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新任校長開學(xué)教師會議致辭

時(shí)間:2024-08-12 22:30:00 海潔 致辭致謝 我要投稿
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新任校長開學(xué)教師會議致辭(通用24篇)

  在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都不可避免地會接觸到致辭吧,致辭具有能伸能縮,可以隨時(shí)調(diào)整的特點(diǎn)。那什么樣的致辭才是優(yōu)秀的呢?下面是小編整理的新任校長開學(xué)教師會議致辭,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

新任校長開學(xué)教師會議致辭(通用24篇)

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 1

各位老師:

  大家好!

  經(jīng)過了一個(gè)漫長而又短暫的暑假,我們又跨進(jìn)了充滿希望的新學(xué)年。在此,我代表學(xué)校向新加盟我校的老師們表示熱烈的歡迎!向全體老師致以新學(xué)年的問候和美好的祝愿。

  在校董事會、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體清華園人的共同努力,登封清華園學(xué)校取得了引人注目的成就。三年規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成:教學(xué)質(zhì)量、德育教育、素質(zhì)教育碩果累累,管理不斷細(xì)化,辦學(xué)特色彰顯,辦學(xué)條件大幅度改善,實(shí)現(xiàn)了登封市第一的宏偉目標(biāo)。德育為首,服務(wù)至上,學(xué)業(yè)特長兩手抓、兩手硬的辦學(xué)模式得到了家長、社會、領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同,生源質(zhì)量不斷提升,學(xué)校發(fā)展已經(jīng)步入良性發(fā)展的快車道。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。登封清華園學(xué)校巨大的成就為學(xué)校持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但我們也要時(shí)刻牢記,這更是一種巨大的鞭策:逆水行舟,不進(jìn)則退,我們要時(shí)刻清醒地認(rèn)識到我們還有很多不足,三年以來積累的一些問題也需要我們以“壯士扼腕,刮骨療毒”的勇氣去面對和解決。良好的開端是成功的一半,但如何實(shí)現(xiàn)學(xué)校的`持續(xù)、穩(wěn)定、跨越式發(fā)展,轉(zhuǎn)變質(zhì)量提升的方式,從“靠投入、靠時(shí)間、靠競爭”向“靠教研、靠合作”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效高度統(tǒng)一,創(chuàng)造人人奮勇爭先,和諧合作的局面也是我們需要思考的問題。如何提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),改變教師工作壓力過大,消除體罰和變現(xiàn)體罰、家校矛盾激化時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象,讓我們的教師真正地感受到幸福也需要大家的共同的探索與努力。

  老師們!同志們!家人們!登封清華園學(xué)校是我們大家共同的家園。登封清華園學(xué)校的發(fā)展離不開你們!登封清華園學(xué)校的發(fā)展成果大家共享。校興我榮,校衰我恥,就讓我們以相互欣賞、相互支持、相互愉悅的心態(tài)投入到工作中去,榮辱與共、精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏、開拓創(chuàng)新,開始我們登封清華園學(xué)校又一個(gè)三年的新征程吧!

  一、總體思路

  實(shí)施“人本、科學(xué)、規(guī)范、精致”的管理方略,持續(xù)增強(qiáng)“目標(biāo)、務(wù)實(shí)、精致、團(tuán)隊(duì)”意識,奮力推動學(xué)!案呶话l(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、精致發(fā)展”,為把登封清華園學(xué)校辦成立足登封、面向鄭州,具有廣泛示范性的精品學(xué)校而努力奮斗。

  二、工作目標(biāo)

  (一)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是全體清華園人的“第一要務(wù)”。本學(xué)期我校教學(xué)成績的目標(biāo)是:小學(xué)部要達(dá)到嵩陽辦教學(xué)區(qū)第一,初中部登封市第一,形成一批優(yōu)勢學(xué)科、名牌學(xué)科。中小學(xué)學(xué)生綜合素質(zhì)要達(dá)到全市第一。素質(zhì)教育方面要發(fā)揚(yáng)逢冠必奪的精神,爭取在登封市各級各類比賽中取得優(yōu)異成績。特長課考級通過率有明顯上升。

 。ǘ╆(duì)伍建設(shè)成效顯著

  牢固樹立以人為本的工作理念,傾聽教師心聲,加強(qiáng)與教師利益密切相關(guān)工作的力度,積極回應(yīng)教師關(guān)切,強(qiáng)化管理與人文關(guān)懷相結(jié)合,關(guān)心教師生活、關(guān)心教師成長,不斷提升教師幸福指數(shù)。進(jìn)一步抓實(shí)師德師風(fēng)建設(shè)、抓實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、抓實(shí)教研活動,突破制約教師發(fā)展的瓶頸,為教師參加培訓(xùn)、參加各類教學(xué)比賽提供平臺,打造一支師德精忠、師能精湛的師資隊(duì)伍。

 。ㄈ┨厣嘤e措給力

  強(qiáng)化特長課、德育管理考核,形成一批校本課程建設(shè)成果,形成一批學(xué)校亮點(diǎn)、學(xué)校的名片,學(xué)校品牌。

  (四)后勤服務(wù)細(xì)致入微

  遵循“主動服務(wù)于教學(xué),主動服務(wù)于師生”的工作原則,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,超前謀劃,踏實(shí)工作,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為教育教學(xué)提供安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┮Ф繕(biāo)不放松

  樹立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識,構(gòu)建全覆蓋的“全員、全方位、全過程”的目標(biāo)分解和管理考核機(jī)制。落實(shí)責(zé)任制,層層分解,不留死角,要責(zé)任到班、責(zé)任到科、責(zé)任到每個(gè)教師、責(zé)任到每個(gè)學(xué)生、責(zé)任到每次考試對比、責(zé)任到每次績效考核,要將自上而下的分解目標(biāo)和自下而上的達(dá)成目標(biāo)統(tǒng)籌起來,要圍繞目標(biāo)訂計(jì)劃、定措施、定落實(shí)、定考核、定獎懲,形成上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的競爭合作態(tài)勢。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循,有章必依,形成公平公正,陽光透明的工作氛圍。

 。ǘ┱孀(shí)干不惜力

  我們要提倡“抓鐵有痕,踏石留印”的務(wù)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)干勁頭,落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí),針對問題一步步解決,一點(diǎn)點(diǎn)地解決,靜下心來、撲下身子,少說多做、不唱高調(diào),腳踏實(shí)地、埋頭苦干,走進(jìn)課堂、走進(jìn)學(xué)生,抓小事,抓難事,具體問題具體分析、具體研究,把握規(guī)律、推動全局。

 。ㄈ┳非缶虏恢共

  以“愛教、善教、身教、研教、樂教”為座右銘,以對學(xué)生負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,以對教育事業(yè)的無限忠誠,追求精致化教學(xué),追求教學(xué)的最優(yōu)化,努力提高課堂教學(xué)效率。課堂教學(xué)要做到精心態(tài)度、精選內(nèi)容、精當(dāng)方法、精細(xì)流程、精練精評,力戒浮躁,力求完美,確保做一件、成一件、件件成為精品。全校上下都要以精致落實(shí)責(zé)任,以精致激發(fā)潛能,以精致提高質(zhì)量,讓精致成為教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生茁壯成長、學(xué)?焖籴绕鸬挠辛χ巍

  (四)協(xié)同合作無縫隙

  全校上下要弘揚(yáng)“忠于學(xué)校、服從領(lǐng)導(dǎo)、欣賞他人、相信自我、奉獻(xiàn)社會”的職業(yè)操守,踐行“補(bǔ)臺、補(bǔ)位、共贏、共享”的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀,構(gòu)建“上下同心,目標(biāo)同向、協(xié)同有序、紀(jì)律嚴(yán)明”的工作機(jī)制,逐步養(yǎng)成一種職業(yè)的責(zé)任感、寬容悅納的親和力和對事業(yè)的高度忠誠,讓清華園學(xué)校成為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的理想家園、情感家園和心靈家園。

  四、本學(xué)期要著力開展好以下幾項(xiàng)工作

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化德育為首,構(gòu)筑精神文明高地

  1、抓好德育隊(duì)伍建設(shè),提高德育工作實(shí)效。加強(qiáng)學(xué)校德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),完善德育工作網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行校長負(fù)責(zé),政教處、保衛(wèi)科組織實(shí)施,班主任、學(xué)生干部、心理健康老師、政治老師為骨干和全體教職工為基礎(chǔ)共同參與的學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。

  2、抓實(shí)常規(guī)管理,提升文明素養(yǎng)。繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)值班制度,真正做到“事事有人問、處處有人管、時(shí)時(shí)有人抓”。繼續(xù)抓好常規(guī)管理量化考核評比,增強(qiáng)教育的針對性和及時(shí)性。

  3、抓好綜合治理,強(qiáng)化安全教育。樹立“安全無小事,責(zé)任重于泰山”的理念健全各項(xiàng)安全工作制度,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持重大活動審批制度,做到有預(yù)案、有措施。

  (二)推進(jìn)精致教學(xué),快速提升教育質(zhì)量

  1、積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。堅(jiān)持以學(xué)定教,按需而教,堅(jiān)持降低中心,回歸基礎(chǔ),深入研究教務(wù)處――教研組長――班主任――任課教師的教學(xué)質(zhì)量管理和監(jiān)控體系。大力推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)過程中科學(xué)和普遍的應(yīng)用,鼓勵(lì)教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)背景下的課堂教學(xué)模式的研究,加速構(gòu)建數(shù)字化課堂。

  2、扎實(shí)抓好過程控制。進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)制度,認(rèn)真執(zhí)行清華園學(xué)校教學(xué)管理制度,保證各項(xiàng)教學(xué)規(guī)范和要求落到實(shí)處。建立完善的落實(shí)機(jī)制,布置、落實(shí)、監(jiān)查、評比、反饋、督促,環(huán)環(huán)相扣,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

  3、切實(shí)完善服務(wù)功能。加強(qiáng)對閱覽室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室等功能室的建設(shè)和管理,充分發(fā)揮各種功能室的教學(xué)補(bǔ)充作用

  (三)加大力度,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)

  1、牢固樹立考教師發(fā)展學(xué)校的工作理念理念。定期召開教師座談會,加強(qiáng)和人社局、教體局、中心校的聯(lián)絡(luò)與溝通,積極探索教師待遇提升的機(jī)制和措施,提升教師認(rèn)同感、歸屬感、幸福感。

  2、加大培訓(xùn)力度,提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極為教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提供機(jī)會。加強(qiáng)教育科研工作,扎實(shí)開展課題研究,提高教育教學(xué)質(zhì)量、提升辦學(xué)品位、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

  3、積極組織師生參加各類競賽。為教師晉升職稱創(chuàng)造條件,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提高。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)校園文化建設(shè),營造昂揚(yáng)奮進(jìn)氛圍

  圍繞學(xué)校四大工作要求,在推進(jìn)學(xué)校民主管理、點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情、營造和諧校園、加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育等方面扎實(shí)工作,創(chuàng)建和諧校園,為學(xué)校發(fā)展提振精氣神,增添正能量。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化后勤保障作用,全面完善服務(wù)功能

  后勤處要遵循“主動服務(wù)于教學(xué),主動服務(wù)于師生”的工作原則,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,超前謀劃,踏實(shí)工作,為教育教學(xué)做好安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤服務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校的常規(guī)安全管理、食品衛(wèi)生安全管理、學(xué)校財(cái)物的管理等各項(xiàng)工作,努力增強(qiáng)自身的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  魯迅說過:世界上本沒有路,走的人多了也就成了路。老師們,登封清華園學(xué)校用自己三年的發(fā)展成就回答了無數(shù)人曾經(jīng)的非議和質(zhì)疑,登封清華園學(xué)校三年的發(fā)展成就也足以證明登封清華園所開拓的是一條具有光明前景的道路。老師們!同志們!家人們!只要我們同心同德,眾志成城,堅(jiān)定信念,矢志不移,就沒有我們克服不了的困難,登封清華園學(xué)校――我們共同的家園一定會在未來三年里取得更大的成就,登封清華園學(xué)校的明天更美好!

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 2

各位老師:

  大家好!

  今天我們召開全體教師會,標(biāo)志著新的一學(xué)期開始了,學(xué)校各項(xiàng)工作即將全面展開。今天的會議主要內(nèi)容有三個(gè)方面:第一方面是傳達(dá)、貫徹、落實(shí)在校部召開的學(xué)期初工作會上的講話精神。第二方面是安排新學(xué)期的人員分工及工作要求。下面第三方面的內(nèi)容有我與大家溝通交流。

  我今天講三個(gè)方面:一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學(xué)期工作。

  第一方面:關(guān)于收心

  一是我們教師要把心收回來,二是幫助學(xué)生把心收回來。

  良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學(xué)伊始要根據(jù)學(xué)校安排的新工作認(rèn)真思考自己的工作目標(biāo),制定自己的工作計(jì)劃。因?yàn)樵诠ぷ髦校笔Я四繕?biāo),工作就會“模糊不清”;就會“無頭無序”;就會成為“穿新鞋走老路”;當(dāng)然工作成績也就無優(yōu)秀可談。

  再就是我們要幫助學(xué)生把心收回來,各位教師要通過檢查學(xué)生假期作業(yè)情況、劃分衛(wèi)生區(qū)、制定班規(guī)、改選班委等工作。盡快收回學(xué)生假期的“玩心、野心”,防止學(xué)生出現(xiàn)“開學(xué)綜合癥!

  總之,在新的學(xué)期里無論你面對的什么樣的工作,一定要在開學(xué)前盡快讓自己“收心”。只有我們的心“收”了回來,我們的學(xué)生才能更快的把“心”收回來!

  第二方面:20xx年學(xué)校工作的總體思路和要求。

  在上級的引領(lǐng)下,通過大家的不斷努力學(xué)校在學(xué)校管理,教育教學(xué),設(shè)施建設(shè),環(huán)境美化等方面,都有了一定的變化也取得了較好的成績?梢哉f,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家精誠合作得來的。這就需要我們倍加珍惜。

  當(dāng)然,也必須清醒地認(rèn)識到學(xué)校在教育教學(xué)管理過程中仍然存在許多不適應(yīng)形勢發(fā)展需要的矛盾和問題:

  1、精品拔尖學(xué)生和有特長的學(xué)生得不到很好培養(yǎng)的問題;

  2、新時(shí)期德育工作實(shí)效性不高的問題;

  3、教師素質(zhì)參差不齊、品牌教師少的問題;

  4、一些教師對學(xué)生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴(yán)重的問題;

  5、一些教師對工作主動進(jìn)取精神不足和遲到早退的問題;

  6、個(gè)別教師重個(gè)人利益,輕師德修養(yǎng)的問題;

  7、畏難情緒比較重,工作推進(jìn)特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都愿意做,有矛盾有困難的事就討價(jià)還價(jià),一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時(shí)甚至變成了上級請求下級的過程;

  8、學(xué)校辦學(xué)特色不明顯、成效不高的問題,等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會造成社會的不好影響,降低學(xué)校的口碑,而且將會給學(xué)校今后教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。

  20xx年對我們學(xué)校來說是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,希望和困難共存的一年,大家都知道這兩年我校生源不斷上漲,學(xué)生多當(dāng)然是好事,但無疑工作量就會加大。另外,高莊歸前衛(wèi)路小學(xué),馮莊面臨拆遷,我校就成了最大的學(xué)校,以后無論各類檢查、迎檢,首當(dāng)其沖就是大西良小學(xué),這是無法避免的事實(shí)。所以我校將來任重道遠(yuǎn),但同樣也給老師們帶來新的機(jī)遇,參加各類比賽的機(jī)會大大增加。

  今明兩年是我校如何發(fā)展的轉(zhuǎn)折之處,我想“一所學(xué)校的成功體現(xiàn)不一定贏在生源的多少,而是贏在學(xué)校管理和質(zhì)量的提高”。因此我們要走好關(guān)鍵的這一步,拐好向精細(xì)管理,精細(xì)教育這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),全面提升我校辦學(xué)的水平。所以學(xué)校確定的發(fā)展目標(biāo)是:生源不求多求精(精品),學(xué)校不求大求名(名校),發(fā)展不求快求品(品味)。我想遵循這個(gè)目標(biāo)抓住機(jī)遇乘勢而上學(xué)校才能在未來發(fā)展中立于不敗之地。

  第三方面:新學(xué)期開始了,學(xué)校將制訂工作要點(diǎn),大家一定要認(rèn)真落實(shí),在此我著重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

  1、學(xué)校不是哪個(gè)人的,而是大家的。學(xué)校工作主要是通過教務(wù)、德育來執(zhí)行的,處室職能作用發(fā)揮得怎樣,直接關(guān)系到學(xué)校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的兩個(gè)主任對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),個(gè)人素質(zhì)較高,管理也有一定水平。但不可否認(rèn),離開大家的支持與配合,學(xué)校的工作是無法出成績的,加之學(xué)校尚有不規(guī)范之處,在工作中大家習(xí)慣性多,隨意性大,所以,兩個(gè)主任要多發(fā)揮作用,創(chuàng)新工作思路,把學(xué)校的計(jì)劃、上級工作要求落到實(shí)處,干出成績。

  2、提高團(tuán)隊(duì)意識,強(qiáng)化執(zhí)行能力。人心齊、泰山移,團(tuán)結(jié)就是力量。希望大家要樹立學(xué)校一盤棋的思想,不能動不動就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部門”意識,都是學(xué)校工作,需要大家配合、干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào),和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團(tuán)結(jié),離不開相互的尊重,一個(gè)優(yōu)秀的教師,起居進(jìn)退間都透著對自己、對他人、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重自然,所以不霸道。

  3、工作要主動細(xì)致,F(xiàn)在學(xué)校管理的新提法是“精細(xì)管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深里做、實(shí)里做、細(xì)里做。

  第一、教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教育教學(xué)質(zhì)量必須要提到我校的日常工作上來,每一位教師都要樹立質(zhì)量意識,把教好每一位學(xué)生作為自己的工作基礎(chǔ)、立身之本,試想,一位教師,如果連教學(xué)質(zhì)量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應(yīng)該成為優(yōu)秀教師。

  今年五年級調(diào)研考試工作是學(xué)校本學(xué)期工作的重中之重,任五年級課的`全體教師,希望大家埋頭苦干把工作做實(shí)把教學(xué)抓實(shí),爭取考出優(yōu)異的成績。我們其他班級教學(xué)成績也要更上一樓,本學(xué)期,各學(xué)校教師都做了部分調(diào)整,都要狠抓教學(xué),我們只有三個(gè)學(xué)校,不進(jìn)則退。

  有這樣一個(gè)寓言故事講給大家聽:

  兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,后面的常常停下來。于是,人們把后面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等后面的那輛車上的東西卸完了,后面的馬輕松前進(jìn),并對前面那匹馬說“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你。”

  來到驛站,主人說:“既然只用一匹馬拉車,我養(yǎng)兩匹馬干什么?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬賣掉算了!”其中蘊(yùn)含的道理大家肯定都明白。

  第二、班主任工作,沒有優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍,就不會有優(yōu)秀的學(xué)生和一流的學(xué)!@已成為現(xiàn)代基礎(chǔ)教育的共識。班級是學(xué)校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學(xué)校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責(zé)任意識、師德修養(yǎng)、都要在處理紛繁班務(wù)的分寸把握上、師德的遵守上、對學(xué)生表揚(yáng)與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細(xì)致體現(xiàn)。

  第三、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),促進(jìn)自身成長。我們處在一個(gè)時(shí)代在變,社會在變,教學(xué)內(nèi)容在變,我們的教育對象也在不斷變化的年代。如何跟上發(fā)展腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進(jìn)我們的教育教學(xué)方法,以適應(yīng)變化中的教學(xué)內(nèi)容和教育對象?只有不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,才是與時(shí)俱進(jìn)的最好辦法。一個(gè)人學(xué)習(xí)的步子是否堅(jiān)實(shí),決定了他行走的遠(yuǎn)近,同理,一所學(xué)校是否注重學(xué)習(xí),是否營造一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍,決定了學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)方向。為了使我校能夠適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型期的需要,同時(shí),借鑒成功學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),我建議,每位教師都建立一個(gè)自己的教育博客,全體教師必須參與。對于我們個(gè)人來說,通過網(wǎng)絡(luò)平臺記錄自己的教育故事、教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)課件、教育感悟等,在進(jìn)行知識梳理、實(shí)踐思考的同時(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實(shí)現(xiàn)同伴交流,群體共生。哪怕是轉(zhuǎn)載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)

  新學(xué)期送給大家“五會”與大家共勉:

  在今后的日子里,希望大家在“五會”上多做點(diǎn)文章,即:會做人;會做事;會生活;會思考、會感恩。

  會做人,生存的前提。一個(gè)寬容的人,大度的人,不怕忙碌的,懂得欣賞別人,為自己喝彩同時(shí)也會為別人喝彩的人,一定是個(gè)成熟而快樂的人。會做事,業(yè)務(wù)好,生存的基礎(chǔ)。多學(xué)習(xí),多充電,多吸收(海綿一樣),多實(shí)踐,把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來做,體會享受工作的樂趣,體驗(yàn)生命的過程,體驗(yàn)中享受生命的價(jià)值。

  會生活,多一點(diǎn)“親情”意識,多一點(diǎn)“健康”意識。

  會思考,生活離不開思考,思考帶來進(jìn)步,思考帶來收獲,有思考才能成熟。

  會感恩,在我們生活和工作中有許多讓我們感恩的事感恩的人,我們應(yīng)該學(xué)會感恩學(xué)會珍惜。

  在工作中要做一個(gè)保持一種平和心態(tài)的人,要做一個(gè)心胸開闊的人,要做一個(gè)靜座常思己過,閑談莫論人非的人!罢J(rèn)真做事能把每件事做對,用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認(rèn)真把每個(gè)人的每件事做對做好。庸者失去機(jī)遇,弱者等待機(jī)遇,強(qiáng)者抓住機(jī)遇,智者利用機(jī)遇。

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 3

尊敬的各位老師、全體教工:

  新的一學(xué)年從今天就已經(jīng)正式開始,經(jīng)過一個(gè)暑假的休整,大家都容光煥發(fā),精神愉悅,為新學(xué)期取得更大的進(jìn)步做好了充分的準(zhǔn)備!

  在過去的一年里,我們每一個(gè)滎陽三中的師生員工團(tuán)結(jié)一心,奮勇拼搏,精心做好每件工作。由于我們的辛勤付出,取得了教育教學(xué)各方面的優(yōu)異成績,得到了社會各界的一致好評。

  特別是20xx年中招,我們續(xù)寫輝煌,勇奪十二連冠!趙曉涵、張銀潔分別榮獲全市總分第一、第二名;前十名我校有五人,其中文化課總分前十名有八人;前五十名有二十一人;前一百名有三十七人;前二百名有七十八人;前五百名都有明顯的優(yōu)勢。每一個(gè)滎陽三中的學(xué)生都能在這三年里德智體全面發(fā)展,取得令人滿意的進(jìn)步,成為他們一生的驕傲!

  各位老師,讓我們以熱烈的掌聲,向取得優(yōu)異成績的學(xué)生表示祝賀!向每一位取得進(jìn)步的學(xué)生表示祝賀!向社會各界關(guān)心和支持我們學(xué)校發(fā)展的人士表示感謝!同時(shí)更為我們自己的辛勤付出,祝福我們的事業(yè)蒸蒸日上,更加輝煌!

  十四年的風(fēng)風(fēng)雨雨,見證了我們每一個(gè)前行的腳步,每一個(gè)成績的背后都浸潤著我們默默無私奉獻(xiàn)的心血!

  我們?nèi)〉眠@樣的'成績,得益于我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì);得益于我們擁有一個(gè)崇高的共同目標(biāo):“創(chuàng)中原名校,育一流人才才”;得益于我們有一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的教職工隊(duì)伍;得益于我們擁有“自強(qiáng)不息,追求卓越”的信念。

  有人說,沒有團(tuán)隊(duì),唐僧只是一個(gè)和尚,沒有團(tuán)隊(duì),無所不能的孫悟空也只是花果山上的一個(gè)猴王。一根稻草,扔在路邊是垃圾;綁在白菜上是白菜價(jià)格,捆在螃蟹上就是螃蟹的價(jià)格。一個(gè)人的價(jià)值,在于你所在團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量,在于你對團(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)。

  各位老師,新的學(xué)期,新的征程,新的起點(diǎn),我們不是簡單的歸零,我們是涅磐后的重生!我們是唱著凱歌,高舉著紅旗,邁向人生和事業(yè)新的起點(diǎn)的夢之隊(duì)!我們具有無堅(jiān)不摧的堅(jiān)強(qiáng)意志,我們擁有謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),我們有做大事必作于易的心態(tài),我們有對黨的教育事業(yè)無比的忠誠,我們擁有對學(xué)生濃濃的愛!

  因此我們完全有理由相信我們在新的一學(xué)年將會憑我們勤勞的雙手和智慧的大腦,取得更加輝煌的教育教學(xué)成績,不辜負(fù)社會各界對我們的殷切期盼!

  最后,祝各位老師心情愉快,身心健康,闔家幸福,萬事如意!

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 4

各位老師:

  大家好!

  經(jīng)過一個(gè)平安、愉快的寒假,滿懷著新的希望我們又迎來了生機(jī)勃勃的新學(xué)期。在這里,我謹(jǐn)代表學(xué)校向大家致以新春的問候與:祝大家工作順利,身體健康,家庭幸福!

  新的一學(xué)期,我們將面臨新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),這將是我們奮蹄前行的一學(xué)期,將是我們站得更高、看得更遠(yuǎn)、做得更好的一學(xué)期。我們要非常充分地利用好各種機(jī)遇,以開拓創(chuàng)新的精神,增強(qiáng)發(fā)展意識,凝聚發(fā)展合力,朝著我們的奮斗目標(biāo)繼續(xù)大踏步前進(jìn)。

  在此向大家提盼望三點(diǎn)要求和希望:

  一、要做一個(gè)富有責(zé)任心的同情心好教師。

  “學(xué)高為師,身正為范”。教書育人是教師的天職,也是教師職業(yè)道德的基本要求,這就需要我們教師要對學(xué)生負(fù)責(zé),要對事業(yè)負(fù)責(zé)。因?yàn)槊恳粋(gè)學(xué)生求知眼睛的背后是一個(gè)充滿夢想的生命,每一個(gè)充滿夢想的學(xué)生的后邊是一個(gè)充滿希望的追夢家庭。每一個(gè)家長把孩子送到我們手中,我們就暗中幫助有責(zé)任和職責(zé)幫助他們成長、成才和成功。為此,我希望我們每一位教師在精學(xué)期里都要大力弘揚(yáng)獻(xiàn)身教育的敬業(yè)新的神,不甘落后的龍馬精神,不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神,努力提高自身的道德修養(yǎng),真正有望成為學(xué)生的楷模。

  二、要做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的好老師。

  “腹有詩書氣自華”。面對飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會,面對日趨激烈的教育競爭,我們每一個(gè)教師應(yīng)該有一種危機(jī)意識和憂患意識。要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的飛速教育理念,不斷用淵博的知識來完善自己、充實(shí)自己。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想,加大自己的教育視野,從而不斷大大提高自己的教育教學(xué)能力。只有這樣,才能真正充當(dāng)起學(xué)生知識探索的引路人。

  三、要做搞一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好教師。

  面對新形勢,我們每一個(gè)只要教師都必須沉下身子,認(rèn)真鉆研,勤于探索,切實(shí)做好本職工作。更必須多一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識,兩者之間取長補(bǔ)短、通力合作。我們從前有二十多名教師,是一個(gè)大團(tuán)隊(duì),如果我們教師之間形不成通力合作,就很難搞好我們的教育工作。所以,我希望全體教師要精誠團(tuán)結(jié),兩者之間要多交流、多理解、多支持、多幫助,積極開展新的課堂教學(xué)模式,不斷改進(jìn)教學(xué)法自己的教學(xué)方法和教學(xué)手段,社會效益努力實(shí)現(xiàn)課堂效益的最大化。

  結(jié)合昨天鎮(zhèn)教干會議精神,我對新學(xué)期開學(xué)工作做以下具體安排:

  1、查缺補(bǔ)漏,交齊上學(xué)期總結(jié),散會后領(lǐng)取本學(xué)期計(jì)劃書并認(rèn)真吉洛姆書寫,開學(xué)當(dāng)天8點(diǎn)前交予薛主任(縣教體局領(lǐng)導(dǎo)分6隊(duì),3月6號開學(xué)當(dāng)天對全區(qū)中小學(xué)開學(xué)各項(xiàng)工作進(jìn)行工作抽查);

  2、散會后檢查各班教室門窗、桌凳、打掃衛(wèi)生,對破損情況今天上午離校前上報(bào)給陸主任,我們及時(shí)維修,迎接學(xué)生入學(xué);

  3、按教辦要求,為了學(xué)生平安入學(xué),3月6號開學(xué)當(dāng)天全體教師提前到7點(diǎn)半之前到校,值班老師7點(diǎn)到校,本次考勤按上述情況時(shí)間,晚點(diǎn)按遲到統(tǒng)計(jì)。各班老師離校后收寒假左右,組織學(xué)生打掃衛(wèi)生;8點(diǎn)預(yù)備鈴要組織好學(xué)生開學(xué)校會,講課我們要確保第一節(jié)課正式上課;

  4、本學(xué)期教辦要對諸項(xiàng)學(xué)校各項(xiàng)工作需要進(jìn)行綜合考評,老師們要認(rèn)真壞各項(xiàng)學(xué)科和班級工作記錄,細(xì)水長流,不要等到最后突擊因事,來不及也補(bǔ)不好,還影響我們的教學(xué);

  5、衛(wèi)生區(qū)和各功能房分工已經(jīng)雖然很明確,為了不耽誤教學(xué)工作,我們盡可能不安排全校統(tǒng)一組織的大掃除,如有需要班級和老師在指定時(shí)間前組織學(xué)生打掃完相關(guān)區(qū)域即可,但檢查時(shí)打掃不干凈、不徹底不行,其他任務(wù)也是如此,比如,在周一要求各班周三上午放學(xué)完成黑板報(bào),如果到?jīng)]什么上周五下午有沒完成的,我可能就要批評負(fù)責(zé)的老師;

  6、加強(qiáng)安全管理工作,每位教師都要繃緊生命安全這根弦,經(jīng)常對中學(xué)生進(jìn)行安全教育,要時(shí)時(shí)講,天天講;對各種安全隱患要認(rèn)真排查,及時(shí)匯報(bào),防患于未然,如果出了事直接嚴(yán)肅查處到人。

  7、分段管理,為了提高效率,加強(qiáng)管理,本學(xué)期學(xué)校實(shí)行分段管理,就是把學(xué)校分成高、中、低三段,今后每學(xué)期每學(xué)期每學(xué)段選派幾位認(rèn)真負(fù)責(zé)、總分優(yōu)異的.老師擔(dān)任組長,平時(shí)傳達(dá)、通知該段老師相關(guān)事宜,管理、幫扶該學(xué)段老師團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得更優(yōu)異的成績,每學(xué)期期末期末對于中長期成績優(yōu)異的學(xué)段,獎勵(lì)該學(xué)段組長。五六年級為高段,由愛花負(fù)責(zé);三四年級為中段,由小景負(fù)責(zé);一二年級為低段,由秀花負(fù)責(zé);少年宮為學(xué)前教育學(xué)段,由春花負(fù)責(zé);后勤部門四位教員,兩位王老師,呂老師、張老師,由張承雪老師負(fù)責(zé)。

  8、時(shí)間緊,任務(wù)重,打好硬仗!因?yàn)樯喜艑W(xué)期閏九月,本學(xué)期是歷年來時(shí)間最短的一暑假,從開學(xué)到放暑假只有16周,中間還要放清明節(jié)假、五一勞動節(jié)假、端午節(jié)假,中職高二可能還要提前全縣統(tǒng)考,這學(xué)期比上學(xué)期少了6周,但是教學(xué)任務(wù)和上學(xué)期是技術(shù)難題一樣重的。所以說這學(xué)期我們面臨一場硬仗要打,老師們提前要有充分的思想準(zhǔn)備,加快終身教育教學(xué)節(jié)奏,提高教育教學(xué)效率。我們必須切實(shí)加強(qiáng)每周、每天、每節(jié)課的教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計(jì),認(rèn)真批改、檢查作業(yè),特別是做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,我們在新形勢下不能放棄每一位學(xué)生。教育教學(xué)工作、班級管理工作要做到精細(xì)化,不管上午還是下午,預(yù)備鈴要開始上課,特別是早上的衛(wèi)生打掃,各班老師要早來,要安排好,監(jiān)督好,哪個(gè)班預(yù)備鈴打掃不完直接扣該班量化管理分,不能沖擊我們上課;提高教學(xué)方法質(zhì)量,向40分鐘要效益,訓(xùn)導(dǎo)主任之間要互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,這十六個(gè)星期老師們再以辛苦辛苦,努力搏一把,每位老師分?jǐn)?shù)都要爭取帶領(lǐng)學(xué)生們考個(gè)優(yōu)異的成績,等到暑假再放松,好好地玩吧。

  9、關(guān)于嚴(yán)禁誘導(dǎo)學(xué)生統(tǒng)一訂購學(xué)習(xí)資料和有償家教問題。

  如有困惑或其他事情,散會后學(xué)長老師們可以到校長室與我商討。老師們,讓我們以滿腔的親和力、飽滿的體育精神和堅(jiān)定的信心,去迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)吧!讓我們齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,迎難而上,全力以赴竭盡全力實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo),譜就楊馬小學(xué)發(fā)展跨越式的新篇章!

  謝謝大家!

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 5

各位老師:

  大家下午好!

  酷暑的余熱悄然退去,我們迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的新的學(xué)期。在此,我代表學(xué)校對新調(diào)入我校的xx老師和新分配到我校的xx老師表示熱烈的歡迎!

  一、新的學(xué)年,新的氣象,新的謀劃。站在教育發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵路段,回顧我們走過的艱辛歷程,我們步履堅(jiān)實(shí),灑下了汗水,收獲了喜悅。上學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)工作在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在全體老師的共同努力下,有條不紊順利完成,取得了一定的成績。

  教學(xué)方面:一是張xx老師參加了xx市第四屆中小學(xué)音樂教師教學(xué)基本功技能競賽活動,榮獲小學(xué)組四項(xiàng)全能一等獎和個(gè)人特長單項(xiàng)獎,為xx小學(xué)贏得了榮譽(yù);二是學(xué)校參加xx省教育信息中心開展的xx年度全省基礎(chǔ)教育門戶網(wǎng)站評選,榮獲三等獎,1人榮獲xx年度xx省基礎(chǔ)教育門戶網(wǎng)站建設(shè)先進(jìn)個(gè)人;三是組織教師參加了xx省第五屆中小學(xué)多媒體教育教學(xué)課件大賽,榮獲一等獎,xx人榮獲三等獎,獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師;四是六年畢業(yè)班通過陳和任xx老師的共同努力,17名學(xué)生全部升入中學(xué);五是趙xx老師參加了“xx省第三屆網(wǎng)絡(luò)視頻說課大賽”,成績還沒有公布;六是舉行了教師粉筆字競賽;七是組織教師參加3項(xiàng)省和市課題研究;八是舉行了三至六年級英語朗誦比賽;九是開展了小學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展評活動;十是舉行了校級教研課,x位教師作課。

  德育方面:一是組織全校師生慶“六一”趣味運(yùn)動會;二是組織開展了法制教育講座、消防安全教育、預(yù)防春季流行性疾病及傳染病知識講座等活動;三是組織學(xué)校藝術(shù)作品展;四是組織學(xué)生參加“xx市首屆慶‘六一’學(xué)生書法繪畫攝影網(wǎng)絡(luò)展覽大賽”,1人榮獲繪畫一等獎,4人榮獲二等獎,6人三等獎;五是組織參加白山市書畫大賽,11人榮獲;六是開展了“植根中國夢”演講比賽;七是舉行了“讓中國夢在鮮紅的隊(duì)旗上飄揚(yáng)”新隊(duì)員入隊(duì)儀式。

  師德方面:一是召開了“育人之夢”教師先進(jìn)事跡報(bào)告會,趙永梅、劉麗華、崔長勝三位教師分別作了事跡報(bào)告;二是組織全體教師學(xué)習(xí)全國人民代表大會十二屆一次會議政府工作報(bào)告。

  總務(wù)方面:一是多次接收市各部門安全檢查;二是進(jìn)行校園美好綠化活動;三是日常對校舍進(jìn)行維護(hù)工作。

  二、利用暑假時(shí)間,教育局對學(xué)校大門鐵柵欄進(jìn)行更換、門窗更換、室外做外保溫、室內(nèi)外墻壁粉刷、室內(nèi)保溫吊棚、自來水改造,目前已經(jīng)全部順利完工。8月23日師生返校,進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,全體老師都能夠克服很多困難,尤其個(gè)別老師還帶病堅(jiān)持勞動,老教師更是發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累精神,給年輕教師起到了很好的表率作用,在這我代表學(xué)校,向全體老師表示感謝。

  三、對暑假值班事宜,我想強(qiáng)調(diào)幾個(gè)問題:一是責(zé)任心問題,日常上班我們都能堅(jiān)持,暑假值班一天或兩天時(shí)間都堅(jiān)持不了,如果的確有事,找人代替,還有情可原,有些是就是不想坐車來校值班,干脆就直接讓老師代替了;二是值班時(shí)間不遵守,暑假就一天兩天的',能不能按照上班時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交接班,我們很多老師做不到。換言之,打更劉師傅,值宿一晚上,早晨還要等到八點(diǎn),如果換成我們自己,心中會怎么想。因此要求今后值班一定要準(zhǔn)時(shí)交接班,沒有特殊情況,最好自己盡到自己的職責(zé)。

  老師們,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成績已成過去,未來任重道遠(yuǎn)。今天,我們站在新的起跑線上,前面充滿了曲折、艱辛與挑戰(zhàn),但我相信,只要我們能保持良好的心態(tài),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,我們一定可以再創(chuàng)新的成績。

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家晚上好!

  經(jīng)過一個(gè)平安、愉快的暑假,滿懷著新的希望我們又迎來了生機(jī)勃勃的新學(xué)期。

  回首過去的一年,我們團(tuán)結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,順利完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。新的一年,我們將面臨新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),這將是我們奮蹄前行的一年,將是我們站得更高、看得更遠(yuǎn)、做得更好的一年。我們要更加充分地利用好各種機(jī)遇,以求真務(wù)實(shí)的精神,增強(qiáng)發(fā)展意識,凝聚發(fā)展合力,朝著我們的奮斗目標(biāo)繼續(xù)大踏步前進(jìn)。

  本學(xué)期,我們將突出“安全、質(zhì)量,發(fā)展”三個(gè)重點(diǎn)(即校園安全零事故、金中保三爭五、申辦高中),以“和諧”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“有效”、“發(fā)展”為著力點(diǎn),確立精細(xì)化管理理念,提升常規(guī)管理水平與品位;建設(shè)情智和諧的師資團(tuán)隊(duì),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展;打造以學(xué)生為中心的有效課堂,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。為把我校辦成一所“環(huán)境優(yōu)美、師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實(shí)、質(zhì)量較高、特色明顯”的優(yōu)質(zhì)學(xué)校而努力。

  在此向大家提三點(diǎn)要求和希望:

  一、要做一個(gè)富有責(zé)任心的好教師!皩W(xué)高為師,身正為范”。教書育人是教師的天職,也是教師職業(yè)道德的基本要求,這就需要我們教師要對學(xué)生負(fù)責(zé),要對事業(yè)負(fù)責(zé)。因?yàn)槊恳粋(gè)學(xué)生求知眼睛的背后是一個(gè)充滿夢想的生命,每一個(gè)充滿夢想的學(xué)生的后面是一個(gè)充滿希望的家庭。每一個(gè)家長把孩子送到我們手中,我們就有責(zé)任和義務(wù)幫助他們成長、成才和成功。為此,我希望我們每一位教師在新的.學(xué)期里都要大力弘揚(yáng)獻(xiàn)身教育的敬業(yè)精神,不甘落后的龍馬精神,不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神,努力提高自身的道德修養(yǎng),真正成為學(xué)生的楷模。

  二、要做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的好老師!案褂性姇鴼庾匀A”。面對飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會,面對日趨激烈的教育競爭,我們每一個(gè)教師應(yīng)該有一種危機(jī)意識和憂患意識。要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,不斷用淵博的知識來完善自己、充實(shí)自己。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想,擴(kuò)大自己的教育視野,從而不斷提高自己的教育教學(xué)能力。只有這樣,才能真正充當(dāng)起學(xué)生知識探索的引路人。

  三、要做一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好教師。面對新課程和中考,我們每一個(gè)教師都必須沉下身子,認(rèn)真鉆研,勤于探索,切實(shí)做好本職工作。更必須多一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識,相互之間取長補(bǔ)短、通力合作。我們現(xiàn)在有九十多名教師,是一個(gè)大團(tuán)隊(duì),如果我們教師之間形不成合力,就很難搞好我們的工作。所以,我希望全體教師要精誠團(tuán)結(jié),相互之間要多交流、多理解、多支持、多幫助,積極探索新的課堂教學(xué)模式,不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法和教學(xué)手段,努力實(shí)現(xiàn)課堂效益的最大化。

  老師們,讓我們以滿腔的熱情、飽滿的精神和堅(jiān)定的信心,去迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)吧!讓我們齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,迎難而上,全力以赴實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo),譜就龍嶺中英文學(xué)校發(fā)展的新篇章!

  謝謝大家!

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 7

同志們:

  上午好!

  金風(fēng)送爽,碩果飄香。同志們度過了一個(gè)愉快、豐富而又緊張的假期,迎來了新學(xué)年、新學(xué)期的開始,每一年的假期有每一年的特點(diǎn),今年的假期可以說特點(diǎn)突出,可能有部分老師走進(jìn)校園眼前一亮:校園面貌煥然一新!這是我們搶抓機(jī)遇、搶抓項(xiàng)目的一項(xiàng)重要成果,也是整個(gè)假期凝聚很多同志的汗水和心血的成果,現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目只完成了一部分,但與今年春我提出的建設(shè)最美校園的目標(biāo)邁進(jìn)了很大一步,在此我要感謝全體教職工的理解和大力支持,在建設(shè)中涌現(xiàn)了很多熱心人,他們?yōu)閷W(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)決策貢獻(xiàn)智慧,學(xué)校的這些變化同時(shí)也取得了良好的社會效應(yīng),很多人是贊不絕口。

  今年假期大力開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,黨員干部撰寫對照材料,同志們加班加點(diǎn),說夜以繼日是一點(diǎn)也不夸張,黨員干部在民主生活會上通過自評、互評,堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、動真碰硬、實(shí)事求是,深入開展批評和自我批評,與會同志經(jīng)歷了一次嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)生活,達(dá)到了自我凈化、自我完善、自我提升的效果。我校黨員干部民主生活會得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的很高評價(jià)。這充分體現(xiàn)了城中人進(jìn)取創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的城中精神。

  新的學(xué)年,新的學(xué)期,我們必須有新的工作思路,新的工作目標(biāo),新的工作舉措,剛才張永和副校長宣讀了本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃,肖中原副校長對我校中考、七八年級調(diào)考情況進(jìn)行了分析通報(bào),對本學(xué)期教學(xué)工作做了具體安排并提出了新的要求,我完全贊同,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、貫徹執(zhí)行。下面我就新學(xué)期的工作簡要地談四點(diǎn)構(gòu)思:

  一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,強(qiáng)化教師隊(duì)伍素質(zhì),樹立城中新形象。

  我曾經(jīng)說過一個(gè)用人標(biāo)準(zhǔn):想干事的給機(jī)會,能干事的給崗位,干成事的給地位,我們學(xué)校干部要嚴(yán)于律已、寬以待人,要做教學(xué)領(lǐng)頭羊,要做作風(fēng)的火車頭,要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,當(dāng)服務(wù)型干部,當(dāng)學(xué)習(xí)型干部,而不是在個(gè)人利益上斤斤計(jì)較,要有大局意識,整體觀念,要建立能者上,庸者下的機(jī)制,要強(qiáng)化責(zé)任意識,提高工作效率,堅(jiān)決與“懶”、“散”、“軟”告別,形成一支紀(jì)律鮮明,作風(fēng)扎實(shí),執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍,虛心接受群眾監(jiān)督,以出色的業(yè)績贏得公眾的認(rèn)可。

  我校的教師隊(duì)伍在縣內(nèi)相比是相當(dāng)過硬的,但再好的稻田有癟谷。我們每個(gè)人都可能有自身的短板。我們有些人固步自封,妄自尊大,不思進(jìn)取。我們在師德師風(fēng)上,我們在課堂上、各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上、管理環(huán)節(jié)上,都有很大的提升空間,我們要當(dāng)學(xué)習(xí)型、專家型教師,要研究教育,鉆研教學(xué),要加強(qiáng)責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感、緊迫感,學(xué)校將出臺系列措施,優(yōu)化我校教師隊(duì)伍,現(xiàn)在的形勢是全縣都在抓教學(xué)質(zhì)量,上學(xué)期七、八兩個(gè)年級的全縣統(tǒng)考質(zhì)量分析出來了,學(xué)校排名、班級排名、教師排名,帶給我們一定的壓力,但是,有壓力就有動力。干與不干一個(gè)樣,干多與干少一個(gè)樣,干好與干壞一個(gè)樣的局面正在逐步改變,我希望我們?nèi)w教師自強(qiáng)素質(zhì),自提能力,我祝愿同志們找到職業(yè)的自豪感、快樂感、成就感、幸福感。

  二、大力推進(jìn)高效課堂,切實(shí)抓好教學(xué)環(huán)節(jié),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)的主體是學(xué)生,高效課堂就是充分地、最大限度發(fā)揮學(xué)生這一學(xué)習(xí)主體的作用,而我們教師的任務(wù)就是引領(lǐng)和創(chuàng)設(shè)條件,創(chuàng)設(shè)情境,創(chuàng)設(shè)機(jī)制。各年級、各班級、各學(xué)科都要迅速探討、研究、高效、制訂周密的教學(xué)計(jì)劃,畢業(yè)年級要有整體的復(fù)習(xí)備考計(jì)劃,教務(wù)科教密切配合,完善各項(xiàng)檢查、考評、競聘制度,要把常規(guī)檢查落到實(shí)處,起到推動推進(jìn)工作的作用,質(zhì)量是一所學(xué)校的“政治線”也是“生命線”。這應(yīng)該成為我們的共識,大家都看得到,招生大戰(zhàn)愈演愈烈。我們必須要有緊迫感,要拿出第二次創(chuàng)業(yè)的精神,打造我們的品牌,我們每一位教師的品牌,班級的品牌,年級的品牌,最終匯成我們學(xué)校的品牌,發(fā)展城中,人人有責(zé),人人有為,人人有味!

  三、切實(shí)抓好學(xué)生德育工作,強(qiáng)化落實(shí)安全環(huán)節(jié),打造平安快樂校園。

  師者,傳道授業(yè),解惑也,教師的首要任務(wù)是“傳道”,也就是德育,也就是先要解決好如何做人的問題,做怎樣的人的問題,政教牽頭,各處室各年級大力配合,要形成德育體系和機(jī)制,尤其是培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,充分發(fā)揮班主任的作用,落實(shí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》開展各項(xiàng)活動,促進(jìn)學(xué)生文明等各項(xiàng)良好習(xí)慣的養(yǎng)成,沒有活動,就缺乏活力。開學(xué)初干什么,每個(gè)月、每個(gè)周做什么,都應(yīng)該早計(jì)劃、早準(zhǔn)備。學(xué)校將進(jìn)一步加大學(xué)校文化建設(shè)和投入,充分利用各種媒體的作用,滲透德育,春風(fēng)化雨育棟梁。安全工作應(yīng)該成為各項(xiàng)工作的首要考慮點(diǎn),學(xué)校綜治要加大工作力度,加強(qiáng)值班紀(jì)律,加強(qiáng)門衛(wèi)管理,要形成安全隱患排查常規(guī)制度。我們教師、班級要“簽訂安全責(zé)任狀”要加強(qiáng)學(xué)生的`安全教育,對安全隱患零容忍,凡教育不到位,相關(guān)責(zé)任人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。我們要本著一顆善良心、慈愛心,對每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé),也就是對家長負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé),對學(xué)校負(fù)責(zé),我們每個(gè)人也就成為了有責(zé)任感的人。

  四、提高后勤管理水平,增收節(jié)支謀發(fā)展,提升師生生活質(zhì)量。

  可能有的教師擔(dān)心,學(xué)校搞這么多建設(shè),又要增添債務(wù)。在這里我請大家放心,今年的這些建設(shè)都是有項(xiàng)目支撐的。當(dāng)然我校的資金壓力是不小的。但我在這里鄭重表態(tài):有限的資金要用到刀刃上,用到教學(xué)上,用到正常運(yùn)轉(zhuǎn)上,不該花的一律不花,可花可不花的一律不花,該兌現(xiàn)的一律兌現(xiàn),不少教職工一分錢。學(xué)?倓(wù)、財(cái)務(wù)要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,依規(guī)依法辦事,把事辦好,尤其要把有關(guān)教職工切身利益的事辦好,辦及時(shí)。后勤是教學(xué)的強(qiáng)力支撐、也是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,有些工作要及時(shí)解釋說明,做到公開透明,服務(wù)教學(xué),服務(wù)教職工,為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮重要作用。

  同志們,要講的方面還很多,比如黨務(wù)、工會、群團(tuán)等工作,但由于時(shí)間關(guān)系不一一展開講,學(xué)校的工作是一盤棋,是一個(gè)整體,只有同心同德、齊心協(xié)力,才能完成我們既定的目標(biāo);厥走^去,我們的過去很輝煌,我們留下的是堅(jiān)實(shí)的腳步;展望未來,我們的未來更美好,我們充滿的是無限的豪情。新學(xué)年,新起點(diǎn),新目標(biāo),新追求,讓我們城中人擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,共同開啟xx中學(xué)美好的明天。

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 8

各位老師:

  大家上午好!

  在秋意微涼的季節(jié),我們又迎來了新的學(xué)期,新的教師,新的學(xué)生。

  一路走來,咱八十八中人,一直勤勉勤力,去年,在老師們共同努力下,完成了區(qū)級文明單位的考核驗(yàn)收,讓全體老師從中得到了實(shí)惠。這些以大局為重的奉獻(xiàn)精神,毫不夸張地說,這些精神都是讓學(xué)校的明天輝煌燦爛的基礎(chǔ)。

  今天,學(xué)校還要迎接鄭州市對我校爭創(chuàng)“市級衛(wèi)生單位、市級無煙學(xué)!钡尿(yàn)收,沒有這兩個(gè)牌子,就不能申報(bào)市級文明單位,所以,希望老師們從今天起,就要從自身做起,從身邊小事做起,從校園的衛(wèi)生保潔做起,因?yàn)椋瑢W(xué)校的發(fā)展提高,首先必須統(tǒng)一思想認(rèn)識。把學(xué)校當(dāng)做自己的家一樣珍惜、愛護(hù)。一個(gè)團(tuán)隊(duì),心往一處想,勁往一處使,與時(shí)俱進(jìn),同舟共濟(jì),才能取得申報(bào)市級的資格,才能讓老師們得到更多的實(shí)惠,才能讓我們的學(xué)校走向輝煌。

  新的學(xué)期,提幾點(diǎn)希望和要求

  1、新學(xué)期,新變化,希望全體老師更要在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面嚴(yán)格要求自己,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)簽到、簽退,有事請假,有困難,給我們工會說一聲,學(xué)校一定會盡力幫助老師們解決。

  2、希望各部門通力協(xié)作,全方位多角度做好開學(xué)保障工作,尤其是校園安全隱患的排查,總務(wù)處加強(qiáng)督察并及時(shí)通報(bào)整改,杜絕一切安全責(zé)任事故,確保穩(wěn)平安、順利開學(xué)。

  3、政教處提前做好新生年級的'入學(xué)(包括軍訓(xùn))工作的安排。要盡早劃分地下車庫,車輛按班級劃分;校園大門內(nèi)禁止停放自行車、電動車。

  4、辦公室要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,及時(shí)傳達(dá)、及時(shí)報(bào)送,嚴(yán)格考勤制度,及時(shí)統(tǒng)計(jì)公布。

  老師們,一個(gè)人的胸懷,決定了一個(gè)人的氣度。一個(gè)人的氣度,決定了一個(gè)人的格局。你有多大的格局,就會有多大的成就。

  當(dāng)你在工作中偶遇到暫時(shí)的困難、暫時(shí)的迷惘,想要放棄的時(shí)候,一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、管理班級比你牛,教學(xué)成績比你高的教師,所以,請不要在最青春、最活力的時(shí)候,選擇輕松安逸,希望各位老師在本職崗位上,多努力,創(chuàng)成績;負(fù)責(zé)任,有擔(dān)當(dāng),如此,才能在學(xué)校這個(gè)良好的大環(huán)境中,乘長風(fēng),破萬里浪,加快個(gè)人成長的步伐!

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 9

親愛的老師們:

  大家好!度過了充實(shí)的暑期生活,我們又躊躇滿志第重返校園,又見到了可親可敬可愛的老師們。其實(shí),人與人之間就是一個(gè)來來往往的過程,今年我們學(xué)校有新分配的老師,而我們大多數(shù)老師又回到了一起,大家又有了新的起點(diǎn)。對新來的教師我們表示熱烈歡迎,歡迎你們成為我們中的一員;對依然堅(jiān)守自己家園的老師們同樣表示誠摯的感謝,感謝大家為了學(xué)習(xí)可持續(xù)發(fā)展,又走到一起來!

  一所學(xué)校生存和發(fā)展的根本是高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,特別是對于我們雷鋒小學(xué)這樣要打造品牌的學(xué)校,更是需要志同道合、能創(chuàng)新拼搏,與學(xué)校一起成長的人。在這里,我想說的是,你的一切就與學(xué)校緊緊連在一起。校有校規(guī),家有家法,我們必須共命運(yùn)。學(xué)校,特別是我們的劉校長,他為每個(gè)教師的發(fā)展提供盡可能大的空間,他說,人人都很重要,人人都是優(yōu)秀者,一定要充分發(fā)掘老師們的潛力,讓學(xué)校成為大家展示才華和能力的舞臺。感謝大家都在創(chuàng)造中尋找人生的意義,在成就中享受工作生活的愉悅!

  教育是個(gè)良心工程,要有愛心耐心責(zé)任心;業(yè)務(wù)能力方面,希望老師們拆掉花架子,要扎實(shí)細(xì)致地工作;要遵守勞動紀(jì)律,避免無熱情、紀(jì)律松散。

  呼吁老師們:

  1.要有學(xué)校困難,我的責(zé)任的使命感;

  2.站在學(xué)校發(fā)展的大局,正確處理學(xué)校、個(gè)人利益之間的關(guān)系。有一句話是這樣說的大公無私是圣人,公私兼顧是好人,先私后公是庸人,損公肥私是壞人。至少要當(dāng)一個(gè)好人吧!

  3.嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律,起好表率。

  還送給大家三會五氣

  1.會做人,生存的前提。

  一個(gè)寬容的人,大度的人,不怕忙碌的,懂得欣賞別人,為自己喝彩的同時(shí)也會為別人喝彩的人,一定是個(gè)成熟而快樂的人。

  2.會做事,業(yè)務(wù)好,生存的基礎(chǔ)。

  多學(xué)習(xí),多充電,多吸收(像海綿一樣),多實(shí)踐,把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來做,體會享受工作的樂趣,體驗(yàn)生命的過程,體驗(yàn)中享受生命的價(jià)值,做一個(gè)真正的文化人,一個(gè)傳播文化的'使者。

  3.會生活,多一點(diǎn)親情意識,多一點(diǎn)健康意識。

  用洪昭光教授的話來解釋就是:一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn),三大作風(fēng),八項(xiàng)注意。

  一個(gè)中心:以健康為中心。健康是人生最大的財(cái)富,希望大家都有自覺多鍛煉的意識,加強(qiáng)鍛煉。

  兩個(gè)基本點(diǎn):糊涂一點(diǎn),瀟灑一點(diǎn)。(胸懷寬一點(diǎn),膽量大一點(diǎn))。

  三大作風(fēng):助人為樂(送人玫瑰,手有余香);知足常樂;自得其樂。這樣才能永葆快樂。

  八項(xiàng)注意:適量運(yùn)動;戒煙限酒;心理平衡;最好的醫(yī)生是自己;最好的藥物是時(shí)間;最好的心情是寧靜;最好的運(yùn)動是步行。

  希望大家人人健康,家家和睦,這樣才有更好的身體,有更快樂的心境投身于工作之中。

  4.會思考:古人曰:君子博學(xué)而日叁省乎已,則知明而行無過矣。君子一日三省,才可神名自得,圣心備焉。生活離不開思考,思考帶來進(jìn)步,思考帶來收獲,有思考才能成熟。

  強(qiáng)調(diào)五個(gè)氣

  1. 正氣。相對于邪氣而言,作為一名人民教師,作為學(xué)生楷模的教師,一定要有浩然正氣。

  2. 朝氣。它相對于暮氣而言,謹(jǐn)防未老先衰;尤其是對我們年輕的教師來說,對任何事情都要永遠(yuǎn)充滿無限的激情。

  3. 靈氣。它相對于呆氣而言,也就是要求我們教師和教育管理者要有主動性創(chuàng)造性。

  4. 大氣。它相對于小氣而言,要求我們教師要有開闊的胸襟,做人不能太精,太斤斤計(jì)較。

  5. 書卷氣。它相對于世俗氣而言,不要整天問讀書有什么用。讀書在很多時(shí)候是非功利性的。

  認(rèn)真做事能把每件事做對,用心做事才能把每件事做好希望我們每一位教師都能認(rèn)真把每個(gè)人的每件事做對做好。庸才失去機(jī)遇,弱者等待機(jī)遇,強(qiáng)者抓住機(jī)遇,智者利用機(jī)遇。

  以上四會五氣算是我新學(xué)期送給大家的寄語,與大家共勉。

  謝謝大家。

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 10

老師們:

  今天我們召開全體教師會,標(biāo)志著新的一學(xué)年開始了,學(xué)校各項(xiàng)工作即將全面展開。今天的會議主要目的,一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學(xué)期工作。

  一、關(guān)于收心一是我們教師要把心收回來,二是幫助學(xué)生把心收回來。

  良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學(xué)伊始要根據(jù)學(xué)校安排的新工作要認(rèn)真思考自己的工作目標(biāo),制定自己的工作計(jì)劃。因?yàn)樵诠ぷ髦校笔Я四繕?biāo),工作就會"模糊不清";就會"無頭無序";就會成為"老羊趕山";當(dāng)然工作成績也就無優(yōu)秀可談。

  再就是我們要幫助學(xué)生把心收回來,各位教師要通過檢查學(xué)生假期作業(yè)情況、劃分衛(wèi)生區(qū)、制定班規(guī)、選定班委等工作。盡快收回學(xué)生假期的"玩心、野心",以防學(xué)生出現(xiàn)"開學(xué)綜合癥。"總之,在新的學(xué)年里面無論你面對的什么樣的工作,一定要在開學(xué)前盡快讓自己"收心"。只有我們的心"收"了回來,我們的學(xué)生才能更快的把"心"收回來!

  二、關(guān)于教師工作量安排,我補(bǔ)充幾句。

  人生病的時(shí)候,懷念那些不生病的日子;病重了的時(shí)候,又懷想病輕的時(shí)光。人總是這樣,本來已經(jīng)很漂亮了還想更漂亮,錢已掙得不少了還想更多些。老百姓說的:"人心無舉",成語叫"貪得無厭"。原來教課12節(jié),現(xiàn)在教6節(jié)也嫌多,甚至不再教課了還不滿意。人都沒有自己的底線,得到了還想得到更多;但失去時(shí)卻從來沒有想過,還有比失去更糟糕的事情。所以希望大家尊重學(xué)校的工作安排,尤其是課時(shí)量多,工作重的教師,尤其是更改科目,變換年級的,請你們原諒,我們不能一味的追求所謂工作量平均,而違背教育規(guī)律。請大家記住一句話"學(xué)會在適當(dāng)時(shí)吃些虧的人絕對不是弱智,而是大智。"給別人留余地就是給自己留余地,給學(xué)校支持就是給自己方便。

  三、20xx年學(xué)校工作的總體思路和要求。

  我來這里工作整一年了,在教育教研教學(xué),教師成長,體藝工作,尤其是今年的中考工作等各方面,都取得了較好的成績。可以說,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家百倍的工作得來的。需要我們倍加珍惜呀。

  20xx-20xx學(xué)年對我們學(xué)校來說是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,希望和困難共存,小學(xué)六年級提前來我校就讀,本來是好事,但是小學(xué)六年級的教學(xué)成績以及后勤保障,及安全保衛(wèi)等工作做的不到位,辦得不成功了,勢必讓老百姓對我校教師的看法大打折扣,這樣,不但影響下屆六年級的招生,甚至更會影響我們的初中辦學(xué)效果。一個(gè)單位的發(fā)展是一個(gè)逐步積累的過程,但其中關(guān)鍵之處往往只有幾步,今天我們大家就站到了一個(gè)關(guān)鍵處,也是一個(gè)轉(zhuǎn)折之處,有人說得好"成功不一定贏在起點(diǎn),而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。"我們要上下一心,堅(jiān)定信念,走好關(guān)鍵的這一步,拐好這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),全面提升我校辦學(xué)的水平。所以學(xué)校定的的目標(biāo)是——從最后一名抓起,一個(gè)也不能少,一個(gè)也不放棄!面對我校的困難和問題需要堅(jiān)定信心,更需要埋頭苦干。借用國際歌的歌詞,從來沒有什么救世主,全靠我們自己?课覀冏约菏裁矗靠课覀冏约旱目喔,現(xiàn)在的成績是我們苦干出來的,我們的發(fā)展更需要我們努力工作,埋頭苦干。無論到什么時(shí)候我們都要大力倡導(dǎo)這種埋頭苦干的精神,我們考量一個(gè)教師最重要的是看他是否有埋頭苦干的精神,堅(jiān)決反對在困難面前逃避退縮的人,堅(jiān)決反對在責(zé)任面前推三阻四的人,堅(jiān)決反對在任務(wù)面前挑肥揀瘦的人,要形成愿干事、多干事、干成事的工作氛圍,用我們的辛勤汗水體現(xiàn)我們于中教師的奮斗精神,用我們的錚錚鐵骨托起莘莘學(xué)子的未來。

  四、新學(xué)期開始了,學(xué)校將制訂工作要點(diǎn),大家一定要認(rèn)真落實(shí),在此我著重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

  1 、學(xué)校不是哪個(gè)人的,而是大家的。教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、團(tuán)支部是學(xué)校的職能部門,學(xué)校工作主要是通過這幾個(gè)部門來進(jìn)行的,處室職能作用發(fā)揮得怎樣,直接關(guān)系到學(xué)校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的中層干部對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),個(gè)人素質(zhì)普遍較高,管理也有一定水平。但不可否認(rèn),離開大家的支持與配合,學(xué)校的工作是無法出成績的,加之學(xué)校尚有不規(guī)范之處,在工作中大家習(xí)慣性多,隨意性大,所以,各處室領(lǐng)導(dǎo)要多發(fā)揮作用,創(chuàng)新工作思路。解決問題要多想辦法,出現(xiàn)問題就要及時(shí)拿出整改的方法和措施。各處室要瞄準(zhǔn)處室的職能和學(xué)期重點(diǎn)工作目標(biāo),要統(tǒng)籌把握師生動向,把學(xué)校的計(jì)劃、上級工作要求落到實(shí)處,干出成績。

  2 、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作。人心齊、泰山移,團(tuán)結(jié)就是力量。希望大家要樹立學(xué)校一盤棋的思想,不能動不動就分"你的"、"我的",工作中不能有"部門"意識,都是學(xué)校工作,需要大家配合、干好。處室之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào),和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團(tuán)結(jié),離不開相互的尊重,一個(gè)優(yōu)秀的教師,起居進(jìn)退間都透著對

  自己、對他人、對規(guī)律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重規(guī)律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。特別是初三教師,更需要各學(xué)科之間教師的合作與協(xié)調(diào),才能使學(xué)生的綜合素質(zhì)大幅提升,才能達(dá)到學(xué)生的大面積豐收。

  3 、工作要主動細(xì)致。現(xiàn)在學(xué)校管理的新提法是"精細(xì)管理"。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深里做、實(shí)里做、細(xì)里做。

  ( 1 )、教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,升學(xué)率必須要提到我校的日常工作上來,樂文進(jìn)校長提出"沒有升學(xué)率過不了今天,只有升學(xué)率過不了明天",每一位教師都要樹立質(zhì)量意識,把教好每一位學(xué)生作為自己的工作基礎(chǔ)、立身之本,試想,一位教師,如果連教學(xué)質(zhì)量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應(yīng)該成為優(yōu)秀教師。

  20xx年中考是學(xué)校工作的重中之重,全體九年級教師,你們擔(dān)負(fù)著全校教師的重托,擔(dān)負(fù)著全體畢業(yè)班學(xué)生的重托,擔(dān)負(fù)著全體學(xué)生家長的重托,擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)老百姓的重托,希望全體九年級教師發(fā)揚(yáng)上屆初三教師的優(yōu)良傳統(tǒng),埋頭苦干,刻苦鉆研,充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動性,爭取明年中考取得優(yōu)異成績。(開學(xué)后我將重點(diǎn)聽初三的課,并邀請學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聽六年級的'課。)

  ( 2 )、班主任工作,沒有優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍,就不會有優(yōu)秀的學(xué)生和一流的學(xué)!@已成基礎(chǔ)教育的共識。班級是學(xué)校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學(xué)校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責(zé)任意識、胸襟偉略要在處理紛繁班務(wù)的分寸把握上、對學(xué)生表揚(yáng)與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細(xì)致體現(xiàn)。

  我們雖然信奉"嚴(yán)師出高徒"的古訓(xùn)。但良好的初衷尚需良好的表達(dá)方式來傳遞的,包括和學(xué)生談話的語調(diào)、語速、措辭。不遵循自然規(guī)律、不講求科學(xué)方法的嚴(yán)厲與苛責(zé),只能事與愿違。不進(jìn)行甄別的武斷結(jié)論、不經(jīng)過思索的極端批評,帶給學(xué)生的羞辱和傷害,必將成為培養(yǎng)學(xué)生健全人格的障礙。今天他們是孩子,可明天他們是成人。若干年后,重演的歷史造成的是更多更深的苦痛,它們的源頭,或許就是當(dāng)初你那句傷人無痕卻痛入骨髓的一個(gè)武斷的結(jié)論、幾句粗暴的批評。而這些人為制造的痛苦,完全可以用尊重和愛心避免的。我們每一個(gè)人都是從兒時(shí)走過來的,每一個(gè)人也都有受過教育的經(jīng)歷和成長的體驗(yàn)。只要我們用心去"琢磨"留在我們記憶中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,再通過換位思考和耐心的工作方法。發(fā)揮好你們的聰明才智,想法設(shè)法開展各種有益的教育活動,調(diào)動學(xué)生的積極性,積極做好控輟保學(xué)工作。

  五、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),促進(jìn)教師成長。

  我們生活在e時(shí)代的人,沒有人愿意買書,沒有人愿意看書了,燈紅酒綠你來我往,好似更適合現(xiàn)代生活了,一條條短信、一次次電話、一次次QQ聊天,成了工作之余的最佳消遣。

  但我更欣賞全國著名特級教師竇桂梅的一句話"工資再少,也要買書;時(shí)間再緊,也要讀書;房子再小,也要藏書;交情再淺,也要贈書。"我今天為什么要強(qiáng)調(diào)讀書呢?讀書可以加強(qiáng)自身修養(yǎng)。腹有詩書氣自華,胸藏文章顏如玉。讀書的女人才美麗,讀書的男人有才氣。讀書與不讀書的人,讀書多與讀書少的人,所表現(xiàn)出來的內(nèi)在氣質(zhì)和精神境界是有很大區(qū)別的。

  讀書是與時(shí)俱進(jìn)的需要。我們處在一個(gè)知識爆炸的年代,時(shí)代在變,社會在變,教學(xué)內(nèi)容在變,我們的教育對象也在變。如何跟上變的腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進(jìn)我們的教育教學(xué)方法以適應(yīng)變化中的教學(xué)內(nèi)容和教育對象?只有讀書、讀書、再讀書,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才是與時(shí)俱進(jìn)的最好辦法。

  一個(gè)人學(xué)習(xí)的步子是否堅(jiān)實(shí),決定了他行走的遠(yuǎn)近,同理,一所學(xué)校是否注重學(xué)習(xí),是否營造一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍,決定了學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)方向。為了使我校能夠適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型期的需要,同時(shí),借鑒成功學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),我們特別提出,每位教師都建立一個(gè)自己的教育博客,全體教師必須參與。(建博客的好處)。對教師來說,通過免費(fèi)博客平臺記錄自己的教育故事、教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)課件、教育感悟等,在進(jìn)行知識梳理、實(shí)踐思考的同時(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實(shí)現(xiàn)同伴交流,群體共生。哪怕是轉(zhuǎn)載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)通過博客,閱讀網(wǎng)絡(luò),能夠讓你對世界保持一種新鮮感。能夠使你的觀點(diǎn)不落后于學(xué)生。同時(shí),你會從這世界的時(shí)事、體育、娛樂新聞中找到與學(xué)生交流的話題,從而增加彼此的交融性。從而影響你的學(xué)生。有利教師做好學(xué)生工作,促進(jìn)教學(xué)。

  學(xué)校是咱家,建設(shè)靠大家,于中現(xiàn)在面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇。只有大家積極主動地參與到學(xué)校工作中去,心往一處想,勁往一處使,于村中學(xué)的明天一定會更好。

  愿我們的教師都能在"獨(dú)上高樓"中矢志不移,在"衣帶漸寬"中孜孜以求,在"驀然回首"中品味教育成功的喜悅。

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 11

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  新學(xué)期開始了,上個(gè)學(xué)期,在全體老師的努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作順利展開,形成了良好的發(fā)展勢頭。我們學(xué)校特殊的地緣位置和辦學(xué)條件,注定了挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,全縣教育系統(tǒng)處于一個(gè)大變革、大飛躍的前夕。古人說:“謀其上者得其中,謀其中者得其下,謀其下者無所得。”在新學(xué)期,望全體教職員工,樹立長遠(yuǎn)眼光,做好本職工作。用最新的教育教學(xué)理念武裝自己,用超前的意識提高工作效率。為此,要求全體教職員工一定要強(qiáng)化“六大意識”:

  (一)強(qiáng)化責(zé)任意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

  學(xué)校是一個(gè)單位,更是我們許多老師組成的大家庭,共同維護(hù)學(xué)校利益、關(guān)心學(xué)校和每一位學(xué)生的發(fā)展、為學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展盡心盡力應(yīng)該是我們每位教師的共同責(zé)任。同時(shí),每一位老師都在學(xué)校的一個(gè)崗位上,都有自己的崗位職責(zé),為了真正擔(dān)負(fù)起教好書、育好人、讓每位學(xué)生成才的光榮任務(wù),為了體驗(yàn)取得教育教學(xué)成績時(shí)的`愉悅,為了教師自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班主任、任課教師、后勤人員等在內(nèi)的每一位教師都要滿懷愛心和責(zé)任心,認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé),在自己平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績。

 。ǘ⿵(qiáng)化質(zhì)量意識,努力提高教學(xué)成績

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,實(shí)施素質(zhì)教育并不是不要教學(xué)質(zhì)量,在實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,每一位教職員工更要強(qiáng)化質(zhì)量意識,努力提高教學(xué)成績,讓學(xué)生全面發(fā)展。

  學(xué)校教學(xué)人員:

  一要認(rèn)真落實(shí)好教學(xué)常規(guī),做到教學(xué)過程扎實(shí)有效;

  二要積極探索有效的課堂教學(xué)模式,以教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變帶來學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性、主動性,提高課堂效率;

  三要精講、精練、精改。

  德育工作人員:

  一要加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)管理,積極探索學(xué)生自我管理、自我教育、自主發(fā)展的途徑和方法。

  二要分年級開展符合學(xué)生身心特點(diǎn)的德育主題教育活動,有目的的進(jìn)行德育教育,做到德育教育序列化,提高德育針對性、實(shí)效性和時(shí)代感。

  后勤人員:要圍繞教學(xué)這個(gè)中心,提高主動為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的意識,切實(shí)保證學(xué)校教育教學(xué)順利進(jìn)行。

  (三)強(qiáng)化安全意識,全力維護(hù)校園穩(wěn)定

  安全事關(guān)師生切身利益,關(guān)系背后所有家庭的幸福,安全問題至關(guān)重要。每一位教職員工都要強(qiáng)化安全意識,全力維護(hù)校園穩(wěn)定。

  一要定期進(jìn)行學(xué)校安全排查,既要排查校舍安全隱患,更要排查危及師生生命安全的隱患,要邊排查邊整改,整改及時(shí)到位。

  二要加強(qiáng)對師生的安全教育,通過班會、宣傳欄等形式天天講安全,切實(shí)提高學(xué)生的安全防范意識和自救自護(hù)能力。

  三要各時(shí)段值班人員高度重視,恪盡職守,認(rèn)真履行職責(zé)。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化合作意識,努力構(gòu)建和諧校園

  學(xué)校工作是一個(gè)整體,是我們共同的事業(yè),這份事業(yè)讓我們從五湖四海走到一起,這是大家共同的緣分。雖然我們的崗位有所不同,但那是學(xué)校整個(gè)機(jī)體不可分割的一部分;雖然有時(shí)也存在競爭,但那是我們工作動力的一部分。每一位教職員工要為了大局、為了整體、為了工作、更為了有一個(gè)舒心的環(huán)境,互相關(guān)愛,團(tuán)結(jié)協(xié)作,要愛學(xué)生,以愛心培育愛心,讓學(xué)校成為師生共同成長的樂園,讓校園更加和諧、向上、陽光。

  (五)強(qiáng)化人本意識,著力促進(jìn)每位學(xué)生健康成長

  以人為本是我們管理的基本理念,促進(jìn)每一位學(xué)生全面發(fā)展是我們的目標(biāo)。每一位教職員工要強(qiáng)化人本意識,促進(jìn)每位學(xué)生健康快樂成長。

  一是要關(guān)愛每一位學(xué)生,不能放棄任何一名學(xué)生,用愛心打開學(xué)生心靈,用智慧塑造學(xué)生高尚的品德;

  二是多把尺子評價(jià)學(xué)生,孩子適合于發(fā)展什么,我們就盡可能的創(chuàng)造條件讓他發(fā)展什么;

  三是服務(wù)育人,要為每位學(xué)生發(fā)展提供盡可能的服務(wù),讓學(xué)生在體會服務(wù)中得到全面發(fā)展,讓學(xué)生在體會服務(wù)中學(xué)會服務(wù);

  四是大力開展文體活動,學(xué)生的身體健康是學(xué)生最基本的素質(zhì),是一切素質(zhì)的前提,人人掌握一項(xiàng)技能,人人都有一項(xiàng)愛好,這樣才能終身受益。

 。⿵(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,著力促進(jìn)每位教師專業(yè)發(fā)展

  每一位教職員工在履行崗位職責(zé)、做好本職工作的同時(shí),都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  一要在自身實(shí)踐中學(xué)習(xí),積累豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn);

  二要從書本上學(xué)習(xí),用先進(jìn)的理論充實(shí)自己的知識結(jié)構(gòu);

  三要向先進(jìn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的模式和方法,豐富自己,少走彎路。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要及時(shí)總結(jié)升華,形成自己的專業(yè)特色和業(yè)務(wù)特色。

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 12

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家度過了一個(gè)輕松、愉快的長假,又要開始新一學(xué)年的工作了。首先,我代表學(xué)校對加盟我校的新教師表示熱烈地歡迎,歡迎你們來到美麗而溫馨的安化二中,二中希望給你們以此為平臺開啟自己的職業(yè)旅程,期待你們給二中發(fā)展帶來新的活力!對平安返校,又將開始新一階段工作的全體員工表示親切的問候!祝大家在新的學(xué)年身體健康,工作順利,萬事如意!下面我講三個(gè)意思。

  一、簡要回顧20xx年上學(xué)期工作

  20xx年上學(xué)期,我們乘著我校第一輪督導(dǎo)評估的東風(fēng),繼續(xù)秉承“一切為了師生發(fā)展”的辦學(xué)理念,提出“以人文本,質(zhì)量立校,銳意進(jìn)取,特色發(fā)展”的新思路,牢牢抓住教育教學(xué)這條主線,圓滿完成了預(yù)定工作任務(wù),取得了可喜的成績。具體來講主要取得了如下幾項(xiàng)重大成績:

  一是教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。今年的高考是在當(dāng)年生源質(zhì)量遠(yuǎn)很不樂觀情況備考的,但取得了輝煌的勝利,一二本正式錄取x人以上,上線率近x%,是二中徹底突圍之時(shí)的經(jīng)典一屆;學(xué)考成績較去年又提高了xx個(gè)百分點(diǎn),一次性合格率達(dá)到xx%; 教育教學(xué)研究成果顯著,先后有語文組、生物組等多個(gè)課題相繼通過省級驗(yàn)收并獲獎,最近已通過市級立項(xiàng)課題又有5項(xiàng)。研究性學(xué)習(xí)、綜合實(shí)踐活動等與多個(gè)項(xiàng)目獲得省級獎勵(lì),全員教學(xué)比武等活動,激發(fā)了全體教師特別是青年教師的工作積極性,加速了一批青年教師迅速成長。有效落實(shí)了高三教學(xué)督促機(jī)制;資源庫建設(shè)在已經(jīng)起步并在逐步落實(shí)。

  教育管理工作,開展務(wù)實(shí)、精細(xì);學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)、有序,學(xué)生干部在常規(guī)范管理方面發(fā)揮了很好的作用;德育工作導(dǎo)向正確,業(yè)余黨校工作、愛心資助工作開展好。

  二是保證了辦學(xué)條件不斷改善。學(xué)校盡管面臨經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺的困難,但是精打細(xì)算,把有限的經(jīng)費(fèi)用于教育教學(xué)條件的改善。如投資近x萬元對校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行了改造,使我校信息化水平邁上了新臺階。再如學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動場建設(shè)工程即將完工。再是經(jīng)費(fèi)緊張,負(fù)債較重,但資金運(yùn)轉(zhuǎn)基本得到保障。在增資創(chuàng)收方面,總務(wù)處掙取資金付出了努力,效果很好;服務(wù)中心效益明顯。

  三是學(xué)校管理隊(duì)伍基本優(yōu)化。新一屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,充滿活力,經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)研和思考,在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,對學(xué)校中層干部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大膽調(diào)整,一批年輕骨干走上的各個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,為學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、本期工作的基本思路

  1、繼續(xù)加強(qiáng)德育工作。高中階段是學(xué)生人生觀、世界觀形成的關(guān)鍵時(shí)期,在一定程度上學(xué)校德育工作顯得更為重要,我們既要堅(jiān)持和發(fā)展自己已有的特色,又要不斷研究90后青少年的思想特點(diǎn),創(chuàng)新德育機(jī)制和德育形式,德育不僅是班主任、年級組、學(xué)生處、團(tuán)委會的事情,要牢固樹立“學(xué)校無小事,無處不育人”的全員德育觀念,要將愛國主義教育、社會公德教育、懂恩感恩教育、珍愛生命教育、尊師愛校教育等德育內(nèi)容滲透到學(xué)科教學(xué)和學(xué)校管理的各個(gè)層面以及學(xué)校的各種活動中去。為了加強(qiáng)校級領(lǐng)導(dǎo)與年級和班級的聯(lián)系,本學(xué)期開始部分校級領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干兼任了班主任,要繼續(xù)有效開展手牽手一名教師、結(jié)對關(guān)愛一名特殊學(xué)生的'活動,要加強(qiáng)家校聯(lián)系,廣泛動員各方面力量,形成德育合力,使德育工作成為促進(jìn)和保障學(xué)校和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

  2、狠抓教學(xué)質(zhì)量核心工作。教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重,是學(xué)校一切工作必須圍繞和服務(wù)的中心。教學(xué)質(zhì)量是我們的生命線,我們更加明白教學(xué)質(zhì)量對我們到底意味著什么,它關(guān)乎學(xué)校的地位與榮譽(yù),關(guān)乎我們每一個(gè)二中人的尊嚴(yán)。我們應(yīng)該清醒地看到,我們的教學(xué)質(zhì)量在穩(wěn)步上升,但離社會的期望仍然相距很遠(yuǎn),比如高考成績一揭曉,社會上關(guān)注的已經(jīng)不是我們二本上線人數(shù)、上線率有多少,而是問我們600分以上有多少?清華北大有沒有?一本有多少?一本純文化生有多少?人們也不會去關(guān)心我們當(dāng)初招生時(shí)的生源質(zhì)量與人家差距有多大,反正壓力就這樣壓在我們的肩上,再不公平我們也要去奮力拼搏。我們的思路是向教研教改要質(zhì)量,向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量,向單位時(shí)間要質(zhì)量。為了加強(qiáng)對教研教改和常規(guī)教學(xué)的管理,專門成立了學(xué)校教科室,在教務(wù)處、教科室的共同組織和管理下,為切實(shí)提高教育教學(xué)水平發(fā)揮其應(yīng)有的作用,特別是在教法指導(dǎo)、學(xué)法指導(dǎo)、教學(xué)環(huán)節(jié)落實(shí)、教學(xué)環(huán)節(jié)的評價(jià)、教學(xué)效果的科學(xué)分析等幾個(gè)方面發(fā)揮充分而實(shí)在的作用,全校上下特別要全方位關(guān)注高三、支持高三。

  3、發(fā)揮后勤保障職能作用。學(xué)校后勤工作就是服務(wù)育人,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)服務(wù)育人作用,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,讓后勤一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿都服從教育教學(xué)工作。讓服務(wù)與效益實(shí)現(xiàn)體面雙贏。要繼續(xù)做好開源節(jié)流、增收節(jié)支工作;要完成田徑場建設(shè)工作;抓住南區(qū)發(fā)展的際遇,適時(shí)啟動門面建設(shè)工作;盡最大努力起動門面建設(shè)。

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  我們高興的迎來了新的學(xué)期。首先我預(yù)祝各位老師新的一學(xué)期身體健康,工作順利,家庭幸福。本學(xué)期,我們學(xué)工處將以“學(xué)校常規(guī)管理年”為切入點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)生管理工作的科學(xué)性和規(guī)范化,做好以“學(xué)會做人”、“學(xué)會學(xué)習(xí)”、“學(xué)會生活”、“學(xué)會健體”、“學(xué)會創(chuàng)造”為主要內(nèi)容的“五會”德育目標(biāo)建設(shè),在新的學(xué)期、塑造新形象、展示新成效。我們決心做到以下五點(diǎn):

 。ㄒ唬┮宰月伤茉熳约旱拿篮眯蜗

  要塑造自己的美好形象,就得自律。自律就是自己約束自己,自己管好自己。我們將以充沛的精力、勤儉的作風(fēng)、高昂的斗志投入到工作中去。進(jìn)一步做到敬業(yè)愛崗、勤奮刻苦、細(xì)致踏實(shí)、德才兼修、為人師表。用真情感動他人,用改變影響他人,用行為帶動他人,用堅(jiān)持贏得他人

 。ǘ┮宰杂X展示自己的.更多成效

  自覺是極其寶貴的品質(zhì)。自覺就是用不到他人督促、提醒,自己就能認(rèn)識、就能明白、自己就能主動地、創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作。要體現(xiàn)自覺,就要自覺學(xué)會做人、做事、做學(xué)問。要體現(xiàn)自覺,就要承擔(dān)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),要體現(xiàn)自覺,就要盡心、盡力、盡智慧。學(xué)工處要自覺統(tǒng)領(lǐng)好全校的學(xué)生管理工作,從小事做起,從常規(guī)抓起,一個(gè)月內(nèi)要初見成效。我認(rèn)為把簡單的工作堅(jiān)持做好,就是不簡單,把平凡的工作堅(jiān)持做好,就是不平凡。

 。ㄈ┮宰孕偶(lì)自己的不斷創(chuàng)新

  如果我們現(xiàn)在認(rèn)為自己已經(jīng)很行,這是自負(fù)。自負(fù)就是驕傲,驕傲就會退步,相信自己一定會越來越行,這叫自信。自信就會進(jìn)步,進(jìn)步就能成功。作為一名學(xué)工干部,要擁有一顆年輕的心、要擁有一顆奉獻(xiàn)的心、要擁有一顆進(jìn)取的心。牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,不花錢能辦事,花小錢辦大事,積極聯(lián)系校外贊助,豐富學(xué)生的課外活動,這學(xué)期學(xué)校組織的學(xué)生活動不少于三次,系部學(xué)生活動不少于五次。積極做好學(xué)生社團(tuán)工作,搭建平臺,組織指導(dǎo),做到扶上馬再送一程,珍惜美好的歲月,不斷地超越自己!

 。ㄋ模┮宰詮(qiáng)營造自己的工作氛圍

  自強(qiáng)是支持我們工作的一種美德,一種精神,一種信念,一種境界。堅(jiān)持以人為本,關(guān)愛每個(gè)學(xué)生。我們將著力構(gòu)建全員育人的工作氛圍,著力壯大積極主動的育人隊(duì)伍。學(xué)工處將積極協(xié)調(diào)好各處室、各系部教育力量,集中優(yōu)勢兵力,攻堅(jiān)克難。充分調(diào)動全體教職工育人的積極性,充分體現(xiàn)干多干少不一樣,干好干環(huán)有區(qū)別,無論在政治上還是經(jīng)濟(jì)上,都將得到充分的體現(xiàn)。

 。ㄎ澹┮宰悦阍鎏碜约旱膭恿υ慈

  自勉就是自己鼓舞自己,自己激勵(lì)自己,自己開動自己。學(xué)生工作艱巨而復(fù)雜,尤如逆水行舟,不進(jìn)則退。我們必須做到反復(fù)抓,抓反復(fù)。我們必須要有充分的思想準(zhǔn)備,持之以恒。我們必須要有有為的人生哲學(xué),樂觀的人生態(tài)度,積極的開拓行動,向上的奮發(fā)精神,不悲觀,不頹廢,不自棄,調(diào)動自己蘊(yùn)含的活動能量,讓學(xué)生工作常做常新,樂此不疲。

  最后,我衷心地希望全體教職員工和我們一起做到自律、自覺、自信、自強(qiáng)、自勉,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取,排難奮進(jìn),真正做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人。我們的明天一定會更好。

  謝謝大家!

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 14

親愛的老師們:

  新學(xué)期伊始,為了使我校教育教學(xué)工作再上新臺階,現(xiàn)談四點(diǎn)建議,不足之處懇請大家提出寶貴意見。

  一、“問渠哪得清如許,為有源頭活水來。”——課程標(biāo)準(zhǔn)深入人心,進(jìn)入課堂。

  怎樣教學(xué)?教到什么程度,用什么方法教,《課程標(biāo)準(zhǔn)》說了算。各年級教研組要組織學(xué)習(xí)所任學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)。對課程標(biāo)準(zhǔn)提出的基本理念,設(shè)計(jì)思路,課程目標(biāo),內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)及課程實(shí)施建議做到爛熟于心。本學(xué)期各年級在新課標(biāo)的指導(dǎo)下教育教學(xué)改革努力再上新臺階。

  二、“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!薄獔(jiān)持常態(tài)化的教學(xué)研究,謀求師生共同發(fā)展。

  課堂是教學(xué)的主陣地。本學(xué)期我校將在“教學(xué)質(zhì)量月”中推出幾輪公開課:骨干教師的.示范課;師徒結(jié)大對觀摩課;其他教師每人一節(jié)匯報(bào)課。通過說、講、評、辯、研一系列活動,拉動課改不斷向縱深發(fā)展。

  3月12日上午,我校將迎接區(qū)里教學(xué)視導(dǎo)與評估,要推出工作10年以內(nèi)的五位教師的語、數(shù)、英、美、信息技術(shù)五節(jié)課,局里聽完擇優(yōu)參加區(qū)里的青年教師技能大賽。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定,由xxx等老師來承擔(dān)這次作課任務(wù)。各教研組成員要群策群力,體現(xiàn)集體的智慧。作課教師要認(rèn)真準(zhǔn)備,為自己、為學(xué)校贏得榮譽(yù)。(具體事宜會后與吳主任溝通)

  質(zhì)量是學(xué)校的生命線。本學(xué)期有兩大硬任務(wù),一是迎評估,二是迎接本學(xué)期的抽考與六年級畢業(yè)測試兩次大檢閱。各年級的語文、數(shù)學(xué)、英語都有可能“中獎”,希望老師們提前做好準(zhǔn)備。

  為了盡快熟悉大家,了解課堂教學(xué)現(xiàn)狀,開學(xué)后抽時(shí)間隨堂聽課,老師們做好心理準(zhǔn)備。

  三、“海闊憑魚躍,天高任鳥飛!薄訌(qiáng)校際間的溝通,在更高層面上謀求發(fā)展。

  本學(xué)期結(jié)合區(qū)里的工作安排,我校要牽頭搞一次區(qū)級聯(lián)片教研活動,到時(shí)將邀請局領(lǐng)導(dǎo),相鄰兄弟學(xué)校共同參與教學(xué)活動,共同研討,共同提高。同時(shí),我們也不會放過每一次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,借他山之石以攻玉。

  四、“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園!薄母镌u價(jià)研究,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  學(xué)生的發(fā)展是多方面的,不能單憑分?jǐn)?shù)這把尺子來衡量學(xué)生,多發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)。假期結(jié)束,班主任老師要搞一個(gè)評比:比比誰的收獲多。無論是繪畫的,還是聲樂的,不論是集體的還是個(gè)人的都可以,以證書為準(zhǔn)。時(shí)間跨度可以長一點(diǎn)兒,比如從20xx年9月往后的都算。收齊后上交教務(wù)處備案。另外,“第十一屆世界華人學(xué)生作文大賽”現(xiàn)在開始征文,各年級語文老師不要錯(cuò)過機(jī)會,要積極組織,按時(shí)完成。有關(guān)事項(xiàng)見下發(fā)的通知。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!蔽蚁嘈,在全體教師的共同努力下,我們一定會圓滿完成本學(xué)期的各項(xiàng)目標(biāo)和作務(wù)的!謝謝大家。

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  多年來,三所中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量不斷創(chuàng)優(yōu),縣一中和免費(fèi)師范達(dá)線人數(shù)刷新紀(jì)錄。這些成績的取得傾注了各位領(lǐng)導(dǎo)的心血,也凝結(jié)了全校教職員工的汗水和智慧!借此時(shí)機(jī),我想代表中學(xué)全體教職員工向一貫關(guān)心和支持中學(xué)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,同時(shí)也向此次為我們提供交流學(xué)習(xí)現(xiàn)場的中學(xué)、向不吝賜教的兄弟學(xué)校的老師們表示衷心的感謝!

  面對各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,面對廣闊群眾對優(yōu)質(zhì)教育的迫切愿望,面對多年來我們?nèi)〉玫尿溔说闹锌汲煽,對我們來說是個(gè)不小的壓力。前任九年級教師的拼搏精神對我們來說也是一種壓力,面對壓力我們誠惶誠恐,唯恐我們不能很好地傳承他們的精神,穩(wěn)固超越他們的成績。因此,我今天的發(fā)言僅作為拋磚引玉,把我校畢業(yè)班工作是怎樣做的、怎樣管理的向大家作一個(gè)匯報(bào)。

  一、教育不是一蹴而就,它需要文化的沉淀、外部環(huán)境的影響,同時(shí)更需要有校長的統(tǒng)領(lǐng)能力、責(zé)任意識、戰(zhàn)略眼光和人格魅力,需要有優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì),學(xué)校才能逐步走向成功。學(xué)校要成功,校長至關(guān)重要,校長要有精、氣、神,校長要提出目標(biāo),要有達(dá)成目標(biāo)的方案,要有目標(biāo)完成的現(xiàn)實(shí)結(jié)果,這樣才給教職工一種力量和信心。

  二、帶好班子,一個(gè)人再聰明也是一個(gè)人的智慧,一個(gè)人再有激情也是一個(gè)人的力量,所以要抓好工作必須依靠團(tuán)隊(duì),我們的團(tuán)隊(duì)有大局意識、崗位意識、主動意識、合作精神、執(zhí)行力,他們?nèi)巳硕际墙虒W(xué)骨干、工作都能獨(dú)擋一面。

  三、培養(yǎng)好教師,要求教師學(xué)無止境,課堂是生命、質(zhì)量是價(jià)值,所以工作中只能為成功找方法,不能為失敗找借口,不爭第一,就是失敗,同時(shí)發(fā)揚(yáng)較中精神——“特別肯吃苦、特別肯鉆研、特別肯奉獻(xiàn)!边@樣就形成了全校上下充滿活力、充滿工作激情,現(xiàn)在我校已到達(dá)了一種境界,工作總能百尺竿頭更進(jìn)一步。

  為了促進(jìn)學(xué)生和諧開展和學(xué)校內(nèi)涵開展,我校始終把畢業(yè)班工作作為全校工作的重中之重,全力以赴在“細(xì)”和“實(shí)”上做文章。

  1、目標(biāo)引領(lǐng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)校

  今年的中考目標(biāo)是力爭實(shí)現(xiàn)畢業(yè)率達(dá)100%,教學(xué)質(zhì)量保持全縣領(lǐng)先地位,確保進(jìn)入前15名,爭取進(jìn)入前8名。升入省示范性中學(xué)學(xué)生比例根本到達(dá)20xx年水平的80%,升入縣一中和免費(fèi)師范生的人數(shù)到達(dá)6人以上。

  2、強(qiáng)化畢業(yè)班隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化

  〔1〕每學(xué)年,我校行政領(lǐng)導(dǎo)均召開畢業(yè)班工作研討會,親自擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué),落實(shí)畢業(yè)班工作質(zhì)量目標(biāo),具體落實(shí)過程的監(jiān)督指導(dǎo),形成合力。

  〔2〕每學(xué)期定期開好“三會”:

  教師會、家長會、學(xué)生會。多方聯(lián)動抓畢業(yè)班工作,反思每一個(gè)階段的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提升畢業(yè)班人員的思想認(rèn)識,查找問題,及時(shí)補(bǔ)救,適時(shí)調(diào)整,力求質(zhì)量的高效。

  〔3〕制定并完善畢業(yè)班管理制度和教學(xué)質(zhì)量獎懲方法。

  重點(diǎn)從教學(xué)質(zhì)量獎、各級表彰及職稱評聘等方面向畢業(yè)班教師傾斜,重獎教學(xué)好的教師和完成任務(wù)的班級,充分利用鼓勵(lì)機(jī)制調(diào)動師生的主動性和積極性。

  〔4〕充分調(diào)動畢業(yè)班班主任的積極性,增強(qiáng)班級團(tuán)隊(duì)的凝聚力。學(xué)校每一年都組織班主任的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高班級管理能力,注重班級氣氛營造,充分發(fā)揮班級團(tuán)隊(duì)整體教育效應(yīng)。畢業(yè)班教學(xué)時(shí)間緊,任務(wù)重,科目較多,為了防止各科留的作業(yè)太多,造成學(xué)生的課堂壓力太大,要求教師精講精練,決不允許做重復(fù)勞動,加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),這些都由班主任做好協(xié)調(diào)。

  〔5〕用誓言鼓勵(lì)鼓舞學(xué)生,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力,我校畢業(yè)班擬定切合班級實(shí)際又鏗鏘有力鼓舞人心的誓言張貼,極大地調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性。

  3、強(qiáng)化“一關(guān)三抓”管理,促進(jìn)學(xué)生全面開展,“一關(guān)”是關(guān)注學(xué)生。

  幫助學(xué)生制定自己的目標(biāo),激發(fā)學(xué)生的.內(nèi)在動力!叭ァ保

  一抓學(xué)生的思想教育。學(xué)生面臨畢業(yè),思想比擬復(fù)雜,他們當(dāng)中有自信迷惘、自暴自棄、焦慮、急躁等心態(tài),針對這些情況,我們利用學(xué)校每周一的班會時(shí)間,由校長和班主任堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行教育引導(dǎo),保持與家長的聯(lián)系。

  二抓學(xué)生的常規(guī)教育。我們從落實(shí)班級常規(guī)管理制度入手,堅(jiān)持學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成教育,確!傲(xí)慣好、班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃”。關(guān)心、保護(hù)、體貼學(xué)生,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,杜絕后期管理中的“散、懶、亂”現(xiàn)象發(fā)生,為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。

  三抓“潛能生”的轉(zhuǎn)化工作,并針對學(xué)生的不同情況,找準(zhǔn)切入點(diǎn)幫扶,最大限度使“潛能生”少惹麻煩,少拖后腿。

  4、突出質(zhì)量意識

  〔1〕加強(qiáng)學(xué)情分析。對畢業(yè)班各學(xué)科成績情況向各班教師做出分析,并將優(yōu)生的薄弱學(xué)科分解到各科任教師,合力完成優(yōu)生的治跛工作。

  〔2〕定指標(biāo)。學(xué)校提出了保住優(yōu)等生,抓住中等生,促進(jìn)后進(jìn)生的教學(xué)要求,把升學(xué)的增長點(diǎn)放在中等生上,把平均分放在后進(jìn)生上。

  5、強(qiáng)化意識,做好復(fù)習(xí)工作,優(yōu)化復(fù)習(xí)策略。

  畢業(yè)班充分用好復(fù)習(xí)資料,把資料和課本結(jié)合起來。

  箭在弦上,我們已別無選擇,任教九年級,只有變壓力為動力,相信我們這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)一定會出色地完成這項(xiàng)榮耀而又艱巨的任務(wù)。

  我們九年級既有經(jīng)驗(yàn)豐富的教師,也有青春活力的新秀,“深深園丁意,拳拳育人心;身于幽谷處,孕育蘭花香”。在此,我謹(jǐn)代表中學(xué)全體畢業(yè)科目教師向大會鄭重承諾:繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任九年級的拼搏精神,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識整體意識,增強(qiáng)責(zé)任感使命感,團(tuán)結(jié)一致,同心同德,扎實(shí)高效工作,刷新紀(jì)錄,再創(chuàng)畢業(yè)班教育的新輝煌!

  最后,希望我們兄弟學(xué)校的老師們以后多加強(qiáng)交流合作共謀開展。祝愿鄉(xiāng)20xx年中考再創(chuàng)輝煌。

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 16

尊敬的各位老師:

  下午好!

  今天,我們召開了全校教職工會議,標(biāo)志著新學(xué)期的開始,各項(xiàng)工作將全面展開。

  本學(xué)期,我們將繼續(xù)堅(jiān)持素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)校,著力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教師整體素質(zhì);堅(jiān)持科研興校,抓實(shí)校本教研,提升課堂教學(xué)實(shí)效;堅(jiān)持特色立校,創(chuàng)育教學(xué),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。以課程改革為中心,以課堂教學(xué)和教師隊(duì)伍建設(shè)為基本點(diǎn),進(jìn)一步深化改革,提高質(zhì)量,加強(qiáng)教育教學(xué)研究,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平,使我們的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。下面,我將與各位老師交流和安排當(dāng)前的一些具體工作。

  一、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。 一)抓各類計(jì)劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。

  我們要加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計(jì)劃時(shí),注重和加強(qiáng)可操作性,保證目標(biāo)明確,計(jì)劃合理,管理到位。細(xì)化到每周的教學(xué)安排。

  二)抓住教學(xué)環(huán)節(jié),保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。 我們要落實(shí)工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo),提出教育教學(xué)具體目標(biāo)。備課是上好每一堂課的關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是關(guān)鍵。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設(shè)計(jì)合理、板書規(guī)范、題適當(dāng)、反思跟上。要求教師“掌握課標(biāo),吃透教材,挖掘到位,知識準(zhǔn)確”。課堂是龍頭環(huán)節(jié),我們要講究語言藝術(shù),板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。同時(shí),我們要讓大家來聽、來評,檢查聽課情況,并開展互相聽課、互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),目的是給全校教師創(chuàng)造一種改進(jìn)、提高的機(jī)會。在抓作業(yè)批改、課堂反饋環(huán)節(jié),我們要檢驗(yàn)一堂課的教學(xué)質(zhì)量。

  感謝各位老師的辛勤付出,讓我們一起努力,共同提高教育教學(xué)質(zhì)量。謝謝大家!

  為了提高教學(xué)質(zhì)量,我們需要定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會議。在會上,各學(xué)科教師可以分析自己所教學(xué)生的各種情況,并與同學(xué)科教師比較成績,找出差距和不足之處,想出改進(jìn)方法,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

  為了保證教師綜合素質(zhì)的提高,我們需要抓師資隊(duì)伍。具體來說,我們需要抓好培訓(xùn),始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來抓;抓好研究,讓教師在極短的時(shí)間內(nèi)迅速提高個(gè)人素質(zhì);抓好落實(shí),積極組織教師寫好教學(xué)隨筆和研究心得,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),從而提高學(xué)校的教學(xué)管理工作和教師素質(zhì)。

  我們還需要加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理督促檢查。全體教師要嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識,加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理,努力做到“開齊、上足、教好”,每一節(jié)課都要促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。本學(xué)期我們將進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核,堅(jiān)持考核檢查制度。

  在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理督促檢查方面,我們需要過好“五關(guān)”。具體來說,第一關(guān)是集體備課關(guān),要求全體任課教師全面、深入地研究把握教材、新課標(biāo)、考綱和學(xué)情。第二關(guān)是授課關(guān),要做到四優(yōu)化,即教學(xué)目標(biāo)優(yōu)化、教學(xué)過程優(yōu)化、教學(xué)手段優(yōu)化、教學(xué)效果優(yōu)化。第三關(guān)是作業(yè)關(guān),要統(tǒng)一規(guī)范,布置量適當(dāng),質(zhì)量高,難易搭配,分層布置作業(yè),加強(qiáng)思維訓(xùn)練,及時(shí)批改、評講并分析。第四關(guān)是輔導(dǎo)關(guān),要幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,樹立信心,解決疑難,補(bǔ)救不足。第五關(guān)是測驗(yàn)關(guān),要統(tǒng)一測驗(yàn)時(shí)間、評分標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)批改、評講并分析。通過過好“五關(guān)”,我們可以提高教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生得到更好的教育。

  二、堅(jiān)持并完善常態(tài)下的教學(xué)研討活動,加強(qiáng)教師之間的討論,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究教學(xué)中的問題,并共同尋找解決對策,以提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、繼續(xù)執(zhí)行“隨時(shí)抽查和月查月報(bào)”制度,對學(xué)科教師的備課、作業(yè)布置、作業(yè)批改、單元測試、聽評課、教研活動開展、培優(yōu)輔差、課堂教學(xué)多媒體使用等內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和量化,甚至通報(bào),實(shí)現(xiàn)常規(guī)常抓。注重反饋、矯正、整改和復(fù)查。

  四、組織各種活動,培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)。其中,開展各類活動和比賽,豐富學(xué)生的生活,培養(yǎng)學(xué)生的愛國熱情;繼續(xù)抓好鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮各類活動的開展,通過校內(nèi)外的力量,有計(jì)劃地組織并開展好課外活動,使學(xué)有余力的學(xué)生吃得飽,積極性得到發(fā)揮,個(gè)性得到發(fā)展;強(qiáng)化學(xué)校德育工作,使學(xué)生得到全面發(fā)展。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行教師考勤和請銷假制度。教務(wù)處要在開學(xué)之初就把好關(guān),一旦課程安排沒有特殊情況,任何老師都不應(yīng)隨意調(diào)換,更不能集中在兩三天,安排時(shí)要注意保證每位老師基本每天都有課。確實(shí)有進(jìn)度跟不上需要調(diào)課的老師(前提是要完成教學(xué)任務(wù)),要和當(dāng)節(jié)課的老師銜接好,考勤人員對當(dāng)節(jié)有課的老師要進(jìn)行考勤,否則按缺席處理,考勤人員要認(rèn)真做好記錄,教務(wù)處每周一公示教學(xué)出勤情況。

  六、解放思想,破除陳舊觀念,促進(jìn)教育教學(xué)的有效改革。要有自我剖析的勇氣,找到問題的根源,擴(kuò)大開放的思路,適應(yīng)學(xué)生的需求,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。要意識到學(xué)生是時(shí)代的人,是發(fā)展的人,時(shí)代不同,學(xué)生也會不同,沿用以往的`教育方法來教育與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)生肯定是行不通的。要跟上時(shí)代的發(fā)展就必須改革,而改革需要有膽識和解放思想,破除陳舊觀念。

  七、搭建好平臺,讓每個(gè)人都有展示的機(jī)會。

  老師們,我們不僅要關(guān)注成績,還要通過學(xué)校平臺展示自己的風(fēng)采,獲得同事的認(rèn)可和贊許。學(xué)校也會及時(shí)放大每位老師的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn),與同事分享成功的喜悅。本學(xué)期,我們將開展多樣的教學(xué)活動,鼓勵(lì)老師們積極參與,展示和交流,有機(jī)會會推向更大的舞臺。

  具體工作如下:

  1.請老師們與教科室向軍主任銜接,參加20xx-20xx年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

  2.教務(wù)處負(fù)責(zé)與教師簽訂教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書。

  3.村小各教學(xué)點(diǎn)要在下周一之前做好周邊和校內(nèi)清潔衛(wèi)生工作,并張貼新的課程表和作息時(shí)間表。

  4.各處室、教室、功能室要完善各類表冊并按要求懸掛和張貼。

  5.班主任要在下周內(nèi)將班牌內(nèi)容的電子版交至教務(wù)處,以便制作。

  6.分管教學(xué)工作的副校長將在教師會議上講話。

  我們需要思考:今天的孩子需要什么樣的老師?我們都希望為自己的孩子找到優(yōu)秀的老師,而我們也應(yīng)該努力向上。觀念上的改變會帶來教學(xué)行為上的突破,廣小需要你的改變和成果。讓我們一起努力,謝謝大家!

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 17

各位老師:

  大家好!

  一個(gè)祥和、文明、熱鬧的新春佳節(jié),伴隨著鞭炮聲、祝福聲、開心的笑聲和我們走親訪友的腳步聲過去了,帶著甜蜜和幸福的回憶,我們又回到了校園,回到了我們熟悉的工作崗位,掀開新學(xué)期嶄新的一頁。在這里,我給各位老師拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里人人健康快樂、家家幸福安康!

  新的學(xué)期、新的起點(diǎn)、新的要求、新的希望。老師們,機(jī)遇蘊(yùn)含著精神、開展充滿信心,同時(shí)我們也面臨著挑戰(zhàn),新的教育形式也對我們提出來了新的更高的要求,借今天這個(gè)時(shí)機(jī)我給各位談以下幾點(diǎn)。

  一是本學(xué)期,我們要緊緊圍繞著學(xué)校三年開展規(guī)劃目標(biāo)而努力。

  一年打根底,兩年抓標(biāo)準(zhǔn),三年上臺階〔水平〕。力爭用兩年的時(shí)間把學(xué)校辦成一個(gè)校風(fēng)正、質(zhì)量高、師生和諧開展的學(xué)校,根據(jù)縣教育局教育教學(xué)質(zhì)量“穩(wěn)固提升年”的要求,以“育人是根本、質(zhì)量是生命、校風(fēng)是靈魂、教師是關(guān)鍵”的管理理念,以教學(xué)質(zhì)量為核心,以德育工作為保證,新學(xué)年要大力開展學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成教育,狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)教師隊(duì)伍的師德教風(fēng)建設(shè),努力提高師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,大力加強(qiáng)教學(xué)研究水平,向課堂教學(xué)要質(zhì)量,打造高效課堂,促進(jìn)有效學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提高和課程改革持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn),大力加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造良好的育人環(huán)境,進(jìn)一步提高后勤效勞水平,為教育教學(xué)提供良好的保障。

  二是要落實(shí)常規(guī),強(qiáng)化檢查,把工作做細(xì)做實(shí)。

  本學(xué)期,我們要在常規(guī)工作上下功夫,向常規(guī)工作要成績。集體備課要抓到實(shí)處,做到準(zhǔn)備充分,有中心發(fā)言人,有主題,要確實(shí)做到教學(xué)內(nèi)容精選,習(xí)題精選,要真正的去研討。課堂教學(xué)要造高效課堂,提高課堂效率。加強(qiáng)聽課、互聽互評、相互促進(jìn)、相互提高、取長補(bǔ)短共同進(jìn)步。聽完課,全組的教師要及時(shí)反思,特別是對青年教師,更要加大聽課和學(xué)習(xí)力度,可以采取多種形式,學(xué)生的作業(yè)和檢測不能太多,也不能太少,要求學(xué)生建錯(cuò)題本,對錯(cuò)題本及時(shí)定期檢查,造當(dāng)?shù)陌才艑W(xué)生看改正的錯(cuò)題。教師要注意習(xí)題收集,精選習(xí)題積累不要拿過來不加取舍就印,每位老師要把有訓(xùn)練價(jià)值的題目、學(xué)生易出錯(cuò)的題積累下來,增強(qiáng)對學(xué)生訓(xùn)練的針對性、方向性。

  三是加強(qiáng)管理、注重細(xì)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,加大獎懲力度,言必行、行必果,在城里能考上,在勝利中學(xué)也能考上。

  教育的最終目的是使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,只有嚴(yán)格管理,從小處著手,才能使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。要充分發(fā)揮政教、團(tuán)委和班主任的作用,每位老師也都擔(dān)負(fù)著管理學(xué)生的責(zé)任,不要把學(xué)生的管理認(rèn)為是班主任或政教的事,只有形成人人敢管、齊抓共管的良好局面,學(xué)校的管理水平才能形成良好的局面。

  四是打造一支優(yōu)秀的老師隊(duì)伍。

  1、樹立正氣、德才兼?zhèn)、品德高尚、修養(yǎng)好是我們的正氣。

  德即是品格,西方有名名言“培養(yǎng)一種行為,收獲一種習(xí)慣;培養(yǎng)一種習(xí)慣,收獲一種品格;培養(yǎng)一種品格收獲一種命運(yùn)!比酥猿晒,很大程度上取決于一個(gè)人的`情商而非智商,擁有博大的胸懷,善良的心,遇事沉著不迫,有愛心能容人,這些都是一個(gè)人的品格修養(yǎng)高的表達(dá)。

  2、關(guān)于學(xué)習(xí),做一個(gè)有思想的教師。

  作為教師,我們要多問自己這樣幾個(gè)問題:

  我要不要開展?我向哪個(gè)方向開展?我要開展到哪一步?一個(gè)學(xué)校出問題,往往是因?yàn)閷W(xué)習(xí)不夠,認(rèn)識不到位,思想不統(tǒng)一造成的,老師之間的競爭實(shí)質(zhì)上是學(xué)習(xí)力的競爭,老師們要經(jīng)常反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改良缺乏才能進(jìn)步、才能開展。我們都要關(guān)于學(xué)習(xí),學(xué)會讀書,養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

  俗話說“活到老,學(xué)到老”,在這個(gè)飛速開展的時(shí)代,不學(xué)習(xí)就要落伍,特別是我們當(dāng)老師的。

  3、形成團(tuán)結(jié)和諧的氣氛。

  團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,出凝聚力,團(tuán)結(jié)出人才,出成績?鬃诱f“和那么勝,爭那么亂,亂那么離,離那么立”。家和成事興,怎樣才能做到團(tuán)結(jié)和諧呢?總結(jié)有以下幾點(diǎn):

 、傩匾獙拸V

 、谝鰣F(tuán)結(jié)的表率

 、壑t讓謹(jǐn)慎。

  大家在一起工作要多理解,少埋怨、多幫助、少指責(zé)、多鼓勵(lì)、少挑剔。工作就是使別人快樂。

  4、要有愛心。

  愛教育要熱愛學(xué)生,愛崗位,愛我們這所學(xué)校,只有這樣才能做好工作。

  5、注重細(xì)節(jié),成大事者不拘小節(jié)。

  細(xì)節(jié)決定成敗,希望老師們關(guān)心學(xué)生再細(xì)一點(diǎn),課堂教學(xué)準(zhǔn)備的細(xì)點(diǎn),作業(yè)批改更細(xì)點(diǎn),練習(xí)題設(shè)計(jì)再細(xì)一點(diǎn)。對學(xué)生的輔導(dǎo)再耐心一點(diǎn),工作態(tài)度再端正一點(diǎn),工作熱情再高漲一點(diǎn),工作精神再振奮一點(diǎn)。我們的學(xué)校將前進(jìn)一大步。認(rèn)真做事,能把每件事做對,用心做事才能把每件事做好,希望每位教師都能認(rèn)真把每件事做對做好。

  6、最后,做個(gè)幸福的人。

  人生有如一臺戲,不同的人被設(shè)定為不同的角色,每個(gè)人都在戲里不知疲倦的扮演著屬于自己的那個(gè)角色,快樂的是戲,悲傷的也是戲,人們在漫長的一生中,所看到的,所經(jīng)歷的不可能全是快樂的。讓自己的人生充滿更多的快樂,是每個(gè)人的夢想,其實(shí)人生的幸福沒有絕對的答案,關(guān)鍵在于我們的生活態(tài)度,只有善于抓住幸福的人懂得什么是幸福,只有懂得取舍、善于放棄、寬容待人、才是快樂之本、幸福之源。

  我的講話就到這里,謝謝大家!

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 18

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  多年來,三所中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量不斷創(chuàng)優(yōu),縣一中和免費(fèi)師范達(dá)線人數(shù)刷新紀(jì)錄。這些成績的取得傾注了各位領(lǐng)導(dǎo)的心血,也凝結(jié)了全校教職員工的汗水和智慧!借此機(jī)會,我想代表中學(xué)全體教職員工向一貫關(guān)心和支持中學(xué)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,同時(shí)也向此次為我們提供交流學(xué)習(xí)現(xiàn)場的中學(xué)、向不吝賜教的兄弟學(xué)校的老師們表示衷心的感謝!

  面對各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,面對廣大群眾對優(yōu)質(zhì)教育的迫切愿望,面對多年來我們?nèi)〉玫尿溔说闹锌汲煽,對我們來說是個(gè)不小的壓力。前任九年級教師的拼搏精神對我們來說也是一種壓力,面對壓力我們誠惶誠恐,唯恐我們不能很好地傳承他們的精神,鞏固超越他們的成績。因此,我今天的發(fā)言僅作為拋磚引玉,把我校畢業(yè)班工作是怎樣做的、怎樣管理的向大家作一個(gè)匯報(bào)。

  一、教育不是一蹴而就,它需要文化的沉淀、外部環(huán)境的影響,同時(shí)更需要有校長的統(tǒng)領(lǐng)能力、責(zé)任意識、戰(zhàn)略眼光和人格魅力,需要有優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì),學(xué)校才能逐步走向成功。學(xué)校要成功,校長至關(guān)重要,校長要有精、氣、神,校長要提出目標(biāo),要有達(dá)成目標(biāo)的計(jì)劃,要有目標(biāo)完成的現(xiàn)實(shí)結(jié)果,這樣才給教職工一種力量和信心。

  二、帶好班子,一個(gè)人再聰明也是一個(gè)人的智慧,一個(gè)人再有激情也是一個(gè)人的力量,所以要抓好工作必須依靠團(tuán)隊(duì),我們的團(tuán)隊(duì)有大局意識、崗位意識、主動意識、合作精神、執(zhí)行力,他們?nèi)巳硕际墙虒W(xué)骨干、工作都能獨(dú)擋一面。

  三、培養(yǎng)好教師,要求教師學(xué)無止境,課堂是生命、質(zhì)量是價(jià)值,所以工作中只能為成功找方法,不能為失敗找借口,不爭第一,就是失敗,同時(shí)發(fā)揚(yáng)較中精神——“特別肯吃苦、特別肯鉆研、特別肯奉獻(xiàn)!边@樣就形成了全校上下充滿活力、充滿工作激情,現(xiàn)在我校已達(dá)到了一種境界,工作總能百尺竿頭更進(jìn)一步。

  為了促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展和學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,我校始終把畢業(yè)班工作作為全校工作的重中之重,全力以赴在“細(xì)”和“實(shí)”上做文章。

  1、目標(biāo)引領(lǐng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)校

  今年的中考目標(biāo)是力爭實(shí)現(xiàn)畢業(yè)率達(dá)100%,教學(xué)質(zhì)量保持全縣領(lǐng)先地位,確保進(jìn)入前15名,爭取進(jìn)入前8名。升入省示范性中學(xué)學(xué)生比例基本達(dá)到20xx年水平的80%,升入縣一中和免費(fèi)師范生的人數(shù)達(dá)到6人以上。

  2、強(qiáng)化畢業(yè)班隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化

 。1)每學(xué)年,我校行政領(lǐng)導(dǎo)均召開畢業(yè)班工作研討會,親自擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué),落實(shí)畢業(yè)班工作質(zhì)量目標(biāo),具體落實(shí)過程的監(jiān)督指導(dǎo),形成合力。

 。2)每學(xué)期定期開好“三會”:教師會、家長會、學(xué)生會。多方聯(lián)動抓畢業(yè)班工作,反思每一個(gè)階段的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提升畢業(yè)班人員的思想認(rèn)識,查找問題,及時(shí)補(bǔ)救,適時(shí)調(diào)整,力求質(zhì)量的高效。

 。3)制定并完善畢業(yè)班管理制度和教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法。

  重點(diǎn)從教學(xué)質(zhì)量獎、各級表彰及職稱評聘等方面向畢業(yè)班教師傾斜,重獎教學(xué)好的教師和完成任務(wù)的班級,充分利用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動師生的主動性和積極性。

 。4)充分調(diào)動畢業(yè)班班主任的`積極性,增強(qiáng)班級團(tuán)隊(duì)的凝聚力。學(xué)校每一年都組織班主任的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高班級管理能力,注重班級氛圍營造,充分發(fā)揮班級團(tuán)隊(duì)整體教育效應(yīng)。畢業(yè)班教學(xué)時(shí)間緊,任務(wù)重,科目較多,為了避免各科留的作業(yè)太多,造成學(xué)生的課堂壓力太大,要求教師精講精練,決不允許做重復(fù)勞動,加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),這些都由班主任做好協(xié)調(diào)。

 。5)用誓言激勵(lì)鼓舞學(xué)生,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力,我校畢業(yè)班擬定切合班級實(shí)際又鏗鏘有力鼓舞人心的誓言張貼,極大地調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性。

  3、強(qiáng)化“一關(guān)三抓”管理,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,“一關(guān)”是關(guān)注學(xué)生。幫助學(xué)生制定自己的目標(biāo),激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動力!叭ァ保阂蛔W(xué)生的思想教育。學(xué)生面臨畢業(yè),思想比較復(fù)雜,他們當(dāng)中有自信迷惘、自暴自棄、焦慮、浮躁等心態(tài),針對這些情況,我們利用學(xué)校每周一的班會時(shí)間,由校長和班主任堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行教育引導(dǎo),保持與家長的聯(lián)系。二抓學(xué)生的常規(guī)教育。我們從落實(shí)班級常規(guī)管理制度入手,堅(jiān)持學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,確!傲(xí)慣好、班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃”。關(guān)心、愛護(hù)、體貼學(xué)生,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,杜絕后期管理中的“散、懶、亂”現(xiàn)象發(fā)生,為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。三抓“潛能生”的轉(zhuǎn)化工作,并針對學(xué)生的不同情況,找準(zhǔn)切入點(diǎn)幫扶,最大限度使“潛能生”少惹麻煩,少拖后腿。

  4、突出質(zhì)量意識

 。1)加強(qiáng)學(xué)情分析。對畢業(yè)班各學(xué)科成績情況向各班教師做出分析,并將優(yōu)生的薄弱學(xué)科分解到各科任教師,合力完成優(yōu)生的治跛工作。

  (2)定指標(biāo)。學(xué)校提出了保住優(yōu)等生,抓住中等生,促進(jìn)后進(jìn)生的教學(xué)要求,把升學(xué)的增長點(diǎn)放在中等生上,把平均分放在后進(jìn)生上。

  5、強(qiáng)化意識,做好復(fù)習(xí)工作,優(yōu)化復(fù)習(xí)策略。畢業(yè)班充分用好復(fù)習(xí)資料,把資料和課本結(jié)合起來。

  箭在弦上,我們已別無選擇,任教九年級,只有變壓力為動力,相信我們這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)一定會出色地完成這項(xiàng)光榮而又艱巨的任務(wù)。我們九年級既有經(jīng)驗(yàn)豐富的教師,也有青春活力的新秀,“深深園丁意,拳拳育人心;身于幽谷處,孕育蘭花香”。在此,我謹(jǐn)代表中學(xué)全體畢業(yè)科目教師向大會鄭重承諾:繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任九年級的拼搏精神,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識整體意識,增強(qiáng)責(zé)任感使命感,團(tuán)結(jié)一致,同心同德,扎實(shí)高效工作,刷新紀(jì)錄,再創(chuàng)畢業(yè)班教育的新輝煌!

  最后,希望我們兄弟學(xué)校的老師們以后多加強(qiáng)交流合作共謀發(fā)展。祝愿鄉(xiāng)20xx年中考再創(chuàng)輝煌。

  謝謝大家!

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 19

各位老師:

  大家好!

  帶著對暑假生活的美好記憶,懷著對新學(xué)期新生活的美好向往,我們又回到了寧靜的校園,歡聚一堂;厥走^去的一學(xué)年,盡管學(xué)校發(fā)展上出現(xiàn)了許多我們無法預(yù)想的困難,學(xué)校的多項(xiàng)工作還是取得了可喜成績,開創(chuàng)了學(xué)校發(fā)展的良好局面。學(xué)校的每一項(xiàng)工作、每一點(diǎn)變化、每一個(gè)進(jìn)步、每一項(xiàng)成績,都凝聚著全體教職員工的勤勉垂范和無私奉獻(xiàn)。在這里,我代表學(xué)校黨支部和校委會,向大家表示衷心的感謝!我相信,新的一學(xué)年,我們必將收獲更大的驚喜,為通?诙∈銓懜鼔邀惖脑娖。下面我就上學(xué)期工作作一簡要回顧,闡述一下本學(xué)期工作思路,并談幾點(diǎn)工作要求,與大家共勉。

  一、上學(xué)期工作簡要回顧

  在過去的一學(xué)年里,我校緊緊依靠班子成員和全體教職員工,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,圓滿地完成了學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù),學(xué)校各方面呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是注重養(yǎng)成教育,形成了具有鮮明特色的德育工作模式。

  以學(xué)生行為規(guī)范教育為基點(diǎn),以德育創(chuàng)新為突破口,注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,堅(jiān)持“抓好常規(guī)、突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色”的方針,全力推進(jìn)和諧校園建設(shè),制定校園進(jìn)出管理制度,學(xué)生進(jìn)校園穿校服制度、安全管理人員管理制度等,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,建立學(xué)校安全防范體系。強(qiáng)化常規(guī)管理工作。把抓常規(guī)管理作為教育學(xué)生、管理班級的一個(gè)有利抓手,把教室和保潔區(qū)衛(wèi)生、車輛排放、兩操、午休等都納入考核范圍,能夠堅(jiān)持每天檢查、公布、每月評比。定期召開班主任會議。堅(jiān)持定期召開全校班主任會議,對班主任進(jìn)行培訓(xùn)、布置相關(guān)工作。

  二是不斷加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建了比較健全的教育教學(xué)管理制度體系。

  學(xué)校形成了一套比較健全和完善的管理制度,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作有規(guī)可依、有章可循。在管理的實(shí)施過程中也能做到管理目標(biāo)明確,部門職責(zé)明晰,人員崗位職責(zé)明朗。通過一系列管理措施,學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序,各部門配合無間。

  三是大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為教師隊(duì)伍迅速成長打造平臺。

  學(xué)校極力創(chuàng)造條件,加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),為年輕教師的發(fā)展和提高提供平臺。通過學(xué)校和我們老師自身的努力,我們的老師不管是專業(yè)知識還是課堂教學(xué)都得到了很大的提高,在市的一系列比賽中取得了優(yōu)異的成績。

  四是規(guī)范后勤工作,各部門同心合力,圍繞教學(xué)一線做好服務(wù)工作。

  后勤工作是為學(xué)校建立良好的教學(xué)秩序和全體師生共同辦好學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件,后勤工作是十分繁瑣的,需要每個(gè)人的責(zé)任心和自覺心,以及吃苦耐勞、勤奮務(wù)實(shí)的精神。后勤戰(zhàn)線各崗位的職員們?nèi)蝿谌卧,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,心甘情愿地為師生服?wù),為師生提供學(xué)習(xí)、工作、生活上的各種方便,為學(xué)校完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、本學(xué)期工作思路

  展望未來,任重道遠(yuǎn)。新的一學(xué)年,我們二小這個(gè)集團(tuán)要以嶄新的'姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。我們的主要工作思路如下,總括起來共十六個(gè)字:“師德立身、教研立校、質(zhì)量提升、不斷發(fā)展”。

  20xx年對我們來說,是最不平凡的一年,通?诮逃龑W(xué)區(qū)管理體制的變化,通?诙〗逃瘓F(tuán)的成立,給我們帶來了新的挑戰(zhàn),也是新的機(jī)遇。學(xué)校的每一步發(fā)展對未來影響深遠(yuǎn),而學(xué)校的發(fā)展關(guān)鍵在于人,核心在于質(zhì),我們提出的這十六字工作思路是完全符合學(xué)校當(dāng)前發(fā)展實(shí)際的。

  第一,教師、學(xué)生作為學(xué)校人的兩大主體,學(xué)校辦學(xué)應(yīng)堅(jiān)持以教師為本,育人應(yīng)以學(xué)生為本,而倡導(dǎo)師德規(guī)范,提高教師素質(zhì),強(qiáng)調(diào)師德是立身之本,是促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的根本保證;

  第二,在當(dāng)前新課改的大背景下,加強(qiáng)教學(xué)研究,特別是在新課程理念強(qiáng)調(diào)“問題即課題”的今天,倡導(dǎo)教研立校,倡導(dǎo)一種學(xué)術(shù)之風(fēng)顯得尤為必要;

  第三,學(xué)校發(fā)展好壞最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量,但我們在這里提的質(zhì)量是一種全面的質(zhì)量觀,我們關(guān)注每一個(gè)人,為每一個(gè)人的終身發(fā)展奠基。

  三、本學(xué)期的任務(wù)

  一、師德立身:

  我們的主要任務(wù)是倡導(dǎo)師德規(guī)范,強(qiáng)調(diào)師德是立身之本,建立健全教師績效考核機(jī)制,為教師隊(duì)伍健康、迅速成長護(hù)航。

  首先,明確師德建設(shè)責(zé)任,提高使命意識。學(xué)校組織教師有步驟、有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、教育理論,不斷提高教師的道德操守和專業(yè)素養(yǎng),幫助教師樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)教師的光榮感、責(zé)任感和使命感。促使每個(gè)教師嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)行為,自覺遵守師德規(guī)范。

  其次,完善師德建設(shè)機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督力度。學(xué)校將加強(qiáng)師德評價(jià)機(jī)制建設(shè),將師德考核與教師的專業(yè)成長結(jié)合起來,建立系統(tǒng)、規(guī)范、操作性強(qiáng)的監(jiān)督和評價(jià)機(jī)制,不斷豐富教師的學(xué)識素養(yǎng),提高教師的人格魅力。

  再次,搭建師德建設(shè)平臺,提升師德形象。圍繞師德建設(shè)開展形式多樣的主題活動,通過搭建平臺,不斷挖掘潛力,整合師德建設(shè)的各種教育資源,強(qiáng)化師德形象,做社會、家長、學(xué)生滿意的教師。

  本學(xué)期起,我們將加大績效考核力度,拉開績效工資的差距,加強(qiáng)教育教學(xué)獎勵(lì)力度。具體做法如下:

  1、教學(xué)上,每月進(jìn)行一次月考,月考的考績與獎勵(lì)掛鉤,整個(gè)集團(tuán)按學(xué)科分類獎勵(lì)前三名(獎金為50、30、20元),期中期末考法與學(xué)期績效工資掛鉤;

  2、德育上:每兩月評一批優(yōu)秀班主任(每校一名),給予獎金獎品;

  3、每學(xué)期集團(tuán)內(nèi)評一所教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校和一所德育管理先進(jìn)學(xué)校,對管理德育及教學(xué)的校長予以獎勵(lì)。

  通過這些措施,為打造一支高效、能干、肯干的教師隊(duì)伍而不懈努力,為教師隊(duì)伍的健康、快速成長護(hù)航。

  二、教研立校:

  我們將大力倡導(dǎo)教學(xué)研究之風(fēng),不斷成就教師自我,推廣多元創(chuàng)新型教學(xué)模式,努力完善學(xué)校特色建設(shè)。

  加強(qiáng)教學(xué)研究,打造一支學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,對適應(yīng)新課改要求,保持教師隊(duì)伍永久的活力至關(guān)重要。

  其主要應(yīng)著力于以下兩個(gè)大的方面:

  一是對老師的尊重,在教師隊(duì)伍中倡導(dǎo)一種學(xué)術(shù)研究之風(fēng);

  二是不斷地推出一批名師,成就教師自我。

  那么,如何加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究,我認(rèn)為關(guān)鍵是加強(qiáng)備課組的建設(shè),實(shí)行重心下移。從教學(xué)層面上來說,重心應(yīng)下移至備課組,從教育層面上來說,重心應(yīng)下移至班主任。以備課組為基本單位,定期開展集體備課,開展校本教研,開展德育專題研究,在集團(tuán)內(nèi)開展名師授課活動。

  三、質(zhì)量提升:

  我們追求全面的質(zhì)量觀,關(guān)注每一個(gè)人,為每一個(gè)人的終身發(fā)展奠基。

  質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,質(zhì)量的全面提升關(guān)鍵離不開科學(xué)有效的管理。本學(xué)期,我們將大力推行精細(xì)化管理,力求使學(xué)校的規(guī)章制度健全、完善、實(shí)用,力求體現(xiàn)以人為本的管理理念,使學(xué)校管理更加人性化、科學(xué)化。其要義是對工作實(shí)行項(xiàng)目化管理,首先針對項(xiàng)目制定詳細(xì)的工作方案,并做好相關(guān)籌備工作,然后按圖索驥,按計(jì)劃實(shí)施,在實(shí)施的過程中隨時(shí)監(jiān)控,進(jìn)行跟蹤監(jiān)察,事情完畢要進(jìn)行驗(yàn)收、評價(jià)、提升。做得好的要大力推廣,形成經(jīng)驗(yàn)。

  我們始終堅(jiān)持“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,并通過系列的德育活動使之內(nèi)化為每一位雅禮學(xué)生的本質(zhì),培養(yǎng)全面發(fā)展基礎(chǔ)上特長發(fā)展的精英,關(guān)注每一個(gè)人,為每一個(gè)人的終身發(fā)展奠基。

  本學(xué)期我們通過管理擬達(dá)到以下目標(biāo):

  一是培養(yǎng)一支師德優(yōu)良、能力高強(qiáng)、管理科學(xué)、工作扎實(shí)、甘于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍;

  二是努力提高學(xué)生文明素養(yǎng),學(xué)生的思想品德合格率達(dá)100%,日常行為規(guī)范率達(dá)98%以上,犯罪率為零;

  三是以培養(yǎng)“志向高遠(yuǎn)、道德高尚、氣質(zhì)高雅、能力高強(qiáng)”的學(xué)生為目標(biāo),有計(jì)劃地、系統(tǒng)地開展德育教育活動,讓學(xué)生在活動中發(fā)展、成長;

  四是強(qiáng)化學(xué)生安全意識,提高學(xué)生對災(zāi)害性突發(fā)事故的應(yīng)急能力,力爭全期無安全責(zé)任事故發(fā)生;

  五是開展多姿多彩的活動,豐富校園文化生活,培養(yǎng)全方位、高素質(zhì)的學(xué)生,彰顯特色;六是全面提升學(xué)生的考試成績。

  四、不斷發(fā)展:

  我們堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,努力改善集團(tuán)內(nèi)各學(xué)校的硬件環(huán)境,著力提高二小集團(tuán)發(fā)展軟實(shí)力,實(shí)現(xiàn)二小集團(tuán)持續(xù)發(fā)展。

  學(xué)校要發(fā)展,關(guān)鍵是人的問題;學(xué)校要科學(xué)發(fā)展,關(guān)鍵是以人為本的問題。學(xué)校堅(jiān)持以人為本,關(guān)鍵是要切實(shí)做到辦學(xué)以教師為本,育人以學(xué)生為本,實(shí)現(xiàn)“學(xué)生全面發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校持續(xù)發(fā)展、整體和諧發(fā)展”的目標(biāo)要求,

  一是著力提升學(xué)校品位,加快校園文化建設(shè)步伐。通?诙〗逃瘓F(tuán)剛成立,就四處煥發(fā)著生機(jī),彰顯自己鮮明的個(gè)性是二小集團(tuán)學(xué)校文化建設(shè)的一個(gè)定位。

  二是全面規(guī)范后勤工作,努力提高服務(wù)水平,為教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障。學(xué)校行政后勤工作是為教育教學(xué)工作服務(wù)的,兩者相輔相成,缺一不可。在遵循集團(tuán)總體工作思路的前提下,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,提高后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,提升服務(wù)水平。

  三是始終堅(jiān)持以人為本,切實(shí)解決好教職工工作生活中的實(shí)際問題。關(guān)注集團(tuán)內(nèi)每一位教職工的健康成長,關(guān)心每一位教職工的生活細(xì)節(jié),讓每一位教職員工都有事業(yè)成功的滿足感,物質(zhì)充裕的優(yōu)越感,生活溫馨的親切感,真正做到事業(yè)留人,待遇留人,感情留人。

  新的學(xué)期已經(jīng)開始,為努力實(shí)現(xiàn)我們既定的工作目標(biāo),我希望通?诙〗逃瘓F(tuán)全體教職員工在新的學(xué)期里:

  一、愛崗敬業(yè)。

  加強(qiáng)師德修養(yǎng),熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生。

  二、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

  全體教職工要團(tuán)結(jié)協(xié)作,互敬互愛,在自己的工作崗位上不斷強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  樹立終身學(xué)習(xí)理念,拓寬知識視野,更新知識結(jié)構(gòu),提高育人本領(lǐng),適應(yīng)學(xué)校不斷發(fā)展的需要。

  老師們,讓我們堅(jiān)持“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,振奮精神、昂揚(yáng)斗志、同心協(xié)力、銳意進(jìn)取,我堅(jiān)信,在我們這些勤勞質(zhì)樸、才華橫溢的通?诙〗搪殕T工的共同努力下,憑著我們只爭朝夕的拼搏精神、開拓創(chuàng)新的膽識魄力、鍥而不舍的執(zhí)著干勁、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),一定會譜寫出通?诙〗逃瘓F(tuán)更加輝煌燦爛的明天!

  謝謝大家!

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 20

各位教職工:

  20xx年上半年,在縣委縣政府以及上級主管部門的精心指導(dǎo)下,經(jīng)在全體教職工的共同努力下,我校的感恩教育、教學(xué)教研、后勤服務(wù)、新校區(qū)建設(shè)等各方面工作都取得可喜的成績,感恩教育在全國產(chǎn)生了空前的影響,因?yàn)樵O(shè)計(jì)前衛(wèi),造型獨(dú)特,氣勢磅礴且富有時(shí)代氣韻的南校區(qū)的成功建成使得我校被教育部部確認(rèn)為全國校園文化建設(shè)百佳校園,今年高考中考也取得了顯著的成績,中考奪得全縣狀元全市第二名,在絕對上線數(shù)和全縣前二十強(qiáng)的占有數(shù)都在全縣所有初中中遙遙領(lǐng)先。高考進(jìn)線數(shù)和加工率位在前不久的全市高中教學(xué)會議上得到了市面上教育科學(xué)研究院的權(quán)威統(tǒng)計(jì),我校無論在本科上線數(shù)還是本科達(dá)成率都居全市同類學(xué)校第二名。新的一學(xué)年即將開始,今天我們在這里召開一校四區(qū)開學(xué)工作動員大會,目的就在于進(jìn)一步推進(jìn)我校的跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,辦家長滿意的學(xué)校,辦社會滿意的教育,F(xiàn)將新學(xué)期的辦學(xué)思路和辦學(xué)舉措通報(bào)給全體教職工。

  一、指導(dǎo)思想

  以新課程教學(xué)改革為抓手,課堂教學(xué)改革為核心,高中部老師要認(rèn)真研究08新高考方案,初中部老師要認(rèn)真探索中考新方案,在招生規(guī)模進(jìn)一步縮小的情形下,力爭做創(chuàng)精品教育,以名師出名生,以名生創(chuàng)名校;繼續(xù)以“五個(gè)打造”為目標(biāo),以感恩教育為載體,開展各種主題教育活動,加強(qiáng)新校區(qū)的軟件建設(shè),豐富校園文化內(nèi)涵,為創(chuàng)建江蘇省五星級高中邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

  二、工作目標(biāo)

  1、德育管理:

  加強(qiáng)黨建建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)教職工思想素質(zhì)不斷提升;關(guān)注學(xué)生安全,加強(qiáng)師生法紀(jì)安全教育,進(jìn)一步落實(shí)全員導(dǎo)師制,強(qiáng)化“三大紀(jì)律”,促進(jìn)學(xué)生自我管理,做好學(xué)生心理健康疏導(dǎo),使學(xué)生健康和諧發(fā)展;發(fā)揮工團(tuán)職能,構(gòu)建感恩載體,讓感恩之花開遍校園。

  2、教學(xué)教研:

 、鸥呖急究七M(jìn)線數(shù)和加工率確保進(jìn)位前移,不低于07屆。在各類名校上所有突破;

 、浦锌贾笜(biāo)要確保在全縣的絕對位置,并要前移在全市的排名位次;

 、腔A(chǔ)年級仍以學(xué)科均分為參照系考核教師的教學(xué)實(shí)績;各學(xué)科參加省、市、縣統(tǒng)考,學(xué)科均分要力爭前列;師生參加省、市、縣各項(xiàng)競賽活動要力爭榮獲一、二等獎;省學(xué)業(yè)水平測試中的成績較前要有進(jìn)一步的提高。

  3、總務(wù)后勤:

  做好教學(xué)服務(wù)工作,強(qiáng)化科學(xué)服務(wù)、人文服務(wù)、服務(wù)-提高-服務(wù)意識;抓好物資管理與維修,提高伙食服務(wù)質(zhì)量,亮化校園環(huán)境,大力開展勤工儉學(xué),追求高品位,進(jìn)一步加快后勤社會化進(jìn)程。

  圍繞上述目標(biāo),各部門要群策群力,集思廣益,分析校情,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,制定具體的實(shí)施方案和嚴(yán)格的考核細(xì)則,確保各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),圓滿完成。

  三、工作思路

 。ㄒ唬┳龊瞄_學(xué)工作,強(qiáng)化秩序管理

  1、前移開學(xué)準(zhǔn)備,做好“四個(gè)提前”。

  開學(xué)工作頭緒復(fù)雜,各項(xiàng)工作如果沒有一個(gè)提前量,各類人員如果沒有提前意識,很難做到忙而不亂。為此:

 、盘崆奥鋵(shí)計(jì)劃制定

  切實(shí)可行的工作計(jì)劃是一學(xué)期工作能夠順利開展的有效保證。因此,各部門、各位教職工要提前思考新學(xué)期工作,認(rèn)真反思過去一學(xué)期的教育教學(xué)工作,理清新學(xué)期的教育教學(xué)工作思路,形成可操作的工作計(jì)劃,裝訂成冊,于開學(xué)前報(bào)各級主管部門。

  ⑵提前修訂管理制度

  為確保學(xué)校的管理工作和管理質(zhì)量不斷提高,各部門要利用開學(xué)前這段時(shí)間,進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的修改和完善工作,以適應(yīng)新學(xué)期的工作特點(diǎn)和工作要求。德育管理要突出強(qiáng)調(diào)以抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心;教學(xué)管理要突出強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識,在全校實(shí)施“教學(xué)實(shí)績末位淘汰制”師德師風(fēng)一票否決制,完善教學(xué)獎懲條例;后勤管理突出強(qiáng)調(diào)員工服務(wù)育人的意識,以抓隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效率建設(shè)為主線,完善職工的崗位考核方案。

  ⑶提前做好教學(xué)準(zhǔn)備

  各部門要通力合作做好以下幾件工作:

 、偬崆熬S修教室學(xué)桌凳和辦公桌椅,做到門窗無破損,教室無損壞桌凳。

 、谔崆芭鋫浣虒W(xué)物資,做到書籍、薄本及時(shí)發(fā)放到位。

 、厶崆皺z修教室電教設(shè)備,整理好學(xué)生實(shí)驗(yàn)室和閱覽室。

 、芴崆鞍l(fā)放教師辦公用品,打掃好食堂衛(wèi)生,整理好學(xué)生宿舍,提前整理好校園環(huán)境,校園商店規(guī)范安全。

 、萑w教師要提前備好第一周的課務(wù)。

 。4)提前做好收費(fèi)公示

  收費(fèi)問題一直是一個(gè)敏感問題,也是一個(gè)原則問題,事關(guān)學(xué)校聲譽(yù)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題。為此在開學(xué)收費(fèi)過程中,要恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范收費(fèi)行為,堅(jiān)持做到公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開收費(fèi)項(xiàng)目、公開收費(fèi)流程,沒有校長室同意的收費(fèi)一律視為亂收費(fèi),學(xué)習(xí)資料不得由任何人統(tǒng)一收取,只要出現(xiàn)一例的,則嚴(yán)肅處理。

  2、強(qiáng)化開學(xué)管理,抓實(shí)“五個(gè)第一”。

  開學(xué)工作紛紛復(fù)雜,治安與安全工作歷來是重中之重。為做好開學(xué)的安全管理,必須抓實(shí)“五個(gè)第一”的管理。

 、抛(shí)第一次班會課的召開

  第一次班會是班級管理工作的首要環(huán)節(jié)。本學(xué)期的第一次班會,各班級要在核查各類人頭、布置好各項(xiàng)班務(wù)工作的基礎(chǔ)上,突出強(qiáng)調(diào)本學(xué)期班級的管理目標(biāo)和管理舉措,要以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主導(dǎo),以學(xué)法指導(dǎo)為主體,突出強(qiáng)調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量意識,以激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、培養(yǎng)自學(xué)能力、改善學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)成績?yōu)樽ナ郑c全班同學(xué)共同商討制定完善的班務(wù)計(jì)劃。

  ⑵抓實(shí)第一天上課紀(jì)律的督查

  確保第一天上課正常是學(xué)校開學(xué)全部工作的目標(biāo)所在。因此,抓好第一天上課的管理是開學(xué)工作中的關(guān)鍵。所有老師要充分利用教育心理學(xué)上的“第一號信息”的原理,讓自己第一次在學(xué)生面前公開亮相時(shí),難給學(xué)生留下一個(gè)好的印象。對于第一天的上課,各班要做到無一人遲到、無一人缺席、無一人違反課堂紀(jì)律的“三無”要求;要求學(xué)生做到認(rèn)真聽講、認(rèn)真作筆記、認(rèn)真完成第一次作業(yè)的“三認(rèn)真”要求。

 、亲(shí)第一次晚自修的管理

  晚自修的質(zhì)量是衡量學(xué)校、班級、班主任管理水平的重要標(biāo)志。為此,各班在第一次晚自修的管理上要努力做到“人頭到位、紀(jì)律到位、班主任坐班到位”,整個(gè)學(xué)校的第一次晚自修就要做到學(xué)校傳統(tǒng)的“鈴靜聲止”的標(biāo)準(zhǔn)。

  ⑷抓實(shí)第一次晚就寢的檢查

  上課紀(jì)律、就寢紀(jì)律和考試紀(jì)律等“三大紀(jì)律”是出成績、出質(zhì)量的關(guān)鍵所在,也是我校教育管理的成功經(jīng)驗(yàn)。對于住校生的第一次就寢管理,本學(xué)期將實(shí)行班主任主抓、宿管辦考核、值周領(lǐng)導(dǎo)督查“三位一體”的責(zé)任制,努力做到第一天的就寢就無一人遲到、無一人不歸、無一人熄燈后講話,并且要把這種“三無”現(xiàn)象永恒地保持下去。

 、勺(shí)第一周的常規(guī)考評

  能否保證學(xué)期初各項(xiàng)工作的規(guī)范、有序、高效,抓實(shí)考核、評比是關(guān)鍵。初高一新生,特別是初一新生要做好中學(xué)接軌教育,本學(xué)期開學(xué)繼續(xù)開展“開學(xué)工作五評比”活動,以開學(xué)第一周為常規(guī)管理“開門紅”考核評比周:一比計(jì)劃制定好,二比輪值出勤好,三比學(xué)生紀(jì)律好,四比環(huán)境衛(wèi)生好,五比宿舍管理好,德育處要按考核積分評出一、二、三等獎,并在第二周周前會上予以公開表揚(yáng),對落后的班級要通報(bào)批評,責(zé)令整改。

 。ǘ⿵(qiáng)化思想政治工作,構(gòu)建和諧平安校園

  1、學(xué)習(xí)英雄戴俊事跡,深化感恩教育載體

  感恩教育是我校德育教育的重要載體。為使感恩教育進(jìn)一步推向深入,本學(xué)期,我校的'感恩教育將以英雄戴俊的事跡為突破口,積極開展各種學(xué)習(xí)活動,通過組織全體師生收聽、收看阜寧電視臺、江蘇電視臺、中央二臺相關(guān)報(bào)道以及中央一臺新聞聯(lián)播;閱讀學(xué)習(xí)《華商報(bào)》、《揚(yáng)子晚報(bào)》、《鹽城晚報(bào)》和《今日阜寧》上有關(guān)英雄戴俊事跡的報(bào)道文章,倡導(dǎo)“五種”精神:

 、賹W(xué)習(xí)他逆境中崛起,不怕困難,勇于進(jìn)取的精神,努力做好新課程的教學(xué)研究工作;

  ②學(xué)習(xí)他勤于學(xué)習(xí)、勤于鉆研的精神,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)魅力,爭做學(xué)生的良師益友;

 、蹖W(xué)習(xí)他樂善好施、樂于助人的精神,不斷做好后進(jìn)生的指導(dǎo)幫扶工作,使他們做有信心,學(xué)有希望;

 、軐W(xué)習(xí)他誠實(shí)為人、誠信做人的精神,努力構(gòu)建和諧文明的師生關(guān)系和同仁關(guān)系;

 、輰W(xué)習(xí)他視死如歸、見義勇為的精神,主動幫助別人,有危險(xiǎn)要上,有利益要讓,努力做好本職工作。通過上述英雄戴俊精神的學(xué)習(xí),要將這種精神落到實(shí)處,以進(jìn)一步深化我校的校園感恩文化。

  2、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),提高行政管理水平

  干部群體的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平的高低直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)聲譽(yù)。為此,本學(xué)期,全體中層以上干部要經(jīng)常學(xué)習(xí),勤于思考,敢于負(fù)責(zé),勤政廉政,不斷提升自身素質(zhì),努力打造兩個(gè)魅力:一是廉潔奉公,勇挑重?fù)?dān),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,鑄就自身的人格魅力;二是精通業(yè)務(wù),熟諳管理,科研領(lǐng)先,教學(xué)掛帥,不斷提升自己的業(yè)務(wù)魅力。要力爭做一個(gè)政治上的明白人,工作上的有心人,業(yè)務(wù)上的內(nèi)行人,遵紀(jì)守法的帶頭人。本學(xué)期還將結(jié)合實(shí)際情況和教職工的意見,對干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行階段性民主評議,要把干部的工作實(shí)績、福利待遇與師生評議掛鉤,也推廣末位淘汰制,堅(jiān)決實(shí)行能者上、庸者下。

  3、狠抓師德師風(fēng)建設(shè),樹立良好的阜中形象

  上學(xué)期放假前幾天,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校師德師風(fēng)建設(shè),對照《糊涂先生》一詩以及在工作中出現(xiàn)的個(gè)別同志在時(shí)期里無視教育局的規(guī)定依然補(bǔ)課和個(gè)別同志對待學(xué)生錯(cuò)誤處理不當(dāng),尤其是則發(fā)下的學(xué)生家長來信中反映,要求全體同志自己對照自己的行為,認(rèn)真排查,深刻反思,撰寫心得體會,目的是加強(qiáng)全體教職工自我反思,自我完善,指導(dǎo)實(shí)踐。本學(xué)期師德師風(fēng)建設(shè)要以全縣教育系統(tǒng)開展的“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動為突破口,結(jié)合我校師德師風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀,通過師德學(xué)習(xí)、排查與整改,堅(jiān)決解決有償家教、以教謀私、體罰或變相學(xué)生等三大問題,使全體教職工自覺規(guī)范自己的行為,樹立良好的阜中人新形象。

  (1)標(biāo)兵倡導(dǎo):進(jìn)一步發(fā)揮師德標(biāo)兵和師德模范倉定權(quán)等同志在提升我校師德教育中的榜樣和引領(lǐng)作用。

  (2)學(xué)習(xí)反思:印發(fā)《阜寧縣教師公約》、《鹽城市教育系統(tǒng)師風(fēng)建設(shè)十項(xiàng)禁令》,進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,認(rèn)真反思對各類規(guī)范的執(zhí)行力度和存在差距,做好理性思考,撰寫心得體會。

  (3)師生互動:通過開展“愛生月”、“近師周”活動,使我校的師德水準(zhǔn)不斷提高,從而展示師情、濃縮師愛、錘煉師魂。

  (4)開門評議:組織“教學(xué)開放周”活動,組織學(xué)生評教、家長評教,讓學(xué)校教育沒有‘圍墻’,以此來查找?guī)煹聨燂L(fēng)存在的問題。

  4、重視綜合治理工作,杜絕安全事故的發(fā)生

  安全是1,其它是0,安全高于一切。為創(chuàng)設(shè)良好的校園治安環(huán)境,本學(xué)期保衛(wèi)科必須加強(qiáng)綜合治理工作的建設(shè)和管理,細(xì)化責(zé)任、深化教育、強(qiáng)化監(jiān)督、優(yōu)化環(huán)境、硬化獎懲,確保學(xué)校教育教學(xué)工作能夠順利進(jìn)行。

 。1)完善規(guī)章制度,明確崗位責(zé)任

  學(xué)校對各類教育管理人員要有明確的職責(zé)要求和制度要求,諸如《門衛(wèi)工作制度》、《宿舍管理制度》、《食堂衛(wèi)生制度》、《車輛管理制度》、《夜間巡邏制度》以及用電、防火、防盜的管理、檢查和學(xué)生違章管理等制度,這些制度要結(jié)合新學(xué)期的校情和學(xué)生實(shí)際進(jìn)行修改完善,明確各個(gè)崗位的責(zé)任,以增強(qiáng)崗位人員的責(zé)任感和崗位意識。

  (2)層層落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)防范意識

  為增強(qiáng)全體師生及家長的安全防范意識,本學(xué)期德育處要層層簽訂安全責(zé)任狀,學(xué)校與部門、學(xué)校與班級、學(xué)校與學(xué)生及家長、學(xué)校與老師要層層簽訂安全協(xié)議,明確責(zé)任,讓師生與家長充分認(rèn)識到安全工作的重要性,強(qiáng)化安全防范意識,做到警鐘長鳴。

  (3)加強(qiáng)崗位督查,排查治安隱患

  逐周排查治安隱患應(yīng)是我校治安工作中的重要內(nèi)容。為把這項(xiàng)工作落到實(shí)處,本學(xué)期,要強(qiáng)化對各崗位分塊進(jìn)行檢查與考核,明確分工與責(zé)任,門衛(wèi)管理與夜間巡邏由保衛(wèi)科督查考核;班主任、量管、車管、宿管、保衛(wèi)科由德育處考核;實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、檔案室安全由教務(wù)處考核;電腦房、教室電教器材安全由電教處考核;食堂衛(wèi)生、校園用電、商店貨源安全由總務(wù)處負(fù)責(zé)檢查考核;各相關(guān)職能部門要對分工區(qū)域的安全防范情況進(jìn)行認(rèn)真排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把校園治安隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。

 。4)定期進(jìn)行體檢,建立師生健康檔案

  師生的健康隱患必須及時(shí)排查,否則,一旦情況發(fā)生,對學(xué)校影響很大。為此,校醫(yī)務(wù)室要實(shí)行師生體檢制度,定期對師生進(jìn)行體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試,健全衛(wèi)生保潔制度,并就季節(jié)多發(fā)病的特點(diǎn)建立“流感病”、“甲肝”、“乙肝”、“心臟病”等常見疾病、傳染病的防治制度,以確保師生員工的身體健康和生命安全。

  (5)強(qiáng)化法紀(jì)教育,注重心理輔導(dǎo)

  中學(xué)生思想上的困惑、心理上的壓抑、生活上的迷茫和交往上的偏激,容易使他們產(chǎn)生心理問題,為此,本學(xué)期要積極開展多種形式的法紀(jì)安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的法紀(jì)安全意識,提高學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全隱患防范意識,減少安全、違紀(jì)、違法和犯罪行為的發(fā)生。同時(shí)要注重學(xué)生的心理健康教育。

  ①理順關(guān)系,合理定位,協(xié)同構(gòu)建心育網(wǎng)絡(luò);

  ②全面滲透,形式多樣,面向全體學(xué)生推進(jìn)心育工作;

  ③圍繞中心,關(guān)注熱點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)心理的指導(dǎo);

  ④摸清底細(xì),有的放矢,針對性的解決個(gè)別學(xué)生的實(shí)際問題;

  ⑤平等尊重,建立互信,藝術(shù)性化解咨詢生的心理困惑。

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 21

各位老師,同志們:

  度過了一個(gè)愉快、充實(shí)的暑期,我們又開始了新學(xué)年的征程。今天,在這里召開新學(xué)年教職工大會,首先我代表學(xué)校對剛剛加入我們團(tuán)隊(duì)的7位新成員表示熱烈歡迎!在此,也希望你們盡快融入鄖陽區(qū)一中這個(gè)新的大家庭,為鄖陽區(qū)一中發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智,不辜負(fù)鄖陽區(qū)一中對你們的期盼,也為創(chuàng)造你們自己有品位的人生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。暑假期間,高三年級全體教師及相關(guān)部門的同志,由于工作需要,放棄了休息,堅(jiān)守在第一線,不辭勞苦地辛勤工作。在此,我要代表學(xué)校向在暑假冒著酷暑堅(jiān)持工作的同志們表示誠摯的感謝!向即將為學(xué)校新學(xué)年付出辛勤勞動、創(chuàng)造新業(yè)績的全體同仁表示親切的問候!

  老師們,今年上半年,經(jīng)過我們大家的共同努力,學(xué)校順利通過了省級示范高中的評估驗(yàn)收,闊步邁入了省級示范高中的行列。進(jìn)入省級示范高中之后,我們究竟該怎么辦,這不僅是每一位區(qū)一中人需要認(rèn)真思考、對待的問題,也是社會各界對區(qū)一中高度關(guān)切的話題。加之隨著全國各地新的高考改革方案逐步出臺,當(dāng)前高中教育處于改革發(fā)展的關(guān)鍵期。鄖陽區(qū)一中面臨這兩大新的形勢與機(jī)遇,走什么樣的發(fā)展之路,是我們一班人必須予以回答與解決的問題。在新學(xué)年開學(xué)之際,圍繞這個(gè)話題,結(jié)合新學(xué)年的工作安排,和大家交流以下幾個(gè)觀點(diǎn):

  一、我們必須堅(jiān)定不移的走質(zhì)量提升之路

  教育教學(xué)的高質(zhì)量是每一個(gè)教育人的永恒追求。區(qū)一中作為省級示范高中,更應(yīng)將質(zhì)量提升作為全校工作的中心、重心。

  提高課堂教學(xué)效益,向高效課堂要質(zhì)量。課堂教學(xué)是教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的主陣地,對提高教學(xué)質(zhì)量起著決定性作用。因此,提高課堂教學(xué)效率應(yīng)該是我們以一貫之的最高價(jià)值追求。這就要求我們,優(yōu)化教學(xué)流程,改進(jìn)教學(xué)方式方法,發(fā)揮課堂教學(xué)的最大效率,以實(shí)現(xiàn)教學(xué)的高質(zhì)量。

  一是要進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)的常規(guī)管理,力爭通過課堂教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)的精細(xì)落實(shí)提質(zhì)量。一方面教務(wù)處和各年級都要擔(dān)負(fù)起教學(xué)常規(guī)管理的職責(zé),今后教務(wù)處與各年級都要把管理工作的重心集中到教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)的落實(shí)上來。另一方面廣大教師要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識,自覺擔(dān)負(fù)起優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié)提高課堂教學(xué)效益的主體責(zé)任。教師要認(rèn)真研究新課標(biāo),鉆研教材,對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致地研究,從中挖掘知識間的內(nèi)在聯(lián)系,形成科學(xué)的學(xué)科知識體系;要精心備課,科學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)流程和教學(xué)方法,把功夫用在課前,用最佳的教學(xué)策略和方法,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效益的最大化;要精心上課,做到科學(xué)施教,充分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)、小組合作學(xué)習(xí)優(yōu)勢,注重合作探究實(shí)效性,注重生成建構(gòu)知識,凸顯學(xué)生主體地位;教師要注重教會學(xué)生如何學(xué)習(xí),善用啟發(fā)式的教學(xué)方式,適時(shí)精講點(diǎn)撥,升華知識,激發(fā)學(xué)生的思維和情感,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維能力和高階思維能力,為學(xué)生提供自我構(gòu)建、自我生成知識的條件,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用;教師要善于充分挖掘?qū)W生興趣、情感、意志等非智力因素,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心、自覺性。

  二是要繼續(xù)推進(jìn)和完善課堂教學(xué)改革,通過課改目標(biāo)的有效達(dá)成提質(zhì)量。要堅(jiān)定不移地推進(jìn)學(xué)校已經(jīng)確定的“三維互動、學(xué)案導(dǎo)學(xué)”的五環(huán)教學(xué)模式改革,不懷疑,不搖擺,不走回頭路。課改實(shí)效已被實(shí)踐廣泛證明,課改中存在的問題不是因推進(jìn)課改而產(chǎn)生的問題,而是課改并沒有真正推進(jìn)到位而產(chǎn)生的問題,課改要切實(shí)解決當(dāng)前存在的有其形而無其神(自主、合作、探究)的弊病。要深化導(dǎo)學(xué)案的優(yōu)化與教師個(gè)體的二次生成、學(xué)生自主學(xué)習(xí)與合作探究效率的有效提升、學(xué)習(xí)小組的有效評價(jià)與管理效能提升等課改關(guān)鍵環(huán)節(jié)的研究,破解課改過程中效率低下與教學(xué)任務(wù)難以完成等問題,通過課堂教學(xué)改革的不斷優(yōu)化、完善,達(dá)到預(yù)期的課改效果,不斷提升教學(xué)質(zhì)量。

  做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,向促進(jìn)學(xué)生共同發(fā)展要質(zhì)量。實(shí)施“抓兩頭促中間分層轉(zhuǎn)化”策略,做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,帶動中間層學(xué)生,使優(yōu)生更優(yōu)差生不差,提升全體學(xué)生的整體素質(zhì),向全體學(xué)生的共同發(fā)展要質(zhì)量。

  一是要進(jìn)一步解放思想,科學(xué)合理的確定培優(yōu)目標(biāo),擴(kuò)大優(yōu)生培養(yǎng)面,讓所有可能進(jìn)入一本的學(xué)生都得到充分關(guān)注與培養(yǎng)。一本招生計(jì)劃逐步擴(kuò)大是近幾年高校招生的一個(gè)趨勢,估計(jì)今后幾年一本招生計(jì)劃會進(jìn)一步擴(kuò)大,我們的思想要跟上形勢的變化,并在行動上作出相應(yīng)的調(diào)整。

  二是要落實(shí)好優(yōu)質(zhì)生源跟蹤培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制,切實(shí)使各年級的優(yōu)質(zhì)生源跟蹤培養(yǎng)工作落到實(shí)處,確保絕大部分中考高分層學(xué)生都得到良好發(fā)展。去年上半年,學(xué)校已正式出臺了優(yōu)質(zhì)生源跟蹤培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制,確立了優(yōu)質(zhì)生源一本上線率達(dá)到50%的目標(biāo),達(dá)到加獎,完不成處罰,扣減高考獎金總額。各年級要切實(shí)落實(shí)好優(yōu)質(zhì)生源定人定責(zé)定目標(biāo)的跟蹤管理,全方位輔導(dǎo)、服務(wù)優(yōu)生群體,并對輔導(dǎo)、服務(wù)效果進(jìn)行考核獎懲。

  三是要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)班教學(xué)管理,落實(shí)好實(shí)驗(yàn)班的培優(yōu)補(bǔ)差工作。就目前來說,這是我們提升一本升學(xué)率的最重要砝碼與最重要的措施。各年級必須高度重視這一工作,并采取切實(shí)可行的管理措施,讓實(shí)驗(yàn)班的培優(yōu)補(bǔ)差工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。實(shí)驗(yàn)班教師要時(shí)刻認(rèn)識到肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任,不辜負(fù)學(xué)校對你們的重托,全身心投入到教育教學(xué)中,做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,力爭超額完成學(xué)校與年級下達(dá)的一本升學(xué)目標(biāo)。

  四是立足課堂教學(xué),因材施教,實(shí)施差異化的教學(xué)方法。課堂是“培優(yōu)補(bǔ)差”最便捷、最適宜的陣地,教師心中要有優(yōu)等生,更要優(yōu)待優(yōu)生,從自主學(xué)習(xí)、課堂提問、個(gè)體輔導(dǎo)等細(xì)微處入手,精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué),時(shí)時(shí)處處滲透“培優(yōu)補(bǔ)差”思想。

  五是要以班級為單位加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),盡最大可能解決好當(dāng)前部分學(xué)生中存在的厭學(xué)問題,千方百計(jì)做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,力爭讓每位學(xué)生都有所收獲,有所進(jìn)步。在學(xué)困生的轉(zhuǎn)化問題上要持之以恒,長久抓,抓長久;要多發(fā)現(xiàn)學(xué)困生中的閃光點(diǎn),多一些鼓勵(lì),少一些批評,多一份寬容,少一份責(zé)備;要注重培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,激起他們學(xué)習(xí)的勇氣和自信心,讓學(xué)生體驗(yàn)到獲得知識的滿足感和成功感。“春風(fēng)化雨潤物無聲”,相信他們會慢慢地成長。

  二、我們必須堅(jiān)定不移的走規(guī)范辦學(xué)之路

  規(guī)范辦學(xué),不僅是省級示范高中的必備條件,也是當(dāng)今社會的時(shí)代要求。

  要不斷規(guī)范我們的辦學(xué)行為。過去,甚至直到現(xiàn)在,高中教育由于過于受應(yīng)試教育的影響,辦學(xué)行為不規(guī)范的問題比較突出。如不按國家規(guī)定開齊開足課程,提前文理分科的;招收復(fù)讀生、舉辦復(fù)讀班的;違反規(guī)定組織學(xué)生寒暑假及節(jié)假日集體補(bǔ)課的;違規(guī)招生的`等等。但是,我估計(jì)從今年開始,這些問題將會不斷得以校正。今年六月份,教育部等五部門發(fā)布了《關(guān)于20xx年規(guī)范教育收費(fèi)治理教育亂收費(fèi)工作實(shí)施意見》之后,對高中學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為產(chǎn)生了極大影響。一方面,社會對高中違規(guī)補(bǔ)課的關(guān)注越來越高,另一方面教育行政主管部門(尤其是省級教育行政主管部門)對學(xué)校違規(guī)補(bǔ)課等問題監(jiān)管更加嚴(yán)格。在這種情況下,高中學(xué)校就不得不作出調(diào)整,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,并最終走上規(guī)范辦學(xué)的軌道上來。大家都知道,今年暑期,十堰各高中大多推遲了非畢業(yè)年級的開學(xué)時(shí)間。其實(shí),不僅僅是十堰,其它地區(qū)(如黃岡)也推遲了非畢業(yè)年級的開學(xué)時(shí)間。最近我還聽說,武漢從今年夏天起,學(xué)校一律不再收補(bǔ)課費(fèi),高三補(bǔ)習(xí)教師的辛苦費(fèi)由教育局負(fù)擔(dān),高一高二年級寒暑假及雙休日一律取消補(bǔ)課。

  要規(guī)范我們教師的教育行為。大家知道,近幾年,師德問題已成為社會高度關(guān)注的熱點(diǎn)問題,教師隊(duì)伍中發(fā)生的一些細(xì)小問題往往也會成為社會非議的焦點(diǎn),(如上海小學(xué)生為教師打傘事件成為輿情焦點(diǎn))。這表明,整個(gè)社會對我們教師的行為要求越來越高。在這種形勢下,我們作教師的,如果對這一社會趨勢和社會現(xiàn)實(shí)把握不準(zhǔn),認(rèn)識不清,就可能犯下嚴(yán)重的錯(cuò)誤,給自己、家庭乃至學(xué)校帶來難以承受的影響。在此,我特別強(qiáng)調(diào)以下四個(gè)禁止:一是禁止體罰與變相體罰學(xué)生,二是禁止接受學(xué)生家長吃請及禮金、禮品,三是禁止與異性學(xué)生非正常接觸,四是禁止有償家教。

  要進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校的管理行為。嚴(yán)格規(guī)范的管理既是確保學(xué)校平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,也是提升管理效能的要求。一是要進(jìn)一步嚴(yán)格學(xué)校的財(cái)經(jīng)管理,最大限度的控制資金管理風(fēng)險(xiǎn)。二是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校津補(bǔ)貼發(fā)放的管理,做到?jīng)]有政策依據(jù)的堅(jiān)決不違規(guī)發(fā)放,有政策依據(jù)的盡可能確保一分不少的發(fā)放到位。三是狠抓學(xué)校管理制度的落實(shí),確實(shí)做到有規(guī)可依,有規(guī)必依。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),加大對干部履行管理職責(zé)的考核力度,以強(qiáng)化干部管理職責(zé)的落實(shí),增強(qiáng)干部隊(duì)伍的執(zhí)行力,從而提升整個(gè)學(xué)校的執(zhí)行力。

  三、我們必須堅(jiān)定不移的走勤儉辦學(xué)之路

  今年秋季開始,學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張問題將會嚴(yán)重困擾學(xué)校的辦學(xué)。全面取消“三限生”收費(fèi)后,高中教育經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制遲遲不能出臺,這將意味著學(xué)校每年收入減少一半。所以,精打細(xì)算,勤儉辦學(xué),必須成為新常態(tài),否則學(xué)校發(fā)展將難以為繼、舉步維艱。

  一是必須加大教育宣傳力度,倡導(dǎo)并厲行節(jié)約,在全校范圍內(nèi)形成精打細(xì)算、勤儉辦學(xué)的濃厚氛圍。我們要通過各種會議、班團(tuán)主題活動、板報(bào)櫥窗等多種形式與途徑,大張旗鼓的開展勤儉節(jié)約的美德教育,積極倡導(dǎo)“學(xué)校是我家,節(jié)約靠大家”“人人勤儉節(jié)約,為學(xué)校發(fā)展做貢獻(xiàn)”的思想,讓節(jié)約意識植根于廣大師生心底。同時(shí)廣大干部要以身作則,率先垂范,自覺做勤儉節(jié)約的表率。廣大教師要積極相應(yīng),帶領(lǐng)學(xué)生積極行動。節(jié)約無小事,節(jié)約從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的點(diǎn)滴小事做起,營造濃厚的節(jié)約氛圍。

  二是總務(wù)處及各有關(guān)部門必須切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)產(chǎn)的有效管理。要在全校范圍內(nèi)加強(qiáng)用水用電的管理,堅(jiān)決杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的管理,盡可能減少人為破壞與非正常損壞,最大限度的延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命。要切實(shí)規(guī)范學(xué)校油印、打印等易耗品的管理,杜絕不應(yīng)有的浪費(fèi)與流失。

  三是要進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施及物品采購等的管理,科學(xué)、合理、節(jié)約使用學(xué)校有限經(jīng)費(fèi)。學(xué)校采購要不折不扣地落實(shí)事先報(bào)告與集中采購制度,堅(jiān)決杜絕隨意采購、自行采購等行為。學(xué)校自己主持的采購要堅(jiān)持公開詢價(jià)制度,切實(shí)做到貨比三家,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)與價(jià)格關(guān)。要加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)約束化管理,進(jìn)一步大幅度壓縮“三公”經(jīng)費(fèi),對有利于教師素質(zhì)提升的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)予以大力支持與優(yōu)先保障,對價(jià)值不大的外出會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)行從緊管理。

  四是要切實(shí)落實(shí)學(xué)校資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度。對負(fù)有資產(chǎn)管理職責(zé)的部門與個(gè)人的資產(chǎn)管理失職行為予以責(zé)任追究。

  四、我們必須堅(jiān)定不移的走和諧發(fā)展之路

  和諧既是當(dāng)今社會的核心價(jià)值追求(富強(qiáng)、民主、文明、和諧),更是學(xué)校教育所追求的目標(biāo)。作為培養(yǎng)人、發(fā)展人的場所,學(xué)校發(fā)展的核心要素都依賴人的積極性的充分發(fā)揮,沒有人際關(guān)系的和諧,學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。

  走和諧發(fā)展之路必須轉(zhuǎn)變觀念,不斷強(qiáng)化育人為本的教育理念。師生關(guān)系和諧是學(xué)校和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是學(xué)生更好獲得知識的前提和關(guān)鍵。很難想象一名與學(xué)生關(guān)系緊張的老師能讓學(xué)生喜歡自己的學(xué)科,順利實(shí)現(xiàn)自己的教育教學(xué)計(jì)劃。但是當(dāng)前師生關(guān)系不和諧乃至家校關(guān)系不和諧是一個(gè)比較突出的問題,老師們往往感到學(xué)生難教難管,教得苦、管的累,學(xué)生也往往認(rèn)為學(xué)得苦、學(xué)的累,對在校生活充滿不滿甚至敵意。出現(xiàn)這一問題,我認(rèn)為,主要責(zé)任在學(xué)校、在教師,在于我們不正確的教育價(jià)值追求。從現(xiàn)在開始,我們要逐步轉(zhuǎn)變教育理念,回歸育人本質(zhì),把人的終身發(fā)展作為教育目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展和全面發(fā)展。在教學(xué)中,老師必須關(guān)注學(xué)生的生命、人格、價(jià)值生成以及教育過程中對學(xué)生的人文關(guān)懷,培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展需要的人,讓我們的教育事業(yè)真正成為為了人的尊嚴(yán)、為了人的發(fā)展、為了人的幸福而奮斗的事業(yè)。

  走和諧發(fā)展之路必須牢固樹立群眾觀點(diǎn),走依靠教師之路。教師是學(xué)校最寶貴的財(cái)富,是學(xué)校發(fā)展的根本。走依靠教師之路,要求學(xué)校始終關(guān)注民生,為教師謀福利求發(fā)展,要求管理人員改變工作方式,到老師中去,接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng),充分理解老師們的心聲與感受,做好溫暖的服務(wù)工作。走依靠教師之路,要求學(xué)校在治校方針上善于依靠教師決策,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校決策的民主性、公開性、透明性,在決策過程中充分聽取教師的意見與建議,把廣大教師好的意見建議上升為學(xué)校意志,從而更好地把學(xué)校意志轉(zhuǎn)化為教師的自覺行為。走依靠教師之路,也需要廣大老師積極以主人翁的態(tài)度,擔(dān)當(dāng)起學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的重任,用寧靜的心態(tài)與博大的胸懷去影響每一位學(xué)生,成為學(xué)生終身發(fā)展的知識傳播者和思想引路人。

  走和諧發(fā)展之路需要進(jìn)一步用良好的機(jī)制去營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境和人際和暢的工作氛圍。近幾年來,學(xué)校在建立公平公正、科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制方面作了大量探索,建立起了教職工業(yè)績考評制度、教學(xué)業(yè)績獎勵(lì)制度、教職工聘任制度、教職工績效工資分配制度等一系列的激勵(lì)機(jī)制,旨在通過這些激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行,發(fā)揮制度的導(dǎo)向功能,調(diào)動廣大教職工的積極性。從這些制度目前運(yùn)行的情況看,盡管還有一些大家不滿意的地方,但總體上來講,其積極作用是主要的。現(xiàn)在,職稱晉升、評優(yōu)表模完全不憑關(guān)系憑分?jǐn)?shù)、憑業(yè)績,獎勵(lì)性績效工資發(fā)放不憑資歷憑貢獻(xiàn),教職工聘任主要不憑關(guān)系憑能力,可以說在全校范圍內(nèi),基本形成了凡事不聽表白看作風(fēng),不憑關(guān)系憑能力,不重人情重業(yè)績的運(yùn)行機(jī)制。今后,學(xué)校要進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)考核、評價(jià)、聘任、獎勵(lì)制度,使各項(xiàng)制度更加科學(xué)化,使多干事、能干事、干好事的人在學(xué)校有地位,得實(shí)惠,真正要讓“多干事、能干事、干好事”成為廣大教職員工主要的價(jià)值追求,為營造風(fēng)清氣正、積極進(jìn)取的工作環(huán)境和人際和暢的工作氛圍打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  走和諧發(fā)展之路需要全體干部職工凝心聚力,共謀發(fā)展,以好的精神狀態(tài)與工作業(yè)績?nèi)ペA得社會的認(rèn)可與好評,實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部發(fā)展與外部關(guān)系和諧的統(tǒng)一。學(xué)校外部關(guān)系的和諧,是學(xué)校得以良好發(fā)展的前提,也是當(dāng)前教師利益能否得到有效維護(hù)的重要基礎(chǔ)。我們鄖陽區(qū)一中以其多年鑄造的品牌優(yōu)勢,在鄖陽乃至十堰范圍內(nèi)享有盛名,深受社會的好評。但是由于幾年前全市高中招生政策變化使我校生源質(zhì)量大幅下降,部分不了解真相的人們對我校教育質(zhì)量產(chǎn)生了質(zhì)疑。加上兩校合并過程中有些問題與矛盾沒有得到很好的解決,從學(xué)校內(nèi)部發(fā)出的雜音太多,社會上類似于一中干部不團(tuán)結(jié)、一中人心不齊、一中教師好計(jì)較、不敬業(yè)等說法較為流傳,這在很大程度上損害著鄖陽區(qū)一中在社會上的良好形象。尤其是今年暑期發(fā)生在我校干部職工身上的兩個(gè)案件,更使學(xué)校處于輿論的風(fēng)口浪尖,極大的傷害了學(xué)校形象,可以說學(xué)校目前處于危難之際。當(dāng)前,要從根本上扭轉(zhuǎn)這一局面,唯有全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,凝心聚力,切實(shí)做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同力,以良好的精神狀態(tài)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)與優(yōu)異的工作業(yè)績贏得社會的認(rèn)可,重塑鄖陽區(qū)一中優(yōu)質(zhì)教育品牌形象。

  走和諧發(fā)展之路必須從根本上解決好學(xué)校的發(fā)展問題,用發(fā)展的目標(biāo)凝聚人心,用發(fā)展的辦法解決問題,用發(fā)展的成果鼓舞士氣,實(shí)現(xiàn)眼前發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

  老師們,同志們,新的學(xué)年,新的目標(biāo),新的征程,新的奮斗。讓我們振奮精神,昂揚(yáng)斗志,同心協(xié)力,銳意進(jìn)取,為克服眼前困難、創(chuàng)造鄖陽區(qū)一中美好明天而努力奮斗。

  最后祝全體教職員工在新的學(xué)年內(nèi)身體健康,家庭和美,事業(yè)有成,萬事如意!

  謝謝大家!

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 22

各位老師:

  大家好!

  首先祝賀大家過了一個(gè)愉快的暑假。可以說從今天起,我們又將開始新學(xué)期的工作。今天,我們在這里召開開學(xué)工作會議,主要目的是進(jìn)一步明確新學(xué)期全校各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),落實(shí)工作措施和要求,動員全校上下深刻認(rèn)識個(gè)人及各系部主要工作內(nèi)容,把握教學(xué)要求,在落實(shí)上下功夫,在效率上下功夫。集中全部精力,求實(shí)、務(wù)實(shí),狠抓落實(shí),共同創(chuàng)造讓學(xué)生得益、讓家長滿意的教學(xué)業(yè)績;集思廣益,精細(xì)、精致,著力塑造符合教育形勢,適合教學(xué)要求,切合教學(xué)實(shí)際的本校教育教學(xué)特色。

  今天我要講三個(gè)方面的問題:第一,回顧、反思上學(xué)期工作及取得的成就;第二,下學(xué)期工作重點(diǎn)及學(xué)校近期的建設(shè);第三,提出下學(xué)期工作要求。

  一、教育工作總結(jié)回顧及成就

  一學(xué)年來,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和教育局的具體指導(dǎo)下,在全體廣大教師的共同努力下,我們基本完成了教育教學(xué)工作。主要表現(xiàn)在以下多個(gè)方面:

 。ㄒ唬⿲W(xué)校工作

  20xx年xx月,我校全體教職工在教學(xué)樓前大廣場舉行了盛大的開學(xué)典禮儀式。內(nèi)容有:全體師生齊唱國歌、新老教師代表發(fā)言。中大專部學(xué)生代表發(fā)言、領(lǐng)導(dǎo)講話致辭。

  20xx年xx月,我校舉辦國家德育課題組xx市調(diào)研會議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)教師參會,專家對傳統(tǒng)文化進(jìn)校園進(jìn)行調(diào)研,我校做重要發(fā)言,其他各代表校交流討論。在xx月份并圓滿進(jìn)行了“精細(xì)化管理”工作計(jì)劃,各系部,年級組分分制定相關(guān)教育教學(xué)管理制度,大大促進(jìn)了我校各項(xiàng)活動的有效進(jìn)行。

  我校全體教師進(jìn)行了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》學(xué)習(xí),感覺到其要求與時(shí)俱進(jìn),激勵(lì)和引導(dǎo)廣大教師向全國教育系統(tǒng)的模范教師學(xué)習(xí),樹立崇高的理想,自覺規(guī)范思想行為和職業(yè)行為,做讓人民滿意的教師。

  20xx年xx—xx月,我校開展了“第三屆全國職教活動周”。認(rèn)真研討了活動內(nèi)容,制定出活動方案,并且邀請家長進(jìn)校參觀及學(xué)生進(jìn)企業(yè)參觀,還舉行了大型模擬招聘會,企業(yè)進(jìn)校園,文明朗讀者等活動。并且順利完成了傳統(tǒng)文化進(jìn)校園的工作,進(jìn)行傳統(tǒng)文化的啟動儀式,教育示范基地籌辦會等各項(xiàng)主要內(nèi)容。20xx年xx月,我校領(lǐng)導(dǎo)、xx市司法局黨組成員、市普法辦主任、xx司法局局長王xx等參會了xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)“首屆大學(xué)生文化節(jié)”啟動儀式。

  我校一直以來重視教師培訓(xùn)、互相學(xué)習(xí)、交流等工作。加大教師成長的培訓(xùn)力度,本學(xué)期先后有名教師外出參加省培

 。ǘ⿲(shí)訓(xùn)部工作和機(jī)電工程系工作

  1、20xx年xx月xx日,實(shí)訓(xùn)部完成了人事調(diào)動工作,總務(wù)處并對實(shí)訓(xùn)樓一樓進(jìn)行改、擴(kuò)建工作。

  2、20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日,實(shí)訓(xùn)部成員對其進(jìn)行安全排查工作、實(shí)訓(xùn)課整改專題會。

  3、20xx年xx月,機(jī)電系全系部人員開展“創(chuàng)建‘節(jié)約型校園’”活動,第三屆學(xué)生才藝大賽,20xx級學(xué)生模擬招聘會,以及歡送20xx級學(xué)生文藝演出等活動,都取得了良好的活動效果。

  (三)大專部工作

  1、20xx年xx月xx日,大專部學(xué)生及全體教職工聽取“傳統(tǒng)文化進(jìn)校園”專家講座。

  2、20xx年xx月xx日,我校大專部數(shù)名學(xué)生參加了xx省高校制圖與構(gòu)型能力大賽及三維設(shè)計(jì)大賽,并取得了優(yōu)異的成績。

  3、20xx年xx月xx日,我校大專部成功舉辦了“高校朗讀者”文化活動,并且在學(xué)生中間產(chǎn)生了深刻意義,取得了良好的效果。

  4、20xx年xx月份,學(xué)校教師多次去xx市職教中心,xx市職教中心等參觀學(xué)習(xí),加強(qiáng)了學(xué)校之間的交流,增進(jìn)了友誼,開闊了視野,創(chuàng)新了思維,我們要借鑒成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際,尋找差距,彌補(bǔ)不足,積極推進(jìn)學(xué)校“120項(xiàng)目名牌!钡慕ㄔO(shè),實(shí)現(xiàn)學(xué)校的精品化辦學(xué)。

 。ㄋ模⿲W(xué)工部工作

  1、20xx年xx月xx、xx日,學(xué)工部對新教師進(jìn)行了拓展訓(xùn)練,打造新教師團(tuán)隊(duì)過硬的團(tuán)隊(duì)意識、責(zé)任意識、服從意識、創(chuàng)新意識。創(chuàng)造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,為學(xué)校發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。

  2、20xx年xx月xx日至xx月xx日,學(xué)工部對新入學(xué)的學(xué)生進(jìn)行軍訓(xùn)德育教育和隊(duì)列教育,提升他們的境界和意志力,增強(qiáng)學(xué)生的國防意識和紀(jì)律觀念,集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識。

  此外,我?倓(wù)處,教研室,圖書館,檔案室等各科室對上學(xué)的工作也紛紛付出了百倍的努力,各項(xiàng)規(guī)劃驗(yàn)收、環(huán)境驗(yàn)收等工作圓滿完成,使我校各項(xiàng)工作得以順利、有序的進(jìn)行。

  總之,過去的一學(xué)年,在全校廣大教師的共同努力下,教學(xué)水平得到穩(wěn)步提高。以上成績的取得,是全體教職工扎實(shí)工作、拼搏進(jìn)取的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤工作的教師們表示衷心的感謝!

  二、當(dāng)前教育問題存在的問題與不足

  在肯定成績的同時(shí),我們必須充分認(rèn)識到當(dāng)前面臨的諸多困難和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。細(xì)節(jié)決定成敗,安全重于泰山,安全工作是我校一直以來重視和狠抓的工作。教學(xué)管理,教學(xué)安全問題一直是我們工作的重點(diǎn)。下面我做以下幾點(diǎn)規(guī)范性要求。

  一、均衡教學(xué)管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)更新管理理念、理清辦學(xué)思路,腳踏實(shí)地干工作,發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神和敢干事、肯干事的開拓

  精神。教師之間以誠相待,精誠團(tuán)結(jié),促進(jìn)學(xué)校管理。

  二、重視教師課堂教學(xué)效益,嚴(yán)格把握新課程教學(xué)理念。準(zhǔn)確把握教材,課標(biāo)內(nèi)容,提高備課質(zhì)量,合理分配課堂結(jié)構(gòu),提高教學(xué)效益,做到對學(xué)生進(jìn)行有效的指導(dǎo)。

  三、課程計(jì)劃執(zhí)行有待完善。積極開設(shè)各門課程,提高學(xué)生的綜合能力和水平。

  四、認(rèn)真學(xué)習(xí),爭做骨干教師。青年教師成長慢,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真工作,增強(qiáng)進(jìn)取心、責(zé)任心,扎實(shí)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。

  五、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識。認(rèn)真組織開展以“構(gòu)建和諧校園,健康安全成長”為主題的安全教育主題班會,提高我們的安全、文明意識,要時(shí)時(shí)想安全,事事講安全,樹立自我安全意識。大專部和學(xué)校的公眾號。

  六、關(guān)注課間安全。教師應(yīng)當(dāng)督促學(xué)生在課間不做劇烈的活動,避免發(fā)生各種傷害事故。做到“右行禮讓”,不追逐嬉戲,不打鬧,不攀高,不擁擠,不搶道。師生安全

  在新學(xué)年里,我們必須著力解決好這些問題,才能真正團(tuán)結(jié)一心,信心百倍的迎接挑戰(zhàn)。

  三、下學(xué)期的工作重點(diǎn)與要求

  善之本在教,教之本在師。xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校是一個(gè)高平臺,大家熱心工作,熱愛學(xué)校與學(xué)生,不遺余力創(chuàng)設(shè)契機(jī),搭建平臺,為學(xué)生服務(wù)。教師是社會文明的傳播者,推動著人類的進(jìn)步,歷史的'前進(jìn)。教師的事業(yè)是光榮而高尚的。同時(shí),他又是一個(gè)沉甸甸的擔(dān)子和責(zé)任。下面我將下學(xué)期工作要點(diǎn)作以下解釋:

 。ㄒ唬┖霌P(yáng)“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”是一項(xiàng)長期工程人人都是參與者

  中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化博大精深,現(xiàn)在很多學(xué)生并不了解傳統(tǒng)文化的起源和發(fā)展歷程,以及對世界文化的影響和推動作用,即便是教師,也有許多人講不清道不明其中道理,或者只是了解到冰山一角,因此,加強(qiáng)對祖國下一代中華傳統(tǒng)文化的教育已經(jīng)是迫在眉睫的事情。

  為了繼承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,進(jìn)一步完善學(xué)校的德育體系,培養(yǎng)學(xué)生愛祖國、愛家鄉(xiāng)的高尚品德,樹立正確的人生觀、道德觀、價(jià)值觀,使傳統(tǒng)文化精神內(nèi)化于心,外化于行,我校抓住機(jī)遇率先引領(lǐng),20xx年xx月xx日,教育部德育工作專家到我校對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育進(jìn)行專題教研,在經(jīng)過一段時(shí)間的教研、考核之后,教育部德育組對我校給予各方面肯定和贊許,決定把我校定為全國第一所傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的示范基地,這對于我校以及在座的各位教師是一個(gè)良好的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)一致,把中華傳統(tǒng)文化進(jìn)校園這一項(xiàng)工程做好,做大,落到實(shí)處。

  20xx年xx月xx日,教育部德育組專家們及我校全體教師在xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校共同開展了傳統(tǒng)文化進(jìn)校園的啟動儀式,20xx年xx月xx日,在新生入學(xué)軍訓(xùn)中,我們進(jìn)行了傳統(tǒng)文化進(jìn)課堂的活動,收到了良好的效果。20xx年xx月xx日—xx月xx日,我校進(jìn)行了教育示范基地籌辦會。老師們,我們一定抓住這次機(jī)會,切實(shí)把傳統(tǒng)文化的“三進(jìn)”工作落到實(shí)處,做到全校上下能夠營造出一種濃濃的學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的氛圍,做到以人怡人、以文塑人、以文化人。

  (二)、培養(yǎng)兩支隊(duì)伍,構(gòu)建名師梯隊(duì)

  1、建設(shè)一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍

  率先垂范,樹立威信。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,要做教師的表率,做服務(wù)、工作的表率,做勤政、廉政的表率。從五個(gè)方面不斷提升自己的素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平:一是政治品質(zhì)和道德修養(yǎng)應(yīng)堪稱教師表率;二是具有較好的業(yè)務(wù)知識和組織能力,分管工作要能出色完成;三是有較好的工作作風(fēng),深入實(shí)際,能中肯地自我批評,勇于承擔(dān)責(zé)任;四是知人善用,有知人之明、用人之膽、愛人之心和服人之德;五是有服務(wù)意識,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,積極進(jìn)取,敢為人先。一切從學(xué)校的利益出發(fā),一切從大局出發(fā),一切從學(xué)校的發(fā)展出發(fā)。不論條條塊塊,杜絕工作上不推不動,杜絕上推下卸、敷衍了事的工作作風(fēng)。找準(zhǔn)自己的位置,自覺堅(jiān)持個(gè)人服從組織,下級服從上級的原則,努力形成心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力,共同奮斗的良好局面。

  明確分工,責(zé)任到人。各科室、各年級要按照校辦室布置的工作,進(jìn)一步明確職責(zé),明確分工,責(zé)任到人。根據(jù)學(xué)校相關(guān)文件精神制定好本部門、本年級工作計(jì)劃,創(chuàng)造性地開展工作。

  2、建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍奉獻(xiàn)精神

 。1)加強(qiáng)職業(yè)道德教育。從愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊敬家長、為人師表等方面加強(qiáng)自我修養(yǎng)。充分發(fā)揮教師的榜樣示范作用,要求學(xué)生做到的,教師要首先做到;

  要求學(xué)生不做的,教師要首先不做。注意師表形象,細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì),比如上課接打手機(jī),辦公室里不看場合的議論等現(xiàn)象要徹底杜絕。

 。2)強(qiáng)化教師培訓(xùn)工作。

 。3)加強(qiáng)和縣內(nèi)外名校之間的校際交流。

 。4)廣泛開展各類教學(xué)活動,豐富學(xué)生第二課堂。

 。ㄈ、立足德育為首,全面提升德育工作水平

  堅(jiān)持德育為首,突出教書育人。進(jìn)一步突出德育地位,強(qiáng)化德育功能,努力改進(jìn)德育方式,落實(shí)德育工作措施,提高德育工作水平。從基礎(chǔ)抓起,從學(xué)生日常行為規(guī)范教育抓起,從培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)抓起。通過教育,使行為規(guī)范成為學(xué)生的自覺行為、自發(fā)行為。

  1、抓好德育基礎(chǔ)工程,提高德育工作的針對性和實(shí)效性。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)《中學(xué)生學(xué)習(xí)守則》,從生活中的小事抓起,不遲到不早退,不說臟話、假話,不抄襲作業(yè)、考試不作弊,不亂寫亂畫、不丟果皮紙屑,說好普通話、講文明語言,排隊(duì)做操、清潔衛(wèi)生,在克服學(xué)生的不良行為習(xí)慣中培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)良品質(zhì)。

  2、德育工作人人有責(zé)。

  學(xué)校的德育工作要滲透到學(xué)科教學(xué),任課教師要做好班主任的助手。

  3、加強(qiáng)班集體建設(shè)。

  堅(jiān)持每天幾分鐘的小班會制度,總結(jié)班級一天工作,表揚(yáng)好人好事,指出存在問題。在常規(guī)管理方面放手讓學(xué)生自我管理,努力構(gòu)建以培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我教育為目標(biāo)的主體性教育模式。

  4、加強(qiáng)安全教育,切實(shí)抓好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作。

  精細(xì)管理、分級管理。依法治校,從嚴(yán)治校,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的作風(fēng)。日常管理中的每一項(xiàng)工作都要精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)。每天早、中、晚三餐前后、就餐時(shí)間、晚自習(xí)后就寢時(shí)間,是管理的薄弱時(shí)間段,也是容易出問題的時(shí)候,各相關(guān)人員要時(shí)時(shí)緊抓,堵塞一切管理漏洞。對違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理。

 。ㄋ模、堅(jiān)持教學(xué)為中心,全面提升教學(xué)質(zhì)量

  1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。統(tǒng)一教學(xué)常規(guī)要求,細(xì)化檢查評比,建立健全考核評價(jià)體系。

  2、深化教學(xué)改革,在課堂教學(xué)改革上有所突破。各學(xué)科都要推出一些典型課例供全校教師觀摩、研討、交流,部分學(xué)科舉辦課堂教學(xué)創(chuàng)新比賽、說課比賽等。

  3、加強(qiáng)教研組建設(shè),努力提高教研活動的質(zhì)量和效益。按學(xué)科組辦公,統(tǒng)一教研活動,統(tǒng)一備課,統(tǒng)一教學(xué)資料,統(tǒng)一考試。加強(qiáng)合作交流,注重教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

 。ㄎ澹、建立后勤保障體系,提高服務(wù)水平和質(zhì)量

  加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫。加強(qiáng)食堂飯菜質(zhì)量監(jiān)管,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。確立為師生服務(wù)理念,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 23

各位老師:

  老師們,今天我們又迎來了新的學(xué)期,也迎來了一批新的志同道合的戰(zhàn)友,下面我請他們一一與大家見面。

  老師們,教育不是技術(shù),而是心靈的藝術(shù),蘇霍姆林斯基曾這樣告誡教育者:“請記住,教育——首先是關(guān)懷備至地、深思熟慮地、小心翼翼地去觸及年輕的心靈!碧招兄f“真教育是心心相印的活動。”高慧明認(rèn)為教育是給學(xué)生一個(gè)心靈的支點(diǎn),愛因斯坦論教育時(shí)曾說:“學(xué)校應(yīng)該永遠(yuǎn)以此為目標(biāo)——學(xué)生離開學(xué)校時(shí),是一個(gè)和諧的人!

  根據(jù)以人為本的辦學(xué)理念和外高發(fā)展規(guī)劃,我們制定了本學(xué)年工作思路:一個(gè)中心,兩把思想,三輪驅(qū)動,四字方略,五種精神,六心育人。

  一、一個(gè)中心:以教育教學(xué)為中心

  1、五讓目標(biāo)

  讓每一堂課都成為精品課;讓每一句話對學(xué)生都有影響;讓每一道題對學(xué)生都有作用;讓每一個(gè)學(xué)生都有收獲;讓每一個(gè)家長都快樂。

  2、什么是課堂?

  課堂是教師人格魅力、學(xué)識魅力展示的平臺。是學(xué)生成長的舞臺,是一所學(xué)校體現(xiàn)生命成長價(jià)值的地方。也只有課堂能夠讓教師酣暢淋漓揮灑青春,體現(xiàn)價(jià)值,享受桃李芬芳的幸福感。

  師生在課堂會師,課堂是生命相遇、心靈相約、智慧碰撞、人格升華的地方。這里流淌著思想,流淌著情感,流淌著生活,流淌著奮斗。

  (1)把學(xué)生教育成功,只有一個(gè)辦法,那就是要引起孩子的興趣,提高課堂的魅力。于漪說:“從教30年,我對課堂愈加敬畏。每一次走進(jìn)教室,我們都會充滿期待而又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢!薄罢n要上得厚實(shí)、有分量,不輕飄,功夫在課外。”這一點(diǎn),我們很多青年教師已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識。楊曉燕在總結(jié)中寫道“經(jīng)常聽本組教師的課是成為名師的捷徑。”郭鈺認(rèn)為“擁有集體的智慧能走的更快更好!

  真正的學(xué)習(xí)是自愿、主動、充滿探索的,一切被迫的學(xué)習(xí)都會引起學(xué)生的抱怨、逆反、痛苦、低效等厭學(xué)情趣。 “讓學(xué)習(xí)發(fā)生在學(xué)生自己身上。” “讓每一個(gè)樹種都能得到自由生長的空間。”

  有人把課堂上老師的表現(xiàn)分為四個(gè)層次:平庸的老師只是敘述,好的老師是講解,優(yōu)秀的老師是示范,偉大的老師是啟發(fā)。我們每一位外高教師都要爭取成為偉大的老師。

  (2)一個(gè)人成就的大小和他激情的飽滿程度是成正比的。一個(gè)人在激情的狀態(tài)下不創(chuàng)造都難。激情的前提是愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生。教育的全部奧秘就在于如何愛護(hù)學(xué)生,如果你討厭學(xué)生,那么你的教育沒開始就已經(jīng)結(jié)束。這一點(diǎn),我們一些青年教師也深有體會。張慧:“充滿激情上好每一堂課。”王繼龍:“必須想法設(shè)法讓學(xué)生在課堂上表現(xiàn)出最好的狀態(tài)。”

  (3)學(xué)校就是讓孩子們犯錯(cuò)的地方。我們面對的是心智尚未成熟、情感容易沖動、理性思維尚不強(qiáng)大的高中生。身心特點(diǎn)決定了他們?nèi)菀追稿e(cuò)。教育因錯(cuò)誤而富有價(jià)值和意義。

  欣賞“錯(cuò)誤”,是一種理解,是一種超脫,一種寬容,一種睿智,一種自信,更是一種充滿愛的情感和愛的藝術(shù)的美麗教育。

  3、班主任的藝術(shù):言傳身教、心心相印

  以身作則不是影響他人的重要方法而是唯一方法。教育是呼喚心靈的事業(yè),更是充滿幸福的行業(yè)。

  班主任應(yīng)思考四個(gè)問題:

  (1)怎樣讓每個(gè)學(xué)生健康成長?

  要對學(xué)生終生負(fù)責(zé),留下值得回憶的資料:檔案、音像、視頻等。

  (2)怎樣讓每個(gè)學(xué)生真正平等?

  班主任工作要不功利、不勢力,要寬容、要大度。李萍老師說“對待學(xué)生要做到平等、真誠、友善,對好學(xué)生不偏袒,對后進(jìn)生不挖苦,把自己,融入到班級和學(xué)生中去,與他們分喜悅、享成長。” “不要在流淚時(shí)候,做任何決定,情緒負(fù)面的時(shí)候,話越少越好!

  (3)怎樣讓每個(gè)學(xué)生的特長都得到發(fā)揮?

  育人和種花一樣,要澆水、施肥,要熟悉學(xué)生的習(xí)性、特點(diǎn)和喜愛的活動。

  (4)怎樣讓學(xué)生快樂、激情?

  “三自”:自主學(xué)習(xí)、自主生活、自主管理。

  “三千萬”:千萬不要給學(xué)生貼負(fù)面標(biāo)簽;千萬不要傷害學(xué)生的自尊;千萬不要和學(xué)生較勁。

  讓學(xué)校、課堂成為一個(gè)令人向往的地方;讓教師成為學(xué)生的知心朋友、終生朋友。

  對于青春花季的少男少女們,他們這個(gè)年齡成長的必須養(yǎng)料中,有一部分來自于異性欣賞的目光、贊嘆的口氣和認(rèn)同的掌聲教師要創(chuàng)造這樣的條件。

  二、兩把思想:把時(shí)間還給學(xué)生把方法教給學(xué)生。

  英語組的孫王磊老師說“授之以法,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生!闭f得很好。

  1、教育不是注滿一桶水,而是點(diǎn)燃一把火

  教育要做到三個(gè)有利:有利于學(xué)生激情的點(diǎn)燃;有利于學(xué)生方法的掌握;有利于學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成。

  2、教師的角色:是知識的灌輸者,是教練、導(dǎo)演、伙伴、朋友,是學(xué)生思想的引導(dǎo)者,智慧的啟發(fā)者,學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,困難的幫助者,成功的共享者。著名教育家陶行知說“你替學(xué)生做得越多,就害學(xué)生越深!睌(shù)學(xué)老師李銳在總結(jié)中寫道“教師的個(gè)人魅力—微笑。”

  3、“三帶”:把愛心帶進(jìn)課堂,把激情帶進(jìn)課堂,把方法帶進(jìn)課堂。

  4、“四點(diǎn)”:教學(xué)容量大一點(diǎn),節(jié)奏快一點(diǎn),方法活一點(diǎn),練習(xí)精一點(diǎn)。

  5、“五讓”:讓學(xué)生觀察,讓學(xué)生思考,讓學(xué)生表達(dá),讓學(xué)生動手,讓學(xué)生解決問題。

  三、三輪驅(qū)動:科室圍著年級轉(zhuǎn)教師圍著學(xué)生轉(zhuǎn)全校圍著教學(xué)轉(zhuǎn)。

  把簡單工作做好就是不簡單,把常規(guī)工作做好就是超常規(guī)。馬珂瓏?yán)蠋煟骸罢J(rèn)真?zhèn)浜谜n,不忽略任何一個(gè)學(xué)生,用真摯的心對待每一個(gè)學(xué)生。”左云青老師:“學(xué)生在我在。”“學(xué)生不在我也有可能在。”方麗麗:“傾聽比說教更重要,教師是學(xué)生的服務(wù)者。認(rèn)認(rèn)真真干好自己該干的事是我一貫的原則,我會一直堅(jiān)持,認(rèn)真工作,我才問心無愧,認(rèn)真工作定能笑到高考!

  教師和風(fēng)細(xì)雨的聲音,露出八顆牙齒的微笑,盡快記住學(xué)生名字的技巧,特別注意傾聽,這些都是教學(xué)的魅力。

  認(rèn)真的教育,是心心相印的活動,從心理出發(fā)到達(dá)心靈深處,我們的教育應(yīng)該關(guān)心學(xué)生的精神生活,讓學(xué)生在學(xué)校生活中有刻骨銘心的經(jīng)歷,學(xué)生在和同伴、老師的交往中能體會到快樂,有自己施展才華的領(lǐng)域,個(gè)性特長發(fā)展的空間。

  教育給學(xué)生最重的東西,不僅僅是知識,而且是對知識的熱情,對自我成長的信心,對生命的珍視,以及樂觀的生活態(tài)度。

  四、四字方略:嚴(yán)細(xì)實(shí)活

  1、嚴(yán)而有度、嚴(yán)慈相濟(jì)。教風(fēng)嚴(yán)(對自己標(biāo)準(zhǔn)要高,要求要嚴(yán))、學(xué)風(fēng)嚴(yán)、考風(fēng)嚴(yán)。

  管到深處是“精細(xì)”,教到深處是“落實(shí)”(四清),教學(xué)是個(gè)良心活,關(guān)鍵是是否用心。

  用心做事是對事業(yè)的一種態(tài)度,一種表現(xiàn),一種責(zé)任,更是一種境界,用心就是要把自己工作不僅僅看成一項(xiàng)事業(yè),而且是自己生活中必不可少的.部分,不斷地想著它,念著它,琢磨它,感悟它,享受它,只要一直“惦記”,早晚有一天會成功。

  當(dāng)我們的課堂,我們各自的工作,承載著這樣一份情感,一份責(zé)任,一份力量展現(xiàn)在學(xué)生面前的時(shí)候,他怎么可能不被打動,所以,很多時(shí)候,是否用心也許沒有量化標(biāo)準(zhǔn),但一看便一目了然。大家心里都有一桿秤,清清楚楚,明明白白。大家聽聽以下老師的心聲:

  李衛(wèi)民:練習(xí)的精選、精改。(學(xué)生的每套練習(xí)題至少有兩套改編、兩套教師自編)

  曹芳茹:“在平常教學(xué)工作之余,我喜歡坐下來靜靜思考,思考教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,思考學(xué)生的成長規(guī)律,品位著工作中的苦與樂,用自己笨拙的筆法寫一下每天的感受,用心去體驗(yàn)生活與工作,感悟著其中的快樂,每一次的進(jìn)步,都像給我注射了興奮劑,使我有了向前沖的勁頭。我知道我要用心品位。”

  五、五種精神:主人翁精神、奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神、合作精神、創(chuàng)新精神。

  1、校興我榮的主人翁精神

  我們要與學(xué)校同舟共濟(jì),同呼吸共命運(yùn)。

  對于拈輕怕重、不關(guān)心集體和他人、不熱心學(xué)校及組里的事、斤斤計(jì)較的人,我們外高不歡迎。

  2、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神

  我們很多老師來外高工作,需要騰房、讓模范,都爭先恐后,很讓我感動,這就是我們外高的教師,他們真正做到了愛校如家,愛生如子。

  我們工作中要做到“三要三不要”:要事業(yè)更要家庭,要學(xué)生更要孩子,要成績更要身體。

  南東江:既然選擇了教師這個(gè)行業(yè),本身就意味著奉獻(xiàn)和犧牲,我將一如既往地為教育事業(yè)拋灑自己的青春和汗水,用自己的熱血和生命酬謝學(xué)生、知己。

  3、恪盡職守的敬業(yè)精神

  外高這架機(jī)器,要成為告訴運(yùn)轉(zhuǎn)的動車,每個(gè)零件都需優(yōu)秀。

  4、攜手共進(jìn)的合作精神

  外高發(fā)展需要我們同舟共濟(jì),攜手并肩。

  楊賓中:“每天工作之余,尤其是教學(xué)之余反思一點(diǎn)點(diǎn),對教育教學(xué)有促進(jìn)!眻F(tuán)體藝術(shù),組內(nèi)人人合作。互相補(bǔ)臺,好戲連臺,互相拆臺,都得垮臺。 “一個(gè)人備課,自我反思,獨(dú)學(xué)而無友!奔w備課的好處:靠集體力量提升教師專業(yè)能力,有助于資源共享、智慧共享、優(yōu)勢互補(bǔ);同事之間的合作與團(tuán)結(jié),有助于較少重復(fù)性勞動。

  5、拒絕平庸的創(chuàng)新精神

  教育在于愛、方法、技能、創(chuàng)新。

  學(xué)習(xí)、研究,前提“反思”

  六、六心育人:忠心、愛心、童心、信心、恒心、孝心。

  1、忠心:教育就是這么一項(xiàng)偉大的事業(yè),每一個(gè)投身其中的人都要超乎名利財(cái)富,維護(hù)作為教師的尊嚴(yán)。

  國際部的趙鐵丁老師說:“有幸成為外高人是非常榮幸的事情。我個(gè)人追求就是一定要像大樹一樣活著,這樣活著是一道風(fēng)景,死了也是棟梁之才,決不能像草一樣的活著,即使被踩了也沒有人注意到。我想我一定會把握住這個(gè)展示的舞臺,帶上自己最有用的頭腦,握緊最有利的拳頭,拿出我的智慧和勇氣,在外高譜寫屬于自己的輝煌。”

  2、愛心:沒有愛就沒有教育,看學(xué)生不順眼就是自己修養(yǎng)不夠。愛心和激情就是最寶貴的品質(zhì),和學(xué)生的心一起跳動,做學(xué)生的伙伴、朋友。馬慧蘭老師組織學(xué)生為過生日的同學(xué)唱生日祝福歌,是愛心;苗慧霞老師請學(xué)生吃冬至的餃子,是愛心;李莎老師為受傷學(xué)生做飯、張千禮老師背學(xué)生上下學(xué)更是愛心。我為我擁有這樣一群老師而驕傲。

  3、童心:面帶微笑進(jìn)教室,盡量不當(dāng)眾批評學(xué)生,主動問候?qū)W生,善待發(fā)言錯(cuò)誤的學(xué)生。人若有100歲的境界,80歲的胸懷,60歲的智慧,40歲的意志,20歲的激情,加上兩三歲的童心該多好啊!

  4、信心:自信是成功的關(guān)鍵,沒有你的同意,誰都無法使你自卑,無論什么情況,先相信自己,然后別人才會相信你!坝凶孕诺娜丝梢曰煨閭ゴ螅接篂樯衿。”

  5、恒心:教育是基于信念的事業(yè),在當(dāng)今千變?nèi)f化的時(shí)代,教育者尤其需要耐得住寂寞,忍得住繁瑣。“有耐心”、“留時(shí)間”、“等得起”。幸福來自于堅(jiān)守,愛與責(zé)任在堅(jiān)守中才能得到升華。

  6、孝心:百善孝為先,有孝心是成就一切事業(yè)的必備條件。我們每一位外高教師都應(yīng)當(dāng)首先是孝子,讓你所在的村莊、所在的小區(qū)的群眾稱贊你,說外高的教師就是不一樣。走出學(xué)校,你依然是學(xué)校的形象代言人,是學(xué)校的品牌。

  老師們,朋友們,新的學(xué)年開始了,讓我們振奮精神,以平平常常的心態(tài),平平靜靜的心情,干平平凡凡的事業(yè),以高高興興的心情,用心教學(xué),上好每堂課,教好每個(gè)學(xué)生,高質(zhì)量、高效率的完成本職工作,為把外高辦成一所偉大的學(xué)校而努力奮斗。

  新任校長開學(xué)教師會議致辭 24

尊敬的各位老師、同志們:

  經(jīng)過了一個(gè)暑假,我們又回到了校園。首先我代表學(xué)校,歡迎各位老師回到自己熟悉的工作崗位。與以往不同,今天我們相聚在新的校園里,一個(gè)全新的松源培正中學(xué)展現(xiàn)在我們面前。新的學(xué)期,新的校園,新的面貌,我們熱切地期待著學(xué)校有新的發(fā)展,新的跨越。

  一、新校區(qū)新面貌

  (一)特別的假期:汗水鑄就新校園

  這個(gè)假期,可能有的老師覺得太短了,轉(zhuǎn)眼就過去了。但是,對于學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子、后勤、物業(yè)等方面的同志,他們的感受卻是不一樣的。因?yàn),這是一個(gè)特殊的假期,這個(gè)假期,他們沒有休息,沒有假日,有的甚至從上學(xué)期末開始到現(xiàn)在,沒有完整的休息過一天。下面,和大家分享一下我們這個(gè)特殊的假期。

  1.招生工作迎難而上

  招生工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一,大家都知道,生源是一所學(xué)校生存的基本保障。今年的招生與以往不同,我們面臨著空前的壓力。一是新校區(qū)搬遷,地點(diǎn)目前來看比較偏遠(yuǎn),交通還不夠方便,社會對新校區(qū)不了解;二是今年市區(qū)初中畢業(yè)生總?cè)藬?shù)在銳減;三是教育局對中職招生的大力扶持等

  以上原因,對我校的招生帶來了一定的阻力。但是,面對困難我們沒有退縮,首先董事長夫婦給予全力支持,從省城請專業(yè)團(tuán)隊(duì)來策劃宣傳工作,在電視臺、電臺、公交移動tv和主流報(bào)紙等媒體進(jìn)行宣傳,費(fèi)用投入近百萬元。其次,學(xué)校的招生團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,想盡辦法,從7月初至今,一直在進(jìn)行招生工作。在困難重重的情況下,我們今年共招了近600人,與去年基本持平;同時(shí)在生源質(zhì)量上有好轉(zhuǎn),其中600分以上的學(xué)生數(shù)較去年有很大的提高,有一百余人,建檔線以上的學(xué)生也占到近三分之二。

  在如此困難的情況下,我們能招到這么多學(xué)生,同時(shí)生源質(zhì)量有了進(jìn)步,我想主要有兩個(gè)原因:首先是我們學(xué)校招生團(tuán)隊(duì)的不懈努力,這是關(guān)鍵因素;其次是新校區(qū)硬件設(shè)施齊全,校園環(huán)境優(yōu)越,同時(shí)很多家長對新校區(qū)實(shí)行的住宿式管理有很大的興趣。僅高一新生,選擇住校的人數(shù)就有60%,并且還有很多家長要求住校,由于目前學(xué)校宿舍數(shù)量有限,暫時(shí)不能予以滿足。

  2.新校區(qū)搬遷雷厲風(fēng)行

  搬遷至新校區(qū)的工作牽涉到方方面面,要考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)。在沒有搬遷之前,我們在老校區(qū)一邊招生,一邊去新校區(qū)辦公,看施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各施工單位,督促工程進(jìn)度。7月底,張校長帶著顧翔、朱梅英等到新校區(qū)時(shí),新校區(qū)只是完成了建設(shè),其他什么配套設(shè)施也沒有,中心廣場連地磚也沒鋪,還是泥土地,到處是水泥黃沙等。

  8月5日至8月9日,5天時(shí)間,學(xué)校安排好行政、后勤、物業(yè)等各路人馬,冒著40多度的高溫,對老校區(qū)進(jìn)行了整體搬遷。說實(shí)話,那幾天大家真的很辛苦,當(dāng)老師們還在家里享受暑期時(shí),還在空調(diào)房里躲避戶外的高溫時(shí),他們卻在老校區(qū)和新校區(qū)之間來回奔波,有的人身上的衣服整天都沒有干過,回到家里什么都不想做,只想能早一點(diǎn)躺在床上休息,第二天還要一早起床繼續(xù)工作。緊接著,新校區(qū)衛(wèi)生、食堂準(zhǔn)備、各館室、辦公樓、學(xué)生宿舍、教室等用品的采購、配備、擺放和安裝等一系列工作接踵而至,隨后就是新學(xué)期即將來臨,開學(xué)前工作千頭萬緒,都要準(zhǔn)備好。今天大家看到的情景不用我多說,校園環(huán)境整潔,各方面設(shè)施配備到位,

  他們在這個(gè)假期流了最多的汗,付出了最多的心血,原因是什么?為的是什么?那是因?yàn)樗麄冃闹杏幸粋(gè)信念,對新的學(xué)校寄予厚望,對學(xué)校未來發(fā)展寄予厚望,他們從心底里渴望新學(xué)校有新的轉(zhuǎn)機(jī)新的發(fā)展,愿意為學(xué)校奉獻(xiàn)自己。因此,我可以自豪地跟各位老師說,我們有一支有覺悟、有能力、有奉獻(xiàn)精神的干部隊(duì)伍,有一支不怕吃苦、做事效率高的后勤服務(wù)隊(duì)伍。這是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的重要支撐。

  3.新生入學(xué)考試井然有序

  8月17日,還是高溫酷暑的天氣,近600名學(xué)生參加高一新生入學(xué)考試,20多名老師承擔(dān)了監(jiān)考工作。從考場安排,到學(xué)生中午用餐、午休,還有學(xué)生有序出入校園,同時(shí)要解決學(xué)生交通問題,與公交公司協(xié)調(diào)調(diào)度公交車。這些問題學(xué)校都在事前做了細(xì)致到位的安排,確保當(dāng)天萬無一失。由于工作到位,考試期間學(xué)生排隊(duì)進(jìn)校園,有序入考場,中午安排了可口的午餐,考試結(jié)束排隊(duì)出校園,所有活動有老師引導(dǎo),整個(gè)過程井然有序,獲得了廣大新生家長的交口稱贊,就連我們老師自己也被這種場景所感動。這充分證明了一點(diǎn),只要我們付出努力,就能做好每一件事,就能辦好一所學(xué)校。

  在安排監(jiān)考的過程始終,沒有一個(gè)老師提到費(fèi)用、提到報(bào)酬;在這么酷熱的天氣里,在交通還不夠便利的情況下,沒有人有一句怨言,只有愉快地接受任務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成任務(wù)。順便再說一件事,前幾天安排高一新生住校生的班主任,這些班主任要全程參與學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活的管理,工作時(shí)間從早上6點(diǎn)到晚上11點(diǎn)多。當(dāng)我們安排老師時(shí),沒有一個(gè)老師不接受任務(wù),相反的,都是勇挑重?fù)?dān),克服家遠(yuǎn)孩子小等困難,愉快地接受任務(wù)。同時(shí),也沒有任何人提錢提待遇。

  說實(shí)話,這些細(xì)節(jié)都觸動著我們,讓我們欣慰,也讓我們看到了松源培正中學(xué)的老師們的精神面貌。在這里,我可以自豪地說,我們有一支愛崗敬業(yè)、以校為家的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。這,更是一個(gè)學(xué)校能夠更高更快發(fā)展的根基所在。

  這一件件事情,無不證明了我們?nèi)w教職工對培正學(xué)校的真切感情,對新校區(qū)的熱愛與期望。我們能強(qiáng)烈地感受到,大家都想抓住新校區(qū)落成的契機(jī),干出一番事業(yè)。有一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,我們對學(xué)校未來充滿了信心。

  (二)走進(jìn)新校園,了解新培正

  走進(jìn)了新校區(qū),老師們看到整潔美觀的校園環(huán)境,大家的心情是愉快的。下面我跟大家一起來看看我們的新校區(qū)。

  首先是學(xué)校名稱的變更:現(xiàn)在,我們學(xué)校的更名為“松源培正中學(xué)”,一所全新的學(xué)校呈現(xiàn)在大家面前。

  新的校園投資近兩億,是一所高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的校園,建筑面積近八萬平方米。南側(cè)有教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓各2棟。教室和實(shí)驗(yàn)室內(nèi),現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施一應(yīng)俱全:攝像頭監(jiān)控全校;錄播室面向各班級;班主任在自己電腦上能看到本班學(xué)生上課情況;每個(gè)班都有多媒體設(shè)備,可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化教學(xué)。各棟教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓之間,通過走廊連為整體,晴日遮陽,陰日避雨,方便又舒適。北側(cè)是生活區(qū)。這里有師生餐廳、宿舍和室內(nèi)體育館。餐廳可供2500人同時(shí)就餐,宿舍可容納近800學(xué)生入往,每間宿舍都有衛(wèi)生間,24小時(shí)供應(yīng)熱水供學(xué)生洗浴。北側(cè)最外圍三棟小高層是教工宿舍樓。還有我們現(xiàn)在開會的位置(報(bào)告廳700座)是學(xué)校行政辦公樓,三層的教師閱覽室正在裝潢中,準(zhǔn)備建設(shè)成一個(gè)教師休憩、交流的溫馨之家。新校區(qū)設(shè)施配備齊全,環(huán)境優(yōu)美,就是希望全體師生都能共同享受優(yōu)質(zhì)教育資源。這么好的條件擺在我們面前希望大家熱愛新培正,與新培正共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越。

  二、新學(xué)校,新目標(biāo),新跨越——以新校落成為契機(jī),全力打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校

  (一)總體目標(biāo)

  老師們,新校落成是一次全新的蛻變,是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),她孕育著無限的希望,她為我們勾畫了美好的藍(lán)圖。但是,夢想實(shí)現(xiàn),藍(lán)圖成真,靠的是遠(yuǎn)大目標(biāo)的引領(lǐng),靠的是頑強(qiáng)精神的支撐,靠的是流著汗水與心血的真抓實(shí)干。新學(xué)校,我們希望看到的是嶄新的、不斷騰飛的新培正。因此,我們設(shè)定了學(xué)校發(fā)展的總體目標(biāo),并在這一目標(biāo)的'引領(lǐng)下,即將出臺一系列舉措,實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展大計(jì)。

  認(rèn)真分析學(xué)校目前的實(shí)際情況,結(jié)合培正這一路走過來的歷程,我們制定了如下總體發(fā)展目標(biāo):全力打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校,實(shí)現(xiàn)新校新的跨越。

  何謂“優(yōu)質(zhì)”?我理解的優(yōu)質(zhì)學(xué)校至少有這樣幾個(gè)特質(zhì):學(xué)校環(huán)境設(shè)施一流,管理制度科學(xué)完善,干部隊(duì)伍率先垂范,師資隊(duì)伍素質(zhì)過硬,教學(xué)質(zhì)量位居前列,學(xué)生健康全面發(fā)展?傊瑢W(xué)校處于一種積極向上、蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。

  基于這樣的理解,我們決定要借助新校落成的契機(jī),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同奮斗,打造一所現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

  (二)新學(xué)期,新舉措

  有了這樣的目標(biāo),我們就有了前進(jìn)的方向,有了工作的動力。我們擬推出如下相應(yīng)舉措,為實(shí)現(xiàn)新校發(fā)展目標(biāo)而努力。

  概況為:一種氛圍,兩支隊(duì)伍,一套制度,兩個(gè)重點(diǎn)

  1.營造全新校園氛圍:積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的“精神特區(qū)”

  要在學(xué)校建立“精神特區(qū)”,營造奮發(fā)向上的精神氛圍。學(xué)校的功能定位決定了學(xué)校應(yīng)該是一個(gè)精神的領(lǐng)地。辦好一所學(xué)校,必須優(yōu)化內(nèi)部小環(huán)境,營造一種良好的精神氛圍。因?yàn),學(xué)校內(nèi)部環(huán)境的好壞,直接影響一個(gè)學(xué)校的發(fā)展。任何一所學(xué)校要想有一個(gè)大的發(fā)展,都必須首先營造一種氛圍,營造一個(gè)“場”,都必須首先純潔整個(gè)干部教師隊(duì)伍的思想,提升整個(gè)干部教師隊(duì)伍的精神境界,形成一種積極進(jìn)取的環(huán)境氛圍,使每一位老師都奮發(fā)向上,一門心思干事業(yè)。只有在一個(gè)互相激勵(lì)、互相推動、互相競爭環(huán)境中,才能形成千帆競發(fā)的態(tài)勢;只有在一個(gè)優(yōu)化了的學(xué)校小環(huán)境中,才能做到“一個(gè)也不能少”,從而避免“短板效應(yīng)”。辦學(xué)校首先要辦出一種氛圍,氛圍無價(jià),學(xué)校的環(huán)境氛圍直接影響每一個(gè)人的進(jìn)步,直接影響學(xué)校的工作效能和教育質(zhì)量。

  毛澤東說過,人是要有一點(diǎn)精神的。他始終相信,精神會變物質(zhì),而且他認(rèn)為,精神一旦轉(zhuǎn)化為物質(zhì),其能量是巨大的。一個(gè)人如果有了一種奮發(fā)向上的精神力量,會始終處于一種亢奮的狀態(tài),會煥發(fā)出極大的工作熱情,整個(gè)生命體的全部免疫力都會為他工作。要想辦好一所學(xué)校,全校的教職員工必須要有向往高尚的東西,必須要有凈化的心靈,必須要有精神的追求,升華的精神境界。如果學(xué)生感覺到教師正直向上、積極進(jìn)取的精神,感受到教師熱愛自己的事業(yè),責(zé)任感強(qiáng),他就佩服你、崇拜你。同樣的話,他愿意聽,他就愿意學(xué),從而產(chǎn)生很強(qiáng)的教育力。所以老師的人格魅力、精神層面的東西,本身就是教育質(zhì)量,本身就是升學(xué)率。

  因此,我們即將出臺《松源培正中學(xué)教師一日行為規(guī)范》、《松源培正中學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》等一系列準(zhǔn)則,目的就是在學(xué)校營造一種積極樂觀、嚴(yán)肅活潑的氛圍,為學(xué)校開展一切活動奠定基礎(chǔ)。改變學(xué)校,從改變師生的精神面貌開始。教師必須為人師表,學(xué)生必須昂揚(yáng)奮進(jìn)。這才是一所學(xué)校應(yīng)該有的氣質(zhì)。

  2.打造先進(jìn)的班子隊(duì)伍:率先垂范、甘于奉獻(xiàn)的“戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)”

  領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,以自己的實(shí)際行動引領(lǐng)教師的精神追求。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校統(tǒng)帥部。學(xué)校要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到:從大局出發(fā),以事業(yè)為重,為師生著想,對未來負(fù)責(zé)。必須做到辦事公道,作風(fēng)正派,嚴(yán)以律己,埋頭苦干,胸懷坦蕩、一身正氣、兩袖清風(fēng)。

  在班子隊(duì)伍中提倡的四種精神:奉獻(xiàn)的精神,進(jìn)取的精神,求實(shí)的精神,創(chuàng)新的精神。要求做到:忠誠、奉獻(xiàn),正直、向上,事業(yè)為先,愛生如子。強(qiáng)調(diào)樹立四種意識:責(zé)任意識、實(shí)干意識、團(tuán)隊(duì)意識、標(biāo)桿意識。

  只有建立一支率先垂范、甘于奉獻(xiàn)、富有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,學(xué)校的各項(xiàng)措施才能得以在全校推行和實(shí)施,廣大教師才能有信心,有熱情,與干部們共同奮進(jìn),與學(xué)校共同發(fā)展。如:前兩天的行政會上,提到24小時(shí)值班問題,都自告奮勇,樂意承擔(dān),讓我感動。我也表了態(tài),4年前來培正就說過了,3至5年,學(xué)校沒效益沒發(fā)展,要讓位的,現(xiàn)在有好的發(fā)展勢頭。這是董事長夫婦辦學(xué)的精神和力度,是全體班子成員大力支持的結(jié)果,也是全體教職員工包容和配合的結(jié)果,F(xiàn)在,我還是要表態(tài):2—3年,學(xué)校沒起色,沒發(fā)展,同樣要讓位。不然的話,對不起董事長的投資,對不起大家的期望。也請各位,給自己立個(gè)軍令狀,在自己的崗位上,干不好,沒有教學(xué)成績,沒有好的工作態(tài)度,提前離開學(xué)校,謀求更好發(fā)展,不要等考評結(jié)果不合格再來辭退。

  3.打造優(yōu)秀教師隊(duì)伍:樂學(xué)善教、愛崗敬業(yè)的“靈魂之師”

  (1)打造一支專業(yè)優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍

  學(xué)校興衰系于教師。打造一支專業(yè)優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的根本保證。學(xué)校的發(fā)展,需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)共同努力,只有少數(shù)人的優(yōu)秀、少數(shù)人的全心努力是不夠的。我們應(yīng)秉承以人為本的思想,以全面提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)、充實(shí)數(shù)量、提高素質(zhì)、造就名師的思路,努力打造一支師德高尚、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、關(guān)系和諧、結(jié)構(gòu)合理、開拓創(chuàng)新、富有活力的充分享受教育幸福的優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍。

  學(xué)校老中青各層教師都要給予重視。老教師要“尊重”,同時(shí)要發(fā)揮其經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢,做好中青年教師的傳幫帶工作;中年教師要“重用”,充分發(fā)揮其年富力強(qiáng)的優(yōu)勢,讓他們做學(xué)校教學(xué)工作的中流砥柱;年輕教師要“培養(yǎng)”,遵循打基礎(chǔ)、做鞏固、成骨干甚至成名師、專家的培養(yǎng)目標(biāo),為他們的成長搭建平臺。從“培養(yǎng)”、“重用”到“尊重”,讓每個(gè)年齡層的教師都有自己適合的位置,發(fā)揮各自的作用,同時(shí)也讓年輕教師對學(xué)校未來愿景產(chǎn)生信心,這樣他們才能安心教學(xué),努力干出成績。

  打造有影響力的名師、優(yōu)師。鼓勵(lì)教師平時(shí)注重積累材料,參加市教育主管部門組織的學(xué)科帶頭人、骨干教師評選。教育系統(tǒng)和社會各界對此十分關(guān)注,有多少學(xué)科帶頭人和骨干教師成為衡量一個(gè)學(xué)校師資力量的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

  樹立“培訓(xùn)是最好的福利”的觀念。創(chuàng)造條件,讓教師走出校門,走進(jìn)名校學(xué)習(xí)、考察,回來傳經(jīng)送寶。帶著任務(wù)去學(xué)習(xí),有目的地去考察,回校與全體教師分享,帶動和轉(zhuǎn)變?nèi)=處煹慕逃砟睢?/p>

 。2)建設(shè)一支和諧穩(wěn)定的教師隊(duì)伍

  ①提高待遇。建設(shè)精神特區(qū),絕不是建設(shè)精神“烏托邦”,也絕不是讓教師做現(xiàn)代的“清教徒”、“苦行僧”,而是相反,對教師要有所要求,也要千方百計(jì)的提高教師的福利、津貼,竭盡所能改善教師的生活條件,讓全校教師共同富裕起來,這樣才能從根本上讓老師安心工作,保持一個(gè)簡單、寧靜的心。要讓教師有歸屬感、榮譽(yù)感。學(xué)校要提高教師待遇,同時(shí)真正站在教師的立場去考慮問題和處理問題。一支穩(wěn)定的教師隊(duì)伍才能談得上傳承與發(fā)展,這樣他們才能守住心靈的寧靜,抵御外界的誘惑,一門心思做好本職工作。基于這樣的理念,今后我們將逐步爭取為老師創(chuàng)造更好的條件,逐步提高教師待遇。

  從9月份開始,按增加后的新的工資方案來執(zhí)行。董事長也表了態(tài),連續(xù)三年加工資,讓能干的優(yōu)秀的中青年教師生活得更好一點(diǎn),留下來安心的工作

 、谔峁┢脚_。讓每一個(gè)教師都有成長和發(fā)展的平臺才能留人留心。尤其是年輕教師,流動性較大,往往培養(yǎng)了幾年,即將出成績的時(shí)候卻離開學(xué)校,這樣非常可惜,也對其他教師產(chǎn)生負(fù)面影響。究其原因,少數(shù)人是因?yàn)闃I(yè)績不佳被學(xué)校勸走,但也有些教師在學(xué)校里找不到認(rèn)同和歸屬感,找不到未來發(fā)展的方向,產(chǎn)生迷惘情緒,此時(shí)被其他學(xué);蚱渌袠I(yè)吸引而另謀出路,離開學(xué)校。因此,學(xué)校有責(zé)任為教師設(shè)計(jì)未來和打造可以看得見的未來,讓教師可以心甘情愿為學(xué)校發(fā)展而盡心盡力,同時(shí)也在學(xué)校的發(fā)展中也尋找到屬于個(gè)人的發(fā)展之路。

  請大家相信,隨著學(xué)校的發(fā)展,一切都將水漲船高。而此時(shí)此刻,正是需要大家付出努力的時(shí)候,正是學(xué)校發(fā)展需要人才的時(shí)候,只有大家心往一處想,勁往一處使,學(xué)校才能真正有所發(fā)展;學(xué)校整體的發(fā)展,帶來的必然是教師個(gè)體的強(qiáng)大。

  4.建立科學(xué)管理制度:完善各項(xiàng)管理制度,全面改變學(xué)校面貌

 。1)建立一套自上而下的考核管理制度

  建立一套自上而下的績效考核制度:校長室管理下的辦公室、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處,都要根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定每學(xué)期切實(shí)可行的工作目標(biāo),辦公室對各處室制定的目標(biāo)進(jìn)行審核、修改和補(bǔ)充,最終確定全校的工作目標(biāo)。學(xué)期末按照既定目標(biāo)對各處室進(jìn)行考核兌現(xiàn)。讓每個(gè)部門制定一個(gè)“有高度”又“夠得著”的目標(biāo),各部門才能“活”起來,學(xué)校各項(xiàng)工作才能有所突破取得進(jìn)步。每個(gè)部門都要肩負(fù)起自己應(yīng)盡的職責(zé),做好份內(nèi)事,同時(shí)要創(chuàng)新工作爭出實(shí)效。每個(gè)部門要緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的總體目標(biāo),為打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校而制定自己的目標(biāo)和切實(shí)可行的舉措。

 。2)充分發(fā)揮民辦學(xué)校管理機(jī)制靈活的“特權(quán)”

  要充分發(fā)揮民辦學(xué)校管理機(jī)制靈活的“特權(quán)”,在堅(jiān)持正面引導(dǎo)的同時(shí),對教師和學(xué)生都可以實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”。優(yōu)秀師生加以宣傳,樹立身邊的“明星”,樹立校園的正氣。對于師生中涌現(xiàn)出的典型人物,要充分利用櫥窗、led、網(wǎng)站、報(bào)紙等大力宣傳。尤其是學(xué)生中的典型,可以用“學(xué)習(xí)之星”、“管理之星”、“文藝之星”等稱號,鼓勵(lì)學(xué)生,樹立身邊的“明星”。惡劣者嚴(yán)格淘汰,樹立權(quán)威。對于違反學(xué)校規(guī)章制度的教職工或?qū)W生,情節(jié)嚴(yán)重者、影響惡劣的,要動真格給予相應(yīng)的懲處,要樹立學(xué)校的權(quán)威。

  (3)適應(yīng)社會需求,探索和逐步實(shí)現(xiàn)全封閉軍事化管理

  目前,全封閉式管理模式的學(xué)校是適應(yīng)社會需求和廣大家長需求的學(xué)校。嘗試家教式輔導(dǎo),免除家長陪讀、請家教的煩惱。封閉式管理的模式之所以被許多學(xué)校采用,被許多家長追捧,主要有以下幾方面的優(yōu)點(diǎn):

 、倭(xí)慣養(yǎng)成。有利于學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性,F(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)都是獨(dú)生子女,對父母的依賴性很強(qiáng)。在封閉式管理的學(xué)校,學(xué)生必須學(xué)會自己洗衣疊被,生活自理,從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生的生活獨(dú)立性。學(xué)校有嚴(yán)格的作息時(shí)間,學(xué)生不得隨意走出校園,減少了網(wǎng)吧、游戲廳對學(xué)生的不良影響。吃食堂、穿校服,使學(xué)生平等地生活,有利于學(xué)生養(yǎng)成健全的人格。從我校情況看,住校生在生活自理能力方面也的確超過走讀生。

 、诎踩U稀D軌蚋蟪潭壬媳WC學(xué)生的安全,解決家長的后顧之憂。孩子是家長的寶貝,家長最擔(dān)心的就是孩子的安全。許多家長忙于工作,沒有時(shí)間接送孩子上學(xué)。特別是當(dāng)前外出務(wù)工人員較多,留下了大量的留守學(xué)生。家長們一邊工作,一邊牽掛著孩子們的衣食住行,擔(dān)心著他們的安全。在封閉式管理的學(xué)校,學(xué)生很少外出,生活上有指導(dǎo)老師照顧,省去了家長的勞心勞力之苦,家長可以有更多的精力和時(shí)間投入到工作中去,工作效率勢必會大大提高。

 、厶岣叱煽儭D茏寣W(xué)生有更多的學(xué)習(xí)時(shí)間,提高學(xué)業(yè)成績。在封閉式管理的學(xué)校,學(xué)生除了一日三餐、晚上幾小時(shí)的休息時(shí)間外,大多數(shù)情況下都在教室里度過。學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間寬裕,并有專業(yè)老師指導(dǎo),在反復(fù)的講解與訓(xùn)練下,學(xué)生的基礎(chǔ)知識掌握牢固,學(xué)習(xí)成績在短時(shí)間內(nèi)會有大的提高。許多家長正是沖著這一點(diǎn),才把孩子送到這些學(xué)校的。另外,封閉式管理對于培養(yǎng)學(xué)生間的情感,磨練學(xué)生的意志,提高學(xué)生的生活技能等諸多方面都有益處。

  5.全面提升教學(xué)質(zhì)量:以課堂教學(xué)為突破口,實(shí)現(xiàn)高效課堂

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生存之本。學(xué)校必須把工作重點(diǎn)放在教學(xué)質(zhì)量的提高上。目前,學(xué)校工作牽涉到方方面面,任務(wù)繁多。但是,作為學(xué)校應(yīng)當(dāng)把教學(xué)質(zhì)量的提升,也就是教學(xué)工作放在首位。教師和學(xué)生的精力是有限的,如果其他活動消耗了時(shí)間和精力,勢必影響教學(xué)工作。要把時(shí)間和精力留給老師和學(xué)生,一心放在教學(xué)和學(xué)習(xí)上。同時(shí)探求高效率的教學(xué)方法,爭取在教學(xué)質(zhì)量上能有較大突破。要借鑒一些發(fā)展較好的學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)模式,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,探索出一條屬于自己的發(fā)展之路。

  因此我們提出:強(qiáng)力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,探求行之有效的教學(xué)模式。

  近幾年,學(xué)校認(rèn)真分析生源狀況,結(jié)合校情創(chuàng)立了“小步快走分層教,由淺入深巧指導(dǎo)”教學(xué)模式已經(jīng)初見成效。如今,面對學(xué)校的新的發(fā)展,要想在短時(shí)間內(nèi)大面積提升教學(xué)質(zhì)量,必須在此基礎(chǔ)上,強(qiáng)力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,改進(jìn)和完善這種教學(xué)模式。要在課堂教學(xué)中真正落實(shí)素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)“低耗高效,輕負(fù)高質(zhì)”。通過每學(xué)期的推門課、評價(jià)課活動,我們發(fā)現(xiàn),課堂上依然存在著低效高耗的現(xiàn)象,而很多教師對此并沒有深刻的認(rèn)識。教師只注重了自己的“教”,卻忽略了學(xué)生的“學(xué)”,只是追求“教過”,卻沒有想過學(xué)生是否真正“學(xué)會”。改革課堂教學(xué)勢在必行。

  (1)聽課評課要實(shí)在

  首先,要大力開展聽評課活動。學(xué)習(xí)那些教學(xué)質(zhì)量好的名校的做法,可以發(fā)現(xiàn),他們無一例外的都是在課堂教學(xué)上花了大力氣。例如河南永威學(xué)校,蔡林森校長帶領(lǐng)分管中層、教研組長,每天聽課,每聽必評,每評必批。這里的“批”指的是評課時(shí)不講場面話,不講無用的話,只講問題,只講怎么改進(jìn)。這樣的聽評課才真正有效,老師才能不斷改進(jìn)教學(xué),獲得進(jìn)步。

  “全國十大名牌中學(xué)”、以高考升入清華、北大人數(shù)重多而聞名崛起的衡水中學(xué)也是這樣。教務(wù)處每周安排一定量的聽評課,并提出三條具體要求:

 、偎袇⒓勇犝n的人都必須參加評課,所有參加評課的人都必須發(fā)言。

  ②所有發(fā)言評課者,都必須先給授課老師提三條缺點(diǎn),再講一條優(yōu)點(diǎn)。

 、垡笏性u課的人,只要前面的人講過的缺點(diǎn)也好,優(yōu)點(diǎn)也好,后邊的人就不要再講了,必須有新東西,講新的三條缺點(diǎn)和一條優(yōu)點(diǎn)。

  這三條要求促使老師們踴躍發(fā)言,爭先恐后,誰落在后邊誰就被動了。這樣一來,授課的老師雖然在接受大家的“拷問”,但是事后真正有收獲,有進(jìn)步。扎實(shí)的聽評課對于轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,提高教師的教學(xué)水平,確實(shí)起了很大的作用。

  上學(xué)期結(jié)束,行政領(lǐng)導(dǎo)全面檢查教師完成教學(xué)工作情況,我負(fù)責(zé)看聽課筆記。大多數(shù)教師很認(rèn)真,完成的很好。但少數(shù)的不能使人滿意:15節(jié),都完成不了。自己上的課也算,教研組開會記錄也算,聽報(bào)告的記錄也算,就好像多聽了一節(jié)課,影響了自己的什么。我有這樣的想法,各教研組開學(xué)一周內(nèi),把本學(xué)期15節(jié)全部擬定計(jì)劃,交教務(wù)處,每人都要有1——2節(jié)多媒體課件,什么時(shí)間上什么課,隨時(shí)抽查,期中考試前,一定要完成一半的任務(wù),真正把聽課評課的制度建立起來,取得實(shí)效。

  (2)課堂效率有保障

  要真正向45分鐘要質(zhì)量。要做到這一點(diǎn),必須讓教師明白自己每一堂課的教學(xué)目標(biāo)是什么,讓學(xué)生學(xué)會什么、掌握什么。每一堂課教師都應(yīng)該當(dāng)堂驗(yàn)收自己的成果究竟如何,而不是教師滿堂灌,學(xué)生聽不進(jìn)的。因此,蔡林森校長提出的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式有借鑒的價(jià)值。

  請大家工作之余,在網(wǎng)站上搜索一下,好好看看,研究研究。

  (“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式主要有三步,第一步是“先學(xué)”,就是上課時(shí)先把自學(xué)指導(dǎo),它包括學(xué)習(xí)內(nèi)容,有時(shí)還有重點(diǎn)、難點(diǎn)展示給學(xué)生,然后讓學(xué)生自己帶著思考去看書,去學(xué)習(xí),去活動,并且圍繞本節(jié)課目標(biāo),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,放開手讓學(xué)生自學(xué),不要怕他們學(xué)不會,也不要怕他們出問題。第二步是“后教”,也就是老師針對學(xué)生的共性問題進(jìn)行點(diǎn)撥,引導(dǎo)學(xué)生按照自學(xué)指導(dǎo)看例題,找規(guī)律,以達(dá)到理解應(yīng)用。第三步,當(dāng)堂訓(xùn)練,就是當(dāng)堂完成練習(xí),完成作業(yè)。通過先學(xué)后教掌握知識必須要通過訓(xùn)練去強(qiáng)化,通過運(yùn)用去鞏固和提高,這樣才能轉(zhuǎn)化為學(xué)生的素質(zhì),形成學(xué)生的能力。教師到底教得怎么樣,學(xué)生究竟學(xué)會了多少?這種教學(xué)模式能在當(dāng)堂的反饋中得到清晰的答案,改變了很多課堂上“霧里看花、水中望月”的模糊狀態(tài)。)

  總之,要想提升教學(xué)質(zhì)量,根源在課堂教學(xué);要想提升教學(xué)質(zhì)量,必須真抓實(shí)干,全力以赴,改變風(fēng)氣,力求實(shí)效。

  6.推進(jìn)學(xué)校特色教育:以學(xué)生特長為切入點(diǎn),促進(jìn)全面發(fā)展

  (1)提倡“揚(yáng)長”教育,以特長發(fā)展帶動學(xué)業(yè)成績

  什么是“揚(yáng)長”教育,用一個(gè)小故事來說明。

  故事:動物學(xué)校的故事。

  動物王國新辦了一所動物學(xué)校,動物爸爸,動物媽媽紛紛把自己的孩子送到這所學(xué)校來學(xué)習(xí)。學(xué)校開了四門課程:跑步課、爬行課、游泳課和飛行課。在這個(gè)學(xué)校學(xué)習(xí)的每一個(gè)小動物,都必須參加這四門功課的考試。

  兔子在上跑步課時(shí),表現(xiàn)特別突出,成績總是遙遙領(lǐng)先。可是,兔子在爬行課上卻表現(xiàn)平平,游泳課差點(diǎn)沒被水嗆死。結(jié)果在飛行課摔斷了兩根腿骨。現(xiàn)在,兔子連跑步課都上不了,只好休學(xué)在家。

  鴨子是游泳課上的佼佼者,它在水里的功夫甚至比老師還出色。但鴨子跑步的成績卻是慘不忍睹。老師也很負(fù)責(zé),每天放學(xué)后都要留鴨子下來訓(xùn)練。可惜怎么練習(xí),也跑不快,鴨子自卑極了。最終,鴨子也退學(xué)了。

  緊接著,很多動物都因?yàn)橥瑯拥那闆r而退學(xué)了……而動物學(xué)校因?yàn)闆]有生源,也只好草草關(guān)閉了。

  啟示:其實(shí),動物學(xué)校里發(fā)生的故事,我們的校園里每天都在發(fā)生。

  我們現(xiàn)行的教育制度強(qiáng)調(diào)一種整齊劃一的要求,容易形成一種“補(bǔ)短”的教育,而不是揚(yáng)長的教育。我認(rèn)為,“揚(yáng)長避短”的教育才是成功的教育,因?yàn)殚L處才是一個(gè)人成功的切入點(diǎn)。(錢鐘書的例子:1929年錢鐘書先生考清華大學(xué)時(shí),數(shù)學(xué)15分,英語滿分,文學(xué)高分,如果在現(xiàn)行的教育制度下,他進(jìn)不了清華大學(xué)。但錢先生英語好,可以當(dāng)翻譯家,通過翻譯進(jìn)而寫作,做出了很大的成就。錢先生就是一個(gè)“揚(yáng)長避短”教育成功的例子。)從我們對中外成功人士的調(diào)查及其分析中,我們也可以看到他們成功的一個(gè)共同特點(diǎn):一定是揚(yáng)長避短。這就啟示我們:實(shí)施揚(yáng)長避短的教育,才有利于培養(yǎng)的人才能夠獲得成功。也可以這樣說,揚(yáng)長避短的教育是為成功做準(zhǔn)備的教育,或簡稱之為成功的教育。

  (2)處理好“活動”與“教學(xué)”的關(guān)系

  學(xué)校的主體活動是教學(xué),但一所學(xué)校還要面對很多的其他工作,尤其是當(dāng)下,學(xué)校已經(jīng)很難尋求一片安靜的教學(xué)凈土,“婆婆”多,活動多,還不能不參加,不能不完成。但是,每一項(xiàng)活動都花大力氣去做,勢必分散了教學(xué)上的精力,影響了教學(xué)質(zhì)量。因此,我們要在“教學(xué)”和其他的“活動”中,尋求一種平衡,做到必須參加的活動有輕重緩急,重要的活動則力求做好,和教學(xué)關(guān)系不大的活動盡量簡化、減少。

  而我們推行特色教育,必然要在校園內(nèi)開展豐富多彩的活動,這是毫無疑問的。同時(shí)也要參加教育主管部門組織的各項(xiàng)比賽活動。尤其是一些展示學(xué)校面貌的活動、競賽等更要參加。例如,學(xué)生活動中,比較重要的有各項(xiàng)學(xué)科競賽,團(tuán)體大型文體活動等。學(xué)科競賽活動要確立指導(dǎo)教師,細(xì)致輔導(dǎo);團(tuán)體大型活動則要組建優(yōu)質(zhì)的指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)。每次參加活動要有明確的爭奪目標(biāo),要把教師和學(xué)生的活動提高到學(xué)校層面的高度去做,引起足夠的重視,獲得足夠的支持。對于每次都成績平平的活動,要有“打翻身仗”的決心和斗志,決不能甘于做“千年老三”。同時(shí),學(xué)校將制定相應(yīng)的獎勵(lì)措施,一旦取得好成績,尤其是突破性的好成績,必須及時(shí)做好宣傳和重獎。這樣才能徹底轉(zhuǎn)變學(xué)校師生對內(nèi)對外的印象,才能在學(xué)校形成良性的循環(huán),學(xué)校的一些活動才能真正“活”起來。

  三、付出汗水,澆灌出美好的未來

  尊敬的老師、同志們,多年來,學(xué)校始終堅(jiān)持走為民辦學(xué)之路,始終將育人放在首位,始終以質(zhì)量尋求生存,轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,踐行教育公平思想,做出了一系列有價(jià)值的嘗試,在社會上形成了一定的影響力。如今,正值新校區(qū)投入使用,萬象更新,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在這一學(xué)校轉(zhuǎn)型時(shí)期,特別需要全體教職工的辛勤付出,需要我們同舟共濟(jì),齊心協(xié)力;特別需要一支有事業(yè)心、有上進(jìn)心、有創(chuàng)造力的隊(duì)伍;特別需要我們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展大計(jì)出謀劃策,貢獻(xiàn)力量。

  老師們,是你們決定著松源培正中學(xué)未來發(fā)展的方向,你們的努力必將鐫刻在松源培正中學(xué)發(fā)展的歷史上。讓我們鼓起百倍的信心,投入十萬分的熱情,為打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校而努力!我們有理由相信,有董事長的大力支持,有全校師生的齊心協(xié)力,學(xué)校的事業(yè)一定會推向新的高峰,松源培正中學(xué)必將掀開嶄新的一頁!

  謝謝大家!

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