春節(jié)期間的應急預案通用15篇
在日常學習、工作和生活中，難免會出現(xiàn)一些事故，為了避免事情愈演愈烈，總不可避免地需要事先編制應急預案。編制應急預案需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的春節(jié)期間的應急預案，希望對大家有所幫助。
春節(jié)期間的應急預案1
為了適應我縣文化市場的繁榮發(fā)展，沉著應對和處理文化市場經(jīng)營活動場所可能發(fā)生的安全事故，協(xié)調、有序、高效地組織指揮事故搶險工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的工作、生活和社會秩序，特制定本預案。
一、安全事故應急預案啟動條件
�。ㄒ唬┌l(fā)生安全事故造成的后果有可能繼續(xù)擴大的；
�。ǘ╇m不屬于重大事故，但在事故發(fā)生過程中，情況發(fā)生實質變化，有可能造成嚴重后果的；
二、預案的適用范圍：
時間：從20xx年2月13日起2月20日。
范圍：天全縣文化市場
三、工作原則
�。ㄒ唬╊A防為主：要始終把預防突發(fā)事件發(fā)生放在各項工作首位，細致排查文化市場經(jīng)營活動中各類突發(fā)事件的隱患，采取有效的預防和控制措施，減少突發(fā)事件發(fā)生的機率。加大宣傳普及文化市場經(jīng)營活動安全知識的`力度，提高經(jīng)營業(yè)主自我防護意識。
（二）依法管理：文化市場經(jīng)營活動突發(fā)事件預防、控制的管理及應急處置工作，要嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)。
（三）快速反應：在突發(fā)事件發(fā)生時，立即進入應急狀態(tài)，啟動預案，果斷采取措施，在最短時間內控制事態(tài)，將危害與損失降到最低程度。
四、工作步驟
1、文化經(jīng)營場所發(fā)生突發(fā)事件時，根據(jù)現(xiàn)場情況文化市場稽查隊在接到報警信息后在30分鐘內趕赴事發(fā)現(xiàn)場，查明安全事故原因并及時做好相關救援工作。
2、積極協(xié)助相關部門做好現(xiàn)場的傷員搶救，人員疏散、統(tǒng)計排查傷亡人員、勸說調解、現(xiàn)場保護等方面的工作。
3、第一時間向上級有關部門(領導)報告事件情況，以得到上級領導的指示，便于采取下一步行動。積極配合有關部門分析查找原因，及時做好協(xié)調工作，化解矛盾，穩(wěn)妥做好善后事宜。
五、信息報送
(一)突發(fā)事件發(fā)生后，極時向文化市場領導小組辦公室和領導報告，最遲不晚于事件發(fā)生后2小時。報送信息要客觀實在，真實準確，力求多側面、多角度地提供信息，喜憂兼報。
(二)詳細報送事件發(fā)生的時間、地點和現(xiàn)場情況，事件簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和財產(chǎn)損失情況的估計，事件原因分析，事件發(fā)生后采取的措施、效果及下一步工作方案。
六、聯(lián)系人
應急方案由文化市場稽查隊制定實施，文化市場稽查隊安全事故應急負責人：
春節(jié)期間的應急預案2
實現(xiàn)目標：
組織機構：
左中經(jīng)營部培育萬噸站活動領導小組
組長：王強
副組長：李金強
成員：
計劃實施辦法
1、目前現(xiàn)狀：
舍伯吐一站地處111線和304線交匯處，處于交通要道，為四星級、三類。站內員工8人，占地面積2214平方米，罩棚面積380平方米，4臺加油機、8條槍，其中汽油槍3把、柴油槍5把。于20xx年9月5日開業(yè)。20xx年輕油純槍的銷售量已達到7264噸。其中汽油2227噸，柴油5037噸。
2、實施辦法
�。�1）加強基礎工作管理
一是緊抓業(yè)務基礎工作。以開發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心，通過競爭對手調查、周邊市場摸排、固定客戶建檔等方法，加強客戶開發(fā)管理。
二是緊抓財務基礎工作。以持續(xù)保障資金安全為核心，
嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度，保證各種帳表記錄完整、資產(chǎn)賬實相符、資金安全準確完整。
三是緊抓油品數(shù)質量（服務質量）。以推行地罐交接為契機，變手工卸油前后計量為以地罐交接自動收油為主，通過按期檢定加油機、計量器具，按要求留樣抽查油品等方法，加強實物損耗管理。
四是緊抓人力資源開發(fā)。以培養(yǎng)人才、留住人才為抓手，重點提高員工的業(yè)務技能水平，提升服務、創(chuàng)新、安全意識，使員工向懂經(jīng)營管理、重服務質量的復合型人才方向發(fā)展。
（2）加強客戶開發(fā)工作
客戶資源是成品油零售的核心資源，誰擁有了客戶資源，誰就占有了市場，誰就有了穩(wěn)定的零售量和利潤來源。所以，開發(fā)客戶成為目前工作的重中之重。
1、開展調查普查，找準目標客戶
找到用油相關決策人、找到用油相關決策人的利益點、滿足用油相關決策人的合理利益，是開發(fā)客戶的必勝法寶。市場調查和客戶普查要定人員、定職責、定區(qū)域、定要求，對轄區(qū)內客戶開展地毯式摸排，確保不留空白和死角。通過上互聯(lián)網(wǎng)搜尋、去當?shù)毓ど滩块T查詢、近距離觀察用戶需求、與客戶直接接觸等措施，全面收集市場和客戶信息。
2、落實客戶開發(fā)責任，做到一戶一策
要在調查普查的基礎上，對潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開發(fā)難度進行排序，按照無交叉無空白的原則，確定每名客戶開發(fā)的.責任單位和責任人。要根據(jù)建立的客戶信息檔案，分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。認真分析不同類型客戶的消費觀念、消費習慣、消費水平和消費需求、用油規(guī)律，制定不同群體客戶差異化營銷策略。
3、靈活運用各種策略，快速開發(fā)客戶
上下參與，實現(xiàn)全員銷售。經(jīng)營部片區(qū)要按照分級開發(fā)維護制度的要求，協(xié)助做好客戶開發(fā)。經(jīng)營部領導要親自上陣開發(fā)，各關鍵崗位密切配合，提高公關層次。同?script>s("content_relate");
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