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銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結(jié)

時間:2023-06-18 21:50:59 銀行工作總結(jié) 我要投稿

銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結(jié),歡迎大家分享。

銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結(jié)

銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結(jié)1

  20xx年全行業(yè)黨建工作的總體思路是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆全會精神,全面落實新時代黨的建設(shè)總要求,強(qiáng)化系統(tǒng)思維、突出問題導(dǎo)向,聚焦“兩個維護(hù)”加強(qiáng)政治建設(shè),聚焦忠誠干凈擔(dān)當(dāng)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),聚焦提升組織力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),聚焦長管長嚴(yán)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),著力營造正氣充盈、崇廉尚實的良好政治生態(tài),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)農(nóng)商行高質(zhì)量發(fā)展,以全系統(tǒng)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的.優(yōu)異成績迎接黨。

  一、聚焦“兩個維護(hù)”加強(qiáng)政治建設(shè),著力在學(xué)懂弄通做實新思想上下功夫

  1、要把增強(qiáng)“四個意識”、堅決做到“兩個維護(hù)”作為首要任務(wù)來抓。旗幟鮮明講政治抓政治,推動黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅決做到“兩個維護(hù)”,始終做政治上的明白人。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,確保中央金融方針政策在全系統(tǒng)不折不扣落實。按照上級黨委統(tǒng)一部署,精心組織開展黨史的學(xué)習(xí)主題教育。

  2、要把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為基本途徑來抓。嚴(yán)格尊崇黨章,嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,傳承、落實好“三會一課”等優(yōu)良傳統(tǒng)和基本制度。堅持和完善新黨員入黨宣誓、重溫入黨誓詞等政治儀式,推動黨員干部將政治信仰融入情感之中、內(nèi)心深處,形成個體自覺、集體記憶。在推動民主集中制落實上下功夫,把落實民主集中制情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容。發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化,以良好政治文化涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

  3、要把落實意識形態(tài)工作責(zé)任制作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。持續(xù)抓好新思想學(xué)習(xí)培訓(xùn),推動黨員干部理論學(xué)習(xí)不斷往深里走、往實里走、往心里走。持續(xù)加強(qiáng)意識形態(tài)陣地建設(shè),壯大主流思想輿論;健全輿情研判回應(yīng)機(jī)制,營造清朗的.網(wǎng)絡(luò)空間。持續(xù)推進(jìn)解放思想,不斷建立健全推進(jìn)解放思想的長效機(jī)制。持續(xù)推動責(zé)任制落實,推動意識形態(tài)工作在基層落地生根。

  二、聚焦忠誠干凈擔(dān)當(dāng)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),著力在提升干部工作科學(xué)化水平上下功夫

  4、要把好干部選出來用起來。將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,堅持有原則、近距離考察了解干部,注重精準(zhǔn)科學(xué)選人用人,突出崗位分析,強(qiáng)化以事?lián)袢耍煌怀鲅信袆幼h,強(qiáng)化多維比選;突出政治體檢,強(qiáng)化精準(zhǔn)識人;突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,強(qiáng)化整體功能;突出程序從嚴(yán),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。辦好董事長、董事監(jiān)事和新任領(lǐng)導(dǎo)人員專題培訓(xùn)班,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)人員適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署的能力。充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,把好政治關(guān)、廉政關(guān)、程序關(guān)。

  5、要推動干部年輕化專業(yè)化。著力做好年輕干部選拔培養(yǎng)工作,為年輕干部加快成長開辟“綠色通道”。加大干部交流輪崗力度,打造一支當(dāng)下有活力、發(fā)展有潛力、未來有競爭力的年輕干部隊伍。加強(qiáng)年輕干部動態(tài)管理,讓整個干部隊伍都有干勁、有奔頭、有希望。緊扣高素質(zhì)專業(yè)化要求,把更多優(yōu)秀人才匯聚到X農(nóng)信改革發(fā)展事業(yè)中來。

  6、要激勵干部新?lián)?dāng)新作為。認(rèn)真貫徹省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機(jī)制”,大力選拔政治強(qiáng)業(yè)務(wù)精作風(fēng)正、懂經(jīng)營擅管理敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚瑸樗麄兪┱共胖、建功立業(yè)提供廣闊舞臺。堅持對干部的失誤錯誤進(jìn)行綜合分析,推動干部能上能下成為常態(tài),讓鼓勵創(chuàng)新、激勵干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向更加鮮明,讓敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)作為在全系統(tǒng)蔚然成風(fēng)。

  三、聚焦提升組織力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),著力在推動行業(yè)黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合上下功夫

  7、要在建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘上聚力用勁。推動基層黨委有擔(dān)當(dāng),指導(dǎo)農(nóng)商行黨委切實履行管黨治黨主體責(zé)任。推動基層支部有力量,不斷擴(kuò)大先進(jìn)支部增量、提升中間支部質(zhì)量、減少后進(jìn)支部存量。推動黨員隊伍有質(zhì)量,推動黨員在完成急難險重任務(wù)中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

  9、要在推進(jìn)黨建創(chuàng)新上聚力用勁。開展基層黨建創(chuàng)新案例評選活動,著力提升行業(yè)黨建工作整體水平。分片召開黨建工作座談會,推動全系統(tǒng)黨建工作不斷邁上新臺階。舉辦全系統(tǒng)黨建工作培訓(xùn)班,促進(jìn)全系統(tǒng)黨務(wù)工作者增強(qiáng)創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力。大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“智慧黨建”,實現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下黨組織都有聲音、有服務(wù)、有影響力。

  10、要在塑造農(nóng)信文化上聚力用勁。按照《X省農(nóng)村商業(yè)銀行履行企業(yè)社會責(zé)任指導(dǎo)意見》要求,進(jìn)一步提升農(nóng)信品牌影響和文化“軟實力”。舉辦全系統(tǒng)砂板乒乓球比賽,組織開展“我與農(nóng)商銀行共成長”主題征文活動,展現(xiàn)全系統(tǒng)良好精神風(fēng)貌。強(qiáng)化團(tuán)員思想政治教育工作,組織開展團(tuán)員活動,促進(jìn)青年團(tuán)員成才。積極開展創(chuàng)建巾幗文明崗、巾幗文明標(biāo)兵等活動,不斷提升女職工的綜合素質(zhì)和能力。組織開展困難職工慰問等工作,讓員工感受到組織溫暖。

  四、聚焦長管長嚴(yán)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),著力在一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐上下功夫

  11、要深入推進(jìn)形式主義、官僚主義集中整治。鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果,持之以恒落實中央八項規(guī)定精神,營造農(nóng)商銀行系統(tǒng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率示范作用,以上率下,層層帶動,形成“頭雁效應(yīng)”,不斷推動作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。認(rèn)真總結(jié)作風(fēng)建設(shè)的好經(jīng)驗好做法,固化形成常態(tài)長效的工作機(jī)制,推動全系統(tǒng)黨風(fēng)行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

  12、要持續(xù)推進(jìn)巡察工作“有形有效覆蓋”。突出巡察政治定位,扎實做好巡察“后半篇文章”,強(qiáng)化巡察整改和成果運(yùn)用,堅決維護(hù)政治巡察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。加強(qiáng)對管黨治黨突出問題特別是腐敗和作風(fēng)問題的深入剖析,找準(zhǔn)責(zé)任主體,落實主體責(zé)任,推動完善體制機(jī)制。加強(qiáng)對農(nóng)商銀行履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任情況的監(jiān)督檢查,推動工作延伸到基層、責(zé)任落實到基層。

  13、要積極貫通運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。綜合運(yùn)用多種手段,突出抓好第一、第二種形態(tài)的實踐運(yùn)用,推動“紅臉出汗”成為常態(tài)。加大對侵害群眾利益問題的查糾力度,嚴(yán)肅查處金融扶貧領(lǐng)域的腐敗問題,堅決遏制基層不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。深化群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題專項整治,嚴(yán)肅查處“腐敗”。深化標(biāo)本兼治,夯實治本基礎(chǔ),一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐,不斷鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利。

銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結(jié)2

  20xx年,在省聯(lián)社和各級黨政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)管部門的指導(dǎo)幫助下,xx農(nóng)商銀行大力踐行農(nóng)村金融主力軍的責(zé)任擔(dān)當(dāng),把支持鄉(xiāng)村振興作為頭等大事來抓,以占全區(qū)金融機(jī)構(gòu)25%左右的資金來源,發(fā)放了全區(qū)90%以上的脫貧人口小額信用貸款、80%以上的農(nóng)戶貸款和52%以上的涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款,為促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、打造新時代“五美”鄉(xiāng)村提供了有力的金融支持。今年累計投放鄉(xiāng)村振興貸款6.05億元,涉農(nóng)貸款和鄉(xiāng)村振興貸款總量均居全區(qū)金融機(jī)構(gòu)首位,積極助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

  一、優(yōu)化鄉(xiāng)村振興服務(wù)機(jī)制

  堅持鄉(xiāng)村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務(wù)優(yōu)先滿足,在經(jīng)濟(jì)資本配置、資金轉(zhuǎn)移定價、薪酬費(fèi)用安排、盡職免責(zé)激勵等方面給予政策傾斜,激發(fā)支持鄉(xiāng)村振興強(qiáng)大內(nèi)生動力。一是制定信貸支持政策。緊扣區(qū)委、區(qū)政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署,與鄉(xiāng)村振興局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,成為xx區(qū)鄉(xiāng)村振興主辦的銀行,制定了服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見和實施方案,成立了鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立“一把手”親自抓、班子成員帶頭抓、全員抓落實的工作機(jī)制,明確了服務(wù)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),做到組織有力,責(zé)任到位,推進(jìn)有序。二是優(yōu)化內(nèi)部考核指標(biāo)。優(yōu)化了綜合考評制度,單列涉農(nóng)信貸計劃,重點(diǎn)加強(qiáng)對單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核,并在內(nèi)部考核中增加了鄉(xiāng)村振興方面貸款的考核指標(biāo)。同時,將鞏固脫貧和鄉(xiāng)村振興貸款累放納入綜合考評,充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用,引導(dǎo)新增信貸資源重點(diǎn)向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域傾斜。三是建立盡職免責(zé)機(jī)制。按照“違規(guī)追責(zé)、盡職免責(zé)”的原則,研究制定了“三農(nóng)”貸款工作盡職免責(zé)辦法,明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)盡職要求,只要勤勉盡職履行職責(zé),即可按規(guī)定程序予以免責(zé),同時適度放寬“三農(nóng)”貸款不良容忍度,解除信貸工作人員后顧之憂,真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內(nèi)生動力,提升鄉(xiāng)村振興貸款投放積極性。

  二、擴(kuò)大鄉(xiāng)村振興服務(wù)范圍

  堅持“立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”的市場定位,保持戰(zhàn)略定力,下沉服務(wù)重心,為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點(diǎn)領(lǐng)域金融供給。積極服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,重點(diǎn)加大了對水果種業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村旅游、環(huán)保養(yǎng)殖等領(lǐng)域支持力度,全面滿足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的金融需求,助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺;搶抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展機(jī)遇,積極參與支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè),助力打造生態(tài)宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境,助推城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。全年累計發(fā)放現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展貸款7.44億元,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)貸款4.9億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的金融服務(wù)工作,在過渡期內(nèi),對利益聯(lián)結(jié)機(jī)制完善、穩(wěn)定脫貧作用明顯的產(chǎn)業(yè)扶貧貸款,xx農(nóng)商銀行切實做到不隨意抽貸、斷貸。繼續(xù)保持金融幫扶政策總體不變,深入扎實做好過渡期脫貧人口小額信貸工作,努力滿足符合信貸條件的脫貧人口的合理信貸需求,確保應(yīng)貸盡貸,避免返貧現(xiàn)象發(fā)生,穩(wěn)定脫貧成果。至年末,累計發(fā)放鞏固脫貧攻堅貸款20xx萬元,扶持建檔立卡脫貧人口0.12萬戶。三是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)。xx農(nóng)商銀行實現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全覆蓋”,普惠金融服務(wù)站“村村通”,農(nóng)村居民可以享受到隨時隨地、足不出村的金融服務(wù)。今年通過普惠金融服務(wù)站辦理助農(nóng)交易96.53萬筆,涉及金額3.19億元。堅持普惠與智慧相結(jié)合,全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融、移動支付等線上金融服務(wù)在農(nóng)村地區(qū)的普及應(yīng)用,智能設(shè)備網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)100%,并采取更有溫度的服務(wù)措施,著力縮小老年人等弱勢群體面臨的“數(shù)字鴻溝”,構(gòu)建完善了網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化的全方位農(nóng)村金融服務(wù)體系,讓廣大農(nóng)村居民享受到了更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的.金融服務(wù),真正打通農(nóng)村金融服務(wù)最后一公里。

  三、提升鄉(xiāng)村振興服務(wù)水平

  以滿足人民日益增長的美好生活需要為導(dǎo)向,以支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手,不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品體系,豐富支持鄉(xiāng)村振興的內(nèi)涵,提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興的質(zhì)效。一是豐富支農(nóng)信貸產(chǎn)品體系。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興大局,堅持以客戶為中心、以需求為導(dǎo)向,打造形成了小額農(nóng)貸、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、園區(qū)稅貸通等具有良好品牌效應(yīng)和社會效應(yīng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品。同時,根據(jù)鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)特點(diǎn),創(chuàng)新了鄉(xiāng)村振興貸、馬家柚豐收貸等產(chǎn)品,在全區(qū)首發(fā)鄉(xiāng)村振興卡,配套提供“鄉(xiāng)村振興貸”專項產(chǎn)品,健全了服務(wù)鄉(xiāng)村振興全覆蓋的產(chǎn)品體系,不斷滿足“三農(nóng)”多元化的金融服務(wù)需求。在制定全年信貸規(guī)劃的基礎(chǔ)上,單獨(dú)制定服務(wù)“三農(nóng)”信貸計劃,全力保障鄉(xiāng)村振興金融供給。二是加快農(nóng)村信用體系建設(shè)。深入推進(jìn)以黨建為引領(lǐng)、以“整村推進(jìn)、整村授信”為依托、以“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評定為抓手的農(nóng)村信用工程,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村委的合作互動,以村為單位、以農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等為對象開展整村建檔評級授信,大力弘揚(yáng)誠信文化,引導(dǎo)農(nóng)戶重信守信,發(fā)揮金融引導(dǎo)鄉(xiāng)風(fēng)文明的杠桿作用,合力打造更加誠信和諧的農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。三是全面延伸鄉(xiāng)村振興服務(wù)。發(fā)揚(yáng)“背包精神”,連續(xù)七年開展了掃村、掃街、掃戶、掃園“四掃”服務(wù),常態(tài)化舉辦了金融夜校、金融知識進(jìn)萬村等活動,為廣大農(nóng)戶宣講金融產(chǎn)品和服務(wù)、反金融詐騙、致富信息等金融知識,同時把更多金融資源配置到農(nóng)民、低收入群體和老年人、殘疾人等特殊群體,讓所有群體均能享受符合自身需求的金融服務(wù)。

  全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,事關(guān)共同富裕大局,事關(guān)高質(zhì)量跨越式發(fā)展全局。在下一步工作中,xx農(nóng)商銀行將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,深入貫徹新發(fā)展理念,以優(yōu)化支農(nóng)支小服務(wù)為宗旨,以服務(wù)鄉(xiāng)村振興為主線,扎實推進(jìn)差異化經(jīng)營、特色化服務(wù),全力以赴把金融支持鄉(xiāng)村振興工作做得更好:

  一是以創(chuàng)新驅(qū)動探索鄉(xiāng)村振興服務(wù)新模式。緊密圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,不斷創(chuàng)新特色小鎮(zhèn)專項貸、家庭農(nóng)場專項貸等金融產(chǎn)品的同時,更加精準(zhǔn)地支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資需求,實現(xiàn)供給與需求有效對接,積極探索多元化的合作模式和服務(wù)模式,持續(xù)加大鄉(xiāng)村振興金融供給,確保“十四五”時期貸款投放、客戶數(shù)量翻一番。

  二是以數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生服務(wù)鄉(xiāng)村振興新動能。緊跟數(shù)字鄉(xiāng)村振興步伐,推動傳統(tǒng)線下信貸業(yè)務(wù)線上化,大力發(fā)展鄉(xiāng)村振興體系下的e貸產(chǎn)品,實現(xiàn)線上線下雙輪驅(qū)動的多層次線上數(shù)字信貸。穩(wěn)步開展智能網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),推進(jìn)社區(qū)金融生態(tài)圈建設(shè),積極開展移動支付便民工程建設(shè),做深做透“三農(nóng)”支付場景。下大力氣不斷完善線上化、移動化數(shù)字普惠金融產(chǎn)品,優(yōu)化適老金融服務(wù),助力破解“數(shù)字鴻溝”。

  三是以差異化經(jīng)營展現(xiàn)鄉(xiāng)村振興競爭新優(yōu)勢。努力再塑服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,深化銀村合作,豐富黨建共建、信息共享等合作形式,探索農(nóng)村集體綜合金融服務(wù)。不斷加強(qiáng)綠色金融服務(wù),挖掘傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢,擴(kuò)大綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)等低碳項目及綠色產(chǎn)業(yè)貸款投放。

銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結(jié)3

  實施鄉(xiāng)村振興是新時代金融支農(nóng)工作的行動指南。xx農(nóng)村商業(yè)銀行及時把握新情況、新問題、新業(yè)態(tài)、新需求,迅速、主動融入到鄉(xiāng)村振興的大戰(zhàn)略、大格局、大建設(shè)中去,走好群眾路線,重拾“背包精神”,帶頭與農(nóng)民客戶交朋友,做到知農(nóng)事、曉農(nóng)情、紓農(nóng)困、貼農(nóng)心,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

  立足“富鄉(xiāng)村美”,促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村“美”起來

  該行不斷完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,助力推進(jìn)農(nóng)村改革和鄉(xiāng)村建設(shè),服務(wù)好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足提供全方位的金融服務(wù)。

  一是增強(qiáng)支農(nóng)信貸供給。對鄉(xiāng)村振興、特色產(chǎn)業(yè)設(shè)置專項信貸額度,利用兩項政策工具、再貸款等貨幣政策工具,更多地將新增或盤活信貸資源配置到鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域。計劃到20xx年末,農(nóng)戶貸款凈增4。5億元,農(nóng)戶貸款覆蓋率達(dá)到21%以上,平均每年凈投放貸款不低于0。8億元,余額達(dá)到7億元,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠。

  二是補(bǔ)齊金融服務(wù)短版。在合理控制貸款集中度的前提下,把最有效的金融資源投向最適宜的產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)村土地制度和集體產(chǎn)權(quán)制度改革,配合“三權(quán)到人(戶)、權(quán)跟人(戶)走”,探索農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、宅基地使用權(quán)、農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)、村經(jīng)濟(jì)合作社股份收益權(quán)、創(chuàng)新豬牛羊活體抵押等抵貸款產(chǎn)品,盤活農(nóng)村集體資產(chǎn),幫助農(nóng)民增加財產(chǎn)性收入。

  三是加快網(wǎng)點(diǎn)升級改造。完成xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等7個網(wǎng)點(diǎn)提質(zhì)改造任務(wù),確保全面達(dá)標(biāo)。貫徹標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、人性化、智能化導(dǎo)向,推進(jìn)星級網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)競爭力、影響力。

  四是推進(jìn)xxe站建設(shè)。加大金融科技運(yùn)用,持續(xù)更新農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施,整合助農(nóng)取款點(diǎn)、助農(nóng)服務(wù)點(diǎn)、便民服務(wù)點(diǎn)功能,構(gòu)建“非現(xiàn)金融不出戶、基礎(chǔ)金融不出村、綜合金融不出鎮(zhèn)”的金融服務(wù)體系。到20xx年末,全面實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)或智慧金融服務(wù)機(jī)具全覆蓋,實現(xiàn)xxe站“村村有”、掃碼支付“店店通”、手機(jī)銀行“戶戶通”,打通金融服務(wù)“最后一公里”。

  五是加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)。積極推進(jìn)信用戶、信用村(社區(qū))、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)建設(shè),深度融入基層治理組織的平臺和機(jī)制,釋放鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)金融活力,筑起信用體系,全面融入鄉(xiāng)村治理,到20xx年末,信用村創(chuàng)建占比達(dá)到37%以上,農(nóng)戶授信面達(dá)到85%以上,農(nóng)戶信用貸款余額凈增4。3億元,帶動老百姓在家門口就業(yè),有效滿足老百姓對金融服務(wù)的綜合需求。

  立足“產(chǎn)業(yè)興旺”,助力鄉(xiāng)村振興“旺”起來

  堅守本土本職本責(zé),在服務(wù)“三農(nóng)”工作中主動擔(dān)當(dāng),在助推特色產(chǎn)業(yè)中奮力作為,緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo),推動該行做深做細(xì)金融服務(wù)。

  一是落實政策要求。服務(wù)好“六穩(wěn)”“六!惫ぷ,聚焦鄉(xiāng)村振興、小微企業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì),抓住企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)“四個著力點(diǎn)”,抓好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、小微企業(yè)、個體工商戶對接,推動普惠金融增量、擴(kuò)面、提質(zhì)、降本,助力市場主體青山常在、生機(jī)盎然,持續(xù)鞏固經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場基礎(chǔ)。

  二是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)效。積極與鄉(xiāng)村振興局開展業(yè)務(wù)合作,大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),對轄內(nèi)原建檔立卡貧困戶有實際種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)項目的提供各類金融服務(wù)。促進(jìn)“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)模式,重點(diǎn)對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)加工銷售企業(yè)提供金融服務(wù),服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、民生需求。

  三是推進(jìn)拓戶擴(kuò)面。在鞏固現(xiàn)有市場和客戶的基礎(chǔ)上,深耕農(nóng)村市場,增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平,加大小額貸款投放,擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面,提升專業(yè)服務(wù)能力,主動支持農(nóng)村新型經(jīng)營主體發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,保持農(nóng)村市場份額穩(wěn)中有升。特別是加大小額信用貸款發(fā)放,年度工作會議已明確“小額貸款做大、大額貸款做小”的經(jīng)營思路。

  四是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源稟賦和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合xx市“十四五”規(guī)劃,因地制宜促進(jìn)鄉(xiāng)村文化旅游、影視文化等新興業(yè)態(tài)的快速發(fā)展。支持鄉(xiāng)村休閑旅游,大力支持體驗型、智慧型觀光農(nóng)業(yè),民宿農(nóng)家樂改造提升項目。支持武陵山生態(tài)植物園、xx鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光園、xx市現(xiàn)代農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合示范園建設(shè)。重點(diǎn)支持矮寨魔幻文化旅游小鎮(zhèn)、隘口茶旅小鎮(zhèn)、杉樹口特色民宿、矮寨大峽谷家庭村精品民宿度假村等項目建設(shè),為項目所在地農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)提供更有針對性、更加便利的金融服務(wù)。

  五是支持返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)就業(yè)。著力簡化辦貸流程,推廣移動營銷終端的應(yīng)用、發(fā)放手續(xù)簡便的“xx流水貸”“xx鄉(xiāng)村振興貸”等信貸產(chǎn)品,支持農(nóng)村勞動力就地就近就業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。強(qiáng)化與湘西州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指導(dǎo)服務(wù)中心的合作力度,加大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新貸款投放力度,力爭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)貸款到20xx年余額凈增5000萬元,其中農(nóng)戶凈增20xx萬元。

  立足“增收致富”,實現(xiàn)普惠金融“覆”起來

  該行堅持回歸主業(yè)、回歸本源。牢固樹立“小額存款最穩(wěn)定,小額貸款最安全,支農(nóng)支小最有為”觀念。充分發(fā)揮該行“小快靈”的優(yōu)勢,按照廣覆蓋、易獲得、可持續(xù)的基本要求,將更多金融資源配置到小微、“三農(nóng)”以及社會弱勢群體等經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),全面提升服務(wù)效率和水平。

  一是推動“黨建共創(chuàng)、三結(jié)三促”行動實現(xiàn)新突破。在完成“黨建共創(chuàng)、三結(jié)三促”行動任務(wù)基礎(chǔ)上,以“結(jié)合產(chǎn)業(yè)提質(zhì),促進(jìn)鄉(xiāng)村振興”為主題,突出“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作重點(diǎn),完善“基礎(chǔ)金融不出村、綜合金融不出鎮(zhèn)”的服務(wù)體系。對城鄉(xiāng)“小個!边M(jìn)行地毯式、分時段、分重點(diǎn)、分行業(yè)走訪摸底,分業(yè)態(tài),分形式,有序支持“小個!苯(jīng)濟(jì)組織穩(wěn)生產(chǎn)、促發(fā)展。

  二是建立普惠金融組織聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)政銀合力,建立長效機(jī)制,強(qiáng)化與地方黨政的'溝通和交流,形成政銀“聯(lián)合作戰(zhàn)”、齊抓共管大格局。充實金融組織員、金融協(xié)理員、金融聯(lián)絡(luò)員隊伍,發(fā)揮“金融村官”“村民行長”的觸角作用,強(qiáng)化“金融夜!薄敖鹑谡n堂”宣傳作用,打造金融聯(lián)絡(luò)員隊伍,發(fā)揮村兩委干部和鄉(xiāng)賢能人作用,進(jìn)一步密切該行與廣大農(nóng)民的聯(lián)系。

  三是擴(kuò)大線上線下融合的渠道優(yōu)勢。充分發(fā)揮該行點(diǎn)多面廣人眾的線下優(yōu)勢,各支行客戶經(jīng)理加入到分管片區(qū)的“為民微信群”中,推進(jìn)客戶走訪、評級授信、金融服務(wù)全覆蓋。以發(fā)行便民卡、振興卡或xxe貸為前提條件,用客戶的剛需、急需、短需推動渠道拓展、產(chǎn)品營銷,形成穩(wěn)定、長期的線上渠道,提升存量客戶鞏固率和有效客戶轉(zhuǎn)換率。

  四是降低小微企業(yè)綜合融資成本。合理測算產(chǎn)品利率定價并推出利率定價管理辦法。對核心重點(diǎn)客戶、基礎(chǔ)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行名單制管理,實行優(yōu)惠利率。對已脫貧的建檔立卡農(nóng)戶等客群嚴(yán)格執(zhí)行利率優(yōu)惠政策。開展無還本續(xù)貸、展期等信貸接續(xù)服務(wù),切實降低客戶轉(zhuǎn)貸成本。嚴(yán)格落實限時辦貸、首問負(fù)責(zé)、分片包干等服務(wù)要求,提高申貸響應(yīng)速度和審批效率。

  五是加速貸款模式創(chuàng)新。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、供銷社、商務(wù)局聯(lián)動合作,大力支持農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,支持農(nóng)副產(chǎn)品流通渠道建設(shè)。探索構(gòu)建集農(nóng)資交易、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上銷售、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、品牌推廣等功能的服務(wù)平臺。不斷拓展“聯(lián)農(nóng)戶、聯(lián)市場、聯(lián)政府”的為農(nóng)服務(wù)功能,實現(xiàn)該行與鄉(xiāng)村振興主體順利銜接。

  “裝點(diǎn)此關(guān)山,今朝更好看!痹撔幸愿影簱P(yáng)的斗志、更加過硬的作風(fēng)、更加扎實的舉措,大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,為我州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結(jié)4

  “感謝xx村鎮(zhèn)銀行為我發(fā)放的300萬元無抵押貸款,解決了我經(jīng)營過程的資金難題,讓我擴(kuò)大了種養(yǎng)規(guī)模,而且一次授信兩年循環(huán)使用,辦理貸款手續(xù)方便快捷,確實是將普惠金融做到了農(nóng)戶的‘家門口’”xx縣xx鎮(zhèn)分界村種養(yǎng)大戶范建國感慨萬千。范建國是該區(qū)域的小有名氣種養(yǎng)大戶,承包山林1000余畝,主要種植油茶、楊梅、茶葉等,由于農(nóng)業(yè)投資期限長、回報慢,在經(jīng)營過程中難免會遇到資金周轉(zhuǎn)難題,20xx年年初他采購苗木、購買農(nóng)資、支付工資等急缺資金,想向商業(yè)銀行申請貸款自己沒有合格的抵押物擔(dān)保,眼看自己打拼多年的積蓄可能要化為泡影時,他得知縣城成立了村鎮(zhèn)銀行,抱著試試看的想法向xx村鎮(zhèn)銀行申請了貸款300萬元,該行了解情況后立即組織前臺信貸人員上門與范建國對接,了解其資金需求和經(jīng)營過程的難題,綜合評判范建國的人品、信用狀況、經(jīng)營項目發(fā)展前景等因素,在沒有抵押物擔(dān)保的情況下,為其發(fā)放了一筆300萬元的貸款,這只是該行的支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的一個縮影,類似的例子還有很多……

  xx村鎮(zhèn)銀行是由xx農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)起設(shè)立的新型農(nóng)村中小銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),于20xx年xx月xx日獲xx銀監(jiān)局批準(zhǔn)成立,20xx年xx月xx日正式掛牌營業(yè)。開業(yè)以來,該行積極響應(yīng)黨和政府鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號召,認(rèn)真貫徹落實人民銀行、銀保監(jiān)會的決策部署和監(jiān)管要求,始終堅守立足縣域、支農(nóng)支小的市場定位不動搖,秉承“簡單、方便、高效”的服務(wù)理念,以服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)小微為己任,以普惠金融、支農(nóng)支小、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)為抓手,在加快自身業(yè)務(wù)有效發(fā)展的`同時,支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)度逐步提高。

 。ㄒ唬┘哟筚Y金組織力度,增加支農(nóng)支小的能力。

  村鎮(zhèn)銀行起步、規(guī)模小、網(wǎng)點(diǎn)少,為逐步壯大資金規(guī)模,增強(qiáng)支農(nóng)支小能力。開業(yè)以來,該行始終堅持發(fā)展是第一要務(wù),加大資金組織力度,發(fā)揮競爭優(yōu)勢,深挖市場資源,拓展優(yōu)質(zhì)客戶,貸款業(yè)務(wù)連續(xù)三年都保持了平穩(wěn)較快增長。截至20xx年xx月末,我行各項存款余額為3.6億元,較年初增加0.36億元,增長11.22%,存款業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步提升。日均存款余額為3.72億元,其中:單位存款2.21億元,較年初增加0.52億元,增長31.04%;儲蓄存款1.51億元,較年初增加0.25億元,增長20.19%。

  (二)加快有效信貸投放,服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)成效顯著。

  開業(yè)以來,該行充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行信貸決策快、鏈條短等比較優(yōu)勢,堅守市場定位、專注信貸主業(yè),大力扶持“三農(nóng)”、民營小微企業(yè)等實體經(jīng)濟(jì),確保涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款持續(xù)達(dá)標(biāo),努力提升普惠金融工作質(zhì)效。截至20xx年xx月末,該行各項貸款余額29125.09萬元,較年初上升2761.43萬元,增幅10.47%,信貸資金主要投向生物醫(yī)藥、汽車運(yùn)輸,新型造紙、家居制造、楊梅種植、油茶種植、生態(tài)養(yǎng)殖等地方特色產(chǎn)業(yè),有效滿足小微企業(yè)、小微企業(yè)主、個體工商戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、傳統(tǒng)農(nóng)戶等不同群體的資金需求,支農(nóng)支小、服務(wù)民營小微實體經(jīng)濟(jì)、普惠金融成效顯著。截至20xx年xx月末,涉農(nóng)貸款余額29032.69萬元,占各項貸款余額99.68%,新增涉農(nóng)貸款2689.03萬元,完成了年初涉農(nóng)貸款信貸計劃的134.45%,實現(xiàn)了涉農(nóng)貸款持續(xù)增長的考核要求;普惠型涉農(nóng)貸款余額25217.68萬元,較年初凈增2465.5萬元,完成了年初信貸計劃目標(biāo)的123.28%,增幅10.84%,高于各項貸款增幅0.37個百分點(diǎn),實現(xiàn)了普惠型涉農(nóng)貸款高于各項貸款的考核要求;普惠型小微企業(yè)貸款余額14578.18萬元,較年初凈增2353萬元,完成了年初信貸計劃目標(biāo)的235.3%,增幅19.25%,高于各項貸款增幅8.78個百分點(diǎn),普惠型小微企業(yè)貸款戶數(shù)309戶,較年初增加40戶,普惠型小微企業(yè)貸款加強(qiáng)平均年利率為7.49%,較年初下降了0.43個百分點(diǎn),小微企業(yè)貸款五級分類都為正常,不良貸款率為0%,實現(xiàn)普惠型小微貸款投放“兩增兩控”的考核要求。

 。ㄈ┙⑵栈萁鹑诜⻊(wù)站,打通農(nóng)村金融服務(wù)最后一公里。

  為把方便快捷安全的現(xiàn)代金融服務(wù)真正延伸到農(nóng)民群眾的家門口,讓農(nóng)民群眾客戶享受到“不出村、無風(fēng)險、高效率”的現(xiàn)代金融服務(wù),有效打通農(nóng)村金融服務(wù)最后一公里。20xx年該行與人民銀行互動,自籌資金在xx縣xx鎮(zhèn)上蓋村、xx鄉(xiāng)xx村兩個貧困村建立了普惠金融服務(wù)站,該服務(wù)站涵蓋了助農(nóng)取款服務(wù)、現(xiàn)金服務(wù)、金融精準(zhǔn)扶貧、農(nóng)村征信體系建設(shè)、金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、農(nóng)村金融宣傳等金融服務(wù)功能。

 。ㄋ模┓e極開展宣傳教育活動,增強(qiáng)農(nóng)民群眾金融風(fēng)險防范意識。

  由于很多金融知識和政策難以進(jìn)村入戶,農(nóng)村地區(qū)幾乎成了金融知識普及的盲區(qū),導(dǎo)致農(nóng)民缺乏對假幣識別、電信詐騙、非法集資等方面的風(fēng)險識別和防范能力,給農(nóng)民造成了諸多潛在的損失和危害。為逐步增強(qiáng)農(nóng)村金融風(fēng)險防范意識和能力,該行積極組織員工走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)田間地頭開展普及識別假幣、防范電信詐騙、遠(yuǎn)離非法集資等金融知識宣講活動,聯(lián)合縣金融辦、縣人民銀行和縣銀保監(jiān)辦等單位開展“金融知識普及月活動”、“打擊防范非法集資宣傳月活動”、“征信記錄關(guān)愛日”等宣傳教育活動。

  一份耕耘,一份收獲。經(jīng)過近四年發(fā)展,該行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展、合規(guī)建設(shè)逐步加強(qiáng)、經(jīng)營效益逐步提高、抗風(fēng)險能力逐步增強(qiáng),向“小而美、美而優(yōu)”的村鎮(zhèn)銀行穩(wěn)步邁進(jìn)。由于成績突出,成效顯著,該行20xx年、20xx年連續(xù)兩年榮獲“支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)獎”、“20xx年xx銀行業(yè)‘金融知識集中宣傳月’活動先進(jìn)單位”、“xx縣文明城市建設(shè)工作先進(jìn)單位”等諸多榮譽(yù)。成績的取得來之不易,應(yīng)當(dāng)倍加珍惜,在新的征程上,該行將始終堅持凝心聚力、攻堅克難,擔(dān)當(dāng)實干、砥礪奮進(jìn),努力踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,致力于“服務(wù)城鄉(xiāng)居民的貼心銀行、服務(wù)小微商戶的專心銀行”兩個品牌建設(shè),為推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的金融力量。

銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結(jié)5

  一、基本情況

  該行下轄市分行營業(yè)部和縣(區(qū))支行,行作為服務(wù)國家戰(zhàn)略的農(nóng)業(yè)政策性金融機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)范圍與其他銀行相比,具有獨(dú)特的品牌優(yōu)勢。我行貸款主要用途涵蓋了糧棉油購銷儲、精準(zhǔn)扶貧及農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施中長期建設(shè)等領(lǐng)域,支持領(lǐng)域?qū)挿,政策?dǎo)向明確。

  二、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

  近年來,我行緊緊圍繞糧食安全、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略和百城提質(zhì)、四水同治、森林xx、千萬工程等省市級重點(diǎn)工程,積極發(fā)揮政策性銀行的“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項”職能,有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  (一)糧棉油購銷儲情況

  我行認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神,全力支持糧棉油收儲,確保國家糧棉油宏觀調(diào)控政策落實,做好糧棉油產(chǎn)業(yè)扶貧,大力支持貧困地區(qū)糧棉油收儲,圓滿完成20xx年糧食收購資金供應(yīng)和管理工作,糧食收購資金供應(yīng)沒有出現(xiàn)問題。xx-xx月份累計發(fā)放夏糧收購貸款56億元,支持收購小麥233億斤,占社會收購量的40%;支持秋糧收購貸款萬元,支持收購稻谷1188萬斤。xx月末,我行糧棉油購銷儲類貸款余額182億元,我行糧棉油收購資金供應(yīng)主渠道作用彰顯。

 。ǘ┚珳(zhǔn)脫貧攻堅情況

  我行以服務(wù)脫貧攻堅為核心,積極支持貧困地區(qū)易地扶貧搬遷、特色產(chǎn)業(yè)扶貧和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)貧困地區(qū)內(nèi)生動力和發(fā)展活力,強(qiáng)有力地發(fā)揮了我行在金融扶貧中的主力軍作用。xx-xx月累計投放精準(zhǔn)扶貧貸款86億元,精準(zhǔn)扶貧貸款余額66億元,其中:產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧貸款余額74億元,帶動貧困人口3795人;項目精準(zhǔn)扶貧貸款余92億元,服務(wù)貧困人口73147人。

 。ㄈ┺r(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施中長期建設(shè)情況

  我行大力支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè),著力發(fā)揮補(bǔ)短板作用。以支持農(nóng)村人居環(huán)境、水利建設(shè)、農(nóng)村交通、生態(tài)林業(yè)建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等突出短板為重點(diǎn),依法合規(guī)開展業(yè)務(wù),xx-xx月對接申報中長期貸款項目8個,貸款金額90億元。11月末我行中長期貸款余額81億元。

  三、下一步我行重點(diǎn)支持領(lǐng)域

  近期,農(nóng)發(fā)總行印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)服務(wù)長江大保護(hù)和黃河流域生態(tài)保護(hù)支持政策的通知》,加大了對長江大保護(hù)和黃河流域生態(tài)保護(hù)的支持力度,對水利建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)、貧困村提升工程、林業(yè)資源開發(fā)與保護(hù)等5個貸款品種,從利率定價、貸款期限、審批權(quán)限、擔(dān)保措施、辦貸流程等方面進(jìn)行了政策傾斜。

  結(jié)合xx實際,為服務(wù)我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,我行擬采取以下措施:

 。ㄒ唬┤χС指哔|(zhì)量發(fā)展。綜合用好貧困村提升工程、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)與規(guī)模化經(jīng)營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)、棚戶區(qū)改造等貸款品種,打好信貸組合拳。一是重點(diǎn)支持脫貧攻堅。服務(wù)貧困地區(qū)貧困村整體提升,加大對深度貧困縣、深度貧困村政策傾斜和扶貧資金整合力度,改善深度貧困地區(qū)發(fā)展條件。目前調(diào)查貧困村整村推進(jìn)項目2億元、農(nóng)村人居環(huán)境項目扶貧貸款4億元。二是重點(diǎn)支持全域國土綜合整治。xx省是全國第二個全域國土綜合整治試點(diǎn)省份,通過支持試點(diǎn)地區(qū)“田水路林村”多規(guī)合一的整體布局,可實現(xiàn)耕地數(shù)量增加、質(zhì)量提升和農(nóng)村人居環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施改善。截止xx月底,我行已調(diào)查南召補(bǔ)充耕地提質(zhì)改造項目4億元,已對接桐柏縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目2億元。三是重點(diǎn)支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。支持轄區(qū)內(nèi)道路交通、污水垃圾處理、棚戶區(qū)改造、地下綜合管廊等項目,服務(wù)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截止目前,行棚改貸款余額9億元,新審批棚改貸款4億元、農(nóng)村人居環(huán)境貸款38億元,已調(diào)查鎮(zhèn)平城市客運(yùn)交通系統(tǒng)綜合體建設(shè)項目1億元。四是重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加大對各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)的`信貸支持力度,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

 。ǘ┤χС稚鷳B(tài)保護(hù)建設(shè)。重點(diǎn)用好林業(yè)資源開發(fā)與保護(hù)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)、旅游扶貧等貸款品種。重點(diǎn)支持河道生態(tài)廊道建設(shè),同“森林xx”建設(shè)整體規(guī)劃相結(jié)合,大力支持區(qū)域國家儲備林建設(shè),深度對接轄區(qū)內(nèi)主干河道兩岸新建濕地公園、森林公園,把打造成為一個生態(tài)綠色城市。目前,已對接淅河生態(tài)環(huán)境建設(shè)保護(hù)工程項目4億元。

 。ㄈ┤χС炙Y源節(jié)約集約利用。圍繞xx省水利“四水同治”十大工程和農(nóng)田灌區(qū)建設(shè)整體規(guī)劃部署,充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)行支持水利建設(shè)主力行作用,積極用好水利建設(shè)項目貸款。一是重點(diǎn)支持轄區(qū)內(nèi)各干支流綜合治理。丹江、白河、唐河、xx等為流經(jīng)xx境內(nèi)主要河流,重點(diǎn)支持河道的綜合提升治理和污染治理,提高下游水源蓄積能力。截止xx月底,行水利貸款余額億元,已調(diào)查水利建設(shè)項目貸款2億元。二是重點(diǎn)支持民生水利工程。包括農(nóng)田水利設(shè)施體系、江河湖庫水系連通建設(shè)、農(nóng)村飲水安全工程、灌排骨干工程建設(shè)與配套改造、災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)等,加大對貧困地區(qū)農(nóng)村飲水安全、農(nóng)田灌溉保障、防洪抗旱減災(zāi)、水資源開發(fā)利用與保護(hù)、水土保持等小型水利設(shè)施建設(shè)支持力度。

  我行當(dāng)前主要融資模式為:政府和社會資本政府合作(PPP)模式、公司自營模式及扶貧過橋模式。

  四、加強(qiáng)金融服務(wù)的建議

  做好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的金融服務(wù)工作,要與xx地方實際需求相結(jié)合。通過深入學(xué)習(xí)市政府近期印發(fā)的《市落實漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃工作方案》、《市落實xx生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃工作方案》等文件,行有意愿、有產(chǎn)品、有政策,期望與政府職能部門進(jìn)一步加強(qiáng)合作,行必將以最優(yōu)的服務(wù)、最大限度的資金保障和優(yōu)惠政策,更好地服務(wù)xx區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。

  1、由鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合行下發(fā)聯(lián)合文件,明確農(nóng)發(fā)行為實施鄉(xiāng)村振興的主要合作銀行,確定支持重點(diǎn),建立協(xié)調(diào)機(jī)制,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢和行的融資融智優(yōu)勢,推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工程在縣域的順利實施。

  2、在市政府領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)與市級政府投融資類公司的戰(zhàn)略合作,加大對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項目的支持力度。對照市政府近期擬實施的重大工程項目清單,我行擬建立漢江、xx生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶等重大項目庫,實行臺賬式管理,發(fā)揮政策性銀行的資金優(yōu)勢,全力支持項目建設(shè),以實際行動推動漢江、xx生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貫徹落實。

銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結(jié)6

  農(nóng)行xx市分行緊緊圍繞總行黨委“切實發(fā)揮好服務(wù)鄉(xiāng)村振興的國家隊主力軍作用”要求和縣域領(lǐng)軍銀行“四個領(lǐng)先”目標(biāo),全力以赴打造金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)軍銀行,F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:

  一、主要工作成效

  (一)縣域貸款提質(zhì)增效。xx月末,縣域貸款增速9.33%,高于分行0.79個百分點(diǎn),不良貸款保持“雙降”?h域行增量、存量貸存比分別達(dá)340%、100.4%。涉農(nóng)貸款增量55億元,實現(xiàn)持續(xù)增長。普惠型涉農(nóng)貸款增速32%,高于分行23.6個百分點(diǎn)。

 。ǘ╈柟坛晒瑯I(yè)第一。精準(zhǔn)扶貧貸款增速17%,余額居全市商業(yè)銀行第一。脫貧人口小額貸款累計發(fā)放44億元、余額16。2億元,發(fā)放額和余額居全市同業(yè)第一!盎蒉r(nóng)e貸”提前實現(xiàn)百億既定目標(biāo)。

 。ㄈ┊a(chǎn)品服務(wù)爭做首創(chuàng)。中國農(nóng)業(yè)銀行、國家鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合推出的“富民貸”首筆在xx農(nóng)行落地;中國農(nóng)業(yè)銀行、全國工商聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)新的“聯(lián)企興村貸”金融服務(wù)模式率先在xx農(nóng)行落地;率先運(yùn)用衛(wèi)星遙感技術(shù)為農(nóng)戶發(fā)放貸款。創(chuàng)新發(fā)放全市首筆肉;铙w抵押貸、奶牛活體抵押貸、“惠農(nóng)e貸·xx質(zhì)押貸”,率先推出生豬產(chǎn)業(yè)“保險+期貨”貸款產(chǎn)品。

 。ㄋ模┢放菩蜗蟪掷m(xù)提升。xx支行作為全國縣域唯一商業(yè)銀行榮獲“全國脫貧攻堅先進(jìn)集體”,2個集體、3名個人榮獲xx市脫貧攻堅先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,在全市金融機(jī)構(gòu)中獲獎最多(占比50%),涌現(xiàn)出“農(nóng)行功勛員工”傅小康等先進(jìn)典型。扶貧小額信貸入編國家扶貧辦和銀保監(jiān)會典型案例。在xx成功承辦中央金融單位定點(diǎn)幫扶助力鄉(xiāng)村振興推進(jìn)會,《金融時報》頭版頭條和央視專題報道。

  二、主要工作措施

 。ㄒ唬┳龊糜行с暯,鞏固拓展脫貧攻堅成果。圍繞工作機(jī)制、政銀合作、政策規(guī)劃、幫扶責(zé)任四個方面做好有效銜接,推動全面轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興。

  1、創(chuàng)新工作機(jī)制。針對17個市級鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所在區(qū)縣,創(chuàng)新建立“三級”掛點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制,落實“五個一”幫扶工作,是全市唯一一家選派幫扶干部全覆蓋的.單位。

  2、推進(jìn)政銀合作。推動總行與市委市政府深化戰(zhàn)略合作,已與市農(nóng)委、市發(fā)改委、市文旅委、市商務(wù)委、市工商聯(lián)等市級部門及xx、xx、xx、xx等17個區(qū)縣政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,逐步推進(jìn)與38個涉農(nóng)區(qū)縣達(dá)成戰(zhàn)略合作,搭建起“三級”互動合作平臺。

  3、做好政策規(guī)劃。出臺5個特色服務(wù)方案、3個考核方案和“全行+示范區(qū)+重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”3張重點(diǎn)工作清單。針對鄉(xiāng)村振興和縣域業(yè)務(wù),制定40條支持政策。針對重點(diǎn)區(qū)縣和領(lǐng)域,制定信貸規(guī)模、經(jīng)濟(jì)資本、財務(wù)資源、優(yōu)先辦結(jié)等專項政策。

  4、落實幫扶責(zé)任。全行直接購買和幫助銷售脫貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品948萬元,提前完成總行全年計劃155%。用好30萬元捐贈資金,重點(diǎn)用于4個國家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)縣幫扶項目。推進(jìn)山東、xx東西部行協(xié)作,實現(xiàn)信貸合作項目1個。

 。ǘ┚劢埂叭笮袆印,提升鄉(xiāng)村振興精準(zhǔn)服務(wù)。重點(diǎn)推進(jìn)糧食安全、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村建設(shè)三大營銷行動,加大信貸支持力度。

  1、服務(wù)糧食安全。創(chuàng)新生豬活體抵押、肉;铙w抵押、生豬產(chǎn)業(yè)“保險+期貨”貸款、生豬e貸等特色產(chǎn)品,聯(lián)合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、6家重點(diǎn)種業(yè)企業(yè)召開專題調(diào)研會,探索創(chuàng)新種業(yè)企業(yè)品種權(quán)質(zhì)押產(chǎn)品。生豬、糧食等農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供貸款余額67億元、增量3。2億元,三農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈客戶實現(xiàn)3戶新突破。

  2、服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。搶先同業(yè)成為“x東南文旅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”投融資專委會牽頭單位,創(chuàng)新開展金融支持xx小面專項營銷活動。與市工商聯(lián)等六部門共同制定“萬企興萬村”行動實施方案,聯(lián)合舉辦啟動大會,簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,推進(jìn)“聯(lián)企興村貸”率先在渝落地。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)貸款余額184億元,增速7%。支持縣域旅游項目62個,貸款余額122億元,增量23億元,穩(wěn)居全市金融機(jī)構(gòu)第一。

  3、服務(wù)鄉(xiāng)村建設(shè)。與市發(fā)改委合作支持xx9區(qū)國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)建設(shè),與生態(tài)環(huán)境局和xx聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所合作發(fā)展綠色信貸抵質(zhì)押擔(dān)保、債券融資業(yè)務(wù),與市鄉(xiāng)村振興投融資協(xié)會共同推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施建設(shè)。鄉(xiāng)村建設(shè)貸款余額416億元,增量36億元、增速9。6%;綠色信貸日均余額增幅57%,發(fā)行綠色債券(含碳中和債)3期、31億元。

  (三)發(fā)揮三級聯(lián)動,推進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。用好總行好產(chǎn)品、好模式,推出分行新產(chǎn)品、新模式,鼓勵支行大膽創(chuàng)新,總分支合力做好創(chuàng)新服務(wù)。

  1、率先落地總行產(chǎn)品模式。向總行成功爭取將定點(diǎn)幫扶縣xx納入“富民貸”試點(diǎn)行,推動全國首筆落地轄內(nèi)2個國家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣和xx縣,力爭將試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到14個脫貧縣。成功運(yùn)用衛(wèi)星遙感技術(shù)為農(nóng)戶發(fā)放貸款,成為全國第二期衛(wèi)星遙感項目唯一試點(diǎn)行。篩選鎖定目標(biāo)客戶,實現(xiàn)“聯(lián)企興村貸”率先在渝落地。

  2、領(lǐng)先同業(yè)推進(jìn)分行創(chuàng)新。領(lǐng)先同業(yè)創(chuàng)新開展活體抵押貸款業(yè)務(wù),推出“銀行+政府風(fēng)險補(bǔ)償”“銀行+保險”等增信模式,與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、保險公司、期貨公司合作推出生豬產(chǎn)業(yè)“保險+期貨”貸款產(chǎn)品,發(fā)放全市首筆肉牛、奶;铙w抵押貸款,累計辦理活體抵押貸款36筆、金額1.9億元。

  3、上下聯(lián)動指導(dǎo)支行創(chuàng)新。指導(dǎo)xx支行創(chuàng)新“鄉(xiāng)村振興e貸”線上產(chǎn)品,推出“惠農(nóng)e貸·非遺貸”、“衛(wèi)星遙感·農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款”產(chǎn)品模式;指導(dǎo)xx支行創(chuàng)新“生豬e貸”產(chǎn)品;指導(dǎo)xx支行發(fā)放集體聯(lián)合社農(nóng)地經(jīng)營權(quán)抵押貸;指導(dǎo)xx支行創(chuàng)新發(fā)放“惠農(nóng)e貸·xx質(zhì)押貸”,把授信額度從30萬提升至200萬,為xx經(jīng)營商戶經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)提供融資便利。

 。ㄋ模┳ズ谩皟纱笾攸c(diǎn)”,強(qiáng)化科技賦能鄉(xiāng)村振興。重點(diǎn)推進(jìn)“三資”平臺、“惠農(nóng)e貸”,構(gòu)建農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體兩大農(nóng)村信用體系。

  1、細(xì)分市場推進(jìn)“惠農(nóng)e貸”。創(chuàng)新探索八種批量獲客模式,打造推進(jìn)表、聯(lián)絡(luò)人、微信群、服務(wù)點(diǎn)、重要客戶“五個一”打法,開展專項培訓(xùn)和儲備營銷活動,四類鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋刷墻造勢,以“低、快、活、高、惠”五字特點(diǎn)塑造同業(yè)競爭優(yōu)勢。

  2、多措并舉推廣“三資”平臺。編制全行營銷手冊,制作政府金融服務(wù)方案,在全市范圍內(nèi)減免村級賬戶和村集體賬戶服務(wù)費(fèi)用。已在10個區(qū)縣啟動“三資”管理平臺建設(shè),其中,3個區(qū)縣實現(xiàn)系統(tǒng)上線,2個區(qū)縣簽訂合作協(xié)議,5個區(qū)縣正在洽談合作方案。

 。ㄎ澹┞鋵崱拔屙棊头觥,構(gòu)建“五個振興”定點(diǎn)幫扶模式。分行黨委明確了xx支行三大目標(biāo)定位、五個有效銜接、五個重點(diǎn)方向“355”工作思路,高質(zhì)量完成“規(guī)定動作”,創(chuàng)造性探索“自選動作”,持續(xù)深化“五個振興”系統(tǒng)化定點(diǎn)幫扶模式。

  1、產(chǎn)業(yè)幫扶助力產(chǎn)業(yè)振興。今年累計投入和引進(jìn)無償幫扶資金2265萬元,實施29個幫扶項目,累計投入產(chǎn)業(yè)信貸資金4。7億元,助推xx成功申報x東南第一個市級高新區(qū)。創(chuàng)設(shè)鄉(xiāng)村振興、電商、“三變”改革等產(chǎn)業(yè)基金,幫助引進(jìn)企業(yè)2家、資金506萬元。連續(xù)四年獨(dú)家贊助xx縣舉辦“農(nóng)行杯”青年電商農(nóng)產(chǎn)品銷售大賽,動員采購xx縣農(nóng)產(chǎn)品296萬元,提前完成全年計劃228%。

  2、智志雙扶助力人才振興?偡种壜(lián)動向xx縣選派掛職干部、駐鄉(xiāng)工作隊隊員、駐村第一書記等5名幫扶干部。組織開展非遺、技術(shù)、干部、高級四類培訓(xùn),已培訓(xùn)全縣鄉(xiāng)村基層干部、鄉(xiāng)村振興帶頭人、專業(yè)技術(shù)人才5442人。與xx大學(xué)合作建設(shè)鄉(xiāng)村振興xx遠(yuǎn)程教學(xué)站。

  3、人文幫扶助力文化振興。支持非遺文化傳承,以“培訓(xùn)+工坊+展銷+體驗”模式,幫助建設(shè)巾幗土家織錦就業(yè)工坊。支持鄉(xiāng)村小學(xué)提檔升級,對5所鄉(xiāng)村小學(xué)實施班班通信息化建設(shè),創(chuàng)新設(shè)立“家園文化走進(jìn)校園”教育幫扶活動基地。

  4、項目幫扶助力生態(tài)振興。發(fā)放3。93億元貸款支持保障性住房安居工程建設(shè)。傾斜幫扶資金支持清溪場鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)路硬化工程建設(shè)。創(chuàng)設(shè)“廁所革命”基金,助推xx人居環(huán)境改善;創(chuàng)設(shè)醫(yī)療救助基金,助力解決因病返貧致貧問題。

  5、黨建幫扶助力組織振興。支持總行黨建結(jié)對幫扶xx居委會,完善黨群陣地和幫扶困難群體。協(xié)調(diào)xx支行引進(jìn)16萬元無償幫扶資金,建設(shè)特困人員供養(yǎng)服務(wù)中心。支持總行駐村第一書記牽頭成立村集體經(jīng)濟(jì)組織控股公司。累計向3個農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織入股“三變”改革基金280萬元。

  三、下一步工作思路

  全面貫徹落實總行黨委服務(wù)“三農(nóng)”工作部署,咬定目標(biāo)、狠抓落實,不斷鞏固和提升縣域領(lǐng)軍銀行、金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)軍銀行地位。

 。ㄒ唬┞鋵嵑脤m椥袆臃桨。重點(diǎn)圍繞糧食安全、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村建設(shè)三大領(lǐng)域,分體系建立重點(diǎn)項目和客戶清單,加大信貸支持力度。持續(xù)推進(jìn)落實總行與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家鄉(xiāng)村振興局、xx市委市政府戰(zhàn)略合作協(xié)議,爭取在種業(yè)企業(yè)品種權(quán)質(zhì)押、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)產(chǎn)品服務(wù)上再做首創(chuàng)。

 。ǘ┏掷m(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果。盡快出臺國家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣專項政策,持續(xù)抓好4個國家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣、14個脫貧縣信貸穩(wěn)定投放,對貸款增長較慢的城口、開州等行,加大督導(dǎo)和指導(dǎo),提前做好續(xù)貸和項目儲備,確保實現(xiàn)正增長。

 。ㄈ┨嵘r(nóng)戶貸款發(fā)展質(zhì)效。穩(wěn)步實現(xiàn)“富民貸”、衛(wèi)星遙感技術(shù)試點(diǎn)推廣。保持住“惠農(nóng)e貸”增長態(tài)勢,用好八大批量建檔模式,不斷鞏固提升“惠農(nóng)e貸”品牌效應(yīng)。持續(xù)做好脫貧人口小額信貸后續(xù)管理,確保農(nóng)戶資產(chǎn)業(yè)務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定和可持續(xù)性。

  (四)全力打造數(shù)字鄉(xiāng)村服務(wù)優(yōu)勢。在縣域智慧政務(wù)、“三資”管理、智慧教育、智慧醫(yī)療、特色產(chǎn)業(yè)、智慧生活等7類領(lǐng)域,加大場景創(chuàng)新推廣,打造數(shù)字鄉(xiāng)村服務(wù)生態(tài)。持續(xù)推進(jìn)“惠農(nóng)通”服務(wù)點(diǎn)升級改造,穩(wěn)步實施推薦積分管理試點(diǎn),將服務(wù)點(diǎn)打造成服務(wù)鄉(xiāng)村振興的前沿陣地。

  (五)堅決落實定點(diǎn)幫扶工作。層層壓實幫扶責(zé)任,高質(zhì)量完成總行各項任務(wù)計劃,確保年末xx支行貸款增速高于總行平均增速。聯(lián)動推進(jìn)無償幫扶資金支持的29個項目落地見效。

銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結(jié)7

  隨著社會的進(jìn)步和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣大農(nóng)村地區(qū)對于金融服務(wù)的需求越來越高,有效促進(jìn)了農(nóng)村金融體制的發(fā)展。脫貧攻堅取得勝利后,要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,這是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興落地見效,要加快發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè),深化農(nóng)村改革,實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動,推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展見實效,加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理。要加快發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,立足當(dāng)?shù)靥厣Y源,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益。而村鎮(zhèn)銀行作為面對農(nóng)村地區(qū)的金融機(jī)構(gòu),也面臨著巨大的發(fā)展挑戰(zhàn)。

  一、支農(nóng)支小定位下

  村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的主要問題

  隨著我國“三農(nóng)”政策的逐步推進(jìn),農(nóng)村金融體制的改革與創(chuàng)新得到深入發(fā)展。但從整體層面來說,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)和城市金融機(jī)構(gòu)在實際發(fā)展成效上還具有較大差距。支農(nóng)支小作為村鎮(zhèn)銀行擴(kuò)大自身優(yōu)勢的突破口,在實際發(fā)展中仍然存在一定問題,主要體現(xiàn)在:

 。ㄒ唬┙鹑谑袌霏h(huán)境競爭激烈,村鎮(zhèn)銀行產(chǎn)品單一、科技系統(tǒng)薄弱。市場競爭力和大行相比有較大差距。

 。ǘ┙鹑跔I銷環(huán)境限制較大,對村鎮(zhèn)銀行投入“三農(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展形成阻礙。

 。ㄈ┙鹑诋a(chǎn)品欠缺應(yīng)有的特色,創(chuàng)新產(chǎn)品不足。

 。ㄋ模I銷渠道過于陳舊、單調(diào)。

  (五)高端專業(yè)人才缺失,人才隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。

  二、支農(nóng)支小定位之下

  村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的改進(jìn)策略

 。ㄒ唬┦冀K堅持支農(nóng)支小市場定位

  唯有具備足夠清晰的市場定位,才能夠真正建立企業(yè)和產(chǎn)品在激烈市場競爭中的特色,繼而獲得相應(yīng)的競爭優(yōu)勢。此外,市場定位屬于對營銷組合策略加以制定的基礎(chǔ)和前提。鞏固支農(nóng)支小這一市場定位的具體措施包括:

 、俜e極明確村鎮(zhèn)銀行在支農(nóng)支小方面的組織功能定位。要設(shè)定相應(yīng)的指導(dǎo)思想,主要面對農(nóng)村地區(qū)、經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)以及弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),以扶持農(nóng)戶和小微企業(yè)為核心,有效發(fā)揮出其在促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要功能;

 、诔浞滞诰蜃陨碓谥мr(nóng)支小方面的競爭優(yōu)勢。積極利用國家關(guān)于支持“三農(nóng)”的相關(guān)政策,深入挖掘農(nóng)村地區(qū)金融市場的特殊需求,抓準(zhǔn)農(nóng)村地區(qū)金融市場在資金供應(yīng)欠缺方面的機(jī)遇,融合自身產(chǎn)品多樣化和運(yùn)營機(jī)制靈活等諸多優(yōu)勢,開發(fā)較其他類型商業(yè)銀行更具吸引力的全新金融產(chǎn)品,實行有效的錯位經(jīng)營。

  (二)促進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)差異化發(fā)展

  村鎮(zhèn)銀行若想在鄉(xiāng)村振興上貢獻(xiàn)自身的力量,需要以支農(nóng)支小定位為抓手,逐步走出一條產(chǎn)品差異化的途徑。

  產(chǎn)品差異化應(yīng)該切實體現(xiàn)出精準(zhǔn)惠農(nóng),結(jié)合貼近于農(nóng)村與農(nóng)民的優(yōu)勢,積極開發(fā)與推廣專門面對廣大農(nóng)村客戶的金融服務(wù)與產(chǎn)品,幫助農(nóng)村居民解決融資難度大的問題。

  而在精準(zhǔn)惠小方面,村鎮(zhèn)銀行需要革新自身小微信貸技術(shù),小微企業(yè)多數(shù)財會制度不完善,缺乏完整連貫的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流以及損益表等多種工具,應(yīng)靈活的因地制宜針對農(nóng)戶財務(wù)狀況進(jìn)行深度剖析。此外,還要關(guān)注新型信貸技術(shù)和企業(yè)自身實際發(fā)展情況之間的結(jié)合程度,創(chuàng)造出獨(dú)具技術(shù)特色的.金融產(chǎn)品,實現(xiàn)小微企業(yè)信貸風(fēng)險的高效控制。

  若想做到精準(zhǔn)惠農(nóng)惠小,必須充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行“短、平、快”的決策鏈條短優(yōu)勢,不局限于傳統(tǒng)的抵質(zhì)押、貸款,審批權(quán)限適度下放到一線基層營銷團(tuán)隊,勇于探索信用、保證等靈活的授信方式。

 。ㄈ┘訌(qiáng)營銷渠道的多元化發(fā)展

  定價策略屬于市場營銷當(dāng)中十分重要的一種因素。村鎮(zhèn)銀行則可結(jié)合自身管理方面更具靈活性的優(yōu)勢,下沉村居民社區(qū),依靠村委當(dāng)?shù)亟M織的活動靈活嵌入,開展村居民喜聞樂見、形式新穎的營銷宣傳活動,從而實現(xiàn)對更多客戶的吸引。除此之外,村鎮(zhèn)銀行還要促進(jìn)自身營銷渠道的多元化發(fā)展。除傳統(tǒng)模式下銀行柜員的推薦營銷、宣傳海報以及傳單等營銷模式以外,還要積極開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行的信息科技系統(tǒng)。比如,可以深入優(yōu)化手機(jī)銀行的營銷服務(wù)。對手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等各渠道服務(wù)產(chǎn)品與對象進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理,依靠電子銀行渠道所具有的便利性與及時性特征,為廣大客戶供給更為便利、快捷的服務(wù),以優(yōu)化客戶的忠誠度。

 。ㄋ模┍P活宅基地

  實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略很大的難點(diǎn)痛點(diǎn)之一是建設(shè)用地問題,農(nóng)村很多是集體建設(shè)用地或者宅基地,因其土地性質(zhì)無法正常流轉(zhuǎn)入市,經(jīng)營權(quán)交易、轉(zhuǎn)讓和盤活困難,導(dǎo)致投入資本不能有效轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn),大大打擊了投資者信心。社區(qū)居委會是對當(dāng)?shù)卮寰用褡钍煜さ臋C(jī)構(gòu),評估后,社區(qū)配合銀行辦理抵押備案登記,銀行綜合其信譽(yù)度、還款能力、貸款用途等情況發(fā)放授信。讓宅基地在一定的轄區(qū)內(nèi)可以盤活起來獲得資金融通,而不是做一直“沉睡”的資產(chǎn)。

  (五)監(jiān)管政策的大力扶持

  實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨對“三農(nóng)”工作系列方針政策的繼承和發(fā)展,鄉(xiāng)村振興要真槍實彈地干,就離不開真金白銀地投。優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)和居住環(huán)境,引導(dǎo)社會資本回鄉(xiāng)下村,吸引社會資本參與鄉(xiāng)村振興。

  監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)在政策方面鼓勵村鎮(zhèn)銀行對于回鄉(xiāng)的企業(yè)給予信貸寬松、利率優(yōu)惠等扶持政策;對于社區(qū)修整街道、改造星棚廠房應(yīng)鼓勵實施適當(dāng)?shù)男庞觅J款,政府給予貼息或者對銀行損失風(fēng)險承擔(dān)一定的補(bǔ)償機(jī)制;對于當(dāng)?shù)卮迕窀脑熳≌,改善居住環(huán)境等,給予每戶小額信用貸款。同時,應(yīng)給予村鎮(zhèn)銀行對于支持鄉(xiāng)村振興的信貸不良容忍率高于其他貸款。

  三、xx村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的舉措

  xx村鎮(zhèn)銀行成立于xx年12月,在當(dāng)?shù)丶ち业慕鹑谑袌龈偁幹,提出“拿起顯微鏡、丟掉望遠(yuǎn)鏡”的經(jīng)營理念,通過不斷的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,助力當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興發(fā)展。

 。ㄒ唬┟阑鐓^(qū)建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興。近年來,xx各社區(qū)積極開展新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),加快社區(qū)工業(yè)園項目改造,推動社區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等。社區(qū)物業(yè)升級改造需要大額資金投入,根據(jù)社區(qū)收入在短期內(nèi)無法聚集該資金,為此,xx村鎮(zhèn)銀行可為每個社區(qū)提供最高5000萬元的貸款資金額度,貸款期限可申請5年,最長期限可根據(jù)項目情況申請至10年,并給予本地社區(qū)優(yōu)惠利率,大力支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。已累計向12個社區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社投放貸款高達(dá)9億元。當(dāng)前支持各社區(qū)的“三舊改造”審批貸款金額達(dá)2億元,現(xiàn)貸款余額1.05億元。xx村鎮(zhèn)銀行著力支持新農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,加快社區(qū)工業(yè)園項目改造進(jìn)程,為本地社區(qū)美麗宜居工程建設(shè)添磚加瓦。

 。ǘ┱迨谛胖︵l(xiāng)村振興。為深入踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,提升普惠金融覆蓋面,xx村鎮(zhèn)銀行以社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),大力支持社區(qū)住房改造和出租廠房升級改造建設(shè),相繼推出了支持社區(qū)住房、廠房改造建設(shè)的新產(chǎn)品,如廠房改造的“出租物業(yè)貸”及小額信用產(chǎn)品“社區(qū)貸”、“股金貸”和“農(nóng)地貸”。截止今年6月末,xx村鎮(zhèn)銀行通過整村授信模式對社區(qū)村民住房和出租廠房改造建設(shè)貸款余額達(dá)4.66億元,重點(diǎn)解決了本地社區(qū)村民“小、急、頻”的融資需求,促進(jìn)各社區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

  (三)低碳環(huán)保助力鄉(xiāng)村振興。為響應(yīng)國家推動綠色清潔能源戰(zhàn)略,改善生態(tài)環(huán)境,應(yīng)對氣候變化,支持居民應(yīng)用綠色光伏發(fā)電理財,減少家庭用能成本。xx村鎮(zhèn)銀行早在xx年便與低碳中心、南電商城達(dá)成合作,推出了以xx戶籍居民為對象的“光電寶”個人信用貸款產(chǎn)品,以彌補(bǔ)本地居民用于購買安裝太陽能光伏系統(tǒng)資金的不足,幫助居民在自家房頂裝上光伏。除了支持居民加裝光伏發(fā)電設(shè)備,xx村鎮(zhèn)銀行也全力配合低碳中心的項目推進(jìn)工作,支持新農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,為本地社區(qū)美麗宜居、低碳環(huán)保項目添磚加瓦。

  在支農(nóng)支小的定位之下,村鎮(zhèn)銀行必須要明確新時代賦予的使命,實施鄉(xiāng)村振興是一項逐步深入的工程。鄉(xiāng)村振興必須圍繞中央提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“產(chǎn)業(yè)興旺,生態(tài)宜居,鄉(xiāng)風(fēng)文明,治理有效,生活富!钡目傄缶珳(zhǔn)發(fā)力,村鎮(zhèn)銀行要發(fā)展創(chuàng)新金融產(chǎn)品,以多元化營銷、差異化發(fā)展助推社區(qū)改善農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境,發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),為廣大農(nóng)村居民和小微企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),以此提高農(nóng)民的獲得感、幸福感、安全感,才能激活鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大活力,促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

銀行鄉(xiāng)村振興的工作總結(jié)8

  xx農(nóng)商行緊緊圍繞省聯(lián)社及xx審計中心的決策部署,始終堅定“支農(nóng)、支小、支零、支散”的經(jīng)營思路,堅持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)小微,堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào),以小額信貸為抓手,傳承發(fā)揚(yáng)“背包精神”,持續(xù)深入開展信用工程,架起了融通資金、連通城鄉(xiāng)的金融橋梁。

  一、基本情況

  截止20xx年xx月末,xx農(nóng)商行整村授信已授信農(nóng)戶數(shù)8433戶,授信金額17565萬元,用信戶數(shù)1295戶、金額7802萬元。我行發(fā)放支持普惠小微企業(yè)貸款共計616戶,金額70830.63萬元。其中,發(fā)放“商貸通”支持個體工商戶貸款3632.33萬元,涉及221戶,發(fā)放支持小微企業(yè)主貸款28981.31萬元,涉及395戶。支持小微企業(yè)貸款38216.99萬元,支持縣域小微企業(yè)55戶。

  二、工作措施

  (一)整村授信方面

  xx農(nóng)商行利用人行支小再貸款資金為37戶小微企業(yè)及個體工商戶發(fā)放貸款16801萬元,通過此項惠客措施,極大的減輕了小微企業(yè)及個體工商戶的融資成本,并在短時間內(nèi)解決了他們的資金周轉(zhuǎn)問題。

  為有力推進(jìn)整村授信工作,xx農(nóng)商行積極成立“整村授信”工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)一個督導(dǎo)工作組和五個推進(jìn)工作組。督導(dǎo)工作組由總行董事長、行長、監(jiān)事長組成,主要負(fù)責(zé)活動過程中的全程參與督導(dǎo)、內(nèi)外上下協(xié)調(diào)等工作。下設(shè)的五個推進(jìn)工作組,組長由包片高管擔(dān)任,負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)各支行活動的日常組織開展和進(jìn)度推進(jìn)。

  xx農(nóng)商行開展試點(diǎn)先行,試點(diǎn)支行積極對接轄內(nèi)行政村,營造濃厚整村授信宣傳氛圍,同時開展建檔營銷工作,做好試點(diǎn)總結(jié)。xx農(nóng)商行將xx縣xx鎮(zhèn)xx村定為試點(diǎn)行政村,xx支行在xx村順利開展了整村授信試點(diǎn)工作,首批給村干部及其他村民授信23戶、授信金額達(dá)285萬元,讓老百姓切實體會到整村授信的便利。

  為及時向群眾答疑解惑,提供金融服務(wù)水平,xx支行為每個村配備了金融服務(wù)客戶經(jīng)理,同時做好對我行其他金融相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢與答復(fù)工作。

 。ㄒ唬┬∥⑵髽I(yè)方面

  1、開展客戶調(diào)研,做好實體與銀行的雙向?qū)印?/p>

  自20xx年開始,我行積極開展”百行進(jìn)萬企,萬人進(jìn)萬村”為主題的走訪調(diào)研活動,劃分了具體的走訪重點(diǎn),分類制定了指導(dǎo)性內(nèi)容,通過實施五個結(jié)合接地氣,旨在以此次調(diào)研走訪活動為契機(jī),真正掌握客戶的結(jié)算服務(wù)需求、信貸融資需求、對農(nóng)信社的建議與意見,切實起到訪農(nóng)家、聽民言、摸市場、解企難的效果,達(dá)到強(qiáng)化金融服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平的目的。

  通過安排走訪,我行就名單中下發(fā)的170戶企業(yè)進(jìn)行對接,積極填報問卷調(diào)查,走訪率達(dá)100%。同時,就有合作意向并有融資需求的客戶進(jìn)行回訪,發(fā)放貸款共計4000余萬元。

  2、推動產(chǎn)品創(chuàng)新,做到服務(wù)實體全覆蓋。

  近年來,我行在對原有信貸產(chǎn)品積極優(yōu)化產(chǎn)品功能基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,在已有白領(lǐng)通產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,深入調(diào)研,不斷推出適應(yīng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸產(chǎn)品達(dá)20余種,如服務(wù)縣域小微商戶的“商貸通”,幫扶中小企業(yè)的“存貨貸”、“訂單帶”等貸款產(chǎn)品,一系列適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅馁J款產(chǎn)品,取得了很好的社會效應(yīng),通過產(chǎn)品優(yōu)化,手續(xù)更加便捷,利率更加優(yōu)惠,還款方式多樣。我行貸款種類不斷豐富,競爭實力進(jìn)一步加強(qiáng),做到了實體經(jīng)濟(jì)貸款產(chǎn)品全覆蓋,為小微企業(yè)及農(nóng)戶提供了良好的金融服務(wù)。

  3、加強(qiáng)監(jiān)管力度,做到監(jiān)管力度不降低。

  一是堅持嚴(yán)控風(fēng)險的底線思維,樹立風(fēng)險合規(guī)意識。必須要認(rèn)識到嚴(yán)監(jiān)管不是一時興起,而是行業(yè)未來發(fā)展常態(tài),消極的應(yīng)付心態(tài)是不可取的,要正確認(rèn)識到監(jiān)管與發(fā)展并不矛盾,監(jiān)管的目的是為了矯正發(fā)展偏差從而獲得更好的.發(fā)展。我們首先要從心態(tài)上支持監(jiān)管,拍拖粗放式的發(fā)展模式。

  二是堅持服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的根本目標(biāo),將業(yè)務(wù)功能和服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合,把防范和化解信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險放到更加重要的位置,減少存量風(fēng)險,嚴(yán)防增量風(fēng)險。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬┱迨谛欧矫

  一是當(dāng)前農(nóng)村有大量農(nóng)戶外出打工不在家,整村授信農(nóng)戶基本情況調(diào)查表許多數(shù)據(jù)無法獲;且農(nóng)戶的自我防范意識較強(qiáng),無貸款需求的客戶不愿配合入戶調(diào)查,家庭收入等敏感數(shù)據(jù)不愿提供,導(dǎo)致農(nóng)戶基本情況調(diào)查表中難以取得準(zhǔn)確數(shù)據(jù),授信目標(biāo)客戶無法鎖定。

  二是隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),農(nóng)村種植、養(yǎng)殖經(jīng)營戶大量減少,有效信貸需求也相應(yīng)減少,加之近年來監(jiān)管要求對消費(fèi)信貸的嚴(yán)格控制,真正需要用心范圍不斷手酸,也導(dǎo)致整村授信業(yè)務(wù)拓展的難度加大。

  三是農(nóng)戶貸款風(fēng)險大。農(nóng)戶貸款主要用于發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),而這又面臨著不可抗拒的自然災(zāi)害等風(fēng)險。種植戶因自然愛海顆粒無收,養(yǎng)殖戶因疫情影響而“空欄”的現(xiàn)象時有發(fā)生,致使農(nóng)戶還款困難。

 。ǘ┬∥⑵髽I(yè)方面

  民營企業(yè)除金融有效供給方面還存在著一定差距外,其本身在發(fā)展當(dāng)中也存在一定的困難。小微企業(yè)可抵押物少,大部分小微企業(yè)靠租賃場地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,比如洗煤廠,他們無有效的土地使用權(quán)和廠房進(jìn)行抵押,就算有廠房土地可用于抵押,但抵押評估費(fèi)用較高,且抵押率較低,小微企業(yè)難以承受。用機(jī)器設(shè)備等抵押,因其變現(xiàn)與管理難等原因,現(xiàn)很少采用此類抵押物。我縣聯(lián)社服務(wù)轄區(qū)屬于縣域,主要為煤炭,但煤炭價格變動較大,質(zhì)押存在困難,變現(xiàn)價格波動幅度較大,且不易管理。此外,小微企業(yè)管理混亂,倉單等在我縣縣域也較為少見,因此抵押倉單類、退稅類產(chǎn)品的難度較大,不具有普遍性,因此擔(dān)保面窄仍是影響我們對小微企業(yè)的貸款授信的主要因素。

  四、下一步工作計劃

 。ㄒ唬┱迨谛欧矫

  一是要求各支行繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“背包精神”,細(xì)化工作措施、量化工作職責(zé),黨員要帶頭深入工作一線,做實“網(wǎng)格化”管理,切實管好整村授信“責(zé)任田”,做到走訪一個不落,授信一個不丟。

  二是要求各支行要提高認(rèn)識,以整村授信工作為抓手,筑牢支農(nóng)支小的戰(zhàn)略根基,通過深耕細(xì)作農(nóng)戶貸款,爭取達(dá)到農(nóng)戶貸款數(shù)量上升、質(zhì)量提升的雙升質(zhì)效。

  三是要求各支行交流試點(diǎn)經(jīng)驗,走出適合自己的路子。總結(jié)摸著石頭過河的試點(diǎn)經(jīng)驗,不斷改進(jìn)工作方法,逐步實現(xiàn)整村授信擴(kuò)面、提質(zhì)、增效的全面推進(jìn)。

 。ǘ┬∥⑵髽I(yè)方面

  我們要繼續(xù)以訪農(nóng)戶、進(jìn)市場、入社區(qū)活動和開展的其他個人類客戶走訪調(diào)查為發(fā)力點(diǎn),做到從“坐門等客”到“上門營銷”轉(zhuǎn)變,從“等客戶”向“找客戶”轉(zhuǎn)變,深入掌握授信需求,實行“送信上門”,要提高貸款審批效率,及時放款,加大營銷力度的政策導(dǎo)向。

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