保安部工作小結
光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，我們從中吸收了不少新的知識，理應有個小結來總結一下自己的所得與所失。那么問題來了，小結應該怎么寫？下面是小編為大家整理的保安部工作小結，歡迎大家分享。
保安部工作小結1
某年，我部在某局某科的正確指導下，認真貫徹執(zhí)行武漢市證券監(jiān)督管理辦公室關于加強金融風險防范的各項精神，圓滿完成內保工作，并被評合格單位。某年，政府繼續(xù)以加大證券市場監(jiān)管，穩(wěn)步推進各項金融改革為金融工作的主要目標。因此，如何嚴格控制經營風險，加強內部安全保衛(wèi)，盡心配合維護金融市場的穩(wěn)定，是今年內保工作的核心。我部現(xiàn)將自查情況總結如下：
一、
組織領導、人員安排：本部是營業(yè)部負責安全保衛(wèi)工作的部門，負責管理營業(yè)部整體的安全防衛(wèi)工作。對于該項工作，切實執(zhí)行各級崗位責任制，工作責任到人，并制定了相應的內保人員考核制度。
二、已撤消資金柜臺，消除隱患：
為避免出現(xiàn)現(xiàn)鈔運送、資金存取等不安全因素，我營業(yè)部已撤消資金柜臺，并采取安全、快捷的服務舉措。
三、
日常安全工作檢查：營業(yè)部內保負責人在營業(yè)部不定期進行巡視、檢查，每天早上檢查監(jiān)控錄像及值班記錄，聽取保安隊長的工作匯報，有問題及時上報；不定期查崗，對保安工作嚴抓不懈，重視保安工作，強調保安工作紀律，以提高其職業(yè)素質。每周定期召集保安人員召開工作會議，使內保人員的工作隨時處于高警惕、高責任心狀態(tài)。并對公安機關及主管部門下發(fā)的各類公告、通知，由內保負責人負責及時通報并逐類歸檔。
四、
安全設施裝備情況：
根據(jù)公安部門的.技術要求指導，我部設有電視監(jiān)控系統(tǒng)一套，共設置探頭個；消防設施一套，共設消防栓個，滅火器個，煙感探頭個，以加強安全防火意識，更換消防器材，時刻做到營業(yè)部重要部位至少有叁臺以上的消防設備，使營業(yè)部都能隨處可見消防器材。
五、
安保工作教育培訓情況：內保負責人除學習公安機關等部門下達的各項規(guī)章、文件，加強自身業(yè)務素質外，還負責對保安人員及營業(yè)部員工進行內保工作培訓及防火、防盜、防事故、防破壞“四防”安全教育，將所學的新精神、新知識、新技能盡快貫徹、普及。
保安部工作小結2
這一段時間內，已經有業(yè)主相繼入住，因咱們小區(qū)為歐式風格建筑群，區(qū)內道路最窄處不足2.5米，不能承受重型車輛的碾壓，在對于車輛進入題上意見很大，至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法，對于這類問題，只能靠隊員之間對尺度的把握。
在這個發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助，在此對各部門同事表示感謝。
一、主要工作陳述
1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜，保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)安全治理工作的落實，加強日常安全巡查和監(jiān)督管理，做好經常性的安全檢查，確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。
2、做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能，在做好日常安全治理工作的同時，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡查，對各類問題進行記錄和匯總，清潔綠化，報告部門進行整改，并跟進整改情況。同時保安部積極配合各相關部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動，權利予以配合。
3、以優(yōu)質的服務為標準，嚴格要求尊敬，嚴格按照保安部人員管理準則，強化管理，盡到職責，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內重點部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質服務水準，贏得業(yè)主的好評和信賴。
4、預防為主，重點布控，措施到位，消除隱患，將小區(qū)消防預案、設施設備、消防器材檢查和維護，進行不斷的完善制度，定期的維修保養(yǎng)計劃，使小區(qū)內的設施安全正常運行而且延長使用壽命，同時將這些商社分區(qū)管理、檢查，將責任落實到個人。
二、車輛出入的管理
1、嚴格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內的車輛，保證小區(qū)的環(huán)境，保持導論通暢，停放井然有序
2、加強保安人的手勢、語言方面的培訓
3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來車輛實施登記制度，對帶出的大件物品，按照出入登記制度嚴格規(guī)范，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。
三、下一年度工作計劃及管理措施
隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近，對于小區(qū)內的防盜、防火作為重點關注，在隨后的地下車庫接管和運行，及來年春季將會有大批的業(yè)主入住，保安部會根據(jù)情況作適當?shù)恼{整，利用今年冬季小區(qū)內相對穩(wěn)定，將利用這段時間，對隊員的整體素質及著裝、講話方式處理問題應變能力作為整治和提高的重點。
1、工作目標
認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和部署，完成各項工作任務，文明執(zhí)勤，做到熱情服務，保障有力的一支保安隊伍
2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調工作。
3、抓好公司保安隊伍的建設，做好招聘、培訓、訓練工作，形成良好的招聘、吸收人才---培訓人才---培養(yǎng)人才---留住人才的'良性循環(huán)機制
（二）主要工作計劃
1、結合實際情況，嚴格控制進入小區(qū)的車輛，對進入小區(qū)的外來人員，要嚴格查詢，確認、杜絕無關人員、車輛進入小區(qū)，維護好小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住環(huán)境
2、做好小區(qū)內外的巡查工作，特別是重點部位的檢查，夜間要加強巡邏力度，確保安全。在裝修管理方面，一定要特別注意，做好對施工人員、材料進出的各項檢查工作。
3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作
4、做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司的業(yè)務經營正常運行。
5、全面總結xxxx年保安工作的不足之處。加強工作記錄，崗位責任，崗位技能的管理，做到周周培訓，充分調動全體隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識，責任感。
6、在培訓方面，做到隊列訓練，消防知識培訓，車輛管理及指揮訓練，通過訓練、講解、學習、使全體隊員在思想認識和日常工作中，有不同程度的提升，從而增強保安隊的工作能力。在日常工作中引導隊員提高服務意識，文明執(zhí)勤，禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關人員，教訓隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。
7、結合部門的實際情況，對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規(guī)范等問題進行定期檢查，提高隊員落實制度的自覺性。每月進行一次安全檢查，對小區(qū)存在的問題認真做好記錄并上報上級部門，認真做到檢查，保證小區(qū)安全。
保安部工作小結3
金秋十月，俗話說的好呀：“一場秋雨一場寒，十場秋雨要穿棉�！鄙那镲L中透著絲絲涼意，轉眼天氣變涼了。所謂十月是收獲的季節(jié)，我們在這十月的贊歌中訴說我們一年的果實。部門在管理處的領導下，按計劃、有步驟的圓滿完成上半年部門工作計劃并認真完成中心領導及管理處領導所布置的各項任務，我們的員工在與各部門之間的合作愈加密切起來，充分發(fā)揮了我們團隊合作精神。部門在新隊員居多崗位值勤不熟悉的情況下，正是考驗我們團隊綜合素質的時機。我們在不懈努力，根據(jù)工作實踐，總結經驗，制定相應的對策，使得工作順利進行。
一、加強培訓和思想教育，提高專業(yè)知識和技能
部門始終堅持“安全第一、預防為主，常抓不懈”安全管理方針，創(chuàng)新安全管理舉措。1，抓安全意識，教育培訓到位。2，抓安全文化，貫徹宣傳到位。3，抓制度建設,組織領導到位。4抓責任落實、監(jiān)督管理到位。雖然在選擇安保人員時，都是精挑細選，但安保人員對職業(yè)的適應能力和崗位要求、接受能力、思想方面上的不同等諸多因素，導致隊伍個人素質有高低。為保證隊伍能適應服務工作的需要，提高員工素質，部門花大力氣對隊伍開展一系列的培訓與思想教育，使隊員掌握專業(yè)的'物業(yè)管理知識和服務技巧，減少工作中的失誤，提高工作效率，保持積極的工作心態(tài)。由被動服從轉為主動服務、優(yōu)質服務。例如：加強職業(yè)道德培訓，讓其樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)敬
業(yè)精神；加強禮儀知識培訓，增強員工的服務意識，樹立良好的形象，建立文明服務“窗口”；加強物 業(yè)知識、消防知識培訓，提高業(yè)務知識和業(yè)務技能；加強法律知識的培訓，使其知法、守法、懂法，能正確地維護好業(yè)主和公司利益的同時，也保護好自己。
二、加強突發(fā)事件的預防與處理
應急突發(fā)事件，可分為突發(fā)事件、自然災害、消防事故等。對于此事件我們積極做好各項預防工作，確保重大安全責任事故為零。主要工作是：1，根據(jù)園區(qū)實際情況，制定了切實可行的各類突發(fā)事故的應急方案。如火災應急方案、防偷盜應急方案等，并組織培訓。2，定期，不定期進行實地應急方案演習，使隊員把學到的東西，應用到實際中去，以免真正出現(xiàn)事故時，打亂仗。3，加強宣傳，使我們的員工學會簡單突發(fā)事件的處理。如部門成立以安保人員為主的消防隊，平時通過各種形式參加各類消防培訓，加強訓練，定期進行消防培訓演練與及時檢查園區(qū)消防設施設備，積極進行消防宣傳，使業(yè)主做到“要我安全，我要安全”觀念，同時使部門員工增強消防觀念，樹立消防意識，減少事故發(fā)生。
三、建立秩序維護制度和完善崗位責任制
制度是安全的保障“沒有規(guī)矩不成方圓”，制定完善的秩序維護制度不僅對今后的工作有指導意義，更重要是通過制度檢查工作中存在的問題及漏洞，及時更改與完善。如值班長發(fā)現(xiàn)的部門問題我們也是認真的對待此類事件發(fā)生也在部門領班會議上明確杜絕事件的在此發(fā)生�，F(xiàn)在已經接近年底治安事件頻頻發(fā)生，部門要求我們始終以
抓安全，勝過抓一切工作的高度責任感，加強安全防范措施、落實安全管理制度，確保園區(qū)安全管理“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示，時刻牢記在心。對本月中心行政部領導的工作指示“抓安全就是抓成效”工作精神。部門認識到在安全工作管理上，不容懈怠，必須嚴肅認真狠抓落實。部門在以后的工作中將嚴格執(zhí)行公司相關管理規(guī)章制度，落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。在年底這段時間內我們中消控值班人員要充分利用現(xiàn)有視屏監(jiān)控設備對中心園區(qū)樓層，重點區(qū)域、重點時段實行24小時實時監(jiān)控，同時要求安保人員做到“事事有人做，人人有事做，做完有記錄”，并完整保存，為日后判斷公司內審時有沒有履行安全保障義務提供重要依據(jù)。保安部對各崗位嚴格要求、嚴格管理，來促進制度的落實。如：每天進行一次崗位值勤檢查，每月一次部門基層領導安全專題研討活動，討論安全隱患，制定防范措施，對出現(xiàn)差錯的個人給予處罰，對出現(xiàn)的問題要認真分析發(fā)生的原因，總結改進。確保部門全體人員參與，把制度從“掛在口上，貼在墻上”變?yōu)椤坝浽谛睦�，落在行動上”�?/p>
四、部門存在的問題
1、部門安全檢查工作不夠扎實，存在走形式現(xiàn)象，基層領導對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。
2、由于現(xiàn)有安保人員結構問題，導致工作被動，難以深入開展。
3、抓緊落實部門安保人員御寒的工作，加強與中心領導的溝通把部門員工工作中的問題反映上去。
五、十一月部門工作計劃
1、繼續(xù)抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。
2、做好部門員工思想工作，確保部門工作正常運行。
3、做好技防設備的日常維護和管理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，及時排除，保證設備不帶故障運行。
4、積極響應管理處及行政部領導的組織工作安排和完成臨時的指派任務。
主管領班崗位檢查共計140次 保安隊員日常巡邏共計496次 城市經典一期巡視共計21次 重要崗位錄像檢查共計31次 周界報警共計62次 滅火器點檢共計1次
40+1培訓共計2次 消火栓點檢共計1次
部門管理層例會共計2次 部門經理查夜共計2次
管理處總經理查夜共計1次非辦公時間人員出入登記63人次 大件物品出門單共計28張 郵件掛號收發(fā)共計582件
保安部工作小結4
某年，我部在某局某科的正確指導下，認真貫徹執(zhí)行武漢市證券監(jiān)督管理辦公室關于加強金融風險防范的各項精神，圓滿完成內保工作，并被評合格單位。某年，政府繼續(xù)以加大證券市場監(jiān)管，穩(wěn)步推進各項金融改革為金融工作的主要目標。因此，如何嚴格控制經營風險，加強內部安全保衛(wèi)，盡心配合維護金融市場的穩(wěn)定，是今年內保工作的核心。我部現(xiàn)將自查情況總結如下：
一、組織領導、人員安排：
本部是營業(yè)部負責安全保衛(wèi)工作的部門，負責管理營業(yè)部整體的安全防衛(wèi)工作。對于該項工作，切實執(zhí)行各級崗位責任制，工作責任到人，并制定了相應的內保人員考核制度。
二、已撤消資金柜臺，消除隱患：
為避免出現(xiàn)現(xiàn)鈔運送、資金存取等不安全因素，我營業(yè)部已撤消資金柜臺，并采取安全、快捷的.服務舉措。
三、日常安全工作檢查：
營業(yè)部內保負責人在營業(yè)部不定期進行巡視、檢查，每天早上檢查監(jiān)控錄像及值班記錄，聽取保安隊長的工作匯報，有問題及時上報；不定期查崗，對保安工作嚴抓不懈，重視保安工作，強調保安工作紀律，以提高其職業(yè)素質。每周定期召集保安人員召開工作會議，使內保人員的工作隨時處于高警惕、高責任心狀態(tài)。并對公安機關及主管部門下發(fā)的各類公告、通知，由內保負責人負責及時通報并逐類歸檔。
四、安全設施裝備情況：
根據(jù)公安部門的技術要求指導，我部設有電視監(jiān)控系統(tǒng)一套，共設置探頭 個；消防設施一套，共設消防栓 個，滅火器 個，煙感探頭 個，以加強安全防火意識，更換消防器材，時刻做到營業(yè)部重要部位至少有叁臺以上的消防設備，使營業(yè)部都能隨處可見消防器材。
五、安保工作教育培訓情況：
內保負責人除學習公安機關等部門下達的各項規(guī)章、文件，加強自身業(yè)務素質外，還負責對保安人員及營業(yè)部員工進行內保工作培訓及防火、防盜、防事故、防破壞“四防”安全教育，將所學的新精神、新知識、新技能盡快貫徹、普及。
保安部工作小結5
9月份我部員工本著“業(yè)主至上，服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了中心園區(qū)的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評，在我們的工作里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就本月的工作做一下簡單匯報。
一、本月主要工作
9月份保安部始終堅持以確保園區(qū)安全為前提，以保障中心正常工作的秩序順利進行。
1、搞好學習和培訓，強化和提高內在素質。
工作能否做好，人是決定的因素，因此保安部始終堅持做到三個結合：
一是崗前培訓和在崗培訓相結合，每當有新隊員入職都會對其進行上崗前的培訓和在崗培訓；
二是以會代訓和個別教育相結合，堅持每班在接班前對本部門員工進行一次安全教育，每月進行一至兩次班組規(guī)章制度的學習和業(yè)務知識的.學習，根據(jù)形勢需要不定期的進行消防知識學習和安全教育，對個別自身業(yè)務素質較弱的，有針對性的進行班組幫助提高。從而提高自身業(yè)務素質和處置問題的能力。為了更好的樹立保安形象，九月份物業(yè)辦公室及行政部為每名保安員更換了新的保安服裝，使大家面貌煥然一新。
2、采取措施、加強治安防范
1、嚴格化、專業(yè)化管理：東湖物業(yè)公司在取得IS900質量體系認證后，建立、健全了各項規(guī)章制度和崗位職責行為規(guī)范，完善了各類突發(fā)事件應急預案。我保安部以此為管理依據(jù)，對員工進行嚴格管理，同時通過培訓加強員工的法制觀念和安全意識、提高工作責任心和業(yè)務素質，不但在發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時妥善處理，更應該善于發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，把事故消滅在萌芽之中不使之擴大，培養(yǎng)員工安全工作預防為主的意識。
2、安全防范與園區(qū)實際情況相結合：根據(jù)中心行政部及物業(yè)辦公室的工作部署，結合中心業(yè)主的工作性質及特點，保安部制定了相應的安全防范工作重點措施。根據(jù)園區(qū)辦公區(qū)域特點，制定了相應的應急預案，并按照保安部年度培訓計劃組織員工參加培訓。9月15日在部門領班會議上部門要求各班組根據(jù)班里員工的實際情況制定培訓計劃，有針對性的進行培訓，以有利于員工處理突發(fā)事件能力的提高。
3、加強“安全防范管理”：在治安防范工作中，保安部按照行政部保衛(wèi)科的要求，9月27日部門對員工進行了節(jié)前安全思想教育，在平日部門就注重員工的政審工作把關，用以保證員工工作中不再發(fā)生違法亂紀現(xiàn)象。保安部負責園區(qū)的安全工作，制定了園區(qū)各崗位安全防范措施，譬如園區(qū)每天的外圍巡邏次數(shù)為白班夜班每小時一次巡邏，其目的主要是完善突發(fā)事件地應急處理措施和處理程序。
3、做好消防工作，預防火災的發(fā)生。
消防工作是治安安全工作中的重點工作之一，也是治安安全工作有序進行的保障，保安部從完善硬件設備和提高人員素質著手，組織相關人員隨同每月的消防點檢用以熟悉中心園區(qū)建筑物配置了哪些相應的滅火器材，并經常性的每月一次進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做到常備不懈。在提高人員素質方面，保安部采取學習總公司三級培訓資料、組織學習和培訓消防器材的使用等方法，不斷增強員工的消防意識和在緊急情況下如何自救互救、緊急疏散等能力。我部員工能在接到報警后和規(guī)定時間內到達
現(xiàn)場進行巡視查看，并同時將現(xiàn)場情況反饋到監(jiān)控中心，相關值班人員認真作好崗位間的互動工作，如有問題發(fā)生立即整頓，部門對消防工作一直是做到嚴謹一絲不茍，特別是在接管消防工作以后部門更加注重。在本月20日和21日國慶長假來臨前部門經理協(xié)同消防維保單位對園區(qū)及新樓的消防設施設備進行了消防聯(lián)動測試，其測試結果正常。領班參與對滅火器材及滅火器月檢情況均屬正常。
二、工作中存在的問題
1、加強部門之間的配合協(xié)調工作，做好園區(qū)安全保衛(wèi)工作。
2、部門的員工需加強勞動紀律觀念和禮儀禮貌的培養(yǎng)。
3、要做好部門員工的防寒保暖準備工作。
三、10月份工作計劃
召開部門會議，根據(jù)公司要求對員工進行保安知識技能培訓。
2.做好五位骨干的消防培訓及訓練工作，保障園區(qū)工作正�；\作。
3.抓緊抓好部門的勞動紀律。
4.做好消防設備、設施的月點檢工作。
5.做好員工防寒保暖的準備工作，確保安全工作正常運行。6.配合兄弟部門做好工作，同負責人多溝通，共同完成上級交給的各項工作任務。
主管領班崗位檢查共計106次保安隊員日常巡邏共計480次城市經典一期巡視共計11次周界報警共計86次40+1培訓共計1次部門管理層例會共計2次管理處總經理查夜共計1次大件物品出門單共計18張
重要崗位錄像檢查共計23次滅火器點檢共計1次1次部門經理查夜共計1次
非辦公時間人員出入登記102人次郵件掛號收發(fā)共計614件
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