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關(guān)于優(yōu)化方案（精選10篇）

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家整理的優(yōu)化方案，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于優(yōu)化方案（精選10篇）

　　優(yōu)化方案 1

　　整體思路：

　　組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，應(yīng)該是在公司經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上，考慮經(jīng)營環(huán)境等的影響，充分利用公司資源，確定公司的職能模塊，選擇適用的組織模式，實(shí)現(xiàn)崗位的合理設(shè)置，確定組織架構(gòu)，運(yùn)用業(yè)務(wù)流程檢驗(yàn)完善組織架構(gòu)。

　　原則：精簡高效、專業(yè)分工、責(zé)權(quán)對等、執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)、客戶服務(wù)導(dǎo)向及流程管理導(dǎo)向

　　適應(yīng)公司未來的健康高速發(fā)展

　　目標(biāo)：建立完善的組織架構(gòu)，明確三級管理的崗位職責(zé)

　　推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理制度，（后期有必要貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)）

　　重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)

　　加大教訓(xùn)總結(jié)力度

　　加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)精神教育

　　一、企業(yè)現(xiàn)有組織經(jīng)營管理問題：

　　企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)置，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)管理職能的有效行使和管理流程的順暢高效。通過近段時(shí)間的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有的組織架構(gòu)存在以下問題：

　　1、基礎(chǔ)管理體系不完善、節(jié)點(diǎn)不清晰、職責(zé)不明確。在現(xiàn)階段弊端尚未完全顯現(xiàn)，但在公司生產(chǎn)基地投產(chǎn)運(yùn)行后，將會(huì)導(dǎo)致公司整體運(yùn)營不順暢，不能實(shí)現(xiàn)公司期望的達(dá)成目標(biāo)，對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)缺少有效支撐。

　　2、從目前組織機(jī)構(gòu)看，許多部門空缺（辦公室、人力部、市場部、研發(fā)部），導(dǎo)致公司相關(guān)人員多頭管理，職責(zé)不明，無法有效的進(jìn)行系統(tǒng)工作的推進(jìn)，造成關(guān)鍵職能弱化甚至缺失，不能體現(xiàn)“精簡高效、專業(yè)分工、責(zé)權(quán)對等、執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)、客戶服務(wù)導(dǎo)向及流程管理導(dǎo)向”的基本原則。

　　3、缺少公司整體資源配置、組織的管理職能，尤其是綜合計(jì)劃管理、人力資源管理基本缺失。

　　4、無技術(shù)研發(fā)部門，沒有符合企業(yè)發(fā)展要求的設(shè)計(jì)研發(fā)師。目前僅僅停留在模仿階段，模仿出來的東西缺乏市場競爭力。企業(yè)新品設(shè)計(jì)規(guī)劃缺。

　　5、營銷系統(tǒng)的指揮、調(diào)度、監(jiān)管、策劃人員嚴(yán)重缺失。營銷系統(tǒng)的銷售部雖然存在，但市場部缺失，因?yàn)槿狈芾砣藛T，職能工作全部由營銷副總來負(fù)責(zé)。營銷副總深陷日常職能工作之中，無法對產(chǎn)品的產(chǎn)品定位、市場定位、渠道選擇等營銷戰(zhàn)略工作進(jìn)行有效的規(guī)劃與實(shí)施。

　　二、人力資源部認(rèn)為，組織優(yōu)化的目標(biāo)應(yīng)該是：

　　1、支持公司發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化市場應(yīng)變能力，支持?jǐn)U張；增強(qiáng)管控能力，滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)張需要。

　　2、提高運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)有監(jiān)督的授權(quán)；職責(zé)明晰、責(zé)權(quán)對等、分工協(xié)作；確保流程通暢。

　　3、專業(yè)化管理：市場營銷、生產(chǎn)管理系統(tǒng)作為企業(yè)運(yùn)營和成本控制中心，其它部門做為管理與服務(wù)部門，承擔(dān)服務(wù)、監(jiān)控以及戰(zhàn)略規(guī)劃等職能；公司經(jīng)營行為統(tǒng)一、戰(zhàn)略協(xié)同、專業(yè)高效。

　　4、對企業(yè)各項(xiàng)資源的集中管理，便于最高管理層對企業(yè)的統(tǒng)一控制，主要為預(yù)算管控、運(yùn)營管控和人力資源管控。

　　5、生產(chǎn)管理方面：

　　為避免直接導(dǎo)致采購與生產(chǎn)脫節(jié)，生產(chǎn)與銷售需求脫節(jié)。應(yīng)建立從上到下、貫穿整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的長期、中期、短期完整的計(jì)劃管理體系（銷售運(yùn)作計(jì)劃、資源計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃等），

　　為適應(yīng)工廠投產(chǎn)產(chǎn)能釋放的現(xiàn)實(shí)，要形成集供應(yīng)商開發(fā)管理、供應(yīng)商評估管理、供應(yīng)商選擇管理、采購計(jì)劃管理、采購實(shí)施管理、采購招投標(biāo)管理、原輔料入庫管理、原輔料質(zhì)量管理為一體的采購管理體系，采購管理的薄弱將直接導(dǎo)致采購成本、生產(chǎn)成本提高。

　　要避免檢驗(yàn)規(guī)程缺失，質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理流于形式，質(zhì)量管控系統(tǒng)過于分散，質(zhì)量管理的職能嚴(yán)重弱化，原輔料、生產(chǎn)過程、成品監(jiān)控的質(zhì)量管理職不能分別隸屬于不同的管理部門。

　　三、綜上所述，提出以下建議：

　　為適應(yīng)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，部門劃分為：

　　公司總部——財(cái)務(wù)部、銷售部、市場部、企管部、行政人事部。

　　工廠——生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部、采購部、辦公室

　　公司總部：

　�。ㄒ唬┙M建企管部：

　　鑒于公司目前計(jì)劃管理、決策支持及相應(yīng)檔案信息的管理職能缺失，組建企管部，增加企業(yè)計(jì)劃、決策支持職能。

　　主要職能：

　　計(jì)劃職能：擬訂公司（生產(chǎn)基地）戰(zhàn)略、年度計(jì)劃；分解、制定和調(diào)整各部門的月度計(jì)劃，并對年度、月度指標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核；制定企業(yè)詳細(xì)的銷售、發(fā)貨計(jì)劃并對執(zhí)行中的計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、考核；

　　決策支持職能：對公司各部門、工廠上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的統(tǒng)計(jì)分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)層提供決策所需的量化信息；

　　崗位設(shè)立：

　　企管部設(shè)置部門經(jīng)理、計(jì)劃主管等崗位。

　　目前部門、經(jīng)理暫缺，可由副總經(jīng)理兼任；計(jì)劃主管負(fù)責(zé)計(jì)劃職能和對公司總部及工廠的督促檢查職能，應(yīng)有1人，實(shí)有0人，應(yīng)該馬上配置

　　（二）組建行政人事部

　　主要職能：

　　行政職能——承擔(dān)公司原有的全部行政職能

　　人力資源職能——對企業(yè)整體的人力資源進(jìn)行規(guī)劃，負(fù)責(zé)人員的引進(jìn)、培訓(xùn)、調(diào)配、薪酬、績效等人力資源的組織管理工作

　　組織機(jī)構(gòu)職能——擬訂部門設(shè)置、調(diào)整方案；制定、優(yōu)化各級管理流程并擬定相關(guān)的管理制度。

　　崗位設(shè)立：

　　行政人事部設(shè)部門經(jīng)理、行政主管、人力資源主管等崗位

　　行政主管負(fù)責(zé)原有的行政職能，應(yīng)有1人，實(shí)有0人

　　人力資源主管負(fù)責(zé)人力資源職能，應(yīng)有1人，實(shí)有0人

　　優(yōu)化市場營銷系統(tǒng)：

　　現(xiàn)代化食品飲料企業(yè)的核心工作是設(shè)計(jì)研發(fā)與銷售，研發(fā)推動(dòng)銷售增長、銷售增長保障企業(yè)對研發(fā)的更大投入。目前公司營銷系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)中，嚴(yán)重缺失各個(gè)職能崗位的設(shè)置與工作人員來承擔(dān)相關(guān)職能工作。因此建議企業(yè)在營銷系統(tǒng)中增設(shè)以下職能崗位并進(jìn)行人員補(bǔ)充：營銷系統(tǒng)由市場部、銷售部、研發(fā)中心三個(gè)部門構(gòu)成，由營銷副總（總監(jiān)）分管。

　�。ㄈ┙M建市場部

　　主要職能：

　　對公司產(chǎn)品的產(chǎn)品定位、品牌定位、市場定位、渠道選擇等營銷戰(zhàn)略工作進(jìn)行有效的規(guī)劃與實(shí)施；整體營銷策劃及推廣等。實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)，辦事處（分公司）銷售工作的監(jiān)察與評估；進(jìn)行市場調(diào)研、預(yù)測與數(shù)據(jù)分析；制訂和實(shí)施銷售計(jì)劃；銷售政策的制訂與施行。

　　崗位設(shè)立：

　　市場部設(shè)部門經(jīng)理、市場監(jiān)察專員、市場分析專員、市場策劃專員四個(gè)崗位組成。

　　市場部經(jīng)理職責(zé)為：全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作；制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系；制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)；指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

　　市場監(jiān)察專員職責(zé)為：監(jiān)察辦事處（分公司）實(shí)際庫存、資金、市場行為、各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，提出整改措施并向營銷副總提交相關(guān)監(jiān)察報(bào)告。

　　市場分析專員職責(zé)為：對市場、客戶、競爭對手、供應(yīng)商及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等信息進(jìn)行收集、整理、分析，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)；持續(xù)收集、提供與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)行業(yè)的市場情報(bào)。

　　市場策劃專員職責(zé)為: 進(jìn)行行業(yè)市場分析、產(chǎn)品方案可行性分析、市場機(jī)會(huì)分析，協(xié)助營銷副總制定市場營銷策劃、產(chǎn)品推廣方案；策劃、組織和執(zhí)行產(chǎn)品推廣活動(dòng)、產(chǎn)品展會(huì)、各類廣告等工作；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、宣傳資料、VI（CIS）體系建立等工作。

　�。ㄋ模﹥�(yōu)化銷售部：

　　銷售部主要職能：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，建立可持續(xù)發(fā)展的市場渠道，對本公司產(chǎn)品根據(jù)市場情況進(jìn)行合理定位，找到公司產(chǎn)品的合理市場定位等銷售管理工作，對辦事處（分公司）的日常銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)與管理，進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)的錄入、整理、分析、歸檔等工作。（詳見部門職能說明）由銷售部經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、銷售統(tǒng)計(jì)員、售后服務(wù)人員四個(gè)崗位組成。崗位設(shè)立：

　　銷售部經(jīng)理職責(zé)為：

　　對辦事處人員的工作進(jìn)行管理；貫徹、執(zhí)行公司制定的銷售方針與政策，對銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)的過程及結(jié)果進(jìn)行管理；完成營銷（副總）總監(jiān)所下達(dá)的銷售目標(biāo)；開發(fā)渠道資源，將產(chǎn)品順利送到終端；配合市場部門研究終端需求方式，順利達(dá)成銷售；協(xié)調(diào)與公司其他部門的各項(xiàng)工作。

　　營銷統(tǒng)計(jì)員職責(zé)為：即時(shí)錄入與統(tǒng)計(jì)各類銷售數(shù)據(jù)；編制營銷系統(tǒng)需要的各項(xiàng)報(bào)表（周報(bào)、月報(bào)）為銷售決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)；進(jìn)行相關(guān)文件的整理與歸檔等。

　　銷售售后服務(wù)員職責(zé)為：接受與處理經(jīng)銷商與終端客戶的各項(xiàng)投訴；對相關(guān)投訴內(nèi)容進(jìn)行分類整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔，提交相關(guān)分析報(bào)告提交營銷副總。

　　目前營銷系統(tǒng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、市場信息收集與分析、營銷策劃、銷售數(shù)據(jù)整理與分析等方面急需要完善與提升，希望公司能夠在20xx年內(nèi)進(jìn)行迅速的補(bǔ)充。如果人員招聘困難則在前期可以將市場監(jiān)察員與市場分析員、營銷統(tǒng)計(jì)員與售后服務(wù)員可以合并進(jìn)行工作，但是從長期發(fā)展角度規(guī)劃，則需要專崗專職進(jìn)行細(xì)化工作。

　　生產(chǎn)基地：

　　優(yōu)化設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)：

　　（五）生產(chǎn)系統(tǒng)由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、采購部、研發(fā)部組成，由生產(chǎn)副總經(jīng)理分管。

　　1、生產(chǎn)部主要職能:

　　根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和年度生產(chǎn)計(jì)劃組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況和企業(yè)內(nèi)外部條件的變化及時(shí)調(diào)整和修改計(jì)劃；

　　負(fù)責(zé)擬定公司生產(chǎn)管理制度，并對制度的運(yùn)行進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和維護(hù)，并根據(jù)運(yùn)行情況適時(shí)修訂、完善生產(chǎn)管理制度，以保證制度的有效性；

　　按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行組織、實(shí)施，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，做好生產(chǎn)要素的及時(shí)、合理配置和調(diào)度，力求均衡生產(chǎn)；

　　掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，指導(dǎo)生產(chǎn)車間的`質(zhì)量管理工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率，完成公司質(zhì)量指標(biāo)，主導(dǎo)參與質(zhì)量事故的處理；負(fù)責(zé)檢查和協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)組織、過程和進(jìn)度等，主持召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，解決生產(chǎn)管理中的隱患，協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題，保證產(chǎn)品交貨按期完成；

　　負(fù)責(zé)制定本部門的生產(chǎn)成本管理制度，并實(shí)施監(jiān)督、檢查和考核的職能，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間的成本控制管理工作，完成公司規(guī)定的成本指標(biāo)；

　　負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理及其基礎(chǔ)建設(shè)工作，對各生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，保證生產(chǎn)現(xiàn)場處于安全、高效生產(chǎn)的良好狀態(tài)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理危機(jī)預(yù)案的制定；負(fù)責(zé)生產(chǎn)涉及文件、資料、信息、檔案的管理，編制并按規(guī)定報(bào)送各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝執(zhí)行制度，對各生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

　　協(xié)助總部企管部完善工時(shí)定額的制定。

　　負(fù)責(zé)制訂本部門的各項(xiàng)管理制度、工作流程和工作計(jì)劃，并對其執(zhí)行過程進(jìn)行檢查和維護(hù)；根據(jù)運(yùn)行情況適時(shí)修訂、完善，保證其有效性和適宜性。

　　崗位設(shè)立：

　　生產(chǎn)部設(shè)置經(jīng)理、計(jì)劃員、調(diào)度員、設(shè)備員、保管員、配送員、車間主任等崗位。

　　目前經(jīng)理暫缺，可由副總經(jīng)理兼任；計(jì)劃員負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整、派發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單職能，調(diào)度員負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)職能；

　　設(shè)備員負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)職能；

　　保管員負(fù)責(zé)原材料的入出庫管理職能；

　　配送員負(fù)責(zé)成品的入出庫管理職能；

　　車間主任負(fù)責(zé)車間的行政管理與生產(chǎn)管理等相關(guān)職能。

　　2、采購部主要職能：

　　制定原、輔材料的采購計(jì)劃；

　　負(fù)責(zé)公司原、輔材料采購的供應(yīng)商及價(jià)格管理、采購費(fèi)用管理、部門成本目標(biāo)管理的基礎(chǔ)建設(shè)；

　　按計(jì)劃數(shù)量和質(zhì)量要求對原、輔材料進(jìn)行采購。

　　崗位設(shè)立：

　　采購部設(shè)置經(jīng)理、采購員等崗位。

　　優(yōu)化方案 2

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、省委省政府和市委市政府關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作要求，有效化解安全生產(chǎn)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)全市文化和旅游安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定以下整治方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)20xx年第一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議部署，堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，牢牢守住不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故底線，按照市政府《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》精神，努力把安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要按照市文化和旅游局下發(fā)的《20xx年全市文化和旅游安全工作實(shí)施意見》(同文旅發(fā)〔20xx〕23號)要求，突出專項(xiàng)整治、突出風(fēng)險(xiǎn)防控、突出隱患整改，全力確保全市文化和旅游行業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　(一)深化旅游景區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的目標(biāo)任務(wù)

　　安全責(zé)任制落實(shí):各縣(區(qū))文化和旅游主管部門在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制工作。堅(jiān)持抓旅游景區(qū)主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人為安全工作第一責(zé)任人，指導(dǎo)企業(yè)健全安全管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)、建立健全從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員的全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單、加大安全生產(chǎn)投入力度、提高全員安全防范意識、夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。切實(shí)做到安全責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理、應(yīng)急救援“五到位”。

　　消防安全:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要配合主管單位指導(dǎo)旅游景區(qū)制定完善、科學(xué)的消防安全制度，明確的責(zé)任分工，配備足夠的消防器材，做到定期維護(hù)、更換;配合應(yīng)急管理等部門，對旅游景區(qū)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，全面排查各類火災(zāi)隱患。旅游景區(qū)對消防人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，訓(xùn)練一支有知識、能自救的隊(duì)伍，制定切實(shí)可行的消防應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。

　　道路交通安全:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要督促旅游景區(qū)根據(jù)交管、運(yùn)管和市場監(jiān)督管理部門要求，完善內(nèi)部自備的旅游運(yùn)營車輛管理制度，定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)施、設(shè)備的檢查;對景區(qū)內(nèi)道路、涵洞、交通標(biāo)識等設(shè)施定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。

　　最大承載量:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要指導(dǎo)旅游景區(qū)在顯著位置公布最大承載量和相關(guān)應(yīng)急措施，在人員密集場所安排專人進(jìn)行疏導(dǎo)，增設(shè)景區(qū)臨時(shí)停車場、售票口、衛(wèi)生間、蛇形防護(hù)通道等公共服務(wù)設(shè)施，在景區(qū)可能達(dá)到最大承載量時(shí)及時(shí)向社會(huì)公告，同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣⒉扇∈鑼?dǎo)、分流等措施，嚴(yán)防擁堵、踩踏事件發(fā)生。

　　高風(fēng)險(xiǎn)旅游項(xiàng)目:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要協(xié)調(diào)配合交通、應(yīng)急管理、市場監(jiān)督管理、體育等部門，對索道、纜車、漂流等高風(fēng)險(xiǎn)旅游項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，對達(dá)不到安全要求的項(xiàng)目一律關(guān)停。

　　食品安全:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要配合公安、應(yīng)急管理、市場監(jiān)督管理等部門，加強(qiáng)旅游景區(qū)及周邊餐飲服務(wù)的食品安全管理工作，有效保障廣大游客餐飲安全。

　　防恐防暴:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要配合公安部門指導(dǎo)旅游景區(qū)建立健全防恐防暴領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急隊(duì)伍，制定防恐防暴應(yīng)急預(yù)案和值班巡邏制度，在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)時(shí)段增強(qiáng)安檢和巡查力度，確保遇有暴恐事件，能夠迅速反應(yīng)、妥善應(yīng)對、及時(shí)報(bào)告。

　　特種設(shè)備:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要配合市場監(jiān)督管理部門，對旅游景區(qū)特種設(shè)備安全工作進(jìn)行檢查。確保旅游景區(qū)采購、租賃、使用的特種設(shè)備符合法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范要求，并建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

　　森林防火:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要配合應(yīng)急管理、森林草原部門指導(dǎo)旅游景區(qū)做好森林火災(zāi)防范工作，加大防火巡查力度，強(qiáng)化火源管理，嚴(yán)格控制游客帶火種進(jìn)入景區(qū)，積極開展森林防火宣傳工作，組織火災(zāi)隱患自查整改，進(jìn)一步加強(qiáng)專(兼)職森林消防隊(duì)伍、微型消防站等滅火救援力量，提高滅火處置能力。

　　硬隔離設(shè)施設(shè)置:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要根據(jù)實(shí)際，督促各旅游景區(qū)在開放式廣場和人員密集場所全部設(shè)置硬隔離設(shè)施。各旅游景區(qū)要聘請專業(yè)人員對硬隔離設(shè)施設(shè)置情況進(jìn)行設(shè)計(jì)論證，切實(shí)符合相關(guān)要求，起到防護(hù)作用，設(shè)置工作要在4月30日前全部完成。

　　安全標(biāo)志:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要指導(dǎo)景區(qū)合理設(shè)計(jì)景區(qū)內(nèi)的游覽線路，設(shè)置明確、清晰的景區(qū)游覽指示牌、安全警示牌和提示牌，增加重點(diǎn)路段、道口的警示標(biāo)識，提高游客的流動(dòng)率，避免誤導(dǎo)游客，造成不必要的擁堵。

　　安全教育培訓(xùn):各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要指導(dǎo)旅游景區(qū)制定切實(shí)可行的年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，突出抓好全員安全知識、崗位技能和應(yīng)急處置的培訓(xùn)，保障培訓(xùn)時(shí)間和質(zhì)量，嚴(yán)格培訓(xùn)考核并健全培訓(xùn)檔案。

　　應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練:各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要指導(dǎo)旅游景區(qū)修訂和完善各類安全應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急演練和培訓(xùn)，使每名從業(yè)人員熟練掌握救生器材使用，熟悉逃生路線和救援措施，提高突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置能力。

　　(二)旅游客運(yùn)道路交通安全“體檢”工作的目標(biāo)任務(wù)

　　各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)、緊盯重點(diǎn)部位、緊盯重大風(fēng)險(xiǎn)，配合交管、運(yùn)管、市場監(jiān)督管理部門，在全省文化和旅游行業(yè)開展旅游客運(yùn)道路交通安全“體檢”工作。

　　旅行社:一是旅行社在編排旅游線路時(shí)科學(xué)安排旅游行程。二是旅行社租用車輛選擇手續(xù)齊備、保險(xiǎn)有效、信譽(yù)好、車況好的旅游客運(yùn)汽車公司，并與其簽訂正規(guī)的《旅游團(tuán)隊(duì)承運(yùn)合同》，劃分安全責(zé)任。三是組織旅游團(tuán)隊(duì)出行前，對承運(yùn)車輛情況進(jìn)行檢查(有無年檢，GPS系統(tǒng)能否正常運(yùn)行，每個(gè)座位有無安全帶，滅火器、應(yīng)急錘配備是否到位，輪胎磨損情況)，查看承運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì)，并了解個(gè)人安全駕駛記錄情況，查看承運(yùn)資質(zhì)牌是否符合承運(yùn)要求。四是導(dǎo)游人員在出發(fā)前查詢出行的線路有無危險(xiǎn)路段、事故多發(fā)路段，出行時(shí)段是否存在雨雪霧等影響安全的天氣。五是旅游團(tuán)隊(duì)出行中，導(dǎo)游人員認(rèn)真履行“交通安全宣傳員和監(jiān)督員”的提示職責(zé)，督促游客系好安全帶，提醒司機(jī)不得酒后駕駛、超速駕駛和疲勞駕駛。遇有惡劣天氣、臨崖、臨水、盤山路、背陰路要提醒駕駛員謹(jǐn)慎行駛，絕不能冒險(xiǎn)行駛。六是因特殊情況造成游客滯留的，要安撫游客情緒，合理安排住宿、就餐。

　　旅游景區(qū):一是景區(qū)內(nèi)部自備的旅游運(yùn)營車輛，按照市場監(jiān)督管理、交管部門的要求，設(shè)置專門的安全機(jī)構(gòu)實(shí)施管理，建立完善的規(guī)章制度，并嚴(yán)格按制度運(yùn)行。二是景區(qū)內(nèi)部自備的旅游運(yùn)營車輛，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，滅火器、應(yīng)急錘、座位安全帶等設(shè)備齊全。三是景區(qū)對自備旅游運(yùn)營車輛駕駛員定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，定期組織應(yīng)急演練。四是對景區(qū)內(nèi)道路、涵洞、交通標(biāo)識等設(shè)施定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)清理路面的'積水、落石等影響車輛安全通行的障礙物。

　　三、進(jìn)度安排

　　(一)自查自糾階段

　　20xx年3-4月，各縣(區(qū))文化和旅游主管部門對照目標(biāo)任務(wù)制定本轄區(qū)的專項(xiàng)整治和安全“體檢”工作方案，并開展自查自糾。

　　(二)集中整改階段

　　20xx年5-6月，各縣(區(qū))文化和旅游主管部門針對自查自糾發(fā)現(xiàn)的突出性、代表性問題，制定時(shí)間表、路線圖，集中進(jìn)行整改整治。

　　(三)檢查驗(yàn)收階段

　　各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要對專項(xiàng)整治和“體檢”工作開展情況進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，查找工作存在的不足，建立文化和旅游行業(yè)安全監(jiān)管長效機(jī)制，從源頭上提升行業(yè)安全管理水平。20xx年7-8月，省文化和旅游廳將組織相關(guān)部門對專項(xiàng)整治和“體檢”工作進(jìn)行抽查。

　　四、相關(guān)要求

　　一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)工作落實(shí)。各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要把深化旅游景區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和旅游客運(yùn)道路交通安全“體檢”工作的責(zé)任扛在肩上、記在心上、落實(shí)在行動(dòng)上，從人力、物力、財(cái)力上給予支持和保障，要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，真正把工作抓細(xì)抓實(shí)抓到位，以實(shí)際行動(dòng)踐行“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)，努力開創(chuàng)全市文化和旅游安全工作新局面。

　　二是要制定工作方案，細(xì)化工作舉措。各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要結(jié)合本地區(qū)和本單位實(shí)際，制定切實(shí)可行的深化旅游景區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和旅游客運(yùn)道路交通安全“體檢”的工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工、工作目標(biāo)、保障措施、治理時(shí)限和工作要求，確保工作實(shí)效。

　　三是要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，強(qiáng)化考核問責(zé)。各縣(區(qū))文化和旅游主管部門要嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化考核落實(shí)，市文旅局對專項(xiàng)整治和安全“體檢”工作組織不得力、開展不深入、造成嚴(yán)重后果或重大影響的，要嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。

　　四是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)上報(bào)情況。請各縣(區(qū))文化和旅游主管部門將專項(xiàng)整治和安全“體檢”工作方案于20xx年4月16日前以電子版形式報(bào)送市文化和旅游局市場管理科。從4月份開始，每月20日前將工作開展情況按附件1、2的要求報(bào)市文化和旅游局市場管理科。

　　優(yōu)化方案 3

　　一、網(wǎng)站定位

　　在建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站之前，我們首先要做的就是一個(gè)網(wǎng)站清晰的定位，會(huì)帶來轉(zhuǎn)化率相對較高的客戶群體，我們建站的目的就是為了營銷，只有集中來做某一件事，才會(huì)更好的展現(xiàn)我們的網(wǎng)站，這樣網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)相當(dāng)也會(huì)比較簡單。

　　在做SEO優(yōu)化的同時(shí)，我們首先就要先確認(rèn)網(wǎng)站優(yōu)化的最終SEO目標(biāo)，有了一個(gè)明確的目標(biāo)才能更好的安排具體的工作。

　　這個(gè)目標(biāo)可以是長期的、具有戰(zhàn)略意義的，也可以是短期的，但不管是短期還是長期，我們的目標(biāo)設(shè)定一定要可以實(shí)現(xiàn)的前提下，不要設(shè)定一個(gè)根本無法完成的目標(biāo)出來，然后將目標(biāo)分解到具體的每月、每周、每日的階段目標(biāo)。

　　針對目標(biāo)人群是各個(gè)社會(huì)層次的人員，對于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用相對不一致，明確網(wǎng)站的訪問人群，要在互聯(lián)網(wǎng)上推廣，就得對病種治療的品牌推廣、效果推廣、真人真事口碑宣傳推廣，自然優(yōu)化的效果會(huì)比競價(jià)好些。

　　二、競爭對手分析

　　孫子兵法有云：“知己知彼，放能百戰(zhàn)殆”，在著手優(yōu)化之前，要先去了解客戶的產(chǎn)品和服務(wù)，以及研究競爭對手網(wǎng)站情況。

　　對于網(wǎng)站的目標(biāo)群體和服務(wù)可以通過網(wǎng)站或直接和客戶溝通去了解，對于競爭對手的分析，馬海祥也重點(diǎn)寫了以下幾個(gè)要點(diǎn)：

　　1、基本數(shù)據(jù)：網(wǎng)站年齡、收錄量、收錄率、快照新鮮度。

　　2、站內(nèi)優(yōu)化：TITLE的設(shè)計(jì)、描述的書寫、強(qiáng)調(diào)文本、段落標(biāo)題(H1、H2之類的)、URL處理、鏈接深度、Nofollow的使用、目錄頁和內(nèi)容頁的優(yōu)化等等。

　　3、外部數(shù)據(jù)：外鏈數(shù)量和質(zhì)量、全站外鏈、首頁外鏈、品牌知名度。

　　選學(xué)網(wǎng)建議各位站長或SEO人員可以通過這幾個(gè)方面的內(nèi)容來建立數(shù)據(jù)模型，將每一項(xiàng)詳細(xì)記錄下來，寫進(jìn)方案中。

　　三、目標(biāo)群體分析，確定網(wǎng)站關(guān)鍵詞

　　分析和了解病人的群體，網(wǎng)站的目標(biāo)用戶是屬于哪一類，不同的網(wǎng)站性質(zhì)所需要的目標(biāo)用戶是不同的，建議大家要做精準(zhǔn)的客戶營銷，不為SEO而去SEO。

　　在確定好用戶群體后開始研究和分析客戶網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，選擇關(guān)鍵詞的原則是以網(wǎng)站的用戶為導(dǎo)向，從用戶的角度去分析他們會(huì)通過什么關(guān)鍵詞去搜索網(wǎng)站的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)還要和客戶溝通，確定網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，客戶網(wǎng)站的核心關(guān)鍵詞不一定要熱門但是要精準(zhǔn)!

　　對于分析關(guān)鍵詞的方法，選學(xué)網(wǎng)建議大家可從以下幾點(diǎn)來入手：

　　1、研究競爭對手的網(wǎng)站關(guān)鍵詞。

　　2、關(guān)鍵詞挖掘工具：這里特別推薦百度后臺關(guān)鍵詞查詢工具和愛站網(wǎng)關(guān)鍵詞推薦挖掘工具。

　　3、搜索引擎下拉框和相關(guān)搜索。

　　4、問答平臺長尾關(guān)鍵詞挖掘。

　　四、制定網(wǎng)站SEO優(yōu)化

　　對于如何制定網(wǎng)站的SEO優(yōu)化策略，這里，就從站內(nèi)優(yōu)化和站外優(yōu)化2個(gè)方面來為大家簡單的介紹一下：

　　1、站內(nèi)優(yōu)化

　　一般來說，初期的網(wǎng)站都會(huì)有不合理之處，需要根據(jù)SEO優(yōu)化的要點(diǎn)對網(wǎng)站進(jìn)行修改，這里，就簡單的介紹以下幾個(gè)要點(diǎn)：

　　(1)、站內(nèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

　　網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)要清晰，布局要合理，拒絕冗雜的代碼，拒絕大量的JS腳本和FLASH動(dòng)畫，影響網(wǎng)站的打開速度，欄目設(shè)置要清晰易見，讓訪客瀏覽起來清晰明了。

　　(2)、站內(nèi)鏈接

　　對于網(wǎng)站的鏈接及內(nèi)鏈方面，需要做到是：

　　a、動(dòng)態(tài)站修改成靜態(tài)或者偽靜態(tài)(需要技術(shù)支持)

　　b、控制文章內(nèi)部鏈接數(shù)量，

　　c、鏈接對象的相關(guān)性要高，

　　d、給重要的網(wǎng)頁相對多的鏈接，

　　e、URL統(tǒng)一，使用絕對路徑，做好301重新定向。

　　這樣做的好處就是：方便頁面間的瀏覽，提高搜索引擎爬行效率，主題集中使該主題中的關(guān)鍵詞具有排名優(yōu)勢。

　　(3)、SEO細(xì)節(jié)優(yōu)化

　　對于一個(gè)專業(yè)的SEO人員來說，建議你還要多注意一些SEO優(yōu)化細(xì)節(jié)比如：

　　a、標(biāo)題的寫法，圖片的ALT標(biāo)簽。

　　b、合理布局關(guān)鍵詞和關(guān)鍵詞密度(標(biāo)題、標(biāo)簽、描述文本中)，描述設(shè)置。

　　c、長尾關(guān)鍵詞記錄單。

　　d、次導(dǎo)航，定向錨文本，內(nèi)頁第一次出現(xiàn)的錨文本加黑。

　　e、做好頁面內(nèi)容的相關(guān)性，堅(jiān)持原創(chuàng)文章內(nèi)容更新。

　　(4)、對競爭對手的關(guān)鍵詞進(jìn)行分析

　　a、看網(wǎng)站內(nèi)鏈和外鏈，外鏈?zhǔn)欠駨?qiáng)大，內(nèi)鏈文章是否做好錨文本。

　　b、看關(guān)鍵詞在標(biāo)題的位置，是否在首頁并重復(fù)出現(xiàn)，網(wǎng)站是否在圍繞這個(gè)詞在做。

　　c、看競爭對手首頁的外鏈。

　　d、關(guān)鍵詞分布的位置，URL的鏈接(是主域名還是內(nèi)頁在做)。

　　e、看網(wǎng)站規(guī)模，域名的年齡、收錄量、更新機(jī)制。

　　(5)、增加網(wǎng)站地圖，做好404錯(cuò)誤頁面

　　當(dāng)蜘蛛進(jìn)入網(wǎng)站后，網(wǎng)站地圖就當(dāng)是一個(gè)好的向?qū)�，蜘蛛很容易進(jìn)入網(wǎng)站的各個(gè)角落，所以，我們要根據(jù)SEO優(yōu)化的需求建立一個(gè)合理的網(wǎng)站地圖。

　　另外就是404錯(cuò)誤跳轉(zhuǎn)頁面，關(guān)于301重定向文件和404頁面，有很多的人會(huì)不做，也有一些站長做的'并不是404返回代碼，其實(shí)，這兩個(gè)頁面還是很重要的，一個(gè)提示作用。

　　2、站外優(yōu)化

　　對于網(wǎng)站的站外SEO優(yōu)化，主要就是通過外鏈建設(shè)的，主要途徑有：友情鏈接、博客評論(留言)、論壇簽名(發(fā)帖)、問答平臺、百科、分類信息推廣。

　　在此，也跟大家分享一些我經(jīng)常做外鏈建設(shè)的方法及平臺：

　　(1)、博客評論(留言)自建博客——新浪、搜狐、天涯、網(wǎng)易、百度空間、和訊。

　　(2)、論壇簽名、發(fā)帖帶些關(guān)鍵詞和鏈接——行業(yè)相關(guān)論壇、站長論壇

　　(3)、通過分類信息推廣——58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、今題網(wǎng)、易登網(wǎng)、列表網(wǎng)、百業(yè)網(wǎng)、久久信息網(wǎng)、城市分類信息網(wǎng)、中華企業(yè)錄、馬可波羅、機(jī)電之家等。

　　(4)、百科——百度百科、搜搜百科、互動(dòng)百科

　　(5)、問答——百度知道、雅虎知識堂、天涯問答、搜搜問問、奇虎回答、新浪愛問知識人以及貼吧)

　　(6)、重視品牌與信息的傳播(發(fā)布網(wǎng)站軟文和相關(guān)招聘信息等)。

　　(7)、在文章中適當(dāng)將相關(guān)關(guān)鍵詞指向權(quán)威網(wǎng)站，提高網(wǎng)站在搜索引擎中的信任度。

　　另外，提醒各位站長或SEO優(yōu)化人員，在做網(wǎng)站外鏈建設(shè)的時(shí)候，也有一些注意事項(xiàng)要特別留意的，比如：

　　(1)、鏈接文字中包含關(guān)鍵詞，注意關(guān)鍵詞的多樣化。

　　(2)、盡量與相關(guān)性較高的網(wǎng)站交換，對方PR值要比自己網(wǎng)站大，對方導(dǎo)出的鏈接越少越好。

　　(3)、注意外鏈錨文本的多樣性。

　　五、網(wǎng)站人員配備

　　一般來說，一個(gè)普通網(wǎng)站需要配備的人員是：網(wǎng)站編輯2名、外鏈專員1人。

　　1、網(wǎng)站編輯的職責(zé)

　　進(jìn)行網(wǎng)站文章原創(chuàng)、偽原創(chuàng)內(nèi)容的編輯，對新聞事件、博客、微博等編輯原創(chuàng)文章、故事，獲取網(wǎng)站的信息并更改編寫。

　　提醒各位站長，要注重網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布頻率，定時(shí)更新網(wǎng)站欄目的內(nèi)容，每天保證定量10篇以上的文章更新。

　　2、外鏈專員的職責(zé)

　　主要進(jìn)行站外論壇、博客、微博、事件等的推廣，每天按量發(fā)布更新內(nèi)容，保證與主網(wǎng)站內(nèi)容事件的更新頻率，并對發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行跟蹤維護(hù)，統(tǒng)計(jì)分析發(fā)布的效果，尋找網(wǎng)站外鏈互換合作，并統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站訪問流量、關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)分析，定期整改存在的網(wǎng)站問題，同時(shí)收集訪客信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

　　六、網(wǎng)站效果監(jiān)控和分析

　　待網(wǎng)站運(yùn)營一段時(shí)間后，作為一個(gè)專業(yè)的SEO優(yōu)化人員，需要做的就是對網(wǎng)站的SEO優(yōu)化效果進(jìn)行分析和評估，效果的監(jiān)控可以讓我們很清楚地了解到這一次的SEO工作的投資回報(bào)率，有哪些需要改進(jìn)的等等。

　　1、統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站訪問數(shù)據(jù)，分析來訪客資源信息，分析總結(jié)增加流量的途徑。

　　2、對于投放的關(guān)鍵詞進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總計(jì)不同時(shí)間、空間上的關(guān)鍵詞熱度，

　　同時(shí)對于本站關(guān)鍵詞有效果的不斷進(jìn)行分析改進(jìn)，特別是在有活動(dòng)事件影響的同時(shí)。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析包括分析流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和服務(wù)器日志，通過這些數(shù)據(jù)的分析，同樣可以了解到整個(gè)SEO計(jì)劃產(chǎn)生的效益，其中包括客戶轉(zhuǎn)化率、哪些關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率高、新的關(guān)鍵詞選擇等等。

　　優(yōu)化方案 4

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)旅游交通安全工作，保障游客生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中共安溪縣委辦公室安溪縣人民政府辦公室關(guān)于開展預(yù)防重特大道路交通事故專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》（安委辦發(fā)明電〔20xx〕5號）文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)旅游交通安全工作，保障游客生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我縣實(shí)際決定自即日起，在全行業(yè)開展為期五個(gè)月的預(yù)防重特大道路交通事故專項(xiàng)整治行動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　通過在全縣旅游行業(yè)深入開展景區(qū)道路安全和旅游包車安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，著力解決景區(qū)交通安全和旅游包車管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，進(jìn)一步推動(dòng)全縣文體旅行業(yè)道路交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　二、整治時(shí)間

　　即日起至20xx年3月15日。

　　三、整治措施

　　（一）強(qiáng)化景區(qū)道路交通安全管理問題整改

　　對全縣A級景區(qū)開展重點(diǎn)檢查：對道路急彎、連續(xù)彎、易落石、長坡等地段是否設(shè)置相關(guān)安全警示標(biāo)識牌、安全防護(hù)欄等安全防護(hù)措施；雨霧天氣是否設(shè)置禁止進(jìn)入景區(qū)等提示；對進(jìn)入景區(qū)的車輛是否采取了相應(yīng)的措施，如：雨霧天能見度低，禁止游客自駕車進(jìn)入景區(qū)或?qū)︸{駛員進(jìn)行安全駕駛培訓(xùn)等安全提示；景區(qū)觀光車是否具有特種設(shè)備使用登記證，駕駛員是否具有特種設(shè)備工作人員證；景區(qū)是否制定有景區(qū)道路交通安全應(yīng)急預(yù)案等。

　　（二）強(qiáng)化旅行社租賃旅游包車管理工作

　　1.各旅行社要有健全的安全管理機(jī)構(gòu)，有完善的.安全應(yīng)急預(yù)案，重視安全培訓(xùn)和安全教育，建立完善的旅游企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

　　2.各旅行社必須租用具有旅游客運(yùn)資質(zhì)企業(yè)的旅游客車，且租用的旅游客車的經(jīng)管范圍要與該趟次運(yùn)營線路相應(yīng)，與運(yùn)輸企業(yè)書面簽訂全年或單次合同，明確雙方責(zé)任義務(wù)，特別要明確雙方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，查驗(yàn)核實(shí)車輛的營運(yùn)證照和包車客運(yùn)標(biāo)志牌是否齊全有效，嚴(yán)禁租用無牌無證、無資質(zhì)、報(bào)廢車輛從事旅游客運(yùn)。

　　3.各旅行社要按照相關(guān)規(guī)定投保責(zé)任險(xiǎn)，向游客推薦意外險(xiǎn)，與游客簽訂書面旅游合同或在全國旅游監(jiān)管服務(wù)平臺上簽訂電子旅游合同和《文明旅游、旅游安全告知書》（合同附件），做好租車合同和組團(tuán)合同的簽定及業(yè)務(wù)檔案的制作、保存等工作。不得以“低價(jià)團(tuán)”招攬業(yè)務(wù)和招攬合同以外游客，不得出租（借）經(jīng)營資質(zhì)，擾亂旅游市場秩序，對不配合車輛安檢措施，或攜帶“三品”且不同意交有關(guān)部門處理的游客，必須解除合同。

　　4.各旅行社行前要對游客進(jìn)行必要的旅游交通安全知識宣傳提示，落實(shí)導(dǎo)游在旅游活動(dòng)中的安全提示、警示、救援責(zé)任，要按照要求在行車前播放《安全文明旅游伴我行》宣傳片，行車前要督促司機(jī)檢查車況，行車中提醒司機(jī)遵守交通安全法規(guī)避免超速、超員、疲勞駕駛等安全隱患的發(fā)生，并合理安排游覽行程以確保游客安全。

　�。ㄈ⿵�(qiáng)化文藝演出、體育比賽包車安全管理

　　縣文化館、高甲戲劇團(tuán)、茶文化藝術(shù)團(tuán)、體育中心等局屬各單位組織下鄉(xiāng)文藝演出和體育比賽必須租用有資質(zhì)的汽車營運(yùn)公司，要督促抓好車況檢查、遵守交通安全法規(guī)，避免超速、超員、疲勞駕駛等情況，并合理安排道路行程，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　（四）強(qiáng)化交通安全宣傳責(zé)任

　　各股室、局屬各單位要加強(qiáng)干部職工道路交通安全教育，督促各文旅企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部員工的宣傳教育，主要負(fù)責(zé)人要定期組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，傳達(dá)上級重要文件精神，確保旅游交通安全宣傳的針對性、有效性。局屬各單位要利用LED顯示屏、宣傳欄、條幅等方式進(jìn)行交通安全公益宣傳，切實(shí)增強(qiáng)全民交通安全意識。一旦發(fā)生緊急情況，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，妥善處置并及時(shí)上報(bào)，縣文體旅局將聯(lián)合交通、公安等相關(guān)部門不定期對各旅游企業(yè)道路交通安全工作落實(shí)情況開展督查，對工作落實(shí)不力的旅游企業(yè)將給予通報(bào)批評并約談其負(fù)責(zé)人。

　�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化開展安全應(yīng)急培訓(xùn)

　　各旅行社要切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，針對不同季節(jié)，科學(xué)制定旅游線路和產(chǎn)品，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和安全評估，防止安全事故發(fā)生；定期對導(dǎo)游(領(lǐng)隊(duì))開展安全應(yīng)急常識和崗前培訓(xùn)，導(dǎo)游(領(lǐng)隊(duì))應(yīng)掌握滅火器材品種及其正確使用方法、自防自救常識、逃生技能等消防安全知識和乘坐車輛安全常識。

　　四、組織保障

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各股室、局屬各單位、各文旅企業(yè)要充分認(rèn)識到當(dāng)前加強(qiáng)旅游道路交通安全工作的重要性和緊迫性，切實(shí)提高“沒有安全就沒有旅游”的思想認(rèn)識，高度重視，進(jìn)一步増強(qiáng)責(zé)任心和使命感，要把道路交通安全隱患專項(xiàng)大排查大整治工作納入“一把手工程”，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班，細(xì)化具體方案，指定專人負(fù)責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)、要求和職責(zé)分工，切實(shí)做好組織實(shí)施、檢視指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等工作，確保專項(xiàng)工作有序開展。

　�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)工作。預(yù)防重特大道路交通事故專項(xiàng)整治工作要分步推進(jìn)、切實(shí)整改、長期堅(jiān)持。要建立問題清單、責(zé)任清單、銷號清單，提出對策措施，倒排時(shí)間表，打牢基礎(chǔ)；要對照清單，全方位開展集中整治，序時(shí)實(shí)施整改，及時(shí)封堵漏洞，努力做到“隱患窮盡、問題歸零”；要采取“回頭看”等形式，重點(diǎn)抽檢整改措施是否落實(shí)到位、風(fēng)險(xiǎn)隱患是否遺漏新生等，進(jìn)一步鞏固排查整治成果；要樹牢長期作戰(zhàn)思想，構(gòu)建長效機(jī)制，全面提升工作效能、治理效能。

　　（三）營造良好氛圍。各股室、局屬各單位要迅速向全體干部職工傳達(dá)專項(xiàng)整治工作要求，督促本單位工作人員以身作則，做好表率，帶頭遵守交通安全法律法規(guī)，安全出行、文明出行。各旅游企業(yè)通過自有LED顯示屏、橫幅、公眾號等廣泛開展各類交通安全宣傳教育，普及交通安全常識，曝光典型交通違法和交通事故案例，營造安全文明出行的濃厚社會(huì)氛圍。

　�。ㄋ模┒綄�(dǎo)檢查到位。我局將定期或不定期開展旅游包車專項(xiàng)檢査，對照整治內(nèi)容逐項(xiàng)把關(guān)，確保每家旅行社都檢查到位。將聯(lián)合交通運(yùn)輸部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，同時(shí)依據(jù)公安交警、交通運(yùn)輸?shù)炔块T抄送的無牌無證、無資質(zhì)、報(bào)廢車輛從事旅游客運(yùn)情況線索，對查處到的旅行社將依法嚴(yán)處。

　　優(yōu)化方案 5

　　按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的一系列決策部署及主要任務(wù)分工、重點(diǎn)項(xiàng)目的工作要求，決定組織開展20xx—20xx年全區(qū)旅游系統(tǒng)行業(yè)道路交通安全綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)，特制定本方案。

　　一、總體目標(biāo)

　　到20xx年，三年專項(xiàng)行動(dòng)期間，按照重點(diǎn)實(shí)施“一局一行動(dòng)”和“全覆蓋、零容忍、細(xì)排查、重整治、促提升”的要求，全面排查治理旅游系統(tǒng)行業(yè)道路交通安全隱患，推動(dòng)文旅職能部門道路交通安全監(jiān)管職責(zé)和旅游企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，建立健全旅游道路交通安全隱患排查治理及監(jiān)管長效機(jī)制，夯實(shí)旅游道路交通安全基礎(chǔ)，有效防范和遏制各類旅游交通責(zé)任事故的發(fā)生，推動(dòng)全區(qū)旅游交通安全形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

　　二、整治范圍、重點(diǎn)項(xiàng)目和工作任務(wù)

　　（一）整治范圍

　　全區(qū)旅游系統(tǒng)行業(yè)，重點(diǎn)檢查全區(qū)旅行社旅游包車、A級旅游景區(qū)內(nèi)旅游道路交通安全工作。

　�。ǘ┲攸c(diǎn)項(xiàng)目

　　以實(shí)施“一局一行動(dòng)”項(xiàng)目為載體，區(qū)文旅部門牽頭開展旅行社租賃旅游包車治理行動(dòng)。加強(qiáng)旅行社購買交通服務(wù)環(huán)節(jié)的管理，加大旅游交通安全宣傳和教育培訓(xùn)，督促其租賃有資質(zhì)旅游車輛，為游客提供有效安全保障。區(qū)文旅部門加強(qiáng)與各有關(guān)部門和鎮(zhèn)、街道聯(lián)系協(xié)調(diào)，抓好落實(shí)，并根據(jù)實(shí)際深化行動(dòng)部署。

　�。ㄈ┕ぷ魅蝿�(wù)

　　1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。區(qū)文旅部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級政府和文旅等有關(guān)部門的文件精神，集中力量開展旅游道路交通安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)旅游企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)對本轄區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)的監(jiān)管，徹底遏制旅游交通事故發(fā)生，確保全區(qū)旅游交通安全形勢平穩(wěn)有序。

　　2．加強(qiáng)督查，消除隱患。區(qū)文旅部門要強(qiáng)化安全督促檢查，按照公安、交通運(yùn)輸有關(guān)道路交通、旅游車輛管理的規(guī)定，積極配合相關(guān)部門全面落實(shí)旅游道路交通安全、旅游包車客運(yùn)安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。一是重點(diǎn)檢查旅行社租用旅游包車是否租用有資質(zhì)的旅游汽車運(yùn)輸公司的車輛和駕駛?cè)�，監(jiān)督使用的旅游車輛是否存在違規(guī)行為，旅游包車協(xié)議或合同簽訂是否規(guī)范，在檢查過程中若發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)糾正和整改；協(xié)助旅行社進(jìn)一步完善旅游包車管理制度和租用旅游車輛協(xié)議，加強(qiáng)對旅行社以及導(dǎo)游的.安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的道路交通安全意識，明確相應(yīng)職責(zé)和監(jiān)督責(zé)任，使導(dǎo)游懂得如何提示、糾正駕駛?cè)说木岂{、超速等違法違規(guī)行為；二是督促指導(dǎo)A級旅游景區(qū)做好景區(qū)內(nèi)旅游道路及配合相關(guān)部門協(xié)助做好景區(qū)周邊道路隱患排查與治理工作；三是積極開展旅游道路交通安全知識宣傳教育。

　　3．加強(qiáng)協(xié)作，聯(lián)合整治。區(qū)文旅部門要積極配合交通、公安、應(yīng)急等部門聯(lián)合開展明察暗訪，對旅游客運(yùn)企業(yè)、車輛、駕駛?cè)艘约奥眯猩缱赓U旅游客車、A級旅游景區(qū)內(nèi)旅游道路有關(guān)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，并做好暗訪記錄。

　　4．加強(qiáng)宣傳，開展指導(dǎo)。區(qū)文旅部門、各旅游企事業(yè)單位要加強(qiáng)道路交通安全宣傳，做好預(yù)防交通事故、文明出行等宣傳小冊子的發(fā)放，倡導(dǎo)文明出行，提高全民交通文明安全意識和守法意識。要利用各種渠道，常態(tài)化播放交通安全公益廣告，全力提高交通安全宣傳的覆蓋面、到達(dá)率和知曉率。專項(xiàng)行動(dòng)期間，局分管領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)到各旅游企事業(yè)單位開展精準(zhǔn)的工作指導(dǎo)，傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)好的做法和存在問題，督促落實(shí)整改問題。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織。區(qū)文旅部門要牢固樹立紅線意識，提高政治站位，切實(shí)把三年專項(xiàng)行動(dòng)作為“一把手工程”來抓，明確目標(biāo)責(zé)任，制定具體方案，加強(qiáng)組織部署。區(qū)文旅部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、親自管，定期研究，全力抓好工作落實(shí)，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

　�。ǘ⿵�(qiáng)化督導(dǎo)，確保實(shí)效。各旅游企事業(yè)單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；定期開展安全自查活動(dòng)，及時(shí)采取隱患整改措施；制定并落實(shí)本單位安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和從業(yè)人員安全培訓(xùn)考核計(jì)劃。區(qū)文旅部門要深入基層和一線，采取巡檢、抽檢、互檢等方式加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要嚴(yán)肅追責(zé)。

　�。ㄈ�(biāo)本兼治，構(gòu)建長效。要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范旅游安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督。要全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)治本之策，加快解決影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問題，構(gòu)建旅游道路交通安全長效管理保障機(jī)制。

　　專項(xiàng)行動(dòng)期間，請各旅游企事業(yè)單位于每月7日前上報(bào)當(dāng)月專項(xiàng)行動(dòng)工作小結(jié)；每年11月27日前上報(bào)當(dāng)年度工作總結(jié)。區(qū)文化體育和旅游局聯(lián)系電話、傳真！

　　優(yōu)化方案 6

　　為有效預(yù)防和遏制我縣重特大道路交通事故，確保我縣文化旅游市場秩序安全、穩(wěn)定�，F(xiàn)根據(jù)寧陜縣交通安全委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)20xx年寧陜縣道路交通安全攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》（寧交安委辦〔20xx〕4號）文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　通過開展道路交通安全攻堅(jiān)行動(dòng)，著力解決道路交通安全領(lǐng)域存在的突出問題和漏洞短板，進(jìn)一步推動(dòng)道路交通安全責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)道路交通安全保障能力，采取有效措施，堅(jiān)決遏制道路交通事故高發(fā)勢頭，努力創(chuàng)造安全、和諧的文化旅游環(huán)境，有序、暢通的.道路交通環(huán)境。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保道路交通安全攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效，我局成立了由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，文化旅游市場綜合執(zhí)法大隊(duì)及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室并成立文旅市場綜合執(zhí)法大隊(duì)為主的檢查小組，具體負(fù)責(zé)攻堅(jiān)行動(dòng)的日常安排、部署、檢查工作。

　　三、整治內(nèi)容

　�。ㄒ唬┞糜伟�

　　1、重點(diǎn)檢查旅游景區(qū)包車超員、超速、疲勞駕駛、違法超車等交通違法行為。

　　2、檢查駕駛?cè)说鸟{駛資格、駕駛技術(shù)，及身體狀況、思想動(dòng)態(tài)。

　　3、檢查車輛定期檢驗(yàn)情況、車輛核載及實(shí)載人數(shù)、車輛輪胎磨損狀況等情況。

　　4、嚴(yán)格要求旅游包車按規(guī)定配發(fā)《游客安全乘車須知》，在行程前播放《游客安全乘車溫馨提示》宣傳片。

　　5、督促駕駛員提醒游客在汽車行駛途中系好安全帶。

　�。ǘ┚皡^(qū)道路安全

　　1、景區(qū)道路安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志、安全宣傳。

　　2、景區(qū)內(nèi)高懸地帶是否有防護(hù)欄、警戒線等進(jìn)行檢查。

　　四、工作步驟

　　此次攻堅(jiān)行動(dòng)從即日起至20xx年12月31日止。各旅游景區(qū)采取自查，局檢查小組集中督查檢查、暗訪抽查、定期通報(bào)等方式推動(dòng)攻堅(jiān)行動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)。

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（3月25日至4月20日）。各景區(qū)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確職責(zé)、細(xì)化任務(wù)，制定實(shí)施方案，分領(lǐng)域部署到位。

　�。ǘ╇[患治理階段（4月21日至11月30日）。各景區(qū)加大工作力度，全面組織實(shí)施隱患排查治理，局檢查組不定期進(jìn)行檢查督促，確保旅游景區(qū)道路交通安全隱患得到有效治理。

　�。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段(12月1日至12月31日)。對攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)行回頭看，查找問題短板，進(jìn)一步強(qiáng)化道路安全防控措施，各景區(qū)要對道路交通安全攻堅(jiān)行動(dòng)開展情況進(jìn)行全面系統(tǒng)梳理總結(jié)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷健全完善道路安全長效機(jī)制。

　　五、工作要求

　　（一）提高思想認(rèn)識。各旅游景區(qū)要高度重視此次道路交通安全攻堅(jiān)行動(dòng)，要把道路交通安全作為重點(diǎn)工作來抓，結(jié)合各自實(shí)際，制定工作方案、細(xì)化工作措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，切實(shí)加強(qiáng)交通安全管理工作。

　�。ǘ┖葑スぷ髀鋵�(shí)。我局工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真履行職能作用，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，將工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，確保責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、監(jiān)管落實(shí)，深入推進(jìn)道路交通安全攻堅(jiān)行動(dòng)工作。

　　（三）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。我局檢查組要不定期深入各景區(qū)，檢查工作開展情況，查找工作漏洞，強(qiáng)化督導(dǎo)整改，確保景區(qū)道路交通安全攻堅(jiān)行動(dòng)工作措施落到實(shí)處。對發(fā)現(xiàn)的問題，要求限期整改解決，并加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。各旅游景區(qū)要密切配合相關(guān)部門的督導(dǎo)檢查。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)信息報(bào)送。各旅游景區(qū)要隨時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，確定專人負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理攻堅(jiān)行動(dòng)工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法，分別于每月20日前將攻堅(jiān)行動(dòng)開展情況上報(bào)縣文化旅游市場綜合執(zhí)法大隊(duì)辦公室。

　　優(yōu)化方案 7

　　一、SEO工作的核心所在

　　①排名是基于搜索概率排序

　　百度排名算法關(guān)鍵點(diǎn)是基于搜索概率排序，比如搜索 “蘋果”這個(gè)關(guān)鍵詞，一定是蘋果手機(jī)的頁面排名在前面。如果做一個(gè)關(guān)于蘋果水果的網(wǎng)站，并用大量高級資源來支撐它的排名，也無法讓這個(gè)頁面排名百度第一。因?yàn)檫@個(gè)詞，用戶想要搜索蘋果手機(jī)的概率顯然要遠(yuǎn)大于搜索蘋果水果的概率。

　�、�、SEO流量公式

　　SEO流量=搜索需求覆蓋率+收錄量+排名+點(diǎn)擊率。搜索需求覆蓋率簡單是說就是有用戶需求在百度里有搜索指數(shù)的詞，前三者相加就是網(wǎng)站關(guān)鍵詞詞庫排名，關(guān)于詞庫后面具體SEO操作中會(huì)詳細(xì)提到。點(diǎn)擊率是瀏覽頁面用戶的對網(wǎng)頁操作數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，比如頁面停留時(shí)間，頁面PV，頁面跳出率等數(shù)據(jù)。能很好的執(zhí)行這個(gè)SEO流量公式，當(dāng)然可以帶來很可觀的SEO優(yōu)化效果。

　　二、SEO優(yōu)化的具體操作計(jì)劃

　　1.網(wǎng)站基礎(chǔ)SEO細(xì)節(jié)優(yōu)化

　　鑒于SEO優(yōu)化細(xì)節(jié)很多，婦科站還未開通的原因，這里只列舉一些比較關(guān)鍵的SEO細(xì)節(jié)。

　�、佟�205婦科首頁，欄目頁，專題頁，三大標(biāo)簽選擇。

　　②、首頁主權(quán)重關(guān)鍵詞布局設(shè)置，關(guān)鍵詞密度設(shè)置。至于首頁模塊布局的合理性，一旦頁面前端程序員設(shè)計(jì)出來后，就很難改變�？梢缘骄W(wǎng)站運(yùn)行后期，再慢慢調(diào)整。

　　③、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)這點(diǎn)用dedcms來做站，基本沒有什么問題，扁平化樹形結(jié)構(gòu)都符合。

　�、�、面包屑導(dǎo)航和次導(dǎo)航的鏈接權(quán)重傳遞設(shè)置。

　�、�、H1標(biāo)簽的使用。

　�、�、ALT標(biāo)簽的使用。

　�、�、nofollow標(biāo)簽首頁集權(quán)設(shè)置。

　�、�、內(nèi)鏈的權(quán)重傳遞設(shè)置。比如文章頁下面的相關(guān)閱讀文章模塊設(shè)置等。

　�、帷RL是否標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置。301集權(quán)等。

　�、狻�404頁面設(shè)置，robots.txt文件的設(shè)置

　　工作結(jié)束時(shí)間：網(wǎng)站上線后一周內(nèi)解決。

　　2.網(wǎng)站關(guān)鍵詞庫建立

　�、偈裁词顷P(guān)鍵詞詞庫?

　　簡單的說就是免費(fèi)的競價(jià)詞庫。關(guān)鍵詞庫包括首頁三大標(biāo)簽里的關(guān)鍵詞，更重要的是文章頁的長尾關(guān)鍵詞。畢竟這種站點(diǎn)，首頁三大標(biāo)簽關(guān)鍵詞所帶來的流量是極其有限的。如何不斷拓展專題頁，文章頁的'關(guān)鍵詞數(shù)量，是這種站點(diǎn)工作重心所在。這里再提到上面的SEO流量公式，搜索需求覆蓋率+收錄量，這是建立關(guān)鍵詞詞庫的基礎(chǔ)。

　　②205婦科如何建立關(guān)鍵詞詞庫?

　　可以通過百度指數(shù)，百度下拉菜單，百度相關(guān)搜索，百度鳳巢，愛站網(wǎng)同行關(guān)鍵詞，站長之家詞庫等工具查詢。

　　前期工作重心：全國同行網(wǎng)站關(guān)鍵詞庫的采集和挖掘，是網(wǎng)站開始優(yōu)化后，每天必做的事情。提取到關(guān)鍵詞庫，將其拓展延伸更多的關(guān)鍵詞，然后讓網(wǎng)編去采編文章。(需要網(wǎng)編配合)

　　工作結(jié)束時(shí)間：無，每天必做的事。

　　3.提高網(wǎng)站收錄率

　　詞庫建立后，第二步的工作是提高頁面收錄率，頁面不收錄，詞庫選的再好，文章編輯的質(zhì)量再高，也沒什么用。

　　那如何提高頁面收錄率?

　�、�、需要技術(shù)支持，寫出網(wǎng)站地圖程序。更有利于百度的抓取。

　　②、提高網(wǎng)編的文章質(zhì)量，優(yōu)先保證原創(chuàng)度，或者偽原創(chuàng)度。然后再來做文章的采編成本。對于百度來說，文章的采編成本跟文章的質(zhì)量是掛鉤的。比如你直接復(fù)制一篇文章，只要1秒時(shí)間，而你對復(fù)制來的文章進(jìn)行二次創(chuàng)作，加上圖文并茂什么的，這樣花的時(shí)間成本肯定是很高的�，F(xiàn)在的百度是可以通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法，對此進(jìn)行判斷。這點(diǎn)需要(競價(jià)+網(wǎng)編的配合)

　�、邸⑼ㄟ^新聞源給所編輯的文章加上鏈接，吸引百度蜘蛛爬取。

　�、�、保證穩(wěn)定的更新頻率，更有利于文章的收錄。這里有個(gè)建議，周六周日網(wǎng)編可以分開休息。保證每天都有人更新文章，百度蜘蛛每天都會(huì)來爬取。這樣做的好處，網(wǎng)站很容易形成秒收，就是一發(fā)布就幾分鐘后就收錄。

　　工作結(jié)束時(shí)間：無，給文章帶新聞源鏈接，每天都要做。

　　4.提高網(wǎng)站外鏈+友情鏈接建設(shè)

　　外鏈?zhǔn)蔷W(wǎng)站的外部投票，正是基于投票原理，雖然百度官方出臺信息說，外鏈作用被弱化，但是在同等優(yōu)化條件下，外鏈質(zhì)量和數(shù)量占優(yōu)的網(wǎng)站，顯然是可以獲得更好的排名。

　　具體操作：

　�、�、培養(yǎng)新浪，網(wǎng)易，搜狐，天涯等大站博客。

　�、�、培養(yǎng)SNS，豆瓣，人人，開心網(wǎng)的賬號

　�、�、培養(yǎng)西祠等大型論壇賬號

　�、�、培養(yǎng)各地區(qū)醫(yī)療行業(yè)論壇賬號

　　工作結(jié)束時(shí)間：無，每天在這些賬號下發(fā)文，前一周先不要帶連接，一周后可以適當(dāng)?shù)膸暇W(wǎng)站的外鏈。友情鏈接可以每天加入一些友情鏈接群，保證每周可以和同行網(wǎng)站換3-4個(gè)友情鏈接。到30個(gè)左右可以暫停。

　　5.網(wǎng)站用戶體驗(yàn)研究

　　用戶體驗(yàn)，需要結(jié)合網(wǎng)站上線后，統(tǒng)計(jì)代碼后臺的數(shù)據(jù)來結(jié)合分析。

　　工作結(jié)束時(shí)間：無，一般一周對數(shù)據(jù)進(jìn)行一次分析，寫成報(bào)表。

　　6.競爭對手分析

　　競爭對手分析，包括分析網(wǎng)站的關(guān)鍵詞詞庫，網(wǎng)站的收錄，網(wǎng)站的外鏈，網(wǎng)站首頁關(guān)鍵詞排名等。

　　工作結(jié)束時(shí)間：無，一周跟蹤一次，寫成報(bào)表。

　　7.網(wǎng)站品牌外推

　　在免費(fèi)或者付費(fèi)的新聞源上，發(fā)布網(wǎng)站信息。提高網(wǎng)站品牌曝光率。

　　工作結(jié)束時(shí)間：無，每天都要做。

　　優(yōu)化方案 8

　　為切實(shí)做好我縣旅游道路交通安全管理工作，有效防范和遏制重特大旅游道路交通事故的發(fā)生，確保旅游道路交通安全形勢穩(wěn)定，富川縣旅游局決定在全縣開展旅游道路交通安全專項(xiàng)整治大行動(dòng)�，F(xiàn)制定方案如下：

　　一、整治目標(biāo)

　　通過開展旅游道路交通安全專項(xiàng)整治，著力解決旅游道路交通安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)交通安全隱患明顯減少、嚴(yán)重交通違法行為明顯遏制、交通安全協(xié)同共治明顯增強(qiáng)、交通事故明顯減少的目標(biāo)，堅(jiān)決遏制旅游道路交通事故多發(fā)頻發(fā)態(tài)勢，為全縣營造安全旅游的道路交通環(huán)境。

　　二、整治時(shí)間

　　20xx年3月15日至4月15日

　　三、整治措施

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格落實(shí)旅游安全責(zé)任

　　縣旅游局進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，迅速制定了切實(shí)可行方案。各旅游企業(yè)細(xì)化各項(xiàng)措施，明確工作責(zé)任，嚴(yán)密部署，深入排查隱患，切實(shí)加強(qiáng)旅游道路交通安全工作。

　�。ǘ┤嫔钊腴_展旅游道路交通安全專項(xiàng)治理檢查

　　縣旅游部門切實(shí)強(qiáng)化旅游道路交通安全的監(jiān)督檢查，堅(jiān)持部門聯(lián)合、上下聯(lián)動(dòng)，在積極組織旅游企業(yè)開展自查自糾的同時(shí)，組織專門檢查組，深入一線、靠前督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并研究解決實(shí)際問題。堅(jiān)持統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)的原則，重點(diǎn)檢查旅行社的規(guī)范經(jīng)營情況，堅(jiān)決查處無資質(zhì)經(jīng)營等違法違規(guī)行為；要認(rèn)真檢查所轄旅行社使用車輛情況，檢查旅行社是否按照規(guī)定租用具有合法資質(zhì)且具有充足安全保障能力的旅游車輛，是否與相關(guān)運(yùn)輸公司簽署正式租車合同，檢查旅行社安排的'導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)等工作人員是否做到按照要求在行前播放《游客安全乘車溫馨提示》宣傳片，提醒游客閱讀《游客乘車安全須知》并注意乘車安全，是否做到行車前監(jiān)督司機(jī)檢查車況，是否做到行車中提醒司機(jī)遵守交通安全法規(guī)避免超速疲勞駕駛等隱患的出現(xiàn)，督促旅行社嚴(yán)格審查旅游包車經(jīng)營資質(zhì)、駕駛員資質(zhì)和車況情況；檢查旅行社是否合理安排游覽行程以避免超速、夜間行車等安全隱患的發(fā)生，督促旅行社強(qiáng)化安全意識，優(yōu)化線路設(shè)計(jì)，開展行前安全評估，強(qiáng)化對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)及對游客的安全引導(dǎo)和提示。同時(shí)，針對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)旅游線路和旅游景區(qū)，特別是12月25日開業(yè)的神仙湖光影節(jié)，積極與交通運(yùn)輸、公安、安全監(jiān)管等部門開展現(xiàn)場聯(lián)合督查排查。

　�。ㄈ┓e極構(gòu)建旅游道路交通安全管理長效機(jī)制

　　主動(dòng)會(huì)同交通運(yùn)輸、公安、安全監(jiān)管等部門，認(rèn)真分析當(dāng)?shù)芈糜蔚缆方煌ò踩蝿莺涂赡艽嬖诘陌踩O(jiān)管漏洞，建立了旅游道路交通安全管理長效機(jī)制。加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)同，建立聯(lián)合工作機(jī)制，全力協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門做好對旅游道路交通運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)旅游客車、自駕游、景區(qū)路段、事故易發(fā)地等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的旅游交通安全防范，杜絕黑車、病車上路運(yùn)營，確保旅游交通安全監(jiān)管無死角，避免重特大事故的發(fā)生。同時(shí)，充分利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳旅游出行的安全常識，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布主要旅游景區(qū)的交通流量、交通狀況、氣象信息、出行提示，營造良好旅游交通安全宣傳氛圍，積極推動(dòng)旅游交通安全工作的長效發(fā)展。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，精心組織。營造安全穩(wěn)定的旅游環(huán)境，各旅游企業(yè)要充分認(rèn)識我縣嚴(yán)峻的旅游道路交通安全形勢，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識，堅(jiān)決打贏旅游道路交通安全保衛(wèi)戰(zhàn)。

　�。ǘ┟鞔_職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任。要層層落實(shí)責(zé)任制，將工作責(zé)任細(xì)化、量化到每責(zé)任人，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。要科學(xué)安排勤務(wù)，確保關(guān)鍵路段、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不失控、不漏管。

　�。ㄈ┙∪晟茟�(yīng)急機(jī)制。各旅游企業(yè)要堅(jiān)持底線思維，牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識。在認(rèn)真預(yù)判、摸清風(fēng)險(xiǎn)隱患和不利條件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善應(yīng)急預(yù)案、報(bào)告制度、救援機(jī)制，組織做好實(shí)戰(zhàn)演練，確保一旦出現(xiàn)緊急情況能夠及時(shí)預(yù)警、快速反應(yīng)、有效處置。

　　（四）加強(qiáng)督導(dǎo)，及時(shí)整改。整治期間，旅游局將采取明察暗訪，加大對旅游道路交通事故預(yù)防重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)路段的檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決專項(xiàng)行動(dòng)中存在的問題。

　　優(yōu)化方案 9

　　一、目的

　　為合理規(guī)劃貨物運(yùn)輸路線，節(jié)約運(yùn)輸成本，降低物流經(jīng)費(fèi)，特制定本方案。

　　二、適用范圍

　　本方案適用于運(yùn)輸路線的設(shè)計(jì)、優(yōu)化等事宜，在對車輛路線實(shí)施紙上優(yōu)化作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化及智能系統(tǒng)優(yōu)化時(shí)，均依照本方案實(shí)施。

　　三、相關(guān)職責(zé)

　　1、運(yùn)輸部經(jīng)理對運(yùn)輸路線進(jìn)行控制，并對優(yōu)化的運(yùn)輸路線進(jìn)行審批。

　　2、運(yùn)輸主管組織人員開展運(yùn)輸路線優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，確保車輛運(yùn)輸路線達(dá)到優(yōu)化目的。

　　3、調(diào)度員負(fù)責(zé)具體路線優(yōu)化工作，并對車輛行駛進(jìn)行及時(shí)調(diào)度。

　　四、路線優(yōu)化原則

　　運(yùn)輸路線優(yōu)化工作的原則，即找到運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中的最佳路線，以盡可能縮短運(yùn)輸時(shí)間或運(yùn)輸距離，達(dá)到降低運(yùn)輸成本、改善運(yùn)輸服務(wù)的目標(biāo)。

　　五、設(shè)計(jì)運(yùn)輸線路需考慮的因素

　�。ㄒ唬┏杀疽蛩� 成本因素包括下圖所示的五個(gè)方面。運(yùn)輸線路建營運(yùn)成本設(shè)成本土地成本運(yùn)輸成本固定成本成本因素設(shè)計(jì)運(yùn)輸線路需考慮的成本因素

　�。ǘ┓浅杀疽蛩� 非成本因素包括以下三個(gè)方面。

　　1．交通因素。

　　2．環(huán)保因素。

　　3．政策法規(guī)因素。

　　六、人工計(jì)算方法

　　人工計(jì)算方法，也稱“紙上作業(yè)法”。

　　面對交通圖上的初始調(diào)運(yùn)方案，分別計(jì)算線路的全圈長、內(nèi)圈長和外圈檢查與調(diào)整長（圈長即指里程數(shù)），如果內(nèi)圈長和外圈長都小于全圈長的一半，則該方案即為最優(yōu)方案；否則，即為非最優(yōu)方案，需要對其進(jìn)行調(diào)整

　　七、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化法和運(yùn)輸定額比法

　　1．在有多種車輛時(shí)，車輛使用調(diào)度的經(jīng)驗(yàn)原則為盡可能使用能滿載運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行運(yùn)輸。

　　2．如運(yùn)輸10噸的貨物，安排一輛10噸載重量的車輛運(yùn)輸，在能夠保證滿載的情況下，優(yōu)先使用大型車輛，且先載運(yùn)大批量的貨物。一般而言，大型車輛能夠保證較高的運(yùn)輸效率和較低的.運(yùn)輸成本。

　　八、智能調(diào)度系統(tǒng)

　　1．智能調(diào)度系統(tǒng)是采用GPS技術(shù)、最優(yōu)路徑算法、運(yùn)籌學(xué)和數(shù)據(jù)庫等先進(jìn)技術(shù)開發(fā)的物流軟件，可用于車輛調(diào)度和線路規(guī)劃（包括時(shí)間計(jì)劃和線路規(guī)劃），是目前主要應(yīng)用的運(yùn)輸路線優(yōu)化手段。

　　2．智能調(diào)度系統(tǒng)在使用時(shí)，需輸入物流車輛出發(fā)點(diǎn)及終點(diǎn)，系統(tǒng)即可自行設(shè)計(jì)運(yùn)輸路線。其主要有點(diǎn)如下。

　�。�1）減少交通阻塞。系統(tǒng)能夠自動(dòng)有效地適應(yīng)各種交通狀況，對車輛進(jìn)行合理的疏導(dǎo)和調(diào)度，通過自動(dòng)收費(fèi)、自動(dòng)駕駛、在途駕駛員信息和路徑誘導(dǎo)等多種途徑減少交通延誤和交通阻塞，提高路網(wǎng)的通行能力和服務(wù)水平。

　�。�2）提高交通安全水平。先進(jìn)的車輛控制系統(tǒng)中能夠?qū)︓囕v及路況進(jìn)行監(jiān)視，將大大減少交通事故。

　�。�3）減少油耗，控制環(huán)境污染。系統(tǒng)通過智能化管理，使得在途車輛都能以最短的距離和最佳的經(jīng)濟(jì)車速運(yùn)行。這樣既可降低能源消耗，又能減少污染，使交通運(yùn)輸對環(huán)境的污染得到明顯改善。

　　優(yōu)化方案 10

　　一、總體目標(biāo)

　　二、整治范圍、重點(diǎn)項(xiàng)目和工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┱畏秶�

　　全區(qū)旅游系統(tǒng)行業(yè)，重點(diǎn)檢查全區(qū)旅行社旅游包車、A級旅游景區(qū)內(nèi)旅游道路交通安全工作。

　�。ǘ┲攸c(diǎn)項(xiàng)目

　�。ㄈ┕ぷ魅蝿�(wù)

　　2．加強(qiáng)督查，消除隱患。區(qū)文旅部門要強(qiáng)化安全督促檢查，按照公安、交通運(yùn)輸有關(guān)道路交通、旅游車輛管理的規(guī)定，積極配合相關(guān)部門全面落實(shí)旅游道路交通安全、旅游包車客運(yùn)安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。一是重點(diǎn)檢查旅行社租用旅游包車是否租用有資質(zhì)的'旅游汽車運(yùn)輸公司的車輛和駕駛?cè)耍O(jiān)督使用的旅游車輛是否存在違規(guī)行為，旅游包車協(xié)議或合同簽訂是否規(guī)范，在檢查過程中若發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)糾正和整改；協(xié)助旅行社進(jìn)一步完善旅游包車管理制度和租用旅游車輛協(xié)議，加強(qiáng)對旅行社以及導(dǎo)游的安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的道路交通安全意識，明確相應(yīng)職責(zé)和監(jiān)督責(zé)任，使導(dǎo)游懂得如何提示、糾正駕駛?cè)说木岂{、超速等違法違規(guī)行為；二是督促指導(dǎo)A級旅游景區(qū)做好景區(qū)內(nèi)旅游道路及配合相關(guān)部門協(xié)助做好景區(qū)周邊道路隱患排查與治理工作；三是積極開展旅游道路交通安全知識宣傳教育。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾暎慕M織。區(qū)文旅部門要牢固樹立紅線意識，提高政治站位，切實(shí)把三年專項(xiàng)行動(dòng)作為“一把手工程”來抓，明確目標(biāo)責(zé)任，制定具體方案，加強(qiáng)組織部署。區(qū)文旅部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、親自管，定期研究，全力抓好工作落實(shí)，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

　　（三）標(biāo)本兼治，構(gòu)建長效。要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范旅游安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督。要全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)治本之策，加快解決影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問題，構(gòu)建旅游道路交通安全長效管理保障機(jī)制。

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