優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡（通用25篇）
在平平淡淡的日常中，大家最不陌生的就是事跡了吧，根據(jù)事跡的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。到底應(yīng)如何擬定事跡呢？以下是小編整理的優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 1
小張，綜掘一區(qū)機電班長，自擔(dān)任班組長近7年的時間里，該同志工作扎扎實實，勤勤懇懇，不計較個人得失，默默無聞的工作，曾多次被評為“先進(jìn)個人”和“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”。
他不怕困難，善于思考，刻苦鉆研，隨著掘錨機在2305N聯(lián)巷半煤巖巷道應(yīng)用，后部運輸問題制約了單進(jìn)水平的`提高，他經(jīng)過現(xiàn)場反復(fù)觀察、研究，在外部增加一部扒裝機輔助運輸，該裝置解決了困擾掘錨機使用的關(guān)鍵問題，先后創(chuàng)新創(chuàng)效成果30余項，多次受到公司表彰獎勵。
小張同志在生產(chǎn)一線工作中始終堅持安全第一的方針，現(xiàn)場安全管理，堅持按章作業(yè)，正規(guī)操作。自覺反三違、反事故。近幾年來，他在現(xiàn)場制止三違100多人次，查處隱患60余起，他視質(zhì)量為職工的命根子，向質(zhì)量要安全，向質(zhì)量要效益，他帶領(lǐng)全班職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，具有較強的實干精神，吃苦在前，任勞任怨，工作中月月出滿勤、干滿點，天天早下井、晚上井，施工中總是把方便讓給別人，把困難留給自己，哪里有困難、有危險他就干在哪里，盯在現(xiàn)場，以自己的實際行動感召職工，極大地調(diào)動了職工的積極性，在他的帶領(lǐng)下，全班出勤率始終保持在90%以上，為完成計劃進(jìn)尺做出了積極的貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 2
小紅，女，19xx年出生，該同志原工作于鄢陵公司，20xx年為支援許昌新區(qū)公司組建調(diào)任于本公司。自20xx年起負(fù)責(zé)許昌公司的倉庫保管及小區(qū)入戶安檢工作，自她管理倉庫以來，公司在該方面有了很大提升并無任何賬實不符事件發(fā)生，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，為公司的后勤保障做出了很大貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將主要工作事跡介紹如下：
一、愛崗敬業(yè)，腳踏實地
由于許昌公司特殊的地理位置，鄢陵的同志每天都需要來往七十公里。該同志無論寒暑，始終將工作放在第一位，無數(shù)次的`在別人都在舉家歡慶的節(jié)假日仍任勞任怨地站在工作崗位上，默默無聞地奉獻(xiàn)著。該同志時刻嚴(yán)格要求自己，真正做到材料入庫時仔細(xì)清點，對所有入庫材料進(jìn)行嚴(yán)格驗收，登記入庫，材料出庫時更是嚴(yán)格按照材料單及時發(fā)放各種材料，并做好工程材料的出庫登記工作。在從事保管的這一年來，她都是這樣認(rèn)認(rèn)真真的做好每一次收發(fā)，沒有出過任何一次差錯。
二、積極改善倉儲環(huán)境
為了能更好做好倉庫材料的保管工作，在許昌分公司倉庫儲備空間越來越不能滿足對工程材料的需要，她花大力氣將公司倉庫重新清理，合理利用倉庫空間，分類調(diào)整工程材料存放地點，提高倉庫的使用效率，有效的改善了倉儲環(huán)境，并力求杜絕材料損毀事故的發(fā)生。
三、立足行業(yè)，服務(wù)民生
積極參與到公司組織的冬季安全大排查活動，并犧牲個人休假時間以加快安全排查進(jìn)度。在僅僅一個月的時間內(nèi)，就帶領(lǐng)客服員工基本完成許昌地區(qū)的入戶安檢工作。入戶工作期間積極為用戶排憂解難，耐心解答廣大用戶關(guān)于燃?xì)馐褂玫母鞣N問題，努力使客戶滿意度達(dá)到100%。
綜上所述，該同志在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè)，不斷努力，把自己那顆最熱情、最真摯的心交給了倉管工作，把自己的青春、激情留在了倉庫，普普通通、從不計較個人得失、兢兢業(yè)業(yè)的“倉管人”!
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 3
呂xx，中共黨員，現(xiàn)任中鐵工程設(shè)計咨詢集團有限公司城交院總結(jié)構(gòu)師，正高級工程師，曾獲得中鐵設(shè)計先進(jìn)生產(chǎn)者、十大杰出青年、十年艱苦創(chuàng)業(yè)十大杰出代表等榮譽，20xx年獲得xx市勞動模范榮譽稱號。
正當(dāng)壯年卻兩鬢斑白，長年的操勞讓1976年出生的呂xx看上去比同齡人年紀(jì)稍大。從隧道專業(yè)的一名普通設(shè)計師成長為隧道建設(shè)專家，并擔(dān)任中鐵工程設(shè)計咨詢集團有限公司城交院總結(jié)構(gòu)師，22年來，呂xx專注于自己所鐘愛的專業(yè)，讓事業(yè)和人生價值得以無限延伸，讓精益求精、追求卓越的理念鐫刻在一座座通向光明的隧道里。
一線磨礪筑根基
雖然是20世紀(jì)70年代出生的獨生子，但呂xx從小在家庭中并未得到特殊的關(guān)照。由于父母工作忙，他一直在外公外婆的大家族里生活。呂xx說，他的外公是一名水利工程師，對他的影響非常深遠(yuǎn)。他至今仍然清晰記得30多年前的一個炎炎夏日，外公光著膀子，圍著毛巾，拿著筆和尺子伏案作圖的場景�；椟S的白熾燈下，外公神情凝重，揮汗如雨。當(dāng)時，呂xx就幻想著有一天，自己也能像外公一樣，成為一名建房修路的工程師。
平日里，軍人出身的父親對呂xx的管教是比較嚴(yán)厲的。父親常常語重心長地對他說：“你長大了，最好是走出這個小縣城，為國家、社會干點有意義的事。”
在父親的影響下，本科就讀工民建專業(yè)的呂xx在攻讀研究生時選擇了隧道與地下工程專業(yè)。他認(rèn)為隧道在中國交通建設(shè)實踐中更具實用性，國家更需要。
20xx年擔(dān)任新包神鐵路隧道設(shè)計負(fù)責(zé)人時，呂xx的業(yè)務(wù)能力得到了充分鍛煉。他們承擔(dān)設(shè)計工作的線路為時速200公里的雙線萬噸鐵路，沿線分布著4座長大隧道，共15.43公里，隧道斷面跨度大、隧址區(qū)沖溝密布、地質(zhì)條件惡劣。呂xx帶領(lǐng)設(shè)計組上山下溝，深入調(diào)研、搜集了大量基礎(chǔ)資料。他們將模塊化等先進(jìn)思想應(yīng)用于設(shè)計，并考慮到地域性、實用性，設(shè)計方案得到了建設(shè)單位及鑒定中心的高度肯定。
配合施工過程中，呂xx白天有空就往現(xiàn)場跑，晚上思考?xì)w納發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理建議，多次在工程難點問題處理過程中發(fā)揮了重要作用。說起呂xx，參建單位很多現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人都異口同聲地稱贊：“這可是個細(xì)心肯干的好小伙！”
設(shè)計實踐中，呂xx習(xí)慣于從總體布局規(guī)劃出發(fā)，全面考慮各方需求。新包神鐵路下穿包茂高速公路時，他做出的康巴什聯(lián)絡(luò)線涵洞設(shè)計，創(chuàng)造性地在涵洞兩側(cè)設(shè)置了大直徑排水暗管，成功解決了大風(fēng)沙區(qū)長大路塹排水排沙問題，既降低了成本，又滿足了功能，同時還保證了公路路基安全。
20xx年，呂xx就任xx地鐵4號線動—白—學(xué)區(qū)間橋梁樁基托換設(shè)計負(fù)責(zé)人。區(qū)間下穿中關(guān)村南大街長河白石橋，是該線的一級風(fēng)險源，技術(shù)要求非常高。中關(guān)村南大街是xx的城市主干道，長河白石橋臨近中關(guān)村南大街與西外大街的交叉路口，交通繁忙，在不中斷交通的情況下，需對該橋10根樁基進(jìn)行托換，總共托換軸力達(dá)20xx噸。設(shè)計過程中，呂xx組織同事們經(jīng)過大量的調(diào)查研究、計算分析，提出了最大限度保留原結(jié)構(gòu)傳力路徑的設(shè)計思路，為整個設(shè)計的成功奠定了基礎(chǔ)。他們采用主動托換新技術(shù)，精準(zhǔn)地控制了橋梁變形，出色地完成了設(shè)計任務(wù)。
常年從事隧道設(shè)計，一次次臨危不亂、承壓解困的經(jīng)歷讓呂xx積累了豐富的經(jīng)驗，在業(yè)內(nèi)有了小小的名氣。因此，在京張高鐵項目批復(fù)后，呂xx有幸被選中參加了這項被譽為中國鐵路發(fā)展的標(biāo)志性工程的建設(shè)。
京張高鐵樹豐碑
青山環(huán)抱中的青龍橋站，毗鄰巍巍長城，曾因“人”字形鐵路而聞名。在青龍橋站下方，京張高鐵八達(dá)嶺長城站最大埋深102米，建筑面積超4萬平方米，相當(dāng)于6個足球場大。如何處理傳承與創(chuàng)新、當(dāng)下與歷史、人與自然之間的關(guān)系？“尊重自然、形隱于山”的重任落在了呂xx身上。
京張高鐵設(shè)計團隊涉及30多個專業(yè)，工程師300余人�！扒捌诠ぷ魑覀冏隽�7年，設(shè)計材料堆起來有1層樓那么高，相當(dāng)于其他相同長度鐵路設(shè)計量的4倍�！眳蝬x說，先輩們曾用曲線尺、計算尺、水平儀、經(jīng)緯儀等最基本的工具，一厘米一厘米地繪制了京張鐵路。今天，擁有更多先進(jìn)裝備的我們更要精益求精。
在京張高鐵建設(shè)中，呂xx先后主持和參與了“京張城際鐵路大跨度深埋地下車站綜合修建技術(shù)研究”“京張高鐵八達(dá)嶺地下車站施工關(guān)鍵技術(shù)研究”“京張高鐵城市密集區(qū)復(fù)雜地質(zhì)高風(fēng)險大直徑盾構(gòu)隧道修建關(guān)鍵技術(shù)研究”等重大課題及“京張城際鐵路新八達(dá)嶺隧道極限狀態(tài)法設(shè)計方法研究”“鐵路隧道高品質(zhì)二襯混凝土質(zhì)量控制關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”等諸多科研項目，獲得發(fā)明及實用新型專利15項。
在專業(yè)人士眼里，呂xx是一位極具系統(tǒng)思維和專業(yè)素養(yǎng)的設(shè)計師。他主張在京張高鐵設(shè)計中，不要追求“大而奢”，而要琢磨“小而精”，要建設(shè)“實用、適用、先進(jìn)、人文”的工程。設(shè)計的產(chǎn)品要做到“精和巧”，設(shè)計人員要做到“智和恒”，體現(xiàn)工匠精神。
呂xx始終把人民安全和便捷放在工作的首位考慮，把“人民鐵路為人民”的宗旨貫徹到設(shè)計工作的每一張藍(lán)圖中。在八達(dá)嶺長城站設(shè)計中，他利用施工輔助坑道設(shè)置了環(huán)形救援廊道系統(tǒng)，并組織研發(fā)了可視化智能防災(zāi)救援指揮系統(tǒng)，解決了深埋大型地下車站防災(zāi)問題。在設(shè)計中，他設(shè)置了84米長的`大扶梯，減少了旅客頻繁上下扶梯的不便；設(shè)置了斜行電梯，破解了老弱病殘旅客通行難題，體現(xiàn)了對旅客的人文關(guān)懷。同時，他設(shè)計了清污完全分離的排水系統(tǒng)，實現(xiàn)了每一滴清水都還給自然、每一滴污水都得到處理的環(huán)保目標(biāo)。此外，他還組織研發(fā)了精準(zhǔn)微損傷爆破技術(shù)，將爆破開挖傳至長城的振動速度降低到1毫米/秒，對長城幾乎沒有影響，實現(xiàn)了對文物最大程度的保護(hù)。一系列周密的思考、細(xì)致的設(shè)計、精準(zhǔn)的措施只為設(shè)計出體現(xiàn)現(xiàn)代建設(shè)理念、讓人民滿意的車站。
呂xx認(rèn)為，老一輩工程師、科學(xué)家默默耕耘基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)方法，為我們打牢了創(chuàng)新的根基。祖國一輩輩建設(shè)者揮汗如雨，殫精竭慮，為我們打下了強大的工業(yè)基礎(chǔ)，我們才有了可用的理論、先進(jìn)的設(shè)備、充裕的資金來建設(shè)京張高鐵這項偉大工程。他說：“我們在這里建設(shè)的不應(yīng)只是實現(xiàn)功能的工業(yè)工程，更應(yīng)該是歷久彌新的遺產(chǎn)工程，是民族復(fù)興的一個印記，只有這樣，才能對得起國家和民族對我們這輩人的期望�！�
初心無悔建功勛
如果說每一條路都有不得不跋涉的理由，呂xx的理由就是把理想放飛到海角天涯，把青春交給大美中華。在呂xx的內(nèi)心深處，隧道建設(shè)并不是一個簡單的職業(yè)、謀生的飯碗，而是實現(xiàn)理想、報效祖國的一種方式。
在負(fù)責(zé)原鐵道部隧道標(biāo)準(zhǔn)圖編制工作中，呂xx率先對落石沖擊荷載進(jìn)行詳細(xì)模擬計算，深入調(diào)研，提出明洞按落石荷載控制設(shè)計的理念，并結(jié)合施工實際提出了多種優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動了鐵路隧道的技術(shù)進(jìn)步。在擔(dān)任中鐵工程設(shè)計咨詢集團有限公司城交院副總工程師后，呂xx率先引入了需求導(dǎo)向設(shè)計概念，增強設(shè)計工作的針對性，提高競爭力，并對傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，加強設(shè)計先進(jìn)性和經(jīng)濟性。經(jīng)驗推廣后，有效提高了城交院隧道設(shè)計水平。
同事眼里的呂xx謙遜又低調(diào)。他會將自己的體會和經(jīng)驗毫無保留地提供給同事，同時也虛心地向各崗位各專業(yè)的同事學(xué)習(xí)和求教。從業(yè)以來，他在追逐夢想的道路上砥礪前行，留下一串串閃亮的足跡，曾獲得20xx年度中鐵設(shè)計先進(jìn)生產(chǎn)者、20xx年度中鐵設(shè)計十大杰出青年、20xx年度中鐵設(shè)計十年艱苦創(chuàng)業(yè)十大杰出代表、20xx年xx市勞模榮譽稱號。
如今，作為城交院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，呂xx不忘提醒自己戒驕戒躁，時刻保持積極向上、昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài)。多年來，在孩子尚小、父母年高體弱的情況下，他依然勤懇工作，經(jīng)常加班至深夜，設(shè)計完成后，他堅持親赴現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。
歲月不居，時節(jié)如流，轉(zhuǎn)眼已是新天地。當(dāng)年那個拆掉父親自行車鏈條制作鏈子槍、拆掉外婆家的籬笆墻搭房子的小小頑童，如今已成家立業(yè)，在祖國的交通藍(lán)圖上勾畫著自己的人生精彩。這也讓呂xx的父母感到莫大的欣慰。
為祖國建設(shè)盡一份綿薄之力，是呂xx父母的期望，也是呂xx的初心所在。面對榮譽，他總是謙遜地說：我只是一名普通的工程師，能為國家的鐵路建設(shè)貢獻(xiàn)一份微薄力量是我的本分；作為中鐵設(shè)計大家庭的一員，我一定盡我所能，為我熱愛的事業(yè)添磚加瓦。
壯麗山河間、萬里鐵道上
一條條穿越山脈，
連通光明的隧道，
讓呂xx的平凡人生閃耀著，
不平凡的光芒。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 4
xx移動分公司xx直營店班組是一支充滿蓬勃朝氣和激情的團隊，均為女性，現(xiàn)有員工6人（其中本科學(xué)歷占83%，大專學(xué)歷占17%），平均年齡32歲，主要承擔(dān)著xx縣轄區(qū)內(nèi)100余萬人的營業(yè)服務(wù)。xx直營店班組始終追求以“追求客戶滿意服務(wù)”為目標(biāo)，忠實踐行“溝通從心開始”的理念，堅持以客戶為中心的大市場理念，狠抓班組管理、客戶服務(wù)、員工素質(zhì)、文化建設(shè)等工作，取得了較為顯著的成效。近年來先后榮獲xx市十佳青年文明號、xx市三八紅旗集體、湖南省巾幗文明崗、先進(jìn)營業(yè)廳、文明窗口、優(yōu)秀木蘭連等稱號
一、規(guī)范服務(wù)、嚴(yán)格要求、全面提升客戶滿意度
xx直營店班組根據(jù)實際情況，提煉優(yōu)秀班組管理目標(biāo)，制定管理目標(biāo)體系，努力打造“優(yōu)秀班組”。營業(yè)廳結(jié)合xx實際出臺了《xx直營店建設(shè)執(zhí)行整改方案》，確立以建設(shè)“服務(wù)明星”班組為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)工程，明確了人員和責(zé)任。進(jìn)一步健全《營業(yè)廳管理守則》、《營業(yè)員服務(wù)規(guī)范手冊》等規(guī)章制度，搭建起了包括服務(wù)形象、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)處理、考勤制度、內(nèi)部獎罰在內(nèi)的立體的制度管理體系。例如在實名登記高峰期時，客流量是平常的N倍，為了減少客戶等候時長，營業(yè)員們自發(fā)全部連班、幾天不休，立足工作崗位，負(fù)責(zé)引導(dǎo)客戶、填寫實名登記所需要的資料，幾天下來大家的嗓子無法承受，好幾個營業(yè)員都喉嚨嘶啞了，但她們?nèi)匀粓允貚徫�，以文字代替語言同客戶溝通，確保了全縣40余萬客戶順利完成實名登記，贏得了廣大客戶的稱贊。
二、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、全面提升員工服務(wù)水平
采取員工自學(xué)、集中講評、情景模擬、案例設(shè)計、業(yè)務(wù)競賽等教學(xué)方式。提出“全、強、濃、高”隊伍建設(shè)“四字訣”，打造一支“業(yè)務(wù)素質(zhì)全、營銷能力強、團隊意識濃、服務(wù)水平高”的員工隊伍。注重從單一的業(yè)務(wù)教學(xué)層面向引導(dǎo)樹立正確的人生觀、價值觀轉(zhuǎn)變，切實實現(xiàn)價值傳遞，提高個人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力水平。不定期開展月月讀活動，推薦并組織員工學(xué)習(xí)了《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，積極撰寫心得體會，開展學(xué)習(xí)交流會、座談會，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)、提高，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高了員工的服務(wù)意識和水平。通過內(nèi)訓(xùn)師組織早會、點對點訓(xùn)練，抽調(diào)一名服務(wù)技巧教強的員工來指導(dǎo)各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程，提高員工服務(wù)本能。加強對營業(yè)廳客戶做好引導(dǎo)、分流工作，加大自助終端使用量，設(shè)立“意見箱”，接受客戶檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，加強了對營業(yè)廳硬件設(shè)備進(jìn)行每周小檢查、每月大檢查、突擊檢查、抽查等方式，嚴(yán)格考核相關(guān)責(zé)任人，做到責(zé)令整改，確保硬件使用無故障。為客戶營造一個誠信、和諧、透明的`消費環(huán)境，做到讓每一位客戶“開心使用、和諧消費”。一次，一位客戶為其兒子申請了一個優(yōu)選號碼，但因其兒子晚上7：00才能過來辦理，營業(yè)員xx雖然下班了，但她沒有二話，承諾客戶，并約定好時間，耐心等候2、3小時，為其兒子辦理業(yè)務(wù)，這樣的服務(wù)客戶事例在營業(yè)廳數(shù)不勝數(shù)。
三、攻難克堅、善打硬仗、全面促進(jìn)公司業(yè)績增長
營業(yè)廳積極開展服務(wù)明星評選、微笑天使評選、業(yè)務(wù)發(fā)展競賽等活動，以競賽促進(jìn)發(fā)展，營業(yè)廳6名員工個個不甘落后，奮勇爭先，在百團大戰(zhàn)、斬狼行動中涌現(xiàn)出一個又一個先進(jìn)典型。營業(yè)員鄧雨絲的奶奶摔斷大腿入院，父母在遠(yuǎn)方工作不便回家照顧，弱小的鄧雨絲堅持公司、醫(yī)院兩頭跑，每日駕車往返駕車達(dá)百多公里，心系工作，她硬是沒有請一天假，也沒有落下一絲工作。營業(yè)員佘娜體弱多病、經(jīng)常感冒，為了不影響工作，她有時甚至一手吊點滴，一手辦業(yè)務(wù)。營業(yè)廳多數(shù)營業(yè)員初為人母，但她們?yōu)榱斯ぷ鳎?jīng)常是狠心將自己的小孩交給家人哺養(yǎng)，舍小家為大家，自己堅持在市場一線，特別是斬狼行期間，她們不僅堅持做好營業(yè)廳前臺服務(wù)，下班后還堅持到鄉(xiāng)村、到社區(qū)、到集團單位，利用自己的社會關(guān)系、利用節(jié)假日去擺攤設(shè)點，去發(fā)展寬帶、專線。短短幾十天戶外營銷，發(fā)展專線20余條，辦理寬帶近100戶，放號達(dá)220個。一份付出，一份收獲，營業(yè)廳正是有一群這樣朝氣蓬勃、滿滿正能量的青年，才能斬獲一個又一個勝利，她們在百團大戰(zhàn)、斬狼行動等攻堅戰(zhàn)中獲得了全市優(yōu)秀木蘭連、全省先進(jìn)營業(yè)廳等榮譽，為公司業(yè)績增長貢獻(xiàn)出了自己應(yīng)有的力量。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 5
林班長，20xx年12月進(jìn)入泰州移動，十多年來，他腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，一直從事集團服務(wù)相關(guān)工作，現(xiàn)擔(dān)任泰州移動姜堰分公司政企部集團客戶班班長。他一直秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度，在平凡的基層崗位上默默奉獻(xiàn)，發(fā)光發(fā)熱。他先后獲得“江蘇公司先進(jìn)工作者”、“泰州分公司先進(jìn)個人”、“泰州分公司服務(wù)明星”等榮譽，帶領(lǐng)的班組先后榮獲“江蘇公司標(biāo)桿班組”、“泰州市級青年文明號、標(biāo)桿班組”等榮譽稱號。今年，他又被評為20xx-20xx年度中國移動優(yōu)秀班組長。
勤勉嚴(yán)格，夯實基礎(chǔ)管理筑基石
十年的班組長經(jīng)歷，林班長摸索出了一套特有的基層班組管理模式，他提煉的“四會”制度（每天“晨會”、每周“培訓(xùn)會”、每月“總結(jié)會”、每季“頭腦風(fēng)暴會”）被公司作為優(yōu)秀實踐案例推廣。他對客戶經(jīng)理進(jìn)行常態(tài)化培訓(xùn)，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，針對新進(jìn)客戶經(jīng)理采取一對一師徒幫扶模式，從基礎(chǔ)工作、集團拜訪等進(jìn)行全過程引導(dǎo)，讓新人能夠在最短時間內(nèi)熟悉各項流程，盡快融入團隊，勝任工作任務(wù)。
為了讓客戶經(jīng)理熟悉掌握自身工作內(nèi)容，提高工作效率，他牽頭制定和固化客戶經(jīng)理工作模板，規(guī)范客戶經(jīng)理日常工作流程，管“實”理“清”工作內(nèi)容、跟蹤工作過程、排查工作不足，及時改進(jìn)提升，始終堅持做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，不把問題留到明天。堅持嚴(yán)格的管理模式，在潛移默化中培養(yǎng)了班組成員的責(zé)任意識、吃苦精神，為班組取得系列優(yōu)異的業(yè)務(wù)成績打下了堅實基礎(chǔ)。
率先垂范，爭當(dāng)業(yè)務(wù)拓展排頭兵
憑借豐富的.基層工作經(jīng)驗，林班長陪同客戶經(jīng)理上門洽談業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)團隊現(xiàn)場營銷，主動支撐一線員工，及時掌握團隊成員的思想動態(tài)，重視員工意見和建議，充分調(diào)動班組成員的工作積極性、提高團隊凝聚力。班組拓展的信息化項目成功案例屢屢成為全區(qū)復(fù)制參考的模板。他參與每個項目的拓展，始終以“領(lǐng)頭羊”的角色挑擔(dān)子，扛責(zé)任。
在一次項目拓展中，因諸多原因該項目一直處于停滯不前、久攻不下的狀態(tài)，在項目陷入絕境時，林班長想法設(shè)法，竭力爭取，終于獲得一次面對面接洽的機會。他緊抓機遇，迅速組建項目攻堅團隊，以堅持不懈、絕不放棄的精神，歷時一個半月，通過多輪次方案溝通、反復(fù)現(xiàn)場勘察，優(yōu)化改進(jìn)，最終憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)與專業(yè)實力，成功簽約。
作為一名基層班組長，林班長扎根集團服務(wù)一線多年，始終堅守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用實績彰顯價值，用奉獻(xiàn)書寫青春，為推動行業(yè)信息化發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 6
小張，男，1984年出生，任職班組長12年，現(xiàn)任開拓區(qū)10隊隊長。在他的帶領(lǐng)下10隊多次被集團公司和礦評為先進(jìn)集體，他本人也多次榮獲礦先進(jìn)個人、優(yōu)秀班組長等榮譽。在榮譽面前他沒有止步，今年以來，他繼續(xù)帶領(lǐng)10隊攻堅克難、披荊斬棘打造了298運煤通路精品工程，打出響亮名號，已經(jīng)成為開掘戰(zhàn)線冉冉升起地一顆“新星”。他的班隊管理經(jīng)驗是：生產(chǎn)難題勤動腦、標(biāo)準(zhǔn)化做精細(xì)、成本管理抓細(xì)節(jié)。在298地區(qū)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，他堅持“開工即達(dá)標(biāo)，過程即精品，完工即一流”理念。
為了進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平和職工正規(guī)操作水平，他積極推行安全自主管理，結(jié)合“13589”安全管理體系，把預(yù)測、預(yù)知、預(yù)想到的'崗位安全隱患，他都用小本子記下來，編寫整合后貫徹于職工，有效促進(jìn)了職工崗位排查隱患的高效性。在安全管理中，嚴(yán)格執(zhí)行“六反六查一確�！敝贫�，結(jié)合13個工種和8個重點崗位實際，進(jìn)一步明確了現(xiàn)場安全必查程序、內(nèi)容、次數(shù)，確立了前額掉砟、斜坡運輸?shù)?2個崗位安全防范難點。他憑借多年的井下工作經(jīng)驗以及在日常隊伍管理中積累的經(jīng)驗，帶領(lǐng)10隊不斷創(chuàng)造了新佳績。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 7
小房是通防工區(qū)一名班組長，在職工心目中，小房是一個對工作積極、負(fù)責(zé)的好職工、好隊長。自從他20xx年7月份進(jìn)入瓦斯班以來，不論他跑哪一個地點，都按照班前會的安排，工作干的井井有條。由于工作干的出色、責(zé)任心強，在職工中威信很高。20xx年瓦斯檢查隊隊長競選中，他的.得票總是最多，從那開始這個隊長一干就是10年。
公司井下瓦斯監(jiān)測點270個，密閉160個，每月燒焊200—300個，為了克服溫度高、路線長的困難，小房作為隊長，除了每天班前會給大家安排工作外，還堅持每天班后會和學(xué)習(xí)日跟大家進(jìn)行談心交流，并進(jìn)行安全教育，10年來平均每年開展事故案例60余次，談心談話210余次，有效的提升了全隊整體的團隊精神和安全意識。
一年來，小房一人反饋的一般隱患信息就達(dá)100多條，現(xiàn)場制止大的“三違”行為20余起，排除較大隱患10余次，為公司的安全工作出了積極貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 8
熔鑄車間熔鑄三組在1020xx年的生產(chǎn)中在組長呂紅桂的帶動下，全班職工齊心協(xié)力，從扒渣、加料操作中要產(chǎn)量，從嚴(yán)把扒皮、碼堆崗上質(zhì)量，爭分奪秒搶生產(chǎn)。同時，該班組從落實各項規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位成員的言行，提高了職工的自覺性和積極性。全年該班組共生產(chǎn)電鋅15210噸，鋅錠0#鋅品級率達(dá)到了96.3%，鋅錠外觀達(dá)到了國內(nèi)外先進(jìn)水平，為電鋅注冊成功立下了較大的功勞。其主要成績?nèi)缦拢?/p>
一、加強班組管理、強化班組建設(shè)
年初，該班組根據(jù)廠部和車間下達(dá)的電鋅生產(chǎn)任務(wù)，制訂全面了班組生產(chǎn)管理操作制度、班內(nèi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。并對行車和配電特殊操作人員操作范圍和要求作了具體規(guī)定，對電爐感應(yīng)器、直線鑄錠機、行車等重點設(shè)備進(jìn)行專人維護(hù)保養(yǎng)和檢查，責(zé)任落實到人。將生產(chǎn)任務(wù)分解到各崗位和個人，在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三不交班”制度。較好地做到了班中自查、自檢工作，明確了職工的責(zé)任心。
二、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和班組生產(chǎn)
在崗位生產(chǎn)中，面對生產(chǎn)任務(wù)重、繁重的體力勞動情況下，根據(jù)崗位實際合理調(diào)配勞動力，同時嚴(yán)格崗位考核，對電爐扒渣、進(jìn)料、扒皮、打包等重要崗位進(jìn)行了強化操作。7、8月份生產(chǎn)注冊鋅時，在組長呂紅桂的帶動下提倡崗位協(xié)作，實行了加料、扒渣、碼堆等崗位輪換制，即做到了重體力勞動崗位的調(diào)節(jié)，又熟練了崗位操作，增強了崗位人員的責(zé)任心。7月25日上晚班，正是生產(chǎn)注冊鋅的關(guān)鍵時候，正在碼堆崗位的譚長淼同志忽聽感應(yīng)器運行響聲偏大又聞氣味異常，憑經(jīng)驗判斷應(yīng)是2#爐4#感應(yīng)體故障，經(jīng)電工檢查發(fā)現(xiàn)感應(yīng)體冷卻風(fēng)機故障，于是該班組立即抽調(diào)人員協(xié)作電工處理故障，一面組織人員于是在1#爐加大產(chǎn)量，根據(jù)1#爐溫合理進(jìn)料，使這個班的生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。由于全體職工的`共同努力，該班以班產(chǎn)鋅錠62.72噸的產(chǎn)量創(chuàng)下了班產(chǎn)量最高記錄,并以28.2噸的產(chǎn)量創(chuàng)下了單座爐產(chǎn)量最高記錄。鋅錠外觀質(zhì)量達(dá)到了規(guī)定要求。保證了注冊鋅錠的順利發(fā)出。11月，該班產(chǎn)出電鋅1376噸，班產(chǎn)量名列第一。班產(chǎn)0#鋅97.6%，鋅錠外觀質(zhì)量達(dá)到了最好水平。全年該班組共生產(chǎn)電鋅15210噸，鋅錠0#鋅品級率達(dá)到了96.3%，鋅錠外觀達(dá)到了國內(nèi)外先進(jìn)水平，為電鋅注冊成功立下了較大的功勞。做到了安全生產(chǎn)。
因該班組在年度電鋅中生產(chǎn)中成績突出，特推薦為20xx年度“先進(jìn)模范生產(chǎn)班組”。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 9
“我們將珍惜榮譽，再接再厲，守規(guī)矩，盡職責(zé)，當(dāng)好班組長，做好帶頭人……為建好蒙華鐵路作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!”站在臺前表態(tài)發(fā)言的人叫陳xx，他是中鐵十局蒙華鐵路六標(biāo)段項目部一工區(qū)延安隧道1號斜井支護(hù)班班組長。在中鐵十局蒙華鐵路六標(biāo)段項目經(jīng)理部20xx年中表彰大會上，他被授予優(yōu)秀班組長和外協(xié)隊伍優(yōu)秀黨員兩項榮譽稱號。會場上，他的錚錚誓言表現(xiàn)出的不僅是身為一名班組長的擔(dān)當(dāng)，也是一線施工班組長對班組長工程質(zhì)量責(zé)任制的認(rèn)可。
中鐵十局蒙華六標(biāo)段上，有一大批像陳善武一樣的班組長，他們有的人跟著施工單位干了半輩子，大大小小的工程項目接觸了不知道有多少，但是班組長工程質(zhì)量責(zé)任制，對于他們來說，確是個新鮮事兒。自20xx年下半年，蒙華公司在全線推行班組長工程質(zhì)量責(zé)任制以來，取得很大的反響。從最開始的為了完成任務(wù)“被動的”去推，到現(xiàn)在為了確保施工安全質(zhì)量主動作為，中國中鐵股份有限公司已經(jīng)在全系統(tǒng)內(nèi)部推行此項制度。這背后，是這一科學(xué)有效的制度所發(fā)揮出的巨大的作用，是施工單位對完善自控體系建設(shè)的期待。
詳細(xì)記錄施工情況工地現(xiàn)場的指揮者
比起發(fā)號施令的人，一線操作人員在施工安全與質(zhì)量管控中發(fā)揮的作用要更為直接和有效。一個問題在會上被強調(diào)十遍，不如他們在現(xiàn)場整改一遍。班組長就是這么一群人，在施工過程中，他們帶領(lǐng)班組成員作業(yè)，對現(xiàn)場的情況和存在的問題有最清醒直觀的認(rèn)識，也往往能采取最為有效的解決方式，將安全質(zhì)量隱患消弭于無形中。
小武在鋼筋焊接施工過程中，發(fā)現(xiàn)大家普遍認(rèn)為不易燃的防水板，受焊接時的高溫影響，容易達(dá)到燃點，進(jìn)而迅速燃燒，并釋放出大量刺鼻有毒氣體。而正在焊接作業(yè)的工作人員，往往因為專注于眼前工作，察覺不到。一旦發(fā)生火災(zāi)，就容易造成不可挽回的損失。因此，每次焊接作業(yè)時，他都指揮專人盯控，發(fā)現(xiàn)火苗及時撲救，在他指揮作業(yè)的過程中，共發(fā)現(xiàn)三次這樣的問題，好在因為現(xiàn)場處置措施到位，沒有造成安全事故的發(fā)生。
盯控現(xiàn)場一絲不茍埋頭苦干的帶頭人
班組長并不是只坐鎮(zhèn)指揮的“包工頭”，他們和所有奮戰(zhàn)在一線的農(nóng)民工兄弟一樣，是真正甩開膀子干活的施工人員。但他們身上，肩負(fù)著更大的責(zé)任，承擔(dān)著更多的義務(wù)，有著更嚴(yán)格的要求。班組長就是表率，是鼓舞班組士氣的一劑良方，是全體班組學(xué)習(xí)的楷模和榜樣。所以，他們往往要比其他人流更多的汗，吃更多的苦，付出更多的努力。
小武就是這么一頭“老黃牛”，擔(dān)任班組長的他，也是一名老共產(chǎn)黨員。在工作期間，陳善武充分發(fā)揚了吃苦在前，享樂在后的精神，帶領(lǐng)所屬班組成員日夜扎根在一線，無論何時，工地上總有他忙碌的身影，提起他，沒有人不豎大拇指。
不僅“苦干”，還要“巧干”。在日常工作中，他通過開展班組內(nèi)的技術(shù)競賽比武等活動調(diào)動了班組成員的積極性，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)濕噴機械手等先進(jìn)設(shè)備的操作，反復(fù)研究作業(yè)指導(dǎo)書與現(xiàn)場技術(shù)交底內(nèi)容，經(jīng)過一段時間，由他帶領(lǐng)的'班組，現(xiàn)場操作水平都有了很大的提升，延安隧道1號斜井在今年6月底順利完成挑頂進(jìn)洞。在項目部此次年中班組長總結(jié)表彰大會上，他被授予了優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀外協(xié)隊伍黨員兩項榮譽稱號，并代表受表彰的班組長上臺發(fā)言。
班組長-亮麗的風(fēng)景線承上啟下的聯(lián)絡(luò)者
工作部署和施工計劃如何在一線得到有效的、不折不扣的落實，一直是困擾施工單位的問題。以往來看，在指令和決策層層傳達(dá)的同時，也面臨著執(zhí)行力度層層遞減的情況。班組長的存在有效解決了這一問題。
通過建立班組長長效聯(lián)系溝通機制，項目部和工區(qū)兩級管理人員定期深入到班組長內(nèi)部，與他們座談交流，通過他們了解施工一線最真實的情況，傾聽他們對階段性施工產(chǎn)值計劃、現(xiàn)場管理措施等工作部署的意見建議，對于操作性不強的工作，及時予以調(diào)整。同時，結(jié)合中鐵十局蒙華鐵路六標(biāo)段開展的“創(chuàng)誠信企業(yè) 做勞務(wù)人員貼心人”活動，關(guān)心班組長及一線施工人員的生活狀況、工作環(huán)境與合理需求，對農(nóng)民工工資發(fā)放等全社會重點關(guān)注的問題進(jìn)行全方位整頓，確保了班組長能夠放寬心，干好活。通過聯(lián)系溝通，進(jìn)一步創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的施工氛圍，增強了班組長的歸屬感和責(zé)任感，讓他們真正成為企業(yè)的一份子，為項目管理的各項活動提供了堅實的保障。
班前小會作用發(fā)揮明顯后記
20xx年12月，蒙西華中鐵路股份有限公司在蒙華鐵路全線開始推行班組長工程質(zhì)量責(zé)任制，自此項工作開展以來，中鐵十局蒙華鐵路六標(biāo)段項目部迅速反應(yīng)，科學(xué)部署，多措并舉抓好制度的落實：一是“選好人”，選擇有責(zé)任、有威望、業(yè)務(wù)能力強的一線施工人員擔(dān)任班組長；二是“加擔(dān)子”，通過安全質(zhì)量責(zé)任書和授權(quán)書，賦予了班組長更大的權(quán)責(zé)；三是“重培訓(xùn)”，截止目前，標(biāo)段內(nèi)累計培訓(xùn)班組長128人，目前在崗82人，全部考試合格，持證上崗；四是“嚴(yán)考核”，落實獎懲，通過項目部“七比七爭”勞動競賽活動及此次年中班組長表彰大會，上半年累計表彰優(yōu)秀班組長25人次，并發(fā)放了經(jīng)濟獎勵，真正起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。
班組長工程質(zhì)量責(zé)任制推行半年多以來，中鐵十局蒙華鐵路項目部施工生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn)，20xx年上半年完成產(chǎn)值在參建各單位中名列前茅，安全質(zhì)量形勢穩(wěn)定可控，企業(yè)自控體系建設(shè)漸趨完善，成為推動企業(yè)發(fā)展的又一有力武器。班組長工程質(zhì)量，在實現(xiàn)企業(yè)與施工隊伍的雙贏的同時，成為了中鐵十局一張亮麗的名片。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 10
小肖是通防工區(qū)一名班組長，他所在班組20xx年完成公司精品工程4項，分別是井底車場大巷整治、2305皮帶基礎(chǔ)、八采煤倉皮帶基礎(chǔ)、邊界水倉基礎(chǔ)。面對巷道條件差、溫度高、安全因素復(fù)雜、管線吊掛亂等不利局面，小肖身先士卒，與時間賽跑，整頓、澆筑、硬化5000立方米，巷道長度8000余米，達(dá)到了管線吊掛藝術(shù)化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化等要求，整頓后的大斷面巷道寬敞明亮，整齊劃一。在工區(qū)接到水處理工程的時候，很多人都認(rèn)為這是一個非常難啃的硬骨頭。小肖作為巷修1隊班長，面對巷道條件差、溫度高、安全因素復(fù)雜、管線吊掛亂等不利局面，他們沒有退縮，一鼓作氣，與時間賽跑，不斷完善管理，克服重重困難。僅用40多天時間，整頓、硬化地面1000立方米，澆筑巷1300立方米，綁鋼筋27000根。
對于職工比較關(guān)注的工分、獎金分配等敏感問題，小肖一直堅持用制度說話。每天下班對當(dāng)班的工作量、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等進(jìn)行驗收，綜合班中勞動紀(jì)律、材料投入等情況實行現(xiàn)場記名記分，24小時內(nèi)上墻公布，有效杜絕了個別職工出勤不出工、出工不出力等行為的`發(fā)生，這種公開透明的管理方法，受到了班組職工的一致認(rèn)可。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 11
小薛，xx蘇州移動昆山分公司營銷策劃組組長，負(fù)責(zé)廳長俱樂部建設(shè)和營銷策劃工作，曾獲得xx省級先進(jìn)個人、xx省用戶滿意服務(wù)明星等稱號，20xx年、20xx年連續(xù)兩年被評為市級先進(jìn)個人，不久前又榮獲“20xx年中國移動優(yōu)秀班組長”稱號。“”是小薛的座右銘。
“她呀，天生就有一股子不達(dá)目的不罷休的韌勁兒！”同事們這樣描述小薛。5年的工作中，她就是憑著這股子韌勁兒，從一個業(yè)務(wù)生手逐漸成長為業(yè)務(wù)能手，實現(xiàn)了一次次漂亮的轉(zhuǎn)型和跨越。
用心
“做一名最優(yōu)秀的營業(yè)員，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”20xx年剛到移動實習(xí)時，小薛為自己設(shè)定了這一目標(biāo)。
為盡快融入角色，她隨身帶著一個筆記本，里面密密麻麻記載著客戶的意見建議、學(xué)習(xí)的心得感悟、自己對工作的思考……積淀越來越多，成長也明顯比其他人快很多。3個月實習(xí)結(jié)束時，小薛因表現(xiàn)突出，被任命為永盛廣場營業(yè)廳代理班長，創(chuàng)造了公司員工職業(yè)發(fā)展路徑的一個奇跡。
20xx年9月，小薛接到調(diào)令，國慶節(jié)后到昆山首家自辦手機賣場任店長。她之前從來沒有在賣場類營業(yè)廳工作過，繁雜的工作沒有難倒她。倔強的小薛連夜召集營業(yè)廳所有員工，統(tǒng)一思想和目標(biāo)，并與代理商一起商議如何提升手機銷量。為策劃出更好的營銷方案，她四處學(xué)習(xí)咨詢，把手機俱樂部的所有企劃人員全找了個遍。
“那段時間沒有幫手，又沒有經(jīng)驗，剛開始的`一個星期都是凌晨3點多才下班，很艱難，我還偷偷跑到對面兒童公園哭過好多回呢�！标柟饪傇陲L(fēng)雨后，回憶起那段時光，小薛臉上洋溢著成長的幸福。經(jīng)過不懈努力，大家終于看到了曙光：實體場景模式展示手機、布置時尚場景、展示最高端產(chǎn)品等方式，吸引了越來越多的客戶進(jìn)店；夏季限時特購手機夜、電影夜、母親節(jié)、三八婦女節(jié)等活動，不僅打出了營業(yè)廳的知名度，而且取得了良好的營銷業(yè)績。
創(chuàng)新
20xx年10月，昆山人民路賣場開業(yè)。這是小薛工作的第四家營業(yè)廳。為將營業(yè)廳打造成昆山的手機賣場旗艦店，小薛首先制定了一套從營業(yè)員、手機銷售人員、值班經(jīng)理到店長的制度規(guī)范。隨后，她創(chuàng)新設(shè)計了“愛心天使計劃”，每天早晨把當(dāng)天上班員工的名字寫在紙上，讓大家隨機抽取，每個人都會抽到一位同事作為自己的當(dāng)日“天使”，然后在一天的工作中通過各種方式關(guān)心自己的“天使”，下班時大家再圍坐在一起揭秘彼此的“天使”名單。就是在關(guān)心“天使”、被大家當(dāng)做“天使”關(guān)心的過程中，班組成員的感情越來越深，工作氛圍也日益融洽，團隊凝聚力顯著提升。
為了進(jìn)一步提高營業(yè)廳服務(wù)水平，小薛還在班組中開展了“客戶服務(wù)換位體驗”活動，讓班組成員定期輪流扮演客戶，比照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，由大家現(xiàn)場打分，指出改進(jìn)方向。她還在營業(yè)廳嘗試“走出去”戰(zhàn)略，改變大家“守株待兔”的惰性，在對營業(yè)廳附近廠區(qū)調(diào)研溝通的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)班組成員主動出擊，開發(fā)新客戶，并為客戶提供上門服務(wù)，受到客戶普遍好評。
“客戶對我們的服務(wù)滿意了，我們才算基本達(dá)到了要求，但這是外在的。我們還要時時自我警醒，創(chuàng)新服務(wù)方式，建立行業(yè)服務(wù)標(biāo)桿，這才是我們應(yīng)該追求的！”小薛經(jīng)常這樣告誡大家。
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“她到任何一個營業(yè)廳都會把大家當(dāng)做自己的兄弟姐妹，真心地付出。要打造客戶滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)班組，作為一名班組長，在我們遭遇委屈時，她都會及時進(jìn)行心理撫慰�！毙⊙Φ耐逻@樣說道。
一天，一位客戶在賣場手機柜臺前大吵大鬧，不等工作人員了解清楚事情原委，就開始大暴粗口，柜臺服務(wù)的小姑娘當(dāng)時就面紅耳赤、手足無措，濃濃的火藥味迅速彌漫在整個賣場。聞聲趕來的小薛立即將客戶邀請到休息區(qū)，耐心地詢問事情經(jīng)過。原來3個月前這位客戶在賣場買了一部手機，前幾天發(fā)現(xiàn)手機經(jīng)常自動發(fā)送短信到同一個號碼，由此產(chǎn)生了300多元的費用，手機也因此欠費停機。小薛將客戶反映的信息詳細(xì)記錄在隨身攜帶的筆記本上，溫和耐心地與客戶溝通，客戶的情緒緩和了許多，同意將手機送到第三方檢測中心檢測。兩天后，檢測結(jié)果出來了：原來客戶的手機中了病毒，導(dǎo)致短信自動發(fā)送到同一號碼。小薛第一時間告知客戶原因，幫助客戶免費刷機清理病毒，并請經(jīng)驗豐富的手機工程師教客戶避免手機中毒的辦法�？蛻襞R走時握著小薛的手不停地夸贊：“你們的服務(wù)真不賴！”圓滿解決了客戶的投訴問題，小薛又來到當(dāng)初被“嚇”得面紅耳赤的小姑娘身邊，幫她樹立應(yīng)對突發(fā)事件的信心。
付出總有回報，小薛帶領(lǐng)的班組連年取得好成績。其中，20xx年全廳服務(wù)暗訪成績達(dá)到昆山移動史上最高的97分，直到現(xiàn)在這一紀(jì)錄仍然保持著�！白哌^夜的黑，就會有陽光！”回憶5年來的風(fēng)雨，小薛笑著說。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 12
孫同志為xx股份一車間愛普列特班班長。愛普列特是公司的一類新藥，該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝反應(yīng)路線長、操作過程多，有氫化、羥化、格氏等危險系數(shù)較高的反應(yīng)。在20xx年的革除n=0的工作中，孫同志早來遲走忙生產(chǎn)，幾天連軸轉(zhuǎn)是常有的事。在中試放大遇到困難時，他積極開動腦筋，從設(shè)備、工藝的改革，提出自己的見解。由于班組人員較少，這就對班長的素質(zhì)提出了很高的要求，不但要熟練掌握整條生產(chǎn)線的各步反應(yīng)，還要上崗操作。孫同志在困難面前沒有退縮，帶領(lǐng)組員們奮力拼搏，不畏辛苦。去年共生產(chǎn)愛普列特82.5公斤，原材料成本同比下降8.4%，創(chuàng)歷史新高。
20xx年，股份一車間接受了新品巴洛沙星的生產(chǎn)任務(wù)，且要求在愛普列特生產(chǎn)正常的情況下同時進(jìn)行。孫同志合理調(diào)配人員，放棄許多的休息日，帶領(lǐng)大家完成了工藝的驗證，拿到了GMP證書。由于工藝的`原因，該產(chǎn)品一時不能同市場接軌，車間又組織進(jìn)行了二步法的中試放大工作，此法在生產(chǎn)過程中對人體影響較大，孫同志總是穿戴好防護(hù)用品，沖在生產(chǎn)最前面，認(rèn)真做好投料和出料工作。由于此反應(yīng)時間較長，他及時對本班組人員進(jìn)行合理分工，調(diào)整兩個產(chǎn)品的生產(chǎn)秩序，將三班崗位合并，經(jīng)過大家的努力，中試放大取得了成功。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 13
夏同志，股份二車間特非那定一班班長。特一班包含酯化、氫化和縮合三個崗位，近年來，這三個崗位產(chǎn)量都很大，幾乎每日都開足馬力生產(chǎn)。夏同志總是身先士卒、帶頭操作，并認(rèn)真做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備、生產(chǎn)中檢查和生產(chǎn)后匯總，有條不紊地組織、協(xié)調(diào)、安排好班組工作，努力克服困難，不折不扣地完成生產(chǎn)任務(wù)。
特一班三崗位均有貴重原料，夏同志嚴(yán)格要求員工按SOP精確投料、精心操作、認(rèn)真記錄。他還和技術(shù)人員一道攻關(guān)，使鈀炭回收套用次數(shù)增加，縮合收率和質(zhì)量提高，生產(chǎn)成本明顯下降，“雙革四新”和科技攻關(guān)多次獲獎。特一班三個崗位生產(chǎn)都比較危險，夏同志時刻把安全放在工作的.首位。他每日每崗位巡查，動火作業(yè)前仔細(xì)處理、確保安全，從未發(fā)生安全事故。作為老班長、老化工、老技師，他做好傳幫帶，將三十年操作技巧和班務(wù)管理經(jīng)驗傳授給班組員工，尤其是剛進(jìn)廠的年輕人和年輕班組長。
夏同志對自己嚴(yán)格要求，工作責(zé)任心強。特一班在他的領(lǐng)導(dǎo)下生產(chǎn)有序、現(xiàn)場整潔、人心和諧，獲公司勞動競賽先進(jìn)班組榮譽。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 14
該同志自20xx年入廠以來，始終堅守一個信念，那就是對工作的踏實認(rèn)真，積極主動，對自己的嚴(yán)格要求。
在日常的工作中從細(xì)節(jié)做起，遵守企業(yè)紀(jì)律和各項規(guī)章制度，做到了不遲到、不早退、不曠工、不超休，服從組織，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，敢于承擔(dān)責(zé)任。積極參加各種培訓(xùn)勤奮學(xué)習(xí)，從點滴做起，從細(xì)節(jié)做起，總結(jié)了理論和實際相結(jié)合的必要性和重要性。在班組中班長指到哪里打到哪里，受到班中同志的一致好評!
在不斷提高業(yè)務(wù)技能的同時，該同志還緊抓安全第一不放松，在日常的工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向班長、安全員匯報，消除不安全因素。本著"安全只有起點，沒有終點"這一任重道遠(yuǎn)的原則去工作。
回顧這一年來的工作他踏實工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷帶領(lǐng)班組人員學(xué)習(xí)聚合崗位的工作要點和操作要求，努力提高全班組人員的工作能力和技術(shù)水平，把自己全部的熱情投入到工作中并得到了大家的肯定與好評。該同志十分注重班組的建設(shè)和管理，他帶領(lǐng)全班人員無論在安全還是生產(chǎn)方面以及車間交給的各項任務(wù)都能夠安全的保質(zhì)保量的完成。充分發(fā)揮了班組長的模范帶頭作用、為車間的安全生產(chǎn)工作作出了較大的貢獻(xiàn)。比如說在他的帶領(lǐng)下，他們班組的丙烯收率全年一直排在各班前列，而且沒有出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故。
雖然該同志多年來的表現(xiàn)得到了全車間的一致贊賞，但他謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。使他在今后的工作中將會再接再厲，取長補短，發(fā)揮更大的作用，不辜負(fù)大家給予的這份榮譽。
多年的生產(chǎn)經(jīng)驗使他對生產(chǎn)有一種獨特的領(lǐng)悟能力，生產(chǎn)中能熟練的發(fā)揮自己的優(yōu)勢去完成自己的.本職工作，在當(dāng)班期間，能處理一切緊急事件順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
在班組，經(jīng)常組織班員對各崗位的專業(yè)知識，對自身的安全意識，業(yè)務(wù)操作技能不斷完善，使他們能更快的認(rèn)識到自身的不足而后不斷完善，勝任自己的崗位。
自己則作為多年的內(nèi)操也總結(jié)出一套內(nèi)操心得，與班員共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，盡到了一名班長應(yīng)盡的職責(zé)，為車間的生產(chǎn)任務(wù)不辭辛苦，任勞任怨，靈活運用自己所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗，使生產(chǎn)圓滿完成。
在今后的工作中他會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神，舍小家為大家的心態(tài)去完成自己的工作，用實際行動去感染每一位同事，用積極的心態(tài)去面對工作與生活，更不會辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望。
展望20xx年，他將充滿信心一如既往的干好本職工作，牢固樹立"安全第一"的指導(dǎo)思想，努力學(xué)習(xí)各崗位的知識，爭取更大的進(jìn)步!
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 15
今年35歲的小何，是xx紡織集團有限公司一分廠紡部車間xxx小組生產(chǎn)組長。這位新時代的紡織青年，是夢桃精神的傳承者�！皒xx小組是企業(yè)的一面旗幟，身處其中才能體會到什么是責(zé)任在肩。”9月29日，小何說，“作為這個小組的一員，我不僅代表了企業(yè)員工的形象，更多的是要擔(dān)起這份沉甸甸的責(zé)任�！�
對于小何而言，進(jìn)入xxx小組工作，是在學(xué)生時代就樹立的理想。
“她的故事深深觸動了我，也讓我對她的小組產(chǎn)生了向往�！�20xx年，小何進(jìn)入xx紡織工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)。在那里，她聽聞了xxx的感人事跡�！皬哪菚r起，我就想著畢業(yè)后要是能進(jìn)入西北國棉一廠，我一定選擇細(xì)紗車間，到xxx小組去。”小何告訴記者。
小何是幸運的.。三年后，從學(xué)校畢業(yè)的她順利通過考核，正式成為細(xì)紗車間的一名值車工，距離進(jìn)入xxx小組僅一步之遙。
作為值車工的小何，不滿足只掌握一個工種的技術(shù)，還自學(xué)了落紗、搖車等技能，成了車間里能值車、會落紗、能搖車的多面手。進(jìn)廠第二年，在廠里的“夢桃杯”技術(shù)比武大賽中，小何以綜合成績99.5分奪得“操作新秀”稱號。于是，在xxx小組選拔組員時，她被選中了。
20xx年，小何從xxx小組的一名普通組員成長為組長�！皳�(dān)子更重了，干勁也更足了�！毙『握f，“我暗自發(fā)誓，一定要向前輩們學(xué)習(xí)，把小組建設(shè)好，把夢桃精神傳承好，為xxx小組這面紅旗增色添彩。”
然而，這又談何容易？
xxx小組現(xiàn)有18名組員，平均年齡35歲，是一支以“80后”“90后”為主體的青年隊伍，價值觀念多元化，整體技術(shù)水平和綜合素質(zhì)還不能適應(yīng)小組建設(shè)和企業(yè)發(fā)展需要。但在小何心中，小組不僅是一個工作團隊，更是一家人，她不能讓任何一個成員掉隊。
于是，小何帶領(lǐng)小組率先實行寶塔式分段換粗紗法，改善了落紗工整段換紗不及時造成的空粗紗、小紗巴、絡(luò)筒打紗難的現(xiàn)狀，又創(chuàng)造了細(xì)紗長車值車落紗工作法�！拔覀冊谝粋�崗位上先試驗，用了不到4個月時間，率先在全行業(yè)實現(xiàn)了值車、落紗、換紗一體化，使每名組員都鍛煉成了多面手。”小何說。
當(dāng)了組長后的小何，更注意以身作則。在要求組員時，她自己先做到“四個正確對待”，即正確對待檢查，做到人前人后一個樣；正確對待考核，做到服從與改正；正確對待利益，做到集體利益第一；正確對待榮譽，做到普通組員優(yōu)先。
小何嚴(yán)格要求自己，她多次在小組人員緊張的情況下堅持工作；外出工作返廠后，接到休息通知的她依然進(jìn)車間上班……“既然要求組員要堅定信念，我自己就要帶頭以飽滿的精神狀態(tài)爭第一、創(chuàng)最佳�！毙『握f。
小何獲得過全國勞動模范等多項榮譽，這些榮譽也激勵著她在新征程上砥礪前行�！叭缃�，進(jìn)入新時代，踏上新征程，夢桃精神仍然熠熠生輝，永不過時�！毙『握f，她將和小組成員一起把夢桃精神傳承好，書寫勞動最光榮的生動旋律。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 16
xxx，xx年出生，20xx年5月參加工作，現(xiàn)任鉗工組組長，同時負(fù)責(zé)車間安全、生產(chǎn)，通過安全培訓(xùn)和各方面學(xué)習(xí)，他成為機組一個普通操作工，在崗位上努力工作，虛心求教，不斷提高自身技能，利用業(yè)余時間鉆研鋼結(jié)構(gòu)加工方面的相關(guān)書籍，20xx年被調(diào)到鉚焊組工作，在工作中，不畏艱難，憑著一往無前的勇氣、頑強拼搏的毅力和細(xì)心認(rèn)真的工作風(fēng)格，贏得了車間所有人的'贊譽，2011被選為鉗工組組長。
經(jīng)過多年的辛勤努力，他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高，積累了很多鋼結(jié)構(gòu)加工經(jīng)驗，并且?guī)ьI(lǐng)班組和個人取得了一個又一個可喜的成績：20xx年評為鋼結(jié)構(gòu)分公司“先進(jìn)生產(chǎn)者”；20xx年評為集團“青年崗位能手”；2011再次評為集團“青年崗位能手”；20xx年評為集團“青年文明崗位”、鋼結(jié)構(gòu)分公司“優(yōu)秀班組”；2013獲集團計量與節(jié)能降耗減排三等獎等。正是因為他有過硬的技術(shù)，謙和的態(tài)度，時時地感染著周圍的同事們，成為帶動全組員工不斷努力工作的動力。
作為一名班組長，他時刻對自己高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，用實際行動來促使身邊人完成好每一項任務(wù)，工作中他處處走在職工的前面，真正做到了吃苦在前享樂在后。當(dāng)初來鉗工組時，面對班組管理混亂，員工工作積極心差生產(chǎn)效率低，每位員工都有著抵觸心理，個別員工及其不配合工作，經(jīng)過長達(dá)3個月對員工摸底總結(jié)出一套管理方法，作為班組長要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，以身作則。在他的帶領(lǐng)下，20xx年全年裝卸車5000多噸，剪板、平料800多噸，制孔400多噸，構(gòu)件除銹噴漆2500多噸。帶領(lǐng)數(shù)控直條機2人每班取得140米、焊鋼梁8小時93米的好成績，同時帶動機組xx、xxx等人學(xué)習(xí)的熱潮，并且每天加班加點超額完成任務(wù)，放棄所有節(jié)假休息日（年出勤330余天），為今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出巨大貢獻(xiàn)。無論多艱苦的工作環(huán)境，毫無怨言，和班組員工們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。
20xx年制定出各崗位工作量，在班組內(nèi)部建立健全了各項管理制度，針對試行中遇到的問題，廣泛征求組員意見，讓職工都了解到管理的重要性，積極參與到班組建設(shè)中，把管好人用好人作為干好各項工作的前提，在用人上只看工作態(tài)度和能力，在生活上重視團結(jié)友善和諧發(fā)展，真正把班組打造成為一個團結(jié)、和諧、奮進(jìn)的隊伍。
今年以來，他帶領(lǐng)車間鉗工組、直條機、焊工崗位，頑強拼搏，迎難而上，生產(chǎn)效率取得了不凡成績。班組內(nèi)部各項工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，成為其他班組的榜樣和典范，為各車間的發(fā)展樹立了標(biāo)桿，起到了模范帶頭作用。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 17
xx，33歲，2008年07月自西安工業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)后，一直從事于隧道工程施工，在蒙華二工區(qū)大豐二號隧道勞務(wù)隊(巫溪縣松林勞務(wù)有限責(zé)任公司)任技術(shù)總工兼二襯班班組長，在這工作一年多來，認(rèn)真履行一名班組長的職責(zé)。獲得2016年蒙華公司“優(yōu)秀班組長”榮譽稱號，蒙華鐵路31標(biāo)2016年“優(yōu)秀班組長”榮譽稱號。
xx安全技能素質(zhì)過硬，政治堅定、作風(fēng)務(wù)實，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，勞動組織能力強，任務(wù)分工處理公平、公正，能自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和工區(qū)制定的各項規(guī)章制度，提高工人專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護(hù)職工生命安全、加強班組建設(shè)和促進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻(xiàn)，在本質(zhì)崗位上取得了突出業(yè)績，是一名讓職工有信心、讓工區(qū)放心、讓工隊省心的班組長。將自己所學(xué)到的知識及積累的經(jīng)驗，毫無保留地傳授給班組人員。一年來，在他的傳、幫、帶下，很多工人成為工區(qū)的技術(shù)能手，并帶領(lǐng)全體班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照技術(shù)交底、安全交底施工，所施工的襯砌仰拱均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
做好一個班組長，身上的擔(dān)子并不輕。xx一直鞏固自己的基本功，孜孜不倦，勤于學(xué)習(xí)，不僅要有足夠的理論知識做支撐，同時豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗也是至關(guān)重要的。在施工現(xiàn)場，嚴(yán)格盯控隧道臺階法施工的管理、初支鋼架的連接質(zhì)量、鎖腳錨桿的焊接、封閉成環(huán)緊跟情況等。在他的指導(dǎo)下，先后順利貫通大豐二號隧道、大豐三號隧道、香源隧道，且“零事故”使隧道施工有效可控。在他的帶領(lǐng)的大豐二號隧道施工時，設(shè)計Ⅴc圍巖，現(xiàn)場實際圍巖級別穩(wěn)定，可以變更為Ⅳc圍巖施工。他根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和準(zhǔn)確的`判斷，及時與現(xiàn)場技術(shù)員和管理人員進(jìn)行溝通，通過現(xiàn)場核實和開會研究，采取了變更設(shè)計，提高了現(xiàn)場施工進(jìn)度，且減少了鋼筋的損耗，為項目節(jié)約了成本。
在現(xiàn)場工作中，xx時刻把安全放在第一位，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。在多年來的工作中，他總是身先士卒，帶頭模范遵守工區(qū)制定的各項管理制度和蒙華公司《隧道管理二十條》。xx幾乎每天提前約半小時到現(xiàn)場，了解上一班的安全生產(chǎn)情況，接受工區(qū)下達(dá)的新任務(wù)，把握安全生產(chǎn)注意事項，了解現(xiàn)場情況，進(jìn)行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患堅持在第一時間內(nèi)處理整改。他還加大班中動態(tài)巡查力度，堅決杜絕帶著隱患生產(chǎn)。班后，他總是最后一個離開現(xiàn)場，堅持班后隱患復(fù)查，堅持做到了不帶隱患交班。在維護(hù)生命安全、有效防范事故、促進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)等方面作出了突出貢獻(xiàn)。自xx擔(dān)任班長以來，在他的帶領(lǐng)下，班組至今未發(fā)生過一起破皮紅傷事故。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)場管理有序，對存在的問題及時解決，每月班組長評比考核中都表現(xiàn)突出，還榮獲蒙華鐵路31標(biāo)項目經(jīng)理部優(yōu)秀班組長榮譽，而且憑借自己的刻苦學(xué)習(xí)，獲得“一級建造師”資格。
在班組管理上，他十分注重加強團隊建設(shè)。為保證隊伍的穩(wěn)定，他堅持與作業(yè)人員談心交流，他要求自己每月至少和本班每個人談一次心，精心細(xì)心排查安全薄弱人物。由于他經(jīng)常對本班職工談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手，積極想辦法幫助解決，及時消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素，在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時，鐵面無私，他勞動組織能力強、任務(wù)分工合理、明確，任班組長以來，該班沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛，在二工區(qū)中享有較好的口碑和聲譽。同時他也是一名善于總結(jié)經(jīng)驗的班組長。他經(jīng)�？偨Y(jié)自己的班組工作，方方面面、條條塊塊，每個階段每件事情都要及時全面總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗和教訓(xùn)，通過反思、總結(jié)繼而提煉出對工作有幫助的東西，然后加以推廣和發(fā)揚。他還善于向別人學(xué)習(xí)，提高和開拓分析問題的方法和思路，處理問題要找到最佳途徑。
在生產(chǎn)中幫助新作業(yè)人員提高業(yè)務(wù)水平，讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗，讓職工能夠相互切磋相互學(xué)習(xí)。xx經(jīng)常這樣教育班上的人員：“干好工作，一要有責(zé)任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名采煤職工，若不具備這樣的素質(zhì)，所說的安全生產(chǎn)和一切都只是一句空話�！惫ぷ髦校膭詈蛶徒堂恳晃宦毠W(xué)習(xí)鍛煉業(yè)務(wù)，是每一位職工都能夠成為行家里手、技術(shù)骨干，都能夠獨立工作。
xx，業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過硬，政治堅定，作風(fēng)務(wù)實，勇于創(chuàng)新，組織能力強，班務(wù)處理合理、公平、公正，能自覺帶頭遵守法律法規(guī)和公司及單位制定的各項規(guī)章制度，在改進(jìn)和加強班組建設(shè)上做出了貢獻(xiàn)，在其本職崗位上也取得了突出業(yè)績，是一名優(yōu)秀的班組長。工作沒有終點，只有起點；沒有最好，只有更好。在以后的工作中，xx將會一如既往的堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講真話、辦實事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實，力爭做一名更加合格的、優(yōu)秀的兵頭將尾。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 18
勞動者，是時代和社會最寶貴的財富，勞動光榮、知識崇高、創(chuàng)造偉大是時代之風(fēng)。巧巧，從事電力行業(yè)近三十年，擔(dān)任變電所班組長21年，在普通而平凡的崗位上嚴(yán)于律己、刻苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)，雖沒有驚心動魄的事跡，也沒有色彩斑斕的傳奇，追溯走過的路，卻有著幾十年如一日，默默奉獻(xiàn)，勤勤懇懇，為千家萬戶送光明、保安全的平凡工作生涯。
青春在基層一線閃光
從參加工作，在巧巧同志的眼里，沒有星期天，也沒有節(jié)假日，當(dāng)絢爛的禮花騰空而起，當(dāng)迎歲的鞭炮響起，當(dāng)一家人樂呵呵圍坐在一起吃年夜飯，而她二十多個春節(jié)依然在堅守著崗位。為了千家萬戶的光明，雖然遺憾但卻從無怨言，她舍小家顧大家，用實際行動默默守護(hù)萬家燈火。工作中，她憑借凡事都探個究竟、弄個明白的勁頭，向老同事請教，歷經(jīng)數(shù)年在不斷成長，她深信必須在磨練中砥礪思想，在出力流汗中磨練意志，在創(chuàng)新實踐中錘煉本領(lǐng)。
“我是黨員，我必須去，而且我經(jīng)驗豐富，有優(yōu)勢�！�
為確保35千伏城關(guān)變正常有序運轉(zhuǎn)，確保各類用電信息準(zhǔn)確，“較真”的她經(jīng)常一打電話就停不下來，滿滿的通話記錄里，與家人的次數(shù)屈指可數(shù)，在工作上她就是一個兢兢業(yè)業(yè)的“女強人”，可是在家里，是一位“不盡責(zé)”的母親，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)默默貢獻(xiàn)著自己的一份力量。每天工作起來，自己來不及吃飯，將就吃幾口就匆匆忙忙地走進(jìn)主控室，一遍一遍地觀測用電負(fù)荷的變化，時刻守候在值班電話前，生怕錯過每一通電話。在疫情期間實行“最小化”辦公模式，她一個人在變電站一待就是連續(xù)一個多月，在她的眼中設(shè)備已經(jīng)是“最親”的了。她總是牽心變電站的所有設(shè)備，盡管家中還有老人需要照顧，在她心里變電站運行正常才是她最大的欣慰。
魅力在歷練中綻放
總有人問：“作為一名女同志，工作那么拼干嘛?”她認(rèn)真地說：“其實沒別的，就是覺得既然做了，就盡量做到最好�！辟|(zhì)樸的話里蘊含著寶貴的品質(zhì)，詮釋著一名基層變電所員工的真諦。這些年來，巧巧同志以她出色的工作能力、無私奉獻(xiàn)的精神、踐行“人民電業(yè)為人民”的崗位承諾，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。
20xx年，九甸峽工程在藏巴哇開始蓄水，如果說，九甸峽工程是一座造福萬民的豐碑，那么九甸峽移民就是創(chuàng)造這一豐碑的'歷史工匠，時任洮硯鄉(xiāng)變電所所長的巧巧同志接到上級通知，群眾搬遷，電力不可或缺，電是剛需。變電所必須站好最后一班崗，為搬遷群眾和施工隊保障電力供應(yīng)。面對搬遷時間緊迫且水平面不停上漲隨時可能將變電所淹沒這種危急關(guān)頭，巧巧同志臨危受命，帶領(lǐng)變電所全體職工不分晝夜值班保電，檢測記錄每一次水位上漲情況，隨時檢查路況以確保設(shè)備和職工的安全撤離路線。
天不遂人愿，幾場暴雨直接導(dǎo)致水面急速上漲，規(guī)劃好的撤離路線被暴雨沖垮，但是群眾的搬遷還沒有結(jié)束。巧巧同志徹夜未眠規(guī)劃了新的撤離路線，她對同事們說：“電力設(shè)備不能泡水，但是水位不停上漲，門前的道路已經(jīng)被淹了，我們必須重新規(guī)劃。”隨即帶領(lǐng)同事們晝夜不分將變電站部分設(shè)備搬至洮硯鄉(xiāng)峽口，建立起臨時變電站，峽口海拔高，又逢暴雨夾雜著狂風(fēng)這種惡劣天氣，值班人員的帳篷時不時就會被風(fēng)吹跑，巧巧同志直到現(xiàn)在都對當(dāng)時大家一起大半夜追帳篷的狼狽樣子記憶猶新。
不負(fù)韶華二十載，風(fēng)雨歷練鏗鏘依然，她以對工作的一腔執(zhí)著和熱愛，生動詮釋了一名電力女職工的颯爽英姿，她說：成績承載著領(lǐng)導(dǎo)的支持，承載著無數(shù)同事們共同的艱辛與努力，更是對我人生的最大激勵。在今后的工作中，將始終懷揣著匠心，不忘初心，把這份責(zé)任牢牢扛在肩上，在新的崗位上不斷提高工作水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，提升客戶電力獲得感、幸福感，用貼心的服務(wù)踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 19
敢于挑戰(zhàn)，身先士卒 熟話說：火車跑的快，全靠車頭帶!一個優(yōu)秀的班組，先進(jìn)的班組，一定有一位稱職的班組長!國際工程公司巴基斯坦阿萊瓦項目部綜合班的班長就顏昌云是這樣一位稱職的班組長。
一、一個優(yōu)秀的班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神。
他敢打善拼，敢于并且能夠啃"硬骨頭"，"打硬仗"。阿萊瓦項目部要求非常嚴(yán)格，且業(yè)主要求又比較高，在加上發(fā)電工期都比較緊，綜合班班組晚上經(jīng)常加班加點對門機進(jìn)行技術(shù)改造，這些在他們面前都不算什么，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，旋壓班總能團結(jié)一心，克服重重困難，按質(zhì)按期完成項目部交給的任務(wù)。
二、一個優(yōu)秀的班組長還要有勇有謀。
他在困難面前毫不退縮，面對困難勇于戰(zhàn)勝，工作中不斷創(chuàng)新，爭取把產(chǎn)品做到更精更細(xì)更好。
三、一個優(yōu)秀的班組長不應(yīng)該有貪念。
特別是在榮譽和獎金這些眾目睽睽的"肥肉"面前，他從不貪功，總是把班組成員放在第一位。一個倍受員工擁戴的班組長必定會懂得仗義疏財?shù)牡览聿闹惺芤�，該同志做到了這一點。年底評先評優(yōu)他總是先為班組成員考慮，從不利己專門利人。他總能出現(xiàn)在最艱苦最危險的工作位置，我就是為他這種精神所深深地折服。
四、一個優(yōu)秀的'班組長應(yīng)該熟練掌施工安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程。
他嫻熟本能的體現(xiàn)在任何一個技改流程，哪個環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題，馬上會想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時采取相應(yīng)的措施予以解決。該同志平時總是不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技能水平和安全意識。
他說，作為一名帶班長不僅要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，而且還要有豐富的安全知識，只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預(yù)見的困難。
總之，作為班組長，不僅帶頭抓好了安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，而且還充分調(diào)動全班組員工的積極性，發(fā)揚出了能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神，干好了每項工作。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 20
xx，男，35歲，中共黨員，生產(chǎn)車間62班包裝組組長。自20xx年進(jìn)入生產(chǎn)車間工作，由于工作表現(xiàn)突出，于20xx年x月被推選擔(dān)任生產(chǎn)車間包裝組組長。在擔(dān)任組長以來，憑著高超的技能，熱忱的工作態(tài)度，和有效的管理措施，帶領(lǐng)62班包裝組全體員工圓滿完成車間下達(dá)的各項工作任務(wù)，并帶領(lǐng)62班包裝組多次獲得先進(jìn)班組稱號，他本人也多次獲得“優(yōu)秀班組長”榮譽稱號，62班包裝組在20xx年xx月xx日公司舉辦的“安康杯安全知識競賽”活動中以優(yōu)異的成績榮膺本次比賽的第一名。
多年來，xx在繁忙的工作中，始終不忘加強理論知識的學(xué)習(xí)，始終不忘提高個人素質(zhì)。他自覺加強政治理論和企業(yè)文化理念的學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，進(jìn)而不斷提升自身綜合素質(zhì)，始終將自身的思想和行為與企業(yè)的發(fā)展保持高度一致。自參加工作以來，他一直對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，向先進(jìn)看齊，爭做業(yè)務(wù)骨干，他刻苦鉆研專業(yè)知識，勤勤懇懇、不恥下問，遇到業(yè)務(wù)上不熟悉的地方，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。特別是擔(dān)任班組長以后，更加感受到了以前從來沒有過的壓力。他時刻牢記肩上的責(zé)任，著力加強班組內(nèi)部各項規(guī)章制度建設(shè)，如獎懲考核辦法、建立健全班組現(xiàn)場管理規(guī)章制度。在多年的工作中，他積累了豐富的包裝技術(shù)專業(yè)知識，具有較強的解決實際問題的能力，尤其在修理包裝設(shè)備和現(xiàn)場管理方面更為突出，這為他帶領(lǐng) 班組成員出色完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
“一枝獨秀不是春”。他深知這個道理，因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時，時刻不忘提高班組的整體素質(zhì)。在他擔(dān)任班組長后，緊緊抓住創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組這一契機，以工會開展的“五型班組”創(chuàng)建活動和公司黨委開展的“安全質(zhì)量黨員先鋒示范崗”活動為抓手，積極組織班組成員深入開展活動。利用一切可利用的時間和班組成員一起就如何搞好班組安全質(zhì)量工作進(jìn)行商討，并將所學(xué)到的'知識和積累的經(jīng)驗毫無保留地傳授給班組成員，在他的傳、幫、帶下，62班包裝組全體成員都是專業(yè)的包裝技術(shù)能手。
良好的團隊風(fēng)貌，團結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是圓滿完成各項工作任務(wù)的基石，是班組工作開展得更加有聲有色的保障。因此在班組管理上，xx十分注重加強團隊建設(shè)。為了保證班組隊伍的相對穩(wěn)定，留住優(yōu)秀的員工，他堅持與員工談心交流，要求自己每月至少和班組員工每個人談一次心，了解員工的思想狀況，及時地做好員工的思想工作。由于他經(jīng)常跟員工談心交流，誰家有難事，哪個員工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手或是想辦法幫助解決，消除了影響員工的心理因素，在很大程度增強了班組凝聚力和向心力。處理班組工作時，他堅持班務(wù)三公開，即公開、公平、公正，對員工關(guān)心的事一律張貼上墻。擔(dān)任班組長以來，他所在班組沒有出現(xiàn)過一起因分工或利益分配不合理引起的糾紛；在與其他班組工作的協(xié)調(diào)中，他講原則、顧大局，勇于挑重?fù)?dān)，敢于承擔(dān)責(zé)任，在生產(chǎn)車間員工中享有較好的口碑和聲譽。
xx政治堅定、作風(fēng)務(wù)實，業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過硬，愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新，勞動組織能力強，為人正派。能自覺遵守和教育員工嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，高度重視生產(chǎn)安全工作，勤于管理，善于抓重點，真正做到了員工無違章，崗位無隱患，避免了作業(yè)區(qū)域各類安全事故的發(fā)生。在他的努力下，整個班組凝聚力越來越強、技術(shù)水平不斷提高、安全質(zhì)量效果成效顯著。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 21
敢于挑戰(zhàn)，身先士卒 熟話說：火車跑的快，全靠車頭帶!一個優(yōu)秀的班組，先進(jìn)的班組，一定有一位稱職的班組長!xx工程公司xxx項目部綜合班的班長xx就是這樣一位稱職的`班組長。
一、一個優(yōu)秀的班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神。
他敢打善拼，敢于并且能夠啃"硬骨頭"，"打硬仗"。阿萊瓦項目部要求非常嚴(yán)格，且業(yè)主要求又比較高，在加上發(fā)電工期都比較緊，綜合班班組晚上經(jīng)常加班加點對門機進(jìn)行技術(shù)改造，這些在他們面前都不算什么，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，旋壓班總能團結(jié)一心，克服重重困難，按質(zhì)按期完成項目部交給的任務(wù)。
二、一個優(yōu)秀的班組長還要有勇有謀。
他在困難面前毫不退縮，面對困難勇于戰(zhàn)勝，工作中不斷創(chuàng)新，爭取把產(chǎn)品做到更精更細(xì)更好。
三、一個優(yōu)秀的班組長不應(yīng)該有貪念。
特別是在榮譽和獎金這些眾目睽睽的"肥肉"面前，他從不貪功，總是把班組成員放在第一位。一個倍受員工擁戴的班組長必定會懂得仗義疏財?shù)牡览聿闹惺芤妫撏咀龅搅诉@一點。年底評先評優(yōu)他總是先為班組成員考慮，從不利己專門利人。他總能出現(xiàn)在最艱苦最危險的工作位置，我就是為他這種精神所深深地折服。
四、一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該熟練掌施工安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程。
他嫻熟本能的體現(xiàn)在任何一個技改流程，哪個環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題，馬上會想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時采取相應(yīng)的措施予以解決。該同志平時總是不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技能水平和安全意識。
他說，作為一名帶班長不僅要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，而且還要有豐富的安全知識，只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預(yù)見的困難。
總之，作為班組長，不僅帶頭抓好了安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，而且還充分調(diào)動全班組員工的積極性，發(fā)揚出了能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神，干好了每項工作。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 22
他是xx，是機修四班的班組長。自19xx年踏入xx廠以來，在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，已默默無聞地在機修崗位上為公司奉獻(xiàn)了33個春秋。特別是自他擔(dān)任班組長以來，除了做好日常工作任務(wù)以外，關(guān)心班組職工、培養(yǎng)班組新人、塑造班組文化、營造班組氛圍，帶領(lǐng)所在班組向著“學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型”六型先進(jìn)班組一步步靠攏。
走哪帶哪，重視新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)
“歷覽古今興衰事，成敗得失在人才”。加強員工的技能培訓(xùn)，增強員工的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，是員工個人發(fā)展的必須，更是企業(yè)發(fā)展的必須。然而，面對客觀的制約因素，對機修班組來說，加強新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)談何容易。受船舶制造業(yè)經(jīng)濟形勢低迷的影響，公司本年度的訂單量與往年比較相差甚遠(yuǎn)，相應(yīng)的加工生產(chǎn)力度隨之下滑，機床的磨損消耗率也隨之降低。生產(chǎn)故障少了，新員工現(xiàn)場培訓(xùn)的案例也就少了。面對眼前的客觀問題，他秉持“有條件，要克服；沒條件，創(chuàng)造條件也要克服”的工作態(tài)度。“走哪帶哪”就是他的“法寶”，無論是平時的車間巡檢，還是日常的一、二級機床保養(yǎng)，他總把新員工帶在身邊。在新設(shè)備的安裝調(diào)試過程中，他總是在完成日常維修任務(wù)的前提下，帶著新員工認(rèn)真觀察新設(shè)備的安裝。他說，安裝的過程中多看多記，對將來的維修只有好處、沒有壞處。每當(dāng)有機床出現(xiàn)故障的時候，他總是帶著新員工趕赴現(xiàn)場，他不愿錯過任何一個“現(xiàn)場施教”的機會。從故障機床的“癥狀”表現(xiàn)到故障的原因分析，再到故障的解決方案，每一個步驟，他都耐心講解。由于班組里有個別新員工是外地人，他總是先用上海話講解，再用普通話講解一遍。他說“講了五十幾年的上海話，猛地再講國語還蠻拗口的”�！案冻鼋K有回報”，在他的培養(yǎng)下，新來的小馬在解決普通常見故障問題上已能獨當(dāng)一面。
任勞任怨，克服工作環(huán)境的客觀因素
機修四班主要負(fù)責(zé)綜合車間Z-04、05、管件車間、熱處理車間近百臺機床的維修和保養(yǎng)。大多數(shù)機床是上個世紀(jì)70、xx年代的老機床，看著這些機床，他笑侃道“這里的機床可都是我的老大哥啊”；熱處理車間在生產(chǎn)加工過程中有時會散發(fā)一股刺鼻的氣味，每次在這里維修完一臺故障機床，他就笑著說“吸了這么一會有毒氣體，今天該要少抽幾根香煙啦”�！袄�、舊、破、毒、雜”是機修四班面對的工作現(xiàn)狀，然而，面對這一不容樂觀的工作環(huán)境，作為班組長的他沒有一句怨言。他深知，作為有經(jīng)驗的'老工人，有很多問題需要他的觀察分析才能從根本上解除故障；他要用他“治根不治本”的高度工作要求熏陶員工認(rèn)真、細(xì)心的工作意識，他要用他的積極性點燃員工的工作熱情；很明顯，他做到了。從員工第一時間趕赴現(xiàn)場的及時性，我們看到了員工的工作熱情；從車間機床返修率的下降我們看到了員工的工作態(tài)度。面對工作環(huán)境的客觀復(fù)雜，他不說一句“苦”，面對班組的即有成績，他不說一聲“好”，他依舊不知疲倦地為打造先進(jìn)班組努力工作著。由于疲勞過度，導(dǎo)致他智齒發(fā)炎，大家都勸他請假休息，他卻不以為然，只是去醫(yī)院做了小手術(shù)就返回班組工作了。
多一份關(guān)懷，打造和諧溫馨的班組文明
自從黨的十六屆四中全會提出了“和諧社會”的新理念以后，“和諧”之風(fēng)便吹遍了每一個企業(yè)、每一個機構(gòu)。在這里，他把和諧詮釋成了“有愛”的班組文明，加強班組的文化建設(shè)，可以統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，增強內(nèi)部凝聚力，塑造充滿活力的工作氛圍。他總是早早地來到班組休息室，提前為大家沖好開水并簡單打掃衛(wèi)生，他希望通過自己細(xì)微的付出可以潛移默化地將這種“有愛”文明影響到班組的其他員工；為了改善班組的環(huán)境，他購置了兩盆盆栽，為班組增添了一絲綠意，他深知班組的文明建設(shè)不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要于點滴中升華；他幫組班組的員工修車，為班組購買洗手皂，他深知文明源于積淀，積淀源于生活。在他的感染下，班組員工互助互愛，班組氛圍和諧溫馨。
少一絲懈怠，貫徹“四個不讓”的工作宗旨
面對復(fù)雜嚴(yán)峻的船舶市場形勢，公司頂住壓力、迎刃而上，提出了“四個不讓”的企業(yè)精神。自從認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司“四個不讓”精神以來，他毫不懈怠、時刻不忘緊緊圍繞公司“四個不讓”的企業(yè)價值觀來作為日常工作標(biāo)竿。他加強對生產(chǎn)車間的巡檢力度，觀察機床的工作狀況，辨識機床異常工作聲音，積極詢問操作員工關(guān)于機床的生產(chǎn)問題，切實做好“望、聞、問、切”工作；每接到車間的報修電話，他總是第一時間趕赴現(xiàn)場，對每一個故障認(rèn)真分析、合理安排，在最短的時間排除故障，力爭一次性根本修復(fù)，以保證車間的正常生產(chǎn)進(jìn)度。服務(wù)于車間、服務(wù)好車間，不讓車間有抱怨。
他是公司數(shù)十個班組中一名普通班組長，無論船舶形勢的起伏與否，他將義無反顧地為公司勤勤懇懇服務(wù)、工作下去，直至退休。他常說，班組就像他的另一個家，盡管數(shù)十年來這個家的成員多有更替，但他依然會像家長一樣將這個家建設(shè)的內(nèi)在更溫馨、外在更有“戰(zhàn)斗力”，為公司的生產(chǎn)做好堅實的保障。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 23
我叫xxx，在xxx工作，現(xiàn)任生產(chǎn)車間班組長。
xxx是xxx公司工作環(huán)境潮濕、勞動強度較大的科室。我們每天都要承受著機器的長期轟鳴和潮濕空氣的無情侵襲，可我們無怨無悔、兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度，為xxx的發(fā)展增磚添瓦，貢獻(xiàn)柔弱不凡的力量。
xx的生產(chǎn)看似簡單平常，工藝卻很復(fù)雜，在外行人眼里，可能是一種簡單而又輕松的工作，然而我們女同志不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和潮濕空氣的無情侵襲，在這樣的環(huán)境中我們多多少少都患有頸椎病、腰腿疼痛、關(guān)節(jié)炎等職業(yè)病，然而為了公司的效益，我們抽休息時間所用過的廢蓋，進(jìn)行消毒沖洗再利用，為廠里節(jié)能降耗做奉獻(xiàn)，得到廠領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。我們都身為人母學(xué)校門口盼母親早些來接的孩子、年邁的老人需要侍奉，但為了生產(chǎn)，我沒早退，為此整天接受孩子的埋怨，為了家庭工作兩不誤，我們晚睡早起。
一份耕耘就有一份收獲，真情付出就有豐碩回報，經(jīng)過我們以及全廠職工的共同不懈努力，xxx廠取得了令人矚目的成就。 成績的`取得，無不凝結(jié)著我們辛勤的汗水，但是面對成績，我們并不滿足，我認(rèn)為，這些成績的取得是公司、xx廠領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力的結(jié)果，在今后的征程中，將以這些成績?yōu)閯恿Γ耘蕴赜械募?xì)心和認(rèn)真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，讓青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的xx增添力量。
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 24
我做為申礦一名安檢人員，感到自豪，同時更感到自己肩上的責(zé)任重大。我們煤礦是特種作業(yè)行業(yè)，時刻受五大自然災(zāi)害的威脅，我由一名開掘職工參與安全監(jiān)督管理后，經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的'培養(yǎng)，我下決心要從我礦井下實際現(xiàn)場抓起，為我礦安全及健康發(fā)展增磚添瓦。
我所在的班組共有12名安全員，我作為一名班組長，時常給同志們灌輸安全就是一切的理念，把現(xiàn)場隱患排查當(dāng)成工作中的重中之重。平日里努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、掌握業(yè)務(wù)技能，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以應(yīng)對我礦井下復(fù)雜多變的自然條件。
我礦現(xiàn)在加入大批新職工，業(yè)務(wù)不熟練，我在現(xiàn)場多動嘴，多指導(dǎo)，處處在和諧管理的基礎(chǔ)上，來幫助職工，保安全、保質(zhì)量。以安全促生產(chǎn)，以質(zhì)量保安全。
我礦23采區(qū)4#皮帶下山擴整。我認(rèn)識到此項工程是永久工程，施工期間，我和同事始終盯在現(xiàn)場，認(rèn)真排查各類安全隱患，嚴(yán)格驗收該地區(qū)工程質(zhì)量。保證了該地區(qū)施工期間沒有磕腳碰手、零打碎敲事故的發(fā)生和工程質(zhì)量的合格。
作為一名班組長，雖算不上什么干部，但我相信：我礦所有的班組長如都能高度負(fù)責(zé)建好每一個班組，那么我礦會有一個更好的發(fā)展和未來。
在以后的工作中，我要更加嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)這班安全員，認(rèn)真排查安全隱患，時刻繃緊安全弦，堅決抵制三違，防患于未然，為打造本質(zhì)安全型礦井和實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)長治久安而努力奮斗！
優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡 25
熟話說：火車跑得快，全靠車帶頭！一個優(yōu)秀的班組、先進(jìn)的班組，一定有位稱職的班組長，公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長xxx就是這樣一位班組長。
xxx，女，x歲，xx年參加工作，年進(jìn)入物業(yè)公司從事保潔工作，在這個辛苦、勞累的工作崗位上工作年，兢兢業(yè)業(yè)，從沒有說過半點怨言，她以扎實的工作作風(fēng)，憑著埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出，從一位普通的保潔員成長為帶領(lǐng)全班組人員共同戰(zhàn)斗的領(lǐng)頭人。
一位優(yōu)秀的班組長有要吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神，xxx在平凡的工作崗位上一干就是二十余年，她留給大家的`印象是埋頭苦干、踏踏實實、任勞任怨、恪盡職守，不管工作多苦多累，這些年來，他始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心忘我地投入到摯愛的事業(yè)中，體現(xiàn)了強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。 xxx現(xiàn)在所率領(lǐng)的晏家灣保潔班組負(fù)責(zé)晏家灣停車場條線路共臺車輛的保潔工作，每當(dāng)夜幕降臨，xxx就和其班組所有人員在晏家灣停車場的車輛保潔區(qū)域開始緊張的工作，每天從晚上6點到晚上11點不間段地給場內(nèi)的車輛進(jìn)行保潔，風(fēng)雨不改，這段時間內(nèi)，車輛會陸續(xù)進(jìn)場保潔，每臺車輛的保潔時間非常有限，不超過4分鐘，在這短短的4分鐘內(nèi)，不但要保證車輛的保潔質(zhì)量，又不能超過時間，著實有點困難，但xxx和她的班組成員并沒有在困難的前面氣餒，而是動作迅速、程序固定，沉著冷靜地將每一臺進(jìn)場保潔的車輛清潔干凈。
保潔行業(yè)是艱苦的，風(fēng)吹日曬、寒來暑往，xxx以苦為樂，她二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情，在平凡的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。她一直恪守的工作準(zhǔn)則是扎實苦干、率先垂范。每逢有新車上線，她就像一臺上足了發(fā)條的機器，最先上車觀察，發(fā)現(xiàn)今后保潔過程中不好處理的地方，認(rèn)真研究出最好的保潔方法，然后告訴全組人員，她在工作中對別人要求嚴(yán)格，對自己則更是一絲不肯放松，她常說：我是班組長就應(yīng)該起到模范帶頭作用，吃苦在前、享受在后。她覺得只有在忙忙碌碌中才能得到充實、才能體現(xiàn)人生的精彩和價值。
生活中她熱情、真誠、樂于助人，每當(dāng)同事家中有事時，總能見到她熱情而忙碌的身影；每當(dāng)有職工遇到困難時，她總是熱心幫助，從不計較個人得失。十幾年來，xxx在車輛保潔這個平凡的工作崗位上，以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、勤奮踏實的工作作風(fēng)，默默地奉獻(xiàn)著自己的青春年華，在樸實無華的生命中實現(xiàn)著自己的人生價值。她的工作成績得到了大家的認(rèn)可和贊揚，連續(xù)多次被公司授予“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀班組長”等稱號。
成績只能說明過去，困難可能隨時出現(xiàn)，重?fù)?dān)也會日益增加，但xxx還是會進(jìn)一步提高對保潔工作重要性的認(rèn)識，增強責(zé)任心和使命感，克服畏難情緒、厭煩情緒、自滿情緒，全面按照公司的總體要求，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)，再創(chuàng)佳績。
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