亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

可行性方案

時(shí)間:2022-10-18 23:25:51 一般方案 我要投稿

精選可行性方案四篇

  為確保事情或工作順利開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編收集整理的可行性方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選可行性方案四篇

可行性方案 篇1

  首先從促銷原理入手,讓我們?nèi)嬲J(rèn)識兒童攝影促銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù),方式,對象,時(shí)間,成效等六維立體促銷魔方,結(jié)合理論與實(shí)戰(zhàn)技巧,與兒童影樓迅速掌握這一強(qiáng)有力的銷售工具,成為促銷贏利的強(qiáng)者。

  促銷戰(zhàn)略:

  對手不促銷,自己常促銷,對手小促銷,自己大促銷;

  促銷手段要做到;人無我有,人有我強(qiáng),人舊我新,人新我奇。

  促銷戰(zhàn)術(shù):

  1、服務(wù)站:以無微不至的滿意服務(wù)贏得忠誠的顧客,排擠對手。

  2、技術(shù)站:以優(yōu)良品質(zhì)和技術(shù)留住顧客,削弱對手。

  3、形象站:以舒適店堂環(huán)境和品牌形象吸引顧客,高過對手。

  4、廣告站:以獨(dú)特的賣點(diǎn)和功效宣傳提起顧客的興趣,蓋過對手。

  5、口碑站:引導(dǎo)口碑,傳播口碑,以一帶十,多過對手。

  6、人海站:以數(shù)量優(yōu)勢圍堵對手。

  7、硬件站:高新設(shè)備增強(qiáng)顧客的信心,強(qiáng)過對手

  8、軟件站:建立顧客信息方位,完善管理,嚴(yán)過對手。

  9、人才站:儲備優(yōu)秀技師,只有優(yōu)秀的人才才能穩(wěn)定優(yōu)秀的顧客,優(yōu)過對手。

  10、價(jià)格站:價(jià)格體現(xiàn)優(yōu)勢,平過對手。

  11、聯(lián)合站:與無競爭性機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打擊對手。

  12、實(shí)力站:以綜合實(shí)力淘汰對手。

  促銷對象:

  促銷對象只有針對目標(biāo)顧客群才能產(chǎn)生比較好的效果,首先要對目標(biāo)顧客群制定相應(yīng)的促銷策略。否則,促銷漫無目標(biāo)到處撒網(wǎng),浪費(fèi)金錢不說,更吸引不起顧客的興趣

  1、通路促銷:只對店長,員工等環(huán)節(jié)的促銷激勵(lì)

  2、關(guān)系促銷:對消費(fèi)顧客的各種社會關(guān)系,如顧客的朋友,同事親戚所在的單位和相關(guān)機(jī)構(gòu)團(tuán)體進(jìn)行促銷。

  3、親情促銷:針對顧客的親屬,如父母,老公,孩子進(jìn)行促銷。

  4、身份促銷:針對職業(yè)女性如教師,護(hù)士,白領(lǐng),家庭主婦,個(gè)體老板等職業(yè)特點(diǎn)而專門設(shè)定的促銷。

  促銷時(shí)機(jī):

  不同時(shí)機(jī),促銷的方式也有不同。而把握時(shí)機(jī),重點(diǎn)促銷能達(dá)到意想不到的效果。

  1、淡季:加大促銷刺激消費(fèi),維持顧客關(guān)系,保障營業(yè)利潤。

  2、旺季前:建議顧客嘗試新推出的套系和相冊。

  3、旺季:提高產(chǎn)品檔次,建議顧客消費(fèi)主力套系

  4、旺季后:及時(shí)清理舊冊,框等,避免積壓,更新產(chǎn)品

  5、平時(shí):按季節(jié)的消費(fèi)特點(diǎn)主推相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。

  6、節(jié)日:如兒童節(jié),元旦,圣誕節(jié)母親節(jié),父親節(jié)等制定出合適節(jié)日氣氛的促銷策略。

  促銷成效:

  促銷前應(yīng)核算促銷成本,預(yù)算促銷效果,促銷過程中及時(shí)加強(qiáng)宣傳擴(kuò)大效果。

  促銷后馬上統(tǒng)計(jì)促銷效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改良不足,以利于新一輪促銷。

  促銷方式:

  按促銷工具不同分類:

  免費(fèi)類,優(yōu)惠類,競賽類,組合類

  依此四種基本模式可千變?nèi)f化,互相穿插組合而衍生出各種新鮮的促削方式。

  六維互動(dòng)有機(jī)組合實(shí)現(xiàn)魔方效應(yīng):

  促銷的原則是:確定全年的促銷戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)術(shù),針對目標(biāo)顧客群制訂相應(yīng) 的促銷方式,把握時(shí)機(jī)以較低的促銷成本贏良好的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng),如果能做到六維互動(dòng),活學(xué)活用變換無窮必能策劃出高人一籌,出奇制勝的促銷策略極大的開礦客源,提升業(yè)績玩轉(zhuǎn)促銷六維魔方確立競爭對手無法模仿的競爭優(yōu)勢。

  促銷實(shí)戰(zhàn)指南:{優(yōu)惠促銷}

  1、會員制:會員促銷是最能體現(xiàn)長期效果的促銷方式一般做法是,顧客只要交納一定的會員費(fèi)(或者拍完送會員卡)就可以成為會員,憑會員卡可參加定期活動(dòng)一年幾次打折服務(wù)等方面,可以把會員組成一個(gè)俱樂部等形式的集合營造一種輕松愉快溫馨的情感交流場所,會員資格一般1-5年期滿后再交會費(fèi)延續(xù)會員資格這些措施,有利于培養(yǎng)長期顧客穩(wěn)定客源

  2、開卡:開卡促銷是在會員卡形式基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分,根據(jù)不同的消費(fèi)層面開設(shè)金卡,銀卡,貴賓卡其他還有連環(huán)卡積分卡,消費(fèi)者持不同的卡在服務(wù)購買消費(fèi)上享受不同的卡在服務(wù)購買消費(fèi)上享受不同的優(yōu)惠條件和優(yōu)惠層次。

  3、節(jié)日促銷:是針對節(jié)日消費(fèi)者消費(fèi)欲望旺盛心里的一種方式,在各種節(jié)日到來之前,在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大有一定影響力的報(bào)刊上做廣告,或是在影樓周圍,人流量大的街道上派送宣傳單。向消費(fèi)者傳遞信息。

  4、團(tuán)體優(yōu)惠:團(tuán)體優(yōu)惠是集中開擴(kuò)客源,短時(shí)間內(nèi)有效提高營業(yè)額的一種方式。針對某一單位,某一團(tuán)體,某一小區(qū)舉行活動(dòng)為契機(jī)鼓勵(lì)消費(fèi)者再定期內(nèi)以團(tuán)體入會或集體消費(fèi)方式將獲得超值優(yōu)惠,打動(dòng)消費(fèi)者。

  5、聯(lián)營銷激勵(lì):是會員值深入做法,巧妙利用營銷的一種推廣方式,一般做法:以實(shí)惠的大額返利作為激勵(lì),設(shè)若干獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)主客戶發(fā)展新會員,新會員以參加大型活動(dòng)為契入,盡量避免其中的商業(yè)成分,并以積分來核算主客戶的業(yè)績。

  6、特定顧客優(yōu)惠:以高門檻氣勢作形象,以學(xué)歷、職業(yè)、社會地位等符合標(biāo)準(zhǔn)并交若干金額的會費(fèi)成為會員,并可享受若干優(yōu)惠的促銷形式。另外針對殘疾人等促銷也可歸到身份促銷范疇。

  其他如:積分獎(jiǎng)、折扣、折價(jià)券、買一贈一等,請舉一反三。

  免費(fèi)促銷

  贈品 一般做法:設(shè)定一個(gè)時(shí)間段,凡是到影樓消費(fèi)的客戶都可以獲得某一樣贈品,可以是某一品牌產(chǎn)品、某一次免費(fèi)服務(wù)。某一流行時(shí)尚產(chǎn)品等。

  免費(fèi)卡 一般做法:即發(fā)給有意向的'客戶一張免費(fèi)卡,在一個(gè)既定的時(shí)間段內(nèi)做免費(fèi)的試拍,提供起拍套系所享受的內(nèi)容,然后再贈送某一種片子。

  注意事項(xiàng):在免費(fèi)試拍或服務(wù)的過程中千萬不要試圖強(qiáng)迫可客人接受套系或變相收費(fèi),給客人一種上當(dāng)受騙的感覺,另一方面要找準(zhǔn)客戶,不要什么人都發(fā)免費(fèi)卡,以至于達(dá)不到最終目地。

  活動(dòng)促銷

  1、抽獎(jiǎng):當(dāng)消費(fèi)者是忠實(shí)的顧客時(shí),參加幸運(yùn)抽獎(jiǎng)的促銷手段是很受歡迎的。設(shè)定客戶消費(fèi)達(dá)一定額度后送抽獎(jiǎng)券,將參加季度或年度的抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品可謂較為貴重的實(shí)用產(chǎn)品或小孩的必要用品等。

  2、上門服務(wù):是體現(xiàn)人性服務(wù)化的一種方式。一般做法:對于某些特定的客人,可派攝影師上門服務(wù)

  3、文化:通過對人的抄作而提升品牌形象的一種方式一般做法:如“智趣寶寶,趣味事”為主體題,講述寶寶成長的小故事,形成資料送給家長并留檔.

  注意事項(xiàng):切忌過于夸大,脫離現(xiàn)實(shí)。

  4、親情:在幼兒園,小學(xué)校做小的宣傳,由小孩子入手,并給小朋友一定的禮物。如:文具等,再給一定促銷券,并定期做循環(huán)試引導(dǎo)。5其他:如贊助,慈善競賽,請舉一反三。

  不同的地點(diǎn)要根據(jù)不同的情況實(shí)施不同的策略,要想在萬變的市場中利于不敗之地,就要不斷的學(xué)習(xí)不斷的充實(shí),突破自己。

可行性方案 篇2

  《愛的教育》是一個(gè)意大利四年級小學(xué)生在一個(gè)學(xué)年十個(gè)月中所記的日記。全書共一百篇文章,主要由三部分構(gòu)成:主人公的日記;他的父母在他日記本上寫的勸戒啟發(fā)性的文章;以及十則老師在課堂上宣讀的小故事。

  《愛的教育》這本風(fēng)行全球、膾炙人口的著作,由意大利作家亞米契斯耗時(shí)近十年完成。無論哪一章,哪一節(jié),都把“愛”表現(xiàn)得精髓深入,淋漓盡致,大至國家、社會、民族的大我之愛,小至父母、師長、朋友間的小我之愛,處處扣人心弦,感人肺腑,使得世界各國都公認(rèn)為最富愛心及教育性的讀物!堆┣颉贰稖夭疇柾袊酢贰缎∧嗤呓场返葞讋t日記就是此書中的故事,同學(xué)們肯定很感興趣!稅鄣慕逃肥敲總(gè)家庭必備的'良書,是為人父母者,為人師長者,為人子女者在一生中務(wù)必一讀的經(jīng)典,曾經(jīng)陪伴過無數(shù)人成長,更感動(dòng)過億萬人的心,讓每個(gè)讀者都意外看見了自己不為人知的智慧深度和感性本質(zhì),真是所有熱愛這個(gè)世界的朋友的心靈經(jīng)典。

  我們采用的是陜西出版社的注音版,由馬彥軍改寫,共29篇日記,5個(gè)《每月故事》。具體內(nèi)容:

  1.《開學(xué)第一天》、《我們的老師》:老師總是愛學(xué)生的。

  《不幸》:[洛貝諦]受傷后還想著書包的孩子。

  《高尚的心靈》:[卡倫]替同學(xué)受過。

  《愛心》 捐贈丟了錢的小學(xué)徒。

  《那利的保護(hù)人》:[卡倫]保護(hù)那利不受弗蘭諦的欺負(fù)。

  《班長》[德洛西]學(xué)習(xí)好,在學(xué)習(xí)上幫助別人。

  《瓦諦尼》貪慕虛榮后認(rèn)識到錯(cuò)誤。

  《小商人格魯菲》是小商人但不吝嗇。

  《校長和戰(zhàn)士》擁護(hù)軍人。

  《惡徒弗蘭諦》[弗蘭諦]欺負(fù)同學(xué)、擾亂課堂秩序、報(bào)復(fù)老師、頑固不化,被送進(jìn)少年教養(yǎng)所。

  《獎(jiǎng)?wù)隆穂波來可西 ]刻苦學(xué)習(xí)、孝心。

  《決心》[我]決心好好學(xué)習(xí)。

  《玩具火車》[我]把自己的玩具送給喜歡他的波來可西,家長熱情對待孩子的同學(xué)。

  《囚犯的禮物》[爸爸的朋友] 尊重可以改變?nèi)恕?/p>

  《生病的老師》[老師]同學(xué)探望老師。

  《家長》[家長]校門口接送的家長是友人,關(guān)心每一個(gè)孩子。

  《病中的小石匠》[卡倫]探望、陪伴病中的同學(xué)。

  《春天》[老師、小石匠……]一切都美好。

  《好強(qiáng)心》[那利]不顧母親的說情,體育課爬竿。

  《父親的老師》[父親] 探望父親的老師并請吃飯。

  《病愈》[我]體會到同學(xué)和親人的愛。

  《卡倫的不幸》[我和母親] 陪伴、勸慰失去母親的卡倫。

  《我的姐姐》[姐姐] 以為家庭出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難,主動(dòng)要求作出犧牲。

  《炎夏》[同學(xué)]在炎熱下刻苦學(xué)習(xí)。

  《感謝》[我] 感謝老師、同學(xué)和父母。

  《考試》

  《分離》[我]與同學(xué)個(gè)別告別。

  29.《告別》[老師、同學(xué)]學(xué)期結(jié)束,師生告別。

  每月故事《少年偵察兵》冒死偵察敵情

  每月故事《小抄寫匠裘里亞》:體諒父母,分擔(dān)家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  每月故事《少年鼓手》:冒著槍林彈雨送信但不辱使命,截肢但仍感自豪。

  每月故事《萬里尋母》[馬爾克]孩子的愛救活了母親。

  30.每月故事《難船》 [馬里奧] 把上救生艇的機(jī)會讓給別人。

  讀書目標(biāo):

  1.通讀全書;知道讀物中“我”的名字;知道卡倫、德洛西、波來可西、洛貝諦、馬爾克、瓦諦尼和“爸爸”、“姐姐”這些人物的一、二個(gè)故事;能講述其中的兩個(gè)故事;了解卡倫、波來可西、馬爾克、瓦諦尼、“爸爸”這些人物的特點(diǎn)。

  2.邊讀邊批注(劃出不理解的地方,理解后加上);給其中的五個(gè)故事寫讀后感想。

  3.有給同學(xué)、父母講故事的兩次經(jīng)歷。

  4.了解“日記”,學(xué)會并完成5篇日記。

可行性方案 篇3

  審定∶

  審查∶

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人∶

  *****工程咨詢有限公司

  20xx年11月19日

  目錄

  一 項(xiàng)目內(nèi)容

  根據(jù)市場續(xù)期和產(chǎn)品發(fā)展的趨勢,設(shè)計(jì)開發(fā)一套符合重慶市各區(qū)(縣)黨政機(jī)關(guān)要求的應(yīng)用集中模式的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。

  應(yīng)用集中式的辦公自動(dòng)化系統(tǒng),是在現(xiàn)有的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)基礎(chǔ)上的一種必然需求,主要特征如下:

  其核心任務(wù)是:為重慶市各區(qū)縣的黨政機(jī)關(guān)建立一個(gè)統(tǒng)一的辦公自動(dòng)化平臺,實(shí)現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)集中,辦公數(shù)據(jù)集中。它不是一個(gè)簡單的通用辦公,它能夠作為各使用單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換平臺,從中獲得授權(quán)的信息支持。把“辦公”的概念推廣到“管理”、“服務(wù)”、“決策”等多個(gè)方面。

  其應(yīng)用模式是:各區(qū)(縣)統(tǒng)一建立一套辦公自動(dòng)化系統(tǒng),采用統(tǒng)一的應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,區(qū)(縣)各黨政機(jī)關(guān)、下屬各部門、委辦局、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員、作為系統(tǒng)的用戶,在同一個(gè)辦公平臺下進(jìn)行辦公事務(wù)的處理。各單位的辦公事務(wù)、系統(tǒng)管理、資源分配、權(quán)限控制等業(yè)務(wù)相對獨(dú)立,單位直之間又可以進(jìn)行協(xié)同辦公和公文流轉(zhuǎn)。

  其優(yōu)點(diǎn)在于:從總體上降低各區(qū)(縣)政府在電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方面的軟、硬件投資,降低系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)的成本,減少系統(tǒng)出故障的環(huán)節(jié),提高部門協(xié)同辦公的效率,實(shí)現(xiàn)一次性投入,區(qū)(縣)內(nèi)各黨政機(jī)關(guān)均實(shí)現(xiàn)黨政機(jī)關(guān)均實(shí)現(xiàn)黨政辦公網(wǎng)絡(luò)化、電子化、數(shù)字化的目標(biāo),也符合黨政辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的“一標(biāo)準(zhǔn)、減少投資、避免重復(fù)建設(shè)”要求,并為實(shí)施電子政務(wù)其他應(yīng)用系統(tǒng)創(chuàng)造條件。

  二 市場分析

  2.1技術(shù)先進(jìn)性

  技術(shù)的先進(jìn)性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、電子政務(wù)系統(tǒng)發(fā)展趨勢向平臺化:電子政務(wù)的發(fā)展可分為四個(gè)階段:

  數(shù)字化階段:從電腦打字到OA的.推廣。

  Web化階段:從政府上網(wǎng)為典型工程,完成政府信息的單向發(fā)布,進(jìn)一步發(fā)展到政府少量業(yè)務(wù)的網(wǎng)上執(zhí)行為主的雙向交流網(wǎng)站。

  資源化階段:行業(yè)信息建設(shè)地區(qū)信息中心建設(shè),以及政府信息門戶的建設(shè)。

  平臺化階段:所有的政務(wù)都是在網(wǎng)上處理,橫向和縱向的政府“條塊”網(wǎng)絡(luò)被統(tǒng)一在一個(gè)國家電子政務(wù)平臺上面。

  黨政辦公自動(dòng)化系統(tǒng)是電子政務(wù)的典型應(yīng)用,目前,重慶市的部分區(qū)(縣)政府在應(yīng)用中結(jié)合實(shí)際需要,已經(jīng)提出了統(tǒng)一建設(shè)黨政協(xié)同辦公平臺的要求。中科院中國電子政務(wù)研究室以及中科院軟件研究

  所也提出了中國電子政務(wù)平臺的模型,應(yīng)用集中模式的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路的提出,使得電子政務(wù)平臺化發(fā)展的具體實(shí)踐。

  2、符合政府關(guān)于電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的要求:

   各級政府建設(shè)電子政務(wù)系統(tǒng)時(shí),要求統(tǒng)一規(guī)劃、減少投資、避免重復(fù)建設(shè)。注重整合資源、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)應(yīng)用集中模式的辦公自動(dòng)化系統(tǒng),符合政府系統(tǒng)建設(shè)的要求。

  3、產(chǎn)品競爭力的提高:

  目前重慶市主要的黨政OA產(chǎn)品,還是分散型的應(yīng)用模式為主,即區(qū)(縣)政府、各委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位分別見了一套OA系統(tǒng),不同OA系統(tǒng)間通過電子郵件進(jìn)行數(shù)據(jù)交換或是公文流轉(zhuǎn),但是,據(jù)市政府辦公廳和一些用戶反饋的信息,有些公司已經(jīng)提出了類似于應(yīng)用集中模式的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的方案,部分用戶也已經(jīng)逐步了解應(yīng)用集中模式的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)將會被越來越多的用戶接受。及時(shí)開發(fā)應(yīng)用集中模式的辦公自動(dòng)化系統(tǒng),并搶先在市場上宣傳集中式電子政務(wù)平臺的概念,將會提高產(chǎn)品市場競爭力,達(dá)到技術(shù)領(lǐng)先的目標(biāo),提升公司品牌。

  4、產(chǎn)品自身的優(yōu)勢

  應(yīng)用集中模式的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)產(chǎn)品的特點(diǎn)符合政府電子政務(wù)建設(shè)的要求:

  經(jīng)濟(jì)型和實(shí)用性:從經(jīng)濟(jì)實(shí)用的角度來分析,應(yīng)用集中模式的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)可以更好的符合重慶市各區(qū)(縣)政府的需要。各區(qū)(縣)下屬各部門、委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處等至少有數(shù)十個(gè),如果分別建立自己的辦公自動(dòng)化系統(tǒng),一方面要在應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器

可行性方案 篇4

  一、可行性研究概述

  可行性研究(Feasibility Study)是可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。主要是通過對項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測,從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。

  可行性研究報(bào)告是投資項(xiàng)目可行性研究工作成果的體現(xiàn),是投資者進(jìn)行項(xiàng)目最終決策的重要依據(jù)?尚行匝芯繄(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。

  二、可行性研究報(bào)告構(gòu)成

  第一,總論?傉摷错(xiàng)目的基本情況。在可行性研究報(bào)告的編制中,這一部分特別重要,項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。總論的內(nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個(gè)方面。

  第二,基本問題研究。可行性研究報(bào)告的基本問題研究,是對各個(gè)專題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的.概述。主要內(nèi)容為:市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項(xiàng)目技術(shù)方案;環(huán)保、節(jié)能方案;工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評價(jià);結(jié)論等。

  三、可行性研究報(bào)告編制要點(diǎn)

  (1)設(shè)計(jì)方案

  可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證,所以必須設(shè)計(jì)研究方案,才能明確研究對象。

  (2)內(nèi)容真實(shí)

  可行性研究報(bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),必須絕對真實(shí)可靠,不允許有任何偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過反復(fù)核實(shí),以確保內(nèi)容的真實(shí)性。

  (3)預(yù)測準(zhǔn)確

  可行性研究報(bào)告是投資決策前的活動(dòng)。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計(jì),具有預(yù)測性。因此,必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究,充分的占有資料,運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測方法,科學(xué)的預(yù)測未來前景。

  (4)論證嚴(yán)密

  論證性是可行性研究報(bào)告的一個(gè)顯著特點(diǎn)。要使其有論證性,必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,既要做宏觀的分析,又要做微觀的分析。

  四、可行性研究分段實(shí)施方法

  第一階段:初期工作

  (1)收集資料。包括業(yè)主的要求,業(yè)主已經(jīng)完成的研究成果,市場、廠址、原料、能源、運(yùn)輸、維修、共用設(shè)施、環(huán)境、勞動(dòng)力來源、資金來源、稅務(wù)、設(shè)備材料價(jià)格、物價(jià)上漲率等有關(guān)資料。

  (2)現(xiàn)場考察?疾焖锌衫玫膹S址、廢料堆場和水源狀況,與業(yè)主方技術(shù)人員初步商討設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)原則和工藝技術(shù)方案。

  (3)數(shù)據(jù)評估。認(rèn)真檢查所有數(shù)據(jù)及其來源,分析項(xiàng)目潛在的致命缺陷和設(shè)計(jì)難點(diǎn),審查并確認(rèn)可以提高效率、降低成本的工藝技術(shù)方案。

  (4)初步報(bào)告。扼要總結(jié)初期工作,列出所收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料,分析項(xiàng)目潛在的致命缺陷,確定參與方案比較的工藝方案。

  初步報(bào)告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認(rèn)后方可進(jìn)行第二階段的研究工作。如業(yè)主認(rèn)為項(xiàng)目確實(shí)存在不可逆轉(zhuǎn)的致命缺陷,則可及時(shí)終止研究工作。

  第二階段:可選方案評價(jià)

  (1)制定設(shè)計(jì)原則。以現(xiàn)有資料為基礎(chǔ)來確定設(shè)計(jì)原則,該原則必須滿足技術(shù)方案和產(chǎn)量的要求,當(dāng)進(jìn)一步獲得資料后,可對原則進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。

  (2)技術(shù)方案比較。對選擇的各專業(yè)工藝技術(shù)方案從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行比較,提出最后的入選方案。

  (3)初步估算基建投資和生產(chǎn)成本。為確定初步的工程現(xiàn)金流量,將對基建投資和生產(chǎn)成本進(jìn)行初步估算,通過比較,可以判定規(guī)模經(jīng)濟(jì)及分段生產(chǎn)效果。

  (4)中期報(bào)告。確定項(xiàng)目的組成,對可選方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,提出推薦方案。中期報(bào)告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認(rèn)后方可進(jìn)行第三階段的研究工作。如業(yè)主對推薦方案有疑義,則可對方案比較進(jìn)行補(bǔ)充和修改;如業(yè)主認(rèn)為項(xiàng)目規(guī)模經(jīng)濟(jì)確實(shí)較差,則可及時(shí)終止研究工作。

  第三階段:推薦方案研究

  (1)具體問題研究。對推薦方案的具體問題作進(jìn)一步的分析研究,包括工藝流程、物料平衡、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備選型等。

  (2)基建投資及生產(chǎn)成本估算。估算項(xiàng)目所需的總投資,確定投資逐年分配計(jì)劃,合理確定籌資方案;確定成本估算的原則和計(jì)算條件,進(jìn)行成本計(jì)算和分析。

  (3)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)。分析確定產(chǎn)品售價(jià),進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià),包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算、清償能力分析和不確定性分析,進(jìn)而進(jìn)行國家收益分析和社會效益評價(jià)。

  (4)最終報(bào)告。根據(jù)本階段研究結(jié)論,按照可行性研究內(nèi)容和深度的規(guī)定編制可行性研究最終報(bào)告。最終報(bào)告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認(rèn)后,研究工作即告結(jié)束。如業(yè)主對最終報(bào)告有疑義,則可進(jìn)一步對最終報(bào)告進(jìn)行補(bǔ)充和修改。

【可行性方案】相關(guān)文章:

可行性方案11-08

可行性方案四篇10-30

可行性方案3篇10-26

可行性方案7篇10-29

可行性方案8篇10-29

精選可行性方案三篇11-01

可行性方案15篇11-08

可行性方案(15篇)11-08

可行性方案三篇10-23