細(xì)則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實各項措施，確�；顒拥捻樌_展。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
總監(jiān)辦始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從監(jiān)理到施工單位，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對軟弱圍巖隧道施工等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護(hù)、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、特種設(shè)備。特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記，進(jìn)行試吊，并進(jìn)行了一次特種設(shè)備專項檢查，對特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機(jī)一檔等進(jìn)行了重點排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護(hù)。墩柱、橋梁等高空作業(yè)要求嚴(yán)格落實安全防護(hù)措施，必須搭設(shè)腳手架、架設(shè)操作平臺、掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，要求現(xiàn)場監(jiān)理對高空防護(hù)措施落實不到位的工程不允許下道工序施；對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護(hù)用品。
3、汛期隱患排查治理。總監(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，高度重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作。對施工單位民工駐地進(jìn)行徹底、嚴(yán)密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進(jìn)行重點監(jiān)控和維護(hù)，并逐個落實專人負(fù)責(zé)，逐項采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災(zāi)的各項工作，把災(zāi)害損失降到最低程度。同時組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學(xué)習(xí)了地質(zhì)災(zāi)害防治知識，大大提高了地質(zhì)災(zāi)害防止水平。
4、細(xì)化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由安全監(jiān)理工程師牽頭，組織項目部安全負(fù)責(zé)人、電工，全面提高各級電工的.臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
平安工地活動總結(jié)6
為貫徹國家安全生產(chǎn)方針及南大梁高速公路安全目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)xx高速公路有限公司《關(guān)于開展xx“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》xx號文件精神和要求。xx總監(jiān)辦在抓部署的同時強(qiáng)化宣傳，嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點，難點進(jìn)行隱患排查、隱患治理，創(chuàng)平安工地建設(shè)順利進(jìn)行。現(xiàn)已取得初步成效，現(xiàn)將創(chuàng)平安工地活動開展活動情況總結(jié)如下：
一、 活動的注意議題：
xxx總監(jiān)辦以健康、和諧、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)此項工作的開展。以新理念強(qiáng)化思想管理，切實做好安全生產(chǎn)工作，以安全第一、質(zhì)量為重狠抓落實要求各級施工部門制定一系列實施方案，以方案為準(zhǔn)繩貫穿“創(chuàng)一流施工業(yè)績、樹行業(yè)新風(fēng)尚”為目標(biāo)，通過創(chuàng)平安工地活動打下堅實的基礎(chǔ)。
二、 加強(qiáng)溝通、緊密協(xié)調(diào)、細(xì)化責(zé)任
xxx年-xxx年是此項活動貫徹于xx高速公路安全生命的通道，三年間我們必須緊密協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，細(xì)化責(zé)任機(jī)制，才能把此項活動深入貫徹下去，在完善管理體系上不斷的深化“三項行動、三項建設(shè)”中去。為促進(jìn)活動良好開始，xxx總監(jiān)辦建立了活動開展組織機(jī)構(gòu)，基礎(chǔ)年已過，在此深化階段中，總監(jiān)辦每月不定期舉行安全教育培訓(xùn)以及在各項技術(shù)上進(jìn)行交底工作。建立和施工單位各部門的聯(lián)系溝通轉(zhuǎn)達(dá)上級文件精神，領(lǐng)悟其精髓，把平安工地建設(shè)推向新的高潮。
三、 活動開展情況
在創(chuàng)平安工地活動中，根據(jù)總監(jiān)辦的實施方案主要在，人員、機(jī)制、落實情況，責(zé)任機(jī)制中體現(xiàn)成果。要求落實項目建設(shè)各級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立各部門、各方位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格機(jī)制、履行職責(zé)。規(guī)范程序制度，形成一套完整的體系，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，服務(wù)施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的行為準(zhǔn)則。結(jié)合工地的.實際情況，通過現(xiàn)場排查，重點對防護(hù)、高空作業(yè)、地下作業(yè)、深坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危險地段作業(yè)、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質(zhì)預(yù)報等等都是活動工作的重點。以及橋梁建設(shè)工作中的高空墜落，機(jī)械傷害，觸電。等等危險源的控制，做到強(qiáng)化施工安全設(shè)施、安全防護(hù)的管理工作。
防微杜漸，防范于未然。今年3月份，結(jié)合湖南八面山隧道事故，xxx總監(jiān)辦下達(dá)了爆破物品管理實施方案要求各部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)行交底工作，嚴(yán)格監(jiān)理爆破物品的運(yùn)輸、管理、發(fā)放、儲存，清退制度的落實。針對xx公司20xx年質(zhì)量、安全年活動，總監(jiān)辦組織全體監(jiān)理人員，學(xué)習(xí)文件精神，在全線進(jìn)行開展了查隱患，治隱患活動，成績是顯效的。春節(jié)過后要求項目經(jīng)理部組織各分部進(jìn)行安全演練活動調(diào)動了一線作業(yè)人員對安全工作的積極性提升了安全防范意識。增加了安全工作的凝聚性。
創(chuàng)平安工地是階段性、實質(zhì)性的工作，面對前面的路途來不得絲毫馬虎。橋梁工程正進(jìn)行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工，高填方作業(yè)區(qū)在緊張的施工作業(yè)中、隧道的施工，目前還存在突水階段，后期的突泥、采空區(qū)、過溶洞都是危險區(qū)域。我們要引起高度重視，把安全隱患排除在最低限度，為平安工地建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。責(zé)任落實層層分解，目標(biāo)管理的實現(xiàn)，落實到實處。xxx總監(jiān)辦在強(qiáng)化綜合治理，、在創(chuàng)平安工地活動中力爭實現(xiàn)綜合治理的實效性，在成績面前不驕不躁，提高意識，提高認(rèn)識，真正實現(xiàn)平安工地建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。
平安工地活動總結(jié)7
為貫徹落實交通運(yùn)輸部《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[20xx]132號)、《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動方案的通知》（渝交委安[20xx]11號）的通知精神要求。E標(biāo)項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極行動起來，按照通知文件精神，具體部署“平安工地”建設(shè)活動，及時組織開展實施，結(jié)合我項目所擔(dān)負(fù)的工程實際情況，制定切實可行的施方案。大力開展“平安工地”建設(shè)活動，并不斷加強(qiáng)工作力度，使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展，起到了良好的效果，現(xiàn)將我項目部一年來開展“平安工地”建設(shè)活動的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動”
順利開展項目部積極強(qiáng)化“平安工地“建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項目經(jīng)理查鵬為組長，項目總工權(quán)國紹、副經(jīng)理(兼)安全總監(jiān)詹夏連為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項目總工權(quán)國紹負(fù)責(zé)落實施工一工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作，項目副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連負(fù)責(zé)落實施工二工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作，小組各個成員負(fù)責(zé)具體落實的“平安工地”建設(shè)活動的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實處。
二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動，加強(qiáng)宣傳教育
1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅58條，開辟宣傳欄2個，并對宣傳橫幅，宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動的一些具體內(nèi)容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地活動，將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，共發(fā)放316份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設(shè)活動小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我項目部根據(jù)工地實際，站在“培訓(xùn)實用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點，難點，操作實踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地”建設(shè)活動安全培訓(xùn)小組，由副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連任培訓(xùn)組長，專職安全員、施工隊長任培訓(xùn)教師，現(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)組織落實學(xué)習(xí)地點和班組人員�！鞍踩嘤�(xùn)小組”每月現(xiàn)場組織培訓(xùn)的課時不少于8次。項目部建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，由安全環(huán)保部現(xiàn)場隨機(jī)巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的.職工，將進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，并列為重點教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式、系統(tǒng)全面、針對性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設(shè)活動具體開展情況
1、嚴(yán)格抓好制度落實，促進(jìn)活動有效開展
依照《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動方案的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我項目部安全生產(chǎn)的實際情況，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)了“兩個為零”（即實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標(biāo)。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)集團(tuán)公司總工程師、安全監(jiān)察部、項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位審查簽字確認(rèn)后實施，由項目安全環(huán)保專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴(yán)格按照《公路水運(yùn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，先后共43個分部分項工程開展了安全條件審查。
3、加強(qiáng)宣傳教育，開展崗前培訓(xùn)，提高全員安全意識
為提高我項目部全員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項要點等內(nèi)容。對所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員，每月不少于1次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為每月中旬。新上場人員，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。一年來我項目共召開安全生產(chǎn)專題會議52次，下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份，累計培訓(xùn)教育人員462人，培訓(xùn)率達(dá)100%，均考試合格后方可進(jìn)行上崗作業(yè)。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理活動
項目部組織了危險源普查，把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患，臨時用電安全等工作并開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生，具體采取措施如下：
（1）現(xiàn)場隱患排查治理。項目部施工重點為深基坑、高墩施工，臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)。對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)。項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中，全面排查整治，對安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
�。�2）細(xì)化臨時用電管理體系，要求項目部、各施工隊臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每箱，每級皆符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標(biāo)準(zhǔn)》的要求，
我項目部共對臨時用電進(jìn)行了多次大規(guī)模的整治行動，目前全線臨時用電基本符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
5、施工場地總體布設(shè)，施工駐地建設(shè)，施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置，施工便橋的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗收合格，嚴(yán)格執(zhí)行“兩項達(dá)標(biāo)”、“四項嚴(yán)禁”、“五項制度”。各類高空作業(yè)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生、消防、避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，每個月初編制當(dāng)月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實施情況表”并有專人負(fù)責(zé)落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實到位。
7、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力提升我項目應(yīng)急救援能力
我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了動員會議，大力宣揚(yáng)“安全生產(chǎn)月“活動的重要性和必要性，開展了新一輪安全培訓(xùn)教育，充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標(biāo)語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，不少活動形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產(chǎn)月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。同時，按照“安全生產(chǎn)月”活動的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項目在六月十六日成功組織進(jìn)行了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了應(yīng)變反應(yīng)能力。
開展“平安工地”建設(shè)活動，是加強(qiáng)安全管理，提升行業(yè)安全科學(xué)管理水平之所需，是廣大人民群眾所盼，我們將繼續(xù)創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動開展下去，進(jìn)一步明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實、努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境，扎扎實實提高創(chuàng)建水平。
成渝高速公路復(fù)線E合同段項目經(jīng)理部
20xx年12月26日
平安工地活動總結(jié)8
為進(jìn)一步加強(qiáng)本項目部的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和中煤領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，按照公司安全生產(chǎn)工作會議和建安公司、建筑分公司工作會議部署，堅持安全發(fā)展理念，我項目部在技工學(xué)校教學(xué)樓廁所改造工地開展“三查”、“三防”活動，充分利用班前（后）會、安全活動日、民主生活會等開展查思想、找風(fēng)險，防麻痹、防松懈活動，以召開民主生活會的方式，讓職工幫助各級領(lǐng)導(dǎo)查找在安全生產(chǎn)管理方面存在的不足，由職工來評價各級領(lǐng)導(dǎo)是否真正地把安全工作擺在重要議事日程；是否真正地堅持了安全第一、生產(chǎn)第二。
建筑分公司第三項目部嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”，制定各類作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施時，有科學(xué)性、針對性和可操作性，使其能夠切實指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)；施工工地，作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化時，遵循“一停、二研、三干”的工作要求，制定出完備的安全技術(shù)措施，經(jīng)安全技術(shù)交底后，方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。二是要規(guī)范技術(shù)審批程序，杜絕技術(shù)管理漏洞。施工組織方案和安全技術(shù)措施要進(jìn)行預(yù)審，項目部在施工組織方案和安全技術(shù)措施報批前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部審核，然后送公司職能科室及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。項目部加強(qiáng)對作業(yè)規(guī)程措施的技術(shù)交底、編制、審批、貫徹和學(xué)習(xí)的管理，作業(yè)規(guī)程措施必須貫徹到每個作業(yè)人員，并保存貫徹簽字記錄。通過技術(shù)（安全）交底使現(xiàn)場人員懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作。
開展“平安三季度”活動，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，有效防范和堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合我項目部的實際情況，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、召開“平安三季度”活動動員會，明確活動精神和要求
項目部召開“平安三季度”活動動員會”，組織全體施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)活動精神，組織專題會議相互討論，交流安全管理經(jīng)驗，提高全員的安全意識和安全管理水平。并向全體作業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)。
二、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制
我項目部成立由項目經(jīng)理任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，整體策劃、組織本項目部的平安三季度活動。集中宣傳平安三季度活動的意義、強(qiáng)化“安全質(zhì)量是社會和諧的基礎(chǔ)”、“安全第一、質(zhì)量為本”的理念，營造出濃厚的平安三季度活動氛圍，切實推動安全質(zhì)量管理水平提高，進(jìn)一步提升我項目部的綜合形象。
平安工地活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：副組長：組員：
三、圍繞活動主題，多種形式加強(qiáng)宣傳教育
1、項目部通過懸掛“平安三季度”標(biāo)語橫幅、設(shè)置安全標(biāo)示牌等的形式，進(jìn)行安全管理、安全控制的宣傳，讓“平安工地”活動的主題深入人心，營造出“平安工地”活動氛圍。
2、組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)活動，定期對員工及施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識，改變某些施工人員對一些小的安全隱患疏忽的觀念。同時對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使施工人員在施工時對安全隱患謹(jǐn)記在心，按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的施工人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項目部將追究施工隊伍管理領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
四、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施，提高工程質(zhì)量
強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定。重點是抓好安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)定的落實情況。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工指南施工，全面檢查所有在建工程項目施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及周邊環(huán)境情況，及時排查和消除各類安全隱患。
1、我項目部對所施工的基坑、主體、高空作業(yè)、腳手架搭設(shè)等，組織開展了專項安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真做好安全危險超前預(yù)報，嚴(yán)防高空墜落和物體打擊發(fā)生。
2、加強(qiáng)土方開挖施工安全檢查。
一是查基坑邊坡的穩(wěn)定性，是否有滑塌現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二是對腳手架基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)倒塌。三是加強(qiáng)高空作業(yè)的管理，認(rèn)真做到措施及交底落實貫徹到每一位作業(yè)人員高空作業(yè)要有專人值班，特別注意防護(hù)措施的.觀察，制定了應(yīng)急處置措施，一旦出現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員搶救。
3、建立更加高效的應(yīng)急救援體系。項目部建立了高效的應(yīng)急救援體系，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時能夠及時有效的搶救受傷人員，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。完善項目部的應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)檢查和演練，保證應(yīng)急救援預(yù)案的落實，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，定期組織演練，保證應(yīng)急救援組織、人員、裝備的常備不懈。
五、加大關(guān)愛農(nóng)民工工作力度
進(jìn)一步改善建設(shè)行業(yè)務(wù)工人員和施工現(xiàn)場環(huán)境，對農(nóng)民工、食堂、廁所、等臨時生活設(shè)施進(jìn)行細(xì)化，以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。開展為農(nóng)民工送溫暖活動，組織農(nóng)民工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，維護(hù)施工工地和諧發(fā)展。
六、下一步工作計劃
項目部將進(jìn)一步加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)工作的深入開展，把平安工地活動精神貫徹到我們工地的每一個角落，全面提高項目部所有員工的安全思想素質(zhì)和修養(yǎng)，為夯實安全工作、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、加快企業(yè)安全發(fā)展的步伐，進(jìn)行進(jìn)一步落實。
1、加大排查力度，及時查處隱患事故，并制定切實可行的整改措施。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗。
3、及時對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行報檢，完善特種設(shè)備管理臺賬。
4、項目部將進(jìn)一步加大安全投入，夯實安全基礎(chǔ)，使安全落到實處。
5、加強(qiáng)臨時用電規(guī)范管理，認(rèn)真執(zhí)行“三相五線”制度，加強(qiáng)分配電箱、開關(guān)箱的檢查，落實三級配電、二級漏保和接零保護(hù)措施，確保用電安全。
通過“平安三季度”活動，發(fā)動職工提高安全質(zhì)量意識，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。通過這次安全質(zhì)量管理反思改進(jìn)工作，我項目部也做了很多改進(jìn)，作為個人嚴(yán)格遵守各種安全質(zhì)量規(guī)章制度，強(qiáng)化安全意識，為消除安全隱患、實施安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。
安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)工作的重點在現(xiàn)場、在落實。我項目部大力開展了以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題，“以人為本，安全發(fā)展”為理念的平安工地活動，努力營造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”安全生產(chǎn)氛圍，教育和引導(dǎo)全體參建人員學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)安全意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面，使建筑分公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢又上了一個新的臺階。
平安工地活動總結(jié)9
20xx年7月創(chuàng)建“平安工地”活動以來，我項目部把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感；把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。成立以項目經(jīng)理為組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為副組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真部署，采取宣傳教育，單元預(yù)警發(fā)布，掛條幅等多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作。做到人人都熟知“平安工地”建設(shè)的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。
一：建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任
1；項目進(jìn)場以來制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，制定安全生產(chǎn)責(zé)任體系，責(zé)任到班組個人；項目部共與下屬18個施工隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
2：項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及業(yè)主相關(guān)要求，制定各種安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步細(xì)化安全管理各項規(guī)章制度，明確年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，行成安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系；編制各種施工設(shè)備安全操作規(guī)程，并報監(jiān)理相關(guān)部門審批存檔、下發(fā)執(zhí)行。
3：項目部根據(jù)施工現(xiàn)場各種施工機(jī)械，制定出旋挖鉆機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、對焊機(jī)、拉直機(jī)等各類機(jī)械安全操作規(guī)程。
4：項目部加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，積極開展“一線工人業(yè)余學(xué)�！苯逃ぷ鳎幹茦I(yè)余學(xué)校實施方案、教學(xué)計劃、教案等資料，組織進(jìn)行夜校學(xué)習(xí)10個班次，及時對進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級教育培訓(xùn)考試，20xx年共進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核進(jìn)場人員392人次，有效提高了現(xiàn)場施工人員的安全保護(hù)意識、安全法律知識和自我安全意識。
5：項目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，針對施工現(xiàn)場實際情況，項目部主要抓樁基施工、鋼筋加工、小橋涵施工、路基施工、梁場、拌和站等施工現(xiàn)場安全管理工作；重點加強(qiáng)泥漿池、樁基坑、橋涵基坑安全防護(hù)管理；加強(qiáng)鋼筋籠運(yùn)輸、起重吊裝作業(yè)安全管理，現(xiàn)場作業(yè)時派專人進(jìn)行現(xiàn)場指揮；加強(qiáng)跨國道202樁基施工安全管理，跨國道施工時，安排專職安全管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè)，確�？鐕罉痘┕ぐ踩�；加強(qiáng)橋涵高空作業(yè)安全管理，重點檢查高空作業(yè)踏板、爬梯、防護(hù)欄安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；確保項目部現(xiàn)場施工過程安全有序可控。
6：施工現(xiàn)場安全檢查整改工作，項目部每月組織創(chuàng)建“平安工地”安全大檢查一次，安全環(huán)保部門每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，重點檢查施工用電、泥漿池、橋涵基坑安全防護(hù)等重要危險部位；20xx年針對施工現(xiàn)場存在問題發(fā)出安全環(huán)保整改通知單15份，要求施工隊定人、定措施、定時間徹底整改，安全部門對整改情況進(jìn)行了復(fù)查驗證。
7：項目部及時編制安全生產(chǎn)資金使用計劃，確保安全生產(chǎn)資金投入到位，及時購買安全防護(hù)用品、材料，做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)；20xx年共投入安全資金近70萬。
8：項目部積極組織相關(guān)人員參加各種安全教育培訓(xùn)，20xx年組織12人次參加交通部組織的安全管理人員培訓(xùn)，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，組織12人次參加特種作業(yè)持證上崗培訓(xùn)。
9：安全環(huán)保部及時對進(jìn)場施工隊伍進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，明確施工安全防護(hù)措施，安全操作規(guī)程，安全注意事項，共完成18個施工隊伍施工安全技術(shù)交底工作。
10：項目部按照有關(guān)要求編制安全生產(chǎn)專項方案，報駐地監(jiān)理審批，報總監(jiān)辦備案，用來指導(dǎo)各專項工程安全施工，20xx年共編制專項安全施工方案10項
11：項目部加強(qiáng)特種設(shè)備管理；嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定使用特種設(shè)備，20xx年共標(biāo)定特種設(shè)備龍門吊4臺；項目部加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，嚴(yán)格要求從事特種作業(yè)人員持證上崗，將下屬施工隊特種專業(yè)人員登記成冊，建立特種作業(yè)人員管理臺帳。
12：項目部在施工前，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門，根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，對標(biāo)段施工過程中存在的危險源進(jìn)行分析，對危險源進(jìn)行登記；針對重大危險源，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，報駐地辦審批，報總監(jiān)辦備案。
13：項目部成立安全事故應(yīng)急救援小組，制定應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，對本標(biāo)段施工過程中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練。
二：嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，制定安全文明施工、施工用電、樁基施工、橋梁墩柱梁板等10項專項安全施工方案，來指導(dǎo)各專項工程安全施工，并報駐地監(jiān)理審批，報總監(jiān)辦備案，按照批復(fù)的安全專項施工方案組織施工。施工時專職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有安全環(huán)保巡查記錄、三查報備、安全日志等記錄
三：加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
項目部制定施工安全隱患排查計劃，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際開展情況制定排查內(nèi)容，建立施工安全隱患治理臺賬；對在施工現(xiàn)場排查出的安全隱患，由安全環(huán)保部制定整改措施、明確現(xiàn)場施工隊負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場副經(jīng)理為整改責(zé)任人、確定整改時間。20xx年共排查出安全隱患10次，由安全環(huán)保部發(fā)整改通知書，監(jiān)理也對隱患治理情況及時地復(fù)查。
20xx年項目部時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的'發(fā)生，認(rèn)識到安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保了創(chuàng)建“平安工地”活動的開展順利、取得實效。確保了項目年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
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