工程發(fā)言稿（通用20篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們都可能會(huì)用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。你寫發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編為大家整理的工程發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
工程發(fā)言稿 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家下午好！
今天能作為上屆導(dǎo)師工程徒弟代表在此發(fā)言我感到很榮幸。首先，請(qǐng)?jiān)试S我向提供本次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、帶領(lǐng)我們的班主任和組織本次活動(dòng)的劉娜娜老師表示衷心感謝！
轉(zhuǎn)眼我們已從導(dǎo)師工程畢業(yè)半年多了，在這畢業(yè)的半年里雖然脫離了曾經(jīng)魔鬼式的活動(dòng)，但是回想過去兩年的生活我們的心態(tài)有了很大的轉(zhuǎn)變，我們也學(xué)到了很多的東西，我們的教學(xué)技能有所提高，我們的教學(xué)藝術(shù)也有所完善，我們的`教學(xué)經(jīng)驗(yàn)變得豐富，我們的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了拓寬，最重要的是對(duì)于導(dǎo)師工程我們由最初的被逼無(wú)奈到后來(lái)的心甘情愿再到現(xiàn)在的充滿感激。因?yàn)樽鳛檫^來(lái)人我只能說通過這個(gè)工程我們真的成長(zhǎng)了很多。
剛開始的我為了彌補(bǔ)試講時(shí)犯下的錯(cuò)誤，為了讓我所帶班級(jí)的班主任相信我是可以帶好的，我去聽導(dǎo)師的課，去聽導(dǎo)師的課，去聽其他物理老師的課，后來(lái)我為了向?qū)W校證明我可以帶好物理這門課，我努力的向?qū)煂W(xué)習(xí)，再到我想升到九年級(jí)帶九年級(jí)的課，我不想被下放而努力的學(xué)習(xí)老師的教學(xué)藝術(shù)，再到我想帶好我的第一屆學(xué)生，不讓學(xué)生在我的物理上留遺憾，不讓我對(duì)自己的第一屆留遺憾，和我想成為劉老師那樣優(yōu)秀的教師而真誠(chéng)、虛心、主動(dòng)的向劉老師學(xué)習(xí)。在這兩年的學(xué)習(xí)過程中，我變的自信了許多，在各方面也都有很大的提高，那是因?yàn)槲覀兊睦蠋熓且粋�(gè)豐富的資源庫(kù)，有許多值得我們青年教師學(xué)習(xí)和借鑒的地方，他們有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有著高超的教學(xué)能力，還有許多優(yōu)秀的教學(xué)品質(zhì)。著名教育家陶行知先生說過："要想做好教師，最好的是和教師做朋友。"那我們就和我們的導(dǎo)師做最好的朋友吧。
也許導(dǎo)師工程真的給我們帶來(lái)了很多的煩惱，也許我們?cè)?jīng)對(duì)此抱怨過，也許我們?cè)?jīng)想退出過，但是為了我們能夠更好的站好講臺(tái)，站穩(wěn)三中的講臺(tái)，我們一定要改變我們的心態(tài)，堅(jiān)持向我們的老師學(xué)習(xí)，將他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、藝術(shù)、方法學(xué)為己用，早日打造一個(gè)優(yōu)秀的自己。
工程發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好！
我是來(lái)自機(jī)電分院的XX，進(jìn)入職業(yè)技術(shù)學(xué)院已經(jīng)有一年的時(shí)間了，在學(xué)院開展的“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)中，我很榮幸的成為了馬老師的徒弟。這一年時(shí)間里，無(wú)論是在職業(yè)道德、課堂教學(xué)、還是管理學(xué)生等方面都毫不保留的給予了我許多指導(dǎo)和幫助，真正發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用，使我能夠很快適應(yīng)新崗位，投入新角色，在各方面都能取得進(jìn)步，在這里，借著這次座談會(huì)的機(jī)會(huì)，向我的師傅馬老師致以由衷的.感謝！
到機(jī)電分院報(bào)到的第一天，就感受到了分院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，將我安排在機(jī)電分院教務(wù)辦公室工作，我應(yīng)該也是咱們學(xué)院為數(shù)不多的從事教務(wù)工作的男老師之一，同時(shí)也參與了一些分院教學(xué)改革、專業(yè)建設(shè)的工作。也正是在分院搭建的平臺(tái)上，讓我能夠更高的制定工作目標(biāo)，更快的適應(yīng)崗位工作，更廣的接觸學(xué)院老師和同事。
夢(mèng)想有多大，舞臺(tái)就有多大！
我很清楚的記得第一天來(lái)學(xué)院報(bào)到，在管院長(zhǎng)的辦公室，當(dāng)時(shí)她就告訴我，想要當(dāng)好一名教師，必須懷著一顆師者之心、一顆敬畏之心，一顆感恩之心！
工程發(fā)言稿 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家下午好！
今天能作為徒弟代表在此發(fā)言我感到很榮幸。首先，請(qǐng)?jiān)试S我向提供本次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、帶領(lǐng)我們的班主任和我的指導(dǎo)老師表示衷心的感謝，并向在工作和生活中給以我們幫助的各位前輩致以崇高的敬意！
轉(zhuǎn)眼導(dǎo)師工程已經(jīng)進(jìn)行一年多了，在這一年里我們的心態(tài)有了很大的改變，我們也學(xué)到了很多東西，我們的教學(xué)技能有所提高，我們的教學(xué)藝術(shù)也有所完善，我們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)變得豐富，我們的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了拓寬，最重要的是對(duì)于導(dǎo)師工程我們由最初的被逼無(wú)奈到現(xiàn)在的心甘情愿。因?yàn)橥ㄟ^這個(gè)工程我們真的學(xué)到了很多。
剛開始的我為了彌補(bǔ)試講時(shí)犯下的錯(cuò)誤，為了讓我所帶班級(jí)的班主任相信我是可以帶好學(xué)生的，我去聽導(dǎo)師的課，去聽其他物理老師的課，后來(lái)我為了向?qū)W校證明我可以帶好物理這門課，我努力的向劉老師學(xué)習(xí)，再到我想升到九年級(jí)帶九年級(jí)的課，我不想被下放而努力的學(xué)習(xí)老師的教學(xué)藝術(shù)，到現(xiàn)在我想帶好我的第一屆學(xué)生，不讓學(xué)生在我的物理上留遺憾，不讓我對(duì)自己的第一屆留遺憾，和我想成為劉老師那樣優(yōu)秀的教師，不僅獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)，而且努力讓自己拿第一，讓自己的教學(xué)實(shí)錄被中央選用而真誠(chéng)、虛心、主動(dòng)的向劉老師學(xué)習(xí)。大家可以看到我從剛開始的被迫到現(xiàn)在的心甘情愿、虛心去學(xué)，那是因?yàn)槲覀兊睦蠋熓且粋�(gè)豐富的資源庫(kù)，有許多值得我們青年教師學(xué)習(xí)和借鑒的地方，他們有著豐富的`教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有著高超的教學(xué)能力，還有許多優(yōu)秀的教學(xué)品質(zhì)。著名教育家陶行知先生說過："要想做好教師，最好的是和好教師做朋友。"那我們就和我們的導(dǎo)師做最好的朋友吧。
也許導(dǎo)師工程真的給我們帶來(lái)了許多煩惱，也許我們?cè)?jīng)對(duì)此抱怨過，也許我們?cè)?jīng)想退出過，但是為了我們能夠更好的站好講臺(tái)，站穩(wěn)三中的講臺(tái)，我們一定要改變我們的心態(tài)，堅(jiān)持向我們的老師學(xué)習(xí)，將他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、藝術(shù)、方法學(xué)為己用，早日打造一個(gè)優(yōu)秀的自己。
在這里還希望我們的老師能夠多多指出我們的問題，不論是教學(xué)上還是為人處事上一定不要吝嗇你們的批評(píng)，因?yàn)槟銈兪俏覀兊哪繕?biāo)，是我們前進(jìn)的方向。我們也一定努力不辜負(fù)你們的栽培和期望，不辜負(fù)學(xué)校的對(duì)我們的要求和培養(yǎng)。
工程發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家早上好！
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行的是工程開工儀式，在此，我謹(jǐn)代表建設(shè)方，對(duì)工程的開工表示熱烈的祝賀！對(duì)出席開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈歡迎。向所有來(lái)賓和朋友致以最美好的祝愿！
自公司成立以來(lái)，業(yè)務(wù)遍及中國(guó)大江南北，并參加了關(guān)鍵項(xiàng)目建設(shè)、大量的外國(guó)援助項(xiàng)目的建設(shè)等。
公司80%的雇員是退伍軍人，擁有20多家子公司和8個(gè)管理中心�，F(xiàn)有高級(jí)工程師76人，工程師348人，助理工程師149人，高級(jí)家12人，經(jīng)濟(jì)學(xué)家15人，助理經(jīng)濟(jì)學(xué)家54人，工程師和技術(shù)人員978人，施工人員1400多人，企業(yè)職工14636人。年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值80多億元，年輸送土石3000多萬(wàn)立方米。
在建設(shè)中，必須抓好以下幾個(gè)問題：
1、按照總部統(tǒng)一部署
我們要遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織安排，對(duì)總部的安排嚴(yán)格執(zhí)行，共同創(chuàng)造，確保按時(shí)完成每一個(gè)階段的任務(wù)。
我們需要發(fā)揮總部的角色，絕不是忽視項(xiàng)目部門的積極性和熱情。相反，這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該在實(shí)施過程中發(fā)揮主動(dòng)性、積極性的作用。我們會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況，確定關(guān)鍵和困難點(diǎn)，優(yōu)先點(diǎn)和重點(diǎn)，提前預(yù)測(cè)，只有這樣才能確保一切順利完成。
2、確保安全
繁重的建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)使我們的安全形勢(shì)到了最關(guān)鍵的時(shí)刻，稍有疏忽，我們就會(huì)功虧一簣。針對(duì)以前所有的工作，找出不足點(diǎn)，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。我們必須始終牢記的責(zé)任比泰山更重。
安全工作沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)。我們從事建筑業(yè)，如果沒有“安全第一”的意識(shí)，就是對(duì)企業(yè)和員工不負(fù)責(zé)任，甚至是犯罪。安全與效益息息相關(guān)，安全與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的安全，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)監(jiān)督，消除隱患，保障職工人身安全和設(shè)備安全。
3、保證質(zhì)量
質(zhì)量是工程的靈魂，是企業(yè)的生命。一個(gè)沒有質(zhì)量保證的項(xiàng)目不僅沒有意義，而且會(huì)毀掉企業(yè)的聲譽(yù)。無(wú)論事情有多緊迫，都不能出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。無(wú)論多么辛苦和勞累，都有必要保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
我們要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)公司一貫的“質(zhì)量第一”作風(fēng)，在工程質(zhì)量上精益求精。正確處理好數(shù)量與質(zhì)量的.關(guān)系，要努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與進(jìn)步的同步。要讓“三位一體”進(jìn)入班組，注入到每個(gè)參建工人的頭上，體現(xiàn)在每個(gè)工人的行動(dòng)中。
我們必須確保企業(yè)在質(zhì)量生存的高度上，時(shí)刻牢記，嚴(yán)格施工流程、材料供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。
最后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨。祝大家身體，萬(wàn)事如意。
我的發(fā)言結(jié)束了，謝謝大家。
工程發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體青年突擊隊(duì)的隊(duì)友：
20萬(wàn)平米的工程要靠我們來(lái)建設(shè)，14棟高樓即將拔地而起！神圣的使命，光榮的職責(zé)！為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期封頂、建一流工程、樹我司一流品牌，我們莊嚴(yán)承諾：將以崇高的責(zé)任感和使命感，以百倍的信心和努力，全心投入工程建設(shè)，把當(dāng)代MOMA建設(shè)成經(jīng)得起風(fēng)雨和時(shí)間檢驗(yàn)的精品工程！我們決心做好以下方面，以取得戰(zhàn)役的絕對(duì)性勝利：
1、堅(jiān)定信念、矢志不渝。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀、質(zhì)量觀，將個(gè)人理想追求同工程質(zhì)量建設(shè)緊密結(jié)合，抓住機(jī)遇，在建設(shè)中成長(zhǎng)。
2、嚴(yán)抓質(zhì)量控制。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品！大樓在我們手中建起，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓人民群眾滿意。全面實(shí)施質(zhì)量控制，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程。
3、嚴(yán)抓安全、確保文明施工。文明施工與安全管理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，隊(duì)友們將秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“黨員身邊無(wú)事故”的黨委要求，堅(jiān)決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
4、團(tuán)結(jié)就是力量。應(yīng)用科學(xué)管理方法，加強(qiáng)工期管理，合理調(diào)配資源，強(qiáng)化施工計(jì)劃管理，一切以大局為重，確保各方團(tuán)結(jié)合作。
我代表各區(qū)域的執(zhí)行經(jīng)理們，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表態(tài)，我們會(huì)帶領(lǐng)各區(qū)域青年突擊隊(duì)以頑強(qiáng)拼搏的奉獻(xiàn)精神、知難而進(jìn)的'敬業(yè)精神、敢于創(chuàng)新的科學(xué)精神、勇于爭(zhēng)先的開拓精神、互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，抓緊時(shí)間，迎難而上，確保第一戰(zhàn)役的順利完成！請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動(dòng)吧！
工程發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們：
大家上午好!
去年8月份開始，公司組織人員開展了項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，我們先后對(duì)17家電廠進(jìn)行了調(diào)研，多次召開技術(shù)論證會(huì)，完善技術(shù)方案;透過規(guī)范的招標(biāo)程序，最終確定由福建鑫澤環(huán)保設(shè)備工程有限公司EPC總承包，承建此項(xiàng)目。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，這天脫硫工程順利開工建設(shè)了，在此，我要感謝市委、市政府和各位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程建設(shè)給予的關(guān)心;感謝環(huán)保、財(cái)政等相關(guān)部門，對(duì)工程建設(shè)給予的支持;感謝社會(huì)各界，對(duì)工程建設(shè)給予的關(guān)注;感謝兄弟電廠、國(guó)電南京環(huán)保設(shè)計(jì)院和一機(jī)部設(shè)計(jì)院等單位，在技術(shù)上給予我們的無(wú)私援助;感謝公司工程技術(shù)人員，為脫硫工程建設(shè)，所付的辛勤勞動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各方的'支持，就是我們工作的動(dòng)力。我們將以百倍努力，百倍信心，把脫硫工程高速度、高質(zhì)量的建成，保證如期投運(yùn)，以助推我市大建設(shè)、大發(fā)展;透過項(xiàng)目的建設(shè)，再塑安徽新源熱電公司新形象、再創(chuàng)安徽新源熱電公司新輝煌。
謝謝大家！
工程發(fā)言稿 7
各位指導(dǎo)，同志們：
今日，我們共聚在這里舉辦鄉(xiāng)村斷頭公路路段革新工程開工建立發(fā)動(dòng)大會(huì)。參與今日開工發(fā)動(dòng)大會(huì)的有區(qū)級(jí)有關(guān)局部、企事業(yè)單元的分擔(dān)指導(dǎo)、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政擔(dān)任人及分擔(dān)指導(dǎo)和鄉(xiāng)村斷頭公路建立推進(jìn)組全體職工。
這項(xiàng)工程是表現(xiàn)當(dāng)局以報(bào)酬本、存眷民生在朝理念的一項(xiàng)德政工程、民生工程，該條道路的革新將在全區(qū)甚至全市交通路網(wǎng)規(guī)劃建立中具有非常嚴(yán)重的實(shí)際意義。
區(qū)委、區(qū)當(dāng)局決議從20xx年7月15日開端開工整治，建立工期為半年，但愿大家在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的剛強(qiáng)指導(dǎo)下，一致思惟熟習(xí)，增強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)密密切共同，加強(qiáng)工作辦法，狠抓責(zé)任落實(shí)，包管路段革新工程建立工作按進(jìn)度保質(zhì)保量完成。下面，為包管革新工程的順暢推進(jìn)，我提幾點(diǎn)工作要求：
一、實(shí)時(shí)宣傳發(fā)起。要全力做好公路建立的宣傳發(fā)動(dòng)工作， 等相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)局部要普遍宣傳路段革新工程的主要意義，提高群眾熟習(xí)，加強(qiáng)群眾大局觀念，為公路建立營(yíng)建優(yōu)越的社會(huì)言論氣氛。一是實(shí)時(shí)召開沿線企事業(yè)單元、村組及住戶村民代表大會(huì)，提高群眾知曉度。二是普遍張貼宣傳口號(hào)。三是立即成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為擔(dān)任人，分擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為具體責(zé)任人，專門工作職工為經(jīng)辦人的專門工作機(jī)構(gòu)。名單報(bào)推進(jìn)組辦公室。
二、局部全力共同。區(qū)級(jí)相關(guān)本能機(jī)能局部要通力協(xié)作，在政策、權(quán)限容許的局限內(nèi)，本著“特事特辦、急事急辦、功德快辦”的準(zhǔn)則，全力共同路革新建立工作。一是區(qū)交警大隊(duì)要明白1名指導(dǎo)，2名干警專門擔(dān)任沿線交通保證，第一工夫處置交通妨礙。區(qū)公安分局要落實(shí)專門指導(dǎo)牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所所長(zhǎng)具體擔(dān)任的工作機(jī)構(gòu)，實(shí)在維護(hù)革新時(shí)期沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)治安次序，特殊是要嚴(yán)厲打擊盜竊施工資料、物資等違法犯罪過為。區(qū)廣電分局、區(qū)電信公司、區(qū)供電分局的桿管線等行動(dòng)辦法設(shè)備需求搬家或改動(dòng)線路時(shí)，相關(guān)單元必需鋪排專業(yè)隊(duì)伍，第一工夫內(nèi)處置終了，包管革新工程順暢施行。區(qū)農(nóng)林局、區(qū)水務(wù)局觸及樹木砍伐、溝渠溝道挖填等相關(guān)工作時(shí)，要精簡(jiǎn)順序，簡(jiǎn)化手續(xù)，全力予以支撐，需要時(shí)可以接納先施行后處理手續(xù)的方法。 礦區(qū)要在供氣管道行動(dòng)辦法上全力予以支撐共同。其他相關(guān)本能機(jī)能局部在需求支撐共同時(shí)，要全力予以支撐共同，嚴(yán)禁因共同不力，支撐不敷招致革新工程停工或推進(jìn)遲緩等狀況的發(fā)作。區(qū)推進(jìn)組擔(dān)任對(duì)路段革新工程的一致協(xié)調(diào)、看管管治、督查督辦，特殊是要做好施工隊(duì)伍的信息溝通及推進(jìn)進(jìn)程中的組織工作，包管出嘗開工、建立遲滯無(wú)阻。二是明白責(zé)任職工。準(zhǔn)則上今日各單元參會(huì)職工作為路段革新工程中專門擔(dān)任人，凡事工程推進(jìn)中觸及的相關(guān)工作職工，區(qū)推進(jìn)組及鄉(xiāng)鎮(zhèn)將直接與今日參會(huì)的各單元擔(dān)任人對(duì)接聯(lián)絡(luò)。
三、包管平安不亂。公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要增強(qiáng)沿線矛盾膠葛的排查、化解及次序維護(hù)，特殊是要妥帖處置公路建立中的.各類矛盾膠葛，接納有用辦法，盡最大起勁，把矛盾膠葛化解在萌芽形態(tài)。對(duì)無(wú)理取鬧、阻工等行為要決斷予以打擊，還，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要簽定平安維穩(wěn)目的責(zé)任書，對(duì)具體工作要求做出明白，但愿嚴(yán)厲遵循執(zhí)行。
四、加強(qiáng)質(zhì)量看管。區(qū)推進(jìn)組、區(qū)交通局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)收購(gòu)辦等相關(guān)單元要增強(qiáng)質(zhì)量看管，嚴(yán)厲平安管治，把看管責(zé)任明白到每小我的身上，落實(shí)到每條線上，細(xì)化到每個(gè)點(diǎn)上。每一個(gè)標(biāo)段、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要從嚴(yán)把關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)施工，做到“質(zhì)量零缺陷”;堅(jiān)持以報(bào)酬本，做到“平安零傷亡”;紀(jì)檢、監(jiān)察局部要對(duì)工程施行全跟蹤、全監(jiān)管、全效勞，完成“廉政零糜爛”，包管公路建立工作平安、高效、保質(zhì)保量完成。
五、嚴(yán)厲審核逗硬。路段革新工程將歸入本年參會(huì)單元的黨政目的工作,分值為5分，但凡因指導(dǎo)不力、辦法不力、推諉扯皮等緣由招致工期耽擱的相關(guān)責(zé)任單元，區(qū)委、區(qū)當(dāng)局將嚴(yán)厲逗硬懲辦。
同志們，路段整治工程開工期近，但愿大家發(fā)揚(yáng)大干快上、堅(jiān)強(qiáng)拼搏的精神，以只爭(zhēng)旦夕的工作勁頭，克制難題，扎實(shí)工作，包管該項(xiàng)“民生”工程本年如期完成。
感謝大家!
工程發(fā)言稿 8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
自“城鄉(xiāng)清潔工程”開展以來(lái)，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，在上級(jí)的統(tǒng)一部署下，積極采取有力措施，組織全鎮(zhèn)廣大干部群眾積極投入到“城鄉(xiāng)清潔工程”活動(dòng)中，掀起了城鄉(xiāng)市容環(huán)境綜合整治行動(dòng)的熱潮。工作開展情況截至4月12日，全鎮(zhèn)已投入資金萬(wàn)元，出動(dòng)干部群眾人次，清掃街道面積約萬(wàn)多平方米，清除生活和建筑垃圾多車次，疏通排水溝多米，清除衛(wèi)生死角多處，依法拆除違章建筑多處，取締違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)起，糾正亂停亂放車輛輛次。通過開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了深刻的變化，各種臟亂差現(xiàn)象得到了有效整治，城鎮(zhèn)化管理水平有了明顯提高，“城鄉(xiāng)清潔工程”成效明顯。但是，我們也要清醒地看到，盡管我們動(dòng)了腦筋,做了部署，下了力氣,采取了措施，但由于基礎(chǔ)條件比較差，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)清潔狀況還不盡人意，整體水平與人民群眾的要求還有不少的差距。攤位亂擺、車輛亂停、廣告亂貼、垃圾亂扔、工地亂堆的“五亂”現(xiàn)象依然突出，衛(wèi)生死角依然可見。
主要表現(xiàn)在：
1、占道經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象還存在。
2、亂搭亂蓋遮陽(yáng)蓬、太陽(yáng)傘的.現(xiàn)象十分突出;
3、車輛亂停亂放的問題未得到徹底解決，特別是搭客面包車、三輪摩托車問題非常嚴(yán)重;
4、主要街道的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔不夠，建設(shè)垃圾和生活垃圾不及時(shí)清理，街道污水橫流，路邊雜草叢生;
5、廣告亂設(shè)置、亂貼的現(xiàn)象未能根除，過街橫額五花八門。對(duì)于這些問題，我鎮(zhèn)將從如下幾方面強(qiáng)化措施，盡快加以解決。
一、加大力度，集中整治
集中清理整頓城鎮(zhèn)“五亂”現(xiàn)象，著力解決“臟、亂、差”的問題。對(duì)主要路段的店外攤點(diǎn)、跨門店?duì)I業(yè)、亂停亂放、亂搭亂蓋等現(xiàn)象開展集中整治大行動(dòng)，重點(diǎn)清理了違章占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)。
一是著力解決占道經(jīng)營(yíng)問題。
二是著力解決車輛亂停亂放問題。
三是著力解決車輛違規(guī)行駛問題。
四是著力解決城鎮(zhèn)廣告亂掛貼問題。
五是著力解決垃圾問題。
六是著力解決建筑工地亂象問題。
七是著力解決城鎮(zhèn)綠化問題。
八是著力解決亮化美化問題。
九是著力解決市場(chǎng)問題。
二、加強(qiáng)宣傳，輿論監(jiān)督
圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治工作，采取多種形式宣傳環(huán)境整治的重大意義，報(bào)道鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治、大街小巷道路改造整治等工作進(jìn)展情況，將整個(gè)城鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容標(biāo)準(zhǔn)向市民進(jìn)行宣傳，對(duì)規(guī)范管理的要求印成通知逐戶宣傳，逐戶解釋說明，使廣大居民的環(huán)境意識(shí)有了進(jìn)一步的增強(qiáng)。
三、建立健全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理
我們要充分認(rèn)識(shí)到“城鄉(xiāng)清潔工程”不是一般的工作，而是非常的重要的工作，始終保持清醒的頭腦，不能一般地看待，一般地布置，一般地行動(dòng)，而是要真抓實(shí)干，全民動(dòng)員，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，層層落實(shí)責(zé)任，層層抓好落實(shí)，標(biāo)本兼治。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織.
二要切實(shí)組建好管理監(jiān)督隊(duì)伍。
三要逐步完善市政和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。
四要強(qiáng)化督查，實(shí)行問責(zé)制。
工程發(fā)言稿 9
各位領(lǐng)導(dǎo)及參建單位同行：
你們好！
我是山東省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司派到工程的監(jiān)理人員，首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們的信任、支持和幫助表示感謝。
委托，獨(dú)立、公證、科學(xué)的履行監(jiān)理合同所委托的`各項(xiàng)任務(wù)，我們會(huì)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制工程質(zhì)量，對(duì)于不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的一律整改直到達(dá)到要求。我們會(huì)做到現(xiàn)場(chǎng)有人干監(jiān)理有人在。
再對(duì)施工單位有以下幾點(diǎn)要求：
1、咱們工程施工必須與資料同步進(jìn)行，請(qǐng)施工單位盡快的上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工安全、質(zhì)量保證體系、開工申請(qǐng)報(bào)告等資料。
2、每月25號(hào)必須上報(bào)本月的`工程進(jìn)度情況以及下月的進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃完成。
3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，盡量減少變更所引起建設(shè)方的投資增加。
4、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工安全管理工作，凡在現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽，特種工作人員須持證上崗。各施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全警示標(biāo)志，一定做到安全、文明施工。
謝謝大家！
工程發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們把業(yè)主、施工、監(jiān)理單位三方的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員請(qǐng)到一起召開xx工程第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議的召開標(biāo)志著我們?nèi)搅己煤献鞯拈_始。剛才三方負(fù)責(zé)人就人員和相關(guān)情況作了介紹，現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個(gè)發(fā)言。
一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo)：
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
監(jiān)理機(jī)構(gòu)由xx有限公司組建，受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標(biāo)任務(wù)。在直屬段領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1人，路橋?qū)１O(jiān)1人名，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員3人，試驗(yàn)員1人。
2、職責(zé)范圍：在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責(zé)任，并履行合同文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
3、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠(chéng)信服務(wù)、顧客滿意。
質(zhì)量目標(biāo)：通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺(tái)階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%，服務(wù)履約率100%，顧客滿意度大于90%。
二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對(duì)承包人的要求：
1、監(jiān)理工作的基本方法：
�。�1）旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員在承包人施工期間，應(yīng)用大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)承包人的施工全過程進(jìn)行跟蹤，對(duì)重要的部位、工序進(jìn)行旁站，隨時(shí)檢查或抽檢施工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)。如施工中所用的材料與批準(zhǔn)的材料是否相符，承包人是否按技術(shù)規(guī)范和開工申請(qǐng)被批準(zhǔn)的工藝施工，承包人的質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)的作用如何或是否在現(xiàn)場(chǎng)等。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)指令承包人予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真填寫旁站記錄。
（2）巡查檢查：除了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的旁站外，監(jiān)理辦的監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件及施工設(shè)計(jì)文件和圖紙對(duì)工程進(jìn)行巡視和檢查，從宏觀上對(duì)重要項(xiàng)目、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患加以預(yù)防控制。
（3）測(cè)量：測(cè)量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過程。開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工放樣進(jìn)行檢查復(fù)核；施工過程中對(duì)每道工序應(yīng)采取測(cè)量手段進(jìn)行控制，對(duì)已完成工程應(yīng)采取測(cè)量手段，對(duì)各部位幾何尺寸、高程等方面進(jìn)行驗(yàn)收。
�。�4）試驗(yàn)：做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)（平行試驗(yàn)），工藝試驗(yàn)、抽檢試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)分項(xiàng)工程的`質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，指導(dǎo)施工。
�。�5）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序：監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段。只有堅(jiān)持監(jiān)理程序才能控制承包人的施工程序。
（6）指令性文件：采用指令性文件，包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復(fù)工通知等都是監(jiān)理工程師對(duì)承包人發(fā)出的指令。承包人要嚴(yán)格執(zhí)行，不得討價(jià)還價(jià)。指令一般采用書面形式，監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制和安全控制。
（7）計(jì)量支付：質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量支付確認(rèn)權(quán)為保障的`。計(jì)量就是對(duì)合格產(chǎn)品的認(rèn)可，承包人的工程質(zhì)量沒有達(dá)到合同規(guī)定或技術(shù)規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采用拒絕支付的手段，這是對(duì)承包人十分有效的約束。
2、有關(guān)施工監(jiān)理的程序
監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個(gè)方面：
�。�1）項(xiàng)目開工及分項(xiàng)開工的審批程序：
每道工序開工前，承包人必須提出開工申請(qǐng)報(bào)告，向監(jiān)理工程師說明材料、設(shè)備、機(jī)械、工藝及人員的準(zhǔn)備情況，開工申請(qǐng)報(bào)告得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能開工，這是施工監(jiān)理的基本程序，為了有效控制工程質(zhì)量，承包單位要做到六不準(zhǔn)：
�、偃肆�、材料、機(jī)具設(shè)備不足不準(zhǔn)開工；
②未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用；
③未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用；
④施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用；
�、萸暗拦ば蛭唇�(jīng)驗(yàn)收合格，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行；
�、尬唇�(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)、書面認(rèn)可的工程不準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量。
（2）中間檢驗(yàn)：每道工序完成后，承包人必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報(bào)請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)若不合格，則指令承包人返工或采用補(bǔ)救；若合格則簽證批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。上述（1）（2）項(xiàng)均為工程質(zhì)量控制的主要程序。其次還有：
①計(jì)劃管理程序；
�、谟�(jì)量支付的審批程序；
�、酃こ萄悠谂c索賠的審批程序；
�、芄こ套兏膶徟绦�；
�、葙|(zhì)量、安全事故的報(bào)告處理程序；
上述各項(xiàng)程序已在《監(jiān)理細(xì)則》中作了詳細(xì)說明。有關(guān)表格按省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一制發(fā)的光盤中的表格執(zhí)行。
3、對(duì)承包人的基本要求
優(yōu)良工程的主體，在于承包單位生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品，確保每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序施工都按設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；根據(jù)合同條款，承包人必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系。為此，對(duì)承包人提出如下要求：
�。�1）要求承包人的人員必須到位。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)工程師、質(zhì)檢工程師和安全負(fù)責(zé)人是組織本工程實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人，必須及時(shí)到位。工程項(xiàng)目開工如因人員不到位不予批準(zhǔn)開工，責(zé)任由承包人承擔(dān)。
（2）要求承包人的機(jī)械設(shè)備要到位
承包人在投標(biāo)書中承諾的施工機(jī)械、設(shè)備必須及時(shí)到位，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)備查。監(jiān)理辦將建立機(jī)械、設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)承包人的各種施工機(jī)械、設(shè)備、測(cè)量、試驗(yàn)儀器造冊(cè)登記，進(jìn)場(chǎng)后的機(jī)械未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，承包人不得調(diào)出工地。
承包人每月25日應(yīng)向監(jiān)理辦報(bào)送《施工月報(bào)表》。
�。�3）要求承包人要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實(shí)施方案，推行全員質(zhì)量管理。抓好人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)質(zhì)量自控能力。明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，堅(jiān)持自檢，互檢，交接檢。上道工序不合格，下道工序不施工。
�。�4）要求承包人建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)，在各項(xiàng)施工中按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，對(duì)每道工序及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢、取樣和試驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的控制。
�。�5）工地試驗(yàn)室建立后試驗(yàn)人員應(yīng)合理分工，各司其職，分別把關(guān)，工作稱職。試驗(yàn)數(shù)據(jù)要做到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確。嚴(yán)格按試驗(yàn)室的管理制度、規(guī)定及試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行工作，執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。工地試驗(yàn)室及人員應(yīng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。
�。�6）建立分項(xiàng)工程開工技術(shù)（安全）交底制度。
三、對(duì)承包人安全與環(huán)境保護(hù)工作的要求：
1、承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。堅(jiān)持“以人為本”的理念，充分關(guān)注和保障所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全，采取有效措施，使現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理、文明施工，避免作業(yè)人員的安全受到威脅。要切實(shí)做好“三不傷害”的宣傳工作，即：我不傷害別人，我不傷害自己，我不被人傷害。
�、俦卷�(xiàng)目的交通安全是此次管理的重點(diǎn)，特點(diǎn)是交通量大、叉路口多、人員復(fù)雜，施工組織設(shè)計(jì)一定要合理安排，做到“嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，精心施工”確保方案可行，實(shí)施順利。
�、陧�(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立安全管理臺(tái)帳。
③特殊工種（電工、電焊工、車輛駕駛員、挖機(jī)和裝載機(jī)駕駛員）應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的合格證才能上崗。
④所有施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，機(jī)械作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》與《公路建筑機(jī)械操作規(guī)程》。
2、承包人的施工組織設(shè)計(jì)要按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)環(huán)境保護(hù)文件要求進(jìn)行編制，主要是對(duì)“聲、氣、水”的控制。
�、俾鋵�(shí)施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人；
�、趯�(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)保教育；
③施工現(xiàn)場(chǎng)的布設(shè)要符合相關(guān)環(huán)保要求；
④職業(yè)危害的防護(hù)要健全；
⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的拌和場(chǎng)和料場(chǎng)等要經(jīng)常灑水防塵；
⑥按有關(guān)要求采取降噪措施；
⑦材料堆場(chǎng)設(shè)置環(huán)境要合理布置，并采取措施減少運(yùn)輸漏灑；
⑧施工廢水、渣土、生活污水、垃圾等的處置要合理。
�、釣r青銑刨料及清理的垃圾，要運(yùn)至指定地點(diǎn)。粘層施工后的尾料要妥善處理，不能亂倒，以免污染環(huán)境。
四、對(duì)內(nèi)業(yè)資料的要求
1、工程項(xiàng)目開工報(bào)告、分項(xiàng)工程開工報(bào)告、試驗(yàn)路段開工報(bào)告及總結(jié)、施工組織設(shè)計(jì)及安全專項(xiàng)施工方案等要在工程開工前上報(bào)監(jiān)理辦，不得先開工后上報(bào)，必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進(jìn)行，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，不要反復(fù)修改，同時(shí)要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。如基層施工的時(shí)間、樁號(hào)及長(zhǎng)度等。
3、試驗(yàn)資料要與現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行，做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)要在開工前完成。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題
1、已施工的面層總體較好，但還存在以下問題：
�、僖蛞归g施工平整度以厚度難以控制，所以平整度有待進(jìn)一步提高；
�、诿鎸觾膳_(tái)機(jī)灘鋪的拼縫處表面較粗，以后施工要妥善處理；
�、圩龊眉�(xì)節(jié)工作，細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)所有的路面接頭及與水泥砼路面縱向拼縫處要認(rèn)真處理，保證拼接平順，不產(chǎn)生臺(tái)階。
2、基層養(yǎng)護(hù)要及時(shí)，并要保濕養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間要保證。
3、根據(jù)目前這種施工工藝（夜間施工，白天開放交通），對(duì)工程質(zhì)量有一定的影響，要求項(xiàng)目部做好合理安排，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，盡量趕工期。
通過參與各方的共同努力，相信我們一定能按預(yù)期的目標(biāo)，安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿完成建設(shè)任務(wù)，使業(yè)主滿意。
工程發(fā)言稿 11
同志們：
剛才孫玉峰總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明，衛(wèi)東同志就開工條件和階段性目標(biāo)做了說明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問題，建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監(jiān)理例會(huì)，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開工前的動(dòng)員會(huì)議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作；緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo)，統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動(dòng)，凝聚合力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作，打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是河北省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是盛市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路滄州段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度重視，對(duì)于我們廣大建設(shè)者來(lái)說，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理目標(biāo)方針
質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國(guó)內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。
管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。
“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評(píng)定95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
�。ǘ┕て谀繕�(biāo)
總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程——路基、橋涵、路面工程完工；力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實(shí)現(xiàn)提前通車。
關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：20xx年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，20xx年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋20xx年6月份完成；大橋、特大橋20xx年8月份完成主體工程，20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開工時(shí)間鎖定在20xx年7月以前，確保20xx年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開工；年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作；明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開工條件。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的`管理手段，創(chuàng)新的'管理理念來(lái)保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗(yàn)田，我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，河北省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑，干不好則是恥辱柱。
二、著眼當(dāng)前，周密部署，狠抓落實(shí)，打好開局
自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來(lái)，加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，為即將開始的冬季大干做好了準(zhǔn)備，同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心，積極開展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。
12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開意味著拆遷、工程建設(shè)拉開序幕，明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來(lái)，人員、機(jī)械不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開展。
為確保階段目標(biāo)，建管處將實(shí)行全天候無(wú)節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場(chǎng)，抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開工，跟進(jìn)放線，開展圍堰和施工便道施工，土源問題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制，周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度，推行問題督辦和消號(hào)制度。
工程發(fā)言稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同行們：
你們好！
今天在這里召開西藏219線新藏公路達(dá)吉嶺至國(guó)杰（22道班）段改建整治工程項(xiàng)目第八次工地例會(huì)，這是為了檢查承包人20xx年7月份施工情況，審議承包人20xx年8月工作計(jì)劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進(jìn)行。
按照本次會(huì)議議程，進(jìn)行第一項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容。
一、我宣布第八次工地例會(huì)正式開始。
二、會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)內(nèi)容，請(qǐng)A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作陳述。
1、首先由A合同段項(xiàng)目經(jīng)理鐘西偉進(jìn)行工作陳述。
2、請(qǐng)B合同段項(xiàng)目經(jīng)理李金榮進(jìn)行工作陳述。
三、會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)內(nèi)容，由各監(jiān)理工程師結(jié)合承包人的陳述，根據(jù)掌握的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)述。
1、首先由一駐地監(jiān)理組長(zhǎng)馬天軍對(duì)A合同段進(jìn)行評(píng)述；
2、由二駐地專監(jiān)黃劍鋒對(duì)B合同段進(jìn)行評(píng)述；
3、由總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室主任聶峰霖進(jìn)行評(píng)述；
4、由總監(jiān)辦工程部長(zhǎng)魏東進(jìn)行評(píng)述。
四、會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表講話。
五、會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng)項(xiàng)目辦各部門負(fù)責(zé)人講話
1、請(qǐng)工程部莫工講話；
2、請(qǐng)工程部劉部長(zhǎng)講話；
3、請(qǐng)合約部張部長(zhǎng)講話；
4、請(qǐng)綜合部康主任講話；
六、會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)，由項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦對(duì)承包人提出的問題、建議進(jìn)行討論和答復(fù)。
七、現(xiàn)在由我對(duì)兩家施工單位進(jìn)行評(píng)述。
⑴工程質(zhì)量方面：
A合同段本月進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準(zhǔn)確、取土場(chǎng)仍未進(jìn)行有效的恢復(fù)（尤其是道路的兩側(cè)開挖的取土場(chǎng)）等問題；橋涵工程施工中存在錐坡和涵底鋪砌厚度不足問題，涵洞墻背回填依然不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規(guī)格，片石太小，砌筑工藝不符合要求，砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規(guī)范等問題；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，線形較差，外觀質(zhì)量較差等問題；路緣石安裝個(gè)別路段線形較差，需加強(qiáng)管理；砂礫底基層施工時(shí)要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對(duì)已破壞的路基進(jìn)行處理；水穩(wěn)基層后場(chǎng)要嚴(yán)格控制好含水量和水泥用量，施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)厚度和寬度的控制，及時(shí)處理離析情況，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；瀝青面層施工前要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)路面衛(wèi)生的清掃，保證路面的整潔，透層油要提前灑布，后場(chǎng)要嚴(yán)格控制油石比和混合料出廠溫度�？傮w上A合同段的路塹墻外觀質(zhì)量有下降的趨勢(shì)，瀝青面層施工管理較混亂，希望A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心，落實(shí)責(zé)任制，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。
B合同段本月進(jìn)行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。橋梁工程施工中存在混凝土表面平整度較差，外觀粗糙等問題；涵洞工程中存在部分墻背回填沉降嚴(yán)重的問題，墻背回填必須按項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規(guī)格，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規(guī)范等問題；路緣石安裝部分段落線形較差，需加強(qiáng)管理；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，部分段落線形較差等問題；硬化路肩要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，要加強(qiáng)硬化路肩線形的控制，加強(qiáng)硬化路肩表面平整度的控制；水穩(wěn)基層要加強(qiáng)含水量的控制，加強(qiáng)厚度的控制，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；瀝青面層施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)混合料攤鋪溫度、碾壓溫度的控制，加強(qiáng)厚度的控制，后場(chǎng)要嚴(yán)格控制油石比和混合料出廠溫度。也希望B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。
工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià)：全線工程質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，但存在不少工程質(zhì)量通病，尤其是涵洞墻背回填、砌筑工程的施工工藝、路緣石的安裝等。
�、乒こ踢M(jìn)度方面：
A合同段目前進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作，施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員較少、施工隊(duì)伍較少，施工進(jìn)度與計(jì)劃相比滯后，特別是路基土石方和小橋的施工進(jìn)度特別滯后，已嚴(yán)重影響目前的'工作計(jì)劃，要求A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施，合理組織人員、機(jī)械、材料，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，同時(shí)要考慮8月份的第二次路基轉(zhuǎn)序工作，合理安排施工點(diǎn)。水穩(wěn)基層的施工要加快，增加施工點(diǎn)；瀝青混凝土也要加快施工。
B合同段目前進(jìn)行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作，總體上講施工實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度基本相符，但路塹墻施工和邊溝施工相對(duì)滯后。
工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：全線工程進(jìn)度總體比計(jì)劃滯后，A合同段路基土石方、小橋工程嚴(yán)重滯后，A、B合同段7月份計(jì)劃完成瀝青面層14—15公里，但實(shí)際上并沒有實(shí)現(xiàn)，希望A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部倒排工期，把計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處。
�、枪こ藤M(fèi)用方面：
本月A、B合同段到目前為止還未上報(bào)計(jì)量與支付申請(qǐng)。
截止本月A、B合同段累計(jì)支付工程款118195295元（含開工動(dòng)員預(yù)付款和材料預(yù)付款）。其中：A合同段計(jì)量金額為41734904元，累計(jì)支付金額為54558828元（含預(yù)付款），占合同金額的36.1%；B合同段計(jì)量金額為41662707元，累計(jì)支付金額為63636467元（含預(yù)付款），占合同金額的44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項(xiàng)目辦2009年對(duì)B合同段獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。
⑷安全方面：
由于全線全面施工，施工車輛較多，要加強(qiáng)車輛司機(jī)的安全交底，加強(qiáng)管理，尤其是路面結(jié)構(gòu)層的施工，特別要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)車輛的指揮；A、B合同段要保證道路的暢通，加強(qiáng)便道的修建和維護(hù)，在危險(xiǎn)地帶要設(shè)有警示標(biāo)志；要加強(qiáng)預(yù)制場(chǎng)臨時(shí)用電的管理；加強(qiáng)施工駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，避免發(fā)生安全事故。
�、森h(huán)境保護(hù)方面
全線路基土石方工程已接近尾聲，要安排施工隊(duì)伍對(duì)取、棄土場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)恢復(fù)；各臨時(shí)駐地的生活垃圾和施工垃圾要及時(shí)清理。
�、蕛�(nèi)業(yè)資料方面
A合同段的內(nèi)業(yè)資料現(xiàn)在還存在較大問題：部分資料未與施工現(xiàn)場(chǎng)一致、內(nèi)容填寫不完整、簽字不齊全、日期未填寫等問題，要求A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部立即組織人員進(jìn)行資料的整改和完善。
B合同段的內(nèi)業(yè)資料相對(duì)較完整，但也存在資料歸檔不符合要求內(nèi)容填寫不規(guī)范、不正確、簽字不及時(shí)等問題，要及時(shí)進(jìn)行整改。
�、嗣窆すべY管理方面
A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)民工工資的管理，根據(jù)建立的民工花名冊(cè)，將工資發(fā)放到每個(gè)民工頭上。杜絕拖欠民工工資。
�、毯贤芾矸矫�
本項(xiàng)目工程變更嚴(yán)格按四方會(huì)議決定，一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確定，施工單位要盡快上報(bào)工程變更申請(qǐng)，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表出工程變更設(shè)計(jì)圖；現(xiàn)在各合同段與總監(jiān)辦已完成了施工圖工程量與合同清單數(shù)量的對(duì)比工作，并已上報(bào)項(xiàng)目辦解決。
工程發(fā)言稿 13
同志們：
20xx年是公司搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的重要一年。半年來(lái)，在x部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊密團(tuán)結(jié)，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做出了不懈的努力，質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績(jī)。
為了進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量工作考核的標(biāo)準(zhǔn)，為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，于三月份開展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動(dòng)，以徹底克服多年來(lái)形成的低要求、老毛病、壞習(xí)慣的生產(chǎn)陋習(xí)，加強(qiáng)對(duì)工程施工的過程控制，切實(shí)提高工程施工水平。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過了20xx年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。
通過這一系列的工作，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計(jì)施工的65項(xiàng)工程中，562項(xiàng)分項(xiàng)工程，一次合格559項(xiàng)，優(yōu)良236項(xiàng)，分項(xiàng)工程一次合格率99.4%，優(yōu)良率42%。特別是由施工的，經(jīng)過三個(gè)月緊張施工，9.87公里管線已全部完工�？傆�(jì)焊口836道，焊接一次合格率達(dá)到99.37，防腐補(bǔ)口一次合格率100，獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評(píng)。由x廠施工的工程，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無(wú)損檢測(cè)共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達(dá)到98.7%。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設(shè)工程中，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，5月份共無(wú)損檢測(cè)拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達(dá)到97.5%。
但在進(jìn)步的背后，我們還應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起，其中嚴(yán)重質(zhì)量事故2起，一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)對(duì)公司的聲譽(yù)造成了較大的影響。
縱觀這7起事故，主要的原因有以下幾點(diǎn)：
1、基層公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位。個(gè)別單位管理職責(zé)不明確，對(duì)質(zhì)量管理理念的宣傳和落實(shí)，缺少?gòu)V度和深度。
2、有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)不高，重進(jìn)度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在。
3、管理人員和技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)“三工序”、“三檢測(cè)”等監(jiān)視和測(cè)量工作執(zhí)行不嚴(yán)格、不規(guī)范，同時(shí)對(duì)質(zhì)量問題缺乏預(yù)判能力。
4、質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度不夠，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，也是造成事故發(fā)生的原因之一。
5、一些員工滿于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，質(zhì)量意識(shí)不高，素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
6、工作的靈動(dòng)性不高，對(duì)外部客觀條件的變動(dòng)，缺乏相應(yīng)的調(diào)整。
面對(duì)上半年工作的成績(jī)和不足，下半年質(zhì)量工作要繼續(xù)貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量管理年”活動(dòng)要求，有針對(duì)性的`開展質(zhì)量管理工作。
1、進(jìn)一步加大質(zhì)量問題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。
2、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量安全監(jiān)督站要加大質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)和工程施工的監(jiān)督、檢查力度，查處在施工過程中不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)等行為，徹底杜絕重進(jìn)度、輕質(zhì)量和施工過程的低、老、壞現(xiàn)象。分公司要明確專（兼）職質(zhì)量檢驗(yàn)員，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度。及時(shí)對(duì)質(zhì)量問題作出快速反應(yīng)。
3、采取有效措施，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的“三檢制”和“三工序”，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和質(zhì)量責(zé)任制。同時(shí)增強(qiáng)主觀靈動(dòng)性，針對(duì)臨時(shí)檢修、維修、搶險(xiǎn)工作，項(xiàng)目部接到任務(wù)后根據(jù)甲方要求和施工區(qū)域、危險(xiǎn)程度、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求，采取必要的應(yīng)急措施，但絕不是違章冒險(xiǎn)，合理安排設(shè)備、人員、工期，在保證工程質(zhì)量安全的前提下，滿足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進(jìn)度、搶時(shí)間，降低工程質(zhì)量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。
4、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高全員的操作技能。針對(duì)人員狀況，加大培訓(xùn)力度，分層次開展多種形式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)。在工程開工前要對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底以及能力評(píng)價(jià)，對(duì)培訓(xùn)不合格的電焊工不準(zhǔn)焊接作業(yè)，對(duì)已參加施工的電焊工如出現(xiàn)兩次合格率的情況，一律停止作業(yè)，由人力資源中心對(duì)其進(jìn)行重新考試，考試合格者方可重新上崗。
同志們，質(zhì)量對(duì)于我們施工單位來(lái)說就是聲譽(yù)，就是市場(chǎng)，就是效益，是不可動(dòng)搖的根本。我相信只要我們牢固樹立質(zhì)量的達(dá)成是靠預(yù)防的理念，針對(duì)上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因，抓住質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，制定詳細(xì)的預(yù)防措施，把措施實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到實(shí)處，一定能在今年內(nèi)徹底消除工程質(zhì)量通病，使公司質(zhì)量水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
工程發(fā)言稿 14
尊敬的各位，各位來(lái)賓：
大家上午好！
今天是個(gè)好日子，是我們民間傳統(tǒng)的祭橋日“二月二”。架橋修路，向來(lái)是件大善大德的事，在這個(gè)祥瑞的日子里，我們迎來(lái)了三穗縣文昌路道路改造工程的順利開工。加強(qiáng)和完善八弓鎮(zhèn)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這必將會(huì)讓我們?nèi)肟h更加繁榮昌盛！在此，我謹(jǐn)代表貴州和潤(rùn)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀！向?yàn)樵擁?xiàng)目順利實(shí)施而付出辛勤勞動(dòng)的各位，各參建單位和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意！
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”,建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是我們監(jiān)理公司進(jìn)行工程管理的首要任務(wù)，在此我謹(jǐn)向大家保證：我公司將按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則，緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成。
在日常監(jiān)理工作中，我們牢牢樹立質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進(jìn)度控制和投資費(fèi)用控制。始終貫徹：“規(guī)范監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效、竭誠(chéng)服務(wù)、不斷改進(jìn)、業(yè)主滿意”的工作方針，齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項(xiàng)目管理水平，讓項(xiàng)目管理與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合。
我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的。對(duì)工程進(jìn)行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理；對(duì)重點(diǎn)部位、隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)旁站監(jiān)理，加強(qiáng)監(jiān)督；對(duì)每一道工序、每一項(xiàng)工藝、每一個(gè)重點(diǎn)部位都進(jìn)行認(rèn)真的把關(guān)；做到事前有計(jì)劃，事中有監(jiān)督，事后有，及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力爭(zhēng)做到不發(fā)生返工。
我們恪守職業(yè)道德，以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，高質(zhì)量、高速度、高效益地實(shí)施監(jiān)理為已任，維護(hù)合同雙方的`權(quán)益，追求工程最佳效益，回報(bào)業(yè)主單位對(duì)我們的信任和支持，絕不辜負(fù)社會(huì)各界朋友對(duì)我們的期望和重托!同時(shí)，也希望各有關(guān)單位對(duì)我們的工作大力支持，一如既往地支持本工程的建設(shè)，確保工程早日完工，發(fā)揮良好的社會(huì)效益。
我們堅(jiān)信，在各級(jí)的關(guān)懷下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會(huì)各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會(huì)把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
祝各位與各位來(lái)賓身體健康，吉祥如意！
謝謝大家!
工程發(fā)言稿 15
各位建設(shè)單位代表、施工企業(yè)代表：
大家好！
今天我們?cè)谶@里舉行第一次工地例會(huì)，目的是為了加強(qiáng)各方之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。
作為監(jiān)理單位代表，我首先對(duì)各參建單位的到來(lái)表示熱烈歡迎，并對(duì)各單位在工程建設(shè)中的積極配合表示感謝。
在接下來(lái)的發(fā)言中，我將就監(jiān)理單位的.工作內(nèi)容、工作原則和具體措施進(jìn)行匯報(bào)。同時(shí)，還將對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面提出具體要求和建議。
首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，監(jiān)理單位的主要職責(zé)是代表業(yè)主對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。我們將根據(jù)合同要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程進(jìn)行全方位、全過程、全員的監(jiān)督和控制。同時(shí)，我們也將采取各種有效措施，確保施工質(zhì)量和安全，確保工程建設(shè)符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。
接下來(lái)，我們將按照監(jiān)理規(guī)劃的要求，采取多種措施對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面進(jìn)行全面控制和管理。具體來(lái)說，我們將：
一、對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全面把控
我們將根據(jù)合同要求和施工計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全面把控。在施工過程中，我們將采用多種方法進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，確保施工進(jìn)度得到及時(shí)調(diào)整和控制。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與施工單位的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決各種問題和難點(diǎn)，確保工程進(jìn)度得到全面推進(jìn)。
二、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控
我們將根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，對(duì)施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控。在施工過程中，我們將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種質(zhì)量問題。同時(shí)，我們也將積極組織各種驗(yàn)收和檢測(cè)工作，確保工程質(zhì)量得到全面保障。
三、對(duì)工程成本進(jìn)行全面控制
我們將根據(jù)合同價(jià)格和預(yù)算要求，對(duì)工程成本進(jìn)行全面控制。在施工過程中，我們將采用多種成本控制方法進(jìn)行管理和監(jiān)控，確保工程造價(jià)得到有效管理和控制。同時(shí)，我們也將積極與施工單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)成本控制和核算工作，確保工程造價(jià)得到合理控制和管理。
最后，我想再次強(qiáng)調(diào)監(jiān)理單位的重要性和職責(zé)。監(jiān)理單位是業(yè)主在工程建設(shè)中的重要代表和助手，必須盡心盡責(zé)地履行職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)，我們也將積極與各參建單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。
謝謝大家！
工程發(fā)言稿 16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我們?cè)谶@里舉行第一次工地例會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的出席。我是今天的監(jiān)理發(fā)言人，接下來(lái)我將就本次例會(huì)的內(nèi)容和目的.向大家進(jìn)行匯報(bào)。
首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，監(jiān)理工作是建筑工程中不可或缺的一環(huán)，其主要職責(zé)是監(jiān)督和管理工程建設(shè)的全過程。通過本次例會(huì)，我們將共同探討和交流工程中存在的問題和難點(diǎn)，共同推進(jìn)工程建設(shè)和管理水平的提升。
接下來(lái)，我想就本次例會(huì)的主要議題向大家進(jìn)行匯報(bào)：
首先，我們將針對(duì)工程建設(shè)中的安全問題展開討論。安全是工程建設(shè)的首要考慮因素，我們將重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)和安全措施的落實(shí)，并就如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和操作規(guī)范等方面進(jìn)行深入探討。
其次，我們將針對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量問題進(jìn)行討論。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，我們將重點(diǎn)關(guān)注各個(gè)工序的質(zhì)量控制和監(jiān)督，并就如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和檢測(cè)等方面進(jìn)行深入探討。
最后，我們將針對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度問題進(jìn)行討論。進(jìn)度是工程建設(shè)的重要指標(biāo)之一，我們將重點(diǎn)研究如何科學(xué)合理地安排施工計(jì)劃和資源利用效率，并就如何加強(qiáng)進(jìn)度控制和調(diào)整等方面進(jìn)行深入探討。
在本次例會(huì)結(jié)束后，我們將針對(duì)討論的問題和意見進(jìn)行匯總和分析，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和計(jì)劃，并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，我們也將繼續(xù)加強(qiáng)與各方的溝通和協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)工程建設(shè)和管理水平的提升。
最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的出席和支持。讓我們攜手合作，共同推進(jìn)工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展！
謝謝大家！
工程發(fā)言稿 17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我們迎來(lái)了本工程項(xiàng)目的第一次工地例會(huì)，我作為監(jiān)理代表，非常榮幸能夠在這里與大家共同探討和推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。在此，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的關(guān)心與支持，也要感謝各位同事的辛勤付出與努力。
監(jiān)理作為工程建設(shè)過程中的重要一環(huán)，我們的職責(zé)是確保工程按照設(shè)計(jì)要求和合同約定順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資的合理控制。在接下來(lái)的工作中，我們將嚴(yán)格履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，公正無(wú)私，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供有力的保障。
在今天的例會(huì)上，我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：
一是關(guān)于工程質(zhì)量管理。質(zhì)量是工程的生命線，也是我們監(jiān)理工作的核心。我們將嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，為項(xiàng)目的長(zhǎng)期使用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是關(guān)于工程安全管理。安全是工程建設(shè)的首要任務(wù)，我們將始終堅(jiān)持“安全第一”的原則，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保施工過程中不發(fā)生任何安全事故。
三是關(guān)于工程進(jìn)度管理。我們將根據(jù)合同約定和工程實(shí)際情況，制定合理的.進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，確保工程能夠按時(shí)交付，滿足業(yè)主的需求。
四是關(guān)于工程投資管理。我們將嚴(yán)格控制工程成本，確保投資合理、效益最大化。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等各方之間的溝通與協(xié)調(diào)，共同解決工程中出現(xiàn)的問題和困難。
在今后的工作中，我們將與各位同事緊密合作，共同努力，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給予我們更多的支持和幫助，讓我們攜手共創(chuàng)美好的明天！
謝謝大家！
工程發(fā)言稿 18
尊敬的業(yè)主代表、各位施工單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位的同仁們：
大家好！
首先，我代表監(jiān)理單位對(duì)本次工地例會(huì)的召開表示熱烈的祝賀，并對(duì)各位在百忙之中抽出時(shí)間參加會(huì)議表示衷心的感謝。
本次例會(huì)是我們項(xiàng)目開工以來(lái)的第一次正式會(huì)議，也是我們監(jiān)理單位與各位同仁共同協(xié)作、確保工程順利進(jìn)行的重要起點(diǎn)。作為監(jiān)理單位，我們的職責(zé)是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全符合合同要求，同時(shí)也需要與各位保持密切的溝通與協(xié)調(diào)，共同解決問題，推動(dòng)工程進(jìn)展。
在此，我想強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、明確監(jiān)理的角色與職責(zé)
作為監(jiān)理單位，我們將嚴(yán)格按照合同條款和監(jiān)理規(guī)劃履行職責(zé)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。我們將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期巡視和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求，并跟蹤整改情況。同時(shí)，我們也將積極與各位溝通，提供技術(shù)支持和建議，共同推動(dòng)工程進(jìn)展。
二、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一的原則
質(zhì)量是工程的生命線，也是我們共同的責(zé)任。我們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量符合要求。同時(shí)，我們也希望各位施工單位能夠高度重視質(zhì)量問題，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，確保每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、加強(qiáng)進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)
進(jìn)度是工程效益的保障。我們將根據(jù)合同要求和施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制和跟蹤。同時(shí)，我們也希望各位施工單位能夠按照計(jì)劃進(jìn)行施工，確保工程進(jìn)度符合要求。如果出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況，我們將及時(shí)與各位溝通，共同分析原因，制定解決方案。
四、確保安全生產(chǎn)
安全是工程順利進(jìn)行的前提。我們將加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的`安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。同時(shí)，我們也希望各位施工單位能夠加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保工程施工過程中的安全。
最后，我希望各位能夠充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性和必要性，與監(jiān)理單位緊密配合、相互支持、共同努力，確保工程能夠順利進(jìn)行、高質(zhì)量完成。同時(shí)，我也希望各位能夠提出寶貴的意見和建議，幫助我們更好地履行職責(zé)、提高工作水平。
謝謝大家！
工程發(fā)言稿 19
尊敬的公司，尊敬的同事們：
大家好!首先，我對(duì)各位和同事們十分重視安全工作，親臨我們工程工地進(jìn)行安全視察、進(jìn)行安全指導(dǎo)，表示誠(chéng)摯的感謝。我是本工程工地的專職安全員，在工程經(jīng)理的正確下，在全體職工的大力支持下，嚴(yán)格按照公司的安全規(guī)程、制度，嚴(yán)格按照業(yè)主的安全要求，在地鐵鋪軌施工過程中認(rèn)真做好安全管理和安全監(jiān)督工作，總的來(lái)說，安全情況較好，沒有發(fā)生大的安全事故。下面，就我自己所做的安全工作情況向和同事們匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)安全教育，樹立安全第一觀念
要做好安全管理和安全監(jiān)督工作，必須加強(qiáng)安全教育，樹立安全第一觀念，做到警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻不忘安全。我要求全體職工樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，堅(jiān)決杜絕安全事故，要嚴(yán)格做到四點(diǎn)：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長(zhǎng)鳴。在地鐵鋪軌施工過程中，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的`警覺性，集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，在工程工地中形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氣氛，消除一切安全隱患。二是堅(jiān)決執(zhí)行安全，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程。三是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，要熟悉新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患，要提高自己的整體技術(shù)水平。四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。全體職工要齊心協(xié)力，嚴(yán)格按照制度要求，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，完成工程施工任務(wù)。
二、落實(shí)安全責(zé)任制，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì)
我在安全工作中重點(diǎn)落實(shí)安全責(zé)任制，維護(hù)工程工地的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì)。我根據(jù)公司安全工作要求，從年初上班開始，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，樹立安全管理理念，制定安全級(jí)控管理機(jī)制，使工程工地控制安全風(fēng)險(xiǎn)能力得到提升。在日常施工中，我深入有效地開展“關(guān)愛生命、安全開展”、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，培育“我承諾、我負(fù)責(zé)”理念，努力構(gòu)筑安全生產(chǎn)“在控、可控、能控”的`環(huán)境。通過這些活動(dòng)，切實(shí)提高了工程工地全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到思想上高度重視，工作上認(rèn)真對(duì)待，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，保證了工程工地安全、穩(wěn)定開展態(tài)勢(shì)。
三、抓好警示教育，杜絕違章操作
為保證地鐵鋪軌施工安全，我在做好安全技術(shù)交底工作的根底上，抓好警示教育，杜絕違章操作。一是和帶著全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)警示教育材料，全力查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，催促班組進(jìn)行按期整改。二是認(rèn)真總結(jié)自己在安全管理中存在的問題，提高對(duì)典型違章的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合的實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)照摸排，杜絕違章情況在工程工地發(fā)生。
四、深入工地，加強(qiáng)檢查考核
今年，我深入工地，加強(qiáng)檢查考核，確保安全生產(chǎn)。在我們工程工地，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在班組，抓住了班組安全生產(chǎn)的大頭，也就穩(wěn)定了工程工地的安全生產(chǎn)形勢(shì)。我堅(jiān)持深入班組，參加每次作業(yè)的班前會(huì)，對(duì)安全措施、施工方法提出正確指導(dǎo)。對(duì)地鐵鋪軌施工安全管理采取“親自到場(chǎng)、每天檢查”，不間斷的監(jiān)督、檢查規(guī)制的執(zhí)行情況、安全措施落實(shí)情況。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象堅(jiān)決處理，決不手軟。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的不安全操作現(xiàn)象，真正做到管理和監(jiān)督同時(shí)到位，切實(shí)協(xié)助班組做好安全工作。同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品管理，要求職工必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，做到安全、文明施工。
五、真抓實(shí)干，促進(jìn)安全工作穩(wěn)步開展
我在安全管理和安全監(jiān)督中真抓實(shí)干，促進(jìn)工程工地安全工作穩(wěn)步開展。一是當(dāng)好參謀助手。我深入實(shí)際，了解情況，利用積累的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程工地的實(shí)際，及時(shí)向工程提出思路清晰的安全管理和安全監(jiān)督工作思路，為獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀，從而確保決策的正確，各項(xiàng)安全工作順利開展。二是抓好制定安全工作管理責(zé)任制，建立和完善業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督檢查和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，促使各項(xiàng)安全工作走上正軌，促進(jìn)安全工作穩(wěn)步開展。三是做好安全獎(jiǎng)懲工作，我在安全管理工作中認(rèn)真細(xì)致記錄安全生產(chǎn)情況，對(duì)安全生產(chǎn)工作做得好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的給予懲罰，通過安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施，提高了大家的安全生產(chǎn)意識(shí)，起到良好作用。
六、存在的問題
一是學(xué)習(xí)不夠。安全管理與安全監(jiān)督有許多知識(shí)，我由于工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，通過學(xué)習(xí)來(lái)指導(dǎo)安全實(shí)踐不夠。二是工作作風(fēng)上主觀性比較強(qiáng)。在安全管理與安全監(jiān)督工作上，對(duì)職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，征求意見聽取建議少。這些存在的問題，都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
各位公司，同事們，我認(rèn)真努力工作，雖然在安全生產(chǎn)上取得了較好的工作成績(jī)，但是與公司的要求相比，還是做的不夠，需要繼續(xù)努力。今后，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞安全管理與安全監(jiān)督的工作目標(biāo)任務(wù)，以公司的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新開展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為保持工程工地良好的安全生產(chǎn)形勢(shì)做出自己應(yīng)有的努力。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家!
工程發(fā)言稿 20
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我們?cè)谶@里舉行第一次工地例會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的出席。我是今天的監(jiān)理發(fā)言人，接下來(lái)我將就本次例會(huì)的內(nèi)容和目的向大家進(jìn)行匯報(bào)。
首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，工地例會(huì)是為了加強(qiáng)各方之間的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程順利進(jìn)行的重要機(jī)制。在今天的例會(huì)上，我們將重點(diǎn)討論以下四個(gè)方面的內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查流程、工期進(jìn)度與計(jì)劃安排、以及工程變更與洽商。
在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，我們要求施工單位嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和穩(wěn)定。
在施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查流程方面，我們將嚴(yán)格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量符合要求。同時(shí)，我們將建立健全施工質(zhì)量檢查機(jī)制，實(shí)行定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
在工期進(jìn)度與計(jì)劃安排方面，我們將根據(jù)合同約定的工期和施工計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度的`把控。要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下，合理安排施工資源和工序，確保工期按時(shí)完成。
最后，在工程變更與洽商方面，我們將按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行工程變更和洽商。對(duì)于工程變更和洽商的申請(qǐng)，我們將進(jìn)行嚴(yán)格的審查和論證，確保變更和洽商的合理性和必要性。
以上是本次工地例會(huì)的主要內(nèi)容和目的。作為監(jiān)理方，我們將秉持公正、公平、公開的原則，嚴(yán)格履行職責(zé)和義務(wù)，確保工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量安全。
最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的支持和關(guān)注。我們將繼續(xù)努力工作，為工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
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