【推薦】競職演講稿4篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會不斷地進步，能夠利用到演講稿的場合越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的競職演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競職演講稿 篇1
各位領導、同仁：
你們好！
我于XXX年從XXX畢業(yè)，同年*月分配到XXX擔任兒內科醫(yī)師，20xx年從事兒內科臨床二線醫(yī)師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。xx年10月至xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸�？七M修，使兒科專業(yè)水平更進一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表。xx年5月承蒙院領導的信任，指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作，在院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫(yī)務科負責人工作至今，我?guī)ьI醫(yī)務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。
今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導，我競聘醫(yī)務科科長職務，我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的`政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好專科建設、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。
4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成�？平ㄔO（專病門診）15個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。
謝謝大家！
XXX
xx年4月15日
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
感謝大家對我的信任和支持，給我這個機會，參加競聘演講。我叫朱玉紅，今年29歲，中共黨員，大學本科，經(jīng)濟師職稱。93年畢業(yè)分配到廣西水電技工學校工作，先后任電力專業(yè)科老師、辦公室秘書、團委書記、黨委辦公室主任。20xx年調到區(qū)公司工作，任辦公室秘書，20xx年任辦公室副主任。工作期間曾榮獲區(qū)直機關工委、區(qū)水利廳、學校及公司授予的先進工作者、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀員工等獎項10項。今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站在這里，競選辦公室主任，希望能得到大家的支持。
辦公室是公司政務和事務的聯(lián)接點，是融合參謀助手、協(xié)調督辦、服務職責的綜合管理部門。參加辦公室主任競聘我認為我的優(yōu)勢在于以下方面：
一、有一定的理論基礎和較豐富的工作經(jīng)驗
我畢業(yè)于廣西水電學校電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)，畢業(yè)后當過三年電力專業(yè)課教師，具備一定的專業(yè)理論知識。工作后我繼續(xù)加強學習，1999年獲取廣西區(qū)黨�！缎姓芾怼繁究莆膽{，20xx年通過全國經(jīng)濟師考試，獲得商業(yè)管理經(jīng)濟師職稱。為系統(tǒng)學習企業(yè)管理知識，去年又考入浙江工商大學學習《工商管理》專業(yè)，具備辦公室主任要求的綜合文化素質。工作以來，先后在學校、企業(yè)兩個不同的單位的五個崗位上工作過，多年不間斷的學習和多層位、多崗位的工作經(jīng)歷，提高了我的理論水平，豐富了我的工作經(jīng)驗，也使我的工作能力、管理水平有了長足的提高。這些對擔任需要協(xié)調處理各種事務的辦公室主任職務來說無疑是個有利條件。
二、具備辦公室主任職位要求的綜合素質及能力
當過老師的經(jīng)歷，使我擁有了良好的語言表達能力和人際溝通能力，多次代表水利廳參加全區(qū)、全國演講比賽都獲得好名次，多次擔任文章轉載自節(jié)目主持人，也得到領導及同志們的肯定。
其次，具有較強的組織管理能力。和其他同志一起，組織策劃過籃球賽、團拜會，文藝匯演等活動，受到領導及同事們的好評。
我還具有一定的協(xié)調能力和文字綜合能力，能綜合協(xié)調處理好公司對外關系，和有關單位建立良好的工作關系，在工作中，得到他們的支持和幫助。去年我有幸受到水利廳人教處邀請成為《水利水電科普知識》一書編寫委員會的委員，負責該書部分章節(jié)的編寫工作，大大提高了我的文字水平。
三、有多年的辦公室工作經(jīng)歷，熟悉辦公室業(yè)務
我先后有在學校辦公室、企業(yè)辦公室工作的經(jīng)歷，在辦公室工作時間累計達六年，有較豐富的辦公室工作經(jīng)驗。 在領導和同志們的.幫助下，我的工作不斷進步，工作能力得到很大提高。由于工作出色，連續(xù)兩年被評為公司優(yōu)秀員工，其中20xx年還是公司中層干部的優(yōu)秀員工代表之一。
四、思維敏捷，身體健康，精力充沛
我思維敏捷，能較快接受新事物，具有開拓精神，同時我年富力強，身體健康，精力充沛，有較強的事業(yè)心和工作責任感。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績，要使辦公室工作有序開展，作為辦公室主任，還必須有自己的工作思路。假如我當選公司辦公室主任，我將從以下方面開展工作：
一是獻計獻策，當好參謀助手
辦公室是公司領導的參謀部，作為辦公室領導，要針對公司各階段的中心工作，站在一定的高度，分析思考問題，為領導獻計獻策，同時要結合公司的發(fā)展規(guī)劃目標，注意調查分析，對種種情況進行科學判斷，為領導決策提供可靠依據(jù)，當好參謀助手。此外，我認為作為領導的參謀助手，另一個重要的職責就是把領導從繁雜事務中解脫出來，讓領導把主要精力用在抓大事，謀大局上和對突發(fā)、偶發(fā)事情的處理中。
二是加強管理，提高工作效率。
工作效率是辦公室工作質量的核心，提高辦公室工作效率我的想法是從以下三方面著手：
第一，進一步建立健全規(guī)章制度，使辦公室工作走向規(guī)范化、制度化。
辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我當選辦公室主任，我將努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改進工作方法，通過規(guī)章制度，崗位職責，結合工作目標管事、管人，規(guī)范工作程序，理順工作關系，提高工作效率。
第二，當好管家。
今年是公司的管理年，如何降低管理成本，增收節(jié)支是管理工作中的一項重要內容。目前的公司辦公室融合著經(jīng)理工作部和行政部的職能，掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理，沒有嚴格的管理制度和增收節(jié)支的概念，勢必造成不必要的浪費，作為公司內部管理的負責人，要科學規(guī)范管理，控制成本，作一名讓領導、員工放心的管家。
第三，抓好辦公自動化，實現(xiàn)信息化管理。
目前，區(qū)公司分三個地點辦公，50家所屬公司分散四處，按照現(xiàn)行的辦公條件，比如發(fā)一份傳真給所屬公司，至少每個公司需打1個電話，耗費半天的時間，工作效率低下，管理成本很高。因此，加強網(wǎng)絡建設，推行辦公自動化，實現(xiàn)無紙化辦公、信息化管理，既可提高工作效率，節(jié)省費用，降低管理成本，又可以提高公司的形象和聲譽。
三是立足本職，當好服務員。
辦公室是個綜合服務部門，為領導服務是辦公室義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，在參謀中強化服務，在服務中當好參謀。但是
為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為公司各部門服務、為所屬公司服務、為群眾服務。如果我當選辦公室主任，我會擺正自己的位置，強化服務意識。多傾聽大家的呼聲，多關心大家的需求，多干實實在在事情，做一名合格的“服務員”。
四是把好“關口”，當好“窗口”。
辦公室掌握著公司的文字關、用印關、保密關，把好這些“關口”是辦公室的主要職責，體現(xiàn)了辦公室領導的工作水平，因此，要不斷提高文字水平、辦文能力，嚴守機密，把好“關口”。同時辦公室又是公司的一扇“窗口”，在一定程度上代表公司形象。上級領導來檢查指導工作，相關部門來辦事，所屬公司來請示、匯報等。辦公室都要負責接待、溝通聯(lián)系。因此要搞好接待，做好服務，當好“窗口”。
此外，還要做好綜合協(xié)調工作，不僅要加強和公司各部室的溝通聯(lián)系，還要做好外部協(xié)調工作，加強與相關單位的聯(lián)系，建立良好的工作關系，為公司營造一個良好的外部環(huán)境。
辦公室工作紛繁復雜，千頭萬緒，既要承上啟下，又要聯(lián)絡左右，大事要參與，小事要處理。如果我競聘成功，工作中我將以“三個三”要求自己：一是，辦好三件事，即辦文、辦會、辦事；二是，搞好三服務，即為領導服務，為各部門服務，為所屬公司服務；三是，做到三個好，工作作風好，工作方式好，工作成效好。力爭將工作做到領導放心，群眾滿意。
我深知，現(xiàn)代社會是一個充滿競爭的社會，既然是競爭，就必須會有成功和失敗。今天，站在這個競選臺上，我充滿自信，也十分坦然，無論成功與否，我都會繼續(xù)執(zhí)著進取，用心把工作做好。因為我堅信，公司的發(fā)展需要勇敢和挑戰(zhàn)，而成功的大門，一定會向勇敢者打開。
請大家給我機會，投我信任的一票！
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領導、朋友們：
大家好！
首先感謝廠領導給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺。
我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：一是為xx廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動。xx在新一屆班子的帶領下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使xx廠迎來了發(fā)展的黃金機遇，作為xx廠的一名基層干部，我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能，有了較為深刻的了解。三是緣于對自己業(yè)務能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實做人，認真做事”的觀念，先后擔任技術員、科長、處長等職務，參加了xx廠一、二、三期工程建設，參加了xx廠幾個生活小區(qū)的建設，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗，基本上具備了擔任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質和才能。
那么，如果競聘成功，如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競爭激烈的xx房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認為，關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。
樹立“三種意識”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的.眼光看問題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長一直倡導我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠，依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在xx開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策，就是要實施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟增長點；就是要積極“走出去”，利用社會資源為我所用；就是要“強筋壯骨”，增強xx廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望，為xx廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創(chuàng)造價值的意識。高品質的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設及如何使物業(yè)管理升級，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。
抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出，不負眾望，不辱使命，讓領導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓xx市場，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強xx當?shù)貑T工的管理，同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理，為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強做大。
強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業(yè)員工和xx市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析，找準市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質量好，更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應著重表現(xiàn)為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判，關注消費者的心理需求，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段，要預見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況；在投資分析階段，要預知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向；在規(guī)劃設計階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設計等方面預測未來的發(fā)展趨勢；在營銷推廣階段，要分析市場狀況，并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質量競爭、功能競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量，塑造質量品牌，使消費者安心；提升服務品質，塑造服務品牌，使消費者舒心，實行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，進也可賀、退也不餒。今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領導，老師，親愛的同學們：
大家好！
我是來自07（6）班的xxx。今天很榮幸能夠登上這個神圣的講臺，表達自己由來已久的愿望。現(xiàn)在我要莊嚴地宣布：“我競選的職位是學生會主席團成員�！蔽乙侧嵵氐爻兄Z，我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認可。我已在宣傳部工作了一年的時間。從工作中，我學到了化解矛盾的方法，為人處事的準則，待人接物的態(tài)度。懂得“少說空話，多做事”的`重要。這一切的一切都已證明，我有能力承擔起學校予以我的重任。
對于學生會主席團的工作，我雖未涉及過，但我認為任何事都要經(jīng)歷過“不會到會”的階段，通過以上的經(jīng)驗，我具備來一定的能力。我知道我能否勝任這工作，主要看當事人如何去學習，去把握，去運用。我相信自己可以做到，所以我敢站在著莊嚴地講臺上。
假如我能當選，首先我會對各部門做一次深入地調查、了解，找出不足和優(yōu)勢，將不足改善，讓優(yōu)勢發(fā)揚。
假如我能當選，我會加強校園廣播站的管理。
假如我能當選，我會正確地使各個社團聯(lián)合，使學生會各個社團聯(lián)合，使學生會成為一個團結的集體，同時主席團也會同各個部門合作，將學生會成為同學們和學校交流的對講機。
假如我能當選，我會要求學生會的成員都將普通話，語言文明，舉止大方禮貌，因為別人在聆聽我們，別人在關注我們。
假如我能當選，我會對某些部門進行改進。通過改組。對有問題的干部，成員進行批評、教育。樹立良好形象，提高辦事效率。我會落實干部責任，具體講評優(yōu)、獎勵正規(guī)化，嚴格化，同時有一定懂得處罰規(guī)定，實行“競爭上崗制”把學分細入隊成員的管理。
我會從身邊做起，注意自己的一言一行，提高自身素質，做到學習、工作雙管齊下，兩不耽誤。是金子就要發(fā)光，希望以上所說，能讓大家對我有更多的了解 ，也希望各位老師同學能夠給我投上您寶貴的一票！謝謝大家�。�！
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