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裝修裝飾工程小結(jié)
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，想必大家都有了很深的感觸吧，該好好寫一份小結(jié)把這些都記錄下來了。你想好怎么寫小結(jié)了嗎？以下是小編精心整理的裝修裝飾工程小結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、工程概況
本工程位于中山市東升鎮(zhèn)同樂村“悅昌圍”，由中山市東升鎮(zhèn)高級(jí)中學(xué)投資興建，中山市第二建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，廣東省城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，江西省建設(shè)施工有限公司施工。其中圖書館為六層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度：23.95米，建筑面積為5235，墻體為蒸壓加氣混凝土砌體。
二、施工管理㈠技術(shù)管理
1、由項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理人員先熟悉圖紙，對(duì)于圖紙上的疑點(diǎn)，在開工前會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位在會(huì)議上進(jìn)行逐一解釋，使我們在工程明了，管理不含糊。
2、在明確設(shè)計(jì)要求和熟悉圖紙后，立即組織管理人員對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行交流，對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)研討和技術(shù)分析，及時(shí)確定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施對(duì)各專業(yè)班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底。㈡施工質(zhì)量管理
在施工質(zhì)量管理上我們著得管理機(jī)構(gòu)的組織的責(zé)任落實(shí)、材料進(jìn)場質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制。
1、管理機(jī)構(gòu)的組織、責(zé)任分工落實(shí)
根據(jù)本工程的特點(diǎn)，推行項(xiàng)目法施工，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的“統(tǒng)一指揮，分權(quán)管理”施工模式，組成高效、精干的項(xiàng)目管理班子，實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任管理，按施工規(guī)律和需要組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全勞務(wù)等機(jī)構(gòu)，對(duì)工程安全、質(zhì)量、工期、文明施工、成本等進(jìn)行全方位控制管理。
2、材料進(jìn)場質(zhì)量控制
對(duì)進(jìn)場材料，嚴(yán)格地按出廠合格證進(jìn)行驗(yàn)收，所有材料在進(jìn)場時(shí)都按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了申報(bào)驗(yàn)收等手續(xù)，并經(jīng)現(xiàn)場取樣、見證送檢合格后才投入工程使用。
3、施工質(zhì)量的控制
在施工質(zhì)量管理上我們主要在施工工藝及班組素質(zhì)上進(jìn)行了較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂�，保證質(zhì)量觀感良好。堅(jiān)持把隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)，在班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工員、質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后，通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行隱檢，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
三、工程質(zhì)量自評(píng)情況
圖書館：裝修裝飾分部共6個(gè)子分部（建筑地面工程、抹灰工程、門窗工程、飾面磚工程、涂飾工程、細(xì)部工程），經(jīng)評(píng)定均為合格。（說明：具體詳見分部、子分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄）四、工程安全情況及文明施工
項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理任組長。專職安全員任副組長，有關(guān)工程人員及班組長組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要工作內(nèi)容是：確保安全設(shè)施到位，加強(qiáng)安全教育，制止違章操作，杜絕違章指揮。主要是加強(qiáng)施工用電、防火工作的管理和機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。五、工程質(zhì)量自評(píng)結(jié)果
經(jīng)檢查圖書館裝修裝飾分部工程技術(shù)資料基本齊全，觀感良好，故該裝修裝飾分部工程質(zhì)量自評(píng)均為合格。
最后，請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)本工程現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)我們存在的不足之處多提寶貴意見，我們將虛心接受，為之改正。
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