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班主任研討會發(fā)言稿

時間:2022-11-12 10:53:05 發(fā)言稿 我要投稿

班主任研討會發(fā)言稿

  在快速變化和不斷變革的新時代,發(fā)言稿與我們的生活息息相關,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的班主任研討會發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

班主任研討會發(fā)言稿

班主任研討會發(fā)言稿1

各位同事們:

  大家好!

  毫不夸張地說,我們安中藏龍臥虎,人才濟濟,我覺得我們不出成績都困難;安中班主任更是群英薈萃,各領風騷,由我上臺,我真覺得是插科打渾。

  既來之,則安之。今天也談不上經(jīng)驗交流,我就簡單地把我聽到,看到,想到的同大家分享下:

  一、班主任應不遺余力地全面提升自己。

  這好比開會,我常想為什么一開會,臺下盡是手機控,其實也不僅僅是開會,在各個場合,我們當中的更多人是被手機完全征服的了。原因很簡單,手機內容足夠豐富,它就是個智能庫,是個娛樂寶,甚至是生活必需的工具,它的誘惑力足夠大。

  班主任的最大工作就是學生,我們要做的也是提升我們的誘惑力。每天,每天,我們面對的就是與學生的一場場搏奕,是斗智斗勇。當你有一桶水,甚至十八般武藝樣樣精通,孩子們崇拜你,你的班主任工作已成功一半,家長信任你,學?春媚,你的工作自然順風順水,得心應手。我們要善于用我們的專來引領學生,用我們的德操征服學生。就像地理生物會考,我發(fā)現(xiàn)好多學生還未完全掌握時,我們班主任已經(jīng)能講題了。這是什么,這就是班主任素養(yǎng),是在其位,謀其職,并真正為生保駕護航的班主任。

  二、獨木不成林,要善于事例優(yōu)勢資源

  獨打蠻干一定難成氣候。一個班集體的發(fā)展離不開各個科任老師的努力奮斗。班主任學會藝術性地樹立科任老師的威信,在第一時間給予學生積極的心理暗示,往往會給學生吃下定心丸,更好地提升學習各科的興趣與動力。

  初三年,學?梢哉f把最頂尖的團隊配置給了我,數(shù)理化的常青樹,蓮師,昌侃師,世強師,政治備課組長麗超師,常年奮戰(zhàn)初三的榮貞,智慧型的老師加賢,連體育都是東明師親自壓陣,幾駕馬車同時出動幫襯我這樣的小卒,如果班上不出點成績,我真是難辭其咎。在以成績論英雄的評價體系前,我多少還是占了便宜。當然,開學初,我就把這樣的喜訊傳達給學生,情感都是相通的,當班主任以欣賞傾慕的眼光評價科任,學生學習的干勁也就足了。

  三、調整心態(tài),在情感上贏得學生。

  就像我自己前段在日志里寫到的,班主任與科任的心態(tài)上千差萬別。平日走進麗超師的班級,那真是神清氣爽,是總裁似的指點江山,是醫(yī)生似的救死扶傷,是農民似的播種希望,你很容易在學生眼中讀到崇拜,45分鐘的課堂足以讓你神采飛揚?僧敯嘀魅,你會不自覺地給自己“找茬”,搬起石頭砸自己的腳。這個沒戴校徽,好個衣服沒拉拉鏈,這周語數(shù)英考試安排,下周班干部會議,你就是個孫猴子,一身化作千萬身,即使這樣,你還常常背里挨人罵。所以也常常聽到男女班主任們“河東獅吼”,個個都是頂尖高手,可就我這聲帶也只有羨慕妒嫉恨的份。想來也只能學學毓清師,施絲師,亞南師,蓮蓮師她們春風化雨,抽絲撥繭,以情動人,以理服人的教育方式,可這同樣是場修行,甚至更難,是需要時間和智慧的,我做的仍相當蹩腳。

  班主任工作事無巨細,確實煩瑣。但如果我們以欣賞的眼光接受挑戰(zhàn),或許又是一種心境。清代學者張潮以看月來描述人生心靈的三種境界。第一種窗中看月,處處拘束,所見必少;第二種境界,庭中望月,從狹隘處走到庭院中望月,發(fā)現(xiàn)天地之大;最高境界是臺上玩月,登上高臺,欣賞月美。如果對待學生也能是臺上玩月,那你也就成功了。

  孫子兵法說:攻城為下,攻心為上。這是一切兵法的核心。我想這也是一切學生工作的核心。何謂攻城?就是用武力征服它,好比學生做錯事,劈頭蓋臉就是一頓罵,學生不服,接著罵,直到服帖,讓學生學習也是強迫式的,以罰抄為利器。攻城之術在于以強勝弱,但有副作用,學生總會反抗,從長遠看不利于學生良好人格的形式與健康發(fā)展,學生容易離心離德;其次,對班主任個人而言也是急火攻心,原本的一片愛心付諸東流,得不償失。所以我們要學會攻心。攻心就要了解學生心理,也要控制自己的心理。很多時候,我們需要與學生“親密接觸”,遇到一些特殊的.學生個案,離遠遠的教育可能就是隔靴搔癢,沒有效果,我們需要走進學生心靈,在情感上贏得學生,我喜歡利用每周周記與學生進行心靈上的交流,效果不錯。

  四、拋磚引玉,利用故事引導學生。

  借用專業(yè)上的優(yōu)勢,我喜歡用故事啟發(fā),引導學生,這一點嘗試讓我的班主任工作受益不少。

  比如,這學期開學初,面對僅余下的121天,我給學生講了一個西方寓言:一個國王每天思考三個最終級的哲學問題:在這個世界上什么人最重要?什么事最重要?什么時間最重要?所有大臣的回答都不能讓國王滿意,國王悶悶不樂。有一天,國王到民間微服私訪,夜里寄宿在一個老頭家。半夜被吵醒,原來是一個鮮血淋漓的人因被追殺而要借老人家躲躲。老頭二話不說把這個藏起來。不久追兵來了,問老頭有沒有收留什么人。老頭鎮(zhèn)定地說沒有。于是追兵走了,被追的人說了聲謝謝也走了。第二天,國王問老頭,為什么不怕惹禍上身?連名字也不問就讓他走了。老頭淡淡地說:在這個世界上,最重要的人就是眼下最需要幫助的人,最重要的事就是馬上去做,最重要的時間就是當下,一刻不能拖延。國王恍然大悟。通過故事,學生自然明了從當下開始,全力以赴,不能拖延,開學動員也就水到渠成了。

  不僅是書中的故事,還有他們身邊同學的老師的故事,我也喜歡用我自己的觀察與體驗與學生交流。像鴻江轉來的學生郭發(fā)群,她會在校運會上因摔倒把衣服弄臟怕媽媽擔心,讓我同意她向同學先借件校服,并先回宿舍洗干凈校服的故事;像是班上協(xié)調能力較差的學生蘇承烽他總是把衛(wèi)生做得最到位的故事片;像是婉惠老師去年腆著故事,多次因靜脈曲張壓迫神經(jīng)卻沒有落下一節(jié)課的故事……我能感覺到從這些正面的形象中孩子們感受到了正能量,得到了正牽引。

  最后我想套用謝毓源老師的那句話:我們要把安中的工產(chǎn)主義事業(yè)進行到義。用我們的專來知識鎮(zhèn)住學生,用我們的愛與責任贏得學生。也借此機會,感謝全體支持初三年五班工作的所有老師們,謝謝!

班主任研討會發(fā)言稿2

  本學期我擔任七(1)班班主任,為了更好的管理好班級,查找自己的不足之處,尋找與兄弟班級的差距,汲取同仁們在班級管理方面的成功做法,我將本班情況做如下概括:

  一、本班基本情況及優(yōu)點

  本班共有32名學生,男生17人,女生15人,經(jīng)過前半學期的努力,學生在生活習慣、學習習慣、文明禮貌、上都有了很大的變化,涌現(xiàn)出了以劉洋洋、王小念、張家熙、王武洲等這樣的尖子生,為后進生的學習樹立了榜樣,在良好學風養(yǎng)成上起到了帶頭模范作用。

  二、存在問題

  1、作為剛入校不久的七年級學生,作息時間不規(guī)律、良好習慣還未養(yǎng)成、認知理解能力有限、衛(wèi)生習慣差,經(jīng)常遲到,上課注意力不集中,課間喜歡大吵大鬧,課間操不認真,排面不整齊,步子亂等現(xiàn)象,更有甚者,喜歡亂翻別人的東西,生活自理能力太差,不論大小事宜,班主任必須親力親為。

  2、由于種種原因,學生基礎知識薄弱,兩級分化嚴重,學習內容欠賬太多,有個別學生10以內的加減法還不能脫口而出,抄作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3、由于部分學生是單親、離異、留守兒童,家庭監(jiān)管不力,缺乏關愛,自信心不足,性格孤僻,沉默寡言,學習積極性不高,不求上進,受社會不良習氣影響,攀比心理強,沉溺于手機上網(wǎng)聊天,早戀、打架斗毆時有發(fā)生。

  4、個別后進生自由散漫,破罐子破摔,沒有集體意識,還有頂撞老師現(xiàn)象,態(tài)度及其蠻橫,喜歡用不上學、輟學、玩失蹤來威脅老師,老師迫于壓力,只好好言相勸。

  三、整改措施

  1、培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣,完善班級各項管理制度,制度要走在事情的前面,防患于未然,召開安全教育主題班會,保管好自己的財物、相互監(jiān)督,鼓勵舉報壞人壞事,自己能做的事情,不必勞煩家人、同學及老師,養(yǎng)成良好的'作息就寢習慣,早睡早起,勞逸結合。利用大課間充分發(fā)揮文體委員及班干部的作用,增強集體榮譽感以及班級凝聚力。

  2、對學生實行分層教育教學,讓優(yōu)等生講題,學生自己動手做,充分發(fā)揮小組長的帶頭模范作用,將課堂還給學生,教師針對學生存在的共性問題集中講授,學會換位思考,多站在學生的角度思考問題,充分利用課余時間給學生補課,在確保合格率的前提下,使處于及格邊緣的學生能盡快步入到合格的行列。

  3、多深入學生中間,課堂是學生的好老師,下課后是學生的好朋友,多關心后進生,上課經(jīng)常提問,多鼓勵,使后進生能感受到班級的溫暖,經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,家校共建,爭取獲得家長的理解與認可,密切關注學生的學生生活動態(tài),對于能避免的沖突(學生之間、學生與家長),盡快將矛盾消滅在萌芽狀態(tài),處理好師生關系,多找學生談心,了解學生內心深處的真實想法,“曉之以理,動之以情”,讓學生形成正確的是非觀和人生觀。

班主任研討會發(fā)言稿3

  今天在這里,我是沒有資格的。教書雖5年,班主任工作才第一屆,我想領導肯定是要我來做自我批評。我談不上任何經(jīng)驗,不是考的最好,就支離破碎說說我對班主任這個工作的理解;肯定說得不夠好,真心希望能夠給予批評指正。

  1.班主任是學生的導師,但我是卻沒有導的能力。

  學生的能力、悟性遠超我們,我們要怎么來引導;蛟S就是因為多吃了幾年飯,早到大學里混了幾年。但是如果以年齡就當資本,以提前體驗就當做資歷的話,或許還可以說得過去。然而忽略時間的優(yōu)勢,還能導嗎?我不能。龔達績老師告誡我,要我當班主任的時候牢記四句話16個字:以嚴導其行,以愛溫其心,嚴而不死、活而不亂。吳龍文主任也說:班主任工作的反饋就是二個字:敬畏。對我來說,當班主任是一種成長,是一種成熟。經(jīng)驗不足激情來彌補。

  2.好班主任應該是有修養(yǎng)、有靈感、有激情、有創(chuàng)新的、讓人敬畏的。而我不夠做班主任,就是做人,班主任的修養(yǎng)德行,三年內可以說是赤裸裸的暴露的。學生看在眼里,記在心里,非常清楚,想隱瞞也無濟于事。班主任考量我覺得主要四個。第一、學生 第二、家長 第三、領導 第四 搭班老師。如果我們鼓動學生和領導對著來,我們對家長不理不睬,我們對學生毫無教育能力,我們搭班老師課關系不和諧甚至討厭,那就是做人不行。如果每個領導、每個家長,每個學生,每個搭班老師都不喜歡,那就是做人的失敗。有人說,一個班主任就是一個班,每位學生身上都深深的烙上班主任的印跡。不能以分數(shù)看人高低,不能說傷害學生感情的話,還好,我?guī)У倪@屆畢業(yè)生我還是實現(xiàn)了這點。好的班主任是需要靈感的,要富有創(chuàng)新。充滿激情,能夠激發(fā)學生斗志,點燃學生的求知火焰。讓學生一個個瀟灑的奔跑在進步之路上。當班主任是挺恐怖的,系統(tǒng)壞了,可以重裝。游戲失敗了,可以重新來一盤。而育人呢?不行,壞了?叫家長回去努力再生一個,18年后再到縣中來讓我試試?

  3.要力爭當一個反思型、學習型班主任,要敢于實踐一些想法;我們班級學生怎么樣,怎么構成?男女比例,城鄉(xiāng)比率,統(tǒng)招擴招比率,家庭情況。怎么對學生成績進行會診發(fā)現(xiàn),學生哪個能力比較差,抽象思維還是形象思維、記憶力、解題小心度、字體、格式、態(tài)度、等等。怎么樣的學習方法才適合我們學生?什么東西值得學生一直堅持?我做事有一個標準,就是我會考慮這個事做完了,還有下次嗎?對于教書,我是想,還由學校會要我嗎?如果吉安縣中不要我,我還能找到工作嗎?如果我被交換到二中,我肯定不會去,我就會出去應聘,這個時候我還有競爭力嗎?如果我當了這屆班主任,學校、家長還會不會希望我繼續(xù)當;蛘哒f不當了,學;蛘呒议L會不會哪怕象征性的勸勸你當。唯有這樣多想想,才不會得意,更不敢隨意。

  4.不要傷害學生尊嚴底線,人格底線。教育必須遵從規(guī)律。允許班級缺陷,善于換位思考。

  班主任要有一個包容的胸懷和一個能否接納學生一切的心態(tài),作為班主任,我們要了解學生,要接納學生,畢竟每個學生都是一個人,不應該得到別人討厭。如果我知道哪個人討厭我,我也不會很喜歡她。如果他看到我跟看到毒藥一樣,我可以肯定我絕對不會愛上他,學生不是商品,更不是我們業(yè)績的.犧牲品。我們要遵從學生心里特征,認知規(guī)律。我還是那句話,永遠不要說學生笨。沒用,誰有用?我們有用嗎?學生理解我們沒有當面駁斥我們,是考慮到了我們自己的師道尊嚴,給我們一份薄面,但是我們自己不能有陽光就燦爛,有顏色就開染坊。不要打著一切為學生好幌子,不要感覺這樣就會心安理得,自我安慰。要允許班級缺陷,缺陷也會是另外一種完美。

  5..班級必須要一個共同愿景,要堅定的去實現(xiàn)他。

  班級必須要一個共同愿景,那是全班的旗幟和追求目標。學生會以班級為榮,要定一個學生看來無法實現(xiàn)的目標。這點我們高三年級很多班主任要遠遠好于我。為什么呢?因為我這次做班主任,班共同愿景定位在高考成績的進步。如果再當班主任我不會這么定。以高考成績作為班級共同愿景是低俗的,是不夠的。我定了一個學生想了都會笑的目標。高考考12人。而且我班每個分數(shù)段我們班要進多少人打印出來貼在后面墻上,一貼就是一年整。最后高考實現(xiàn)了。因為從高三歷次考試成績可以看出,每次高三考試結束后,我都會根據(jù)幾個公式來計算預測分數(shù)線。學生不相信不要緊,班主任要堅信可以實現(xiàn),并一直在努力做。一定要調動起學生的求知欲,調動起學生的主觀能動性。當然, 班主任要有幾招。不是陰招和險招。比如籃球功夫、足球功夫、乒乓球功夫、唱歌、跳舞等等。我這點太差,所以我的失敗的。

  6.加強班級文化建設

  班級管理可以有制度管理、民主管理、文化管理三個層次。我最欣賞的是文化管理。學校就是學校,不是部隊。學生就是學生,不是軍人。學生可以犯錯,允許犯錯。要建立一個班級文化,獨特的班級文化。堅持以學生為本,培養(yǎng)自律精神,加強班風建設,注重師德修養(yǎng),提升管理品味。形成班級健康向上的輿論范圍,團結和諧的人際管理和奮發(fā)進取的精神面貌。只要時時領先必定最后領先。

  7.養(yǎng)成教育要貫穿始終,成才教育要全程跟蹤,注重管理的細節(jié)化。

  李校長說過,一個老師的成長要XX年左右,一個班主任成長估計要更長時間。要經(jīng)歷泥巴、成型、煅燒等階段。何況學生,不可能今天說了你不要動,你還是要動。他們看不到目標,感受不到強大動力,還不明白讀書為什么,就已經(jīng)失去了快樂的童年。跟隨各個五花八門的老師連續(xù)作戰(zhàn),XX年下來已經(jīng)筋疲力荊老師是可憐的,學生更加可憐。他們還要背負父母的期望。學生養(yǎng)成教育總體分三階段。第一外界高壓成型第二教育下的自我認識修正 第三自

  動自發(fā)進行自我認識修正;就算是豪華跑車,也有要加油和維修的時候。學生心里行為出點問題不可怕,可怕的是我們班主任。學生一個小錯誤,無限制擴張聯(lián)想,真是一粒沙子看到一個世界。要保持同一性下的個性,沒有個性的班級是沒有味道的,這樣的班級要班主任堅持3年是很辛苦的。我覺得應該保持班級的個性。

  一.具體的一些事情

 、 確定目標 起點情況

 、 早操跑步、2+1 1的目的 修改誓詞

 、 同伴互引(連杰 謝豐 胡楊熠)

  ④ 名師導航 龍校長2次 周校長 吳主任 陳自力主任

 、 社會成功人士 比如雅美老板講座等

  ⑥ 網(wǎng)絡講座 感動班會

 、 不間斷的文章引路 后墻

  ⑧ 鼓勵表彰,榮譽墻 藍色夢想

  ⑨ 系統(tǒng)的成績統(tǒng)計分析統(tǒng)計找到問題。

 、 高考宣誓與眼保健操最有用。

班主任研討會發(fā)言稿4

各位領導,老師:

  晚上好!

  今晚很榮幸能在這里發(fā)言,我的班主任工作時間不長,沒有什么豐富的經(jīng)驗,在這里和大家談談我的一些體會。

  班主任在孩子的`一生中扮演著重要的角色,我們到現(xiàn)在仍能記得原來的班主任,這說明,班主任對一個孩子的成長影響至深。一句話,一件事能讓某些人銘記一輩子。班主任這三個字代表了艱巨,復雜與責任。

  如何成為一名對孩子的一生影響深遠,幫助他成人成才的班主任,是我追求的目標。

  作為青年班主任,我們既有優(yōu)勢又有劣勢。思維敏捷、精力充沛,加之與學生之間年齡差距小,不存在觀念上的隔閡,因而備受學生歡迎,但不可否認,由于青年教師踏上教育崗位時間短,實踐經(jīng)驗不足。所以這個角色的轉變成了我工作的首要任務。

  首先,變守為

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