《關(guān)鍵在于落實》讀后感（通用11篇）
當閱讀了一本名著后，你有什么領(lǐng)悟呢？這時候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！為了讓您不再為寫讀后感頭疼，以下是小編為大家整理的《關(guān)鍵在于落實》讀后感，歡迎大家分享。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 1
增強責(zé)任意識提高工作執(zhí)行力近期，通過閱讀新華出版社劉玉瑛著的《關(guān)鍵在于落實》，我對工作又產(chǎn)生了一些思考。落實，首先是一種觀念。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，自然也就成了一句空話。記得有一句名言說：觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結(jié)果。正如本書標題上的一句話：“沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮作用。”解決問題的關(guān)鍵在于落實，落實的關(guān)鍵是什么是執(zhí)行力！它是一個部門及其工作人員貫徹落實上級的戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，是執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達到目標的能力。好思路與好效果之間的關(guān)鍵是落實，它們的紐帶就是執(zhí)行力。因此，提高執(zhí)行力對于我們而言，顯得尤為迫切和必要。那么，如何提高工作的執(zhí)行力呢
我認為，必須做好“一二三四”即：
一、必須始終緊抓一個前提：
就是要增強每一個員工的'責(zé)任心。因為責(zé)任心是做好工作的第一要素，它比任何能力都重要，沒有責(zé)任心，就談不上執(zhí)行力。正如莎士比亞所說：“生活如契約，每個人都有著不可推脫的責(zé)任。”責(zé)任心不強，就會產(chǎn)生強調(diào)客觀原因，從政策、制度的邊緣尋找模糊的理由不堅決執(zhí)行，或推諉扯皮、推卸應(yīng)當承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)，或各行其是、我行我素的不執(zhí)行現(xiàn)象。責(zé)任心不強，就會產(chǎn)生搞形式主義，只做表面文章，以會議落實會議，以文件落實文件，應(yīng)付了事；或上有政策，下有對策，陽奉陰違的虛執(zhí)行現(xiàn)象。因此提高執(zhí)行力，必須緊抓增強責(zé)任心這一前提。工作在寧夏的東大門，一言一行都代表著交通部門和寧夏的形象，工作在寧夏的窗口，必須要有強烈的責(zé)任意識，做到堅決落實沒有任何借口。
二、必須堅持完善兩個條件：
即必須建設(shè)一支高素質(zhì)的收費隊伍和建立一套高效的管理機制兩個條件。建設(shè)一支高素質(zhì)的收費隊伍，是提高工作執(zhí)行力的決定因素。只有高素質(zhì)的人才能完成高質(zhì)量的工作。很多人都是“檔案文化”代替了“實用主義”，含金量不足，隊伍素質(zhì)不高仍然是一個突出的問題。正如1939年毛澤東所講的，“我們隊伍里有一種恐慌，不是經(jīng)濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌�！狈从沉四壳按嬖谟谑召M員身上的執(zhí)行力不強的狀況。執(zhí)行是人在執(zhí)行，要想提高工作的執(zhí)行力，必須首先提高收費人員的素質(zhì)和能力。盡管執(zhí)行力包括諸多方面，但就而收費人員言，最主要的是提高“四種能力”：一是依法征收的能力。收費人員要在平常的工作中正確運用《寧夏回族自治區(qū)收費公路管理條例》，增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)。二是崗位工作的能力。過硬的崗位技能是執(zhí)行的基礎(chǔ)。執(zhí)行中存在的許多問題，往往與自身能力不足有關(guān)。收費人員必須加強業(yè)務(wù)能力、財會知識、信息化技術(shù)、公文寫作等許多相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，苦練崗位技能，克服"本領(lǐng)恐慌"，力爭成為本崗位、本行業(yè)的行家。三是工作創(chuàng)新能力。創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地執(zhí)行，許多政策措施不能完全落實，許多工作不能取得預(yù)期效果，在很大程度上是缺乏創(chuàng)造性地執(zhí)行。四是團結(jié)協(xié)作能力。收費人員要樹立大局觀念，加強彼此之間的溝通，相互信任，相互支持，多講配合，真誠合作，共同推動收費工作的開展。
建立一套高效的管理機制，是提高收費工作執(zhí)行力的保證。搞好制度建設(shè)是做好一切工作的重要保證。要提高工作的執(zhí)行力，就必須建立一套科學(xué)、完善的管理制度，用制度規(guī)范執(zhí)行力的標準，統(tǒng)一收費員的行為。一要建立有效的競爭激勵機制，形成一個人員能進能出職務(wù)能上能下、收入能高能低的充滿生機活力的用人機制，沒有合理的激勵措施，就很難激發(fā)廣大收費人員積極的工作狀態(tài)，并在長期執(zhí)行過程中將這種良好的工作狀態(tài)維持下去。二要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機制，采用科學(xué)的方法，對工作人員的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進行全面監(jiān)督、考核、分析和評價，把重大決策執(zhí)行情況與年終崗位目標考核責(zé)任制結(jié)合起來，加大決策執(zhí)行、監(jiān)督和責(zé)任追究力度，消除收費隨意性，切實解決少數(shù)人員存在的收費不規(guī)范的現(xiàn)象。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 2
前陣子單位統(tǒng)一下發(fā)了《職責(zé)關(guān)鍵在落實》這本書，剛拿到書的時候沒太在意，可翻了幾頁后發(fā)覺這是一本很好的書。是一本能讓人興奮的書、一本能讓人產(chǎn)生共鳴的書、一本能讓人奮發(fā)向上的書、更是一本能提高工作效率、增強自己職責(zé)心的好書。待把這本好書從頭到尾看完后，我靜下心來，獨自回想了一下自己的工作歷程。把書中所談到的理論與實際和自己作了一下比較，還是頗有感觸的。
參加工作的第一天，主任在對新職工的講話中說到一句話：“工作不可能全懂，不可能不做錯，但是同樣的錯誤不能犯第二次�！边@句話可能對別人來說早已沒有印象了，但是對于我來說，它一向影響著我以后幾年的工作。我時刻以這句話來要求自己，不懂就問，不懂就學(xué)。工作中有什么小錯誤，就拿本子記下來，經(jīng)常翻開來看看，以保證不再犯同樣的錯誤。之后發(fā)現(xiàn)同事的錯誤時，也記下來供自己引起重視。這樣使我自己的業(yè)務(wù)水平在短時間內(nèi)有了較大的提高，使我能在教學(xué)方面獨當一面了。讀完這本書，我明白了主任這句話的內(nèi)涵，就是要求我們在工作中要有職責(zé)心，要積極去工作。
一個人的職責(zé)心有時會被利欲腐蝕，而變得不負職責(zé)。
“我要是他也能干得好”，“別提我那老板了，不提一肚子氣，一提兩肚子氣，我干的比誰都好，掙得比誰都少，別看這樣還是對我不滿意�！笨僧敶蠹疫@樣去想這樣去做的時候可曾替他人想過?讓我們靜下心來思考：當你抱怨老板的時候，你關(guān)心過老板嗎?當你抱怨公司的時候，你對公司負責(zé)了嗎?當你責(zé)怨上司的時候，你有沒有替他思考過?當你責(zé)怪都是同事出的錯的時候，你又分擔(dān)了多少職責(zé)?這些是值得我們?nèi)ニ伎嫉��！澳転楸�，德為先”簡單的幾個字卻讓我讀出了很多道理，用自己的潛力去做事，這是我們做事的基本;而在這之前就應(yīng)讓自己做一個德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重，承擔(dān)職責(zé)會使你比別人更突出，比別人更值得信賴。做好自己的事情，更主動的幫忙別人做好事情，做任何事情力求完美，所有這些都是富有職責(zé)心的表現(xiàn)。我欣賞并依靠這樣的人，我們就應(yīng)也同樣期望被別人欣賞和依靠。
有職責(zé)的人會怪誰?誰都不會怪，甚至包括自己在內(nèi)。當別人未能做到的事情擺在自己面前的時候，我們的反應(yīng)會是怎樣呢?人們總是不能給予自己負職責(zé)的機會。當困難擺在我們面前的時候，繞道而行會是很多人的首選，有些人認為這樣做很聰明，能夠躲避很多麻煩和困難，但他們卻忘記了自己同樣失去了負職責(zé)的機會，也就意味著失去了解決問題的潛力。
我們是做“鴕鳥”還是“獵豹”?生動的比喻劃分出了人們對職責(zé)的不同看法，鴕鳥喜歡將頭埋在身體下邊躲過外界的攻擊;獵豹遇到敵人的時候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習(xí)性，變成了他們對待生活的不同心理表現(xiàn)。職業(yè)人的職責(zé)就是敢于應(yīng)對問題解決問題，當問題來臨的.時候不愿當躲避困難的“鴕鳥”而是喜歡當獵物來到時的“獵豹”。我們要堅信，問題到來的時候，方法總比問題多。一流人才的核心素質(zhì)是遇到問題和困難時總能主動找到解決問題的方法，而不是找借口逃避職責(zé)。我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊?zé)，就是主動爭取做的更多，承擔(dān)更多;我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊?zé)，就是全力以赴，滿腔熱情地做事;我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊?zé)，就是為學(xué)校分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給領(lǐng)導(dǎo)以支持，給同事以幫忙;我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊?zé)，就是自動自發(fā)，最完美地履行我們的職責(zé)。讓職責(zé)成為一種習(xí)慣，努力工作，忠于職守，在捍衛(wèi)學(xué)校榮譽的同時，也提高了自己的職責(zé)心，增強了自己的榮譽感，同時也會受到他人的尊敬。怎樣體現(xiàn)職責(zé)感，怎樣才叫負職責(zé)?就是遇到問題要向前跨一步，遇到困難要向上頂一頂，遇到事情要多做一做，職責(zé)就是無處不在，并且我們必須要相信方法總會比問題多。讀完這本書，我才明白了領(lǐng)導(dǎo)推薦這本書給我們的良苦積極，更讓我明白了身上的職責(zé)有多重大。在今后的工作中，我更要認真負責(zé)地做好本職工作，對自己負責(zé)，對單位負責(zé)。今后還要多閱讀些如《職責(zé)關(guān)鍵在落實》之類的書，來不斷充實自己，不斷完善自己，建立良好的人生觀，做一個對自己、對社會負責(zé)的人。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 3
近來，我認真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預(yù)期的目標。作為人民警察隊伍中的一員，我們應(yīng)當不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行維護社會安全穩(wěn)定，最大限度促進社會和諧的神圣職責(zé)和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)�！瓣P(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵，怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效;就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時期的人民警察，肩負公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
其次，落實是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。
說它是責(zé)任，是因為崗位職責(zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔�、全身心地投入，保持高度負�?zé)、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點�！钡拇_，我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。只要我們有愛崗敬業(yè)的精神，熱愛自己所奉獻的事業(yè)，全身心投入到工作中去，在工作過程中一切就會變得輕松起來，任何問題都將不復(fù)存在，任何工作都能圓滿完成，再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察，我們應(yīng)該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的.觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為一名基層民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動公安工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 4
“關(guān)鍵在于落實”無論我們做任何事都需要統(tǒng)籌、規(guī)劃、審批然后執(zhí)行落實，而至為關(guān)鍵的就是如何落到實處，如果我們工作不能落到實處，那么無論你的計劃如何的宏偉、如何的有前景都是空談，都是紙上談兵一無所用。
古往今來都是有“落實難、難落實”的現(xiàn)象出現(xiàn)，很多時在工作的落實當中都會遇到很多困難，其中也會出現(xiàn)一些意想不到的因素。然而要攻克這些困難，存在的不可預(yù)知的因素都需要有較強的統(tǒng)籌管理者，而至關(guān)重要的是有意識較強執(zhí)行能力較好的、一心一意專注工作的執(zhí)行者，才能貫徹領(lǐng)導(dǎo)的政策方針，廣開思路，敞開一切障礙才可以把事情做好，做精，真正落實下去。
然而有些人工作不認真，做一天和尚敲一天鐘，得過且過，遇到困難他們不是想方設(shè)法去解決，而是你推我，我推你，有利益的你撈一點，我也撈一點，到最后事情搞砸了然后一拖再拖無法實施，事情只能落到“虛處”不是落到實處了。所以變得很多計劃都擱住了到了那個“虛無飄渺”的地方，資金用了、人力也用了，但是卻不能執(zhí)行下去。有些人存在“已所不欲，莫施于人”的`思想，在整個計劃落實當中從中提取一部份的利益中飽私囊，到了下面因為資金缺乏或是酬勞減少，導(dǎo)致執(zhí)行者做事缺乏沖勁，叫苦連天，執(zhí)行落實力度減弱，即使把事情落實了，但也存在不足，比計劃預(yù)期相差很遠，故此，在現(xiàn)今社會有些企業(yè)的老板、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在基層的工作過程中克扣獎金、福利等，使基層員工或相關(guān)執(zhí)行者缺乏做事沖勁，工作懶散、積極性減弱，企業(yè)與員工未能達成共識，不能達到雙贏，工作又如何能夠落實，也導(dǎo)致現(xiàn)今為何這么多的勞資糾紛的出現(xiàn)，也增加了某些部門的工作負擔(dān)。
落實，首先是一種觀念。落實是每一項工作得以袘的基本保障，是每一個制度措施發(fā)揮應(yīng)有作用的先決條件，是所有員工的工作必須。那么怎樣才能做好落實工作，做到“落實、落實、再落實”呢？
首先，樹立正確的職業(yè)觀；在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學(xué)家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務(wù)。我們作為新時期的職工，肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
其次，愛崗敬崗是做好落實的關(guān)鍵。不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔�，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負責(zé)、盡心竭力的精神,要象是看待自己的生意一樣看待。我們不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應(yīng)該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點�！钡拇_，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
在“關(guān)鍵在于落實”一書中講到在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭�！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子�！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂�！比齻�人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們應(yīng)該明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
落實是一種觀念，一種責(zé)任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力，只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的工作作風(fēng)，我們的安全工作是有保障的，服務(wù)工作是能夠再上一個新臺階的。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 5
做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做"關(guān)鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵、怎樣落實各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標雖然重要；戰(zhàn)略目標一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子。”丙工人則充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂�！�
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情�！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音�！弊骷依驙枺繍勰脑捳f出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之�！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。隨著社會生產(chǎn)力的.不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 6
通過認真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用大量古今中外地實例，使讀者真正明白了落實的關(guān)鍵在于責(zé)任，使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工？怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)？以及如何培養(yǎng)自己的落實意識？如何掌握有效落實的重要方法？如何讓落實具體的在工作中落實到位？下面淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。
一、從落實的概念到落實的意義，也就是從本書第一章到第十七章所講到的。本書第一章主要抓住什么是落實？講述了落實是一種觀念；落實是一種責(zé)任；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學(xué)習(xí)落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實意義和落實不力的后果，形成正反鮮明的對比，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系，從而引出問題的核心――探索落實不力的根源。第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個人的考慮問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化，統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、集體的向前發(fā)展。
二、作為一名普通落實型的職工，積極認真的學(xué)習(xí)第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。首先在工作中要有責(zé)任心，因為能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了責(zé)任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。大量的事實也證明，一名職工的`態(tài)度和責(zé)任心，往往在安全、質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”。
三、我是一名車間管理干部，工作中我深深感到我們抓落實不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫�！弊ヂ鋵崳侨胃刹柯毠さ囊豁椫匾ぷ�，更是我們車間管理層的責(zé)任內(nèi)容。任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
工作中我還深深體會到車間這一級是抓好落實的關(guān)鍵，如果車間沒有認真抓好落實，任何正確的工作思路，任何周密的工作計劃，任何嚴格的規(guī)章制度，任何具體的工作任務(wù)，都不能得到有效地落實。抓落實必須克服畏難情緒、長期不懈，一絲不茍地進行。只要我們堅持落實的觀念落實的責(zé)任，養(yǎng)成落實再落實的工作作風(fēng)，我們的安全生產(chǎn)等各項工作就能再上一個臺階，各項管理工作的貫徹更加順暢，我們的安全工作效益才能明顯提高。落實則段興、車間興、班組興、職工興，否則一切衰。
今后我將繼續(xù)學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》這本書，繼續(xù)領(lǐng)會這本書的內(nèi)涵，并與自己工作實際結(jié)合起來，真正抓好各項工作落實，為段安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有貢獻。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 7
近日讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，感覺獲益匪淺。什么是落實？落實就是把計劃或方案付諸實施，經(jīng)過實踐，將其變?yōu)楝F(xiàn)實。落實是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是各級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)和基層最基本的實踐活動。細節(jié)決定成敗，成敗的關(guān)鍵在于落實。今年工作的大政方針、總體思路、目標任務(wù)和具體要求已十分明確，關(guān)鍵是全力以赴抓緊落實、抓好落實。
一、樹立落實觀念。一個人如果沒有強烈的落實觀念，不能時時刻刻想到落實，不能踏踏實實抓落實，那么他就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松，落實自然也就成為一句空話。
二、錘煉落實作風(fēng)。過硬的作風(fēng)是對警察的基本要求，過硬的`作風(fēng)是抓好計劃和措施落實的關(guān)鍵。凡是要求民警做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先應(yīng)該帶頭做到。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們黨重要的工作作風(fēng)。
三、明確落實責(zé)任。事業(yè)心是成就事業(yè)的重要動力，責(zé)任感是事業(yè)成功的根本保證。必須嚴明賞罰。賞罰不明則是非不清，上下無信。治警一定要賞罰分明�！百p一人而萬民悅者，賞之；殺一人而三軍震者，殺之”，而且“賞不逾時，罰不適例”。否則，就會上下離心，左右沸怨，工作是不可能做好的。
四、弘揚落實文化�！叭翰咧疄閯t無不成，群策之力則無不勝”。當所有民警都能對黨委的任何一項決策、計劃、任務(wù)、制度等不折不扣地貫徹落實，并且形成一種良好習(xí)慣時，落實也就成了一種文化。落實作為一種文化，對全體民警起著內(nèi)驅(qū)力的作用。
五、養(yǎng)成落實品格。工作的落實，離不開對工作的滿腔熱忱，離不開對工作的盡職盡責(zé)，離不開對工作的持之以恒。只有態(tài)度熱忱，工作才會充滿激情；只有盡職盡責(zé)，工作才會干得有聲有色；只有持之以恒，工作才會取得最后的勝利。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 8
《關(guān)鍵在于落實》從17個方面，以15萬字的精辟論述，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義，提示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設(shè)性意見。
讀了該書，對落實一詞有了更深刻的體會，落實是一種觀念，是一種責(zé)任，是一種意志，是一種文化。落實是最有效的絕招，落實是成功之基，空讀是失敗之后。健全落實制度，打造落實組織，構(gòu)建落實文化，創(chuàng)造落實流程，培養(yǎng)落實意識。把落實做到目標上，把落實做細做精，加大落實力度，保證落實時間，提高落實效率，提供落實保障，注意落實方法�？傊崖鋵嵷灤┯诠ぷ鞯氖冀K，貫徹到工作的每個角落。我們的.每項工作都各有特色，不要以為簡單就不愿做，不要以為容易就不想做，其實，把簡單的事情千百遍都做對就是不簡單，把容易的事情認真，扎實地做好，就是不容易。因為這要求我們認認真真、扎扎實實地落實。
我們正處于一個缺少落實文化的國度，我們的各項工作必須靠不折不扣的落實來完成。一位偉人說，世界上人和事就怕“認真”二字，共產(chǎn)黨人最講“認真”。這里的“認真”就是指落實，中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者，絕不缺少各類規(guī)章制度，缺少的是對各類規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行，這里的“執(zhí)行”就是落實。落實是做任何工作成敗的關(guān)鍵。
作為一名農(nóng)村基層干部，就應(yīng)該把黨在農(nóng)村的路線、方針、政策落實下去，把全心全意為人民服務(wù)的思想落實到各項工作中去，落實到工作的各個方面。只有認真去落實，我們才能出色完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，才能不負眾望、不辱使命。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 9
近期，我認真詳讀了一書，讀后，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，作為企業(yè)的一名職工，我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
一、樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提
在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學(xué)家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務(wù)。我們作為新時期的企業(yè)職工，肩負企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關(guān)鍵
不論你從事的是何種工作，你都就應(yīng)全身心地?zé)釔�，全身心地投入，對本職工作持續(xù)積極樂觀的態(tài)度，持續(xù)高度負責(zé)、盡心竭力的精神。我們不就應(yīng)以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不就應(yīng)以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就就應(yīng)熱愛這個位置，因為那里就是你發(fā)展的起點�！钡拇_，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
三、服從組織的'決定做好落實的天職
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說，都就應(yīng)向軍人學(xué)習(xí)，服從企業(yè)的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的完美藍圖也就不會實現(xiàn)。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們就應(yīng)明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
管理局結(jié)合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際，結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，對今后的發(fā)展方向又進行了準確把握，重新修訂了，它是落實各項具體工作的行動綱領(lǐng)，為我們干好工作帶給了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強大的精神動力，我們只有堅決貫徹落實，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 10
落實是連接思想與行動的紐帶，不去落實就沒有行動，不去行動，任何完美的計劃，富有創(chuàng)意的思想到頭來都是空，都是零。
大學(xué)是學(xué)習(xí)知識鍛煉能力的又一關(guān)鍵時期，課內(nèi)的知識和課外豐富的活動充盈著我們多彩的生活，只有不實干，不認真落實的人，才會感到空虛。鑒于我們同學(xué)中普遍存在的惰性心理，我認為這是一本非常有警醒力的書。他不但教會我們要踏踏實實真真切切的去做，也教會我們?nèi)绾慰旖莞咝У厝プ�，更教會了我們怎樣完完整整的把一件事做成。讀懂了它，每天跑步二千八百米，背誦一首唐詩的計劃便不再僅僅是床頭計劃書上的兩行小字，讀懂了它，書桌上的座右銘才能煥發(fā)出它強大的感染力，使我們在工作和學(xué)習(xí)中不停地接受著潛移默化的影響，不斷地提高自己。
讀書摘要：作為領(lǐng)導(dǎo)，要事事以身作則，善于發(fā)掘，用領(lǐng)導(dǎo)的影響力來贏得下屬的信服；作為員工，做任何事要盡職盡責(zé)，精益求精，以服從組織的.決定為天職；落實還要有時間的保障，還需要工作效率的提高，需要創(chuàng)建良好的落實文化，也需要培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識。大到一個國家，要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，國家才能長治久安；小到個人，要嚴格落實自己制定的計劃，才有可能或得成功。
總而言之，我們要少空想，不為空想找理由，要多實干，多為實干創(chuàng)條件，做任何事，想要成功，關(guān)鍵在于落實。
我計劃自己的將來是先考研，然后從商，不計劃是從政，先不說社交能力如何，先從古人的許多先例來看，我個人非常局限的認為自己沒酒量沒后臺沒能力，是不能踏入仕途的，沒前途，也為社會做不了什么貢獻。還是默默地自己搞些研究比較好，平凡但不平庸，也是愜意的一生。從事教育行業(yè)的話，是可以有很多時間和精力些許多書的，世世代代流傳下去，可以培養(yǎng)很多人才，對社會也有貢獻，是很有意義的事業(yè)，但如果全身心的投入教育事業(yè)的話就沒有時間去經(jīng)商了�？墒侨绻x擇經(jīng)商的話，自由時間多了，可以兼顧做學(xué)問。著名實業(yè)家周松波先生是這樣說的，我覺得很有道理，覺得他的觀點也很適合我，我也會努力朝著他的方向去發(fā)展。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 11
“所謂執(zhí)行力，就是組織成員所具備的、能按質(zhì)按量完成自己工作的主觀條件，就是員工在工作的每一階段都一絲不茍地切實執(zhí)行�！边@是《關(guān)鍵在于落實》一書給出的定義。書上對組織成員有效執(zhí)行應(yīng)有的素質(zhì)中，提出了六個要點：忠誠負責(zé)，誠實守信，樂觀向上，應(yīng)變能力，意志堅韌，業(yè)務(wù)嫻熟。用了許多典例論證說明，使人深受啟迪，很有教益。
一、提高執(zhí)行力的自覺性要率先做到令行禁止。
干部的執(zhí)行力必須強于普通員工，不能混同于一個普通的'老百姓，要首先做到“有令必行，有禁必止”，才能使執(zhí)行力貫穿到底，一以貫之。
二、提高執(zhí)行力的自覺性要有化解難題的能力。
從上級決定到具體執(zhí)行有個過程，必然會遇到客觀環(huán)境的變化，遇到一些影響執(zhí)行的干擾因素，甚至復(fù)雜的突出問題，這就需要具備化解難題的能力。難題化解不了，上級決定執(zhí)行不下去，談何執(zhí)行力呢?
三、提高執(zhí)行力的自覺性要富有創(chuàng)造力。
黨的方針、政策和上級的工作部署，是從全局考慮的，著眼于事物的普遍性，而不同的部門，卻有著不同情況，具有事物的特殊性。要把上級精神同具體工作結(jié)合起來，就需要創(chuàng)造，而不能簡單地照抄，照搬，這就需要創(chuàng)造力。
四、提高執(zhí)行力的自覺性要培養(yǎng)創(chuàng)新意識。
在信息化和建設(shè)創(chuàng)新型社會的時代里，靠經(jīng)驗主義和教條主義的思維方式來執(zhí)行上級的決定和指令是不行的。只能用時代的精神去洗滌頭腦中與時代不合拍的舊觀念、舊思想，從而跟上時代發(fā)展的步伐，才能把上級的許多決定和指令及時執(zhí)行到位。
首先要破除制約創(chuàng)新的思維定勢。一是要破除習(xí)慣型思維定勢，慣性的思維常常使人們陷入僵局，影響執(zhí)行力;二是破除經(jīng)驗型思維定勢，固定的思維模式，照搬照抄，常會弄巧成拙，帶來執(zhí)行不力。
要以發(fā)展的眼光觀察問題，充分開發(fā)自己的潛能，用智慧解決理論和實踐問題，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的思維方式提升執(zhí)行力。
五、提高執(zhí)行力的自覺性，不當盲目服從者。
“要以服從組織的決定為天職。”這是執(zhí)行力強的一種表現(xiàn)，但這種服從決不是盲目的服從，往往需要發(fā)揮主觀能動性才能執(zhí)行到位。
【《關(guān)鍵在于落實》讀后感】相關(guān)文章：
《關(guān)鍵在于落實》的讀后感12-26
關(guān)鍵在于落實讀后感06-12
關(guān)鍵在于落實讀后感01-02
《關(guān)鍵在于落實》的讀后感4篇12-27
關(guān)鍵在于落實讀后感(5篇)01-05
《關(guān)鍵在于落實》讀后感4篇12-29
關(guān)鍵在于落實讀后感3篇01-03
關(guān)鍵在于落實讀后感5篇01-04