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調(diào)研計(jì)劃書

時(shí)間:2024-11-06 00:00:52 其他計(jì)劃書 我要投稿

調(diào)研計(jì)劃書模板

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的調(diào)研計(jì)劃書模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

調(diào)研計(jì)劃書模板

調(diào)研計(jì)劃書模板1

  一、前言

  隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物的看法,特開展此次調(diào)查。

  二、調(diào)研目的

  通過此次調(diào)查,對(duì)本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及其對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解。同時(shí),通過本小組成員親自動(dòng)手、共同努力,提高本小組成員的動(dòng)手能力和與陌生人的交往能力。

  三、調(diào)研內(nèi)容和范圍

  1、了解大學(xué)生對(duì)網(wǎng)上購物的認(rèn)知與消費(fèi)情況。

  2、對(duì)影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費(fèi)渠道進(jìn)行調(diào)研分析。

  3、對(duì)影響其銷售的因素如:價(jià)格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。

  四、調(diào)研方針與方法

  1、采用問卷調(diào)查法:

  就調(diào)查中所需的.信息設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,通過訪問員對(duì)被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對(duì)問卷進(jìn)行仔細(xì)審核,篩選出有效問卷。

  2、調(diào)查過程:

  訪問員攜帶問卷到達(dá)樣本所在地對(duì)符合要求的調(diào)查對(duì)象進(jìn)行隨機(jī)訪問并保證訪問結(jié)果真實(shí)有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對(duì)被訪問者熱情禮貌。

  3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:

  對(duì)回收的問卷中的有效問卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并形成書面報(bào)告。

  五、調(diào)研進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、調(diào)研進(jìn)度:

  (1)、第一階段:總體方案的確定

  (2)、第二階段:初步市場(chǎng)調(diào)查

  (3)、第三階段:計(jì)劃階段

  制定計(jì)劃

  審定計(jì)劃

  確認(rèn)修改計(jì)劃

  (4)、第四階段:問卷設(shè)計(jì)階段

  問卷設(shè)計(jì)

  問卷調(diào)整確認(rèn)

  問卷印刷

  (5)、第五階段:調(diào)查實(shí)施階段

  執(zhí)行問卷調(diào)查

  (6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  數(shù)據(jù)分析

  (7)、第七階段:報(bào)告形成階段

  書寫報(bào)告

  2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  調(diào)研問卷印刷費(fèi):150×0、20元=30、00元。

  調(diào)研報(bào)告印刷費(fèi):預(yù)計(jì)10、00元

調(diào)研計(jì)劃書模板2

  一.前言

  為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場(chǎng)占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進(jìn)行此項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研。本次市場(chǎng)調(diào)研將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

  二.調(diào)查目的

  1、為普藥運(yùn)營策劃方案提供客觀依據(jù)。

  2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷售額,提高市場(chǎng)占有率提供客觀依據(jù)。

  3、為引進(jìn)終端暢銷品種提供依據(jù)。

  具體為:

  (1)了解新余地區(qū)普藥市場(chǎng)狀況。

  (2)了解新余地區(qū)主要競爭對(duì)手情況、競爭對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

  (3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣。

  (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

  (5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情況。

  (6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實(shí)施的可能性。

  三.市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

  (一)衛(wèi)生院

  1、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情況。

  2、基藥占比、銷售情況。

  3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購進(jìn)量等。

  (二)診所(衛(wèi)生所)

  1、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情況。

  2、月進(jìn)貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。

  3、競爭對(duì)手情況、競爭對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

  4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的.原因。

  5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

  (三)藥店

  1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

  2、藥店加盟的可行性。

  3、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情況、競爭對(duì)手情況、競爭對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

  4、公司直接按進(jìn)價(jià)供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。

  四.市場(chǎng)調(diào)查方法

  以訪談為主,輔與調(diào)查問卷。

  五.市場(chǎng)調(diào)查程序及安排

  第一階段:制定市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃(6月6日)

  第二階段:計(jì)劃實(shí)施階段(6月6日至)

  第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

  第四階段:報(bào)告階段(6月11日至6月13日)

  六.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、派車費(fèi)用150元/天左右

  2、餐費(fèi)30元每人每天

  3、其他費(fèi)用大概50元每天

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