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電氣車(chē)間上半年工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編收集整理的電氣車(chē)間上半年工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
電氣車(chē)間上半年工作總結(jié)1
20xx年的上半年在我們的試生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了,回顧過(guò)去的半年,可謂是緊張而有序的。我們?cè)谝淮未蔚氖鹿手械玫浇逃?xùn),在試生產(chǎn)過(guò)程中不斷暴露出的問(wèn)題中探索改進(jìn)。我們把加強(qiáng)車(chē)間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)職工素質(zhì)教育作為上半年的工作重點(diǎn)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),技術(shù)創(chuàng)新,積極參與生產(chǎn)部,機(jī)動(dòng)部組織的技術(shù)改造項(xiàng)目,爭(zhēng)取為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、滿(mǎn)負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中見(jiàn)縫插針的設(shè)備檢修、維護(hù)、改造,現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我們車(chē)間上半年工作匯報(bào)如下:
一、車(chē)間管理工作
(一)、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作
現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)指揮部的要求下,我們車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了《電氣車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則》、《電氣車(chē)間考核制度》、《電氣車(chē)間包機(jī)實(shí)施辦法》三項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按制度要求采取技術(shù)員主管檢查,主任監(jiān)督抽查執(zhí)行情況,獎(jiǎng)罰分明。經(jīng)過(guò)半年的努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。
(二)、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度
車(chē)間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
。ㄈ、加強(qiáng)崗位練兵
為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題,車(chē)間建立了嚴(yán)格的《崗位練兵制度》,并出了一套《崗位練兵題集》。其中有電氣基礎(chǔ)知識(shí)題,也有對(duì)口技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出的現(xiàn)場(chǎng)題。通過(guò)《崗位練兵制度》的嚴(yán)格執(zhí)行,最大程度上提高了青工的業(yè)務(wù)素質(zhì),并且經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際故障鍛煉了青工解決問(wèn)題的能力。
。ㄋ模、建立健全各類(lèi)技術(shù)臺(tái)帳
為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車(chē)間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,比如《電動(dòng)機(jī)及所屬設(shè)備檔案》、《設(shè)備缺陷管理臺(tái)帳》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理臺(tái)帳》、《巡檢記錄臺(tái)帳》、《設(shè)備密封點(diǎn)管理臺(tái)帳》、《固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳》、《工器具管理臺(tái)帳》、《安全檢查管理臺(tái)帳》《崗位練兵記錄臺(tái)帳》等,這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車(chē)間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。
二、維修、檢修工作
。ㄒ唬、日常設(shè)備維護(hù)工作日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的'工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作,根據(jù)車(chē)間制定的各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)制度,我們要求維修班員工嚴(yán)格執(zhí)行,并且有一套行之有效的監(jiān)督管理制度。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和廠家溝通,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。
氣化高、低壓煤漿泵變頻器有時(shí)無(wú)故跳車(chē),經(jīng)與廠家聯(lián)系但得不到答復(fù)。為了保證設(shè)備正常運(yùn)行,在不影響生產(chǎn)的情況下,車(chē)間組織技術(shù)力量監(jiān)視變頻器的運(yùn)行,逐步摸清變頻器跳車(chē)的規(guī)律,并確定了跳車(chē)原因,進(jìn)而采取相應(yīng)的措施保證了變頻器的正常運(yùn)行。
氣化燒嘴冷卻泵因工藝聯(lián)鎖條件和電氣軟啟動(dòng)的配合不好,在事故情況下不能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換,并且經(jīng)常跳車(chē),為此我們車(chē)間和儀控、氣化的技術(shù)人員共同研究最終找出了行之有效的解決辦法,之后燒嘴冷卻泵的運(yùn)行非常穩(wěn)定。
動(dòng)力車(chē)間輸煤皮帶的控制回路在原設(shè)計(jì)時(shí)就存在很多缺陷,經(jīng)過(guò)20xx年的改造后還是不能完全穩(wěn)定運(yùn)行,為此我們?cè)谌粘>S護(hù)方面就下了很大的力氣,白天兩次的巡回檢查,晚上值班人員再次進(jìn)行檢查,并且班長(zhǎng)技術(shù)員將輸煤系統(tǒng)作為重點(diǎn)巡檢對(duì)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,保證輸煤系統(tǒng)給氣化爐和鍋爐的供煤。
合成P1605泵、動(dòng)力P1801泵在原設(shè)計(jì)中沒(méi)有油站和電機(jī)的聯(lián)鎖,為此P1605A電機(jī)軸承燒毀,為了解決這個(gè)問(wèn)題為此我們車(chē)間和儀控的技術(shù)人員共同研究,在油站的控制繼電器中增加了聯(lián)鎖接點(diǎn),解決了油站和主機(jī)的聯(lián)鎖問(wèn)題。供水車(chē)間450A冷卻塔風(fēng)機(jī)由于質(zhì)量問(wèn)題,已經(jīng)有兩臺(tái)電機(jī)的散熱風(fēng)葉在運(yùn)行中散架,由于我們及時(shí)的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)了電動(dòng)機(jī)機(jī)身溫度高,及時(shí)的處理避免了電動(dòng)機(jī)的燒毀,保證冷卻塔的運(yùn)行。
空分車(chē)間氧泵變頻器在運(yùn)行中無(wú)故跳車(chē),經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查發(fā)現(xiàn)是變頻器內(nèi)部問(wèn)題。聯(lián)系廠家到現(xiàn)場(chǎng)也不能解決問(wèn)題,為了保證空分的正常運(yùn)行,車(chē)間組織技術(shù)力量對(duì)氧泵的法國(guó)變頻器進(jìn)行研究,最后確認(rèn)換另一個(gè)品牌的變頻器能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
我們車(chē)間組織維修力量對(duì)全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)。702和802的四個(gè)高塔上的照明都不亮,經(jīng)查是安裝單位在安裝時(shí)將鋼管內(nèi)的電纜線(xiàn)扭傷,在運(yùn)行中發(fā)生接地。為了保證生產(chǎn)安全,維修班在零下20多度的大風(fēng)環(huán)境下將這8個(gè)塔上的照明電纜統(tǒng)統(tǒng)換了一遍。還有給氣化更換了30多套照明燈具,動(dòng)力車(chē)間更換20多套照明燈具?辗周(chē)間更換照明燈具10多套,安裝探照燈3套。
。ǘ┐髾z修
在四月份的大檢修中,我們車(chē)間針對(duì)是生產(chǎn)期間暴露出的設(shè)備缺陷,作了詳細(xì)的計(jì)劃和周密、明確的安排,在車(chē)間全體員工的共同努力下,為期20多天的共完成檢修項(xiàng)目70多項(xiàng),完全消除了大修前設(shè)備存在的隱患和缺陷。
主要有動(dòng)力車(chē)間高壓電動(dòng)機(jī)的檢修工作,大檢修前通過(guò)巡檢發(fā)現(xiàn)鍋爐高壓機(jī)大部分軸承部位有異音。因?yàn)殄仩t高壓電動(dòng)機(jī)沒(méi)有備機(jī),因此它的檢修工作就尤其重要。經(jīng)過(guò)檢修后鍋爐高壓電動(dòng)機(jī)軸承異音基本消除。合成C1601閃蒸汽壓縮機(jī)的電源柜設(shè)計(jì)容量太小,空氣開(kāi)關(guān)經(jīng)常跳閘,主插接件也經(jīng)常發(fā)熱變形。因?yàn)楸P(pán)柜基礎(chǔ)限制改造難度較大,所需時(shí)間也較多,因此我們利用晚上時(shí)間加班檢修,改造后的空氣開(kāi)關(guān)和主插接件都能正常運(yùn)行。
還有許多檢修項(xiàng)目也取得了預(yù)想的效果,如:P1201泵電機(jī)的移位;各配電室通風(fēng)機(jī)加風(fēng)筒的改造;P1801電流互感器的更換等。另外在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行修舊利廢工作,將檢修更換下來(lái)的元器件分類(lèi)保存,對(duì)一些損壞不嚴(yán)重的元器件進(jìn)行修復(fù),對(duì)不可修復(fù)的元器件可以拆卸備件。
三、運(yùn)行、調(diào)試工作
(一)發(fā)電機(jī)的投運(yùn)
在試生產(chǎn)階段發(fā)電機(jī)投運(yùn)被列為廠控項(xiàng)目,由于設(shè)計(jì)問(wèn)題發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)柜放在發(fā)電機(jī)旁無(wú)法正常運(yùn)行,環(huán)境溫度高、振動(dòng)大嚴(yán)重威脅勵(lì)磁系統(tǒng)的運(yùn)行安全,為此車(chē)間依靠自己的力量將勵(lì)磁調(diào)節(jié)柜從672廠房移至301總空室,從而徹底消除了因振動(dòng)、環(huán)境穩(wěn)定高造成的潛在事故隱患。
車(chē)間依靠自己的力量安裝調(diào)試了電力系統(tǒng)故障錄波儀及低周減載裝置,其間克服了設(shè)備與圖紙不相符的困難,多方聯(lián)系設(shè)計(jì)院與廠家,趕在發(fā)電機(jī)并網(wǎng)前完成安裝調(diào)試任務(wù)。并且監(jiān)督安裝發(fā)電機(jī)出口電度計(jì)量表,組織運(yùn)行人員放電纜,配合安裝計(jì)量表。
發(fā)電機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行成功后至20xx年5月9日應(yīng)跳速氣門(mén)CPC卡塞汽機(jī)保護(hù)動(dòng)作,由于高壓油泵沒(méi)有及時(shí)停運(yùn),造成5#軸瓦潤(rùn)滑油噴入勵(lì)磁機(jī)整流盤(pán),造成發(fā)電機(jī)被迫解列。車(chē)間立即組織力量進(jìn)行檢修,將勵(lì)磁機(jī)整流盤(pán)拆開(kāi)清洗。之后發(fā)電機(jī)5次開(kāi)車(chē)都因轉(zhuǎn)子接地被迫解列,原因是發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子繞組引出線(xiàn)處設(shè)計(jì)不合理,出線(xiàn)處沒(méi)有倒角,發(fā)電機(jī)在高速旋轉(zhuǎn)時(shí)因離心力的作用使絕緣受損,再加上5#軸瓦向勵(lì)磁機(jī)噴油,加速絕緣老化,造成轉(zhuǎn)子接地。后經(jīng)廠家到現(xiàn)場(chǎng)更換引出線(xiàn),并對(duì)轉(zhuǎn)子引出線(xiàn)處進(jìn)行倒角處理,以及5#軸瓦更換油封,消除了故障隱患,20xx年6月15日并網(wǎng)成功,安全運(yùn)行至今。
。ǘ┍Wo(hù)試驗(yàn)工作
在大檢修中,調(diào)試班依靠自己5個(gè)人的力量完成了全廠10KV母線(xiàn)的耐壓試驗(yàn)、高壓開(kāi)關(guān)預(yù)試、全廠防雷接地網(wǎng)檢測(cè)、所有高壓保護(hù)校驗(yàn)等20多項(xiàng)保護(hù)試驗(yàn)工作。為電氣設(shè)備的正常運(yùn)行奠定了可靠基礎(chǔ)。
發(fā)電機(jī)在運(yùn)行中后臺(tái)機(jī)報(bào)文打出“定子接地”報(bào)警,經(jīng)多次檢查確認(rèn)發(fā)電機(jī)定子不接地,而是保護(hù)方面的問(wèn)題。經(jīng)多次倒運(yùn)行方式,發(fā)現(xiàn)與10KV站用變消弧線(xiàn)圈配合存在問(wèn)題,經(jīng)聯(lián)系廠家,將位移電壓調(diào)小后徹底消除發(fā)電機(jī)零序電壓高報(bào)警的問(wèn)題。
還有許多問(wèn)題的處理都非常的及時(shí),如鍋爐輔機(jī)過(guò)負(fù)荷定值問(wèn)題;301站蓄電池欠壓處理;304站母聯(lián)開(kāi)關(guān)PT斷線(xiàn)造成檢測(cè)無(wú)流定值錯(cuò)誤等,這些工作為電氣設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行打下了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
。ㄈ┳冸娬揪S護(hù)
利用大檢修機(jī)會(huì)對(duì)全廠10KV母線(xiàn)及低壓母線(xiàn)進(jìn)行清掃,在清掃中發(fā)現(xiàn)303開(kāi)關(guān)所電流互感器二次有開(kāi)路現(xiàn)象,303Ⅱ段小母線(xiàn)虛接現(xiàn)象,都因發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理及時(shí)而消除隱患,保證變電站設(shè)備的正常運(yùn)行。
四、安全管理工作
。ㄒ唬⒄J(rèn)真落實(shí)《電氣車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度》
車(chē)間主任、安全員按時(shí)參加每月10日、25日公司組織的安全例會(huì),并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個(gè)人。車(chē)間每月召開(kāi)安全工作例會(huì)兩次,各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng),保證開(kāi)會(huì)有內(nèi)容、有臺(tái)帳、有效果。
。ǘ、車(chē)間全員簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》
今年3月中旬,在公司安委會(huì)的統(tǒng)一部署下,我車(chē)間安排組織了車(chē)間主任與主任助理、技術(shù)員、班長(zhǎng),班長(zhǎng)與本班員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),使人人明確自己的安全責(zé)任,促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺(jué)、主動(dòng)。
。ㄈ⒎e極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作
1、我們對(duì)車(chē)間新進(jìn)工人、保運(yùn)人員及時(shí)進(jìn)行車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育,做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容,成績(jī)不合格者不能上崗。同時(shí),我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。
2、公司“1、24”爆炸事故發(fā)生以后,在安環(huán)部的指導(dǎo)下,車(chē)間多次組織學(xué)習(xí)討論事故通報(bào),從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以保證本車(chē)間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行,車(chē)間每位員工都寫(xiě)了心得體會(huì)。
。ㄋ模、大修安全管理工作
為保證大檢修其間車(chē)間的安全工作,車(chē)間制定了《大檢修安全、質(zhì)量、進(jìn)度考核辦法》,又給每一個(gè)檢修項(xiàng)目編寫(xiě)了檢修方案,其中包括有安全注意事項(xiàng)。技術(shù)員分片包干直接參與每一個(gè)項(xiàng)目的檢修,作為項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人,保證在每一個(gè)項(xiàng)目的檢修中都做到安全檢修。
。ㄎ澹、搞好六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)
在六月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,為了營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,我們積極組織員工觀看安全錄像,撰寫(xiě)的安全征文獲得全公司特等獎(jiǎng),全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)競(jìng)賽問(wèn)答題,派精兵強(qiáng)將參加公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽,并取得了全公司安全知識(shí)競(jìng)賽第三名的好成績(jī)。并且在車(chē)間舉辦了一次安全知識(shí)趣味競(jìng)賽活動(dòng),均取得了良好的效果
(六)、做好日常安全檢查工作
我們要求車(chē)間管理干部每天現(xiàn)場(chǎng)巡檢至少兩次,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,每周四由主任帶領(lǐng)管理干部進(jìn)行安全大檢查,共查出安全隱患100多項(xiàng),屬于我們車(chē)間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理。
五、目前存在的問(wèn)題和需改進(jìn)的措施
1、10KV電容器保護(hù)未投運(yùn),原因是設(shè)計(jì)院沒(méi)有給開(kāi)口三角電壓定值。
2、全廠保護(hù)定值配合存在問(wèn)題。
3、五防機(jī)不能進(jìn)行發(fā)電機(jī)的傳票工作,及五防機(jī)標(biāo)準(zhǔn)操作票的制作問(wèn)題。
4、發(fā)電機(jī)運(yùn)行規(guī)程及變電站運(yùn)行規(guī)程的修訂。
5、旭輝接地造成死機(jī)問(wèn)題。
6、304、302出線(xiàn)零序電流互感器沒(méi)有安裝
7、檢修規(guī)程的編制與修訂。
8、氧泵變頻器問(wèn)題還沒(méi)有完全處理。
我們車(chē)間力爭(zhēng)在下半年的工作中將上述問(wèn)題一一解決。并且更加努力的搞好車(chē)間管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
電氣車(chē)間上半年工作總結(jié)2
20xx年就要在我們的生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了,回顧過(guò)去的時(shí)光,可謂是緊張而有序的。在生產(chǎn)過(guò)程中我們保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,對(duì)暴露出的一些問(wèn)題,不斷進(jìn)行整改完善、我們把車(chē)間安全生產(chǎn),車(chē)間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電工素質(zhì)教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)。參與生產(chǎn)車(chē)間,維修車(chē)間的各項(xiàng)與電氣運(yùn)行有關(guān)的工作,爭(zhēng)取為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、滿(mǎn)負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、改造,現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,F(xiàn)將我們車(chē)間全年工作匯報(bào)如下:
一、車(chē)間管理工作
。ㄒ唬、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作
現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,我們車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并完善制定了《交接班制度》、《電氣設(shè)備巡檢制度》、《電氣車(chē)間崗位職責(zé)》三項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行。經(jīng)過(guò)我們的努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患,及時(shí)的處理,比如開(kāi)關(guān)接觸不良過(guò)熱,主風(fēng)機(jī)滑環(huán)打火,4L1號(hào)電機(jī)皮帶輪擺動(dòng)過(guò)大等、
。ǘ、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度
車(chē)間對(duì)管理干部的要求除有較高的.業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),和諧快樂(lè)的工作,極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
二、維修、檢修工作
。ㄒ唬⑷粘TO(shè)備維護(hù)工作
日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作,根據(jù)車(chē)間制定的各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度,定期進(jìn)行巡檢,記錄好設(shè)備運(yùn)行情況、在突發(fā)事故中每一位參加與檢修的員工更要嚴(yán)格要求自己,按照安全操作規(guī)程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的速度消除事故、保證設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和其他車(chē)間保持溝通,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。
三、安全管理工作
。ㄒ唬、認(rèn)真落實(shí)《交接班制度》
根據(jù)車(chē)間制訂的交接班制度,電器工作人員,每天都及時(shí)的將設(shè)備情況和當(dāng)天的工作內(nèi)容記在交接班記錄本上,每月召開(kāi)安全工作例會(huì)一次,將本月進(jìn)行的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間的工作要求積極制定下月工作計(jì)劃,確保生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。
。ǘ⒎e極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作
我們對(duì)電氣運(yùn)行工作人員安全教育,做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容。同時(shí),我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。
(三)、做好日常安全檢查工作
我們要求車(chē)間值班人員每小時(shí)巡檢一次,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,屬于我們車(chē)間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理、
四、存在的問(wèn)題
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)該總結(jié)工作過(guò)程中所有的問(wèn)題,因?yàn)槲覀冞不能做到十全十美,在工作過(guò)程中我們的工作實(shí)施計(jì)劃有些還不夠全面,一些細(xì)節(jié)還不夠詳細(xì)得體、有時(shí)候因一些備件沒(méi)有事先準(zhǔn)備充分而使工作無(wú)法及時(shí)處理,工作中有時(shí)還會(huì)存在一些各專(zhuān)業(yè)間維護(hù)人員之間配合上的不足等諸多問(wèn)題,還會(huì)造成工作的延誤,使維修工作無(wú)法順利進(jìn)行,所有存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)我們的深刻反思和認(rèn)真的總結(jié),都會(huì)使我們有所收獲,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后工作順利開(kāi)展做充分準(zhǔn)備、
總之,過(guò)去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),重要的是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善自己提高自己,加強(qiáng)員工自身的素質(zhì),提高作業(yè)時(shí)的工作效率,與各專(zhuān)業(yè),各車(chē)間之間加強(qiáng)合作交流,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿(mǎn)的工作熱情,積極的工作態(tài)度出色地完成每一項(xiàng)工作,使領(lǐng)導(dǎo)放心,職工滿(mǎn)意、
在新的一年里,除了要將全廠設(shè)備的日常維護(hù)和保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行外,還要將員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為維修工作做保障、
要更加努力的搞好車(chē)間管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
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