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精選市場方案模板7篇

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編整理的市場方案7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

精選市場方案模板7篇

市場方案篇1

各村、單位：

　　為貫徹《市計(jì)劃生育藥械市場專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》要求，進(jìn)一步規(guī)范全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及個(gè)體診所、藥店經(jīng)營和使用計(jì)劃生育藥械的行為，確保廣大人民群眾的身心健康，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定計(jì)劃生育藥械市場專項(xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施方案如下：

　　一、工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)計(jì)劃生育藥械市場專項(xiàng)整治實(shí)施方案的制定、專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)以及相關(guān)信息的核查和上報(bào)。

　　2、清理整頓全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及個(gè)體診所、藥店經(jīng)營使用假冒偽劣計(jì)劃生育藥械的行為；查處將國家免費(fèi)供應(yīng)的避孕藥具有償銷售的行為。

　　3、查處計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)和個(gè)體醫(yī)療診所及藥店工作人員無執(zhí)業(yè)資質(zhì)執(zhí)業(yè)的'行為，查處相關(guān)技術(shù)服務(wù)人員違規(guī)使用終止妊娠、促排卵藥品的行為。

　　4、建立完善計(jì)劃生育藥械監(jiān)管機(jī)制，調(diào)查計(jì)劃生育藥械使用過程中的突出問題，完善加強(qiáng)監(jiān)管的對(duì)策措施。

　　二、方法步驟

　　1、動(dòng)員部署階段（20xx年5月下旬）。由計(jì)生部門牽頭，組織公安、衛(wèi)生、工商、藥監(jiān)等部門科室，聯(lián)合對(duì)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所及藥店開展專項(xiàng)整治進(jìn)行動(dòng)員部署。

　　2、自查整治階段（20xx年6月上旬—20xx年7月底）。利用60天時(shí)間，對(duì)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所及藥店購進(jìn)、使用、出售計(jì)劃生育藥械的情況，購進(jìn)、使用和出售的計(jì)劃生育藥械的來源與質(zhì)量情況，經(jīng)營成人“性用品”的情況等進(jìn)行認(rèn)真自查，對(duì)違法違規(guī)行為依法進(jìn)行整治。

　　3、綜合檢查與整改階段（20xx年8月）。各相關(guān)單位和部門要積極做好迎接省、市專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治行動(dòng)情況檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通報(bào)整改，并建立長效管理機(jī)制。

　　三、工作要求

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門盡職配合，各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作格局，鎮(zhèn)黨委、政府決定成立專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)計(jì)劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)申平昌主席擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查，確保此項(xiàng)工作的順利完成。

　　2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。要在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照市人口與計(jì)劃生育委員會(huì)、公安局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局等六部門聯(lián)合發(fā)文的相關(guān)精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，加強(qiáng)與相關(guān)部門之間的溝通和協(xié)作，形成合力，建立上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，全面推動(dòng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的開展。

　　3、堅(jiān)持標(biāo)本兼治。要按照整頓和規(guī)范相結(jié)合、專項(xiàng)行動(dòng)與日常監(jiān)管相結(jié)合的原則，完善健全相關(guān)長效管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所及藥店經(jīng)營、使用、出售計(jì)劃生育藥械和提供服務(wù)的制度化、規(guī)范化建設(shè)；積極探索和完善對(duì)計(jì)劃生育藥械和成人“性用品”市場監(jiān)管的有效模式和方式，從源頭上解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切實(shí)保障人民群眾的健康權(quán)益。

　　4、強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。相關(guān)單位和部門要充分利用各種會(huì)議、培訓(xùn)班和相關(guān)執(zhí)法活動(dòng)，大力宣傳整治活動(dòng)的意義、主要任務(wù)，揭露并曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的不法行為，廣泛發(fā)動(dòng)和正確引導(dǎo)公眾參與，形成生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會(huì)氛圍。

市場方案篇2

　　一、前言

　　21世紀(jì)，科技越來越發(fā)達(dá)，人們的生活也越來越方便。發(fā)達(dá)的通訊技術(shù)使我們?nèi)祟惱吮舜酥g的距離，無時(shí)無刻、無論何地都能“見面”、“傾聽”、“會(huì)話”。在電話通信技術(shù)上發(fā)展起來的手機(jī)通信方式已步入尋常百姓家，凡是信號(hào)覆蓋的地區(qū)，每個(gè)人都擁有手機(jī)，無論男女老少。如今，手機(jī)業(yè)務(wù)逐漸推出除電話業(yè)務(wù)外的功能業(yè)務(wù)，如攝影拍照、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、在線電影、手機(jī)QQ、地圖導(dǎo)航等等影響我們生活各方面的服務(wù)，也使得現(xiàn)在生活不斷豐富多彩。

　　作為當(dāng)代大學(xué)生，現(xiàn)代生活下的新新一群，追求方便快捷、嘗鮮、獨(dú)特、豐富多彩的生活，業(yè)余生活三部曲:上網(wǎng)、熬短信電話粥、戀愛。因此，有一樣?xùn)|西在大學(xué)校園里必不可少，已成時(shí)尚，那就是手機(jī)。而且大學(xué)生都希望手機(jī)附加功能多、款式新穎獨(dú)特、價(jià)格又要適宜。

　　那么，本文主要從大學(xué)生角度出發(fā)，選取內(nèi)蒙古科技大學(xué)這個(gè)目標(biāo)市場來做一份簡單手機(jī)營銷策劃方案。

　　二、營銷環(huán)境分析

　�。ㄒ唬� 宏觀環(huán)境分析

　　1、當(dāng)前市場狀況及市場前景

　�。�1）市場狀況：首先，內(nèi)蒙古科技大學(xué)擁有全日制各類在校生將近兩萬人，所以校園市場是比較大的且相對(duì)較穩(wěn)定；其次，大學(xué)生作為純消費(fèi)群體，容易受營銷手段的影響，有利于我方營銷理念的植入，只要我們的產(chǎn)品足夠新穎、功能齊全，肯定會(huì)受歡迎；

　　（2）市場前景：我們自信我們有根植于目標(biāo)市場的優(yōu)秀設(shè)計(jì)群體、營銷群體，有能力將產(chǎn)品推廣出去；大學(xué)生比較容易受外界環(huán)境的影響，營銷策劃的影響大；大學(xué)生追求青春時(shí)尚的個(gè)性使得換新手機(jī)成為尋常之事，因此市場前景大。我們對(duì)此持樂觀態(tài)度。

　　2、產(chǎn)品市場影響因素

　　① 類似功能的品牌手機(jī)的影響；②市場價(jià)格的影響；③質(zhì)量保證；④消費(fèi)者的心理因素；⑤政策因素；⑥校方因素

　�。ǘ� 產(chǎn)品介紹

　　我們主打適合在校大學(xué)生使用的中檔智能型手機(jī)，并與中國移動(dòng)公司合作開發(fā)校園電話卡業(yè)務(wù)，確保通信質(zhì)量，并采取優(yōu)惠大學(xué)生的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我們的手機(jī)經(jīng)獨(dú)特的設(shè)計(jì)，外觀精美，較為輕便耐用。主要采用電容屏、電阻屏的全觸屏形式，分為男生潮酷版和女生清純版。手機(jī)內(nèi)部采用安卓應(yīng)用系統(tǒng)，支持多種休閑娛樂軟件下載，高清版音頻處理功能�？傮w上我們的產(chǎn)品以青春時(shí)尚為主題路線設(shè)法打造專屬學(xué)生用的校園手機(jī)。

　　雖然目前國內(nèi)市場有眾多手機(jī)品牌，其中也有很多品牌手機(jī)走的是青春時(shí)尚路線，比如步步高、OPPO等音樂手機(jī)，朵唯系列的女性手機(jī)，還有諾基亞、三星、HTC等智能手機(jī)。我們的市場競爭對(duì)手實(shí)力很強(qiáng)，競爭激烈，畢竟他們創(chuàng)造出了屬于自己的品牌，擁有眾多忠實(shí)的客戶。但我們相信以專屬大學(xué)生使用的校園手機(jī)具有其獨(dú)特的魅力，植根于大學(xué)校園，充分掌握在校大學(xué)生的消費(fèi)需求，勢必會(huì)打造出屬于我們自己的手機(jī)。

　�。ㄈ� 消費(fèi)者市場和購買行為分析

　　1、消費(fèi)者市場：本方案的目標(biāo)市場是內(nèi)蒙古科技大學(xué)的全日制各類在校

　　生（將近2萬人），而大多數(shù)學(xué)生都會(huì)更換手機(jī)。參照有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)

　　查數(shù)據(jù)表明：學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個(gè)月一次，學(xué)生購買、更換手機(jī)著重學(xué)習(xí)，娛樂，游戲等豐富功能。其次，內(nèi)蒙古科技大學(xué)位于包頭市，作為二線的城市，其消費(fèi)水平還是比較高的，但考慮到主要是在大學(xué)生進(jìn)行促銷，因此將手機(jī)的價(jià)位定在600左右應(yīng)該是合適的。其次，學(xué)校每逢過年過節(jié)時(shí)，尤其是開學(xué)之際、新生報(bào)到期間，像移動(dòng)、聯(lián)通、電信等通信公司會(huì)開展各種校園卡和活動(dòng)。這時(shí)，學(xué)生的心理防線較容易攻破，又能將一部分隱形消費(fèi)者挖掘集中起來，這些都有利于我們開發(fā)消費(fèi)者市場。

　　2、購買者心理及行為特點(diǎn)的分析

　　內(nèi)蒙古科技大學(xué)的在校學(xué)生作為我們的目標(biāo)客戶，其具有以下幾種購買特點(diǎn)：

　�。�1）無直接的經(jīng)濟(jì)收入來源，但又受包頭市當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的影響，平時(shí)買東

　　西都挺貴的，所以在這種消費(fèi)慣性心里的影響，應(yīng)該能接受我們的價(jià)位。

　�。�2）追求時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng)。不光是手機(jī)樣式還是內(nèi)部功能都要講究，因此我們還連帶推出手機(jī)外殼，吊墜，保護(hù)袋等張揚(yáng)個(gè)性化的裝飾品。

　�。�3）學(xué)生基本以集體生活為主，相互之間的信息交流易受周圍同學(xué)、朋友的'影響。

　�。�4）盡管學(xué)生沒有什么經(jīng)濟(jì)收入，但其炫富、攀比心理較強(qiáng)，對(duì)任何東西喜歡講究品牌，品牌意識(shí)強(qiáng)烈。這對(duì)我們是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)更是一種機(jī)遇。

　　（5）希望自己的手機(jī)能改自己的學(xué)習(xí)帶來方面。據(jù)有關(guān)調(diào)查表明：有76%左右的學(xué)生在所希望產(chǎn)品提供的利益中選擇與學(xué)習(xí)有關(guān)的功能，例如電子詞典、計(jì)算器、電子書、USB等。

　　總結(jié)：在未來社會(huì)，隨著3g網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，定位服務(wù)的應(yīng)用、流媒體的應(yīng)用會(huì)越來越多。這意味著在大學(xué)生這種無收入?yún)s有著無窮消費(fèi)潛力的特殊消費(fèi)市場，青春時(shí)尚的智能型校園手機(jī)會(huì)受到越來越多人的歡迎。

　�。ㄋ模㏒WOT分析

　　SWOT分析中，優(yōu)劣勢分析主要著眼于產(chǎn)品自身的特點(diǎn)及其與競爭對(duì)手的比較，而機(jī)會(huì)和威脅分析重點(diǎn)放在受外部因素影響產(chǎn)生的結(jié)果。

　　三、營銷設(shè)計(jì)方案

　�。ㄒ唬� 營銷目標(biāo)

　　據(jù)以上分析，雖然我們的產(chǎn)品無論從外觀設(shè)計(jì)、功能應(yīng)用等都從在校大學(xué)生的需求出發(fā)，比較容易引人注目。但是，我們的產(chǎn)品還處于初步成長階段，產(chǎn)品知名度不高，而且市場上的競爭對(duì)手實(shí)力太強(qiáng)。要想在市場上站穩(wěn)腳跟，就必須提高產(chǎn)品的知名度，樹造品牌形象。

　　因此，我們本次的營銷策劃的目的主要是品牌推廣并創(chuàng)造一定的銷售目標(biāo)。利用節(jié)假日和開學(xué)之際校園內(nèi)推廣各類校園卡活動(dòng)時(shí)，推出我們的產(chǎn)品，做好各種推廣宣傳工作，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)自己的印象，提高知名度。

　�。ǘ� 營銷戰(zhàn)略

　　我們主要市場營銷手段，以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢進(jìn)入市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色。以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。

　　我們將產(chǎn)品重磅推出的時(shí)機(jī)定位新生開學(xué)的時(shí)候，以此為起點(diǎn)或是跳板，

　　創(chuàng)造出屬于自己的品牌，讓我們的產(chǎn)品在內(nèi)蒙古科技大學(xué)成為時(shí)尚和個(gè)性的代名詞。

　　（三）營銷實(shí)施策略

　　1、營銷宗旨：

　　打造專屬大學(xué)生的品牌手機(jī)，引領(lǐng)青春時(shí)尚的校園風(fēng)潮，根植于大學(xué)校園，為當(dāng)代大學(xué)生的發(fā)展而發(fā)展。

　　2、產(chǎn)品策略：

　　采用差異化策略，推出不同的產(chǎn)品組合。對(duì)內(nèi)蒙古科技大學(xué)這個(gè)目標(biāo)市場的男女性別差異，家鄉(xiāng)的地域差異，家庭的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行一定的市場調(diào)差，分析出不同消費(fèi)者對(duì)手機(jī)款式、顏色、價(jià)位、功能等的需求差異，已在目標(biāo)市場投放適合的手機(jī)型號(hào)來更好的滿足消費(fèi)者的需求，以打出屬于自己的品牌。

　　（1）產(chǎn)品定位：打造專屬大學(xué)生使用的中檔產(chǎn)品

　�。�2）產(chǎn)品品牌推廣：在校園的宣傳欄上張貼廣告牌，發(fā)放宣傳單，贊助校內(nèi)的一些大型文藝晚會(huì)、文體賽事，加深在學(xué)生當(dāng)中印象，塑造良好形象。

　�。�3）產(chǎn)品包裝：以青春靚麗、時(shí)尚潮酷為手機(jī)外形的主要設(shè)計(jì)主題，強(qiáng)調(diào)個(gè)性張揚(yáng)。另外，配備吩咐的副產(chǎn)品，例如精美的配套手機(jī)外殼、掛墜、貼膜等等。

　�。�4）產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)格保證產(chǎn)品的質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)次貨、假貨等現(xiàn)象，承諾提供良好的售后服務(wù)。

　　3、價(jià)格策略：

　　1）、產(chǎn)品價(jià)格是定在600~1500之間，并在內(nèi)部又劃分不同的檔次，有低檔（600~800）、中高檔（800~1100）、高檔（1100~1500）。并相應(yīng)配備隨贈(zèng)禮品。

　　2）、活動(dòng)期間會(huì)打出促銷價(jià)格或相應(yīng)優(yōu)惠措施。

　　4、渠道策略：主要采用直接分銷的方式，或者盡量縮短分銷長度，這樣既有利于節(jié)約銷售成本，又能直接獲取顧客對(duì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)的第一手資料，以便根據(jù)市場變化做出相應(yīng)調(diào)整。

　　5、促銷策略：由于我們的產(chǎn)品還處于初步成長階段，品牌知名度不高，因此：

　�。�1）發(fā)宣傳冊(cè)進(jìn)行宣傳；

　�。�2）在校園的宣傳欄、公告欄上張貼廣告；

　　（3）贊助一些大型的文藝賽事、迎新晚會(huì)等

　　（4）節(jié)日期間做促銷活動(dòng)；（5）派發(fā)小禮品；

　　四、方案實(shí)施計(jì)劃

　　（一）具體行動(dòng)方案

　　根據(jù)以上的營銷策略，我們推出一個(gè)具體的活動(dòng)方案。具體方案如下：

　　1、活動(dòng)主題: 以唱歌比賽的形式做產(chǎn)品宣傳口號(hào)：“用你的聲音對(duì)話青春” 2、活動(dòng)內(nèi)容:

　　(1) 活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月20日至20xx年9月15日（此時(shí)間為暑假開學(xué)期間）

　　(2) 活動(dòng)宣傳方式：掛橫幅、發(fā)宣傳單、公告欄公式 (3) 參與方式：自愿報(bào)名

　　(4) 獎(jiǎng)勵(lì)方式：取前三名獲得免費(fèi)產(chǎn)品贈(zèng)送，其余的為優(yōu)秀獎(jiǎng)有我

　　們的副產(chǎn)品（手機(jī)掛墜、保護(hù)膜）贈(zèng)送。

　�。ǘ┵M(fèi)用預(yù)算及效果

　　1、本次歌唱比賽活動(dòng)的具體預(yù)算如下：

　�。�1）各種宣傳費(fèi)用；

　　（2）舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建費(fèi)用、音響設(shè)備的租用費(fèi)用；（3）獎(jiǎng)品支出費(fèi)用；

　�。�4）人員支出，勞務(wù)費(fèi)等。

　　2、預(yù)計(jì)效果：

　�。�1）預(yù)計(jì)有將近100人參加，上千人去觀看，從而達(dá)到一定宣傳效果，提升品牌知名度；

　�。�2）希望通過本次活動(dòng)，得到大量客戶信息，并開發(fā)一批潛在消費(fèi)者。

　　（三）方案調(diào)整

　　1、可以根據(jù)用戶參與度調(diào)整預(yù)算，適當(dāng)增減；

　　2、適當(dāng)增減獎(jiǎng)品；

　　3、根據(jù)活動(dòng)影響，適時(shí)調(diào)整方案，增加后繼的活動(dòng)以引起持續(xù)的影響力。

市場方案篇3

　　春節(jié)將至，為保障節(jié)日期間市場上的商品條碼使用規(guī)范，維護(hù)廣大消費(fèi)者和商品條碼系統(tǒng)成員的合法權(quán)益。現(xiàn)根據(jù)中國物品編碼中心分中心《關(guān)于開展商品條碼市場專項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知》魯物編[20xx]1號(hào)和市局文件要求，決定在全縣范圍內(nèi)開展商品條碼市場專項(xiàng)檢查活動(dòng)�，F(xiàn)將本次活動(dòng)安排如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年2月4日至3月6日。

　　二、檢查范圍

　　在各類商場、藥品經(jīng)營單位（包括商場、超市、藥店、藥品超市等銷售商）、產(chǎn)品制造單位（簡稱生產(chǎn)商）開展商品條碼專項(xiàng)檢查。

　　三、檢查內(nèi)容

　　1、銷售商經(jīng)銷的商品是否存在生產(chǎn)商使用未經(jīng)核準(zhǔn)注冊(cè)或者偽造商品條碼的行為；是否存在用店內(nèi)碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣應(yīng)用的`行為。

　　2、生產(chǎn)商是否存在使用未經(jīng)核準(zhǔn)注冊(cè)、備案、或者偽造商品條碼的行為；是否存在使用注銷商品條碼的行為；是否存在使用過期未續(xù)展商品條碼的行為；是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的行為。

　　3、商品條碼的印刷質(zhì)量。

　　四、工作要求

　　1、形成聯(lián)合專項(xiàng)檢查小組，綜合業(yè)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室配合、開展聯(lián)合專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

　　2、監(jiān)察室對(duì)此項(xiàng)工作做好宣傳報(bào)道工作。

　　3、檢查小組務(wù)必于20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號(hào)文件中附件1-4報(bào)送至綜合業(yè)務(wù)科，由業(yè)務(wù)科匯總后報(bào)送至市局標(biāo)準(zhǔn)化科。

　　4、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴(yán)格按照《商品條碼管理辦法》的有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行處理。

市場方案篇4

　　一、《薪酬制度》制定目的

　　提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工快速健康的發(fā)展與成長;激勵(lì)全體同仁工作熱情，充分調(diào)動(dòng)各位同仁工作積極性，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高工作效率;有效的配合公司運(yùn)營體制改革，利于個(gè)人及公司在教育培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計(jì)劃的落實(shí)。

　　二、《薪酬制度》制定原則

　　1.以人為本，按勞分配，多勞多得，促進(jìn)公司的'人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰; 2.機(jī)制靈活，本工資制度為參考工資制度，各分部(分校)根據(jù)相應(yīng)運(yùn)營模式分以下三類執(zhí)行：

　　(1)公司統(tǒng)一直營，統(tǒng)籌管理與核算，直接按本薪酬制度執(zhí)行;

　　(2)公司統(tǒng)一直營，統(tǒng)籌配合管理，內(nèi)部承包型獨(dú)立核算，分部參考該薪酬制度，制定分部獨(dú)立薪酬制度，報(bào)公司備案同意，獨(dú)立執(zhí)行;

　　(3)公司對(duì)外加盟及其他合資共贏方式，分部獨(dú)立制定薪酬制度，獨(dú)立執(zhí)行。

　　三、《薪酬制度》適用范圍

　　1.適用公司目前所有部門職工;

　　2.新增不同職別部門及崗位，將根據(jù)需要另行制定予以補(bǔ)充。 3.公司特別招聘崗位，以雙方面議時(shí)協(xié)定的工資制度執(zhí)行，

　　四、《薪酬制度》薪資結(jié)構(gòu)目錄

　　第一部分：教學(xué)部工薪資制度第一節(jié)：教學(xué)部教師薪資結(jié)構(gòu)表第二節(jié)：教學(xué)部教師績效考核制度第三節(jié)：教學(xué)部教師晉升制度第二部分：客服部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié)：客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表第二節(jié)：客服部學(xué)管師績效考核制度第三節(jié)：客服部學(xué)管師獎(jiǎng)金制度第三部分：市場部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié)：市場部課程顧問薪資結(jié)構(gòu)表第二節(jié)：市場部課程顧問績效考核制度

　　第四部分：內(nèi)部崗位兼任補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 第五部分：部分崗位職工暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)：市場部經(jīng)理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié)：分校部長暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié)：行政中心行政助理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)

　　第一部分：教學(xué)部工薪資結(jié)構(gòu)

　　第一節(jié)：教學(xué)部教師薪酬結(jié)構(gòu)表

　　第二節(jié)：教學(xué)部教師績效考核制度

　　第三節(jié)：教學(xué)部教師晉升制度

　　一、教師級(jí)別晉升標(biāo)準(zhǔn)

　　二、教師管理崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)

　　第二部分：客服部薪資結(jié)構(gòu)

　　第一節(jié)：客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表

　　第二節(jié)：客服部課程顧問績效考核制度

　　第三節(jié)：客服部學(xué)管師獎(jiǎng)金制度

市場方案篇5

　　為了落實(shí)市政府第八次常務(wù)會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)建筑市場管理，規(guī)范建筑市場秩序，創(chuàng)造健康有序的市場環(huán)境，市政府決定對(duì)市區(qū)建筑市場進(jìn)行集中檢查整治，特制定本方案

　　一、指導(dǎo)思想?

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于建筑市場整頓的要求，以解決群眾關(guān)心關(guān)注的工程質(zhì)量、建筑安全及農(nóng)民工工資發(fā)放情況為重點(diǎn)，進(jìn)一步糾正和嚴(yán)肅查處當(dāng)前影響建筑市場秩序的不法行為，保證工程質(zhì)量，保證施工安全，保證保障性住房建設(shè)順利推進(jìn)，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益，全力營造文明、誠信、規(guī)范、有序的建筑市場環(huán)境，促進(jìn)市區(qū)建筑市場秩序持續(xù)根本好轉(zhuǎn)

　　二、檢查原則?

　�。ㄒ唬┤媾挪榕c突出重點(diǎn)相結(jié)合。既要對(duì)所有在建建筑工地依法依規(guī)進(jìn)行地毯式徹查，又要突出解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，尤其是農(nóng)民工工資、工程質(zhì)量安全、小區(qū)配套設(shè)施和保障性住房建設(shè)問題

　　（二）檢查與服務(wù)相結(jié)合。既要認(rèn)真檢查問題，督促企業(yè)進(jìn)行全面徹底整改，又要強(qiáng)化服務(wù)，落實(shí)相關(guān)政策，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

　�。ㄈ┘袡z查與解決群眾合理訴求相結(jié)合。既要全面深入地查找建筑工地存在的突出問題，又要注重傾聽廣大群眾對(duì)建筑市場的呼聲，采取召開農(nóng)民工座談會(huì)、業(yè)主訪談等方式，解決好群眾反響強(qiáng)烈的涉建信訪問題，把群眾的意見和要求作為改進(jìn)工作的切入點(diǎn)，讓群眾滿意、社會(huì)滿意

　�。ㄋ模┮婪ㄒ酪�(guī)與按政策按協(xié)議檢查相結(jié)合。既要嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行檢查，又要按照政府的`相應(yīng)政策和簽訂的協(xié)議進(jìn)行檢查

　　（五）整治與問責(zé)相結(jié)合。既要集中整改存在的問題，又要對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé)

　　三、檢查時(shí)間、范圍及內(nèi)容?

　�。ㄒ唬z查時(shí)間。10月14日至10月30日

　　（二）檢查范圍。市區(qū)內(nèi)所有在建工程項(xiàng)目（含今年已竣工和基本竣工項(xiàng)目）

　　（三）檢查內(nèi)容

　　1.組織一次“回頭看”活動(dòng)。重點(diǎn)核查8月上旬市區(qū)建筑市場集中檢查發(fā)現(xiàn)的十個(gè)方面突出問題的整改落實(shí)情況：一是在建項(xiàng)目施工手續(xù)不健全問題，二是消防管理制度落實(shí)不到位問題，三是施工現(xiàn)場安全管理存在隱患問題，四是人防結(jié)建費(fèi)及建筑行業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)欠繳問題，五是建設(shè)項(xiàng)目物業(yè)管理沒有達(dá)到要求問題，六是農(nóng)民工保障金欠繳問題，七是工程使用材料質(zhì)量不合格問題，八是招商引資項(xiàng)目違規(guī)操作問題，九是棚改項(xiàng)目不依法依規(guī)動(dòng)遷問題，十是工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不達(dá)標(biāo)問題。對(duì)每一個(gè)工地、每一個(gè)問題的整改情況，各責(zé)任部門都要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地核查，看整改是否全面，是否到位

　　2.規(guī)劃審批執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查項(xiàng)目是否按照《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的要求和核準(zhǔn)的施工圖紙進(jìn)行施工；是否存在未經(jīng)放線擅自開工建設(shè)或占用紅線建設(shè)問題；是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變建筑立面形式問題；是否有未經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改容積率問題；是否有違規(guī)違章建筑。項(xiàng)目“五證”，即《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《國有土地使用證》和《商品房銷售（預(yù)售）許可證》是否依法依規(guī)取得。建筑工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保障金、土地出讓金、防空地下室易地建設(shè)費(fèi)、公用消防設(shè)施建設(shè)費(fèi)等是否足額繳納。是否依法簽訂國有建設(shè)用地出讓合同；是否依法取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書、用地許可證。是否辦理人防結(jié)建審批手續(xù)；是否按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)防空地下室。是否履行消防設(shè)計(jì)審核和驗(yàn)收備案。是否存在違規(guī)銷售。工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督、施工圖審查備案、招投標(biāo)及竣工驗(yàn)收備案等是否符合法定程序

　　3.保障性住房建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查按政策應(yīng)配建多少廉租房，實(shí)際配建了多少，已經(jīng)建成多少。檢查回遷樓是否按規(guī)劃建設(shè)；回遷戶能否按時(shí)回遷；不能按時(shí)回遷的住戶，是否落實(shí)了補(bǔ)償措施；是否存在因不能按時(shí)回遷等引發(fā)上訪的問題。檢查各類保障房質(zhì)量是否合格

　　4.農(nóng)民工工資保障情況。重點(diǎn)檢查保證金是否按規(guī)定收繳到位，農(nóng)民工工資是否足額發(fā)放，是否存在拖欠農(nóng)民工工資的行為，已經(jīng)拖欠的農(nóng)民工工資是否補(bǔ)發(fā)到位。施工項(xiàng)目建筑勞務(wù)分包合同是否備案，合同是否嚴(yán)格履行；檢查勞動(dòng)合同簽訂、勞務(wù)工程款支付、農(nóng)民工工資發(fā)放記錄;檢查核實(shí)項(xiàng)目勞務(wù)負(fù)責(zé)人、帶工班長、勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)、持證上崗、培訓(xùn)情況

　　5.基礎(chǔ)設(shè)施配套工程建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查小區(qū)道路、綠化、停車場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾中轉(zhuǎn)站、照明設(shè)施、休閑設(shè)施、電力、給排水、電訊、有線、物業(yè)用房、安保等設(shè)施是否按照規(guī)劃配套建設(shè)到位

　　6.供熱設(shè)施建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查供熱方式落實(shí)、供熱合同備案情況，熱源、鍋爐、計(jì)量裝置、供熱管線等相應(yīng)設(shè)施的建設(shè)情況，物業(yè)管理責(zé)任的落實(shí)情況。臨時(shí)性區(qū)域供熱站鍋爐的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是否存在安全隱患

　　7.工程質(zhì)量情況。重點(diǎn)檢查工程是否存在影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量缺陷，各類質(zhì)量通病是否得到有效防治消除。施工單位的施工管理資料、工程隱蔽資料、質(zhì)保資料、驗(yàn)評(píng)資料是否真實(shí)齊全；檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是否真實(shí)齊全

　　8.施工安全情況。重點(diǎn)檢查建筑材料是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；規(guī)章制度建立和落實(shí)情況；安全培訓(xùn)教育及企業(yè)負(fù)責(zé)、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況；企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況、企業(yè)依法進(jìn)行建筑施工活動(dòng)的情況以及對(duì)監(jiān)督整改指令落實(shí)情況；施工現(xiàn)場腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、塔吊、龍門架等重要部位的安全防護(hù)與管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況；施工作業(yè)人員人身安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況。檢查消防設(shè)施是否按要求配置，消防通道建筑是否符合設(shè)計(jì)要求。是否存在因搶工期不落實(shí)安全生產(chǎn)措施問題

　　9.建筑工地秩序。重點(diǎn)檢查施工工地是否按規(guī)定設(shè)置統(tǒng)一的規(guī)范化、景觀化實(shí)體圍墻（擋板）和安全門、公告板；主體工程施工是否實(shí)行全封閉；工地出入口和工地內(nèi)堆料場以外地面是否進(jìn)行硬鋪裝；出工地車輛是否進(jìn)行水沖洗；是否有專人對(duì)建筑工地內(nèi)及出入口進(jìn)行清掃

　　10.物業(yè)管理情況。重點(diǎn)檢查物業(yè)企業(yè)是否具備相應(yīng)資質(zhì)；是否存在“樓霸”等壟斷經(jīng)營行為；小區(qū)物業(yè)等級(jí)是否符合實(shí)際；小區(qū)衛(wèi)生、小區(qū)秩序、供水、供熱等管理服務(wù)是否到位。小區(qū)“天眼工程”監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)是否落實(shí)到位

市場方案篇6

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　活動(dòng)形式：親子跳蚤市場

　　活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、增進(jìn)親子之間的情感交流，使親子雙方體驗(yàn)到家庭間互動(dòng)帶來的樂趣，感受六一的快樂。

　　2、促進(jìn)家園合作，認(rèn)可并積極配合班級(jí)工作。

　　3、促進(jìn)幼兒社會(huì)性發(fā)展，能積極主動(dòng)、大膽的與人交往，買賣過程中能正確使用禮貌用語。

　　4、初步了解買賣與交換過程中的規(guī)則與方法，有成本意識(shí)，能計(jì)算自己的盈利收入，積極推銷物品。

　　活動(dòng)組織人員：

　　大班年級(jí)組全體老師

　　活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1、家庭準(zhǔn)備：

　　(1)家長可與孩子批發(fā)一定數(shù)量的小商品，記錄進(jìn)貨價(jià)，并確定賣出價(jià)。也可以是家中的'舊商品(孩子看過的圖書、玩過的玩具等等，但要基本完好)。

　　(2)自創(chuàng)特色攤位(包括鋪在地上的野餐布或地墊、特色創(chuàng)意叫賣、特色招牌、廣告宣傳語等)。

　　(3)飲用水、紙巾。

　　2、幼兒園準(zhǔn)備：

　　活動(dòng)過程：

　　1、如往常一樣，幼兒7:40入園吃早餐，家長8:20到班級(jí)接孩子并一同前往愛晚亭。

　　2、家長、幼兒根據(jù)班級(jí)場地劃分入場，并在本班劃分范圍內(nèi)自由選擇買賣場地。

　　3、9:00主持人進(jìn)行開場白并介紹活動(dòng)規(guī)則及注意事項(xiàng)，宣布活動(dòng)開始。

　　4、進(jìn)行六一親子活動(dòng)跳蚤市場：班級(jí)老師及時(shí)了解各家庭銷售情況，并關(guān)注班級(jí)幼兒表現(xiàn)，適當(dāng)介入，及時(shí)評(píng)價(jià)鼓勵(lì)孩子。

　　5、11:00活動(dòng)結(jié)束，共同收拾場地返回。

　　安全預(yù)案：

　　(1)孩子平時(shí)較少集體外出，對(duì)園外的事物好奇，會(huì)很興奮。

　　(2)家長、孩子的穿著。

　　(3)山上雖已禁止私家車進(jìn)入，但仍有觀光車行駛。

　　(4)場地的選擇。

　　(5)家長有急事或不能按時(shí)來的孩子的看管問題。

　　應(yīng)對(duì)措施：

　　(1)活動(dòng)前組織一次外出活動(dòng)安全的教育活動(dòng)。并提醒幼兒要聽從指揮，及時(shí)提醒幼兒要遵守注意事項(xiàng)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

　　(2)提前交代家長為了安全要注意穿著，盡量是以休閑、運(yùn)動(dòng)的為主。

　　(3)提醒家長、孩子不私自走動(dòng)，并且家長要看管好自己的孩子，自8:20家長領(lǐng)孩子出幼兒園起到返回幼兒園這段時(shí)間，孩子的安全全權(quán)由家長負(fù)責(zé)。

　　(4)場地要大小合適、無安全隱患，并且教師要事先檢查好。

　　(5)活動(dòng)前通知家長到位，對(duì)于特殊情況派一名老師看管。

市場方案篇7

　　（一）優(yōu)秀等級(jí)的具體指標(biāo)和要求

　　1、每周對(duì)公眾提供服務(wù)的開館時(shí)間不低于（56小時(shí)）。開館時(shí)間內(nèi)必須有群眾能參與的活動(dòng)項(xiàng)目。

　　2、利用館舍和室外活動(dòng)場地每周開展一項(xiàng)活動(dòng)。“項(xiàng)”是指免費(fèi)的演出、電影、視聽、展覽、閱覽、培訓(xùn)、講座、游藝、體育以及免費(fèi)為群眾業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)提供活動(dòng)場地、免費(fèi)發(fā)放資料、設(shè)置讀報(bào)欄等不同類別的服務(wù)項(xiàng)目。

　　3、組織大型文化活動(dòng)6次，包括廣場、社區(qū)、企業(yè)、校園、家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各類文化活動(dòng)，參與人數(shù)每次不低于200人。

　　4、組織大型展覽5次，展覽展線不低于40米。

　　5、對(duì)外交流活動(dòng)4次。

　　6、群眾業(yè)余文藝創(chuàng)作和群眾業(yè)余文藝作品推廣活動(dòng)3次。推廣活動(dòng)指將創(chuàng)作作品特別是獲獎(jiǎng)作品面向群眾所組織的社會(huì)推廣活動(dòng)（包括組織群星獎(jiǎng)或本市（區(qū)）獲獎(jiǎng)作品）。

　　7、組織本館群眾文化團(tuán)隊(duì)4個(gè)（演出、輔導(dǎo)）。

　　8、館辦文藝團(tuán)隊(duì)每年下基層（社區(qū)、農(nóng)村）演出70場次。

　　9、活動(dòng)基地1個(gè)。指本館設(shè)立、由本館人員有計(jì)劃輔導(dǎo)，具有一定示范性和影響力的，每個(gè)季度均組織活動(dòng)的綜合的或單項(xiàng)的基層群眾文化活動(dòng)點(diǎn)。

　　10、建設(shè)活動(dòng)基地（示范點(diǎn)）5個(gè)。有30%在社區(qū)或農(nóng)村。

　　11、未成年人文化活動(dòng)基地5個(gè),必須有30%以上的基地在社區(qū)或農(nóng)村。

　　12、建設(shè)外來務(wù)工人員文化活動(dòng)點(diǎn)5個(gè)。

　　13、舉辦文化站人員培訓(xùn)班4期。

　　14、舉辦社會(huì)文化藝術(shù)培訓(xùn)班12期,指舉辦文化藝術(shù)門類的培訓(xùn)班（不含未成年人培訓(xùn)班）。

　　15、舉辦未成年人文藝培訓(xùn)班12期,內(nèi)容包括農(nóng)村科技、科普、衛(wèi)生、文化等各類培訓(xùn)班。

　　16、舉辦外來務(wù)工人員文化藝術(shù)培訓(xùn)班4期。

　　17、深入基層（含文化站、室、社區(qū)和農(nóng)村）培訓(xùn)、輔導(dǎo)、調(diào)研人均時(shí)間60天/年,指館內(nèi)人員全年深入基層的人均天數(shù)。

　　18、創(chuàng)辦老年學(xué)校（老年培訓(xùn)中心），全年辦班10期。