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《做一個聰明的教師》讀后感

時間:2024-12-19 11:40:06 賽賽 讀后感大全 我要投稿

《做一個聰明的教師》讀后感(精選23篇)

  認真品味一部名著后,大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,何不靜下心來寫寫讀后感呢?那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?下面是小編幫大家整理的《做一個聰明的教師》讀后感,希望能夠幫助到大家。

《做一個聰明的教師》讀后感(精選23篇)

  《做一個聰明的教師》讀后感 1

  《做一個聰明的教師》這本書通過點評一個個教育案例,傳達著王老師的思想,傳播著他的理念,使有機會讀到他的書的老師受益匪淺,改變自己的教育教學行為,甚至能在很大程度上改變舊有的思維方式。我邊讀邊思考,有很多句子印象深刻。

  現(xiàn)實生活中,事情往往包含多種可能性,可是教師思考問題的時候,常常只是主觀地幻想單一的可能性。多數(shù)教師很不習慣在矛盾中思考,很不習慣在事物的互相聯(lián)系中思考,很不習慣刨根問底的思考,很不習慣假設多種可能性,很不習慣在思考中反駁自己。他們的思維方式是表面的,孤立的,靜止的,片面的,單向的,線性的,獨斷的,非討論性的。這可能就是當前多數(shù)中小學教師的思維狀態(tài)。

  “要做一個聰明的老師!边@句話看似簡單。其實要做到不容易。有時候,我們老師常會好心辦壞事,造成這種情況其實還是我們工作的不細致,想的不周全。鼓勵孩子的方法有很多種,尤其是對行為偏差生上的鼓勵老師更應該多想想辦法,多從這些孩子的角度來考慮,帶著一些寬容的心態(tài)去面對這些孩子。不能用一把尺子去丈量所有的孩子。不妨多動動腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長都能接受的`好辦法。王老師的《做一個聰明的老師》給在我們這些在教育一線苦苦摸索的教師們送來了一劑沁人心脾的良藥。

  做一個專業(yè)的教師——這是我讀后感觸最深的一點!聰明的人其實就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對于一個教師太重要了。由于教師面對的是學生,是孩子。老師在孩子們面前有年齡優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、知識優(yōu)勢、權力優(yōu)勢,面對很多問題時省卻了思考,所以,思維定勢的影響了教師的創(chuàng)造性思維。所以,我們應先改變自己的思維,不斷更新教育理念,改變積淀在頭腦中的陳舊的教育模式和教育方法,努力使自己成為聰明的教師。

  《做一個聰明的教師》讀后感 2

  這兩天,我看了一本書《做一個聰明的教師》,感觸頗深。“做一個聰明的教師”,每個人都想做這樣的一位老師,但這句話看似簡單,但要做到真的并不容易。

  看著書中的一個個案例,覺得似曾相識,自己曾經(jīng)也有這樣的經(jīng)歷,但是自己的處理方式都有些簡單專制。特別是對于那些調(diào)皮的孩子,我會缺乏足夠的'耐心,有時候不愿意聽他們過多解釋就把他們“制裁”了,真的像是“教書的警察”。

  看了這些案例分析后,我覺得作為一名教師,在接手一個班后一定要盡快了解每個學生,在遇到問題時首先自己要心平氣和,了解清楚事情的來龍去脈,在沒有結果前不亂下定論,孩子的行為是需要時間來改正的,在處理班級問題時需要多一份理智。

  通過閱讀《做一個聰明的教師》這本書,讓我知道如何更好的面對問題,那就是多問幾個為什么。遇到問題,必須要保持平和的心態(tài),選擇適當?shù)臅r機,努力去解決好這個問題。

  作為青年教師的我,需要學習的還很多。我一定要不斷地學習,不斷地進步,努力早日成為一名聰明的教師。

  《做一個聰明的教師》讀后感 3

  問題:

  一、孩子為什么會當面頂撞老師,使得老師下不了臺,這時老師又應該怎么做才能給孩子一個臺階下,同時也給自己一個臺階?

  二、上課時碰到幾個思維很靈活特別喜歡插嘴,而且屢教不改的同學又應該如何處理?

  三、碰到班里有同學愛講臟話,甚至在課堂上也口出臟言,經(jīng)多次教育不能改正,對這些學生又該采取什么措施?

  四、如果班里有學生犯了錯,老師使用“集體輿論”到底可不可行?

  五、對于某幾個家長特殊照顧出來的學生,由于他平時在家里特權太多,到學校里仍想為所欲為,這時老師應該采取冷冰冰的“一刀切”管理方式還是放任不管呢?

  六、作為一名新教師,應怎樣迅速提高專業(yè)能力?

  針對以上種種問題現(xiàn)象,王老師結合他多年的教學經(jīng)驗--對各種問題進行了全方面剖析,并提供了合理的解決方案。比方說,對文章開頭提到的第一個問題,王老師就認為在對待犯了錯誤的學生時,教師應采用平等客觀冷靜的詢問態(tài)度,避免矛盾的激化。教師與學生同時失態(tài),最丟臉的還是教師,因為學生是孩子。

  對于上課愛插嘴的學生王老師建議應多角度把思路展開,第一看插嘴內(nèi)容與教師講課內(nèi)容有關與否,第二看插嘴目的,第三看教師的個性與能力,看教師是外向還是內(nèi)向,然后再采取措施。

  班主任的.地位是可以主導“集體輿論”的,尤其是在小學。這里就埋伏著一種危險,如果教師素質(zhì)不高或者有私心(這是難免的,人非圣賢),就有可能誤導集體輿論。有些老師動不動就指著一個孩子對全班同學說:“大家都不要理他!”這是非常殘酷的行為,有可能給孩子造成終生的傷害。集體輿論往往只能控制學生的表面行為,而不能有針對性地解決他們的心理問題或思想問題。真正解決問題,常常要靠個案診療。

  《做一個聰明的教師》這本書中一些案例與解決方法對我自己的實際教學過程是有幫助的,能使我在教學上少走一些彎路,開闊自己的教學視野。

  《做一個聰明的教師》讀后感 4

  這本書買來已有一學期之久,奈何事物雜多,始終不曾翻閱。近期,才著手翻閱,不能說對我有很深的受益,卻也讓我思考良多。

  王老師是北京教育科學研究院基礎教育研究所的退休老師,致力于研究教師觀念更新、語文教學改革、家庭教育等。在這本書當中,王老師主要針對教師在處理學生一些事情的時候常有的思維提出了獨到的見解與思考,他從思維方式角度切入,通過一系列案例討論問題,告訴我們每一位教師應該學會“認識自我”。王老師說:教育科學研究的內(nèi)容不外乎客觀世界研究和主觀世界研究兩方面,客觀世界包括教育規(guī)律的認識、教育對象的認識等。主觀世界的研究則主要是教師的認識自我。他提出教師對于主觀世界的研究尤其薄弱。教師普遍缺乏反思意識,很少有“解剖自己”的認知沖動,這一點,作為一線教師,我不能否認,這的確是一個值得讓每一位教師深思的話題。

  這本書最吸引我的.地方就是這90個鮮活的來源于一線教師的案例。這些案例生動形象,反映了教師教育教學過程當中所面對的各類學生、各色問題,有小學生的案例,也有中學生的案例,各位教師的見解也都給了我很大的啟發(fā)。愛的教育、批評教育、啟發(fā)教育等等。而王老師就針對這些案例從思維的角度做了深刻的講解,有些也讓我受益。他提出了一系列思維問題,比如整體思維、簡化思維、固化思維、敘事思維、非邏輯思維等等,讓一線教師在處理問題的時候更有目標與方向了。

  這本書我翻閱的很快,但快并不代表我沒有學習到東西。一定程度上,這本書的確教會了我如何應對學生生活學習過程中的疑難問題,提高了教師的專業(yè)水平。讀罷此書,或許在某些問題上,你會更站在學生的角度去思考問題,避免一些不必要麻煩的產(chǎn)生。

  《做一個聰明的教師》讀后感 5

  《做一個聰明的教師》這本書,有空時翻了翻。不僅,新穎的前言闡述深深的吸引了我;同時書內(nèi)的一個個案例以及王老師的案例點評引起了我深深的思考。平時,我也偶爾閱讀過一些教學書籍,可從來沒有如閱讀《做一個聰明的教師》這樣,給我深深的震憾。那里面許多精彩語句深深吸引我,許多的教學案例自己就親身經(jīng)歷過,從中能看見自己的影子。

  與大家共享:我摘錄幾句本書中的`部分精彩語句

  1、教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。

  2、安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學校就不再是學校,變成保險公司了。學校的一切管理措施,都應該是為了學生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。

  3、該當醫(yī)生的時候,你別當警察;該當警察的時候,你別當醫(yī)生。

  4、不要以為專家說的都是對的,要相信自

  5、只要下課鈴一響,時間就不是我的了。我要占人家的時間,只好和人家商量。

  6、這不是什么“愛”,這是起碼的尊重,這是教師的法制觀念問題。我不能借口“我是為你們好”來侵犯學生的休息權。

  《做一個聰明的教師》讀后感 6

  《做一個聰明的教師》作者是王老師,他從教師的思維方式入手,通過90個案例,討論教師思維方式對教育教學的影響,幫助教師“認識自我”。

  “要做一個聰明的教師”——這是我讀后感觸最深的一點。王老師的“做一個聰明的教師”,如一縷春風讓我呼吸到春的氣息,如絲絲細雨滋潤著我的心田。

  “要做一個聰明的教師”,這句話看似簡單,其實要做到不容易。有時候,我們老師常會好心辦壞事,造成這種情況,其實還是因為我們工作不細致,想的不周全。

  王老師對聰明人的界定太經(jīng)典了:聰明的人其實就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對一個教師太重要了。由于教師面對的是學生、是孩子,老師在孩子面前有年齡優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、知識優(yōu)勢、權力優(yōu)勢,面對很多問題時省卻了思考。作為教師,我們應先改變自己的思維,不斷更新教育理念,改變積塵在頭腦中的陳舊的教育模式和教育方法,努力使自己成為一名聰明的教師。

  最后,引用書中的'一句話來激勵自己——“我是一個行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著微笑,我的心中充滿陽光,我的行囊中為教育準備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦。”在今后的教學生涯中,我更應嚴格要求自己,努力做一名聰明的教師。

  《做一個聰明的教師》讀后感 7

  “做一個聰明的教師”——我想每個人都想做這樣的一位老師,但這句話看似簡單。其實要做到并不容易。在這次讀書活動中我看到了這一本書《做一個聰明的教師》,我的感觸頗深。

  這本書中沒有高深的理論,而是通過一個個具體生動的教學事例的剖析,從思維方式的角度切入,向我們闡述著作為一名老師應該如何來看待自己在教學工作中遇到的問題,改進自己的教學行為。

  “教師思考和敘述問題的時候,只喜歡朝一個方向走……”“多數(shù)老師很不習慣在矛盾中思考,很不習慣在事物的互相聯(lián)系中思考,很不習慣刨根問底的思考,很不習慣在思考中反駁自己!薄敖處熎毡槿狈Ψ此家庾R,很少有解剖自己的認知沖動,結果就是嚴重缺乏自知之明,不是盲目自信,就是盲目自卑!敝T如此類的話語在書中多處可見。

  看著書中的一個個案例總覺得自己曾經(jīng)也有這樣的經(jīng)歷,但是自己的處理方式有時候幾乎也是沒有科學研究,缺乏人文關懷。對于那些喜歡惹事的孩子,我會缺乏耐心,有時候根本就不愿意聽他們多解釋就把他們“制裁”了,真的像是“教書的警察”?戳诉@些案例分析后,我覺得我們作為老師在接手一個班后要盡快了解每個學生,在遇到問題時首先自己要心平氣和,了解清楚整個事情的來龍去脈,在沒有結果前不亂下定論,有的孩子的行為是需要時間來改正的,在處理班級問題時需要多一份理智。

  李鎮(zhèn)西老師說過:“做最好的老師!是一種平和的心態(tài),也是一種激情的行動;是對某種欲望的放棄,也是對某種理想的追求;是平凡的細節(jié),也是輝煌的人生;是‘竹杖芒鞋輕勝馬’的閑適從容,也是‘驚濤拍岸,卷起千堆雪’的蕩氣回腸。”多意味深長的描述!的確是,《做一個聰明的教師》,讓我知道如何更好的面對問題,那就是多問幾個為什么。遇到問題,必須要保持平和的`心態(tài),選擇適當?shù)臅r機,用普遍聯(lián)系的觀點探究現(xiàn)象背后的原因。雖然我不能說自己在這方面表現(xiàn)很出色,但起碼我也在不斷的努力,因為我明白聰明的教師是特別受學生歡迎的。

  教育是一種行動的藝術,而不是靠嘴巴吃飯的職業(yè),我們要做一個智慧型的、研究型的教師,要不斷地讀書學習,要時常重新認識自己,在工作中思考,在思考中不斷提升自己的專業(yè)水平。

  《做一個聰明的教師》讀后感 8

  《做一個聰明的教師》這本書,不僅其新穎的前沿闡述深深地吸引了我,同時書內(nèi)的一個個案例以及王老師的案例點評同樣引起了我深深的思考。平時我也偶爾閱讀過一些教學書籍,可從來沒有如閱讀這本書這樣給我深深的震撼。那里有許多精彩語句深深的吸引了我,許多的教學案例自己就親身經(jīng)歷過,從中能看見自己的影子。讀后,我深有感觸。于是不斷地反思自己的教育。

  我摘錄幾句本書中的部分精彩語句,與大家分享。

  教育科學是一門指導和啟發(fā)的科學,是引發(fā)學生進行自我教育的科學,是研究如何幫助學生的科學,是研究師生如何交流的科學。

  教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。在現(xiàn)在的教學制度下,沒有管理是不行的。問題在于我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應該嚴,哪里應該寬,哪里必須管,哪里不必多管,千萬不要迷信“管”字。迷信管理的人永遠不會懂得什么是教育。

  教育的根本目的不是為了管住學生,而是幫助他們學會自己管住自己。最可靠的辦法不是使他們立刻讓我滿意,而是讓他們自己確實有所成長。

  安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學校就不再是學校變成保險公司了。學校的一切管理措施都應該是為了學生的發(fā)展,而不是為了管理者管理的方便。

  該當醫(yī)生的時候你別當警察,該當警察的時候你別當醫(yī)生。

  請注意不要同時解決好幾個問題,一段時間重點抓好某個問題,初步解決好之后再抓下一個,這樣效果較好。在重點解決某個問題的時候,出現(xiàn)其他問題,只要影響不太大,可以置之不論。

  不要以為專家說的就是對的,要相信自己,只要下課鈴一響,時間就不是我的了。我要占人家的時間,只好和人家商量,這不是什么“愛”,這是起碼的尊重,這是教師的法制觀念問題,我不能借口我是為你們好來侵犯學生的休息權。

  在平時的教育教學中我經(jīng)我常常感到事情很多感覺都那么累了可效果卻一般,是學校的管理制度的問題還是我工作方法的問題?戳诉@一本書后,我發(fā)現(xiàn)我應該改變一下我的`思維方式。走出思維方式的誤區(qū),做一個聰明的老師,做一個輕松睿智的教育者。王老師對聰明人的界定太經(jīng)典了。聰明人其實就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對我們教師太重要了。

  王老師也反復強調(diào),“愛”是師德的靈魂,沒有“愛”就沒有教育,愛與責任是當代教師的靈魂,“師愛”是師德之必備,但是王老師同時指出不能因此迷信“師愛”,她說迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心人的糊涂人,真的以為愛能夠點石成金,愛是萬應靈藥,一旦他不能把學生愛成好學生,他就會懷疑是自己愛的不夠。另一種人則不然,他們其實把愛當成棍子用,他們的本事就是把自己對學生施加的一切壓力都解釋成“愛“,他們嘴里是“愛”心里想的是權,是“管”“卡”“壓”。所以說沒有愛是不行的,光有愛是不夠的,愛不是遷就,愛需要理智。

  最后,我想用書中的一句話來總結我現(xiàn)在的教學觀!拔沂且粋行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光,我的行囊中為教育準備了一切:澎湃的熱情;寬容的胸襟;迷人的書香;思考的大腦”。

  《做一個聰明的教師》讀后感 9

  當我手捧《做一個聰明的教師》閱讀的時候,我只有一個感覺,那就是“親切”;當我在每次合上這本書反思我一年工作的時候,就會有當頭一棒的感覺;當我在寫這篇讀后感的時候,我如同在黑暗中行駛的小舟朝著那點點光芒的方向前進……

  如果將我們在學校學習的教育理論聯(lián)系我們的實際工作,教學中往往將簡單淺顯的問題變得復雜,往往將現(xiàn)成的問題肢解細化,細嚼慢咽的灌輸給學生,往往有“我本將心向明月,奈何明月照渠溝”的感慨,讓我們這些青年教師有點兒不知所措。王老師的《做一個聰明的老師》給像我這樣的新教師送來了一劑沁人心脾的良藥。

  王老師認為“教育科學研究的內(nèi)容不外乎兩個方面:客觀世界的研究(教育規(guī)律的認識、教育對象的認識等)和主觀世界的研究(教師的自我認識)。”我們在這兩個方面的研究都很薄弱,而第二個方面尤其薄弱。教師普遍缺乏反思意識,很少有“解剖自己”的認知沖動,結果就是嚴重缺乏自知之明,不是盲目自信,就是盲目自卑。帕斯卡爾說:“人是一根思想的蘆葦。”笛卡爾說:“我思故我在。”教師應該是個思考者。我們在教育教學工作中,要做個有心人,去認真總結教育的得與失,要經(jīng)常有解剖自己的認知沖動,要善于思考。從一定意義上來說,認識自己比了解學生更重要。

  在初登講臺的一年里,很多老教師就會發(fā)現(xiàn)我老是和學生較勁,他們就會開玩笑的說我,像孩子一樣老是和學生吵,說以后心態(tài)變了,連吵的勁都沒有了。當時聽到這些話,我會覺得和學生吵也是需要激情的,我甚至還洋洋自得的認為,我的激情要一直保持下去。就從來沒有反思過自己,這樣的激情是不是有作用,有多大的作用呢?難道在很多問題的處理上,靠著這樣的激情和學生較勁,就能完全解決嗎?

  直到,我看了這本書,我開始反思我這一年的幼稚行為,我發(fā)現(xiàn)我的思維方式是單一的、主觀的`,甚至是狹隘的?偸且晕业囊鬄闇剩瑢W生做不到,我就在那干著急,結果是學生覺得我莫名其妙,我自己氣的跳腳,旁觀的人無奈的搖頭。那么改變我的思維方式究竟有多難呢?

  其實,只要我將“你怎么可以這樣?”“你為什么不按我的要求做?”這樣的話省去,換一種邏輯,換一種語氣,事情處理的結果完全不一樣。比如,以前在教學結束的時候,學生亂七八糟的就出機房了,有的椅子就這樣散落在各個角落,裝鞋套的袋子也滿天飛,學生在機房里就把鞋套脫掉了,還有追逐打鬧的,那個場面簡直可以用混亂來形容。以前我總是在那大叫大喊的,收到的效果是微乎其微,學生根本不聽我的,我的威信自然也降低了很多。

  這學期開始,我要求學生聽到我說“準備下課”的時候,就把椅子和書歸位,在身邊尋找垃圾抓在手里準備帶出機房,然后那一小組表現(xiàn)好,就哪一小組先出門,在走廊上脫鞋套。這樣一來,混亂的場面沒有了,我也用不著在那拼命的指揮了。要求也深入學生心中,長此以往,我相信會成為一種習慣的。

  “我是一個行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光,我的行囊中為教育準備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦。”在今后的教育教學中,我更應嚴格要求自己,學會反思和改變自己,向做一個智慧的教師這個方向而努力。

  《做一個聰明的教師》讀后感 10

  沖著“案例”“教師思維方式”兩個關鍵詞,我借閱了王老師編寫的《做一個聰明的教師——教師思維方式案例點評》一書。以“案例討論問題”的形式來承載教育思想,想來應該比枯燥乏味的理論書籍有趣味多了,而“教師思維方式”一詞也隱隱的讓我有些期待。這兩年,面對學生群體的日趨個性化,工作在教學一線,擔任著班主任的我有時真覺得自己的思維有點跟不上新生代的孩子了。

  翻開目錄,好多話題我們都很熟稔,好多做法我們都是奉行了多年。如今看來,不至于全然舍棄,卻也實實在在有必要重新思考。教育的復雜性,誠然不是能聽風就是雨的,教無定法,不是嗎?

  1、“迷信說教”

  書中言:迷信說教,迷信嘴皮子功夫,迷信“動之以情,曉之以理”,是教育界的流行思路。很多語言已經(jīng)形成了套路,自動化了,教師只要一張口,那些東西就會沿著固定的河道奔騰而下,學生都快把這些說辭背下來了。

  誠然,要說現(xiàn)在的學生,寫保證書,寫認錯書時,多半思如泉涌,格式規(guī)范,隨手拈來。作為中學教師,越來越覺得語言教育的無力感了。

  結語:教育的關鍵是體驗,親身的體驗。作為一個真正優(yōu)秀的教師,要把主要精力放在設計教育情境上,而不把主要希望寄托在自己的三寸不爛之舌上。要知道,孩子主要是在行動中,而不是在言論中成長的。

  2、“不妥協(xié)主義”

  書中言:大批家長、教師的思維方式是針鋒相對的和學生較勁,進攻到底,不帶妥協(xié)的。攻不上去怎么辦?寧可敗退,也不主動撤退。失敗了還不承認,也不接受教訓,下次繼續(xù)搞不妥協(xié)主義。但這種“沖沖沖”的辦法往往只能用來對付膽小的、年齡小的孩子。萬一孩子橫豎不吃,你會看到家長和教師完全變了一副面孔,成了遷就主義者和逃跑主義者。他們會對孩子做很多無原則的讓步,處處哄著孩子。從一個極端跳到了另一個極端。這是敗退,不是撤退。

  這兩年,敢于“直言不諱”的學生日漸多了起來,“惟命是從”的學生少了。鈴聲響了,你想拖堂幾分鐘完成教學任務,會有學生當面抗議,提醒你下課鈴已經(jīng)響了。學生上課看課外書,你想沒收,會有學生質(zhì)問,我的書,你憑什么沒收。面對做出這樣抗爭的孩子,硬頂根本不管用,可一味退讓,也無疑不利于班級建設。

  結語:教與學這一活動,是通過無數(shù)的沖突與妥協(xié)才得以實現(xiàn)的,它絕不是作為理想環(huán)境中的純粹的過程展開的`。教師要懂得妥協(xié)的藝術,做一個聰明的撤退者,知道分寸,知道撤退路線,而且知道何時反擊。當然,妥協(xié)是有原則的,底線不能突破。

  書中還有很多鮮活的案例和王老師鞭辟入里的分析,不做贅述。誠如王老師所說,他想以這樣的方式來提醒每位教育者“解剖自己“,形成獨立思考的思維習慣,而不是拿來主義。但愿自己在今后的教育生涯中,能做一個敢于反思自己教育思維的老師,而不是一味的復制他人思維方式的老師。

  《做一個聰明的教師》讀后感 11

  為了提高各位教師的業(yè)務水平,提高我們的文學素養(yǎng),形成書香一片的校園環(huán)境,學校搞了這次讀書活動,我讀了三本書,一本是《問題學生診療手冊》,一本是《做一個聰明的教師》,這兩本都是王老師寫的,還有一本是《教師怎樣設計一堂好課》,這本我還沒讀完!蹲鲆粋聰明的教師》這本書寫的特別好,我讀的也比較細,讀完之后我真的覺得豁然開朗,原來改變了思維方式,學會了教育方法,你就會變得聰明,老師也就做得輕松了。

  王老師是北京教育科學研究院的基礎教育研究所退休的教師,主要的研究方向是:教師觀念更新、語文教學改革、家庭教育等。著作有《今天怎樣做教師》、《教育智慧從哪里來》、《家庭教育難題會診》等等10余部,并應邀為學校、家長、作報告百余場。

  王老師真的是很有教育智慧,他在《做一個聰明的教師》這本書中,談到了很多我們現(xiàn)階段教育中存在的問題,觀點獨到,很有現(xiàn)實指導意義。他說,教師要變得聰明,主要要轉(zhuǎn)變思維方式,不要“迷信!蔽腋鶕(jù)他的論述,作了如下規(guī)納:

  一、不要迷信管理,不要迷信“師嚴”

  王老師說“教育的根本目的不是為了管住學生,而是為了幫助他學會自已管住自己!蹦沁@里就涉及問題生的問題,昨天孫建清老師也講到這個問題,王老師說我們怎樣正確看待問題生的問題,是“一粒老鼠屎壞了一鍋粥”還是“火大無濕柴”?我覺得說得特別形象,這就讓我們想到問題生和班風之間的問題,問題生和班風之間是互相影響的,這誰都知道,其實問題生基本班班有,對于我們班主任來說,就更關疼,那如何管住這些問題生呢?雖然我上班時間不長,但我的感受是,大浪淘沙,這個走了,那個又來了,總有那調(diào)皮搗蛋的,所以我們不能迷信管住,甚至認為管不住就是我們工作能力的問題,那王老師就說了,“對于整個班級而言,老師眼睛不要只盯著差生,先穩(wěn)住大部分學生,大局不亂,再慢慢做差生的工作,也是先揀容易的做,不要首先強攻最難的學生,他們中的'有些人,要真正成人,非要將來到社會上去碰釘子不可。”你看說的多好,你要明白了這個,你是不是就覺得輕松了,就不至于在于問題生的你來我往中把自己弄得筋疲力盡,甚至氣壞了身體。

  二、 不要迷信“師愛”,要適當妥協(xié)

  王老師說“大批的家長,教師甚至校長,他們的思維方式是針鋒相對地和學生較勁、進攻到底,一帶妥協(xié)的。這種辦法只能用來對付膽小的孩子,年齡小的孩子,萬一孩子橫豎不吃、你就會看到家長和教師完全變了一副面孔,成了遷就主義者和逃跑主義者。他們會對孩子做很多無原則讓步,處處哄著孩子,就差跪在地上哀求孩子改正錯誤了,所以我們必須學會用不同的方式對待不同的學生,這是教師專業(yè)技術的基本功。那么,如何掌握分寸呢?

  1、 心中一定要牢記:現(xiàn)在照顧,是為了以后不照顧,照顧是暫時的。

  2、照顧要逐漸減少。要求降下來之后,要逐漸提高,教師不要等學生“得寸進尺”,你就先要“得寸進寸”。

  3、 向?qū)W生本人和全班同學說清楚,這是讓步,不是常規(guī),是臨時措施,不是特權。還有,每個同學遇到特殊情況,都有權要求照顧,大家平等。

  4、 被照顧者犯了錯誤,也必須進行懲罰,可以先少罰幾次,罰輕一點,但是不可不罰,而且要通知本人,不是以后永遠這樣照顧,請你珍惜機會。

  5、 對于優(yōu)秀的學生,要偶爾藝術地冷落他們,事后滲透心理健康教育,以提高他們抵抗挫折的能力。

  《做一個聰明的教師》讀后感 12

  暑假期間,上個學期學校推薦老師參與讀書活動,讓每個老師在讀書中成長,我挑選了王老師寫的《做一個聰明的教師》這本書,不僅,新穎的前言闡述深深的吸引了我;書內(nèi)的案例以及王老師對案例點評引起我深深的思考。那里面許多精彩語句深深吸引我,許多的教學案例自己就親身經(jīng)歷過,從中能看見自己的影子。讀后,我覺得自己完全不夠一個聰明的教師,于是不斷的反思自己的教學歷程。

  在這本書中管理壓倒教育,甚至冒充教育,我們對此已司空見慣。一個名副其實的教育者,最關注的應該是學生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關心的是完成上級布置的任務。教育者以人為本,管理者以任務為本,管理者只把人看成完成任務的工具。教育離不開管理,但是教育科學不是管理科學。教育本是科技含量很高,很需要創(chuàng)造性的一種職業(yè)。

  所以王老師的《做一個聰明教師中》說過:“我們要把“教育”的大旗高高舉起來,讓“管理”最多只作為一面配旗,飄在后面。這不是因為我看不起管理者,只因我是一名教師,我得守住自己的陣地。

  其實聰明的人其實就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對于一個教師太重要了。書中一個個案例解開了深藏在我心中的`困惑。我曾因為學生的問題而煩惱,我也曾因為學生的調(diào)皮而頭疼,然而這一切都是教育過程中必須面臨的正常問題,就像王老師說的一樣,踏踏實實上好每一堂課,認認真真對待每一次談心,開開心心組織每一次活動,我們高興,學生也快樂。 “你也許不是最美麗的,但你可以是最可愛的;你也許不是最聰明的,但你可以最勤奮;你也許不會最富有,但你可以最充實;你也許不會最順利,但你可以最樂觀” “做最好的自己”,便意味著要盡可能在自己的職業(yè)中達到自己力所能及的最好程度。”這是《做最好的教師》中給我印象最深刻的兩句話。

  所以以后在平時的教育教學中,我常常感到事情很多,感覺都那么累了,可效果卻一般。反思我的工作:為什么我感覺那么累,效果卻一般呢?然后我讀了王曉春 老師寫的《做一個聰明的教師》這本書后,我發(fā)現(xiàn)我應該改變一下我 的思維方式了。其實我們每天的學習、上課都是在研究,都是在進行著教育實驗。有人說實踐+反思=成長,其實教育是一種行動的藝術,而不是靠嘴巴吃飯的職業(yè),我們要做一個智慧型的、研究型的教師,要不斷地讀書學習,要時常重新認識自己,在工作中思考,在思考中不斷提升自己的專業(yè)水平,向著做一名聰明的教師這個目標前進。

  讀完《做一個聰明的教師》一書后發(fā)現(xiàn),原來老師可以這樣做:教師在教會學生學習的同時,還要教會他們懂得生活,擁有健康的體魄,擁有積極向上的心態(tài),擁有生存和求知的能力。

  《做一個聰明的教師》讀后感 13

  最近我閱讀了王老師的《做一個聰明的教師》,回顧十幾年的教學生涯,7年的育兒經(jīng)驗,感受很深。教師在對學生的教育、教學管理中除了有愛心還要有智慧。在愛與學生成長間有一架橋梁叫“智慧”,看了整本書后,有以下幾點感想:

  一、 愛不是遷就,愛需要理智。

  “熱愛學生”是我們的師德要求之一,教育需要愛,但光僅僅有愛是不夠的,也就是說教育有愛,但是不等于愛,我們不能過分的迷信“師愛”,不能要求師愛完成本不屬于它的任務,就好像我們不能要求醫(yī)生光用愛就能把病人治好一樣。例如,書中提到的一位老師對學生不寫作業(yè),每天叫過來寫,不批評,學生寫得較好,但還就是慢。像這樣的例子,這個孩子看來屬于“蝸牛族”。如果這位老師具備關于蝸牛族的教育專業(yè)知識(蝸牛族的多種成因及治療方法),他就不會迷信關心和愛了。醫(yī)生治不好病人,一般不會檢討自己對病人愛得不夠,他一定會反思和提高自己的專業(yè)水平,這正是教師應該著重學習的科學態(tài)度。

  讀了《做一個聰明的教師》后,結合自己的學生,知道沒有愛是不行的,光有愛是不夠的。當一位教師缺乏教育專業(yè)知識,而又不得不面對眼前的教育問題的時候,他用什么武器來迎戰(zhàn)?除了手中的權利之外,就只有愛了。權利是硬兵器,愛是軟兵器。他手中沒有別的武器了。在這個意義上可以說,那些神話師愛、高唱師愛頌歌的老師是可以原諒的,他們沒有想害人。師愛是絕對不可否定的,沒有愛,教育就失去了根基,F(xiàn)在的.問題是許多人把愛說得太神了,師愛承受不了如此重擔,該減負了!皭邸迸c科學并非水火不容。愛是一種情感,情感完全可以從科學角度加以研究和處理。聽說“愛”很神奇,我們就去“愛”;又聽說“賞識”管事,我們就做作地“賞識”學生;我們的同事又常常說“不能給學生好臉”,我們就每天繃著臉給學生看……然,我們只是“學”,最終有沒有形成適合學生的教育方法?我們所謂“愛心教育”常常庸俗化了,不理智,沒有什么科學思維方式。我們?nèi)绻陨頉]有科學的思維方式,或者把科學的思維方式僅僅局限于教學及業(yè)務工作,那么,我們對學生無論怎樣愛,你在其中也很難找到科學的影子,教育他們又怎能得法,有效?

  二、對任何事情,都采取分析的態(tài)度。

  要善于思考,善于發(fā)現(xiàn)問題,要改變思維方式,聰明人就是善于思考的人,就是有良好的思維方式的人。 對任何事情,都采取分析的態(tài)度。比如,有人說,“一粒老鼠屎壞了一鍋粥”,借以說明問題學生可能破壞班風;而王老師馬上想到另一個俗語,“火大無濕柴”,提醒自己好的班風也可以轉(zhuǎn)變問題生。

  王老師沒有大道理,王老師沒有靈丹妙藥,有的是對教育教學規(guī)律孜孜以求的責任心和科學精神!蹲鲆粋聰明的教師》特別從思維方式角度入手,教我們?nèi)绾胃淖儭氨砻娴,孤立的,靜止的,片面的,單向的,線性的,獨斷的,非討論性”的思維方式,而學會在矛盾中思考,在事物的相互聯(lián)系中思考,養(yǎng)成刨根問底、假設多種可能性的思考習慣,并“在思考中反駁自己”。

  一個真正優(yōu)秀的教師,他會把主要精力放在設計教育情境上面,而不是主要希望寄托在自己的三寸不爛之舌上。 綜觀自己的教育不足,最典型的毛病是“說教”,迷信“動之以情,曉之以理”,王老師認為“嘴利用率過高了”,頭腦就會嚴重開工不足。的確,從教年份越多,越容易形成思維定勢,想想以前的學生,一番有理有據(jù)的說辭,可以使之感動莫名,一些發(fā)自肺腑的關懷,會讓我們銘刻于心。然而“世易時移,變法宜矣”,現(xiàn)在的學生越來越缺少感動能力,越來越缺少對世道艱辛的體驗,對老師的說教,他們甚至會有天然的免疫力和抵抗性。

  別人的方法可信,但那僅僅只適應于他們的學生。很多事還得要我們摸索著去做,需要我們在工作中試著探索更適合教育我們學生的方法。我也認為只要今天的我比昨天有進步,長此以往,必然將越來越好,從而盡可能達到自己所可以達到的最好程度,同時也就為教育事業(yè)做了自己最大的貢獻。

  《做一個聰明的教師》讀后感 14

  本學期讀的書叫做《做一個聰明的教師》,說實話,這本書確實不錯,改變了我以前固有的很多觀念,也讓我重新理解了“教育”這兩個字的真正含義。由其是讀了這本書之后,我突然發(fā)現(xiàn),從事了十年教育工作的我其實只做到了教書,根本沒有做到育人,充其量只能算是個教書匠。

  第一:教育與管理

  在從事十年教育工作的歷程里,我也有當過三年班主任的經(jīng)歷,并且我自認為在班主任工作那三年里,對學生是全身心的付出,而且覺得我?guī)У哪莻班還是比較成功的。在看了教育與管理這部分內(nèi)容之后,突然才發(fā)現(xiàn)那三年的班主任管理工作其實我著重在了管理這方面,而忽視了教育的作用。

  現(xiàn)在的班主任和任課教師,總是迷信自己的權威權利,總想用老師的權威來使學生屈服,根本沒有真正的走進學生的心里來了解學生真正在想什么,學生真正需要的又是什么,學生出現(xiàn)這樣或那樣的狀況,根源又是什么?還有就是教師總是期望的很高,總希望通過自己的苦口婆心的勸導,學生就立刻會有所改觀,并且以后也不會再犯同樣的錯誤。其實這只是我們的美好愿望,如果能靜下心來想一想的話,這樣的愿望根本就不可能實現(xiàn),你怎么可能期望他長期積累下來的毛病就憑你的三言兩語以及一腔熱忱就改變。如是教育一個孩子這么輕松的話,那么教師這個職業(yè)也太好做了。

  我很贊同這樣的觀點,就是在現(xiàn)在的學校制度下,沒有管理是不行的。問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應該嚴,哪里應該寬,哪里必須管,哪里不必多管。千萬不要迷信“管”字。迷信管理的人,永遠不會懂得什么是教育。我覺得這段文字不僅僅是作為教師應該認真思考的問題,作為學校的管理者,也應該認真的思考這些問題。

  第二:迷信說教

  這也是我從教中所存在的問題,而且到現(xiàn)在為止,我仍然在用說教解決在教學中存在的問題。

  書中對教師沉迷于說教這樣的教育方式是這樣理解的:

  (一)是因為他們不善于用其他方法(比如策劃活動,那是很需要動腦筋的);

 。ǘ┦且驗樗麄兡X子里沒有多少新東西;

 。ㄈ┦且驗檫@種說教對教師自己有某種安慰作用(我已經(jīng)苦口婆心說多次了)和宣泄作用。

  我覺得他說的這幾方面原因我好像都存在似的。

  其實真正優(yōu)秀的教師話并不多。他一開口,就能說出點新東西;他一開口,就能打中要害。

  看來我離優(yōu)秀教師還很遠,還有很長的路要走,也有很多需要學習的東西,在學生成長的.過程中,我們也需要給自己輸入一些新鮮血液,來改變我們一直存在的固有思維。

  第三、應激反應

  在從教生活中,我很容易情緒化,看了這本書之后,才知道這種情緒化也可以叫做應激反應。

  其實應激反應的主要原因未必是教師脾氣急躁,缺乏修養(yǎng),主要原因很可能是教師缺乏專業(yè)能力。藝高人膽大,藝高人不慌,沉穩(wěn)以胸有成竹為前提。確實是,在從教的這幾年里,我越來越覺得自己有很多的不足,其實自己需要學習的東西還有很多,不僅僅指的自已專業(yè)知識的提高。其實提升自己專業(yè)知識是老師提高自身魅力的一方面,其次我覺得教師也應該是多方面的發(fā)展,這樣在你遇到問題的時候才能穩(wěn)如泰山。

  其實讀這本書的感觸還是有很多的,這里就寫這么多,在以后的教學工作中,我會認真反思自己在教學工作中的得與失,使自己的教育教學水平有所提高。

  《做一個聰明的教師》讀后感 15

  作為一名教師,我深知教育是一項永無止境的事業(yè)。為了更好地提高自身的教學能力和教育水平,我將讀書作為一種重要的學習和提升的途徑。在我的教育生涯中,我不斷地讀書,不斷地總結,收獲頗豐。下面,我將與大家分享我作為一名教師的讀書心得體會。

  首先,讀書讓我不斷開拓視野。教育的目的不僅僅是傳遞知識,更重要的是培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)。學科知識的更新?lián)Q代之快,讓我感到壓力巨大。因此,我不斷地閱讀教材、教育學著作以及相關的研究論文,以擴大我的知識面和視野。通過讀書,我能夠?qū)Ω鱾學科的知識有一個全面的了解,從而更好地指導學生的學習,使他們能夠跟上時代的步伐。

  其次,讀書讓我不斷提高教學能力。教育是一門藝術,而教師作為藝術家需要不斷地修煉和提高自身的綜合素質(zhì)。我發(fā)現(xiàn),只有不斷地學習和成長,才能給學生帶來更好的教學效果。通過閱讀專業(yè)教育書籍和教學指導資料,我能夠了解到最新的教育理論和教學方法,從而在實際教學中運用和創(chuàng)新。這給了我更多的教學創(chuàng)意和靈感,使我的教學更加生動有趣,引導學生更加積極主動地參與其中。

  第三,讀書讓我擁有更多的教育智慧。教育智慧不僅僅是從書本上學到的知識,更是通過閱讀啟發(fā)自己的思考和理解。讀書可以讓我們從不同的角度思考問題,拓寬我們的思維。我喜歡閱讀教育名人的傳記和經(jīng)典著作,通過他們的成功經(jīng)驗和教育理念,我能夠汲取到豐富的教育智慧。這些智慧激發(fā)了我教育的熱情和信心,讓我更加堅定地走在教育的道路上。

  第四,讀書讓我更好地與學生溝通。教育是一項與學生密切相關的工作,而與學生的溝通是教育的基礎。通過閱讀,我對學生的心理和成長規(guī)律有更深刻的理解。我學到了運用語言的魅力和情感的力量,讓學生產(chǎn)生共鳴并留下深刻的印象。通過讀書,我也能夠更好地理解學生的需求和困惑,更好地滿足他們的'學習需要。我會經(jīng)常引用書中的案例和故事,讓學生從中獲得啟發(fā)和教益。

  最后,讀書讓我更加關注教育的本質(zhì)。在忙碌的教育工作中,我們常常容易忽略教育的本質(zhì)。而通過讀書,我能夠時刻提醒自己要不忘初心,關注學生的內(nèi)心世界和身心健康的發(fā)展。我學到了教育的真諦在于關愛和引導,而不僅僅是灌輸知識。讀書讓我思考教育的意義和價值,以及如何成為一名更好的教師。

  作為一名教師,我深深感受到讀書對我的教育事業(yè)的影響和幫助。通過閱讀,我不斷開拓視野,提高教學能力,擁有更多的教育智慧,更好地與學生溝通,并關注教育的本質(zhì)。我會繼續(xù)保持良好的讀書習慣,不斷地汲取新知識,提升教育水平,為學生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。畢竟,只有不斷學習和進步,才能成為一名優(yōu)秀的教師。

  《做一個聰明的教師》讀后感 16

  邵永紅,本科學歷,小學高級教師,現(xiàn)任福建廈門同安新民中心小學校長,廈門市語文學科帶頭人。從教二十一年來,一直致力于小學語文教學的探索,主持教育部規(guī)劃課題子課題《開發(fā)學生全腦潛能實現(xiàn)學習方式最優(yōu)化的研究》,從激發(fā)全腦潛能的角度出發(fā),進行小學生語文學習的實驗和研究,有效優(yōu)化學生的語文學習方式。有二十余篇教學論文發(fā)表于國家級報刊。

  同學們不會缺書讀的,圖書館、書店、書攤、學校、家里,都有琳瑯滿目的書。你還可以訂一些書報,郵局便定期把它們送上門來。但這么多的書,怎么個讀法,是有講究的。讓我們做個聰明的`讀書人吧!

  經(jīng)典名著是要讀的,但書中總有不少生澀的詞句,總有許多搞不明白的地方,讀起來似懂非懂的。其實,這并不妨礙我們做一個“小書蟲”。因為,即便是大學問家,也可能會有這樣的情況發(fā)生——他一輩子都沒有讀懂一本書,何況你一個剛剛涉世、識字不過三千的小學生?讀名著,我們可以抱這樣的態(tài)度——“讀好書,不求甚解”。

  同學們手頭都有自己特別喜愛的幾本書,對它們特有感情,看了一遍又一遍,沒事的時候還要隨手翻翻,這很好呀!重讀自己喜愛的書,一次會有一次的理解,一次會有一次的感受。不知不覺間,越讀越懂了,越讀越有味了。這是先人的讀書方法——“舊書不厭百回讀,熟讀深思子自知”,好書是百讀不厭的。

  大作家魯迅曾經(jīng)教育青年讀者這樣讀書——“必須如蜜蜂一樣,采過許多花,這才能釀出蜜來”,讀書就要廣泛,童話要看,寓言故事、小說詩歌都要看,看的書多了,知道的也多了,人就變聰明了。

  《做一個聰明的教師》讀后感 17

  這個月,有幸讀了王曉春老師的《做一個聰明的老師》一書,王老師通過90個案例的呈現(xiàn),破解了教師的思維方式對教育的影響,使教師從中認識自我。這本書使我明白了今后在教育孩子方面的路怎么走才能更適合孩子,更好地教育好孩子。

  書中有這樣一篇案例:集體批評——對任何事情都要采取分析的態(tài)度。一個叫平的同學因為老和同學處理不好關系,被老師“請”上講臺接受同學們的集體談話,最后同學們原諒了他,事態(tài)也就平息了。

  在我們身邊,也會有這樣調(diào)動集體輿論批評、教育孩子的情況。我們有時會指著一個孩子對全班孩子說:“他損害了大家的利益,你們一起批評他吧!”聽老師這么一發(fā)動,全班孩子對著一個孩子批評起來:“都怪你,害得我們大家都玩不了”、“哼,看你下次聽不聽話”、“你這樣做真不應該,以后不能再這樣了”……面對大家的指責,某孩子似乎知道了自己的不對,低著頭,一言不發(fā)。但也有個別孩子,面對大家的'指責,他是無動于衷的。這樣的教育正驗證了王老師所說:這就是我們的教育,不是解決問題,而是掩蓋問題的教育。所以我主張,對任何事情,都采取分析的態(tài)度。看了這個案例以及結合我們平時的教育從中領悟到了,在以后的教育中,教師千萬不能為了自己的少煩心而不抓住問題的實質(zhì)進行教育。教育必需深入孩子的靈魂

  王曉春老師反復強調(diào),愛心是師德的靈魂,沒有愛心就沒有教育。“愛與責任”是當代教師之靈魂,“師愛”是師德之必備。作為在教師工作崗位上工作了十八個年頭的我是非常認同王老師的觀點的。教師對孩子有了愛,就有了一種責任心,覺得自己有責任把每個孩子教育好。每個班級都會有特別調(diào)皮、不討人喜歡,或者某方面有點問題的孩子。我覺得,作為一名教師,不能歧視任何一名孩子,應該公平地去愛每一位孩子。應該把每一個孩子都當做自己的孩子來培養(yǎng),這樣你就會覺得每個孩子都是可愛的。教師不能隨便給孩子扣上“笨、差”的帽子。孩子笨、差,應該找出原因,針對原因去尋求提高的方法或答案,這樣才能對得起孩子。

  以后,我會朝著“做一個聰明的教師”的方向去努力、去發(fā)展,使自己更勝任教育,更聰明。

  《做一個聰明的教師》讀后感 18

  我感覺習慣可以分成兩類:初級習慣和高級習慣。一般的生活習慣和行為習慣屬于初級習慣,這種東西,通過管理式的訓練比較容易養(yǎng)成。高級習慣,比如閱讀的習慣、獨立思考的習慣,這種東西需要的內(nèi)驅(qū)力特別大,它的活動主要在腦子里,用行為訓練的方式就很難奏效了。你能強迫他做注意聽講狀,卻無法強迫他真正專心聽你的課;你能強制學生摘抄,卻無法保證他抄的時候真的在“閱讀”,你更無法強迫他喜歡閱讀。于是當你不強制的時候,它的本相就露出來了。

  好習慣不光是管出來的,它更是有好習慣的人帶出來的。這就叫“熏陶”。熏陶比管理和訓練更接近教育的本質(zhì)。該當醫(yī)生的時候,你別當警察;該當警察的時候,你別當醫(yī)生。請注意不要同時解決好幾個問題,一段時間重點抓好某個問題,初步解決好之后再抓下一個,這樣效果較好。在重點解決某個問題的時候,出現(xiàn)其它問題,只要影響不是太大,可以置之不論。

  不要以為專家說的都是對的`,要相信自己的思維。教師的愛是一種關心,一種關切,一種理解,一種寬容,一種幫助,教師是可以一視同仁地把這樣的愛獻給學生的,比愛更重要的是尊重。只要下課鈴一響,時間就不是我的了。我要占人家的時間,只好和人家商量。這不是什么“愛”,這是起碼的尊重,這是教師的法制觀念問題。我不能借口“我是為你們好”來侵犯學生的休息權。

  第三,談談我的點滴感想:在平時的教育教學中,我常常感到事情很多,感覺都那么累了,可效果卻一般。反思我的工作:為什么我感覺那么累,效果卻一般呢?是學校的管理體制的問題?還是我的工作方法有問題?看了王曉春老師寫的《做一個聰明的教師》這本書后,我發(fā)現(xiàn)我應該改變一下我的思維方式了。各位老師們,讓我們走出思維方式的誤區(qū),做一個聰明的教師,做一個輕松、睿智的教育者吧!王曉春老師對聰明人的界定太經(jīng)典了:聰明人其實就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式。思維方式對于我們教師太重要了。

  所以看了這本書我也思考了,我結合自己的教育教學,提煉出一些屬于自己的教學觀:一、教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。的確,在現(xiàn)在的學校制度下,沒有管理是不行的,

  《做一個聰明的教師》讀后感 19

  常言道“窮人的孩子早當家”,“勤父母,笨兒女;懶父母,巧兒女。”從這些話中,我們不難發(fā)現(xiàn),孩子只有自己多動手、多做才會變得更加聰明能干。在閱讀《給幼兒教師的建議》一書時,被其中一篇文章“做個‘懶’一點兒的老師”勾起了一些想法,記得曾經(jīng)一位很有經(jīng)驗的同事也說過類似的話,而且還分享過她的成功收獲,當時被她的這種“懶一點”的方法觸動過。

  的確,作為成人的我們不應當以自己的智慧代替兒童的智慧,試想我們不也曾經(jīng)是在自己成長的實踐鍛煉中才獲得現(xiàn)有的智慧和經(jīng)驗。面對現(xiàn)在家長們急于什么都事先替孩子想好、幫孩子做好這樣的現(xiàn)象,我們的孩子不會越來越退化才怪呢!看著家長們的包辦代替,聽著“現(xiàn)在的孩子能力越來越差了”的言語,真是覺得大人們自相矛盾!有些是非標準可以直接傳導,可有些經(jīng)驗是不可以走捷徑的,必須要孩子們自己親自體驗、鍛煉。所以我們大人應當更多的引導兒童自己進行活動,不要做兒童的仆人,替他們盥洗、穿衣、喂飯。想想動物園喂養(yǎng)的獅子老虎為什么到不了野外生存,就是被照顧的太多,喪失了自己生存的本領。孩子也是一樣的,雖然我們大人做這些事非常容易,可是剝奪孩子獲得應有本領的機會那也是錯誤的。在孩子的成長、學習中,作為大人的我們也要學會放下自己的“聰明能干”,適當?shù)摹皯小币稽c兒,這也是教育過程中的一種智慧哦!

  所以,我們尤其要學會耐心等待,不要急于干涉。對于進步慢的孩子更要有無止盡的`耐心,對他的成功要表示熱情和歡迎。當發(fā)現(xiàn)孩子的動作緩慢時,成人如果不是去幫助他實現(xiàn)他最重要的心理需要,而是代替孩子所要完成的一切活動,這樣就將成為兒童主動發(fā)展的最強大障礙。

  試著“懶”一點兒,放手讓孩子去做,真的會有很多驚喜發(fā)生。我們班有一些孩子在許多方面就是特別依賴老師和阿姨,有的孩子吃飯吃的特別慢,最后老師和阿姨等不及,只好喂他們吃;有的孩子不會穿脫衣服,每次都等著阿姨幫忙。而往往這些時候都是老師和阿姨缺少耐心等待,看到孩子不會,就很快給予干涉幫助孩子,殊不知這樣做反而剝奪了孩子自主嘗試獨立的機會,久而久之,讓這些動作慢的和能力弱的孩子更加養(yǎng)成了依賴他人幫助的習慣,延誤了他們走向獨立的腳步。記得有一次,在兒童工作室出來時,大部分孩子紛紛自己穿上了鞋子,跟著老師排好了隊,而有幾個平時都由阿姨幫忙穿鞋的孩子,一屁股坐在墊子上,腳一伸就在那里等阿姨的幫助。我見此狀,立刻制止了阿姨對她們的幫助,請她在旁邊觀察這幾個不愿自己動手的孩子,鼓勵他們自己動腦筋想辦法把鞋子穿上。起初幾個孩子都不知所措,但在無奈之下,他們只好自己穿,雖然用了不少時間,也使了九牛二虎之力,但最后他們還是自己穿上了,當他們穿好跟上來排隊時,臉上如釋重負,伴隨著他們的是成功的喜悅。從這件事上也更讓我體會到“放手讓孩子去做”與“耐心等待”的意義。

  給幼兒創(chuàng)造探索與動手體驗的機會,幼兒獲得的知識與經(jīng)驗才是自己的,是永久的,幼兒才能從其中發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,才有可能在學習中得到提高。讓我們都試著做一個聰明的“懶”老師,那我們的孩子一定會變的更加聰明能干!

  《做一個聰明的教師》讀后感 20

  讀完了王曉春老師的《做一個聰明的教師》,便想到了泰戈爾的一句名言:不是槌的打擊,乃是水的載歌載舞,使鵝卵石臻于完美。教師在教育學生時,如果把自己當作槌,那該是怎樣的辛勞呀,而培育出的學生又能像卵石那樣完美嗎?王曉春老師從教師的思維方式入手,通過90個案例討論教師思維方式對教育教學的影響,幫助教師“認識自我”。本書分兩部分,上篇主要剖析了教師的各種常見不良思維方式,重在“破”;下篇則主要是討論教師應持的思維方式,重在“立”。

  “做一個聰明的教師”對我的啟發(fā)很大,這句話看似簡單,要真做到并不容易。聰明的人其實就是善于思考的人。教師面對的是學生是孩子,他們來自不同家庭,有著各自的性格和習慣,教師不能用一把尺子去丈量所有的孩子。而應該多動腦筋,想一些既有效又有針對性的好方法,處理教育教學中遇到的“難題”。看著書中的一個個案例總覺得自己曾經(jīng)也有這樣的經(jīng)歷,但是自己的處理方式有時候幾乎也是沒有科學研究,缺乏人文關懷。對于那些喜歡惹事,不肯消停的孩子,我會缺乏耐心,有時候根本就不愿意聽他們多解釋就把他們“制裁”了,真的像是“教書的警察”。看了這些案例分析后,我覺得我們作為老師在接手一個班后要盡快了解每個學生,在遇到問題時首先自己要心平氣和,了解清楚整個事情的來龍去脈,在沒有結果前不亂下定論,有的孩子的行為是需要時間來改正的,在處理班級問題時需要多一份理智。

  在我們平時的工作中,由于老師在孩子面前擁有許多優(yōu)勢,比如經(jīng)驗優(yōu)勢、知識優(yōu)勢和權力優(yōu)勢等,所以面對很多問題時往往省卻了思考,直接采取原有的.教育模式和教育方法,處理問題的效果可想而知。我曾因?qū)W生的問題而煩惱,也曾因?qū)W生的調(diào)皮而頭痛,而書中的一個個生動的案例解決了深藏在我心中的困惑。書中列舉了一些我們在教育教學實踐中常常遇到的棘手問題:比如早戀走火入魔、讓偷錢的孩子說真話、我怕踏進教室、他問什么總打架等等,在一個個曲折動人的故事里,展示其教育思想,教育智慧,教育技巧和教育情感,發(fā)人深省。

  這本書對我最大的啟迪在于,我們所遇到的很多問題都是教育過程中必須面臨的正常問題,因而遇到問題不要讓自己的煩惱擴大,讓我們坦然去面對,積極解決,因為學生的生命存在著差異,我們不是要所有的孩子都長得一樣高、一樣強壯、一樣美麗,而是與學生的原有基礎相比,讓每個學生的生命有所發(fā)展,而老師應該引領著我們的孩子體會自我的發(fā)展,教會學生懂得生活,擁有健康的心理和體魄,擁有積極向上的心態(tài),擁有生活、求知的能力。

  就像王老師說的一樣,踏踏實實上好每一堂課,認認真真對待每一次談心,開開心心組織每一次活動,我們高興,學生也快樂!拔沂且粋行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光,我的行囊中為教育準備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦!

  《做一個聰明的教師》讀后感 21

  學校為了促進青年教師專業(yè)成長開展讀書漂流活動。當我搜索完書架上所有有關教育類的書籍最終挑選了《做一個聰明的老師》。只是希望從案例中找到自己工作中的雛形。從而找到解決的方法!

  雖然此書沒有華麗的詞藻和專業(yè)性的話語,但一個個鮮活的案例和王老師充滿智慧的指點,一點都不感到枯燥。雖然我未能從中找到一模一樣的事例,但卻收獲的遠遠不僅解決一個事例的方法!

  好習慣不光是管出來的,它更是有好習慣的人帶出來的,這就叫熏陶,熏陶比管理和訓練更接近教育的本質(zhì),真是一語驚醒夢中人回顧自己短短的兩年多的教育生涯,正如王老師所說我也僅僅只是一個管理者,根本稱不上教育者。教育的根本目的不是為了管住學生,而是幫助他學會自己管住自己。而我似乎也只是為了自己的業(yè)績,并為真正為學生成長著想。不管大錯小錯,甚至不管錯不錯,只要看著不順眼,上去就管,不準學生課間跑跳,怕有危險,自己管不過癮,要求家長在家配合老師管理學生,不準學生看電視,上網(wǎng),同學間打電話,看著她做作業(yè),閱讀書籍,逼迫學生做摘抄,默寫來檢測學生的閱讀量。

  對家長千叮嚀萬囑咐要時刻管住學生,把他們看出個好習慣以后就好了。不幸的是,今天讀了王曉春的書才發(fā)現(xiàn)自認為的法寶原來是多么荒唐,習慣是靠熏陶的哪里是管出來的,如果他們的老師是個真正愛讀書的人,每天與學生交流閱讀興趣,培養(yǎng)他們非讀不可的沖動,誘導學生喜歡。學生為何普遍厭學,重要原因之一是老師家長也是厭學者!不要把精力用在督促別人讀書上,不然將起反作用!

  “教師的情感和理智是相互支撐的”,教師必須愛學生,愛是教育的根基,是理智的發(fā)動機,有了愛,教師才會千方百計調(diào)動自己的智慧去教育學生。教師必須理智,才能準確判斷學生情況,才能拿出切實可行的教育方法。不知何時老師愛在教育界成了靈丹妙藥。我也沉迷在師愛的頌歌中,班上有位學生作業(yè)老是不能按時完成,表揚,鼓勵,閃光點挖掘的不少,但作業(yè)還是老樣子。和他商量后我每晚留他下來陪他完成一部分,可他動作慢的`習慣還是改不了。當我明白除了愛,我還得理智思考原因何在后,我查閱資料,才知道孩子是屬于“蝸牛族”,需要教育專業(yè)知識才能找出治療方法。我們不能要求師愛完成本不屬于它的任務,就好像我們不能要求醫(yī)生光用愛就能把病人治好一樣!

  “不要急于管,而要急于研究”,回顧自己在與學生沖突或者交流時,發(fā)現(xiàn)自己總是沒有耐心的去解決問題根本,甚至不愿多花時間去聽學生講事因,曾不只一次的粗魯?shù)暮秦煂W生“你沒有任何理由,老師的話就該去聽去做”!這正印證了王老師的你必須服從的管理沖動,道德沖動。而應該更多具備的是“他為什么這樣”的認知沖動。作為老師,首先要有探究意識,要突破現(xiàn)象深入本質(zhì),其次,還必須具備一定的心理學知識和社會經(jīng)驗,有正確的思維方式。王老師希望老師走專業(yè)化道路,做研究型老師,他提出的研究型公式:凡事先不問怎么辦,先問為什么,然后對癥下藥,再問面對這樣的狀況的原因。這個公式將知道我以后的教育工作,運用到實踐中!

  王老師的《做一個聰明的老師》給了我很多收獲,告訴我學會面對學生沖突時,要適時妥協(xié),撤退!遇事多問幾個為什么,要想做智慧型的老師,我想光掌握規(guī)律不行,還得有專業(yè)知識,所以下階段我繼續(xù)拜讀王老師的《問題學生診療手冊》和《教育智慧從哪里來》!

  《做一個聰明的教師》讀后感 22

  王曉春在《做一個聰明的教師》一書中說:教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。的確,在現(xiàn)在的學校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應該嚴,哪里應該寬,哪里必須管,哪里不必多管。

  書中談到,一個名副其實的教育者,最關注的應該是學生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關心的是完成上級布置的任務。教育者以人為本,管理者以任務為本,管理者只把人看成完成任務的工具。教育的根本目的不是為了管住學生,而是幫助學生學會自己管住自己。最可靠的辦法不是使學生立刻讓我滿意,而是讓學生自己確實有所成長。教育必須深入孩子的靈魂。

  我們天天念叨“培養(yǎng)良好的行為習慣”,我們常常以《中學生日常行為規(guī)范》為準繩,從制度上在各方面對學生進行管理,可總不能如愿。就說放假前我的班級,那些孩子個個聰明,也不招人討厭,我一直覺得他們的表現(xiàn)還是不錯的,我也常常在自習課的.時間悄悄的出現(xiàn)想抓他們一個“現(xiàn)形”,可多數(shù)情況下還是可以的,然而任課老師和我見到的恰恰相反?磥砗⒆觽冎灰庾R到我離開了就不自覺了。這樣的現(xiàn)象在任何一個班級應該都是普遍存在的,仔細想想,這可能與老師的嚴厲管教有關吧。其實出現(xiàn)問題了,我們不應是嚴厲的批評后就算了,我們應該和孩子們交流,了解孩子們的內(nèi)心,幫助他們?nèi)プ约汗芾碜约骸?/p>

  作為老師,作為班主任我們應該更多地去做一名溫情的教育者,而不是一名嚴厲的管理者。

  《做一個聰明的教師》讀后感 23

  我常常做著一個這樣的夢,夢見自己穿著五彩斑斕的裙子,帶著一群蝴蝶在鋪滿綠色的草地上奔跑,在藍天下自甶的飛翔,在花朵間釆露,追逐嬉戲,我想:世間的每一個生命都有一個夢,哪怕是那只折斷翅膀的“蝴蝶!

  這個班我是從二年級接起的,進入4年級時,我遇到了一件棘手事情,彭思雨常常不做作業(yè),組長收她的本子,她要么說放在家里,要么生病了,要么丟在鄉(xiāng)下奶奶家,要么就是磨磨蹭蹭地在書包里找,打開本子,作業(yè)往往是大片空白,很少做過一次完整的作業(yè),上課還老是發(fā)呆,節(jié)奏明顯比別人慢八拍,那動作完全像個老太太,甚至有時上課,我還要單獨地對她說:“彭思雨做筆記,彭思雨拿筆出來寫練習”。 頭疼……為這事,我找她談過心,做過家訪,她會變成這樣完全是由于有一段時間,母親和父親吵架,之后長時間的失蹤,她呆呆的想著媽媽,現(xiàn)在媽媽己經(jīng)回來了,她這個毛病己經(jīng)形成了,抓一陣好一陣,無靈丹妙藥,讓她罰做,或者嚴厲批評,都不行。

  經(jīng)過一段時間的觀察,我發(fā)現(xiàn)她思維比較活躍,對生活還是比較熱愛,她喜歡中午的時候,偷偷的趴在草地上抓蚱蜢,把它們裝進一個玻璃瓶,進行喂養(yǎng)。喜歡全身心的投入音樂中,面對著音樂的節(jié)奏,臉上充滿了自信與快樂。還喜歡給芭比娃娃穿衣服,做新發(fā)型?晌沂钦Z文老師兼班主任,卻一心想把她的這個拖拉的習慣,給改好,讓她寫好作業(yè)回到正常的學習狀態(tài)。開始我是批評再批評,恨不得立馬讓她改好。威逼利誘,她仍然無動于衷,上課越發(fā)沒勁;帶子拉得越緊,它就越容易斷裂。不行,我得換方法。我想:假如一個人什么都不允許她做,假如她的一點愛好都沒有,那這個人就活得不精彩;如果不允許她做那些事,只要她完成我的作業(yè),那我是多么的殘忍和自私;如果我對她放棄,那我良心上會有種種不安。我一定要讓她和其他孩子一樣,趕上這個班,不放棄,不拋棄這只折斷翅膀的“蝴蝶。”一次偶然的機會,我讀到一本書《做一個聰明的老師》中“進門檻效應” 給了我莫大的啟示,“進門檻效應” 指的是一個人一旦接受了他人的小小要求,為了避免與別人不協(xié)調(diào),或給他人前后一致的印象。就會接受更大的要求,看來冰凍三尺非一日之寒,還得慢慢來,這回死馬當作活馬醫(yī),也要試試了,因此我釆取幾步策略:

  第一階段,我只要她交本子,不把所有的練習冊發(fā)一本“吃” 一本就行,做錯,留有空白都不計較,當我宣布這一特殊政策時,下面炸開了鍋,他的組長如釋重負,因為我們的作業(yè)五天一評比,小組合作制,每次產(chǎn)生兩個優(yōu)秀小組和兩個最差的小組,優(yōu)秀小組可以免去一部分作業(yè),最差小組卻是要罰做多一兩道題,中間小組不獎也不罰,這樣不做的人直接扣一個優(yōu),這樣她還是無所謂的態(tài)度,一聽到這樣的好事,她們組也暗暗高興,她顯得輕松自如,因為要求不高,彭思雨總是按時交本子,一周后我當眾表揚了她“這些天,你按時交了作業(yè)本,一天不缺,應該表揚!你雖然有時留了空白,但毎次都按時交了本子,看來她是一個很守信用的女孩子,”我對同學說:“彭思雨應不應該表揚啊?”“應該” 大家異囗同聲的說,我?guī)ь^鼓起掌來,這樣以來,彭思雨低下頭笑得有點靦腆了。

  第二階段,我趁熱打鐵,對她的要求提高了,不但每次要交本子,而且還不允許留有空白,錯了不計較,我問她能不能做到,她自信地說“能!”這期間每當她做到了,我就向她點點頭,拍拍她的肩,讓她去草地上抓蚱蜢,有時和她討論那只蚱蜢,最漂亮,它們最愛吃什么東西,哪些歌我喜歡聽,哪些歌她會唱。芭比娃娃穿哪套衣服最漂亮。在夕會課上,我有意識的打開酷狗音樂,播放一些勵志歌曲,讓孩子跟著唱“不要認為自已沒有用,不要老是坐在那邊看天空,如果你自已都不愿意動,還有誰可以幫助你成功,不要讓自卑左右你向前沖,每個人的貢獻都不同,也許你就是最好的那種。”這些勵志歌曲確實能夠鼓舞人進步。這放學后的20分鐘,也是我們結束一天學習中最快樂的地方,是我們一天中最舒坦的時光。二周后,彭思雨不但能按時交本子,而且沒有留空白,我在班上將她作為典型狠狠的表揚了一番。這次,她贏得了熱烈的掌聲,大家都為她高興,她也很激動,課堂上也不再呆呆的了。

  第三階段我不僅要她交作業(yè)本,還要不留空白,做對的題要不斷提高,當我提出這樣的要求時,她說:“好,老師我會有進步的!”這一過程大約經(jīng)過了一個月左右,她總在進步,這期間我多次表揚她,二個月后,她的作業(yè)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,作業(yè)質(zhì)量也有提高,特殊政策也慢慢取消了,她已經(jīng)不需要這個了,我們都為她高興,彭思雨更是開心。

  從彭思雨的進步中,我明白了要轉(zhuǎn)變學生的不良習慣,要對癥下藥,不要使用暴力手段,使學生屈服,要開啟孩子心靈的枷鎖,做老師要做到學生的心里,讓他們喜歡你,當然你也要喜歡他們,“兩情相悅”才是最佳境界,一個班只要管好幾個有問題的典型,那么這個班也會進入好的狀態(tài),每一個孩子都不應該拋棄,不應該放棄,哪怕她就是那只折斷翅膀的'“蝴蝶。一定要帶著他和大家一同奔跑一同飛翔,要讓學習困難的學生先從容易的學起,逐漸達成自己想要的目標,要尊重生命,善待每個生命。為人師者有三種:在知識傳授時,一種老師就是把簡單的東西講得很復雜,這是滿腹經(jīng)綸,一種老師就是照著實際講,既不簡單,也不復雜。這叫平實,另外一類老師把深的東西講得很淺顯,這就叫做深入淺出,這是一種智慧型的老師,這一類智慧型的老師是我最向住的,”欲速則不達“ 做老師最要明白這一點,育人就像種花種草得慢慢來,急不得。老師必須要有耐心,要有方法,有意的設計一些有梯度的內(nèi)容。引導學生一步一步的提高,不要動不動就進行懲罰,動不動就打罵,那樣治表不治里,不要輕易就言放棄,要相信每一個孩子都會有進步的。即使是塊頑石,總有一天也會被捂熱。這便是我做老師最大的快樂,和”蝴蝶“一起奔跑,奔向那片的綠草地,飛向自由的藍天,尋找一個屬于我們的夢,每一精靈都會有一個夢。那夢是快樂的,幸福的。我向往著,努力向前,再向前。

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