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開學(xué)校務(wù)會校長的發(fā)言稿

時間:2023-08-18 15:05:17 芊喜 發(fā)言稿 我要投稿
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開學(xué)校務(wù)會校長的發(fā)言稿

  隨著社會不斷地進步,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?以下是小編幫大家整理的開學(xué)校務(wù)會校長的發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

開學(xué)校務(wù)會校長的發(fā)言稿

  開學(xué)校務(wù)會校長的發(fā)言稿 1

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們:

  大家好!

  轉(zhuǎn)瞬間,一個暑假過去了,我們帶著對彼此的一份想念和對教育的責(zé)任,又回到了各自的工作崗位。呈現(xiàn)于大家眼前的是修繕一新的校園,大半個假期,有好幾個同志犧牲休息時間,撇開與家人消暑的良好機會,埋頭于學(xué)校的工作,特別是楊荃玲、項菲、肖忠林等幾位同志,的確不簡單,是他們使學(xué)校得到了正常開學(xué);另外,在招生過程中,面對減班減員等諸多不利因素的情況下,我們?nèi)w教師,特別是陸景燦、蔣世訓(xùn)、施德國、周敏等同志,用他們的責(zé)任和智慧,保證了學(xué)校減班減員不減錢的大好局面。在此,我號召全體教師用熱烈的掌聲向以上這些同志表示衷心地感謝!

  同時,在學(xué)制調(diào)整所帶來的巨大壓力下,我們在教師聘用及人事安排的過程中,我們有很多同志表現(xiàn)出了顧全大局、服從調(diào)配、尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同志的良好素質(zhì)。特別是鄧紅斌、黃昕、甘農(nóng)、李波寧等同志,他們不僅可愛、更可敬。

  肯定地說,全體同志所表現(xiàn)的良好的精神面貌和心理狀態(tài),以及同志們執(zhí)著追求中所折射出來的一種剛硬的精神氣質(zhì),一種壁立千仞的節(jié)操,一種淡泊中的跋涉,使我深深地感到在北二小的工作雖然忙碌、勞累、壓力大,但從內(nèi)心里感到幸福與滿,我代表學(xué)校黨支部、行政對大家表示衷心感謝!

  新的學(xué)期,我們將面臨諸多困難,突出表現(xiàn)在:

  1、安全壓力增大,從本學(xué)期開始,我校的學(xué)生數(shù)增至2220人,從數(shù)量上看,是北二小歷史上人數(shù)最多的一年。當(dāng)然,帶來的生均活動面積更加緊張,另外,尤其是六年級學(xué)生的管理方法還要總結(jié),這必然會進一步增大安全壓力。

  2、工作壓力增強。相對而言,我們有很多同志的工作比去年要增強,為什么說是相對而言呢?我們和中學(xué)比,與兄弟學(xué)校比,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正在努力通過多條途徑為大家減負,很多同志還是沒有達到教育局規(guī)定的滿工作量。盡管如此,壓力增強卻是肯定的。

  在年初制定的工作目標和任務(wù)的基礎(chǔ)上,本學(xué)期要在精減活動,抓好常規(guī),夯實基礎(chǔ),突破薄弱的指導(dǎo)思想下從以下一些方面加強,我將以幾個關(guān)鍵詞為提示,作如下要求:

  師德的問題始終是教育最大的問題,目前,從社會的角度來看,教師隊伍由于多種原因,導(dǎo)致一些問題,而且,有的問題比較突出:

  (1)存在職業(yè)倦怠感;

  (2)心理亞健康;

  (3)市場意識太強;

  (4)敬業(yè)精神不高。

  我想,什么時候,一所學(xué)校的教師都是那么敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)、創(chuàng)業(yè),做到了愛生如子、循循善誘、誨人不倦、有教無類,得到了學(xué)生的愛戴、家長的擁護,必然就是一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。

  針對省級示范學(xué)校的我們,在追求學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的前進道路中,我們首要的任務(wù)便是培育一支具有高尚師德的教師團隊。尤其特別、重中之重、迫在眉睫的是培養(yǎng)幾個、上十個、幾十個深受學(xué)生家長愛戴、社會公認、同行認可,有思想、有理想、敬業(yè)能干的班主任群體。這種想法在辦學(xué)的過程中只會是越來越強烈。同時,對于這些同志,他們提出的任何條件,我們都要努力去達成。

  從我所掌握的信息來看,我們有的老師表現(xiàn)的師德水準與省級示范學(xué)校的稱號格格不入,表現(xiàn)在以下三個方面:

 、俨还苁。為什么我們有的班問題不少、矛盾不斷、班風(fēng)不佳、學(xué)風(fēng)不濃。與我們本班的班主任和任科教師是有關(guān)系的。學(xué)生之間產(chǎn)生了矛盾,班主任要么不管,要么簡單吆斥,久而久之,我們培養(yǎng)的學(xué)生就是一種野蠻、心中無紀、眼中無人。

  ②自以為是。一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校,教師的行為與學(xué)校的意志應(yīng)是一致的。然而,總是有少數(shù)教師想當(dāng)然、自以為是,把個人的.意識形態(tài)、教育觀念、愚頑的思想凌駕于學(xué)校意志之上,導(dǎo)致有的行為讓人匪夷所思。比如,汶川地震后的捐款活動中,有的老師對那些捐款少的人,說,你們捐貳元、伍元,這難道叫獻愛心嗎?比如,在劍橋英語招生中,我們有的老師就說:學(xué)校規(guī)定的,人人都參加,或者說:不參加,你朝讀干什么去呢?匪夷所思。

 、鄣退阶鍪。突出表現(xiàn)在布置作業(yè),有的老師作業(yè)總是那么多,另外,喜歡用作業(yè)懲罰學(xué)生,完全不給學(xué)生休息的時間,也不讓學(xué)生從作業(yè)中感到學(xué)習(xí)的愉悅。久而久之,培養(yǎng)學(xué)生壓作業(yè)、壓學(xué)的情緒,從思想根源來講,這不是師能的問題,我覺得是師德的問題。

  ④不公平做事。不可否認,每個班上都有調(diào)皮生,在教育的過程中適度的懲罰,我認為是可以的,但長期的用言語的攻擊(特別是冷言冷語、甚至惡言惡語)、座位的調(diào)整、活動的安排來懲罰,我認為是不公平的。當(dāng)老師的,不能讓大家在一口鍋里感到不公平。

  本學(xué)期,我們要在師德建設(shè)上作好文章,如出辦好以下幾項事情:

  1、師德教育活動。

  師德要求,教師應(yīng)當(dāng)主動學(xué)習(xí),強迫自己學(xué)習(xí),持之以恒地學(xué)習(xí)。向沙市區(qū)張萬超區(qū)長提出的四點要求那樣努力、靠近,即,增強只爭朝夕的意識,努力提高教育質(zhì)量;增強愛崗敬業(yè)的意識,努力爭創(chuàng)人民滿意的教師;增強發(fā)展意識,努力用發(fā)展的眼光解決前進中的問題;增強人民至上意識,努力辦好沙市人民滿意的教育。真正地能夠靜下心來教書,潛下心來育人。對教師的師德教育活動要與減輕教師負擔(dān)并舉,與關(guān)心教師的心理健康并行,與工作實際結(jié)合,以反思整改為重。

  2、師德宣誓活動。

  在教師節(jié)前,黨支部牽頭,工會組織全體教師向家長、學(xué)生和社會承諾,拒收紅包、拒收禮品、拒絕請吃,倡導(dǎo)清廉、崇高的教師師德形象,對于個別有令不行,有禁不止的教師將嚴肅處理。

  3、師德演講活動。

  組織教師在假期學(xué)習(xí)汶川地震中教師先進事跡材料的基礎(chǔ)上,重溫師德規(guī)范,撰寫師德演講或挑選朗讀材料。開展“學(xué)汶川教師,塑崇高師德”的師德演講及朗讀比賽。

  4、師德訪談活動。

  在學(xué)生家長及學(xué)生中,開展訪談評選“我孩子的好老師”的活動,我認為一個優(yōu)秀的教師在“傳道授業(yè)解惑”的過程中,要努力給學(xué)生一種安全感、親近感、滿足感、幸福感,這四點是有層次的。我們就是要通過多種形式促使我們教師在教育過程中,使學(xué)生感到安全、親近、滿足乃至幸福。并組織學(xué)生家長及學(xué)生代表開展演講活動,掀起愛老師、敬老師、學(xué)老師的師德高潮。

  安全問題是學(xué)校最大的問題,安全問題是北二小天大的問題。就上半年的安全工作來看,存在著不少不可忽視的問題:

  1、學(xué)生素質(zhì)在提高,但安全意識不強烈;

  2、安全制度在規(guī)范,但獎懲措施不分明;

  3、安全口號在增多,但安全責(zé)任不到位。

  我想一所學(xué)校辦得再好,校長、干部、老師們再敬業(yè),只要出現(xiàn)了大的安全事故,將前功盡棄,這種居安思危的意識必須成為我們所有北二人共同的意識和行為。本學(xué)期,作為安全教育年。我們集中做好以下幾項工作:

  1、規(guī)范安全制度。

  在原有制度的基礎(chǔ)上,重新修改、完善,并匯編成冊,這個手冊要努力涵蓋學(xué)校辦學(xué)的方方面面,包括校長職責(zé)、干部職責(zé)、教師職責(zé)、門衛(wèi)職責(zé)、食堂小賣部職責(zé)、設(shè)備設(shè)施等等,另外特別是安全保護體系,包括安全負責(zé)制、第一時間報告制、第一場地處置制等等,真正地做到有章有循、有法有依。我想,只要我們?nèi)w教師按制度辦、按規(guī)矩辦、真正地出了事,我來負責(zé),絕不向任何人推諉。如果的確是當(dāng)事人處置不當(dāng)、管理不善導(dǎo)致的安全事故,我想還是應(yīng)該追究責(zé)任的,在安全問題上不能做好人,請大家務(wù)必支持和服從。

  2、規(guī)范學(xué)生行為規(guī)范。

  德育見實效,應(yīng)該落實到學(xué)生的行為規(guī)范上。如何把學(xué)生在不喪失個性的基礎(chǔ)上培養(yǎng)成知書達禮、溫文爾雅、文質(zhì)彬彬、儒雅睿智,應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)教育始終追求的目標。這一些目標首先要從守規(guī)矩開始,把學(xué)生的行為規(guī)范教育與習(xí)慣養(yǎng)成教育相結(jié)合,繼續(xù)開展習(xí)慣培養(yǎng)及達標驗收活動,落到實處,不走過常

  同時,重要的是學(xué)生的行為規(guī)范、習(xí)慣養(yǎng)成教育應(yīng)從小處著手,持之以恒地訓(xùn)練,方能見效。比如,不亂丟亂扔,講究衛(wèi)生;不粗言粗語,講究禮貌;不瘋逐打鬧,講究輕聲慢步;不欺負弱小,講究謙讓;不斤斤計較,講究寬容;不早到遲走,講究時間。

  3、開展安全實戰(zhàn)演練。

  我們的安全壓力除了由于學(xué)生不規(guī)范行為導(dǎo)致的意外以外,重要的就是學(xué)生的上下樓道和放學(xué)疏散。如何讓學(xué)生熟悉線路,明白道理,遵循紀律,掌握知識,我們將通過安全疏散演練的形式開展。

  4、繼續(xù)開展課間文化活動研究。

  課間文化的研究和實踐不僅豐富了孩子的課間生活、學(xué)習(xí)生活,同時,也有效地保障了安全。但對課間文化的實驗和實踐不能僅僅停留在體育活動方面,還應(yīng)向其它如游戲、文藝、養(yǎng)殖等方面延伸、拓展、深化。

  質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的基石,是學(xué)校前進中的動力。北二小高質(zhì)量的背后,不是已經(jīng)完全沒有了問題,更不是可以高枕無憂、掉以輕心。相反,我們更應(yīng)當(dāng)回眸看一看,低頭想一想,我認為應(yīng)在以下三方面做改進。

  1、要重視教學(xué)研究。

  教師教書,有兩種情況很可怕,第一種可怕是不習(xí)慣,特別是由于對教學(xué)習(xí)慣不習(xí)慣,導(dǎo)致瞻前顧后、畏首畏尾、手忙腳亂、盲然無序、不知輕重、不懂緩急,顯然肯定不適應(yīng)教學(xué)工作,這種人,我校沒有;第二種可怕是太習(xí)慣,特別是對自己目前的工作孤芳自賞、自以為是,認為自己的知識對目前的工作已是綽綽有余,用一年的時間重復(fù)二十年的工作,江山依舊,濤聲依舊,拿著一張舊船票屢屢登上教室的講臺,這種人,我校不少。

  教研活動——混;寫教育敘事——抄。沒有養(yǎng)成研究的意識,沒有形成研究的風(fēng)氣。長此以往,是非常危險的。追究原因,我應(yīng)當(dāng)負主要責(zé)任,我時常在反思:是不是老師門太累,是不是老師們太忙,是不是我管理不嚴,是不是教研形式有問題。但從主觀上講,我們老師自己有無自我提高的愿望,甚至沖動呢?

  以教研這樣的校本研修方式推動教師隊伍建設(shè),是實施素質(zhì)教育的重要保障,是否重視“以校本研修為載體,促進教師專業(yè)成長”,已成為當(dāng)今年學(xué)校教育進步與倒退的標志。教研最終要做到三個改變:最終從根本上改變的是教師的“專業(yè)態(tài)度”。

  我們的教研如何推進呢?我想以課例研究為載體,推進教研,先聽課,再提出問題,然后反思,再反復(fù)。

  開學(xué)校務(wù)會校長的發(fā)言稿 2

老師們、同志們:

  大家下午好!

  開學(xué)至今,學(xué)校各項工作穩(wěn)步推進,秩序正常,情況良好。但同志們應(yīng)該注意到,本學(xué)年由于年前較長,因此各項工作都應(yīng)該提前考慮,力爭在年前落到實處。如果靠年后去突擊,恐怕不太現(xiàn)實。為此,今天我們召開校務(wù)會議,對各科室和年級的工作進行布置,希望同志們齊心合力,克服困難,認真工作,提高學(xué)校各項工作上臺階。

  校辦室:

  1 、文明單位驗收問題,按照要求,認真細化,做實做好,確保順利通過。分配到各個科室和年級的工作,要不折不扣的完成,不能因為某一個科室的不作為影響整體工作的推進。在驗收的時候,辦公室做好整體協(xié)調(diào),同時營造良好的迎檢氛圍。

  2、教職工的考勤工作。剛開學(xué)時開會要求過,情況有所好轉(zhuǎn),但近期檢查的密度和力度,通報的次數(shù)都有所下降,教職工遲到、早退現(xiàn)象抬頭。辦公室要加大檢查的力度,對于遲到、早退、曠工現(xiàn)象做好記錄,注意存檔,并嚴格按照學(xué)校相關(guān)制度認真執(zhí)行。年級要把考勤結(jié)果和課時補貼掛鉤。對于辦公室通報的違紀人員,科室和年級要有回音,科室主任和年級主任要把處理結(jié)果上報。

  3、做好“兩網(wǎng)一報”工作。雖然成立了網(wǎng)管中心,但幾乎處于癱瘓狀態(tài),兩網(wǎng)運行不暢,上傳內(nèi)容較少,文章質(zhì)量不高!缎@簡報》明顯感覺期數(shù)少、檔次低,兩項工作有待提高。

  4、做好日常工作。正人先正己,對其他科室和年級的考勤固然重要,自我管理也不能掉以輕心。同時做好服務(wù)工作,所轄的會議室和公共教室衛(wèi)生要打掃到位,同時要做好自己應(yīng)該做好的其他工作。

  教務(wù)處:

  1 、認真落實好教學(xué)常規(guī)。嚴格按照教學(xué)規(guī)律,做好備、講、批、輔、考、評、補、研等環(huán)節(jié)的落實。教務(wù)處今年提出的加大作業(yè)檢查力度,我認為較好,現(xiàn)在同志們作業(yè)次數(shù)基本都夠了,但要注意質(zhì)量,避免出現(xiàn)棚架現(xiàn)象。各位在教學(xué)一線的領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)該注意落實教務(wù)處的要求,做好表率。

  2、落實好上課和輔導(dǎo)的檢查。對于上課和輔導(dǎo)的檢查,也要加大力度,對于違紀教師要及時通報。通報了的教師,各年級主任要有回音,要把處理結(jié)果上報。

  3關(guān)于考試?荚嚟h(huán)節(jié)一定要抓好,不能出問題,要像對待作業(yè)一樣對待考試,考試結(jié)果的利用要科學(xué),做不好結(jié)果的科學(xué)利用,寧可少考。

  4、聽課正常進行。特別注意青年教師的培養(yǎng),要把青年教師的培養(yǎng)提高到學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略高度來進行。

  5、自主招生。先把政策搞清楚,積極參與自主招生,做好自主招生的生源選拔和培養(yǎng)。

  6、落實好學(xué)生評教工作。我們的服務(wù)對象是學(xué)生,學(xué)生對教師的評價很客觀,做好學(xué)生評教也是了解教師上課情況的有效手段,一定要利用好這種手段。同時做好對個別教師的定向評價,了解教師的成長過程。

  7、下達 20xx — 20xx學(xué)年各個年級的教學(xué)目標和教學(xué)任務(wù),盡快督促各個年級制定出考試獎勵辦法。

  政教處:

  1 、堅持對各個年級的考核。按照政教處下達的考核辦法,堅持不懈的進行考核,同時利用好抽樣調(diào)查的方法進行考核。

  2、繼續(xù)做好門衛(wèi)管理工作。近段時間政教處做得不錯,繼續(xù)堅持,利用好學(xué)生證,使學(xué)生證有效發(fā)揮作用。

  3、值好班、查好寢,做好宿舍管理。對于值班的要求就是“遵守時間、堅守崗位、履行職責(zé)”,各個領(lǐng)導(dǎo)在值班上要做好帶頭,政教處也要做好違紀通報。

  4、做好學(xué)生安全教育。安全教育要常抓不懈,不能流于形式。安全工作人人有責(zé),認真落實好“首遇責(zé)任制”,遇到安全問題不能繞道走,誰遇到問題要第一時間解決問題,誰遇到問題是這個問題的第一責(zé)任人。

  5、做好班主任考核,切實推進班主任工作上臺階。政教處對班主任的考核主體不明,缺乏針對性,棚架厲害,是學(xué)校工作的短板。今天明確一下,對班主任的考核,年級是主體。無論是政教處還是年級,對班主任的考核不能只講情面,不講工作。

  6、抓好體育教學(xué),開展豐富多彩的體育活動。做好“一主兩翼”,一主就是體育課,但體育課是我們學(xué)校的.軟肋,質(zhì)量不高,教師缺課較多,原因不明。政教處要想辦法杜絕體育教師隨意缺課現(xiàn)象,不能對體育教師疏于管理。兩翼是辦好體育專項運動隊和高考體育生的培養(yǎng)。今年的體育運動會辦的不錯,大家有目共睹,希望進一步做好高考體育生的培養(yǎng)。

  7、抓好早操。政教處王曉武主任對早操有許多想法,希望按照想法由點到面,穩(wěn)步推進。

  教科處:

  1 、加大青年教師培養(yǎng);I備好會議,提出明確的要求,認真進行研討,制定好政策,做實工作。

  2、制定好特色教師隊伍建設(shè)和培養(yǎng)方案,把它作為名師工程的補充。

  3、做好“青年教師讀書報告會”和“青年教師辯論會”等活動。

  總務(wù)處:

  1 、抓緊時間使教師餐廳運轉(zhuǎn),解決青年教師、早讀教師和值班班主任用餐問題。

  2、做好學(xué)校技防工作。對全,F(xiàn)有攝像頭進行升級,全部更換成高清紅外線攝像頭。同時下大力氣消除監(jiān)控盲區(qū),力爭做到校園監(jiān)控全覆蓋。

  各個年級:

  1 、管好學(xué)生、值好班。最低限度是各個年級辦公室要有人值班,不能脫崗,唱“空城計”。

  2、管好教師、上好課。年級不能對教師疏于管理,對辦公室的通報要有回音。

  3、年級要明確并牢記教學(xué)責(zé)任目標。要認識到完成教學(xué)任務(wù)才是年級工作的第一位,是一切工作的出發(fā)點和歸宿,是各項工作的重中之重。為此要科學(xué)使用年級經(jīng)費,想辦法營造積極進取的教學(xué)氛圍。

  對全體領(lǐng)導(dǎo)提幾點要求:1 、克服“庸、懶、散、軟、疲、怨、浮、躁”等頑疾,做一個讓人信服的領(lǐng)導(dǎo)。以上頑疾長期以來影響著我們的工作推進,我們要下大力氣克服,同時也避免出現(xiàn)人際關(guān)系庸俗化。

  2、平和心態(tài)做人,積極進取做事。在什么位置說什么話,做什么事,不錯位、不越位,常補位。平和做人讓人喜歡,積極工作讓人尊敬。

  3、要把做好工作,做出成績,彰顯個性作為人生的第一信條。

  4、精益求精,提高標準。做事情不能淺嘗輒止,標準不高。提高標準,精益求精是檢驗我們一班人精神狀態(tài)的試金石。

  5、理清關(guān)系,帶好隊伍。要理清學(xué)校和科室、科室和年級、正職和副職等關(guān)系,做好落實和協(xié)調(diào),不專權(quán)、不擅權(quán),每個人肩上都有擔(dān)子,把各項工作做好,向全校教師和全縣人民交一份滿意的答卷。

  開學(xué)校務(wù)會校長的發(fā)言稿 3

老師們、同志們:

  大家下午好!

  今天是正月初九,春節(jié)的氣氛依然濃濃的,首先給大家拜個年,祝大家春節(jié)快樂!

  1979年被授予諾貝爾和平獎的德蘭修女,她是一個滿身光明毫無黑暗的人。她說:“我們常常無法做偉大的事,但我們可以用偉大的愛去做些小事!毙∈鹿倘晃⒉蛔愕溃苤矣谛∈聟s是一件大事。

  有一天,一個人來到上帝那里,要和上帝討論天堂和地獄的問題。

  上帝對那人說:“好吧,我讓你看看什么是地獄!

  他們走進一個房間,房間里有一大群人正圍著一大鍋肉湯。但沒給人看起來都營養(yǎng)不良、饑餓而且絕望。原來,雖然他們手里都拿著一個可以伸到鍋里的湯勺,但湯勺的柄比他們的手臂還長,他們沒法把湯送進自己嘴里。

  上帝又對那人說:“來吧,我讓你看看什么是天堂!

  他們走進另一個房間。這個房間里的一切都和上一個房間一樣,還是一群人,一鍋湯,一樣的長柄湯勺。唯一不同的是,他們都在快樂地唱歌。

  那人就問上帝:“我不懂,為什么一樣的環(huán)境和條件,他們快樂,而那個房間里的人卻悲苦?”

  上帝微笑著回答:“我的孩子,這很簡單,因為在這里,,大家都在喂別人。而在那里,他們只喂自己!

  下面,我們按照慣例先進行議題。

  大家聽我講話,是不是覺得,我每次的講話開頭很長,這是我創(chuàng)意的挖藕法。什么是挖藕法?你是不是發(fā)現(xiàn)到了收獲藕的時候,先把蓮池里的污水抽調(diào),然后再從污泥上面一點一點地向下挖,十分小心。是不是真正挖藕的時間不太長,但是準備的過程很長。去年以來,我有兩次抑郁,最近的一次是昨天看了新拍的《西游記》,本來不想看,是我兒子忽悠的,如何如何好,于是全家就看上了,說是全家其實就我們?nèi),第一集沒意思,第二集開始郁悶,我一看徐國芳都快睡著了。使勁撐著看完了,一點精神都沒有了,干脆睡吧。睡了一會又醒了,覺得郁悶。細細一想,原來是看《西游記》的后遺癥。上一次郁悶是去年12月份從杜郎口聽課回來,我急于比較一下聽課的感受,隨意找了一節(jié)課聽,也和看《西游記》一樣,郁悶的很,但也是使勁地撐著聽完。我也記不住誰的課。因為我的心思不在聽哪一個人的課上面,而是想比較一下課。可以說,這課聽得我有好幾天就覺得不舒服。舉個例子,就好像是在吃一碗清湯雜面,主要成分:水和面條以及適量的鹽。我有一個生活的體會,可以定名為:媽媽的餐廳和老師的課堂,媽媽的餐廳是什么餐廳,媽媽不會做飯,每天做的飯菜不是咸就是甜,反正就是這兩道味兒。如果這位媽媽也不求改進,就這樣,一家子的口味兒只好隨著媽媽的做飯水平而水平。如果這位媽媽是一個聰明好學(xué)的媽媽,他就會用心改進她的飯菜口味兒,買些做飯的書,買些調(diào)料,最好的方法是征求吃飯人的意見。媽媽的餐廳一定很棒!我愛媽媽是因為媽媽勤奮、是因為媽媽好學(xué),是因為媽媽很愛我們。從飲食習(xí)慣來看,我的體會是,南方人養(yǎng)生,北方人養(yǎng)命。老師的課堂雖然不是媽媽的餐廳,但是我們?yōu)槭裁床荒茏鲆粋勤奮、好學(xué)、創(chuàng)新的老師。于是,下定決心把杜郎口搬進邢臺十中,但是光搬進來還不行,還需要內(nèi)因的作用。

  唯物辯證法認為,內(nèi)因是變化的根據(jù),外因是變化的條件,外因通過內(nèi)因而起作用。無論內(nèi)因的作用還是外因的作用,決定的還是非決定的,都是相對于某種情況、意義、角度、時空范圍等而言的,沒有簡單的定論和一成不變的模式。內(nèi)因是變化的根據(jù),任何變化都要通過內(nèi)因方能達成,但變化走向何處,是否與人的愿望或發(fā)展目標相吻合,則不是單純內(nèi)因能夠決定的,它取決于內(nèi)外因的互動,并且因此也給外因的作用留出很大一塊空間,以至于我們在一些情況下可以說,內(nèi)因提供了發(fā)展變化的可能性,外因提供了發(fā)展變化的現(xiàn)實性。南洋理工大學(xué)老師告訴我們,一定要自立,自主,自強,自己的命運不要交到別人手上,一切都要主動,主動,再主動。推進課改就要主動,主動,再主動;參與,參與,再參與;研究,研究,再研究注,關(guān)注,關(guān)注,再關(guān)注。

  講到關(guān)注,我提問個問題?假期里,我在網(wǎng)站上寫了幾篇文章,請說說題目。

  一、全面做好迎接高效課堂的各項準備工作

  在這個題目里面我要講一講有關(guān)高效課堂和怎樣準備。

  高效課堂顧名思義,目的是高效,核心是發(fā)展。怎樣高效?是與傳統(tǒng)課堂低效率相比較的,低效率,少(內(nèi)容)慢(速度)差(效果)費(時間),高效率,多快好省。怎樣發(fā)展?不是小發(fā)展、滿發(fā)展、淺發(fā)展;是大發(fā)展、快發(fā)展、深發(fā)展。

  高效課堂的提出是基于課程改革深入推進以后,課堂不見好轉(zhuǎn),傳統(tǒng)的課堂仍然占領(lǐng)主導(dǎo)地位。原因是考試制度沒有修改,所以我就仍按照原來的傳統(tǒng)的課堂教學(xué)。兩個原因,一是把好的教學(xué)方法拒之門外,不學(xué),學(xué)也學(xué)不還,學(xué)了表皮學(xué)不了真經(jīng)。真本事沒有,學(xué)會了拒絕。二是教學(xué)圖省事,以不變應(yīng)萬變。反正也沒人動真格,這幾年下來我不是還好好的嗎?也沒看見誰因為課改下了崗。是沒有下崗的,但是誰都不保證了今后沒有下崗的。我知道,改革,任何改革,一開始是有一定的彈性,你可以不執(zhí)行,就是可以不改,仍我行我素的走幾年,但是你一定要清楚走不了幾年。高速公路修到你家房子后面,你是搬還是不搬,搬就痛痛快快的搬,不搬,一會兒鏟車就到了。當(dāng)然,這個例子不一定恰當(dāng)。如果按照國家教育政策來講,課改是方向,是強硬的,是不得不執(zhí)行的。為什么沒有這么干?是因為教育是慢的藝術(shù)。教育不同于企業(yè)改革,上一個新項目馬上招一批新人,老的項目下馬了,明天一大批工人就不用去上班了。為什么讓這些人失了業(yè)?不說你們也清楚。新項目帶來了一些新的技術(shù)、新的設(shè)備,需要懂技術(shù)、會操作的人。所以我講,老本吃不得。教育改革也如此,改革之初,不會有人給你較這個真兒。國家執(zhí)行政策的那幫人也很聰明,知道較真兒也沒用,他們知道你也不會,其實他們也不是很清楚,也在摸索。要不,為什么這個叫課改實驗省,那個叫課改實驗區(qū),還有五花八門的實驗校、試點校。等到不遠的時候的某一天,時機成熟了,真改了,有人肯定會傻眼!

  就拿高中課改來說,從20xx年開始,每年幾個省(市)都八年了,抗戰(zhàn)都結(jié)束了,課改還在實驗。為什么?還不是為了穩(wěn)定,F(xiàn)在,你可以看到上面悄悄在變化,是不是那些所謂好的`大學(xué)也在降低門檻,一些收費高的辦學(xué)水平不高的大學(xué)面臨招生困難了。我兒子說,上那些破大學(xué),不如上職業(yè)類大學(xué),學(xué)門技術(shù)將來好就業(yè)。

  高速公路都修到你家門口了,不怕你不去跑車;飛機場都修到邢臺了,不怕你不去買票;高鐵都到北京了,不怕你不座。開句玩笑話,就怕你上去不下來了。改革是遲早的事,不怕你不改,就怕你動作慢,就怕你的適應(yīng)期太長了,誤了你的大好前程。

  高效課堂不僅要有學(xué)校方面的準備,還需要有老師個人方面的準備,希望人人能夠抓住這次難得的機會。

  忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開。新學(xué)期開始,邢臺十中杜郎口就要與社會見面了。為此,我提出要求:1.把老師打造成良師、名師。教師的素質(zhì)決定教學(xué)質(zhì)量,決定高效課堂成敗。因此,邢臺十中打造一批課改名師,提出“雙爭”口號(爭創(chuàng)國家級樣板學(xué)校,正當(dāng)課改名師)。2.把學(xué)校打造成學(xué)園、樂園。設(shè)置“亂課”即自主性課程,創(chuàng)造性課程、特色性課程。

  二、全面做好迎接新學(xué)期開學(xué)各項準備工作

  我講準備也是兩個方面:一是思想上的準備;另一是物質(zhì)和其他方面的準備。開學(xué)了,人到心道,不能人到了心還在家了,或叫心不在焉。今天有事,明天請假,后天鬧病。從新學(xué)期開始,學(xué)校將全面與中國教師報的開展合作,一些管理制度都將圍繞高效課堂進行修訂。這是需要有所準備的。

  第二點,關(guān)于物質(zhì)和其他方面的準備。

  學(xué)校基本建設(shè)要加快、加強。新教學(xué)樓工程準備,高效課堂培訓(xùn)結(jié)束后,志軍主席帶領(lǐng)后勤及有關(guān)人員做好幾個方面準備工作:一是地板磚、門窗、電料、陶瓷、桌凳、網(wǎng)線網(wǎng)絡(luò)、樓頂?shù)匕逡约白o欄,學(xué)校大門設(shè)計,教學(xué)樓和現(xiàn)在辦公樓裝修設(shè)計。正月里全部完成,兩周時間完成招標、設(shè)計,剩下幾天時間公示。

  校園綠化、美化以及校園文化建設(shè),萬方副校長、志軍主席和后勤、政教拿出意見,督導(dǎo)室參與。正月里全部完成并征求師生意見。

  做好開學(xué)典禮工作

  做好開學(xué)第一課

  做好《規(guī)范化管理手冊》的修訂工作。凡是執(zhí)行制度都要遵照這個手冊。

  三、全面做好迎接督導(dǎo)評估的各項準備工作

  做好圖書、儀器、體育器材的配備。

  督導(dǎo)室前頭組織學(xué)習(xí)評估標準,中層以上人人都要清楚評估標準、掌握標準。

  評估中的各項制度都要建立健全,該上墻的要上墻,人人都是制度的宣傳者和執(zhí)行者。評估之前,要搞一個底帳,逐一對照文件要求,拿出具體數(shù)字,包括名稱、數(shù)量、投入,采購時間等,整個一個臺賬。當(dāng)然,也包括下一步規(guī)劃如何。就是要求自己清清楚楚,也讓別人清清楚楚;自己迷迷糊糊的,怎樣讓清清楚楚的。總之,底帳要清清楚楚,每個中層都要清清楚楚。每個中層有一本《一冊在手》。

  我要表揚幾位同志,這個假期里,明學(xué)副校長、萬方副校長、志軍主席、馬獻鋒、劉曉建、云士秋、趙越、翟銘、周志峰以及值班的幾位老師和門衛(wèi)保安都堅守崗位,準備高效課堂培訓(xùn)工作。

  同志們,英國亞當(dāng)·斯密《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》“看不見的手”支配著人們自覺按市場規(guī)律生產(chǎn)經(jīng)營。我國賈思勰《齊民要術(shù)》“順天時,量地利,則用力少而成功多,任情返道,勞而無獲”。

  一年之際在于春。在即將迎來的春天里,讓我們滿懷希望、滿懷信心、滿懷追求努力超越吧!

  開學(xué)校務(wù)會校長的發(fā)言稿 4

老師們、同志們:

  大家下午好!

  剛才,王衛(wèi)兵校長代表學(xué)校校長室回顧總結(jié)了一年來學(xué)校工作的情況。沈校長宣布了本學(xué)期老師們在各個方面的獲獎情況,我向你們表示祝賀!

  今天,是學(xué)期結(jié)束的日子,明天寒假就要開始。過去的一年,辛苦自不必說,快樂亦在其中,幾多煩惱,更多收獲!一堂滿意的課,一個進步的孩子,或者是一本證書,哪怕是一次滿意的交流發(fā)言,都是我們?yōu)閹熣咧档抿湴恋氖斋@。

  時間過得飛快,一轉(zhuǎn)眼和大家相識、工作已經(jīng)有五個月了。可是我一點也不覺得漫長,只覺得每個星期,每個月過得是那樣快。回顧這學(xué)期,雖然我心中對工作永不滿足,對老師永遠充滿期望,但我依然十分感動。感動我們大家在一起的和諧、溫馨;感動大家相處的開誠布公,坦誠相見;感動我們實小教師對工作的嚴肅認真;感動實小人同舟共濟,奮進拼搏;感動中老年教師的以身作則,顧全大局;感動青年教師的任勞任怨,無私奉獻……感動著每一件讓我們感動著的人和事。

  王衛(wèi)兵校長:他是一位儒將,以盱眙支教的吃苦精神,統(tǒng)攬著教學(xué)工作;努力協(xié)助我協(xié)調(diào)著學(xué)校發(fā)展的外部環(huán)境。

  沈良濤校長:他是一位黃牛式的管家,腳踏實地,默默無聞,為學(xué)校后勤財務(wù)管理的規(guī)范化貢獻著自己的智慧。

  許宏波主任:分管西校區(qū)日常工作以來,兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)造性地開展工作,表現(xiàn)出了一個學(xué)校管理者的應(yīng)有才能。在西校區(qū)廣播操、自編操的訓(xùn)練中,吃苦耐勞,科學(xué)訓(xùn)練,贏得了同事的認可。

  姜兵主任:分管東校區(qū)日常工作以來,堅守自己的崗位,堅持原則性、靈活性相結(jié)合。工作中,做得多,說得少,贏得了老師們的尊重。在學(xué)生讀書活動中,善于創(chuàng)新,活動開展得扎實有效。

  李小琴主任:她是一位愛讀書的女孩子,書是她生命中的重要部分。她思維敏銳,視角獨特,僅20xx年就發(fā)表教育隨筆、教學(xué)論文19篇。

  殷小琴主任:她純樸而不失浪漫,工作責(zé)任心極強,不計個人得失,在校園藝術(shù)節(jié)比賽中,不叫苦,不喊累,在她心中,集體的榮譽高于一切。

  朱劍輔導(dǎo)員:她集多個職務(wù)于一身,像陀螺一樣不知疲倦地工作著,每一項工作中的表現(xiàn)都是那么灑脫。

  張玉平老師:他思維活躍,工作節(jié)奏快。他的加盟,給實驗小學(xué)注入了一股清風(fēng),也必將引領(lǐng)實小教師發(fā)生靜悄悄的革命。他精心負責(zé)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),全市百優(yōu)網(wǎng)站榮譽的獲得凝聚著他的智慧與汗水。玉平,我不可多得的伙伴!

  曹振英老師:她是圖書管理的行家里手,因為她的出色工作,圖書館發(fā)揮著應(yīng)有的作用。曹老師,全體教職員工學(xué)習(xí)的'榜樣!

  黃翠英老師:她是老教師的優(yōu)秀代表,全校“金點子”評比中,她的建議最有價值,透過現(xiàn)象看本質(zhì),黃老師用自己的實際行動詮釋了什么是“愛學(xué)!薄

  王冬娟老師:她是學(xué)校中堅力量的代表,平凡的崗位上,平凡的小事中,她用實際行動告訴我們學(xué)校為重、孩子為先,她的腳意外骨折,但她依然堅持到校,上好每一課,這就是一種精神,一種意志力!張淑娟、張志紅兩位老師,又何嘗不是這樣呢?

  王玉玲老師:她是會動腦筋、盡職的辦公室主任,協(xié)調(diào)者的角色、傳幫帶的作用都體現(xiàn)得淋漓盡致。

  吳浩同志:她是校醫(yī),卻是個雜家,報紙分發(fā)、圖書管理、接待倒水,樣樣都干,難能可貴的是,她做這些,沒有任何怨言,對于每一次的份外安排,她都樂意接受。

  陳學(xué)祥、張衛(wèi)斌兩位老師:他們在學(xué)校最需要的時候,勇于挑重擔(dān)。工作中,他們堅持原則,為全校教職員工把守著食堂進出關(guān)。我代表全校師生向你們致敬!

  當(dāng)我細數(shù)著感動的人和事的時候,我的眼前浮現(xiàn)出一幕幕感人的場景,截取十一月、十二月的幾個鏡頭:

  ——那是十一月一日,四(4)班教室孩子們正上班隊活動課《擁抱友誼》,以此課例,她獲得了南通市二等獎,她就是顧亞蘭老師。我們不能忘記顧老師幕后抱腰的一群人,他們是劉亞松主任、龔梅花主任、姜慧老師、楊慧琴老師、韓姝老師……

  ——那是十一月二十一日的早晨,學(xué)生出操后,一個老師與高個子學(xué)生還在談話,我一眼就認出這是個大齡的特殊學(xué)生。接受這個孩子,要勇氣,更要愛心與責(zé)任心,更是為學(xué)校解困,顧金明等老師做到了。費燕紅、王麗老師,同樣是為學(xué)校分憂的典型。我向你們鞠躬致謝!

  ——那是十一月二十四日下午大課間,東校區(qū)操場上正進行著廣播操訓(xùn)練。學(xué)生隊伍后面,一個中年男子標準的站姿引起了我的注意,“向我看齊”,我們每個教師都可以說,但不是每個教師都能做到,他說到做到,他就是徐飛老師,平時,他能和學(xué)生一起做操。

  ——那是十一月二十六日,時針指向凌晨四點,西校區(qū)教導(dǎo)處依然燈火通明,一個身影忙碌著,他就是吳進華主任,看著裝幀精美的申報材料,他全然不知已經(jīng)工作了通宵。

  ——那是十一月二十九日,高效課堂研討會正有序進行,海門一上課教師的課件意外丟失,眼看教學(xué)無法進行,他,憑著自己高超的課件制作技能,二十分鐘,全新的課件完成,觀摩教學(xué)正常進行。他就是毛永峰主任。

  ——那是十二月二十三日晚七點半了,寒風(fēng)乍起,東校區(qū)三年級辦公室里氣氛熱烈,那是幾個教師在磨課,他們是姜慧、湯春鋒、黃蓉蓉等老師。

  ——那是十二月三十日晚上,東校區(qū)老食堂里活躍著一高一矮兩個身影,她們嘀咕著,比劃著,全然不顧已經(jīng)零下四度的低溫,她們是俞靜書記和周紅老師,溫馨的教工元旦聯(lián)歡會會場布置出自她們的努力。

  當(dāng)我們盤點著過去一年工作,尤其是下半年工作的時候,讓我想起這樣一些優(yōu)秀的團隊:

  財務(wù)組:在盛萬龍主任的帶領(lǐng),於英姿、何小玉兩位會計的配合下,財務(wù)組積極為教育教學(xué)服務(wù),保障了教育教學(xué)活動的正常開展,保障了教職工待遇、績效的落實。從預(yù)算到結(jié)算,從報支到做賬,每個環(huán)節(jié)都凝聚著他們的智慧。

  五年級組:這是一個團結(jié)向上的團隊。在浦海虹組長的精心組織、協(xié)調(diào)下,全組成員共同努力,出色完成各項任務(wù)。向全體家長匯報的素質(zhì)展示活動有序、精彩。

  體育組:這是一個善于吃苦的團隊。在張紅軍組長的帶領(lǐng)下,全組成員團結(jié)一心,較好地完成了廣播操、自編操訓(xùn)練、田徑運動會、學(xué)生體質(zhì)檢測等任務(wù),全組上下正滿懷信心,瞄準新的目標,作不懈的努力!

  當(dāng)我們總結(jié)成績的同時,不能不反思我們的不足之處:

  主人翁意識不強;工作作風(fēng)不夠扎實;少數(shù)團隊不能弘揚正氣;學(xué)校特色沒有形成。

  老師們、同志們,20xx年,我們會在反思的基礎(chǔ)上,讓自己站得更高。我們?nèi)w實小人一定會拿出百倍精神和干勁,實現(xiàn)我們的教育理想,將實小發(fā)展為南通市品牌學(xué)校、江蘇省知名學(xué)校,讓每一個實小人在這里找到歸屬感、成就感和幸福感。無論如何,我們都將度過一生,但對自己的要求不同,我們的境界就會不一樣,我們的生命也許會因此而五彩斑斕,盡管那或許只是平凡的絢麗。

  最后,我代表全體行政,祝全體教職員工寒假“三開心”:吃得開心,玩得開心,想得開心。祝大家春節(jié)愉快,闔家歡樂,萬事如意,永遠年輕健康!

  謝謝大家!

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