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市場方案

時間:2022-10-11 18:01:53 一般方案 我要投稿

【熱門】市場方案三篇

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編精心整理的市場方案3篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門】市場方案三篇

市場方案 篇1

  按照省公安廳、建設(shè)廳、經(jīng)貿(mào)委、工商局、安監(jiān)局、人防辦《轉(zhuǎn)發(fā)公安部等六部局關(guān)于集中開展商場市場消防安全專項治理工作的通知》要求,結(jié)合我市實際,市政府確定自20xx年7月7日起在全市集中開展商場、市場消防安全專項治理活動,F(xiàn)制定實施方案如下:

  一、治理范圍及重點

  這次專項治理的范圍為容納顧客人數(shù)50人以上的室內(nèi)、室外、地上、地下商場、市場(含集貿(mào)市場)。

  治理的重點包括:

  (一)因違章搭建將幾個獨立的商場、市場連在一起的;商場、市場周邊搭建棚、房等,影響人員逃生和滅火救援的;占用防火間距、消防車道、疏散通道從事經(jīng)營的;在疏散通道、疏散樓梯、安全出口部位設(shè)置柵欄或采取其他形式鎖閉、封堵的;疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈被遮擋、覆蓋的;違反消防安全規(guī)定,在商場、市場經(jīng)營、儲存易燃易爆化學(xué)物品和進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的;在防火卷簾下堆放物品的。

  (二)疏散通道、疏散樓梯和安全出口的位置、數(shù)量不符合要求,商住樓中商業(yè)營業(yè)部分與住宅部分的安全出口未分開設(shè)置的;疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈缺少、損壞和標(biāo)識錯誤的;擅自擴(kuò)大和改變防火分區(qū)的;火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的;在商場、市場內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的;電氣線路未按規(guī)定敷設(shè)的。

  二、各部門職責(zé)

  市公安局:認(rèn)真貫徹落實消防法律、法規(guī),組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門積極開展專項治理活動,排查整改火災(zāi)隱患,查處消防違法違章行為,掌握匯總?cè)袑m椫卫黹_展情況。

  市經(jīng)貿(mào)委:調(diào)查掌握行業(yè)內(nèi)商場、超市、市場等單位的消防安全狀況,積極督促各單位開展消防安全專項治理,落實消防安全措施,嚴(yán)防重大火災(zāi)事故發(fā)生。

  市規(guī)劃局:對商場、市場周邊的市政消火栓不符合規(guī)范要求的,按照有關(guān)規(guī)定將欠缺部分納入規(guī)劃,列出建設(shè)計劃,并負(fù)責(zé)新建消火栓的`定點、定位工作。

  市建設(shè)局:對商場、市場周邊的市政消火栓不符合國家規(guī)定的,按照有關(guān)規(guī)定增建市政消火栓或改造市政給水管網(wǎng),確保消防用水;對現(xiàn)階段確有困難無法保證消防用水的,要利用附近天然水源設(shè)置取水設(shè)施;對搭建違章建筑占用防火間距和消防車通道的,責(zé)令立即拆除。

  市市政局:負(fù)責(zé)市政消防設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修,確保完整好用。

  市安監(jiān)局:督促各單位認(rèn)真履行消防安全職責(zé),落實消防安全措施,督促、協(xié)調(diào)重大火災(zāi)隱患整改。

  市工商局:調(diào)查掌握在全市工商機(jī)關(guān)注冊登記的容納顧客人數(shù)50人以上的室內(nèi)、室外、地上、地下商場、市場(含集貿(mào)市場)數(shù)量,對未登記注冊擅自開業(yè)的依法予以取締;對已經(jīng)登記注冊但不符合消防安全條件的,依法責(zé)令其限期變更、注銷或依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照。

  市人防辦:指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)內(nèi)單位的消防安全管理工作,對在自查整改中不履行自查職責(zé)、弄虛作假和拒絕整改的,依法依紀(jì)給予消防安全責(zé)任人或其他責(zé)任人員行政、紀(jì)律處分,并督促單位落實火災(zāi)隱患整改工作。

  三、工作要求

  (一)切實提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。消防安全工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,事關(guān)人民群眾安居樂業(yè)。各縣區(qū)要從落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,充分認(rèn)識這次專項治理的重要性和必要性,切實保障各項治理措施落到實處。市政府成立分管副市長為組長,公安、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、工商、安監(jiān)、人防等部門負(fù)責(zé)人為成員的全市商場、市場消防安全專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附名),負(fù)責(zé)全市治理工作的實施。各縣區(qū)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),明確人員和責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。7月10日前,各縣區(qū)要組織召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及轄區(qū)內(nèi)各商場、市場消防安全責(zé)任人或消防安全管理人會議,對專項治理工作進(jìn)行動員部署。

  (二)深入調(diào)查摸底,建立商場、市場消防安全狀況基礎(chǔ)臺帳。各縣區(qū)要針對這次專項治理的范圍,認(rèn)真開展調(diào)查,切實摸清商場、市場的基本情況,并逐一登記在案,建立商場、市場消防安全狀況臺帳。要做到“四清”:一是商場市場底數(shù)清。對轄區(qū)內(nèi)容納顧客人數(shù)50人以上的商場、市場要做到心中有數(shù);二是單位基本情況清。單位的建成投用時間,建審驗收及開業(yè)前的消防安全檢查等消防行政許可手續(xù)辦理情況及單位的規(guī)模、員工數(shù)量等情況要清楚;三是消防安全狀況清。每個單位存在的突出隱患尤其是重大火災(zāi)隱患要登記在案。公安消防部門對商場、市場的歷次檢查情況、依法采取的督改措施等情況也要逐一登記清楚;四是具體整改措施清。對存在的火災(zāi)隱患,單位及其主管部門、當(dāng)?shù)卣扇×四男┐胧┒酱僬?隱患整改計劃、整改責(zé)任人等情況要有詳細(xì)記錄。調(diào)查摸底工作要于7月20日前完成。

  (三)大力開展消防宣傳教育,營造濃厚專項治理氛圍。各縣區(qū)要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,大力宣傳專項治理的內(nèi)容、要求和重要性,營造消防安全專項治理的濃厚氛圍。要繼續(xù)加大消防安全教育培訓(xùn)力度,凡未經(jīng)培訓(xùn)的商場、市場消防安全責(zé)任人、管理人及專兼職消防人員要全部培訓(xùn)一遍。

  (四)堅持聯(lián)合執(zhí)法,形成整治火災(zāi)隱患合力。各縣區(qū)公安、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、工商、安監(jiān)、人防部門要按照國家六部局的要求,在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行責(zé)任,形成整治火災(zāi)隱患的合力。對存在重大火災(zāi)隱患、整改不積極的單位實行政府掛牌督辦,年底前徹底整改。對存在重大火災(zāi)隱患的商場、市場,不能保證消防安全的,要堅決責(zé)令其停業(yè)整改,確保不發(fā)生大的火災(zāi)事故。

  (五)嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,確保專項治理活動取得實效。專項治理工作中,各縣區(qū)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查力度,協(xié)調(diào)解決治理工作中的困難和問題,嚴(yán)格落實各項整治措施,確保治理成效。市專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組將對各縣區(qū)專項治理工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查。

  專項治理活動結(jié)束后,各縣區(qū)要將本地組織開展專項治理的情況寫出專題報告,于9月5日前分別報市公安局、建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)委、工商局、安監(jiān)局、人防辦。

市場方案 篇2

  一、工作任務(wù)

  在文化市場集中開展拉網(wǎng)式、全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查,以營業(yè)性演出、量販KTV、影劇院、演藝酒吧等娛樂場所以及網(wǎng)吧等公眾聚集文化經(jīng)營場所安全隱患排查治理為重點,督促落實安全管理主體責(zé)任,切實解決存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,最大限度預(yù)防各類重大安全事故,逐步建立起安全管理長效機(jī)制,努力為市民創(chuàng)造一個安全的文化娛樂環(huán)境。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)經(jīng)營合法性監(jiān)管。對轄區(qū)公眾聚集文化經(jīng)營場所進(jìn)行全面摸底登記,重點檢查娛樂場所和網(wǎng)吧依法依規(guī)辦理相關(guān)行政許可的情況,堅決依法取締無證照經(jīng)營場所。

  (二)全面排查安全隱患。切實加大安全監(jiān)管力度,完善安全管理臺賬,督促從業(yè)單位進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范意識、規(guī)范經(jīng)營行為、落實整改措施,依法查處違法違規(guī)行為。重點檢查:1.安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案制定執(zhí)行情況和應(yīng)急保障措施。2.員工安全培訓(xùn)及持證上崗情況,值班人員在崗在位情況。3.消防安全狀況,重點檢查消防設(shè)施和滅火器材落實維護(hù)保養(yǎng)制度情況,對于損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和滅火器材等問題應(yīng)責(zé)令限期整改。電器線路安裝、維護(hù)情況,電器產(chǎn)品安裝或者線路敷設(shè)不符合安全技術(shù)規(guī)定要求的責(zé)令限期整改。動用明火場所消防安全管理情況,查處具有火災(zāi)、爆炸危險的`場所使用明火的行為。4.疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、消防應(yīng)急照明設(shè)置和管理情況,整治包間裝有反鎖裝置,安全出口上鎖、遮擋,亂堆放雜物、占用防火間距、堵塞疏散通道等行為,依法打擊娛樂場所黃、賭、毒等活動。5.網(wǎng)吧懸掛“禁止未成年人入內(nèi)”警示牌和12318舉報電話提示牌情況,從嚴(yán)查處網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人及超時經(jīng)營行為。6.娛樂場所、網(wǎng)吧涉及食品安全管理方面的資質(zhì)、建章立制、落實情況,依法查處不符合食品安全的違法違規(guī)行為。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)

  為了切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)委、區(qū)政府決定成立文化市場安全生產(chǎn)專項檢查行動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)文化局,辦公室主任由區(qū)文化局局長曾照婷兼任。

 。ǘ┞氊(zé)分工

  由區(qū)工商局牽頭,相關(guān)部門配合,對無證經(jīng)營及證照不全單位采取處罰、取締等措施。

  由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé),對拒不整改安全生產(chǎn)事故隱患或未達(dá)到整改標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位進(jìn)行行政處罰。

  由消防大隊負(fù)責(zé),對無消防安全意見書、存在重大消防安全隱患的單位給予處罰、取締等措施。

  由區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé),做好建筑周邊堵塞消防通道的違法建設(shè)整治工作。

  由區(qū)食藥監(jiān)局負(fù)責(zé),依法監(jiān)督、查處娛樂場所、網(wǎng)吧食品安全有關(guān)違法違規(guī)行為。

  由公安分局負(fù)責(zé),依法打擊娛樂場所黃、賭、毒等活動,依法處理暴力抗法事件。

  由文化執(zhí)法大隊、區(qū)工商局負(fù)責(zé),對拒不整改、不再符合安全資質(zhì)條件的文化經(jīng)營場所,吊銷從業(yè)資質(zhì)。

  各街道負(fù)責(zé)加強(qiáng)日常監(jiān)管,做好登記摸底,及時上報排查的安全隱患,配合做好轄區(qū)專項檢查工作。

  此次專項檢查由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊牽頭實施,公安分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)工商局、區(qū)食藥局、消防大隊和各街道由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,各抽調(diào)2人參加專項檢查。各單位抽調(diào)人員名單應(yīng)于20xx年1月15日前報區(qū)文化局。檢查人員分成兩個檢查組,第一組由區(qū)文化局副局長羅勇具體負(fù)責(zé),第二組由文化執(zhí)法大隊大隊長牛全軍負(fù)責(zé)。

  三、工作步驟:

  專項整治工作從20xx年1月16日開始,到20xx年2月16日結(jié)束。

 。ㄒ唬┳圆檎模20xx年1月16日至1月23日)。由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊負(fù)責(zé),各街道配合,督促娛樂場所和網(wǎng)吧逐條對照方案內(nèi)容,立即開展自查整改。發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行歸納匯總,并安排專人進(jìn)行整改。由區(qū)文化局牽頭,各有關(guān)部門、街道配合,全面清查底數(shù),全部登記建檔。

 。ǘ┡挪檎危20xx年1月24日至20xx年2月16日)。由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊牽頭,各有關(guān)部門、街道配合,對重點部位、重點時段進(jìn)行高密度巡查,逐一排查安全隱患,督促責(zé)任單位限期整改。排查整治期間,開展集中整治“回頭看”行動,檢查無證照經(jīng)營場所是否被徹底取締,問題整改措施是否落實。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┞鋵嵷(zé)任,規(guī)范執(zhí)法。檢查活動實行分片包干,包店到人責(zé)任制,按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,在每個排查場所要如實記載檢查人員的姓名、檢查時間、檢查發(fā)現(xiàn)的問題和提出的整改意見,并存檔備查。查扣設(shè)備應(yīng)填寫《抽樣取證憑證》及《文化經(jīng)營場所整改通知書》,按規(guī)定登記入庫。嚴(yán)守工作紀(jì)律,不得擅自泄漏案情和清查整治活動安排。

  (二)強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。邀請新聞媒體參加專項整治活動,對清查治理工作中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患、無證經(jīng)營場所,做到發(fā)現(xiàn)一起、曝光一起,積極營造氛圍,確保行動取得實效。

  文化市場安全生產(chǎn)檢查

市場方案 篇3

  公司作為技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)行業(yè)里的一顆耀眼的明星,在過去的幾年里,一直孜孜以求,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)一定是自身產(chǎn)品或服務(wù)真正能夠滿足客戶需求的能力。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化時,必須重新回歸基本面,調(diào)整融資導(dǎo)向的經(jīng)營策略和規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展策略、重新規(guī)劃戰(zhàn)略、加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營效率和管理,以現(xiàn)金流管理為核心,在技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,公司每前進(jìn)一步,都不得不再一次審視、延伸、試驗、回爐以往的模式。通過調(diào)研,我們認(rèn)為應(yīng)對當(dāng)前形勢及危機(jī),迎接“下一輪增長”的核心策略將不再僅僅建立于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的廉價勞動力上,創(chuàng)新與高附加值服務(wù)將是成長的最大動力。在當(dāng)前競爭激烈的市場條件下,開展新的項目和業(yè)務(wù)是當(dāng)務(wù)之急,也是勢在必行的!

  一、與知名電腦公司及公司合作進(jìn)行運(yùn)維服務(wù)

  因為我們公司與IT行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系,經(jīng)銷的IT產(chǎn)品品種繁多,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)異,價格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定,并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù),我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎腎T系統(tǒng)規(guī)劃、采購、實施、運(yùn)維、咨詢、培訓(xùn)的整體服務(wù),通過基于ITIL規(guī)范的服務(wù)管理體系實現(xiàn)傳統(tǒng)IT服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付,在IT運(yùn)營外包服務(wù)模式下,客戶只需負(fù)責(zé)使用,也僅只需為使用付費(fèi),是最大程度簡化IT管理難度,節(jié)約客戶成本,提升IT專業(yè)化的一種先進(jìn)的服務(wù)。

  二、開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)

  我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系,開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù),與IT廠商合作代理報關(guān),打造國內(nèi)外客戶全方位的國際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商,我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個性化的解決方案。通過對不同行業(yè)的深入分析,運(yùn)用多年在國際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗,為客戶設(shè)計定制具有針對性的、專屬性的`國際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。

  我們的使命是為提供給客戶更簡單,更快捷,更經(jīng)濟(jì)的國際貿(mào)易與物流服務(wù)。提高客戶體驗服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標(biāo)。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時,提供更多的增值服務(wù)以滿足不同客戶的個性需求,并成為其長期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系,根據(jù)每一個客戶不同需求,有針對性的提供多種解決方案,為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費(fèi)用,整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程,顯著縮短操作時間,從而滿足、支持國內(nèi)外客戶的核心競爭力。從而提供給客戶不同的解決方案,包括市場分析,供應(yīng)鏈分析及管理,以及對整個貿(mào)易、物流流程時間和費(fèi)用的分析把控,協(xié)助國內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強(qiáng)其公司的核心業(yè)務(wù)之上,提高核心競爭力,以我們在貿(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力,與客戶保持長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,實現(xiàn)多贏的目標(biāo)。通過多年和國內(nèi)外貿(mào)易商合作,海納可以完全掌握國際貿(mào)易方面的操作流程,同時靈活運(yùn)用國際貿(mào)易規(guī)則,降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險,從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案。通過海納在海外的支付中心,有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn),從而提高整體國際貿(mào)易操作和后期跟進(jìn)的速度。

  三、開展海關(guān)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)的拓展、加入政策采購名單

  為了支持企業(yè)更好利用國際國內(nèi)兩個市場,以幫助企業(yè)實現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們可以運(yùn)用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式,為企業(yè)化危為機(jī)提供最有力的支持;拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小,卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營之路,提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售,可以是公開招標(biāo)采購或網(wǎng)上電子采購,也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因為采購是任何生產(chǎn)活動與任何消費(fèi)活動的先導(dǎo),采購水平的高低,對生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本;對企業(yè)的運(yùn)行與企業(yè)的成本控制;對人本身的再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟(jì)活動中的一個重大領(lǐng)域。

  當(dāng)前新的思路的注入,為我企建設(shè)注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動力,使我企如虎添翼。堅持在繼續(xù)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動力和原則,堅持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺階,從而塑造出了具有濃郁時代特色和鮮明個性的企業(yè)未來戰(zhàn)略。近年來,新的挑戰(zhàn)對我們企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用愈加明顯,我企從現(xiàn)在起開始注重新思路的建設(shè),不斷加強(qiáng)企業(yè)前進(jìn)方向研究和實踐研究,特別是加強(qiáng)對企業(yè)新模式的認(rèn)識和研究,把企業(yè)未來建設(shè)提到一個新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘,順應(yīng)時代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據(jù)當(dāng)前形勢發(fā)展與需要提出的,通過對新思路的金庸,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),使企業(yè)員工心往一處想,勁往一處使,凝聚人心,有力地推進(jìn)企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造我企建設(shè)的更加美好的明天。

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