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班組長先進事跡

時間:2024-09-05 08:41:32 美云 先進事跡 我要投稿

班組長先進事跡(通用20篇)

  在平凡的學習、工作、生活中,大家都有寫事跡的經(jīng)歷,對事跡很是熟悉吧,事跡可以起到宣揚特定的時代精神、引導讀者認識先進,學習先進的作用。想擬事跡卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的班組長先進事跡,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  班組長先進事跡 1

  熟話說:火車跑得快,全靠車帶頭!一個優(yōu)秀的班組、先進的班組,一定有位稱職的班組長,公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長黃xx就是這樣一位班組長。

  黃xx,女,歲,年參加工作,年進入物業(yè)公司從事保潔工作,在這個辛苦、勞累的工作崗位上工作年,兢兢業(yè)業(yè),從沒有說過半點怨言,她以扎實的工作作風,憑著埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出,從一位普通的保潔員成長為帶領(lǐng)全班組人員共同戰(zhàn)斗的領(lǐng)頭人。

  一位優(yōu)秀的班組長有要吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神,黃xx在平凡的工作崗位上一干就是二十余年,她留給大家的印象是埋頭苦干、踏踏實實、任勞任怨、恪盡職守,不管工作多苦多累,這些年來,他始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心忘我地投入到摯愛的事業(yè)中,體現(xiàn)了強烈的責任心和事業(yè)心。 黃xx現(xiàn)在所率領(lǐng)的`晏家灣保潔班組負責晏家灣停車場條線路共臺車輛的保潔工作,每當夜幕降臨,黃xx就和其班組所有人員在晏家灣停車場的車輛保潔區(qū)域開始緊張的工作,每天從晚上6點到晚上11點不間段地給場內(nèi)的車輛進行保潔,風雨不改,這段時間內(nèi),車輛會陸續(xù)進場保潔,每臺車輛的保潔時間非常有限,不超過4分鐘,在這短短的4分鐘內(nèi),不但要保證車輛的保潔質(zhì)量,又不能超過時間,著實有點困難,但黃xx和她的班組成員并沒有在困難的前面氣餒,而是動作迅速、程序固定,沉著冷靜地將每一臺進場保潔的車輛清潔干凈。

  保潔行業(yè)是艱苦的,風吹日曬、寒來暑往,黃xx以苦為樂,她二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情,在平凡的工作崗位上拼搏著、奉獻著。她一直恪守的工作準則是扎實苦干、率先垂范。每逢有新車上線,她就像一臺上足了發(fā)條的機器,最先上車觀察,發(fā)現(xiàn)今后保潔過程中不好處理的地方,認真研究出最好的保潔方法,然后告訴全組人員,她在工作中對別人要求嚴格,對自己則更是一絲不肯放松,她常說:我是班組長就應該起到模范帶頭作用,吃苦在前、享受在后。她覺得只有在忙忙碌碌中才能得到充實、才能體現(xiàn)人生的精彩和價值。

  生活中她熱情、真誠、樂于助人,每當同事家中有事時,總能見到她熱情而忙碌的身影;每當有職工遇到困難時,她總是熱心幫助,從不計較個人得失。十幾年來,黃xx在車輛保潔這個平凡的工作崗位上,以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、勤奮踏實的工作作風,默默地奉獻著自己的青春年華,在樸實無華的生命中實現(xiàn)著自己的人生價值。她的工作成績得到了大家的認可和贊揚,連續(xù)多次被公司授予“先進個人”、“優(yōu)秀班組長”等稱號。

  成績只能說明過去,困難可能隨時出現(xiàn),重擔也會日益增加,但黃xx還是會進一步提高對保潔工作重要性的認識,增強責任心和使命感,克服畏難情緒、厭煩情緒、自滿情緒,全面按照公司的總體要求,扎扎實實,兢兢業(yè)業(yè),再創(chuàng)佳績。

  班組長先進事跡 2

  林班長,20xx年12月進入泰州移動,十多年來,他腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),一直從事集團服務相關(guān)工作,現(xiàn)擔任泰州移動姜堰分公司政企部集團客戶班班長。他一直秉承嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和務實的工作態(tài)度,在平凡的基層崗位上默默奉獻,發(fā)光發(fā)熱。他先后獲得“江蘇公司先進工作者”、“泰州分公司先進個人”、“泰州分公司服務明星”等榮譽,帶領(lǐng)的班組先后榮獲“江蘇公司標桿班組”、“泰州市級青年文明號、標桿班組”等榮譽稱號。今年,他又被評為20xx-20xx年度中國移動優(yōu)秀班組長。

  勤勉嚴格,夯實基礎管理筑基石

  十年的`班組長經(jīng)歷,林班長摸索出了一套特有的基層班組管理模式,他提煉的“四會”制度(每天“晨會”、每周“培訓會”、每月“總結(jié)會”、每季“頭腦風暴會”)被公司作為優(yōu)秀實踐案例推廣。他對客戶經(jīng)理進行常態(tài)化培訓,夯實業(yè)務基礎,針對新進客戶經(jīng)理采取一對一師徒幫扶模式,從基礎工作、集團拜訪等進行全過程引導,讓新人能夠在最短時間內(nèi)熟悉各項流程,盡快融入團隊,勝任工作任務。

  為了讓客戶經(jīng)理熟悉掌握自身工作內(nèi)容,提高工作效率,他牽頭制定和固化客戶經(jīng)理工作模板,規(guī)范客戶經(jīng)理日常工作流程,管“實”理“清”工作內(nèi)容、跟蹤工作過程、排查工作不足,及時改進提升,始終堅持做到當日事當日畢,不把問題留到明天。堅持嚴格的管理模式,在潛移默化中培養(yǎng)了班組成員的責任意識、吃苦精神,為班組取得系列優(yōu)異的業(yè)務成績打下了堅實基礎。

  率先垂范,爭當業(yè)務拓展排頭兵

  憑借豐富的基層工作經(jīng)驗,林班長陪同客戶經(jīng)理上門洽談業(yè)務,帶領(lǐng)團隊現(xiàn)場營銷,主動支撐一線員工,及時掌握團隊成員的思想動態(tài),重視員工意見和建議,充分調(diào)動班組成員的工作積極性、提高團隊凝聚力。班組拓展的信息化項目成功案例屢屢成為全區(qū)復制參考的模板。他參與每個項目的拓展,始終以“領(lǐng)頭羊”的角色挑擔子,扛責任。

  在一次項目拓展中,因諸多原因該項目一直處于停滯不前、久攻不下的狀態(tài),在項目陷入絕境時,林班長想法設法,竭力爭取,終于獲得一次面對面接洽的機會。他緊抓機遇,迅速組建項目攻堅團隊,以堅持不懈、絕不放棄的精神,歷時一個半月,通過多輪次方案溝通、反復現(xiàn)場勘察,優(yōu)化改進,最終憑借優(yōu)質(zhì)服務與專業(yè)實力,成功簽約。

  作為一名基層班組長,林班長扎根集團服務一線多年,始終堅守責任擔當,用實績彰顯價值,用奉獻書寫青春,為推動行業(yè)信息化發(fā)展做出了積極的貢獻。

  班組長先進事跡 3

  20xx年,北井機運隊主副井維修班,認真抓好檢修工作,嚴格執(zhí)行主副井的日、周、月檢制度,詳細安排認真對待當班的檢修工作,做到當天的工作當天完成,強化檢修質(zhì)量,保持了主副井提升設備安全運轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢,為東龐礦北井完成全年任務指標作出突出貢獻。

  北井機運隊主副井維修班,一年來他們在班組建設方面不斷創(chuàng)新班組管理模式,堅持不等、不靠、不拖、不推的管理法,取得了一定的效果,有力地促進了班組的安全生產(chǎn)工作。

  一、精心組織實施重點工程,實現(xiàn)施工過程安全順利

  20xx年分別進行了副井脫鉤試驗、主井定量斗內(nèi)部襯板檢修、主井更換給煤機、副井提升機電控系統(tǒng)升級、副井口液壓站大修、主井提升機主繩更換等工作。

  每次重點工程,為了保證施工工作安全、快速、順利完成,主副井維修班進行大量的準備工作,人人有任務,人人有責任。提前對施工所需器具等進行布置安防和檢查,準備安全帶等防護用具,并將施工所需材料運至指定地點,提前做好各項施工準備工作,召開專題會,對施工的安全規(guī)程、操作規(guī)程、施工流程等施工注意事項進行了學習,保證了規(guī)程學習貫徹的全面覆蓋。

  二、人人爭當技術(shù)創(chuàng)新的標兵

  主副井維修班把提高技術(shù)技能,開展技術(shù)改造列為班組重點工作,個個爭當技術(shù)創(chuàng)新的先鋒,積極投身技術(shù)比武活動,提高自身業(yè)務水平,依托靳躍中勞模創(chuàng)新工作室,發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢,在他們的共同參與下,主副井先后完成了多項創(chuàng)新項目和小改小革項目,主要有“主副井天輪監(jiān)控視頻安裝作文吧”、“主井裝載硐室監(jiān)控視頻數(shù)字化改造”、“液壓實驗平臺”、“主井提升機低電流保護”、“主井提升機房潤滑站冷卻/加熱恢復”、“副井鋼帶式托罐裝置改造”、“主井裝載硐室皮帶機頭清煤器改造”、“副井口防墜人安全網(wǎng)設計”、“工業(yè)廣場天車限位保護改造”等多項技術(shù)創(chuàng)新項目,進一步改進完善了主副井提升系統(tǒng)。

  三、抓重點,找關(guān)鍵,出對策,解決生產(chǎn)難點。

  “解決故障有水平不是高水平,真正的高水平是不讓設備出故障”,這是他們堅持的準則。在段長王強的帶領(lǐng)下他們對全國煤礦提升事故進行了認真的整理、歸納總結(jié)。通過對比分析,找出了提升系統(tǒng)易發(fā)故障的三個部位,即液壓系統(tǒng),整流裝置及稱重定量系統(tǒng)。對此他們對這三個部位的電氣、機修原理進行了強化學習,制定了處理故障的方案。為防患于未然,避免故障的'發(fā)生,制定了液壓站閥組電壓周測法,晶閘管門極電阻周測法,并每周對定量系統(tǒng)進行檢查,規(guī)定每半年對定量斗扇形門閥組進行一次清洗,更換相應繼電器。

  四、抓好班組建設,打造模范班組。

  “萬丈高樓,起于基礎;安全生產(chǎn),始于班組”。為鍛造一支技術(shù)過硬的隊伍,該班組通過細化規(guī)章制度,使制度具體化,精細化,工作面面俱到,注重民主管理,集思廣益,發(fā)揮班組成員最大能力,有效的提升了班組戰(zhàn)斗力。近一年來,班組自行組織學習16次,參加單位組織的技術(shù)培訓9次,大大增強了班組的安全管理水平和實際操作應用水平,為完成各項提升任務奠定了堅實的基礎,為東龐礦安全生產(chǎn)貢獻了力量。

  班組長先進事跡 4

  20xx,20xx年初調(diào)入復材分公司機修班組這個崗位,一呆就是13年。通過自身的努力,早在20xx年就分別擔任了粗碎班長、機修班長等職務。這些年,他憑著一股用不完的干勁,在機修這個平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮好學,不斷地加強自身修養(yǎng),展示著頑強拼搏、忠于職守的態(tài)度;展示著正義昂然、堅毅穩(wěn)重的魅力。在思想上,他自覺加強政治理論學習,認真學習和貫徹企業(yè)文化理念,進而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終保持一致,積極向黨組織靠攏,經(jīng)常找組織談心、匯報自己的思想動態(tài),在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績。

  在工作和生活中,處處、時時以一名模范班組長的標準嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),踏實工作,默默奉獻,爭創(chuàng)一流。由于工作的`勤奮努力,先后多次被評為先進生產(chǎn)工作者,安全先進個人,成為了一名典型的基層模范班組長。

  俗話說”人無完人,金無足赤”,為了盡快的提高自身素質(zhì),適應企業(yè)的需要,自參加工作以來,20xx努力學習,處處爭做業(yè)務骨干。他一直都勤于學習,刻苦專研專業(yè)知識,勤勤懇懇、孜孜不倦、不恥下問,遇到業(yè)務上不熟悉、技術(shù)上摸不透的,積極向領(lǐng)導、同事請教。特別是擔任機修班組長以后,更加感受到了以前從來沒有過的壓力,他時刻銘記肩上的責任,上任后,著重加強班組內(nèi)部基礎治理,建立各類基礎治理臺帳、報表制度及獎懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場治理規(guī)章制度。一方面他加強閱讀機械修理方面的書籍來開拓視野、提高自己的理論業(yè)務技能,虛心的向領(lǐng)導、同事學習實踐知識,扎根生產(chǎn)現(xiàn)場解決現(xiàn)場實際問題,積極學習設備性能、設備維護保養(yǎng)等多方面的知識,使自己在設備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。另一方面努力向老、同事學習工作做法和工作思路,學習公司各級的各類文件、會議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,經(jīng)的起考驗。使他迅速地成長為合格的班組長!币恢Κ毿悴皇谴骸,該深知這個道理,因此在提高自身業(yè)務技能的同時,他也時刻不忘提高班組的整體素質(zhì),特別是到了機修班組以后,新環(huán)境、新設備,好像一切都要從頭學起!他以開展創(chuàng)建學習型班組活動為契機,發(fā)動職工制訂了”學習計劃”,牽頭成立了學習小組,利用一切可利用的時間,大家共同學習、共同提高。近年來,在他的傳、幫、帶下,有多名班組職工成為復材分公司機修班組的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手。

  ”班組就是職工的小家”。因此在班組管理上,20xx十分注重加強團隊建設。為保證職工隊伍的穩(wěn)定,他堅持與職工談心交流,他要求自己每月至少和本班職工每個人談一次心。由于他經(jīng)常對本班職工走訪談心,誰家有難事,哪個職工有情緒,他都了如指掌,并及時伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務工作時,他是出名的”鄧鐵面”,鐵面無私,他勞動組織能力強、任務分工合理、明確,堅持實施班務公開、張貼上墻,公開、公平、公正,任職以來,他所在班組沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛;在與粗碎班組、磨粉班組等協(xié)作的工作協(xié)調(diào)中,游刃有余,從沒有紅過臉,在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽。

  20xx安全技能素質(zhì)過硬,政治堅定、作風務實,愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,勞動組織能力強,任務分工和班務處理公平、公正,能自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和復材分公司作業(yè)區(qū)域制定的各項規(guī)章制度,在提高職工專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護職工生命安全、加強班組建設和促進作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻,在本職崗位上取得了突出業(yè)績。在他的努力下,整個班組凝聚力越來越強、技術(shù)水平不斷提高、安全效果良好,所有的付出和汗水,換來了豐碩的成果,實現(xiàn)了累累戰(zhàn)果,也在工作中不斷得到領(lǐng)導的肯定和贊賞,今后的工作中,相信他將更加努力的工作和奮斗。

  班組長先進事跡 5

  今年46歲的xxx,現(xiàn)任綜采一隊機電班副班長。xx年8月,他和許多支援新區(qū)建設的職工一樣,滿懷激情和憧憬來到了xx礦這片熱土,從事綜采機電設備的維護和檢修。多年來,憑皆高超的機電維修技術(shù)和人性化的管理風格,得到了全隊干群的好評和肯定,被大家一致稱呼為“電老虎”。

  xxx有著非常豐富的機電設備檢修管理經(jīng)驗,特別是對920煤機電控故障的處理,他技術(shù)精湛,對易發(fā)故障部件的判斷思路清晰果斷,形成了一套完善的煤機電控系統(tǒng)檢修方案。初到xx礦時,看著技術(shù)含量較高的920電控煤機(當時老區(qū)大都是液壓牽引煤機),xxx也曾摸不著頭緒,但他那股“鉆”勁沒有讓他服輸,他堅持在學中摸索干、在干中摸索學。當時,雞西煤機廠家的工程技術(shù)人員就在我礦常住,xxx則抓住這良好時機,三天兩頭的往廠家宿舍跑,向他們請教920煤機的電控原理,了解煤機各種串、并保護的功能。就是那股“鉆”勁,使他在短時間內(nèi)就掌握了920煤機電控系統(tǒng)的基本原理。xx年底,集團公司第一個大采高工作面、xx礦1215(3)面正在緊張的安裝調(diào)試期間,xxx全程參與了工作面電氣設備安裝調(diào)試,并借鑒以往學習煤機電控系統(tǒng)時的圖紙和筆記,對煤機各接線腔內(nèi)部的接線進行核對,標明注釋。結(jié)果表明,xxx前期細致的準備工作,為后來的安裝調(diào)試提供了極大的方便,保證了全集團公司第一個大采高工作面的順利回采。

  在1116(3)面快收作期間,由于920煤機主電源雜散電流干擾主控器,致使主控器失控,造成煤機運轉(zhuǎn)過程中搖臂自動升降,極易砍傷支架千斤頂和護幫板,給安全生產(chǎn)造成威脅。為此,他連續(xù)2個班跟在現(xiàn)場觀察這一“怪”現(xiàn)象,并通過查看圖紙和多次實驗調(diào)試,果斷采取多項電流屏蔽,進行抗干擾處理,最終使煤機主控器干擾故障消除,煤機又正常的運轉(zhuǎn)起來。

  剛接手1117(1)工作面時,由于機電設備在工作面交接前缺少必要的檢修維護,存在的問題多,且初采期間,工作面頂板破碎,漏頂頻繁,增加了煤機的啟動頻率和負荷,對煤機各部件的損傷很大。那段時間機電班整體經(jīng)常撇鉤到凌晨一兩點,疲勞程度是可想而知。在xxx的.倡導下,全班采取了跟蹤觀察、預防性檢修和日常維護相結(jié)合的辦法,對薄弱環(huán)節(jié)安排人員盯點來加強機電設備的管理。通過全班職工一個多月的共同努力,機電設備運轉(zhuǎn)良好,煤機故障率明顯降低,確保了工作面的正;夭蛇M度。

  幾年來,xxx先后榮獲礦“一星級員工”、“二星級員工”、“三星級員工”榮譽稱號,并以踏實的工作作風,克服了生產(chǎn)中遇到的一個又一個的困難,在機電設備管理、技術(shù)創(chuàng)新上不斷提升,保證了綜采工作面日均產(chǎn)萬噸以上的生產(chǎn)能力,為千萬噸xx礦井的建設和發(fā)展作出了杰出貢獻!

  班組長先進事跡 6

  白文秀同志1976年3月出生,20xx年畢業(yè)于安徽省淮南工業(yè)學院采礦工程系,大學文化,學士學位,20xx年參加工作,20xx年5月入黨。參加工作以來,先后擔任集團公司三礦、金河礦綜采隊擔任技術(shù)副隊長和團支部書記一職,20xx年10月~20xx年6擔任海石灣煤礦綜采隊隊長兼書記一職,20xx年6月至今在集團公司生產(chǎn)技術(shù)部科工作。在工作和生活中,處處、時時以一名工程技術(shù)人員的標準嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),踏實工作,默默奉獻,爭創(chuàng)一流。由于工作的勤奮努力,先后多次被礦、公司評為先進生產(chǎn)工作者,安全先進個人,優(yōu)秀共青團員、團干部;榮獲20xx年度集團公司勞動模范、優(yōu)秀采掘隊長、優(yōu)秀黨支部書記的稱號,榮獲20xx~20xx年度甘肅省國資委系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,取得了一定成績。

  一、努力學習,爭作業(yè)務骨干

  參加工作以來,白文秀同志一直都勤于學習,刻苦學習,勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問,向領(lǐng)導、同事請教,一方面在努力大學課本上的理論知識的同時,有訂閱了煤礦開采、煤礦機械設備方面的期刊開拓視野,提高自己的理論業(yè)務技,為自己在綜采隊擔任技術(shù)副隊長和隊長奠定了堅實的理論基礎。第二方面是虛心的向領(lǐng)導、同事學習實踐知識,并能夠經(jīng)常下井跟班,解決現(xiàn)場實際問題,下機電隊、運輸隊進行了解配件加工、設備性能、設備維護保養(yǎng)等多方面的知識,為自己在設備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學習工作做法和工作思路,學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、作風建設年以及集團公司的各類文件、會議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,經(jīng)的起考驗。通過勤奮學習,使他的政治素質(zhì)、業(yè)務技能、理論基礎更為扎實;使他從一個不懂社會的大學生成為一名出色的工程技術(shù)人員。

  二、勤奮扎實,干工作就是要干到最好

  越是面臨艱苦生活、復雜環(huán)境,越要堅定自己的人生選擇,越要保持奮發(fā)向上的精神風貌,越不能動搖理想信念。堅定信念、增強信心、勤奮扎實大學生干事創(chuàng)業(yè)、有所作為的重要前提和思想基礎。白文秀在這種思想的指導下,認為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過且過,無所作為。在三礦綜采一隊擔任技術(shù)副隊長時,就針對工作面首次使用端頭支架,編制了詳細的操作規(guī)程,該規(guī)程被公司評為優(yōu)秀規(guī)程;在金河煤礦綜采隊擔任技術(shù)副隊長針對礦上首次使用重型綜采放頂煤,職工操作不熟練、對設備性能不了解,特別使在兩端頭支護方面管理存在盲區(qū)的情況下,積極的向職工講解綜采知識,并對原來編制的作業(yè)規(guī)程根據(jù)現(xiàn)場情況進行了修改,對兩端頭的支護和采煤工藝進行了改革,使綜采工作面的生產(chǎn)逐步步入正規(guī)化、有序化,也培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干;在海石灣煤礦擔任綜采隊隊長(兼書記)時,更加感覺到自己身上的擔子更重,因為當時海石灣煤礦綜采隊的職工是幾個礦和其他單位拼湊起來的,職工底子薄、基礎差,針對此種情況,他積極的'進行調(diào)研,在接手隊長后的一周內(nèi),連續(xù)跟班下井8次,動態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實際情況,根據(jù)了解的情況,召開了班子會,成立了綜采大班維修班,加強了設備維修力度,制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設備維修維護管理制度、安全培訓制度等各項制度;同時切合實際的開展由隊干部進行傳帶的培訓,他本人主要負責班組長的操作、工藝、設備維修維護和思想的培訓,首先解決了班組長蠻干的行為,從而帶動全體職工按章操作,取得了工作面安全高效生產(chǎn),順利的回采了6121-2、6111兩個工作面,6121-2工作面最高月產(chǎn)達到了10萬噸,為當時集團公司的前列,6111煤一層工作面的開采為集團公司今后開采煤一層工作面積累了大量的經(jīng)驗;兩個的工作面的開采,為海石灣煤礦培訓了一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干;在集團公司生產(chǎn)技術(shù)部工作以來,根據(jù)他的工作實際經(jīng)驗和扎實的理論依據(jù),編制了《綜采放頂煤工作面安裝與回撤的技術(shù)規(guī)定》《錨網(wǎng)支護形式下初采初放的技術(shù)規(guī)定》《放頂煤工作面開采及審批驗收規(guī)定》等多項規(guī)定,參與并獨立完成了華龍溝、大有煤田的開采方案,提出了獐煤公司南翼采區(qū)采煤工藝改革的方案等多項工作,為及集團公司領(lǐng)導正確決策提供良好的資料。通過勤奮工扎實的工作,得到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評。

  三、德性修養(yǎng)好,是個熱心人

  白文秀參加工作以來,由于工作上進,態(tài)度端正,吃苦耐勞,團結(jié)同志,為人忠厚,品德高尚,處事能力較高,逐漸成為集團公司的業(yè)務技術(shù)骨干,無論使是領(lǐng)導安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和幫忙完成,不拉單位的后腿,不丟單位的形象,能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實地工作。

  工作沒有終點,只有始點;沒有最好,只有更好。在以后的工作中,他將會一如既往的堅持高標準、嚴要求,講真話、辦實事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實實,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

  班組長先進事跡 7

  工電車間大小站工務班組主要對大佛寺(小莊)站的線路、道岔設備進行維護,大小站工務班組共19人,14名鐵路線路維護工,1名材料設備管理員,4名駐站聯(lián)絡員。維護線路共計13條(6條電氣化到發(fā)線,2條裝車牽出線,3條機待線,2條邊修線),單開道岔20組。

  一、堅持安全管理,強化安全意識

  工電車間大小站工務班組自成立以來,每天堅持早班會“講安全、講質(zhì)量、講任務”,堅持每天進行一處危險源及防范措施學習、每天由員工分享一篇自身經(jīng)歷的安全小事故學習,每周開展安全事故學習并對事故發(fā)生的原因及防范措施進行討論、寫心得體會,每周學習專業(yè)業(yè)務知識,堅持按照工作流程、工作標準執(zhí)行,建立“三崗”互查(青安崗、黨員先鋒崗、行為觀察員)等方式,并結(jié)合各自崗位進行“舉一反三”,嚴格落實車間各項規(guī)章制度。

  針對突發(fā)應急故障處置,大小站工務班組開展了鋼軌斷軌切割、更換接頭夾板、聯(lián)合電務班組開展鋼軌絕緣破損軌道電路閃紅故障、聯(lián)合大小站開展機車脫軌起伏等共計4次應急演練,有效提高班組員工在突發(fā)狀態(tài)下的應急處理能力。

  大小站工務班組上半年來,總計進行設備維護53次,嚴格按照各類安全文件要求,堅持開展隱患排查工作,處理線路隱患89條,確保了全年設備“零故障”,保障了鐵路運輸?shù)陌踩?/p>

  二、整治線路病害,保障安全生產(chǎn)

  工電車間大小站工務班組除了對線路病害進行整治以外,完成了大小站全站場股道清篩,標準化步行板鋪設,線路大機搗固作業(yè)及裝車倉鋪設橡膠板工作。

  為打好標準化站場建設基礎工作,車間組織人員、機械設備對線路進行清篩工作,大小站工務班組成為清篩工作中的主要力量。積極配合車間對兩站站場線路清篩共計12.75公里。

  三、打造精品線路、岔區(qū)

  為了接發(fā)車、檢車、巡線等作業(yè)時,確保作業(yè)人員行走的安全性及站場環(huán)境維護,大小站工務班組積極配合全站場鋪設步行板施工,共計鋪設步行板31878塊,鋪設線路5.1公里。

  為打造精品線路,大小站工務班組在車間的領(lǐng)導下,與西鐵局大型機械積極溝通協(xié)調(diào),利用大機搗固養(yǎng)護作業(yè)車對兩站線路進行病害集中整治。大機搗固作業(yè)可使軌道方向、左右水平和前后高低均達到線路設計標準和線路維修規(guī)則要求;還可以提高道砟的'密實度,增強軌道的穩(wěn)定性。共計大型搗鼓線路完成14.27公里,處理線路病害37處。

  大小站工務班組在工作中不斷探索,為了打造精品岔區(qū),為道岔的管理、維修、保養(yǎng)建立一個統(tǒng)一的標準,大小站工務班組以站場西岔區(qū)為示范點,對岔區(qū)道岔的幾何尺寸,進行測量、起道、撥道、改道、搗固、打磨等,使幾何尺寸均達到作業(yè)驗收的標準。達到岔區(qū)外觀干凈整潔,道床道心道砟均低于鋼軌頂面2—3cm,道床邊坡符合“三平六道線”的標準。(其中三平是指:砟肩平、路肩平、邊坡線間平;六道線是指:石砟坡腳兩道線、肩砟兩道線、枕頭兩條線。道床內(nèi)道碴飽滿、均勻。)

  一年來,大小站工務班組全員通過不斷努力,出色的完成了公司及車間下達的各項工作任務,全面提升了基礎管理水平。當然,以后的工作還需完善和改進,但我們相信只要不斷的努力和追求,今后的工作會做的更好、更扎實、更堅實有效。

  班組長先進事跡 8

  xx移動分公司xx直營店班組是一支充滿蓬勃朝氣和激情的團隊,均為女性,現(xiàn)有員工6人(其中本科學歷占83%,大專學歷占17%),平均年齡32歲,主要承擔著xx縣轄區(qū)內(nèi)100余萬人的營業(yè)服務。xx直營店班組始終追求以“追求客戶滿意服務”為目標,忠實踐行“溝通從心開始”的理念,堅持以客戶為中心的大市場理念,狠抓班組管理、客戶服務、員工素質(zhì)、文化建設等工作,取得了較為顯著的成效。近年來先后榮獲xx市十佳青年文明號、xx市三八紅旗集體、湖南省巾幗文明崗、先進營業(yè)廳、文明窗口、優(yōu)秀木蘭連等稱號

  一、規(guī)范服務、嚴格要求、全面提升客戶滿意度

  xx直營店班組根據(jù)實際情況,提煉優(yōu)秀班組管理目標,制定管理目標體系,努力打造“優(yōu)秀班組”。營業(yè)廳結(jié)合xx實際出臺了《xx直營店建設執(zhí)行整改方案》,確立以建設“服務明星”班組為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)工程,明確了人員和責任。進一步健全《營業(yè)廳管理守則》、《營業(yè)員服務規(guī)范手冊》等規(guī)章制度,搭建起了包括服務形象、服務紀律、服務質(zhì)量、業(yè)務處理、考勤制度、內(nèi)部獎罰在內(nèi)的.立體的制度管理體系。例如在實名登記高峰期時,客流量是平常的N倍,為了減少客戶等候時長,營業(yè)員們自發(fā)全部連班、幾天不休,立足工作崗位,負責引導客戶、填寫實名登記所需要的資料,幾天下來大家的嗓子無法承受,好幾個營業(yè)員都喉嚨嘶啞了,但她們?nèi)匀粓允貚徫,以文字代替語言同客戶溝通,確保了全縣40余萬客戶順利完成實名登記,贏得了廣大客戶的稱贊。

  二、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、全面提升員工服務水平

  采取員工自學、集中講評、情景模擬、案例設計、業(yè)務競賽等教學方式。提出“全、強、濃、高”隊伍建設“四字訣”,打造一支“業(yè)務素質(zhì)全、營銷能力強、團隊意識濃、服務水平高”的員工隊伍。注重從單一的業(yè)務教學層面向引導樹立正確的人生觀、價值觀轉(zhuǎn)變,切實實現(xiàn)價值傳遞,提高個人素養(yǎng)和業(yè)務能力水平。不定期開展月月讀活動,推薦并組織員工學習了《細節(jié)決定成敗》等書籍,積極撰寫心得體會,開展學習交流會、座談會,促進相互學習、提高,營造了良好的學習氛圍,全面提高了員工的服務意識和水平。

  通過內(nèi)訓師組織早會、點對點訓練,抽調(diào)一名服務技巧教強的員工來指導各項業(yè)務培訓,規(guī)范業(yè)務辦理流程,提高員工服務本能。加強對營業(yè)廳客戶做好引導、分流工作,加大自助終端使用量,設立“意見箱”,接受客戶檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時,加強了對營業(yè)廳硬件設備進行每周小檢查、每月大檢查、突擊檢查、抽查等方式,嚴格考核相關(guān)責任人,做到責令整改,確保硬件使用無故障。為客戶營造一個誠信、和諧、透明的消費環(huán)境,做到讓每一位客戶“開心使用、和諧消費”。一次,一位客戶為其兒子申請了一個優(yōu)選號碼,但因其兒子晚上7:00才能過來辦理,營業(yè)員xx雖然下班了,但她沒有二話,承諾客戶,并約定好時間,耐心等候2、3小時,為其兒子辦理業(yè)務,這樣的服務客戶事例在營業(yè)廳數(shù)不勝數(shù)。

  三、攻難克堅、善打硬仗、全面促進公司業(yè)績增長

  營業(yè)廳積極開展服務明星評選、微笑天使評選、業(yè)務發(fā)展競賽等活動,以競賽促進發(fā)展,營業(yè)廳6名員工個個不甘落后,奮勇爭先,在百團大戰(zhàn)、斬狼行動中涌現(xiàn)出一個又一個先進典型。營業(yè)員鄧雨絲的奶奶摔斷大腿入院,父母在遠方工作不便回家照顧,弱小的鄧雨絲堅持公司、醫(yī)院兩頭跑,每日駕車往返駕車達百多公里,心系工作,她硬是沒有請一天假,也沒有落下一絲工作。

  營業(yè)員佘娜體弱多病、經(jīng)常感冒,為了不影響工作,她有時甚至一手吊點滴,一手辦業(yè)務。營業(yè)廳多數(shù)營業(yè)員初為人母,但她們?yōu)榱斯ぷ,?jīng)常是狠心將自己的小孩交給家人哺養(yǎng),舍小家為大家,自己堅持在市場一線,特別是斬狼行期間,她們不僅堅持做好營業(yè)廳前臺服務,下班后還堅持到鄉(xiāng)村、到社區(qū)、到集團單位,利用自己的社會關(guān)系、利用節(jié)假日去擺攤設點,去發(fā)展寬帶、專線。短短幾十天戶外營銷,發(fā)展專線20余條,辦理寬帶近100戶,放號達220個。一份付出,一份收獲,營業(yè)廳正是有一群這樣朝氣蓬勃、滿滿正能量的青年,才能斬獲一個又一個勝利,她們在百團大戰(zhàn)、斬狼行動等攻堅戰(zhàn)中獲得了全市優(yōu)秀木蘭連、全省先進營業(yè)廳等榮譽,為公司業(yè)績增長貢獻出了自己應有的力量。

  班組長先進事跡 9

  該同志自20xx年入廠以來,始終堅守一個信念,那就是對工作的踏實認真,積極主動,對自己的嚴格要求。

  在日常的工作中從細節(jié)做起,遵守企業(yè)紀律和各項規(guī)章制度,做到了不遲到、不早退、不曠工、不超休,服從組織,聽從領(lǐng)導安排,敢于承擔責任。積極參加各種培訓勤奮學習,從點滴做起,從細節(jié)做起,總結(jié)了理論和實際相結(jié)合的必要性和重要性。在班組中班長指到哪里打到哪里,受到班中同志的一致好評!

  在不斷提高業(yè)務技能的同時,該同志還緊抓安全第一不放松,在日常的工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向班長、安全員匯報,消除不安全因素。本著"安全只有起點,沒有終點"這一任重道遠的原則去工作。

  回顧這一年來的工作他踏實工作,勤奮學習,不斷帶領(lǐng)班組人員學習聚合崗位的工作要點和操作要求,努力提高全班組人員的工作能力和技術(shù)水平,把自己全部的熱情投入到工作中并得到了大家的`肯定與好評。該同志十分注重班組的建設和管理,他帶領(lǐng)全班人員無論在安全還是生產(chǎn)方面以及車間交給的各項任務都能夠安全的保質(zhì)保量的完成。充分發(fā)揮了班組長的模范帶頭作用、為車間的安全生產(chǎn)工作作出了較大的貢獻。比如說在他的帶領(lǐng)下,他們班組的丙烯收率全年一直排在各班前列,而且沒有出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故。

  雖然該同志多年來的表現(xiàn)得到了全車間的一致贊賞,但他謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風。使他在今后的工作中將會再接再厲,取長補短,發(fā)揮更大的作用,不辜負大家給予的這份榮譽。

  多年的生產(chǎn)經(jīng)驗使他對生產(chǎn)有一種獨特的領(lǐng)悟能力,生產(chǎn)中能熟練的發(fā)揮自己的優(yōu)勢去完成自己的本職工作,在當班期間,能處理一切緊急事件順利完成生產(chǎn)任務。

  在班組,經(jīng)常組織班員對各崗位的專業(yè)知識,對自身的安全意識,業(yè)務操作技能不斷完善,使他們能更快的認識到自身的不足而后不斷完善,勝任自己的崗位。

  自己則作為多年的內(nèi)操也總結(jié)出一套內(nèi)操心得,與班員共同學習,共同進步,盡到了一名班長應盡的職責,為車間的生產(chǎn)任務不辭辛苦,任勞任怨,靈活運用自己所學的知識和積累的經(jīng)驗,使生產(chǎn)圓滿完成。

  在今后的工作中他會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻的精神,舍小家為大家的心態(tài)去完成自己的工作,用實際行動去感染每一位同事,用積極的心態(tài)去面對工作與生活,更不會辜負各級領(lǐng)導的期望。

  展望20xx年,他將充滿信心一如既往的干好本職工作,牢固樹立"安全第一"的指導思想,努力學習各崗位的知識,爭取更大的進步!

  班組長先進事跡 10

  xx,現(xiàn)任變電運維中心主任兼黨支部書記。他終嚴于律已,立足本職,以高度的責任感和強烈的事業(yè)心,在黨務工作上兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,出色地完成各項任務,贏得了同事的`信任和好評。

  他圍繞“黨建+提質(zhì)增效”,積極推進變電站節(jié)能降耗。在他的管理下,變電運維中心完成了47座變電站高壓開關(guān)室密閉整治及智能環(huán)境控制改造,14座220千伏變電站戶外端子箱密封整治,50座變電站空調(diào)、照明運行策略的調(diào)整,有效優(yōu)化設備運行環(huán)境,減少用電浪費;他圍繞公司階段性重點工作和任務,組織共產(chǎn)黨員先鋒隊,有力發(fā)揮支部黨員先鋒模范作用和班組骨干帶頭作用,提升設備運維管理水平;他大力推行設備主人制,優(yōu)化班組工時績效,把工分要求從原來的97項壓縮到了27項;實施專業(yè)專責制,鼓勵專業(yè)專責通過業(yè)務鉆研,提升解決現(xiàn)場問題的能力,并初步建立梯隊“全科醫(yī)生”培養(yǎng)機制。

  多年來,在xx的帶領(lǐng)下,變電運維中心黨支部先后獲得獲莆田供電公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”“五星級黨支部”“先進集體”等榮譽。而他本人也先后獲得了“省技術(shù)能手”、省電力公司“勞!薄凹夹g(shù)監(jiān)督先進個人”等榮譽。

  班組長先進事跡 11

  xx是東區(qū)供電分公司配電運維班一名擁有豐富配網(wǎng)工作經(jīng)驗的老員工,憑借自己兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和精湛的業(yè)務技能,為配網(wǎng)的建設、維護出謀劃策,建言獻行,提出的合理化建議,多次被班組和部門采納。其突出的業(yè)務水平和強烈的工作責任心得到了領(lǐng)導和同事們的'一致好評。

  作為一名工作經(jīng)驗豐富的一線電力員工,xx深知安全生產(chǎn)重于泰山,因此他不僅在專業(yè)技術(shù)方面對自己高標準、嚴要求,還在業(yè)余時間潛心鉆研配網(wǎng)有關(guān)的安全規(guī)程、知識,并結(jié)合配網(wǎng)的實際情況制定了一套行之有效的安全控制措施,為班組多年無安全生產(chǎn)事故作出了有力保障。此外,在現(xiàn)場施工過程中,事無巨細,只要與安全有關(guān),他都要一一進行檢查確認,大到現(xiàn)場安全措施的落實,施工安全的指揮、把控,小到每一根臨時拉線的裝設,每個安全細節(jié)的叮囑,他還以嚴謹務實的態(tài)度和極高的安全敏感性,解決施工過程中遇到的各種難題,努力為作業(yè)人員創(chuàng)造安全、完善的施工環(huán)境。只要有他在現(xiàn)場,作業(yè)一定是標準、規(guī)范,在安全方面沒有任何疏忽遺漏,而這也得到了部門和市公司安監(jiān)人員的高度肯定。

  xx十分重視班組年輕員工的安全培訓,他不僅在工作中以身作則,還積極向年輕員工宣傳安全生產(chǎn)知識,傳授自身多年的實踐工作經(jīng)驗,在年輕員工心中牢固樹立“違章是事故之源,遵章是安全之本”的理念。每次有現(xiàn)場工作,他都帶上班組的年輕員工,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,為他們講解危險點和控制措施,糾正了年輕員工重視技術(shù)忽視安全的錯誤觀念,降低了年輕員工因為業(yè)務水平不夠在日常工作中存在的安全風險,從而快速提高了年輕員工的安全思想水平。

  在4月份10kV梁管一、二線全線改造工作中,作為工程總負責人的xx,在半個月的施工過程當中,一直早出晚歸,以身作則,扎根現(xiàn)場,與作業(yè)人員同甘共苦,平均每天工作14、15個小時。雖然整個工程線路走向、網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)復雜,涉及的線路、建筑、公路交叉跨越多,但由于xx前期準備充分,現(xiàn)場指揮有序,施工過程中嚴格監(jiān)督現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況,及時制止作業(yè)人員的違章行為,確保整個工程施工期間安全工作“可控、能控、在控”,使得10kV梁管一、二線全線改造工作得以安全順利完成。

  從一名剛?cè)肼毜摹伴T外漢”到如今配網(wǎng)專業(yè)的行家里手,xx在配網(wǎng)專業(yè)一干就是28年,現(xiàn)如今,他已成為技術(shù)上的多面手,安全管理執(zhí)行上的“鐵面孔”,為大家樹立了一個標桿榜樣。

  班組長先進事跡 12

  汝xx,33歲,2008年07月自西安工業(yè)大學土木工程專業(yè)畢業(yè)后,一直從事于隧道工程施工,在蒙華二工區(qū)大豐二號隧道勞務隊(巫溪縣松林勞務有限責任公司)任技術(shù)總工兼二襯班班組長,在這工作一年多來,認真履行一名班組長的職責。獲得20xx年蒙華公司“優(yōu)秀班組長”榮譽稱號,蒙華鐵路31標20xx年“優(yōu)秀班組長”榮譽稱號。

  汝xx安全技能素質(zhì)過硬,政治堅定、作風務實,愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,勞動組織能力強,任務分工處理公平、公正,能自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和工區(qū)制定的各項規(guī)章制度,提高工人專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護職工生命安全、加強班組建設和促進工區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻,在本質(zhì)崗位上取得了突出業(yè)績,是一名讓職工有信心、讓工區(qū)放心、讓工隊省心的班組長。將自己所學到的知識及積累的經(jīng)驗,毫無保留地傳授給班組人員。一年來,在他的傳、幫、帶下,很多工人成為工區(qū)的技術(shù)能手,并帶領(lǐng)全體班組人員認真學習技術(shù)標準,嚴格按照技術(shù)交底、安全交底施工,所施工的襯砌仰拱均達到合格標準。

  做好一個班組長,身上的擔子并不輕。汝xx一直鞏固自己的基本功,孜孜不倦,勤于學習,不僅要有足夠的理論知識做支撐,同時豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗也是至關(guān)重要的。在施工現(xiàn)場,嚴格盯控隧道臺階法施工的管理、初支鋼架的連接質(zhì)量、鎖腳錨桿的焊接、封閉成環(huán)緊跟情況等。在他的指導下,先后順利貫通大豐二號隧道、大豐三號隧道、香源隧道,且“零事故”使隧道施工有效可控。在他的帶領(lǐng)的大豐二號隧道施工時,設計Ⅴc圍巖,現(xiàn)場實際圍巖級別穩(wěn)定,可以變更為Ⅳc圍巖施工。他根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和準確的判斷,及時與現(xiàn)場技術(shù)員和管理人員進行溝通,通過現(xiàn)場核實和開會研究,采取了變更設計,提高了現(xiàn)場施工進度,且減少了鋼筋的損耗,為項目節(jié)約了成本。

  在現(xiàn)場工作中,汝xx時刻把安全放在第一位,嚴把現(xiàn)場安全關(guān)。在多年來的工作中,他總是身先士卒,帶頭模范遵守工區(qū)制定的各項管理制度和蒙華公司《隧道管理二十條》。汝xx幾乎每天提前約半小時到現(xiàn)場,了解上一班的安全生產(chǎn)情況,接受工區(qū)下達的新任務,把握安全生產(chǎn)注意事項,了解現(xiàn)場情況,進行隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患堅持在第一時間內(nèi)處理整改。他還加大班中動態(tài)巡查力度,堅決杜絕帶著隱患生產(chǎn)。班后,他總是最后一個離開現(xiàn)場,堅持班后隱患復查,堅持做到了不帶隱患交班。在維護生命安全、有效防范事故、促進工區(qū)安全生產(chǎn)等方面作出了突出貢獻。自汝xx擔任班長以來,在他的帶領(lǐng)下,班組至今未發(fā)生過一起破皮紅傷事故。由于工作認真負責,現(xiàn)場管理有序,對存在的問題及時解決,每月班組長評比考核中都表現(xiàn)突出,還榮獲蒙華鐵路31標項目經(jīng)理部優(yōu)秀班組長榮譽,而且憑借自己的刻苦學習,獲得“一級建造師”資格。

  在班組管理上,他十分注重加強團隊建設。為保證隊伍的穩(wěn)定,他堅持與作業(yè)人員談心交流,他要求自己每月至少和本班每個人談一次心,精心細心排查安全薄弱人物。由于他經(jīng)常對本班職工談心,誰家有難事,哪個職工有情緒,他都了如指掌,并及時伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務工作時,鐵面無私,他勞動組織能力強、任務分工合理、明確,任班組長以來,該班沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛,在二工區(qū)中享有較好的口碑和聲譽。同時他也是一名善于總結(jié)經(jīng)驗的班組長。他經(jīng)?偨Y(jié)自己的班組工作,方方面面、條條塊塊,每個階段每件事情都要及時全面總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗和教訓,通過反思、總結(jié)繼而提煉出對工作有幫助的東西,然后加以推廣和發(fā)揚。他還善于向別人學習,提高和開拓分析問題的方法和思路,處理問題要找到最佳途徑。

  在生產(chǎn)中幫助新作業(yè)人員提高業(yè)務水平,讓他們在生產(chǎn)的`同時學到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,讓職工能夠相互切磋相互學習。汝xx經(jīng)常這樣教育班上的人員:“干好工作,一要有責任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名采煤職工,若不具備這樣的素質(zhì),所說的安全生產(chǎn)和一切都只是一句空話。”工作之中,鼓勵和幫教每一位職工學習鍛煉業(yè)務,是每一位職工都能夠成為行家里手、技術(shù)骨干,都能夠獨立工作。

  汝xx,業(yè)務技能素質(zhì)過硬,政治堅定,作風務實,勇于創(chuàng)新,組織能力強,班務處理合理、公平、公正,能自覺帶頭遵守法律法規(guī)和公司及單位制定的各項規(guī)章制度,在改進和加強班組建設上做出了貢獻,在其本職崗位上也取得了突出業(yè)績,是一名優(yōu)秀的班組長。工作沒有終點,只有起點;沒有最好,只有更好。在以后的工作中,汝xx將會一如既往的堅持高標準、嚴要求,講真話、辦實事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實實,力爭做一名更加合格的、優(yōu)秀的兵頭將尾。

  班組長先進事跡 13

  xx是市容環(huán)境衛(wèi)生管理所舊城東區(qū)的一名普通的清潔工人,現(xiàn)任西寧中路班長。在1999年參加環(huán)衛(wèi)工作以來,她能自覺遵守單位的各項規(guī)章制度和國家的法律法規(guī),工作積極主動、聽從指揮,在實際工作中埋頭苦干、任勞任怨,樂于奉獻。

  她是一個普普通通的環(huán)衛(wèi)工人,卻認認真真地堅守著環(huán)衛(wèi)工人的責任,愿意把臟和累留給了自己,把干凈和優(yōu)美獻給了別人。盡管時常身上掛滿了灰塵,但卻始終有著一顆閃光的心靈,在平凡的`崗位上,做出不平凡的成績。在西寧中路和教育路責任路段工作中,由于人流密集、復雜,學校、商鋪多,花基里的垃圾多而且比較難清理,工作量大,難度大,但xx總是主動地對衛(wèi)生死角及花基里的垃圾清理干凈,細心地用手將道路的流水口的泥沙及雜物清理。在我市“創(chuàng)文”、“城中村整治”等活動中,她主動要求放棄休息,加班加點,付出了大量的勞動,并從未計較個人得失。

  xx一心撲在工作上,默默無聞地在工作中奉獻著,在西寧橫街附近的村前路、田邊村等城鄉(xiāng)結(jié)合部,農(nóng)民時常將垃圾放置到大街上,因此垃圾量比較多,衛(wèi)生死角多,在刮風下雨的季節(jié)或在太陽暴曬的日子里,總是臭味熏天,但xx卻從來不會因為垃圾的臟、臭而怨天尤人,默默無聞地做好自己的工作,冬夜,汗水濕透的棉衣變成了冰甲;夏日,雨水淋透的衣服貼在身上,xx從不叫苦,不抱怨,為了市民的健康,苦和累她認了,臟和臭她也認了,給組員們樹立了良好的榜樣。

  xx團結(jié)同事,樂于助人。雖然她每天的工作量繁多,收入微薄,但總不忘幫助別人,每次單位發(fā)動的捐款活動她都是第一個帶頭捐款。在工作中相互支持,積極配合,盡力將班組的工作做好。今年5月份有一天在日常保潔工作時,她正在崗位作業(yè),發(fā)現(xiàn)一個婦女臉色蒼白坐在花基上,表情看上去很痛苦,她走上前去詢問。原來該婦女血糖低,身邊又沒有帶藥。xx了解情況后,馬上跑到附近的商店買了一些含糖份高的食物給她吃,并電話通知其家人。她多少次助人于危難,多少次救人于病痛,這在環(huán)衛(wèi)隊伍中已是司空見慣的事情。

  xx在環(huán)衛(wèi)工作中12年如一日,在平凡的工作崗位上默默無聞地奉獻,體現(xiàn)著“寧可一人臟,換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)工人精神,為我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)作出了不平凡貢獻,她是環(huán)衛(wèi)工人學習的榜樣。

  班組長先進事跡 14

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項目20xx年7月份開工之后,我班組于20xx年11月就置身于項目的建設,項目施工高峰期時最高投入了三十余名儀表專業(yè)施工技術(shù)人員。儀表班始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場三結(jié)合的管理體系。一年來,在項目領(lǐng)導的正確指引下順利完成了各項施工生產(chǎn)任務,以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機,立足崗位,嚴細管理,夯實創(chuàng)新。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章的安全理念,堅持教育與懲處相結(jié)合,落實責任,夯實基礎,以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式,把責任細化到每個職工,增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識,調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性,逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。

  一、從源頭抓好質(zhì)量,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

  堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì),誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的.重中之重。一是抓好過程管理,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手,不僅要讓職工掌握工藝,更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動,對新員工進行重點幫扶,做到帶一個成熟一個。二是注重質(zhì)量信息反饋,加強與后道工序的聯(lián)系,把后道工序當成客戶。三是嚴明獎罰制度,對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工,及時予以獎勵,使員工之間相互激勵、相互促進。

  二、緊靠施工計劃,保障項目施工進度

  中國石油泰安60萬噸/年LNG裝備國產(chǎn)化項目是迄今為止國內(nèi)第一個具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、單套生產(chǎn)能力最大的天然氣液化項目,整個項目建設工期十分緊張,尤其是施工期跨越冬季,造成施工程序和安排的不連續(xù),難度加大。特別是現(xiàn)場場地條件差,需要各方積極配合,最大限度地滿足項目總進度的需求。在工期緊張,施工難度大的情況下,我儀表班先后完成了電纜橋架16547.5米的安裝,電纜329163米的敷設,接線、保溫箱551臺的安裝,各類表器安裝893臺/支,回路聯(lián)校4265個。

  三、抓好安全教育學習、夯實安全生產(chǎn)基礎

  保障安全,是安全施工生產(chǎn)的首要前提。不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施,進一步明確班組的安全生產(chǎn)職責,開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動,如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,增強班組成員的安全意識和自我防護能力。

  班組認真開展每日班前安全喊話,堅持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析工作;積極參加項目部每周一的安全喊話活動,對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定,使安全活動真正地得到、收到實效。

  根據(jù)本班組專業(yè)的特點,有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓教育。

  班組職工決心在接下來即將面對的新的安全生產(chǎn)奮斗目標中,精誠團結(jié),繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,力爭讓各項工作再上升一個新臺階。

  班組長先進事跡 15

  xxx,男,20xx年出生于河南省平頂山市xxx村,漢族,xxx學歷,20xx年參加工作以來一直在掘進四隊工作,現(xiàn)任生產(chǎn)班組班長。自參加工作以來,他立足崗位,勇于奉獻,一直在生產(chǎn)第一線奮戰(zhàn),他所帶領(lǐng)的生產(chǎn)班組一直是區(qū)隊的優(yōu)秀班組,以工作強、作風硬、敢于打硬仗,特別能戰(zhàn)斗著稱,始終能夠完成好領(lǐng)導和組織交給的每一項任務,突出的業(yè)績、務實的工作作風也得到了領(lǐng)導的充分肯定,多次被評為優(yōu)秀班組長。其先進事跡如下:

  該同志能夠認真貫徹落實礦安全生產(chǎn)方針和區(qū)隊安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》的各項規(guī)定,堅持“安全第一”的思想理念不動搖,每天下井后他總是第一個到達工作面,然后對整個巷道的不安全因素進行仔細排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻處理。他把現(xiàn)場的安全管理當做重中之重,對于生產(chǎn)過程中的各類隱患堅決做到隱患不排除不生產(chǎn),對班組內(nèi)職工的不安全行為做到時刻緊盯,及時糾正。注重特殊地段、特殊時間段的排查和治理,始終做到不留死角,把可能發(fā)生、曾經(jīng)發(fā)生、經(jīng)常發(fā)生的安全隱患都留意到,做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理,堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),切實做到了不安全不生產(chǎn)。他所帶領(lǐng)的班組在全年的工作中未發(fā)生一起安全事故。

  在實際工作中,對班組成員的安全教育也時刻不放松,積極配合區(qū)隊開展安全教育,通過事故案例學習,把別人的事故當作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時結(jié)合本班組工作實際,舉一反三,使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

  該同志在實際工作中能較好的貫徹執(zhí)行礦黨政、區(qū)隊布置的各項工作任務,解決工作中遇到的困難和問題。在平時的`工作中,不論工作多累,始終堅持參加各種學習。他不斷加強自己專業(yè)知識的學習,認真學習有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)最新的規(guī)定,提升自身安全管理水平。在業(yè)務技能上,他勤于鉆研,善于思考,不怕苦不怕累,一直堅持在生產(chǎn)最一線,每天的工作第一個到達工作面的是他,下班后最后一個升井的也是他。他勤奮鉆研,每次礦更新新設備后,他總是第一個要求學習使用,并能很快的熟練掌握,并無私的傳授給同事們他的經(jīng)驗,這使得他的業(yè)務知識一直處于區(qū)隊技術(shù)能手的前列,生產(chǎn)過程中各個崗位他都能信手拈來。

  他是現(xiàn)場施工的第一負責人,在生產(chǎn)過程中,總能看到他來回穿梭的身影,緊盯著施工過程的重點注意事項、安全技術(shù)措施的落實情況,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種問題以及個人對生產(chǎn)任務的建議總是第一時間記錄在隨身攜帶的小本上,升井后及時到隊里和領(lǐng)導溝通匯報。

  張xx深知工程質(zhì)量對安全生產(chǎn)的重要性,牢固樹立了“質(zhì)量不過硬,安全無保證”的安全理念。在新巷道開工前時,他牢記各項質(zhì)量標準的規(guī)定,并及時組織組員們學習,現(xiàn)場中嚴格要求,堅持做到高起點,高標準,嚴要求,嚴格按照質(zhì)量標準施工,做到進一米成一米,干一排是一排,從不應付了事。他始終堅持原則,對工作中不按標準施工的工程,堅決要求推倒從來,決不姑息遷就。最開始有的的職工覺得這樣太嚴格了,不利于班組的任務完成度,但經(jīng)過一段時間后發(fā)現(xiàn),張xx所帶領(lǐng)的班組不返工不重來,月月工作任務都能高標準圓滿完成,并且有效的提升了班組的質(zhì)量標準化水平,因此還得到了區(qū)隊的嘉獎,這樣整個班組在以后的工作中也提升了質(zhì)量標準化意識。

  “干一行,愛一行,專一行”是他對自己工作的基本要求。在己1617-23160機巷施工時,這是我礦采用錨噴注新技術(shù)后的首個下分層掘進巷道,頂板破碎,新設備新工藝,大斷面等多重困難沒有嚇到他們,為保證區(qū)隊分配的任務圓滿完成,他身先士卒,出滿勤,干滿點,要求職工牢固樹立“能進兩排,決不進一排”的思想,鼓舞士氣,在每班交班前任務未完成的情況下,職工都不肯離開工作地點。其所在班組多次被評為優(yōu)勝班組

  張xx在工作中踏踏實實,生活作風上更是嚴格要求自己,一方面能遵守各項煤礦安全規(guī)章制度、尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事;另一方面做到了勤勤懇懇、任勞任怨,從參加工作至今,從未在工作任務上向領(lǐng)導講過價錢,從未在工作條件上向領(lǐng)導提過要求,從未在工作待遇上讓領(lǐng)導為難。時刻牢記班長責任,勇于承擔比職工更多的責任和義務,始終發(fā)揮著先鋒模范作用。工友們有什么困難總是第一時間伸出援手,想法設法幫助同事解決困難。有次同事家中臨時有事,本因生病請假的他,為了不影響當班工作進度,拖著疲憊不堪的身體帶領(lǐng)班組圓滿完成任務。他的無私奉獻、愛崗敬業(yè)精神時刻影響這他所在班組的同事,致使他的班組是全隊出勤最穩(wěn)定,也是最團結(jié)的。

  俗話說無規(guī)矩不成方圓,作為班長的他時刻嚴格要求自己,對待班組內(nèi)的任務分配,工分分配,堅決做到了對事不對人,一碗水端平,使班組內(nèi)職工都擰成一股繩。

  xxx就是這樣腳踏實地,立足本職崗位,年復一年、日復一日的奮戰(zhàn)在煤海的第一線,奉獻著自己的一生,用實際行動實現(xiàn)著自己在煤礦的人生價值。

  班組長先進事跡 16

  我是運轉(zhuǎn)二車間到達行車乙班的班組長段xx,我認為,班組管理水平的高低,直接決定車站的運輸生產(chǎn)安全,就好比汽車開得再快,少了輪子就無法前進。一個班組的班長,就好像是汽車的輪子,整個班組管理的好壞,就全看我們班組長的水平了。作為班組長,其主要職責是負責全組的具體工作,一個班組整體工作做的好與不好,往往取決于班組長能否盡職盡責的履行好自己的職責,能否打造一支上下同心的班組團隊。借助這個平臺,我想和大家分享一下我的班組管理心得:我認為,一名優(yōu)秀的班組長要做到五條四十個字。

  技術(shù)過硬,做事用心。作為班組長既是承上啟下的橋梁,又是職工聯(lián)系領(lǐng)導的'紐帶,在工作中班組長既是生產(chǎn)的直接組織和參加者,又是班組內(nèi)班組成員的管理者,所以班組長既應是技術(shù)骨干,又應是業(yè)務上的多面手。班組長本身的技術(shù)必須要過硬。在工作中遇到困難迎頭而上是需要過硬的技術(shù)作為基礎的,否則一切都是徒勞的。過硬的技術(shù)不是一朝一夕所能練成的,而是在平時的工作中一點一滴日積月累中練成的,這就要求我們在工作中要更細心的去觀察、鉆研,用心揣摩。

  心態(tài)端正,心胸豁達。班組長在工作中必然要接觸各種各樣性格的人,然而脾氣性格卻因人而異,這些性格的差異在工作中往往會引起一些誤會和沖突,其實這在所難免,作為組長應該有這種心理準備,發(fā)生這種事情時就必須要把心態(tài)放端正,盡量避免發(fā)生沖突,有誤會時及時做出解釋和詢問,盡量在心平氣和的情況下解決問題。千萬不能斤斤計較和勾心斗角,把情緒帶到工作當中,否則就會分散工作精力,影響班組的工作成效。

  做事在前,身先事行。作為班組長,凡事必須做到其他人的前頭,為全組人起到榜樣和模范的作用!凹核挥鹗┯谌恕,自己都不想做,又憑什么要別人去做呢?火車跑得快全靠車頭帶,班組長的這種火車頭精神要發(fā)揮好,時刻身先事行,只有帶好頭,大家才有動力,才能更加用心的把事情做好。只有使全組人感受到積極向上的氛圍,才能調(diào)動大家的積極性,把班組工作做好,使工作更上一層樓。

  客觀公正,獎懲分明。班組長在日常管理工作中應運用科學合理的管理方法,每天提前做好工作計劃,總結(jié)當天工作中的不足;及時改進,查看班組內(nèi)的職工是否都按標準作業(yè),工作是否規(guī)范;對工作要嚴格要求,做到獎懲分明,客觀、公正、合理;多激勵和表揚職工,特別是新入路的青年職工,更應該以老大哥的身份去關(guān)心、照顧他們。幫助他們克服生活中的困難,讓大家感覺到像生活在一個大家庭中,樹立組員強烈的責任感和使命感。

  有效溝通,合作共贏。班組長在日常管理中應該加強與組員的溝通,盡量避免因為溝通不及時不準確而帶來的不愉快,使簡單問題復雜化,要發(fā)揮有效溝通的魔力,快速高效完成各項工作。有效合理的溝通會使大家看待問題的視野得到極大的拓展,解決問題也能易如反掌;有效溝通是提高工作效率的良好途徑,并能夠營造出一個和諧,進步的氛圍,通過溝通,大家彼此之間相互理解,有了理解才能更好的合作,通過大家的合作才能創(chuàng)造更大的價值,實現(xiàn)合作共贏。

  班組長先進事跡 17

  小趙,男,1980年出生,任職班組長10年,現(xiàn)任采煤區(qū)采煤二班班長。他積極創(chuàng)新班組管理,始終對工作積極負責,一絲不茍,嚴抓細管,扎根礦山,無私奉獻,處處起到模范帶頭作用。在井下采煤工作面,他沖在前帶頭干,充分發(fā)揮兵頭將尾作用。今年7月份,在212-2煤柱工作面過老巷的`關(guān)鍵時刻,面對空洞子,煤壁酥軟,頂板破碎,巷道內(nèi)還存在鐵器、U箍、工字鋼、管子、鋼筋混泥土澆筑風橋等雜物,嚴重制約安全生產(chǎn),既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,每班在工作面跑上跑下,每到一處,總是千叮囑萬囑咐,強調(diào)安全注意事項,操作要領(lǐng),盡心盡責抓好班組安全生產(chǎn),屢創(chuàng)小班割煤2刀的好成績,并實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,受到區(qū)黨政好評。

  特別是有一段時間,生產(chǎn)條件惡化,頂板不好管理,工作面煤壁酥軟片幫、底板松軟,戧架拉架、維護頂板、裱褙煤幫,職工們很辛苦,一班工作下來累得夠嗆,部分職工開始退縮請假休息,這時候,他作為班長,主動請纓向區(qū)保證:“完不成生產(chǎn)任務我就不休息!彼f到做到,出滿勤干滿點,每班盯現(xiàn)場抓關(guān)鍵,親自指揮,維護上機尾高頂抽放硐時,親力親為,直至工作面度過困難期。班組職工在他的影響下,個個往前沖,保出勤保產(chǎn)量,在困難時期,該班實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,為區(qū)順利實現(xiàn)任務目標打下堅實基礎。

  班組長先進事跡 18

  小許,男,1982年出生,中共黨員,任職班組長11年,現(xiàn)任生產(chǎn)準備區(qū)采煤二班班長。參加工作以來,他認真學習《煤礦操作規(guī)程》、《煤礦工人安全技術(shù)操作規(guī)范》等各種專業(yè)書籍,努力提高自身實際操作水平,不斷將新工藝、新科技應用在安全生產(chǎn)中,并取得了顯著成效,成為全區(qū)的創(chuàng)新“達”人。他在工作中處處留心、事事操心,喜歡在工作之余幫助工友,是人人稱道的'“有心人”。在井下現(xiàn)場,他加強隱患排查,每個作業(yè)點都要跑幾趟,做到了隱患處理不隔班,得到了職工的一致好評。

  他練就了“蒙眼摸螺絲”的絕活,還能目測頂板高度,憑借這些過人的技能,干起活來特別快而且安全,在區(qū)里提起小許,職工們都會豎起大拇指說:“這個人,技術(shù)過硬,是個能人。”在216-1工作面生產(chǎn)期間,需要通過并揭露中間巷,里面埋有鐵管、錨桿等鐵器,有可能對采煤機造成損壞。他采取措施,適當抬高工作面溜子,把中間巷甩在溜子底下,割過煤后,由站號人員沿著中間巷把活煤清凈,既沒有浪費資源,同時也保證了采煤機安全。他在安全生產(chǎn)上也有一套,為防止臥底時溜機尾空幫掉砟傷人,他采取措施在超前處理時,頂板鋪上塑料網(wǎng),成功解決了機尾流砟難題,為工作面安全延長提供了有力的保證。

  班組長先進事跡 19

  孫xx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車間生產(chǎn)一線的班組,該班組共8人,長期以來,該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念,做到從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責任到人,人人都以控制差錯為切入點,該班組自20xx年粗酚裝置投產(chǎn)至今,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

  一、自覺養(yǎng)成團結(jié)協(xié)作的班組團隊精神

  該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下,團結(jié)拼搏。在多次應急停車時,值班長及時啟動緊急停車應急響應,指導著操作人員以最快的速度,將裝置安全停車,憑著班組臨危不亂的處置問題的精神,在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

  去年11月,粗酚間歇裝置試生產(chǎn),為了完成裝置的試生產(chǎn)任務,面對著人員不足(當時該組只有6人)的不利條件,全班員工心往一處想,勁往一處使,想方設法排除困難,與車間生產(chǎn)主體班組同步工作,保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開車任務,最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性,為其他班組做出了良好的榜樣。

  二、團結(jié)凝聚力量,協(xié)作提高效率

  粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時,因原設計不合理,造成各精餾塔釜液泵(單柱塞泵)經(jīng)常發(fā)生管線震動,孫xx組織操作人員班前對設備進行認真維護和檢查,在設備的.日常保養(yǎng)維護中一天都沒有放松過,該班組操作人員深知只有維護保養(yǎng)好設備,才能使用好、運轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設備的重要作用。他們每天堅持設備擦拭干凈,及時補充潤滑油,努力做到設備使用的“三好四會”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針,班后認真填寫交接班記錄,嚴格遵守交接班制度,以保證設備的正常運轉(zhuǎn)。在車間專項安全大檢查中,孫xx班組認真分析總結(jié),查找不足,有針對性地提出整改建議。孫xx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患,逐一進行了排除及整改并明確了責任人,保證了裝置的安全生產(chǎn)運行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標準化模式。“生產(chǎn)安全重要,質(zhì)量安全也重要”,孫xx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時也對產(chǎn)品質(zhì)量十分重視,班組成員時刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命,任何一個崗位的疏忽都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,在細節(jié)中找問題,在每一道工序中用心去融入。一直以來,班組控制的工藝指標,合格率為99.8%。

  三、不怕吃苦,愛崗敬業(yè)

  什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業(yè),在孫xx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。

  每天面對單調(diào)、重復、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對工作的熱愛,干一行,愛一行,認真學習公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當班時積極主動了解生產(chǎn)信息,在生產(chǎn)操作時做到心中有數(shù),該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產(chǎn),最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。

  四、嚴抓安全教育,注重業(yè)務能力

  加強教育培訓,提高職工素質(zhì),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求,通過結(jié)合班組實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,加強教育培訓,夯實安全基礎。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。

  孫xx班長是一名擁有多年化工經(jīng)驗的老班長。他專業(yè)知識牢固,業(yè)務能力強,并且非常注重職工工作、業(yè)務能力的培養(yǎng)。孫xx班組組織操作人員從自身工作的每個環(huán)節(jié)入手,認真細化管理流程,優(yōu)化操作工藝,提高操作熟練度,從杜絕開錯閥門等誤操作做起,切實加強職工業(yè)務、操作能力,確保了職工在日常工作中的操作安全,使職工的工作、業(yè)務能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。

  在多年的安全生產(chǎn)工作中,孫xx班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。在今后的工作中,孫xx班組將進一步狠抓管理、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,努力完成各項生產(chǎn)任務,為實現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。

  班組長先進事跡 20

  呂xx,中共黨員,現(xiàn)任中鐵工程設計咨詢集團有限公司城交院總結(jié)構(gòu)師,正高級工程師,曾獲得中鐵設計先進生產(chǎn)者、十大杰出青年、十年艱苦創(chuàng)業(yè)十大杰出代表等榮譽,2018年獲得xx市勞動模范榮譽稱號。

  正當壯年卻兩鬢斑白,長年的操勞讓1976年出生的呂xx看上去比同齡人年紀稍大。從隧道專業(yè)的一名普通設計師成長為隧道建設專家,并擔任中鐵工程設計咨詢集團有限公司城交院總結(jié)構(gòu)師,22年來,呂xx專注于自己所鐘愛的專業(yè),讓事業(yè)和人生價值得以無限延伸,讓精益求精、追求卓越的理念鐫刻在一座座通向光明的隧道里。

  一線磨礪筑根基

  雖然是20世紀70年代出生的獨生子,但呂xx從小在家庭中并未得到特殊的關(guān)照。由于父母工作忙,他一直在外公外婆的大家族里生活。呂xx說,他的外公是一名水利工程師,對他的影響非常深遠。他至今仍然清晰記得30多年前的一個炎炎夏日,外公光著膀子,圍著毛巾,拿著筆和尺子伏案作圖的場景;椟S的白熾燈下,外公神情凝重,揮汗如雨。當時,呂xx就幻想著有一天,自己也能像外公一樣,成為一名建房修路的工程師。

  平日里,軍人出身的父親對呂xx的管教是比較嚴厲的。父親常常語重心長地對他說:“你長大了,最好是走出這個小縣城,為國家、社會干點有意義的事!

  在父親的影響下,本科就讀工民建專業(yè)的呂xx在攻讀研究生時選擇了隧道與地下工程專業(yè)。他認為隧道在中國交通建設實踐中更具實用性,國家更需要。

  2004年擔任新包神鐵路隧道設計負責人時,呂xx的業(yè)務能力得到了充分鍛煉。他們承擔設計工作的線路為時速200公里的雙線萬噸鐵路,沿線分布著4座長大隧道,共15.43公里,隧道斷面跨度大、隧址區(qū)沖溝密布、地質(zhì)條件惡劣。呂xx帶領(lǐng)設計組上山下溝,深入調(diào)研、搜集了大量基礎資料。他們將模塊化等先進思想應用于設計,并考慮到地域性、實用性,設計方案得到了建設單位及鑒定中心的高度肯定。

  配合施工過程中,呂xx白天有空就往現(xiàn)場跑,晚上思考歸納發(fā)現(xiàn)的問題,提出合理建議,多次在工程難點問題處理過程中發(fā)揮了重要作用。說起呂xx,參建單位很多現(xiàn)場施工負責人都異口同聲地稱贊:“這可是個細心肯干的好小伙!”

  設計實踐中,呂xx習慣于從總體布局規(guī)劃出發(fā),全面考慮各方需求。新包神鐵路下穿包茂高速公路時,他做出的康巴什聯(lián)絡線涵洞設計,創(chuàng)造性地在涵洞兩側(cè)設置了大直徑排水暗管,成功解決了大風沙區(qū)長大路塹排水排沙問題,既降低了成本,又滿足了功能,同時還保證了公路路基安全。

  2005年,呂xx就任xx地鐵4號線動—白—學區(qū)間橋梁樁基托換設計負責人。區(qū)間下穿中關(guān)村南大街長河白石橋,是該線的一級風險源,技術(shù)要求非常高。中關(guān)村南大街是xx的城市主干道,長河白石橋臨近中關(guān)村南大街與西外大街的交叉路口,交通繁忙,在不中斷交通的情況下,需對該橋10根樁基進行托換,總共托換軸力達2000噸。設計過程中,呂xx組織同事們經(jīng)過大量的調(diào)查研究、計算分析,提出了最大限度保留原結(jié)構(gòu)傳力路徑的設計思路,為整個設計的成功奠定了基礎。他們采用主動托換新技術(shù),精準地控制了橋梁變形,出色地完成了設計任務。

  常年從事隧道設計,一次次臨危不亂、承壓解困的經(jīng)歷讓呂xx積累了豐富的經(jīng)驗,在業(yè)內(nèi)有了小小的名氣。因此,在京張高鐵項目批復后,呂xx有幸被選中參加了這項被譽為中國鐵路發(fā)展的標志性工程的建設。

  京張高鐵樹豐碑

  青山環(huán)抱中的青龍橋站,毗鄰巍巍長城,曾因“人”字形鐵路而聞名。在青龍橋站下方,京張高鐵八達嶺長城站最大埋深102米,建筑面積超4萬平方米,相當于6個足球場大。如何處理傳承與創(chuàng)新、當下與歷史、人與自然之間的關(guān)系?“尊重自然、形隱于山”的重任落在了呂xx身上。

  京張高鐵設計團隊涉及30多個專業(yè),工程師300余人。“前期工作我們做了7年,設計材料堆起來有1層樓那么高,相當于其他相同長度鐵路設計量的4倍!眳蝬x說,先輩們曾用曲線尺、計算尺、水平儀、經(jīng)緯儀等最基本的工具,一厘米一厘米地繪制了京張鐵路。今天,擁有更多先進裝備的我們更要精益求精。

  在京張高鐵建設中,呂xx先后主持和參與了“京張城際鐵路大跨度深埋地下車站綜合修建技術(shù)研究”“京張高鐵八達嶺地下車站施工關(guān)鍵技術(shù)研究”“京張高鐵城市密集區(qū)復雜地質(zhì)高風險大直徑盾構(gòu)隧道修建關(guān)鍵技術(shù)研究”等重大課題及“京張城際鐵路新八達嶺隧道極限狀態(tài)法設計方法研究”“鐵路隧道高品質(zhì)二襯混凝土質(zhì)量控制關(guān)鍵技術(shù)與應用”等諸多科研項目,獲得發(fā)明及實用新型專利15項。

  在專業(yè)人士眼里,呂xx是一位極具系統(tǒng)思維和專業(yè)素養(yǎng)的`設計師。他主張在京張高鐵設計中,不要追求“大而奢”,而要琢磨“小而精”,要建設“實用、適用、先進、人文”的工程。設計的產(chǎn)品要做到“精和巧”,設計人員要做到“智和恒”,體現(xiàn)工匠精神。

  呂xx始終把人民安全和便捷放在工作的首位考慮,把“人民鐵路為人民”的宗旨貫徹到設計工作的每一張藍圖中。在八達嶺長城站設計中,他利用施工輔助坑道設置了環(huán)形救援廊道系統(tǒng),并組織研發(fā)了可視化智能防災救援指揮系統(tǒng),解決了深埋大型地下車站防災問題。在設計中,他設置了84米長的大扶梯,減少了旅客頻繁上下扶梯的不便;設置了斜行電梯,破解了老弱病殘旅客通行難題,體現(xiàn)了對旅客的人文關(guān)懷。同時,他設計了清污完全分離的排水系統(tǒng),實現(xiàn)了每一滴清水都還給自然、每一滴污水都得到處理的環(huán)保目標。此外,他還組織研發(fā)了精準微損傷爆破技術(shù),將爆破開挖傳至長城的振動速度降低到1毫米/秒,對長城幾乎沒有影響,實現(xiàn)了對文物最大程度的保護。一系列周密的思考、細致的設計、精準的措施只為設計出體現(xiàn)現(xiàn)代建設理念、讓人民滿意的車站。

  呂xx認為,老一輩工程師、科學家默默耕耘基礎理論、基礎方法,為我們打牢了創(chuàng)新的根基。祖國一輩輩建設者揮汗如雨,殫精竭慮,為我們打下了強大的工業(yè)基礎,我們才有了可用的理論、先進的設備、充裕的資金來建設京張高鐵這項偉大工程。他說:“我們在這里建設的不應只是實現(xiàn)功能的工業(yè)工程,更應該是歷久彌新的遺產(chǎn)工程,是民族復興的一個印記,只有這樣,才能對得起國家和民族對我們這輩人的期望。”

  初心無悔建功勛

  如果說每一條路都有不得不跋涉的理由,呂xx的理由就是把理想放飛到海角天涯,把青春交給大美中華。在呂xx的內(nèi)心深處,隧道建設并不是一個簡單的職業(yè)、謀生的飯碗,而是實現(xiàn)理想、報效祖國的一種方式。

  在負責原鐵道部隧道標準圖編制工作中,呂xx率先對落石沖擊荷載進行詳細模擬計算,深入調(diào)研,提出明洞按落石荷載控制設計的理念,并結(jié)合施工實際提出了多種優(yōu)化結(jié)構(gòu),推動了鐵路隧道的技術(shù)進步。在擔任中鐵工程設計咨詢集團有限公司城交院副總工程師后,呂xx率先引入了需求導向設計概念,增強設計工作的針對性,提高競爭力,并對傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式進行改進創(chuàng)新,加強設計先進性和經(jīng)濟性。經(jīng)驗推廣后,有效提高了城交院隧道設計水平。

  同事眼里的呂xx謙遜又低調(diào)。他會將自己的體會和經(jīng)驗毫無保留地提供給同事,同時也虛心地向各崗位各專業(yè)的同事學習和求教。從業(yè)以來,他在追逐夢想的道路上砥礪前行,留下一串串閃亮的足跡,曾獲得2008年度中鐵設計先進生產(chǎn)者、2012年度中鐵設計十大杰出青年、2014年度中鐵設計十年艱苦創(chuàng)業(yè)十大杰出代表、2018年xx市勞模榮譽稱號。

  如今,作為城交院的領(lǐng)導班子成員,呂xx不忘提醒自己戒驕戒躁,時刻保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài)。多年來,在孩子尚小、父母年高體弱的情況下,他依然勤懇工作,經(jīng)常加班至深夜,設計完成后,他堅持親赴現(xiàn)場檢查指導。

  歲月不居,時節(jié)如流,轉(zhuǎn)眼已是新天地。當年那個拆掉父親自行車鏈條制作鏈子槍、拆掉外婆家的籬笆墻搭房子的小小頑童,如今已成家立業(yè),在祖國的交通藍圖上勾畫著自己的人生精彩。這也讓呂xx的父母感到莫大的欣慰。

  為祖國建設盡一份綿薄之力,是呂xx父母的期望,也是呂xx的初心所在。面對榮譽,他總是謙遜地說:我只是一名普通的工程師,能為國家的鐵路建設貢獻一份微薄力量是我的本分;作為中鐵設計大家庭的一員,我一定盡我所能,為我熱愛的事業(yè)添磚加瓦。

  壯麗山河間、萬里鐵道上

  一條條穿越山脈,

  連通光明的隧道,

  讓呂xx的平凡人生閃耀著,

  不平凡的光芒。

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