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泌尿外科主任述職報告范文（通用5篇）
時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，回顧這段時間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，想必我們需要寫好述職報告了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的泌尿外科主任述職報告范文（通用5篇），希望對大家有所幫助。
泌尿外科主任述職報告1
尊敬的領導：
您好!
在泌尿科工作這段，學習到很多新的東西，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難，現(xiàn)將我20xx年來工作總結(jié)如下：
一、思想政治
作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認真學習各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領導下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平，認真開展并組織業(yè)務學習，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿泌尿科醫(yī)生邁進。同時，我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面發(fā)展。
二、業(yè)務技術
泌尿泌尿科手術病人相對較多，也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。
由于泌尿科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到泌尿科時我還不適應，為了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學習，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了泌尿科的工作。
了解了各班的職責，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
三、自我管理
我還很注意職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。
在上級領導積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室的.業(yè)務學習，護理人員三基訓練，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。
四、缺點和不足
當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。
在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。
在即將過去的一年里，要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持�；仡欉^去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。
在即將迎來的20XX年，我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。
述職人：
日期：
泌尿外科主任述職報告2
尊敬的各位領導、各位同事：
今天我做為外科副主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正：
在擔任外一科副主任的五年工作期間，本人認真履行副主任職責，積極配合科主任工作，以提高管理水平和業(yè)務能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎，積極帶領全科職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)從三方面述職如下：
一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì)。
思想上，政治覺悟進一步提高，一年來，我始終堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛祖國、熱愛社會、擁護改革開放，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，明辨是非，堅持真理，用正確的人生觀、世界觀和價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。
工作中，為了不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務技術水平，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習活動，努力提高自身的業(yè)務水平。不斷加強業(yè)務理論學習，積極到省內(nèi)、外三甲級醫(yī)院進修學習。訂閱大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關普外科、泌尿外科專業(yè)知識。通過學習豐富了自己的理論知識，提高了業(yè)務水平。
二、求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面。
始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握普外科、泌尿外科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術，能熟練診斷處理外科失血性休克、感染性休克、及其他外科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治普外科各種急癥、重癥病人，能夠完成甲狀腺、乳腺及胃腸等惡性腫瘤的根治手術治療。自20xx年在我院開展小切口膽囊切除術，填補我院空白。近年來隨著微創(chuàng)外科的迅速發(fā)展，熟練掌握了腹腔鏡的操作技能，能夠獨立完成腹腔鏡下膽囊切除及闌尾切除術，腹腔鏡下肝囊腫去頂開窗減壓術。熟練操作膀胱鏡，用于診治泌尿外科疾病，能夠獨立完成經(jīng)尿道前列腺電切術、經(jīng)尿道膀胱腫瘤電切術。
三、打造良好團隊精神。
注重人才的培養(yǎng)，自任職以來，積極指導下一級醫(yī)師的`工作，將自己多年的臨床工作經(jīng)驗毫無保留的傳授給下級醫(yī)師，從而提高了下級醫(yī)師的工作能力，帶動了科室的發(fā)展，真正起到了傳、幫、帶的作用，真正充分發(fā)揮了科室業(yè)務技術骨干作用，出色的完成好了本職工作。積極配合科主任工作，工作中能夠積極協(xié)調(diào)科室各位醫(yī)護人員之間的關系，齊心協(xié)力、求真務實、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進的管理經(jīng)驗，堅持走臨床與理論相結(jié)合的路子。通過不斷學習，提高科室和自身的醫(yī)療技術水平，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，使本科室的臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。
述職人：
日期：
泌尿外科主任述職報告3
尊敬的領導：
您好！
在泌尿呆的時間是最長的一個科室，雖然有九周的時間，但是感覺時間轉(zhuǎn)眼即逝。
在泌尿科實習期間，雖然苦累，但通過老師的幫助和指導以及自己的實踐，我熟練掌握了泌尿泌尿科各項規(guī)章制度，認真學習了膀胱沖洗、頸靜脈穿刺口護理、尿道口護理、留置導尿術等�？谱o理操作，嚴格遵守泌尿泌尿科要求的無菌操作原則，進一步規(guī)范熟練了靜脈輸液，皮下注射、皮內(nèi)注射等基礎護理操作，認真履行實習護士職責嚴格要求自己，尊敬師長，團結(jié)同學，關心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護理工作規(guī)范化，將理論與實踐相結(jié)合，實習期間，始終以“愛心，細心，耐心”為基本，努力做到“眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務，嚴格執(zhí)行三查七對，嚴格遵守科室制度，按時參加護理查房，通過自己的親手實踐，我學到了很多教科書上沒有的知識。
在泌尿泌尿科主要鍛煉我們的臨床思維，所以，我們實行管床制，我們每一個實習生都有自己的`床位，所以上班時間我們主要精力就是自己管的四個病人，有不懂的幾跟自己的老師說，我覺得這樣很有成就感和收獲，我覺得這樣對我們以后工作有很大的幫助，同時我覺得要真真正正做到為患者著想就需要真正的了解患者的內(nèi)心活動，這就需需要我們盡量多的和患者交流。
在泌尿科最多的還是手術病人，通過這兩個月的學習實踐，使我明白了很多手術病人的護理，同時也了解了一些疾病的發(fā)病原理。在這個科室有一個很好的習慣就是每天早上交完班都會挑一個病人的病歷來學習，講一些病人目前存在的問題和措施，同時還會講解這個疾病的護理要點，與此同時我們也有參與進來，這樣不僅能督促我們學習還能加強我們的臨床理論知識，所以收獲良多。
通過這段時間的實習，我特別感謝各位老師前輩的悉心指教，我會牢記她們以身作則的優(yōu)良作風，謹慎嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并將不斷鞭策自己，不斷提醒自己，努力改善自己的不足之處，保持自己的優(yōu)點，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。爭取在今后的工作中，取得更大的進步。
述職人：
日期：
泌尿外科主任述職報告4
1月8日，為總結(jié)一年工作，做好新的一年規(guī)劃，四川泌尿外科醫(yī)院人力資源部組織召開2020年度管理干部述職報告會。來自全院臨床、醫(yī)技、職能部門的31個科室?guī)ь^人分別進行了2020年工作述職報告。由醫(yī)院領導班子、黨支部代表、職工代表參加會議。
述職會上，各科室主任結(jié)合本科室工作分別從思想建設、年度工作業(yè)績、貢獻成績、履職情況等方面進行述職，述職聲情并茂，亮點紛呈。
述職過程中，各科室主任立足思想建設結(jié)合科室年度工作情況、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，總體成績概括及反思不足等項目進行匯報，著重介紹學科建設、專家?guī)头觥⒖蒲薪虒W、人才培養(yǎng)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務、品牌建設等重點工作完成情況，并圍繞等級醫(yī)院評審提出科室目前工作進步及下一步工作思路。通過述職，不僅總結(jié)了醫(yī)院2020年度工作，同時讓院領導充分了解科室工作情況，為醫(yī)院發(fā)展拓展思路，達到互促互進的目的。
會上，以曾政光院長為代表的院領導班子對科主任年終述職情況進行了點評，曾院長表示科室?guī)ь^人述職不僅是對過去一年工作成績的展示，也是一場醫(yī)院發(fā)展分析會，更是新的一年工作交流會。2020年，全院職工克服困難、任勞任怨、不懈努力，在做好疫情防控的基礎上醫(yī)院各項管理不斷規(guī)范、技術實力不斷提升，服務理念逐步轉(zhuǎn)變，這些成績離不開各科室的努力工作。2021年大家要以三甲創(chuàng)建為契機，抓建設、補短板，創(chuàng)新開展各項工作，要充分利用華西專家?guī)头鰞?yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷拓展新技術新項目，提升患者就醫(yī)滿意度，通過全面努力使醫(yī)院各項工作達到新的高度。
以曾政光院長為代表的院領導班子對醫(yī)院中層干部在新一年的工作中提出了幾點要求：
1、思想覺悟的培養(yǎng)。加強科室成員的思想教育，統(tǒng)一思想認識，弘揚新時期執(zhí)業(yè)精神，營造風清正氣的醫(yī)療環(huán)境，增強醫(yī)務人員的廉潔行醫(yī)意識，不斷推進科室醫(yī)德醫(yī)風建設，嚴格落實國家衛(wèi)生部門制定的“九不準”行業(yè)準則，嚴格從德、勤、能、績、廉五個方面細化職工考核標準。牢記醫(yī)務工作者的使命，在醫(yī)療服務中，自覺地為患者著想，保持良好的醫(yī)患關系。以醫(yī)院文化力提升科室管理力，醫(yī)院的`凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力就會越來越強。
2、科室團隊建設。科室要圍繞醫(yī)院發(fā)展方向，加強人才的引進，促進學科發(fā)展，對人才的要求強調(diào)了“高水平、高文憑、高職稱”，不斷提升科室理論和業(yè)務水平，不斷提升科室技術水平、管理水平。在全科室乃至全院樹立終身學習理念，加強學科發(fā)展和人才隊伍建設，為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量。
3、醫(yī)療服務的提升和維護。服務亦是生產(chǎn)力，服務質(zhì)量更能直接地展示整個醫(yī)院的形象�；颊叩臐M意度是醫(yī)院發(fā)展的推動力，優(yōu)質(zhì)的服務是催生高滿意度的源動力，科室，特別是臨床、醫(yī)技科室要重點開展患者滿意度調(diào)查，通過改善管理和服務流程，關注患者體驗，提高患者的滿意度。
4、加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理。醫(yī)療質(zhì)量安全事關群眾的健康安危，是醫(yī)療服務的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題�？剖乙Y(jié)合醫(yī)院質(zhì)量管理年，建立醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，切實保障患者安全。
5、醫(yī)院等級創(chuàng)建。醫(yī)院等級創(chuàng)建是醫(yī)院發(fā)展的重要階段，鼓勵醫(yī)務人員積極參與，集思廣益，群策群力，充分調(diào)動各方面的積極因素，使全院職工充分認識開展這項活動的重大意義，發(fā)揮科室優(yōu)勢，扎實進取，為三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作做最后的沖刺。
泌尿外科主任述職報告5
一、堅持“以人為本”的管理理念。
善于授權，激勵下屬，引導大家相互關心、相互愛護；變“科室管理”為大家“共同參與”。在工作中善于發(fā)現(xiàn)、挖掘每位護士的長處，并幫助部分同志揚長避短；在科室人員變動較大的情況下，使大家盡快彼此熟悉，以便于更好的工作。
二、加強業(yè)務學習，努力提高腎內(nèi)科的隊伍素質(zhì)。
加強崗位技能的培訓與考核。積極組織護士參加科內(nèi)及院內(nèi)的培訓，同時強調(diào)護士注重平時工作習慣的培養(yǎng)；鼓勵護士自學，以不斷增加自身理論知識水平。
三、應急演練工作。
每季度科內(nèi)完成應急演練一次。通過科內(nèi)積極演練，醫(yī)護之間的配合得到強化，同時提高了護理人員的應急搶救能力。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作。
對照20XX版優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則不斷完善科內(nèi)工作，并在科內(nèi)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作的理念
五、完善各項規(guī)章制度、標準及流程，加強護理質(zhì)量管理，杜絕護理差錯事故發(fā)生。
1、堅持交接班制度，各班認真做好床頭交接班。護士長堅持每日深入病房，參加床頭交班，認真做好督察工作，及時處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的'問題。加強了危重病人的管理，做到熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重患者搶救能力。
2、每月進行安全意識教育會，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程。
六、其他。
按時完成患者的滿意度調(diào)查工作，針對相關問題積極進行整改，并按照醫(yī)院的整體部署完成了本科室的相應工作。
七、血液透析室的工作。
積極與相關部門溝通，協(xié)助科主任完成了血液透析室的改造工作，完善水處理間的改造工作。完成了血液透析機的操作培訓，科內(nèi)現(xiàn)有4名血液透析�？谱o士可獨立操作。完成相關文件的建立，完善相關流程制度等。目前，血液透析室已正式收治病人，完成透析300余例，無差錯事故發(fā)生。按時進行水質(zhì)細菌、內(nèi)毒素、空氣培養(yǎng)等檢測，無不合格情況。定時檢測機器運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與器械科溝通，均已及時解決。
八、工作中細節(jié)問題總結(jié)。
1、基礎護理有時候不及時，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時。
2、健康教育有待進一步深入，動態(tài)連續(xù)性有待加強。健康教育的理念有待更新，病人及家屬的參與意識有待加強，自我管理能力有待提高。
3、科內(nèi)人員不足，經(jīng)常一人兼任兩崗，崗位職責落實上有所欠缺（一人無法同時進行兩項工作）。
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