招商的方案15篇
為了確保事情或工作有序有力開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編精心整理的招商的方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招商的方案1
白酒企業(yè)招商活動(dòng)和其他消費(fèi)品既有相同點(diǎn)，又有不同點(diǎn)。長期以來，很多白酒企業(yè)依靠每年春秋兩季的糖酒交易會(huì)組織招商活動(dòng)。隨著糖酒會(huì)的沒落，更多的白酒企業(yè)把招商作為品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分來實(shí)施。通過報(bào)刊媒體、白酒專業(yè)雜志和電視媒體，以及區(qū)域新聞發(fā)布會(huì)、新產(chǎn)品、新品牌推廣會(huì)來達(dá)到立體招商的目的。從白酒企業(yè)招商活動(dòng)的戰(zhàn)略角度來分析，招商活動(dòng)的開展一般遵循以下程序。
第一步，招商計(jì)劃的制訂。招商計(jì)劃包含了招商組織框架、崗位職責(zé)的確定，招商目標(biāo)，招商區(qū)域的確定，招商方式的選擇，招商策略的運(yùn)用，招商資金的使用，招商的期限，招商廣告的制作和發(fā)布，招商對(duì)象的考察內(nèi)容，招商實(shí)施步驟，招商培訓(xùn)，招商與市場導(dǎo)入的銜接等內(nèi)容。
1、招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定。針對(duì)全國性白酒品牌招商，白酒企業(yè)應(yīng)配備以下幾方面人才：
招商經(jīng)理1人，必須熟悉白酒市場，熟悉白酒終端運(yùn)作和經(jīng)銷商管理，有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)（尤其要擅長招商運(yùn)作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。
片區(qū)招商經(jīng)理若干，分別負(fù)責(zé)企業(yè)招商片區(qū)的工作：大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，了解所在片區(qū)市場的競爭情況和風(fēng)土人情，長于說服、鼓勵(lì)性的談判，具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念。
區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理若干，主要職責(zé)是協(xié)助代理商開發(fā)市場，完成銷售。業(yè)務(wù)經(jīng)理需人品正直，勤懇敬業(yè)，具備較佳的溝通和組織管理能力，并能長期駐外。
行政助理若干，主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會(huì)務(wù)組織等工作。
其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員視情況而定。
針對(duì)每個(gè)企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動(dòng)的市場范圍確定各類人才的數(shù)量，在進(jìn)行好人才的框架后，進(jìn)行招聘工作。一般來說，由于對(duì)招商經(jīng)理和大區(qū)招商經(jīng)理的要求較高，而這兩個(gè)崗位的人才至關(guān)重要，招聘應(yīng)該選擇在全國范圍內(nèi)（尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內(nèi)地城市，更應(yīng)該廣納賢才），其他人員則可在本地招聘選拔。
2、招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：
企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。
溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
招商專業(yè)知識(shí)（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等）
招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）
培訓(xùn)的過程實(shí)際上是對(duì)整體招商的預(yù)演和虛擬運(yùn)營，對(duì)于實(shí)際的招商工作實(shí)施意義重大。同時(shí)，通過培訓(xùn)可以團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、鼓舞士氣，這些無疑對(duì)于企業(yè)也是受益良深。
3、招商資金的運(yùn)用。
招商資金應(yīng)為專項(xiàng)資金，專門用在招商活動(dòng)中。
招商資金設(shè)計(jì)招商團(tuán)隊(duì)費(fèi)用，招商廣告費(fèi)用，招商考察費(fèi)用以及招商評(píng)估費(fèi)用等項(xiàng)目。
招商費(fèi)用是白酒企業(yè)營銷費(fèi)用的重要組成部分，必須有充足的預(yù)算和科學(xué)的使用。
4、招商策略的制訂。
招商策略一般可以分為整體招商、區(qū)域招商、媒體招商、內(nèi)部招商。每一個(gè)企業(yè)應(yīng)該依據(jù)品牌的實(shí)際情況和企業(yè)的實(shí)力，市場競爭情況來制訂適合自己的招商策略；
整體招商適合于名牌產(chǎn)品，相對(duì)來說，整體招商的面比較廣，資金投入也比較大，企業(yè)營銷管理、廣告管理、物流管理是一個(gè)很大的考驗(yàn)，但是收益也比較明顯。對(duì)于整體招商，不具備實(shí)力的白酒企業(yè)最好不要輕易涉足；
區(qū)域招商比較適合于中小型白酒企業(yè)，新開發(fā)白酒品牌。在對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行充分的考察，對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行充分的了解之后，利用樣板市場的成功來進(jìn)行區(qū)域招商活動(dòng)；
媒體招商、內(nèi)部招商是組合在整體招商和區(qū)域招商之中的招商策略。
5、招商廣告的制作和發(fā)布。
招商廣告可以是白酒品牌廣告，也可以專門制作招商篇，側(cè)重于介紹企業(yè)形象；
招商廣告的發(fā)布必須在樣板市場或者選擇熱點(diǎn)欄目、黃金時(shí)段進(jìn)行提示性發(fā)布；如果配合專題片，最好安排在非黃金時(shí)段；
招商廣告必須組合不同的傳播媒體，以求信息傳播的最大化；
在招商廣告發(fā)布期間，最好能夠及時(shí)告知目標(biāo)客戶，提示他們及時(shí)收看有關(guān)招商宣傳；
招商廣告可以適當(dāng)配合當(dāng)?shù)責(zé)狳c(diǎn)新聞或者熱點(diǎn)事件，以吸引最多的客戶參與；
6、招商對(duì)象的考核。
考察應(yīng)招者的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力，經(jīng)營理念和資金實(shí)力；
考察應(yīng)招者的銷售隊(duì)伍以及以往經(jīng)營業(yè)績，經(jīng)營記錄；
考察應(yīng)招者對(duì)品牌的態(tài)度，對(duì)新品牌的經(jīng)營觀點(diǎn)以及是否和企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略相吻合；
考察應(yīng)招者的物流能力，服務(wù)能力；
綜合比較某市場幾個(gè)應(yīng)招者的經(jīng)營指數(shù)，選擇最適合企業(yè)的應(yīng)招者為意向經(jīng)銷商；
7、招商時(shí)機(jī)的把握。
招商時(shí)機(jī)對(duì)于白酒企業(yè)來說，一般是在3月份至6月份，過了淡季階段，白酒開始進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)和鋪貨階段，招商工作的開展便失去了意義；
在樣板市場的周邊，可以在進(jìn)行市場開拓的同時(shí)進(jìn)行招商工作。這種招商主要是依靠樣板市場的影響力來拉動(dòng)、吸引周邊的應(yīng)招者；
第二步，招商接觸全程處理方案。
招商中，應(yīng)招者對(duì)企業(yè)、對(duì)品牌產(chǎn)生興趣后，企業(yè)一般必須依照以下程序來處理：
1、初次信息的處理（來函、來電），作好登記、記錄工作，了解應(yīng)招者的基本情況，依據(jù)應(yīng)招者所在的市場情況作出信息回復(fù)，表明繼續(xù)聯(lián)系、跟蹤、相互考察的必要；
2、二次信息處理（二次來函、復(fù)電、咨詢、商洽），全面了解應(yīng)招者的'經(jīng)營理念，經(jīng)營實(shí)力，試探性了解應(yīng)招者的市場運(yùn)作方式，作出二次信息回復(fù)（信息升級(jí)→有選擇發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料）。不適合企業(yè)或者品牌的，工作到此為止，發(fā)送致謝函；適合企業(yè)或者品牌的，發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料；
3、招商總部零星接單（上門洽談、考察、簽定意向合作協(xié)議）
4、招商會(huì)議的籌劃、準(zhǔn)備（全國性會(huì)議、區(qū)域性會(huì)議）
5、發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)（曾經(jīng)問詢者、熟悉者及看報(bào)來電者）
6、接收?qǐng)?bào)名、督促參會(huì)
7、召開會(huì)議并簽約
8、督促履約
9、收款發(fā)貨。
在招商全程處理方案中，初次信息處理十分關(guān)鍵。應(yīng)招者依據(jù)廣告找上門來，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以熱情和和客戶溝通，傳遞必要的企業(yè)資料和品牌資料。對(duì)于第一次接觸中十分急迫的客戶，企業(yè)必須認(rèn)真分析，區(qū)別對(duì)待。這樣的客戶一種可能是大戶，一中可能是競爭對(duì)手或者是騙子，企業(yè)必須加以防范。二次信息溝通必須在招商團(tuán)隊(duì)詳細(xì)研究市場資料、客戶資料后進(jìn)行，確認(rèn)發(fā)送實(shí)質(zhì)性的信息和合作意向�？疾旌颓⒄勈潜夭豢缮俚�，實(shí)地考察以及高層之間的洽談對(duì)于簽約的成功率有著巨大的作用。招商會(huì)議的舉辦是招商全程的高潮，是企業(yè)、品牌的盛事，應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。對(duì)于已經(jīng)簽約或者即將簽約的客戶，招商會(huì)議既是交流的場所，也是企業(yè)營銷的動(dòng)員大會(huì)。
在招商中，面對(duì)面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此，在與"應(yīng)招者"談判之前，一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要，如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態(tài)、對(duì)來訪者的接待，這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的過程中，應(yīng)該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息。
展示企業(yè)的實(shí)力，招商團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和管理能力，展示品牌形象。與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng)，加盟者希望企業(yè)的力量雄厚，解除后顧之憂。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的雄心壯志告訴企業(yè)，為應(yīng)招者描繪美好的發(fā)展前景和遠(yuǎn)大的利潤空間。
表明企業(yè)對(duì)市場的了解，對(duì)占領(lǐng)市場，打擊競爭品牌的決心。堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項(xiàng)目的決心，用數(shù)字、圖表說明企業(yè)的力度是最好的方法。
用規(guī)范的權(quán)利和義務(wù)來表明企業(yè)的信譽(yù)。一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷商，態(tài)度真誠、有理有據(jù)，最大限度的為"應(yīng)招者"考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。
充分研究市場，研究競爭對(duì)手，充分展示企業(yè)的市場營銷方案。詳細(xì)、可行的營銷方法對(duì)于經(jīng)銷商有極大的吸引力。給經(jīng)銷商一個(gè)品牌，還要給經(jīng)銷商一個(gè)完整的執(zhí)行方案。
保證經(jīng)銷商豐厚的利潤。歸根結(jié)底，成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤，企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。
第三步，企業(yè)對(duì)意向客戶的營銷服務(wù)。企業(yè)幫助加盟者進(jìn)行拓展使加盟者更加全力以赴，專心于經(jīng)營企業(yè)的品牌，建立區(qū)域市場的終端網(wǎng)絡(luò)。因此，對(duì)于加盟者的服務(wù)是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的一部分。通過招商會(huì)議，應(yīng)該讓"應(yīng)招者"全面地了解企業(yè)的計(jì)劃和步驟，并配合詳細(xì)的資料進(jìn)行"培訓(xùn)式"的講解，以使"應(yīng)招者"了解并認(rèn)同企業(yè)的理念，認(rèn)同企業(yè)的市場營銷方案，真正打動(dòng)加盟者。也可以利用一段時(shí)間，對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行全面的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中強(qiáng)化企業(yè)文化，品牌文化的認(rèn)同，強(qiáng)化營銷計(jì)劃的實(shí)施，為經(jīng)銷商提供充足的管理手段和管理信心。
第四步，簽約時(shí)，對(duì)原則的把握十分重要。因?yàn)樯婕凹用苏叩牡谝还P保證金或貨款的到位問題，企業(yè)不能因?yàn)椴糠謱?shí)力經(jīng)銷商的要求而隨意降低門檻或給予優(yōu)厚條件。注重整體結(jié)果和堅(jiān)持適合大多數(shù)加盟者的條件，否則將留下難解的"后遺癥"。與"應(yīng)招者"簽定合同，收取貨款和保證金，則全面招商工作告以段落，后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分力量，而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。
招商的方案2
一、20xx年的工作目標(biāo)
20xx年引進(jìn)內(nèi)資到位資金工作目標(biāo)為億元人民幣，奮斗目標(biāo)為億元;引進(jìn)外資投資到位資金工作目標(biāo)為500萬美元，奮斗目標(biāo)為600萬美元;外貿(mào)出口工作目標(biāo)為1750萬美元，奮斗目標(biāo)為1800萬美元。
二、20xx年對(duì)外開放、招商引資工作思路
(一)指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照推進(jìn)對(duì)外開放和招商引資工作“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求，不斷健全和完善工作機(jī)制，堅(jiān)持以項(xiàng)目為核心，以開放換投入，以資源換資金，以引進(jìn)促發(fā)展，以環(huán)境引客商，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，服務(wù)與服從于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃總目標(biāo)，為全縣區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
(二)基本工作思路根據(jù)上述指導(dǎo)思想，確立我縣明年對(duì)外開放和招商引資的基本工作思路是“抓住一個(gè)核心，突破二個(gè)瓶頸，圍繞三個(gè)方面，突出四個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化六項(xiàng)工作”。
“抓住一個(gè)核心”。即以項(xiàng)目作為招商引資工作核心，下大力氣抓好招商項(xiàng)目建設(shè)。
一是全面發(fā)掘我縣各種資源，完成縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)及資源分析、投資成本分析，深入挖掘和分析，做成項(xiàng)目，向外推介。
二是及時(shí)關(guān)注珠三角、長三角等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)資本投向和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)態(tài)，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和承接能力，編制項(xiàng)目，出去主動(dòng)對(duì)接。
三是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)政策，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)研究一批有優(yōu)勢(shì)、吸引力強(qiáng)的項(xiàng)目。
四是做好項(xiàng)目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級(jí)招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會(huì)各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會(huì)”、“博覽會(huì)”的平臺(tái)等多渠道、多形式推出和獲取招商信息，加大外貿(mào)出口。
五是在“跑”字上下功夫，主動(dòng)尋找商機(jī)，尋找好的項(xiàng)目和合作單位、合作伙伴。
“突破二個(gè)瓶頸”，千方百計(jì)解決制約招商引資的難點(diǎn)問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的`原則，解決好土地問題，確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。
“圍繞三個(gè)方面”，實(shí)現(xiàn)由招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變。
一是圍繞產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。著眼于建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，圍繞鉻鹽、精細(xì)磷化工、造紙印刷、電子信息、生物制藥、食品加工等產(chǎn)業(yè)，組織產(chǎn)業(yè)招商;著眼于建設(shè)魔芋、雜交水稻制種、生豬、蠶桑產(chǎn)業(yè)化、名優(yōu)新特養(yǎng)殖、20萬畝造紙竹、奶牛等七大基地建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，組織專題招商;著眼于打造旅游品牌，圍繞風(fēng)情、人文景觀和生態(tài)特色兼?zhèn)涞穆糜螛I(yè)新基地，開展專題宣傳。
二是圍繞園區(qū)特色，實(shí)施重點(diǎn)招商，形成產(chǎn)業(yè)集聚。
三是圍繞企業(yè)需求，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實(shí)施上門招商和專題招商。
“突出四個(gè)重點(diǎn)”，創(chuàng)新招商方式：
一是突出“以商招商”，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項(xiàng)目。
二是突出“企業(yè)自行招商”。對(duì)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)方面有新突破。
三是突出“項(xiàng)目跟蹤落實(shí)”。繼續(xù)堅(jiān)持和完善項(xiàng)目追蹤落實(shí)責(zé)任，力爭使新的簽約項(xiàng)目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。四是突出“上門招商”、“專題招商”。堅(jiān)持走出去請(qǐng)進(jìn)來，有針對(duì)性地登門拜訪，上門招商，并有針對(duì)性地邀請(qǐng)國內(nèi)外、省內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)來我縣考察。
“強(qiáng)化六項(xiàng)工作”，增強(qiáng)招商實(shí)效。
一是強(qiáng)化招商進(jìn)度;
二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè);
三是強(qiáng)化信息調(diào)研;
四是強(qiáng)化對(duì)外宣傳;
五是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);
六是強(qiáng)化后續(xù)管理服務(wù)。
三、20xx年重點(diǎn)跟蹤的招商引資項(xiàng)目
一是對(duì)億達(dá)機(jī)電設(shè)備有限公司投新建汽車配件生產(chǎn)項(xiàng)目等一批跟蹤、在談項(xiàng)目，要通過多種途徑盯住不放，積極促成簽訂正式合同。
二是對(duì)藍(lán)澳國際酒店、恒德電子有限公司投資8000萬元的稅控機(jī)、智能路燈、圍欄及打印設(shè)備項(xiàng)目等一批已簽訂正式合同的項(xiàng)目，要抓緊協(xié)助辦理立項(xiàng)、審批和企業(yè)注冊(cè)等工作。
三是對(duì)科勤環(huán)�？萍加邢薰就顿Y1000萬元的年產(chǎn)150臺(tái)(套)環(huán)保設(shè)備制造項(xiàng)目;鄒氏科技開發(fā)有限公司投資8000萬元的年產(chǎn)1萬噸無水檸檬酸生產(chǎn)項(xiàng)目;萬欣汽車配件有限公司投資5000萬元的年產(chǎn)60萬只汽車零部件項(xiàng)目;陜西勝豪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司投資2500萬元的年產(chǎn)360萬瓶經(jīng)濟(jì)藥用動(dòng)植物種養(yǎng)殖深加工等已批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目，要督促資金足額按時(shí)到位，力爭早日開工建設(shè);四是對(duì)好醫(yī)生小容量注射劑生產(chǎn)項(xiàng)目、正德合成紙及辦公用品生產(chǎn)項(xiàng)目、xx科倫新建包裝生產(chǎn)線、5萬噸林漿紙一體化、紙業(yè)公司印刷分廠、龍安大酒店等已開工建設(shè)的項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤，加強(qiáng)與投資者的溝通、合作，積極主動(dòng)幫助投資者協(xié)調(diào)解決好建設(shè)過程中遇到的矛盾和問題，力爭項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，確保招商引資工作的良性發(fā)展。
招商的方案3
各科室：
為切實(shí)增加招商局黨務(wù)工作的透明度，著力構(gòu)建民主開放的黨務(wù)工作新機(jī)制，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就全面推進(jìn)招商局黨務(wù)公開工作制定如下實(shí)施方案：
一、總體要求
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù)，以尊重黨員主體地位、保障黨員民主權(quán)力為立足點(diǎn)，按照服務(wù)發(fā)展，依法依紀(jì)、真實(shí)公正、注重實(shí)效、積極穩(wěn)妥的原則，在不違反黨內(nèi)紀(jì)律和保密規(guī)定的前提下，認(rèn)真做到內(nèi)容、程序、時(shí)間、管理“四規(guī)范”，努力實(shí)現(xiàn)黨員、群眾、社會(huì)“三滿意”，不斷發(fā)展黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，最大限度地?cái)U(kuò)大黨員群眾和廣大客商對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二、黨內(nèi)公開的內(nèi)容
按照全面、客觀、真實(shí)、具體的原則，除依照法律法規(guī)需要保密的事項(xiàng)除外，能公開的堅(jiān)持全部公開，主要包括：
1、貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的決議決定情況，招商局黨組織作出的重大決策、決定、決議情況及制度建設(shè)情況；
2、年度黨建工作目標(biāo)及完成情況，班子成員工作分工、聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目和基層單位等情況；
3、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況；
4、干部選拔任用、獎(jiǎng)懲考核情況；
5、組織設(shè)置、黨內(nèi)選舉、發(fā)展黨員、民主評(píng)議、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、黨費(fèi)收繳、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等基層黨組織建設(shè)方面的情況；
6、涉及群眾切身利益的重要決策措施和政策執(zhí)行落實(shí)情況，群眾及客商反映突出問題的解決落實(shí)情況；
7、其他應(yīng)公開的事項(xiàng)。
三、黨務(wù)公開的形式
1、適宜在招商局內(nèi)公開的，通過會(huì)議、文件、簡報(bào)、公開欄等形式公開。
2、適宜對(duì)全社會(huì)公開的，通過文件、會(huì)議、公開欄、招商網(wǎng)等形式進(jìn)行公開。
3、對(duì)機(jī)關(guān)干部和廣大職工要求公開的事項(xiàng)，經(jīng)研究決定可以公開的，在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)形式予以公開，不便公開的，應(yīng)作具體說明，確定不能公開的，及時(shí)做好解釋說明工作。
四、黨務(wù)公開的程序
1、制定招商局公開目錄和方案。由招商局黨委公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出預(yù)公開的內(nèi)容、形式、范圍和時(shí)限，經(jīng)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核批準(zhǔn)。
2、實(shí)施公開。根據(jù)批準(zhǔn)的內(nèi)容、形式、范圍和時(shí)限進(jìn)行公開，如有目錄外需要公開的事項(xiàng)或須變更、撤銷、終止的事項(xiàng)，須經(jīng)制定公開目錄的黨組織審核同意。
3、收集和處理意見。通過建立意見箱、開通熱線電話、設(shè)立招商網(wǎng)留言信箱等形式，由招商局黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)對(duì)外公開內(nèi)容的意見和建議，認(rèn)真進(jìn)行研究，提出處理意見。涉及重要事項(xiàng)的重大問題，經(jīng)招商局黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，提交局黨組討論，形成處理意見，并將辦理結(jié)果反饋給黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和反映人。
4、立卷和歸檔。按照檔案管理的要求，對(duì)黨務(wù)公開的`有關(guān)資料進(jìn)行立卷歸檔，并做好管理工作。
五、黨務(wù)公開的時(shí)限
1、長期公開：對(duì)于黨的有關(guān)政策規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事機(jī)構(gòu)等具有長期性、固定性的內(nèi)容以長期公開。
2、定期公開：在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的招商引資常規(guī)性工作，實(shí)行每季度公開。
3、分期公開：對(duì)于動(dòng)態(tài)性、階段性的工作，根據(jù)進(jìn)展情況分期逐段公開�？缒甓鹊墓ぷ鞒凑针A段公開外，在工作結(jié)束時(shí)進(jìn)行總結(jié)性公開。
4、即時(shí)公開，對(duì)于干部考察預(yù)告、任前公示等臨時(shí)性工作，根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行公開。
六、實(shí)施步驟
1、宣傳組織階段。召開招商局黨委公開工作會(huì)議，成立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動(dòng)員會(huì)，宣傳發(fā)動(dòng)、安排部署、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)。
2、組織實(shí)施階段。根據(jù)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的黨務(wù)公開目錄，各相關(guān)科室按照招商局黨務(wù)公開目錄實(shí)施公開。暢通黨務(wù)公開渠道，針對(duì)群眾和客商反映的意見或建議，要及時(shí)實(shí)施整改落實(shí)。建立健全有關(guān)配套制度，完善各類資料（會(huì)議、活動(dòng)記錄、文件、意見反愧公開的原始資料、媒體宣傳資料、各種表格等），逐步使我局黨務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。
3、鞏固提高階段。對(duì)推行黨務(wù)公開工作進(jìn)行自查總結(jié)，建立黨務(wù)公開工作長效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固完善黨務(wù)公開工作的成果。
七、工作要求
1、協(xié)調(diào)關(guān)系，統(tǒng)籌安排。推行黨務(wù)公開，必須正確處理好積極與穩(wěn)妥的關(guān)系，既充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，大膽創(chuàng)新，又要科學(xué)安排，做到規(guī)范操作，穩(wěn)步實(shí)施；必須正確處理好內(nèi)容與形式的關(guān)系，最大限度地讓群眾和客商了解他們希望了解的內(nèi)容，防治流于形式，確保群眾和客商充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；必須正確處理好黨務(wù)公開和政務(wù)公開的關(guān)系，通過黨務(wù)公開進(jìn)一步促進(jìn)和完善政務(wù)公開的形式和內(nèi)容；必須正確處理好自律與他律的關(guān)系，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做自律的模范，但也要自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督，以“他律”促進(jìn)“自律”。
2、立足實(shí)際，注重實(shí)效。搞好黨務(wù)公開工作，一定要從推動(dòng)我市招商引資工作出發(fā)，切實(shí)抓緊、抓實(shí)，確定明確的指導(dǎo)思想、內(nèi)容方式，禁止搞形式主義。
3、密切配合，搞好保障。各科室要大力支持配合，為我局黨務(wù)公開提供必要的條件，確保黨務(wù)公開工作順利開展。
招商的方案4
代理商政策
1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進(jìn)貨額6.8萬，享受5折成為公司代理商，并且每年享受10萬元期權(quán)，再次進(jìn)貨一次性不低于6.8萬元享受3折優(yōu)惠。低于6.8萬元不少于2萬元的只享受5折，不進(jìn)行累計(jì)。
2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次進(jìn)貨額13.6萬元享受五折，成為公司代理商，并且每年享受10萬元期權(quán)，再次進(jìn)貨不低于13.6萬元。以后逐年倍增，至公司上市前半年增加到68萬元。
3.代理商協(xié)助公司發(fā)貨，享受5%的物流補(bǔ)貼。
4.代理商自加盟次年開始每年不少于第一次的進(jìn) 貨額。如不能完成，代理商可自行轉(zhuǎn)讓代理權(quán)限，也可由公司另行安排轉(zhuǎn)讓，并補(bǔ)償現(xiàn)金1萬元。取消經(jīng)銷商第二年及以后的期權(quán)權(quán)利。
代理商經(jīng)營模式
一．建立分銷中心
1.代理商可以在本地區(qū)設(shè)立分銷代理
2.代理商本地區(qū)消費(fèi)會(huì)員采取累進(jìn)消費(fèi)
3.本地消費(fèi)會(huì)員按公司要求填寫申請(qǐng)表
4. 20xx年12月31日前，消費(fèi)會(huì)員一次消費(fèi)額達(dá)13600元，每年享有2萬期權(quán)。消費(fèi)會(huì)員一次消費(fèi)額達(dá)6800元，每年享有1萬元期權(quán)。
二、三主糧養(yǎng)生粥坊.
三、美容養(yǎng)生會(huì)館專賣
1.在各大養(yǎng)生館、美容院建立館中館、店中店
2.召開顧客終端會(huì)，以“送美麗、送健康”為主題的養(yǎng)生煮粥會(huì)
3.與當(dāng)?shù)氐?婦聯(lián)、各個(gè)單位工會(huì)進(jìn)行聯(lián)合開展別開生面的煮粥聯(lián)誼會(huì)，從而擴(kuò)大各大美容院顧客群體。
4.開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測(cè)試服務(wù)
5.對(duì)肥胖者及亞健康人群進(jìn)行膳食結(jié)構(gòu)調(diào)整測(cè)試服務(wù)
經(jīng)濟(jì)效益分析
1.某區(qū)（縣）有人口50萬人，假設(shè)有500人以每人每周消費(fèi)1斤燕麥米計(jì)則該代理商每周的營業(yè)額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計(jì)，則每周的經(jīng)營利潤為23800元。
2.每月按4周計(jì)，則每月經(jīng)營利潤為95200元。
3.每年52周計(jì)算，則年經(jīng)營利潤為114.24萬元。
招商的方案5
背景分析：
基于目前本購物中心已經(jīng)售出百分之六十的現(xiàn)狀，為擴(kuò)大宣傳效果，提高本中心知名度以及傳播口碑效應(yīng)，進(jìn)一步促進(jìn)銷售，特?cái)M訂此計(jì)劃。本計(jì)劃包括媒體策略，活動(dòng)執(zhí)行策略以及效果評(píng)估策略，危機(jī)應(yīng)對(duì)策略。
媒體選擇：
考慮到此次活動(dòng)的宣傳、推廣目的除了促進(jìn)招商的最后工作的完成及促進(jìn)銷售外還有為開業(yè)宣傳作鋪墊幾項(xiàng)內(nèi)容，所以建議選擇本地所有可能利用的到的媒體，包括平面媒體、電視廣播媒體等，以電話為主要手段，通過通知到人的方式，由銷售、招商以及策劃部提供的名單為依據(jù)，盡可能多的通知商戶，媒體記者。
活動(dòng)執(zhí)行及流程策略：
前期準(zhǔn)備過程（此過程由策劃部負(fù)責(zé)，但需得到各部門的密切配合）。由各部門負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員到指定地點(diǎn)集合：
1、策劃部負(fù)責(zé)記者等媒體人員；
2、招商部負(fù)責(zé)商戶、業(yè)戶及意向客戶；
3、人力資源部負(fù)責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)及主管單位、銀行、稅務(wù)等行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
活動(dòng)所需準(zhǔn)備資料：
邀請(qǐng)函（350份，盡可能做到人手一份）背景板一塊（規(guī)格：2.5Mx11M，每平方米8元）
條幅三條（規(guī)格：9.5M —條7M兩條，價(jià)格：三塊/米）
大巴車兩輛（用于接送參會(huì)人員，租金200元/天/輛）宣傳手冊(cè)（初步預(yù)計(jì)需要約200冊(cè)）手提袋（盡可能多，由于其具備一定的實(shí)用性，在人們提袋過程中也能起到宣傳效果，故應(yīng)盡可能的多）
宣傳單頁（三百張）
企業(yè)簡介（三百份）
新聞通稿（通過與電視臺(tái)及媒體協(xié)商決定新聞通稿由我們自擬還是記者擬訂）
商戶簽約書（數(shù)份，應(yīng)選擇有示范意義，充滿象征性的商戶，如知名品牌，大客戶等）
簽到書（一份）新聞發(fā)布會(huì)卡（100份）雨傘。扇子。三維動(dòng)畫宣傳片以及信箋等小禮品總共400份。按不同規(guī)格贈(zèng)送不同對(duì)象。
活動(dòng)執(zhí)行流程：
時(shí)間：十二月（待定）地點(diǎn)：萬杰酒店國際會(huì)議中心參加人數(shù)：300左右（詳細(xì)人數(shù)按實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)）主要為商戶，記者。
詳見名單（附一）
嘉賓：區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，商業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)，直屬單位領(lǐng)導(dǎo)，銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)等領(lǐng)導(dǎo)、資深媒體領(lǐng)導(dǎo)，新一佳領(lǐng)導(dǎo)，大品牌（客戶）代表，業(yè)主代表。
形式：前期以大會(huì)形式進(jìn)行，后期以酒會(huì)形式進(jìn)行。
具體流程：
1、主持人宣布會(huì)議開始
2、播放3D宣傳動(dòng)畫
3、介紹在座的嘉賓
4、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)簡短發(fā)言
5、公司領(lǐng)導(dǎo)為整個(gè)項(xiàng)目做整體推介（發(fā)言稿另擬）
6、銀行、稅務(wù)等行政單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
7、嘉賓發(fā)言
8、商戶簽約儀式
9、回答商戶以及媒體提問
10、會(huì)議前段結(jié)束，酒會(huì)開始（酒會(huì)以自助餐的形式為主，具體餐標(biāo)見附錄）
11、會(huì)議結(jié)束，回項(xiàng)目并陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀工程進(jìn)展，媒體陪同。
運(yùn)營公司參與人員及負(fù)責(zé)工作：
公司領(lǐng)導(dǎo)：
策劃部：招商部：
人力資源部：
建議以招商新聞發(fā)布會(huì)的形式，大打開業(yè)牌，使預(yù)約保持觀望態(tài)度的商戶，有意想進(jìn)駐的商戶，大品牌，特殊品類，有商業(yè)地位，資深媒體人士等與會(huì)，既可以在會(huì)議中促進(jìn)招商最后沖刺的進(jìn)度，又可以了解到目前商戶心理及最新業(yè)內(nèi)咨訊以及動(dòng)向。提高了項(xiàng)目知名度，在商戶心中樹立信譽(yù)及強(qiáng)調(diào)實(shí)力，在發(fā)布會(huì)同時(shí)邀請(qǐng)記者進(jìn)行軟性文章跟蹤報(bào)道直到開業(yè)。既節(jié)約了不必要的硬性廣告費(fèi)用，同時(shí)又為開業(yè)做好了鋪墊。
效果評(píng)估：
通過活動(dòng)本身進(jìn)行效果評(píng)估，建議以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隨機(jī)詢問為主，并根據(jù)以后的媒體投放以及社會(huì)反應(yīng)進(jìn)行評(píng)估。
危機(jī)應(yīng)對(duì)策略：
基于活動(dòng)過程中可能出現(xiàn)的隨機(jī)事件，有必要擬訂危機(jī)應(yīng)對(duì)策略，由于媒體發(fā)布策略可控性較強(qiáng)，故將危機(jī)應(yīng)對(duì)重點(diǎn)放在酒會(huì)活動(dòng)本身，包括總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)，任務(wù)落實(shí)到個(gè)人及設(shè)備問題，價(jià)格問題，多人群聚可能出現(xiàn)的爭吵摩擦問題，主持領(lǐng)導(dǎo)缺席問題等。具體解決方案應(yīng)以隨機(jī)應(yīng)變?yōu)橹�，酒�?huì)本身應(yīng)盡量避免提供烈性酒，主持后備人員必須到位，如遇到領(lǐng)導(dǎo)未到場由領(lǐng)導(dǎo)指派人員代為發(fā)言等。已擬訂議程應(yīng)具備隨時(shí)可調(diào)性。
廣告投入：
考慮到為本次活動(dòng)造勢(shì)以及為本購物廣場提供以后的廣告宣傳支持，同時(shí)打消有購買意向的業(yè)主以及有意想入住商戶的觀望態(tài)度，
策劃部覺得有必要針對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行大范圍的媒體宣傳，建議選擇電視媒體以及平面媒體對(duì)該次活動(dòng)進(jìn)行宣傳，同時(shí)可以考慮廣播媒體以及分眾媒體如網(wǎng)站。具體投放量，媒體選擇，以及廣告費(fèi)用如下：
1、電視媒體方面：選擇淄博電視臺(tái)新聞綜合頻道與博山電視臺(tái)新聞?lì)l道，由于我們?cè)诨顒?dòng)中已經(jīng)邀請(qǐng)了該臺(tái)的記者參與，因此希望能夠在“現(xiàn)在直播”前即20：0020：05分這個(gè)時(shí)間段插播十秒的廣告宣傳片，具體價(jià)格為2400元/天（每天滾動(dòng)播出四次，并在現(xiàn)在直播節(jié)目中針對(duì)項(xiàng)目作專題跟蹤報(bào)道），初步擬訂為播放三天，同時(shí)在博山電視臺(tái)新聞?lì)l道中也擬訂為連續(xù)三天的軟性新聞報(bào)道，在節(jié)約廣告費(fèi)用的.同時(shí)也保證了本地媒體的可操作性，在炒作項(xiàng)目的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)及公司領(lǐng)導(dǎo)的本地影響力與號(hào)召力。
2、平面媒體方面：我們策劃部建議選擇魯中晨報(bào)以及齊魯晚報(bào)，原因在于這兩份報(bào)紙發(fā)行量都比較大，并且在本地都是最具影響以及權(quán)威的媒體。
考慮到他們的可信度，以及他們的發(fā)行覆蓋面積，我們建議選擇他們進(jìn)行宣傳，如果可能，我們希望通過在活動(dòng)過程中與該媒體記者的良好溝通與接觸，促使其通過軟文的形式對(duì)我們整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
這樣將節(jié)省大筆的廣告費(fèi)用（按照山東的廣告市場行情，軟性廣告費(fèi)每行約100元），并于無形中再次提升我們福門購物廣場的美譽(yù)度以及知名度。考慮到記者的權(quán)限問題，如果軟文宣傳不到位，不能起到預(yù)期的宣傳效果，我們建議直接采用廣告的形式進(jìn)行宣傳，具體廣告內(nèi)容另擬，初步擬訂為投放三天的廣告量。活動(dòng)開始前投放一期，活動(dòng)后投放兩期，版面暫定為二分之一版或者四分之一版。價(jià)格為：
齊魯晚報(bào)全省發(fā)行版
A版四分之一版價(jià)格為
30000（黑白）———42000（彩色）
B版四分之一版價(jià)格為
27000（黑白）———38000（彩色）
C版四分之一版價(jià)格為
23000（黑白）———31000（彩色）
魯中晨報(bào)
A版四分之一版價(jià)格為
18000———8000
B版四分之一版價(jià)格為
8000———6000
C，D版價(jià)格為6000
魯中晨報(bào)軟廣告按標(biāo)準(zhǔn)字間距
A版（A1、A16版除外）為36元/c m2
B版（B1除外）28元/c m2>C、D版24元/c m2
�。ㄗⅲ河捎诟鱾�(gè)媒體實(shí)際價(jià)格經(jīng)常波動(dòng)，以上價(jià)格均以實(shí)際談判中合同書價(jià)格為準(zhǔn)）。
3、電臺(tái)方面：
建議選擇博山交通臺(tái)，之所以選擇電臺(tái)，是由于電臺(tái)廣告自身的特性，在實(shí)際生活中有特殊的優(yōu)點(diǎn)，如：不需要特別專注，我們可以一邊開車或坐車，一邊聽廣播。
而我們的主要目標(biāo)受眾又大部分具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，乘坐出租車的中端消費(fèi)人群及擁有汽車的高端消費(fèi)人群占多數(shù)。所以我們策劃部建議選擇博山交通文藝頻道。另外，電臺(tái)的費(fèi)用比較低廉，故建議選擇。
4、網(wǎng)站方面：
建議選擇淄博信息港，由于是本地互連網(wǎng)接入的主要門戶網(wǎng)站，因此在本地的宣傳效果是相當(dāng)不錯(cuò)，在網(wǎng)絡(luò)宣傳的同時(shí)加緊了與之的合作，為以后公司網(wǎng)站的運(yùn)營及宣傳也做了較好的鋪墊，我們建議做一個(gè)網(wǎng)站旗幟廣告（此中廣告是網(wǎng)絡(luò)廣告中普遍采用的一種形式，適用于品牌、產(chǎn)品、企業(yè)形象等宣傳或促銷等營銷活動(dòng)。特點(diǎn)：發(fā)布方式明顯，容易被接受三幀輪翻），具體費(fèi)用為A1：450x105像素1600元/天，如果可能，建議在網(wǎng)站也免費(fèi)為我們做一些跟蹤報(bào)道以及軟性廣告。在費(fèi)用最低的情況下，應(yīng)考慮到各個(gè)方面的宣傳作用。
經(jīng)過各個(gè)方面的比較以及分析，考慮到目前我們正處于開業(yè)的初期，整個(gè)工程以及前期準(zhǔn)備需要大筆資金，為節(jié)約經(jīng)費(fèi)，我們建議選擇較為節(jié)省的方案，故本次宣傳活動(dòng)總費(fèi)用及具體執(zhí)行預(yù)算如下：萬杰酒店國際會(huì)議廳租用費(fèi)用：3000元（包括投影設(shè)備、 10名迎賓小姐、會(huì)場領(lǐng)導(dǎo)席茶水、手帕等）
記者紅包：
2500元（50/人計(jì)劃邀請(qǐng)50人）
大巴汽車費(fèi)用：400
會(huì)議背景板、條幅制作費(fèi)用：
289
15000
15000
餐費(fèi)：
電視廣告費(fèi)用：
7200
魯中晨報(bào)廣告費(fèi)用：
24000
網(wǎng)站費(fèi)用：
總計(jì)：
4800元
57189元。
招商的方案6
運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股：
為響XX縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完XX縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
二、目標(biāo)任務(wù)
力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段
召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì)，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神XX縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求，結(jié)合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅(jiān)階段
按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段
按照大會(huì)戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對(duì)存在的問題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1．瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域
我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在XX、XX、XX三省。即、XX的臨海、臨安、富陽、溫州，XX的澄海、東莞，XX的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會(huì)。
2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的.重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3．調(diào)動(dòng)有利因素
為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會(huì)戰(zhàn)”期間取得成效。
4．扎實(shí)外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
6．完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
五、工作要求
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳，營造氛圍
一是召開動(dòng)員大會(huì)，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息，及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確�！罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會(huì)議、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度
在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律，該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告，該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽從縣里的調(diào)度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標(biāo)全面完成。12
招商的方案7
一、工作目標(biāo)
按照“建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈”的要求，以農(nóng)產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目、高端休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、新型農(nóng)產(chǎn)品營銷項(xiàng)目為重點(diǎn)，不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措，力爭農(nóng)業(yè)招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破。20xx年全年農(nóng)業(yè)招商引資完成實(shí)到外資20xx萬美元、內(nèi)資4億元，引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目15只。
二、工作舉措
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1.深入調(diào)查研究。由縣農(nóng)辦牽頭，縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干，組成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調(diào)研小組，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），對(duì)我縣農(nóng)業(yè)招商工作進(jìn)行一次深入調(diào)研，摸清工作現(xiàn)狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點(diǎn)，于3月15日前完成農(nóng)業(yè)招商引資工作調(diào)研報(bào)告。
2.制定招商目錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和縣農(nóng)口部門要充分利用調(diào)研成果，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀光和新型農(nóng)產(chǎn)品營銷等三大重點(diǎn)領(lǐng)域，排出一批重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。
3.制作招商資料。縣農(nóng)辦根據(jù)調(diào)研報(bào)告和招商目錄，于3月底前完成全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料（PPT、宣傳冊(cè)等）的制作，作為全縣農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)的統(tǒng)一宣傳資料。
�。ǘ┘訌�(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)
1.建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)。建立以牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)為組長，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的`洽談及相關(guān)推進(jìn)工作。
2.落實(shí)專職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要成立以農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的招商工作小組，明確1-2名專職農(nóng)業(yè)招商人員，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的引進(jìn)洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報(bào)等日常工作。
�。ㄈ┩卣罐r(nóng)業(yè)招商方式
1.推介招商。認(rèn)真策劃和舉辦好“鄉(xiāng)約走進(jìn)錦繡長興”暨長興農(nóng)業(yè)招商推介會(huì)、各類農(nóng)事節(jié)慶等活動(dòng)，加大推介招商力度，加快引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)大好高項(xiàng)目。
2.網(wǎng)絡(luò)招商。充分利用縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、招商局等部門的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，開辟網(wǎng)上農(nóng)業(yè)招商專欄，及時(shí)發(fā)布農(nóng)業(yè)招商信息，積極開展網(wǎng)絡(luò)招商。
3.中介招商。農(nóng)口部門要加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、投資咨詢公司等專業(yè)中介招商機(jī)構(gòu)的對(duì)接，建立健全相關(guān)聯(lián)系制度，積極開展委托招商。縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局與中介機(jī)構(gòu)簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要將中介招商作為農(nóng)業(yè)招商的重要內(nèi)容，選擇有實(shí)力、信譽(yù)好的中介機(jī)構(gòu)，提高中介招商的針對(duì)性和有效性。
4.以商引商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和農(nóng)口部門要認(rèn)真梳理一批縣內(nèi)外重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，定期開展活動(dòng)，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)以商引商。
�。ㄋ模┙∪r(nóng)業(yè)招商機(jī)制
1.建立健全片區(qū)聯(lián)系制度。農(nóng)口相關(guān)部門要加強(qiáng)與縣五大駐點(diǎn)招商片區(qū)的聯(lián)系，積極配合駐點(diǎn)片區(qū)做好農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的引進(jìn)推進(jìn)工作�？h農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系上海片和杭州片，縣林業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系浙南片，縣農(nóng)辦要與招商局加強(qiáng)溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，形成工作合力。
2.建立健全外出招商制度�？h領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)口部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭外出招商，積極參與項(xiàng)目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月外出招商不少于1次，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。
3.建立健全例會(huì)推進(jìn)制度�？h農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作例會(huì)，聽取農(nóng)業(yè)招商工作情況，交流農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目信息，協(xié)調(diào)解決困難和問題，加快項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)。
4.建立健全信息通報(bào)制度�？h農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月匯總農(nóng)業(yè)招商引資信息，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)招商實(shí)績、領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項(xiàng)目洽談、重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目進(jìn)展情況等進(jìn)行通報(bào)。
5.建立健全考核激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法，對(duì)未完成農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目招商引資年度工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），年終農(nóng)業(yè)招商引資工作考核實(shí)行“一票否決”，在農(nóng)業(yè)綜合考核中降低一個(gè)等次；對(duì)引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目成績突出的縣駐點(diǎn)招商人員，按招商實(shí)績給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
招商的方案8
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。
二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新**”的工作思路。
堅(jiān)持區(qū)政府制定的'“五年再創(chuàng)一個(gè)新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對(duì)我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項(xiàng)目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項(xiàng)目冊(cè)、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項(xiàng)目信息向國內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放的高素質(zhì)工作人員。
田心街道辦事處
20xx年xx月xx日
招商的方案9
為深入貫徹落實(shí)xx區(qū)項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)掛圖作戰(zhàn)”行動(dòng)，決定從7月1日開始，集中100天左右的時(shí)間，開展xxx招商引資項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)掛圖作戰(zhàn)”行動(dòng)。為了行動(dòng)有序開展，特制定如下行動(dòng)方案。
一、總體要求
圍繞全區(qū)“擔(dān)責(zé)任、解難題、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)和‘三重工作’提升年”活動(dòng)，把“百日攻堅(jiān)掛圖作戰(zhàn)”行動(dòng)與創(chuàng)建文明城市等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，緊盯目標(biāo)、狠抓開工、加快進(jìn)度，合力攻堅(jiān)、促進(jìn)投資，加強(qiáng)謀劃，堅(jiān)決完成市、區(qū)“百日攻堅(jiān)掛圖作戰(zhàn)”行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
攻堅(jiān)期內(nèi)，11個(gè)市列重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目完成投資xxx元；3個(gè)區(qū)列重點(diǎn)項(xiàng)目全部開工建設(shè)；招商引資項(xiàng)目簽約資金xxx億元。
三、方法措施
1、實(shí)行“掛圖”作戰(zhàn)。將市列重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目按周進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，掛圖作戰(zhàn)，并用綠色柱狀圖顯示已完成投資；將全區(qū)各招商引資責(zé)任單位項(xiàng)目進(jìn)展情況按月進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，制作競賽圖，顯示進(jìn)度差距。
2、招商引資工作攻堅(jiān)行動(dòng)。積極參加第xx屆xxx深圳聯(lián)誼會(huì)會(huì)員大會(huì)平臺(tái)、粵隴攜手民企隴上行、山西省首屆項(xiàng)目推介會(huì)、第xxx屆x洽會(huì)等重大招商節(jié)會(huì)，舉辦“xxx招商項(xiàng)目推介會(huì)”；大力開展專業(yè)招商、精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商活動(dòng)，由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴xx、xx、xx等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域開展招商項(xiàng)目洽談活動(dòng)，積極邀請(qǐng)500強(qiáng)企業(yè)及商協(xié)會(huì)組織來平川考察，交流洽談，促成一批項(xiàng)目簽約；精心籌備召開第x屆中國西部xxx會(huì)暨xxx文化節(jié)，力爭簽約一批重大xx產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；強(qiáng)化招商引資項(xiàng)目幫辦服務(wù)機(jī)制，為企業(yè)提供全方位、全流程的“保姆式”服務(wù)，加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保招商引資項(xiàng)目簽約資金達(dá)xxx億元，年底完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。
3、市列重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)招商引資項(xiàng)目責(zé)任制，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。攻堅(jiān)期內(nèi)，年產(chǎn)xx噸鋰離子電池正極材料建設(shè)項(xiàng)目、xx省級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范園及文化體育旅游開發(fā)基地建設(shè)項(xiàng)目等xx個(gè)市列重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，要加快建設(shè)進(jìn)度，開工率達(dá)100%，投資任務(wù)完成率達(dá)100%。
4、區(qū)列重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)。搶抓當(dāng)前工程施工的黃金時(shí)期，加快xxx科技有限公司棗葉茶、沙棘茶生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；積極開展招商引資幫辦服務(wù)工作，推進(jìn)xxx環(huán)保有限公司xxx規(guī)�；B(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目和蘇州xxxxx有限公司x目前期工作，確保項(xiàng)目在攻堅(jiān)期內(nèi)開工建設(shè)，形成有效投資。
5、招商項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備行動(dòng)。結(jié)合x區(qū)x大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，重點(diǎn)對(duì)x大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商項(xiàng)目進(jìn)行凝練，篩選一批xxx關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目作為全區(qū)對(duì)外招商的重點(diǎn)項(xiàng)目；提前做好xxx年的.項(xiàng)目謀劃，謀劃的項(xiàng)目投資達(dá)到x億元以上。
四、保障措施
為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，打贏招商引資項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，成立xxx招商引資項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)掛圖作戰(zhàn)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx
副組長：xxx
成員：xxxxxx
辦公室設(shè)在xxx辦公室，負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)掛圖作戰(zhàn)”綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
招商的方案10
年會(huì)簡介:
20xx年臨朐車友聯(lián)誼晚會(huì)是由臨朐立眾汽車服務(wù)有限公司主辦的車友年度盛典，將于1月下旬隆重舉行。首屆聯(lián)誼晚會(huì)在攬翠湖博雅會(huì)展中心成功舉辦，蒞臨現(xiàn)場車友近1000人，晚會(huì)取得圓滿成功，并在臨朐引起強(qiáng)烈反響。
本屆車友聯(lián)誼晚會(huì)是臨朐車友相識(shí)、相聚、交流認(rèn)識(shí)的絕佳平臺(tái)，屆時(shí)將有1000位車友蒞臨現(xiàn)場。是宣傳推廣的絕佳舞臺(tái)。
本次活動(dòng)為各企業(yè)商家搭建了一個(gè)溝通感情、洽談合作、拓展人脈的平臺(tái)和愉快交流的環(huán)境，勢(shì)必促進(jìn)商家與消費(fèi)者的面對(duì)面對(duì)接。
車友聯(lián)誼晚會(huì)是車友界頂級(jí)年度盛會(huì)，是商家與車友對(duì)接交流的絕佳平臺(tái)！被譽(yù)為臨朐車友屆最高級(jí)別的年終盛會(huì)！堪稱商家與車友交流的經(jīng)典之作！
晚會(huì)主題:
車友一家親
晚會(huì)形式:
演出+互動(dòng)抽獎(jiǎng)+宴會(huì)方式
文藝表演：包括歌曲、舞蹈等各種文藝形式
車友互動(dòng)：穿插車友自己的節(jié)目，包括現(xiàn)場抽獎(jiǎng)、小游戲等（現(xiàn)場互動(dòng)節(jié)目）
年會(huì)介紹：
時(shí)間：20xx年1月下旬
地點(diǎn)：XXX會(huì)展中心
主辦單位：XXXX管理有限公司、XXX汽車服務(wù)有限公司、XXX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
協(xié)辦單位：各贊助單位。
年會(huì)特色————打造鉑金晚會(huì)品質(zhì)、高端、專業(yè)、前衛(wèi)——政府部門領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、文藝文化界、知名人士，輕松式年會(huì)，致力于全媒體服務(wù)的發(fā)展、客戶鏈的對(duì)接贊助冠名和回報(bào)方式。
一、總冠名回報(bào)（冠名金額：3萬）
1、獲得本次年會(huì)總冠名權(quán)，XXX（20xx）臨朐車友聯(lián)誼晚會(huì)。
�。�1）冠名企業(yè)作為年會(huì)的`承辦單位之一；
（2）所有由組委會(huì)發(fā)布的與年會(huì)相關(guān)的對(duì)外宣傳都將提及冠名企業(yè)全稱，并對(duì)冠名企業(yè)的全力支持表示感謝。
（3）年會(huì)現(xiàn)場的活動(dòng)進(jìn)行中，主持人將以各種方式向企業(yè)致謝。
2，取得優(yōu)勢(shì)展示的機(jī)會(huì)
�。�1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在晚會(huì)上擔(dān)任榮耀嘉賓，致辭并就座主賓席；
（2）晚會(huì)前播出冠名單位宣傳片2分鐘；
（3）冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現(xiàn)場播放。
（4）冠名企業(yè)可攜帶企業(yè)節(jié)目一個(gè)，限時(shí)2—4分鐘。
�。�5）免費(fèi)獲得立眾車友匯微信公眾平臺(tái)一年廣告宣傳（價(jià)值24000元）
（6）免費(fèi)獲得《惠生活》雜志封面廣告位的使用權(quán)；（價(jià)值9800元）
3，會(huì)場廣告彰顯企業(yè)雄厚實(shí)力
�。�1）年會(huì)現(xiàn)場背景板有冠名企業(yè)的公司名稱和LOGO；
�。�2）在現(xiàn)場的簽到處、晚會(huì)場地免費(fèi)放置宣傳形象廣告牌或者宣傳標(biāo)識(shí)；
�。�3）晚會(huì)開始前節(jié)目穿插，在會(huì)場大屏幕播放企業(yè)形象或產(chǎn)品宣傳資料。
4，其他渠道的形象提升
�。�1）媒體在采訪整個(gè)年會(huì)籌備過程、跟蹤工作進(jìn)展、拍攝幕后花絮等任何時(shí)候，企業(yè)標(biāo)識(shí)無時(shí)無刻被攝入媒體畫面并播出。必將起到足夠的"眼球效應(yīng)"。
（2）年會(huì)所用的嘉賓證，禮品上都將印刷上贊助商的LOGO、品牌等。
5，后期延續(xù)讓記憶加深
�。�1）"商家大拜年"視頻播出穿插冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拜年15秒；
�。�2）"商家大拜年"報(bào)紙版在新時(shí)代傳媒DM排第一檔。
二、協(xié)辦單位回報(bào)（贊助金額1—2萬元）
（1）晚會(huì)前播出贊助單位宣傳片1分鐘；
�。�2）贊助單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現(xiàn)場播放；
�。�3）舞臺(tái)主背景有贊助單位協(xié)辦字樣；
�。�4）"商家大拜年"視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導(dǎo)拜年10秒；
�。�5）"商家大拜年"報(bào)紙版在新時(shí)代傳媒DM面向全縣派發(fā)。
�。�6）在春節(jié)期間安排播出贊助單位5分鐘專題片或名企訪談；
�。�7）晚會(huì)現(xiàn)場多處布置贊助單位標(biāo)識(shí)。
�。�8）獲得微信公眾平臺(tái)廣告位；（價(jià)值2萬元，根據(jù)位置確定時(shí)間）
（9）獲得《惠生活》雜志內(nèi)頁2P整版廣告位；（價(jià)值1000元）
三、贊助單位回報(bào)（贊助金額1千—1萬元）
�。�1）贊助單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現(xiàn)場播放；
（2）舞臺(tái)主背景有贊助單位字樣；
�。�3）"商家大拜年"視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導(dǎo)拜年；
�。�4）"商家大拜年"報(bào)紙版在新時(shí)代傳媒DM面向全縣派發(fā)。
�。�5）晚會(huì)現(xiàn)場布置一處贊助單位宣傳標(biāo)識(shí)。
�。�6）獲得微信平臺(tái)廣告位1個(gè)月；（價(jià)值20xx元，根據(jù)位置確定時(shí)間）
�。�7）獲得《惠生活》雜志內(nèi)頁1P整版廣告位；（價(jià)值500元）
四、贊助商（實(shí)物酒水、飲料或禮品贊助，總價(jià)值不低于1000元）
�。�1）晚宴桌上有XXX公司盛情贊助的桌簽字樣或禮品上出現(xiàn)贊助公司的LOGO及名稱。
（2）舞臺(tái)主背景有贊助單位字樣；
（3）"商家大拜年"視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導(dǎo)拜年；
�。�4）"商家大拜年"報(bào)紙版在新時(shí)代傳媒DM面向全縣派發(fā)。
（5）獲得微信平臺(tái)廣告位一個(gè)月；（價(jià)值20xx元，根據(jù)位置確定時(shí)間）
�。�6）獲得《惠生活》雜志內(nèi)頁1P整版廣告位；（價(jià)值500元）
晚會(huì)贊助咨詢：XXXXXX李經(jīng)理
晚會(huì)組委會(huì)地址：XXX車友匯
招商的方案11
為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展，聚焦內(nèi)陸改革開放高地建設(shè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、擴(kuò)鏈，進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商，加快項(xiàng)目落地，助推銅川西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范城市建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，提出如下實(shí)施方案。
一、總體思路
圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化，全員出動(dòng)、全面推進(jìn)招商引資工作。精準(zhǔn)抓好航天科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資，培育發(fā)展新動(dòng)能，聚焦短板弱項(xiàng)，著力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng)企業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)、上市公司等，實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金年均增長15%以上，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
二、發(fā)揮招商引資的主力作用
（一）發(fā)揮區(qū)縣園區(qū)景區(qū)重大項(xiàng)目招商部的主體作用。
各區(qū)縣、市新區(qū)管委會(huì)，市級(jí)各園區(qū)、景區(qū)管委會(huì)是招商引資的主體，主要負(fù)責(zé)同志要擔(dān)負(fù)起重大項(xiàng)目招商的第一責(zé)任，結(jié)合各自發(fā)展實(shí)際和產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌各種資源，挖潛增效，招大引強(qiáng)。把社區(qū)工廠作為鎮(zhèn)域招商引資的重要內(nèi)容，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，要切實(shí)抓好工作落實(shí)。7月初各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)并開展招商活動(dòng)。
（二）強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商部的主導(dǎo)作用。
以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系為主線，以強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，招大引強(qiáng)。市級(jí)部門要結(jié)合職責(zé)定位，突出行業(yè)特點(diǎn)，增強(qiáng)招商的專業(yè)性和精準(zhǔn)性。建立由分管副市長主抓，市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會(huì)、市衛(wèi)健委、市文化和旅游局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運(yùn)輸局、市金融辦等牽頭部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的航天科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代金融等11個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部（具體招商方向和項(xiàng)目詳見附表1），每個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要確定班子一名副職，具體負(fù)責(zé)招商引資工作。實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專家團(tuán)隊(duì)、一套扶持政策、一套招商方案的工作機(jī)制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟(jì)顧問、專家、智庫成員和相關(guān)部門，研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，策劃包裝重大項(xiàng)目；市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心要及時(shí)更新招商項(xiàng)目庫和客商名錄庫，并定期與各經(jīng)濟(jì)部門和區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責(zé)任到人、細(xì)化招商時(shí)間表和路線圖，積極開展外出招商。
�。ㄈ┱{(diào)動(dòng)各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動(dòng)向、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，抓住“一帶一路”、新時(shí)代西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，立足銅川經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，創(chuàng)新招商引資工作路徑，緊盯中省部門、知名商會(huì)、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）協(xié)會(huì)、高校校友會(huì)等，及時(shí)捕捉重點(diǎn)招商信息，增強(qiáng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商、叩門招商的實(shí)效。發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺(tái)、“銅鹽合作”機(jī)制、政府駐外機(jī)構(gòu)、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶企業(yè)作用，為銅川招商引資牽線搭橋，聚焦力量，形成合力。
7月1日起，市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周將區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)、經(jīng)濟(jì)口部門主要負(fù)責(zé)同志從事招商引資工作情況匯總，上報(bào)市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)濟(jì)、招商工作領(lǐng)導(dǎo)。
三、夯實(shí)招商引資工作責(zé)任
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善會(huì)商機(jī)制。
堅(jiān)持在以市委書記任第一組長、市長任組長的市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)作用。堅(jiān)持重大招商引資項(xiàng)目定期會(huì)商制度，由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，每月召開1次會(huì)議，通報(bào)全市招商引資工作進(jìn)度、重大招商項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，商議解決具體問題。對(duì)投資額較大的重大項(xiàng)目，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，一事一議，一企一策，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重大事項(xiàng)。成立由常務(wù)副市長牽頭，發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場監(jiān)管等部門參加的項(xiàng)目推進(jìn)保障工作專班，及時(shí)研究解決招商引資項(xiàng)目實(shí)施中的具體問題，推進(jìn)項(xiàng)目落地。實(shí)行一次性告知，一次性辦結(jié)，共同為項(xiàng)目前期手續(xù)提供“最多跑一次”式服務(wù)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化工作機(jī)制，開展精準(zhǔn)招商。
各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要制定切實(shí)可行的招商引資工作計(jì)劃，每月至少赴外組織開展一次有針對(duì)性的招商活動(dòng)，活動(dòng)方案經(jīng)分管副市長簽字后報(bào)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案；各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要制定招商計(jì)劃，將全年招商任務(wù)按月分解，責(zé)任到人，并將任務(wù)分解清單報(bào)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區(qū)位優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè)，招大引強(qiáng)，引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)，主動(dòng)承接長三角、大灣區(qū)、大西安產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢(shì)，用好銅川青山、綠水、藍(lán)天的生態(tài)效應(yīng)，吸引項(xiàng)目和投資，強(qiáng)化用地保障，進(jìn)一步完善園區(qū)、景區(qū)承載能力；要注重挖掘人文優(yōu)勢(shì)，用好銅川優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會(huì)展平臺(tái)作用，積極主動(dòng)組織具有我市品牌特色推介活動(dòng)，組團(tuán)參加進(jìn)博會(huì)等中省重大招商活動(dòng)，促進(jìn)招商引資；要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用，對(duì)成長性好的.項(xiàng)目和企業(yè)提供支持，對(duì)融資難的中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保墊資，發(fā)揮杠桿作用，撬動(dòng)金融資本支持項(xiàng)目發(fā)展。
（三）注重考核導(dǎo)向，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。
按照全市年度目標(biāo)責(zé)任考核要求，市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心要積極發(fā)揮職能作用，堅(jiān)持做好招商引資周匯總、月通報(bào)、季排名、年考核，強(qiáng)化考核問責(zé)。把招商引資項(xiàng)目開工率、資金到位率、項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度和服務(wù)對(duì)象滿意度作為考核評(píng)議的重要依據(jù)。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，落實(shí)好“三項(xiàng)機(jī)制”，把考核結(jié)果與部門單位年度獎(jiǎng)懲掛鉤，與干部評(píng)優(yōu)選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養(yǎng)干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹麝嚨亍⒎e極作為的主戰(zhàn)場。
招商的方案12
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持在認(rèn)真搞好審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，解放思想，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金xx萬元以上，趕明年xx月底完成。
三、項(xiàng)目意向
貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，營造招商氛圍。充分認(rèn)識(shí)招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計(jì)鼓勵(lì)、吸引投資者來我縣投資興業(yè)，努力營造良好的招商氛圍。
�。ǘ┴S富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)加強(qiáng)與沿海地區(qū)商會(huì)、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊(duì)，主動(dòng)出擊，外出招商。
（三）成立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作職責(zé)。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局上下共同抓，各負(fù)其責(zé)，職責(zé)到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的職責(zé)感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，用心開展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)優(yōu)惠政策，重獎(jiǎng)?wù)猩坦Τ肌０凑铡秞縣招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的`一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬元；對(duì)未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加xx元的通訊費(fèi)。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報(bào)銷旅差費(fèi)，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費(fèi)只報(bào)銷xx%。
5、對(duì)招商引資工作成績突出的，作為評(píng)選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
招商的方案13
為貫徹落實(shí)《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號(hào)）精神，全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。
一、工作目標(biāo)
20xx年，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標(biāo)任務(wù)是：引進(jìn)項(xiàng)目投資總額410億元，引進(jìn)10-20億元項(xiàng)目27個(gè)，引進(jìn)20-50億元項(xiàng)目2個(gè)，引進(jìn)50億元以上項(xiàng)目1個(gè)。各責(zé)任單位具體聯(lián)系區(qū)（市）和招商引資任務(wù)情況見附件。
二、責(zé)任單位、對(duì)口聯(lián)系區(qū)（市）和主要職責(zé)
1.責(zé)任單位
市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責(zé)任單位有：市工信局、市商務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。
2.對(duì)口聯(lián)系區(qū)（市）
建立市直責(zé)任部門與各區(qū)（市）招商引資工作對(duì)接聯(lián)系機(jī)制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對(duì)接貴溪市，市商務(wù)局對(duì)接鷹潭高新區(qū)，市生態(tài)環(huán)境局對(duì)接余江區(qū)，市國資委對(duì)接月湖區(qū)，各責(zé)任部門、區(qū)（市）互為一體，堅(jiān)持捆綁聯(lián)動(dòng)，做到既分工又合作，著力形成疊加效應(yīng)。
3.主要職責(zé)。市直責(zé)任部門聚焦億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目，協(xié)助區(qū)（市）服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、招引重點(diǎn)項(xiàng)目、推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)內(nèi)協(xié)助區(qū)（市）編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項(xiàng)目、搭建項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)、做好項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批等；對(duì)外幫助區(qū)（市）爭取政策項(xiàng)目資金、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資項(xiàng)目資金入統(tǒng)等。區(qū)（市）是招商引資的主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺(tái)，及時(shí)提供招商項(xiàng)目信息，組織參與重大招商活動(dòng)，加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，盤活利用土地資源等。
三、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┥钔谡猩添�(xiàng)目信息
圍繞各區(qū)（市）首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈要求，深入研判各產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)和重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)，繪制精準(zhǔn)招商路線圖譜。加強(qiáng)與駐外商會(huì)、駐外辦事機(jī)構(gòu)聯(lián)系，及時(shí)梳理歸檔招商項(xiàng)目信息，根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)指定區(qū)（市）平臺(tái)跟蹤服務(wù)。加強(qiáng)與國內(nèi)外銅行業(yè)協(xié)會(huì)、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專業(yè)院校、央企等聯(lián)系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實(shí)施代理招商。
（二）策劃包裝招商項(xiàng)目
充分利用招商項(xiàng)目庫資源，按照已經(jīng)洽談、簽約注冊(cè)、符合入統(tǒng)、正在建設(shè)等進(jìn)行歸類，精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，采取一企一策，做好精準(zhǔn)有效對(duì)接，對(duì)需要重點(diǎn)宣傳推介項(xiàng)目，4月底前完成項(xiàng)目策劃包裝任務(wù)。通過系列重大招商活動(dòng)，積極協(xié)助區(qū)（市）進(jìn)行招商推介，洽談引進(jìn)一批重大項(xiàng)目。
（三）搭建項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)
充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會(huì)、鷹潭（深圳）電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)、鷹潭（上海）銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)等重大招商活動(dòng)和省級(jí)重大招商活動(dòng)平臺(tái)，組織區(qū)（市）摸排招商信息，主動(dòng)對(duì)接有意向的企業(yè)參加招商活動(dòng)，積極邀請(qǐng)企業(yè)來我市考察，洽談推進(jìn)一批合作項(xiàng)目，著力提升活動(dòng)成效。
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對(duì)招引項(xiàng)目，各責(zé)任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實(shí)施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策、銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺(tái)，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對(duì)入統(tǒng)項(xiàng)目，各責(zé)任單位在融資、用地、環(huán)評(píng)、“三爭”等方面提供精準(zhǔn)有效服務(wù)，幫助入統(tǒng)項(xiàng)目解憂紓困，促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)。
（五）立足職能強(qiáng)化服務(wù)
各責(zé)任單位相互配合協(xié)作，打好組合拳，全力優(yōu)化“四最”營商環(huán)境，著力形成招商合力，確保企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。
市工信局：加快出臺(tái)促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實(shí)施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策，吸引更多銅加工、貿(mào)易企業(yè)加盟鷹潭；繼續(xù)落實(shí)《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》，激發(fā)政策杠桿作用，力促物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目落戶；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇，9月參與第二屆世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)，配合各區(qū)（市）搜集招商信息，開展招商推介；積極幫助區(qū)（市）申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)廠房補(bǔ)貼資金；加強(qiáng)對(duì)區(qū)（市）閑置土地專項(xiàng)清理行動(dòng)督促指導(dǎo)。
市商務(wù)局：主動(dòng)對(duì)接第二屆世界贛商大會(huì)、贛深贛港經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì)、全國知名民營企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會(huì)等省級(jí)重大招商活動(dòng)，組織各區(qū)（市）開展招商推介；對(duì)重大招商引資項(xiàng)目的融資、用地等難題，及時(shí)提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進(jìn)行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實(shí)際問題；加強(qiáng)與省商務(wù)廳協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系，指導(dǎo)各區(qū)（市）做好境外、省外項(xiàng)目資金入統(tǒng)等工作。
市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項(xiàng)目環(huán)保政策咨詢，全力做好環(huán)評(píng)審批服務(wù)，讓企業(yè)多用時(shí)間跑市場，少費(fèi)功夫跑審批。
市國資委：強(qiáng)化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機(jī)銜接，加強(qiáng)與有投資意向央企溝通對(duì)接；加強(qiáng)與省國資委溝通，協(xié)調(diào)江銅集團(tuán)加快推進(jìn)電線電纜項(xiàng)目市場調(diào)研，力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶。
市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司等融資平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，逐步擴(kuò)大銅供應(yīng)鏈融資服務(wù)覆蓋面，緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點(diǎn)企業(yè)購置大型設(shè)備提供低成本資金支持；推動(dòng)混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運(yùn)營，打造萬億級(jí)全國性銅貿(mào)易中心，解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題。
四、組織保障
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副市長張子建任組長，市人大副主任周永江任督導(dǎo)組長，市直各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、各區(qū)（市）具體負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，市工信局蘇鵬程負(fù)責(zé)辦公室日常工作，市直責(zé)任單位、各區(qū)（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。
2.加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)。由市工信局牽頭，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)行每周一調(diào)度，對(duì)重大簽約項(xiàng)目實(shí)行信息化管理，完善項(xiàng)目臺(tái)賬，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行半月一調(diào)度，每月一總結(jié)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目落地中遇到的困難和問題，部署下一步工作，督促加快推進(jìn)簽約項(xiàng)目早進(jìn)資、早開工、早投產(chǎn)、早見效。
3.加強(qiáng)考核激勵(lì)。
（1）考核依據(jù)。以省商務(wù)廳認(rèn)定的20xx年新入統(tǒng)項(xiàng)目和進(jìn)資為標(biāo)準(zhǔn)，年底對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責(zé)任單位招商引資實(shí)績進(jìn)行考核。
�。�2）激勵(lì)機(jī)制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名，本領(lǐng)域所獲獎(jiǎng)金的10%用于牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作先進(jìn)個(gè)人的.獎(jiǎng)勵(lì)；剩余90%獎(jiǎng)金由市直各責(zé)任單位、各區(qū)（市）分別按照10%比例進(jìn)行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務(wù)，但市直責(zé)任部門與對(duì)口聯(lián)系區(qū)（市）未完成任務(wù)數(shù)的，則按80%分配獎(jiǎng)金，所扣20%的部分用于獎(jiǎng)勵(lì)超額完成任務(wù)的市直責(zé)任部門和對(duì)口聯(lián)系的區(qū)（市）。
�。�3）責(zé)任金機(jī)制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責(zé)任金由牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)各繳納2500元，責(zé)任金由市開放辦代管。經(jīng)市開放辦考核認(rèn)定，完成年度招商引資任務(wù)的責(zé)任金予以退還，未完成任務(wù)的責(zé)任金不予退還。
招商的方案14
一、 公司簡介
新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司于20xx年8月成立，注冊(cè)資金1000萬，是一家集房地產(chǎn)開發(fā)，娛樂業(yè)、石油業(yè)為主，以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè)，下設(shè)天潤苑娛樂有限公司，開發(fā)的項(xiàng)目有黃崗別墅區(qū)、化工路營住房，盛潤城市印象（3萬多㎡），近期的新項(xiàng)目有亞太廣場（6萬多㎡）， 已經(jīng)開發(fā)好的面積有4萬多㎡。
二、盛潤廣場簡介
新鄉(xiāng)盛潤廣場是經(jīng)20xx年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會(huì)第一次會(huì)議研究同意，由新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)，武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進(jìn)行策劃、籌備、招商，集購物、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區(qū)、政府機(jī)關(guān)單位、銀行、證券匯集，經(jīng)商氛圍異常濃厚。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地，升值潛力巨大。
三、功能、設(shè)備配置介紹
1、 廣場地址：新鄉(xiāng)市主干道人民路中段 ，
2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓 ，
3、廣場具備的條件：廣場建筑面積16000平方米，是新鄉(xiāng)市重點(diǎn)項(xiàng)目工程，也是人民路上的標(biāo)志性建筑，在人民路中段南側(cè)建設(shè)的一幢高層（A 座16層，B座12層）的綜合樓，北退人民路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西，東西總長49054米，南北進(jìn)深63.24米，地下室為停車場及設(shè)備間，一至四層為營業(yè)，建筑面積11937016平方米，A座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長49054米，南北進(jìn)深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米；B座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米，南北進(jìn)深12064米，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負(fù)一層、一層、二層、三層、四層對(duì)外招租，（每層20xx平方米—3000平方米）。每層貨載 KG，擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設(shè)計(jì)停車位約3000平方米等設(shè)施。
四、投資前景分析
1、廣場的位置：
盛潤廣場雄居主干道人民路中段，道路寬敞，交通便利，臨市區(qū)最高地勢(shì)－龜背廣場，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂、經(jīng)濟(jì)，一觸即發(fā)，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展，預(yù)計(jì)在不短時(shí)間內(nèi)，這里將代替僅一街之隔的.商業(yè)繁華的平原大道，此處尚未有一家有規(guī)模的商場，但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā)，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設(shè)之中，此處多為高級(jí)住宅區(qū)，應(yīng)有很好的發(fā)展前景。
2、廣場的周邊環(huán)境：
盛潤廣場座落于商業(yè)、文化、行政、簇?fù)淼姆比A地段，商業(yè)氛圍異常濃厚，周邊財(cái)政局、區(qū)委、區(qū)政府，眾多行政機(jī)關(guān)單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達(dá)花園、富達(dá)大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費(fèi)檔次高，生活品味高，是新鄉(xiāng)市最適合做社區(qū)購物中心的地段，另外醫(yī)院、學(xué)校、銀行、證券公司遙相呼應(yīng)，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區(qū)八縣的消費(fèi)群體，是居家經(jīng)商的理想之地，也是有實(shí)力、有先進(jìn)管理水平的商家擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、打造至尊旺鋪的黃金寶地，盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時(shí)、地利、人和為一體 ，是商家云集的風(fēng)水寶地，可望在不久的將來，盛潤廣場必將成為決定全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的商業(yè)中心。
3、盛潤廣場裝飾經(jīng)營配套情況：
盛潤廣場是有著A級(jí)資質(zhì)證書的中國建設(shè)技術(shù)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)而成，以歐式風(fēng)格為主體，創(chuàng)造出一種個(gè)性化、色彩很強(qiáng)的一種建筑風(fēng)格，體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡約和前衛(wèi)，大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn)，塔樓是橫向窗配以高級(jí)象牙色外墻涂料組成，體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點(diǎn)。
4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成
負(fù)一層至四層商場部分（面臨人民路），為商場的總出路口，為解決商場內(nèi)人氣、人流互動(dòng)，特設(shè)一部進(jìn)口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內(nèi)的消費(fèi)真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費(fèi)。
5、物業(yè)管理及消防：
盛潤廣場配以專業(yè)的物業(yè)管理公司，為商戶經(jīng)商解決后顧之憂，專業(yè)的經(jīng)營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機(jī)、商脈，商場內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，每層的消火栓自救1至3個(gè)小時(shí)。
五、合作意向及方式：
盛潤廣場具有較好的地理位置和環(huán)境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心，是各界商家和集團(tuán)經(jīng)商的理想之地�？紤]社區(qū)的消費(fèi)市場和集團(tuán)購買的能力，公司擬定對(duì)外招租重點(diǎn)：
1、廣場作為大型一體式購物中心，誠招具有知名度，擁有暢通的物流渠道，有合理實(shí)效的市場布局，有品牌的商貿(mào)集團(tuán)公司；
2、其他方面的經(jīng)營意向可面談。
六、招租形式：
為配合廣場的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。
七、附件一 地下1層、地上1-4層平面圖
我們誠為具有品牌實(shí)力的商家及專業(yè)公司提供良好的經(jīng)營場地，為其擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，施展才能，增加發(fā)展機(jī)遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團(tuán)、公司共同參與設(shè)計(jì)、裝修經(jīng)營場地，確保在20xx年中秋節(jié)前進(jìn)場，以期達(dá)到更佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，公司將以長期租賃方式，廣泛向社會(huì)招商，在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家，在廣場建成后，我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。
新鄉(xiāng)市盛潤廣場招商辦公室 地址：人民路中段與勞動(dòng)路交叉口向西150路南
聯(lián)系電話： 聯(lián)系人：
招商的方案15
秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時(shí)機(jī)，按照全區(qū)招商工作會(huì)議要求，現(xiàn)就招商引資、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、總體思路
抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場為導(dǎo)向，以調(diào)整為主線，以效益為中心，突出區(qū)域特色，突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主題，狠抓有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植，向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展，著力提高經(jīng)濟(jì)作物的比重，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一是以地招商，發(fā)揮土地潛力，破除陳舊落后思想，認(rèn)清形勢(shì)，加大招商引資力度，抓住秋季作物換茬的有利時(shí)機(jī)，引進(jìn)適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種，建立新的`農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，切實(shí)把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。
二是以商招商，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)各農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)一步吸引資本進(jìn)山，追加投資，擴(kuò)大基地規(guī)模，引進(jìn)新的作物品種，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，建設(shè)娛樂接待設(shè)施，將各基地建設(shè)成為綜合性有機(jī)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。
三是鼓勵(lì)種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)家庭農(nóng)場，種植特色作物，形成規(guī)�；a(chǎn)，開發(fā)土地潛力，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。
四是加強(qiáng)土地資源整合盤活。各村要加強(qiáng)土地整合工作，有計(jì)劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地，為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
結(jié)合我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，探索家庭農(nóng)場的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一是重點(diǎn)在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項(xiàng)目；二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴(kuò)建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化作物布局，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
三、保障措施
各村應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，為切實(shí)做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。一是要加大宣傳力度，營造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段，宣傳秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的政策和重要意義，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，形成全鎮(zhèn)上下參與、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的濃厚氛圍；二是明確任務(wù)、突出重點(diǎn)。各村要把秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當(dāng)前工作的重中之重，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，制定好詳細(xì)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施規(guī)劃，按照鎮(zhèn)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)地塊，扎實(shí)推進(jìn)；三是借助外力，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。充分吃透上級(jí)政策，重點(diǎn)研究十萬農(nóng)戶脫貧奔康項(xiàng)目、水源保護(hù)地補(bǔ)償項(xiàng)目、我鎮(zhèn)制定的招商引資和農(nóng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策，借助外力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；四是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。對(duì)于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
xxx鎮(zhèn)人民政府
xxxx年xx月xx日
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